职工民主管理
职工民主管理制度有哪些
职工民主管理制度有哪些一、职工民主管理制度的概念职工民主管理制度是指企业内部，实行愿工有效参与、平等协商、广泛民主的管理制度。
它注重通过制定和完善民主程序，保障职工对企业事务的知情权、参与权和监督权，以实现企业经营管理的民主化。
二、职工民主管理制度的主要内容职工民主管理制度应包括以下内容：（一）建立职工代表大会制度企业应设立职工代表大会，职工代表大会应是最高权力机构。
企业的重大经济、管理决策和重要问题应当经职工代表大会讨论和决定。
职工代表大会代表由职工通过选举产生，代表的选举应当公开、平等、直接、秘密。
职工代表大会代表的任期应当设定，并经常性地对职工代表选举。
（二）促进员工参与管理企业应积极鼓励和支持职工参与企业管理。
鼓励员工提出建设性意见和建议，设计并实施员工参与奖励激励机制，确保员工参与管理的真实性和有效性。
（三）建立劳资协商和谈判机制建立劳资协商和谈判机制，实行委员会制度，建立劳资双方商谈机制，实现双方平等协商、决策和议价的原则。
（四）信息公开向职工公开企业经营管理信息，并且建立无障碍查询制度，使得职工随时了解企业经营状况和权益。
（五）建立监督制度建立职工合法权益保护和监督制度，设立专门监督机构，对企业管理、经营情况进行监督，保护职工劳动权益。
三、职工民主管理制度的优点1.能充分调动职工的积极性，提高企业生产效率和质量。
2.有利于发现和解决问题，提高企业决策的准确性和科学性。
3.有利于职工参与企业管理，增强企业凝聚力和向心力。
4.提高企业竞争力，提高企业持续盈利能力和可持续发展能力。
四、职工民主管理制度的实施方法建立职工民主管理制度，需要企业领导者具有正确的认识和实施方法。
1. 加强职工培训和提高职工素质，提高职工的政治觉悟和参与能力。
2. 加强管理制度的完善和执行，保证管理制度的真实和有效性。
3. 建立健全的监督机制，保证民主管理制度的落实和执行。
五、结语职工民主管理制度是当今企业管理的重要制度，是推动企业发展的重要力量。
职工民主管理制度
职工民主管理制度随着我国经济体制的改革不断深入，企业内部形式也发生了很大变化，其中之一就是实行职工民主管理制度。
职工民主管理制度是一种新型的企业管理方式，它以民主参与为核心，强调职工的主体地位和权利，在企业运营中起着重要的作用。
本文将从职工民主管理制度的概念、实施意义及方法等方面进行探讨。
一、职工民主管理制度的概念职工民主管理制度，是指企业中职工参与管理、协商和决策、体现职工主人翁作用的一种制度。
它通过建立一系列民主参与制度，使职工成为企业中真正的主人翁，拥有企业管理的参与权、监督权和决策权，让职工在企业中发挥更大的作用。
二、职工民主管理制度的实施意义1.提高劳动生产率。
企业实行职工民主管理制度，可以增强职工的参与意识和责任感，通过民主决策方式，使企业管理更加科学、合理、高效，从而提高生产效率和产出品质。
2.促进企业和谐稳定发展。
职工民主管理制度能够消除职工隔阂和矛盾，增强企业内部的和谐稳定，从而使企业持续发展。
3.建立良好的劳动关系。
职工民主管理制度可以使企业建立一种平等、民主、开放的沟通交流模式，使职工意识到自己与企业紧密联系，增加企业与职工之间的信任和沟通，从而建立良好的劳动关系。
4.提高企业透明度。
职工民主管理制度使职工有参与企业决策的机会，可以查阅企业的各项规章制度、经济计划和财务公示等资料，使企业的运作更加透明规范。
三、职工民主管理制度的实施方法1.建立职工代表大会制度。
职工代表大会是企业内部最高民主决策机构，是实行职工民主管理制度的重要环节。
企业应当建立健全职工代表大会制度，广泛征求职工的意见和建议，让职工代表在企业决策中发挥主导作用。
2.建立职工议事协商机制。
企业应该建立职工议事协商机制，加强与职工之间的沟通协商，促进企业与职工的共同发展。
这种机制可以使企业决策更加科学和合理，更好地满足职工的需求，增加职工的归属感和责任感。
3.建立职工监督机制。
企业应当建立职工监督机制，使职工能够监督和检查企业的各项规章制度、经济计划和财务公示等资料，并对企业中出现的问题或矛盾及时提出建设性的意见。
职工民主管理调研报告
职工民主管理调研报告1. 引言在现代企业管理中，职工民主管理是一种重要的管理方式。
职工民主管理是指企业为了充分尊重职工的知情权、参与权和监督权，将管理权力下放给职工，实行与职工充分合作、广泛参与和共同管理的一种管理方式。
本次调研旨在了解职工对民主管理的认知程度、参与意愿以及民主管理对企业运行效果的影响。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，针对多个企业的职工进行了调研。
调研问卷包括了关于民主管理的认知、参与意愿和对企业运行效果的评价等方面的问题。
我们通过随机选择的方式，共发放了500份问卷，并成功回收了450份有效问卷。
3. 调研结果分析3.1 职工对民主管理的认知情况根据调查结果显示，大部分调查对象对民主管理概念具有基本的认知，超过70%的受访者表示对民主管理有一定了解，并认为这种管理方式能够提高企业的员工积极性和生产效率。
然而，还有近30%的受访者对民主管理概念不够清晰，需要加强宣传和培训。
3.2 职工对民主管理的参与意愿调查显示，近60%的受访者表示希望能够参与到企业的决策过程中，了解并能够对企业的发展方向和重要决策事项进行投票表决。
只有不到10%的受访者表示对参与决策没有兴趣，其余受访者则表示在合适的时机愿意参与到企业的管理中。
因此，可以得出结论，大部分职工对参与民主管理持积极态度，并有较高的参与意愿。
3.3 民主管理对企业运行效果的影响调研结果显示，超过80%的受访者认为民主管理对企业的运行效果有积极的影响。
他们认为通过职工的参与和监督，能够提高企业的透明度和民主程度，增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的创造力和创新能力。
只有不到5%的受访者认为民主管理会导致决策效率降低，其余受访者则认为民主管理能够提高企业的竞争力。
4. 结论与建议通过本次调研的结果分析，可以得出以下结论：1. 大部分职工对民主管理具有一定的认知，并持有积极态度。
2. 职工对参与民主管理具有较高的意愿。
3. 民主管理对企业的运行效果具有积极的影响。
职工民主管理制度
职工民主管理制度1总则1.1为贯彻党中央全心全意依靠工人阶级的指导方针，保障职工参与公司管理的基本权力，充足发挥广大职工发展经济、提高效益、振兴油田的积极性，特制定本制度。
1.2制定本规定的重要依据是：《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国和全民所有制工业公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司破产法》（试行）、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、中共中央国务院颁布的《全民所有制工业公司职工代表大会条例》、国务院颁布的《全民所有制工业公司转换经营机制条例》、国务院颁布的《城乡集体所有制公司条例》。
1.3民主管理工作必须自觉接受党的思想政治领导，保证党的路线、方针、政策贯彻贯彻；必须积极支持局、厂长依法行使经营决策权和生产指挥权，教育职工以主人翁姿态从事劳动，保证全局各项任务的全面完毕；必须切实维护职工的具体利益，保证职工的合法权益不受侵犯。
2基本形式2.1勘探局、分公司所属200人以上单位民主管理的基本形式为职工代表大会。
200人以下单位一般为职工大会，但视其工作特点也可认为职工代表大会。
2.2基层车间、队民主管理的基本形式为职工民主管理大会。
2.3班组民主管理的基本形式为班组民主管理睬。
2.4集体所有制公司民主管理的基本形式，200人以上为职工代表大会，200人以下为职工民主管理大会。
2.5公司制公司（含外商投资设立的有限责任公司）民主管理的基本形式为职工代表大会。
2.6职工代表大会和职工民主管理大会均为职工行使民主管理权力的机构，行政领导和有关部门要依照法律规定，保障职工代表大会、职工民主管理大会依法行使职权。
3重要内容3.1勘探局、分公司职工民主管理内容重要涉及：3.1.1听取和审议局长关于勘探局、分公司生产经营情况、生产部署、发展规划、年度计划、工作安排的报告，提出意见和建议。
3.1.2听取和审议行政关于勘探局财务预决算情况、业务招待费使用情况、局务公开情况报告，提出意见和建议。
职工民主管理名词解释
职工民主管理名词解释
职工民主管理是一种通过让员工参与决策和管理过程来增强企业凝聚力和改善员工生活质量的管理方法。
在职工民主管理中,员工有机会直接与管理层沟通,分享他们的想法和意见,并参与到企业的管理和决策过程中。
职工民主管理可以带来许多好处,包括:
1. 增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的工作满意度和忠诚度;
2. 促进员工之间的交流和合作,增强团队凝聚力;
3. 帮助员工更好地理解企业的政策和决策,提高他们的工作效率和创造力;
4. 促进企业民主化,建立透明、公正、负责任的管理和决策机制。
要实现职工民主管理,企业需要建立一套完善的制度和实践方法。
具体来说,企业需要制定职工参与管理的具体政策和措施,建立职工参与管理和沟通的渠道和平台,定期进行职工民主管理培训和交流,营造良好的企业文化和氛围。
此外,企业还需要注重发挥员工的主体作用,尊重员工的意见和权益,建立健全的激励机制和惩罚机制,提高员工的参与度和积极性。
职工民主管理是实现企业民主化、提高员工生活质量的有效途径,企业应该重视和支持,不断总结经验,完善制度,推动职工民主管理的实施和发展。
职工民主管理制度
职工民主管理制度一、总则为增强企业内部的职工参与和民主管理，充分发挥职工的主体作用，促进企业的稳定和发展，特制定本职工民主管理制度。
二、职工参与机制1.职工代表大会（1）每年召开一次职工代表大会，由全体职工通过选举方式选出代表。
（2）职工代表大会是职工行使民主权利、参与企业决策的主要渠道。
在职工代表大会上，代表们可以提出意见、建议，并对企业的重大事项进行投票表决。
（3）职工代表大会的决议是企业决策的重要依据，企业应当认真研究和采纳职工代表大会的决议。
2.职工议事会（1）设立职工议事会，由职工代表组成，定期召开会议。
议事会由议长和秘书长组成，职工代表可以通过议事会提出对企业管理工作的意见和建议。
（2）职工议事会应当及时将职工的意见和建议反馈给企业管理层，并追踪反馈的结果。
3.职工投票（1）企业在重大事项上可以进行职工投票，以征求职工的意见和建议。
职工投票可以采用线上或线下的方式进行，确保全体职工的平等参与。
（2）企业管理层应当认真分析和研究职工投票的结果，并将结果纳入决策过程。
三、信息公开和沟通渠道1.企业应当及时向职工通报企业的经营状况、发展战略、政策法规等重要信息。
2.企业应当建立健全内部沟通渠道，促进职工与企业管理层之间的互动和交流。
包括但不限于开展员工满意度调查、设立各级管理层与员工代表间的联络机制等。
四、职工权益保障1.企业应当依法保护职工合法权益，不得歧视或限制职工的参与权利。
2.企业应当遵守劳动法律法规，保障职工的工资、福利待遇等合法权益。
3.企业应当建立健全职工投诉和申诉机制，及时处理职工的诉求和问题。
五、附则本制度由企业管理层负责解释，并根据实际情况进行适当调整和完善。
职工民主管理制度范文（4篇）
职工民主管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的民主管理，保障职工的合法权益，提高生产经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体职工的民主管理活动。
第三条本制度的基本原则是民主、平等、公开、公正。
第四条本制度的实施目标是激发职工的积极性、创造性和责任意识，促进企业的发展和进步。
第五条本制度所称职工民主管理，是指员工在企业管理中发挥民主议事、民主决策、民主监督和民主评议的权利。
第六条本制度的内容包括：企业职工代表大会制度、职工自治制度、职工议事制度、职工参与决策制度、职工监督制度。
第七条本制度的具体实施办法由企业根据需要制定，并报属地工会或劳动行政部门备案。
第八条本制度的解释权归企业职工代表大会和企业管理层共同行使。
第二章企业职工代表大会制度第九条企业职工代表大会是本企业职工行使议事、决策、监督和评议的根本形式。
第十条企业职工代表大会的职权包括：1. 审议和通过企业的重大决策、发展规划和重要事项；2. 监督企业经营管理的情况，以及执行企业各项规章制度的情况；3. 报告和评议企业的经营状况、财务状况以及职工的工作状况；4. 选举和罢免企业管理层的代表；5. 职工代表的其他权益。
第十一条企业职工代表大会的组成和选举办法：1. 企业职工代表大会由全体职工选举产生，代表的任期为三年；2. 代表的产生按照实行区域、部门、工种等原则进行选举，代表人数依据职工总人数确定；3. 代表的选举应实行性别平衡、任期制度，充分保障职工的代表权益。
第十二条企业职工代表大会的召开：1. 企业职工代表大会由企业管理层召集，应提前十五天通知全体职工代表；2. 任何职工代表大会都必须有三分之二以上的代表出席，方可召开，并按法定程序决策。
第十三条企业职工代表大会的议事制度：1. 企业职工代表大会有持续性、定期性和有关性的议事规定；2. 企业职工代表大会的议事内容应涵盖企业的经济、社会、文化和法规的有关事项；3. 企业职工代表大会的议事要求充分尊重职工的代表权益，充分发表意见和建议。
职工民主管理课件
• 从劳工角度看 ——处于被动地位的行为
本质上，劳动者参与是一种不对等的参与
19
五、职工民主管理的层次
信息沟通 咨询建议 协商磋商 共同决策
20
六、职工民主管理对调节 劳动关系的作用
1、变单方决策为共同决策，体现劳动关系双方之间 的相互联系以及共同利益；
第十二讲
职工民主管理
1
一、职工民主管理的概念理解
理解概念涉及两个层面的问题：
第一，职工民主管理是一个什么样的过程？ （表层）
第二，职工民主管理的性质、意义何在？ （深层）
2
职工民主管理的定义
职工民主管理是指企业或事业单位的 职工，依据相关的法律与制度规范，通过 一定的组织形式，直接或间接的参与企事 业管理与决策的各种行为的总称
• 课堂讨论： 作为未来的人力资源管理人员你认为
职工民主参与对管理方而言利弊何在？
34
35
8
泰勒的科学管理的四项任务
• 对工人操作的每一个动作进行科学研究 • 科学地挑选工人进行培训和教育使之学会
工作 • 对工人工作进行监督，以保证一切工作都
按已形成的科学原则去办 • 资方与管理者在工作和职能上进行ຫໍສະໝຸດ 工，也承担不同的责任9
泰勒的科学管理的局限性
• 研究范围较小，内容比较窄，仅侧重于生 产作业管理，对现代企业的经营管理、市 场营销、财务管理都没有涉及
• 作业研究原理：把每个作业所需的动作分 解，拆分为动作要素，对其进行改进和合 并，从而形成标准的作业方法
• 时间研究原理：在动作分解与作业研究的 基础上观察和分析每项动作所需要的时间， 并考虑一些不必要的耽误时间，从而确定 工人每天的工作量
公司民主管理制度（四篇）
公司民主管理制度1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司民主管理制度（二）1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员，公司民主管理制度，管理制度《公司民主管理制度》。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司民主管理制度（三）指的是一种组织管理模式，其中公司的决策过程和运营管理依靠员工的参与和投票来决定。
公司章程职工民主管理与劳动人事制度
公司章程职工民主管理与劳动人事制度公司章程中的职工民主管理与劳动人事制度是指在企业管理中，维护职工的权益、提高员工的参与度和满意度，并规范劳动人事关系的一系列制度和措施。
下面将从职工民主管理和劳动人事制度两个方面展开详细阐述。
一、职工民主管理：职工民主管理是指在企业决策过程中，充分发挥职工的参与和民主权利，实现职工自我管理的一种管理方式。
在公司章程中，可以规定以下几个方面的内容：1.职工代表大会：公司章程可以规定召开职工代表大会或员工代表大会，让职工代表参与企业的决策和管理。
职工代表可以选举产生，代表职工的利益与诉求向企业管理层提出建议和意见，并参与重大决策的表决。
2.人事任免制度：公司章程可以明确人事任免的程序和标准，规定人事任免应当充分听取职工意见并通过职工代表大会的表决。
这样可以确保人事任免的公平性和透明度，避免由于管理层任意操作而引发的不公平和不满。
3.工会组织：公司章程可以规定组建工会组织，对工会的职权和权益进行明确的规定。
工会可以代表职工维护自身权益，参与企业的管理与决策，并与企业管理层进行协商和谈判，发挥职工的民主权利。
4.企业内部民主管理制度：公司章程可以规定企业内部民主管理制度，包括工作交流、民主评议、员工活动等制度。
通过这些制度的推行，可以增强职工的自治意识和参与意识，提高职工的工作积极性和责任感，促进企业的良好发展。
二、劳动人事制度：劳动人事制度是指在企业中规范劳动关系和管理人事行为的一系列制度。
在公司章程中，可以规定以下几个方面的内容：1.劳动合同制度：公司章程可以规定劳动合同的签订原则和程序，明确劳动合同的内容和权益保障。
同时，可以规定劳动合同的解除程序和违约责任，保障劳动双方的合法权益。
2.员工薪酬制度：公司章程可以规定员工薪酬的制度和标准，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
同时，应当规定薪酬的调整和支付程序，保障员工的合理收入，提高员工的积极性和满意度。
3.工作时间和休假制度：公司章程可以规定工作时间和休假的制度，包括标准工时、加班制度、年休假和特殊假期等。
公司章程职工民主管理与劳动人事制度
公司章程职工民主管理与劳动人事制度公司章程是企业的基本法规，是企业内部组织、管理和运作的基本准则，具有法律效力和约束力。
公司章程中的职工民主管理和劳动人事制度是保障职工权益、维护企业稳定发展的重要内容。
一、职工民主管理1. 职工代表大会制度公司设立职工代表大会，代表职工参与企业管理和决策。
职工代表大会对企业重大事项进行审议和决策，如重大投资、重大改制、重大合同等。
2. 职工监事会制度公司设立职工监事会，监督企业经营管理活动，维护职工合法权益，确保企业规范运作。
职工监事会负责对企业财务、合规、经营等方面进行监督和审查，提出意见和建议。
3. 职工理事会制度公司设立职工理事会，参与企业管理和决策。
职工理事会成员由职工代表和企业领导组成，共同探讨企业发展战略、管理制度、人事安排等重大问题，为企业的发展提供智力支持和决策建议。
二、劳动人事制度1. 劳动合同制度公司与职工签订劳动合同，明确双方权利和义务，规范劳动关系。
劳动合同应包括职工的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险等内容。
2. 员工培训制度公司为职工提供必要的技能培训和职业发展机会，提高职工工作能力和素质。
培训内容应与企业发展战略和职工个人发展需求相结合，为企业和职工共同成长创造条件。
3. 薪酬福利制度公司建立合理的薪酬福利制度，确保职工的薪资水平和福利待遇符合市场标准和企业实际情况。
薪酬福利制度应包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇、退休金等内容。
4. 工作环境和安全保障制度公司建立健康安全的工作环境和安全保障制度，确保职工的人身安全和健康。
公司应配备必要的安全设备和防护措施，建立健康监测体系和安全应急预案，保障职工安全。
职工民主管理制度
职工民主管理制度
是指在企事业单位中，通过民主程序和方式，建立起职工参与企业管理的制度。
它包括职工代表大会制度、职工监事会制度、职工议事机构制度等。
职工民主管理制度的目的是维护职工合法权益、提高职工积极性和创造力、促进企业的健康发展。
具体体现在以下几个方面：
1. 职工代表大会制度：职工代表大会是职工民主管理的最高机关，参与决策、监督和管理企业的重要方式。
职工代表大会由职工直接选举产生，代表职工利益，对企业管理进行监督。
2. 职工监事会制度：职工监事会由职工代表和企业管理者组成，行使监督企业经营管理的职责。
职工监事会通过审查企业经济决策、监督企业经营行为等方式，保障职工利益。
3. 职工议事机构制度：企业可以设立职工议事机构，由职工代表和管理者共同参与讨论和决策一些重大事项。
职工议事机构是职工参与管理的平台，促进职工的思想交流和意见表达。
职工民主管理制度的实施可以增强职工的参与感和归属感，提高企业的效率和生产力。
职工可以通过制度化的方式参与企业决策，发表意见和建议，实现企业和职工的双赢。
同时，职工民主管理制度也为企业的长远发展提供了保障，减少了员工与管理层之间的矛盾和冲突。
第 1 页共 1 页。
企业员工民主管理条例
企业员工民主管理条例
第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律，制定本规定。
第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。
公司党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。
第三条职工代表大会（或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。
公司应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。
公司应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。
第四条公司职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与公司管理。
第五条公司工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法
权益。
第六条公司代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。
职工民主管理制度范本(4篇)
职工民主管理制度范本一、引言本制度旨在建立和完善企业内部的职工民主管理制度，促进企业的健康发展和员工的积极参与，发挥职工对企业管理的直接参与和监督作用，增强企业的凝聚力和竞争力。
本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员和普通职工。
二、职工代表大会1. 职工代表大会是企业内职工的最高权力机构，定期召开一次，任何重要事项需由职工代表大会讨论并做出决策。
2. 职工代表大会的组织形式和代表产生方式应在企业章程中明确规定，代表应遵循公平、公正、公开、选举产生的原则。
3. 职工代表大会的职责包括：审议和通过企业的重要决策、选举和罢免企业领导人、监督企业的经营状况等。
三、职工委员会1. 职工委员会由员工自愿组成，代表全体员工的利益，是联系和沟通职工与企业管理层的桥梁和纽带。
2. 职工委员会应设立主席、副主席等职位，并由职工代表大会选举产生。
3. 职工委员会的职责包括：代表职工参与企业决策、监督企业经营状况、处理职工之间的纠纷、保护职工权益等。
四、企业自治1. 鼓励职工积极参与企业管理，提倡员工自治，推行分权分利、事务管理自负盈亏的管理模式。
2. 建立和完善职工参与制定工作制度、工作流程的机制，确保职工对企业管理有直接参与和决策的权力。
3. 建立和完善奖励制度，对在企业管理、经营中做出重要贡献的职工给予奖励，并公开透明。
五、员工培训和教育1. 企业应加强员工培训和教育工作，提升职工的业务素质和管理水平，增强职工的责任感和归属感。
2. 建立健全员工培训计划，包括业务知识培训、管理培训、技能培训等。
3. 定期开展员工培训和教育活动，提供学习资源和学习机会，鼓励员工积极参与。
六、员工参与决策1. 企业应建立和完善员工参与决策的机制，包括但不限于员工代表参与企业重要决策、开展员工意见征集、设立员工意见箱等。
2. 对于涉及重大利益的决策，企业应组织相关部门和职工代表进行充分沟通和协商，听取职工的意见和建议，并尽量采纳。
七、员工投诉和申诉1. 企业应建立和完善员工投诉和申诉的机制，充分保障员工的合法权益。
职工参与民主管理的形式
职工参与民主管理的形式职工参与民主管理是指企业中的职工通过各种形式和途径，参与到企业的决策和管理中来，以实现民主化、科学化、规范化的管理。
这种参与形式多样，下面我们将从不同角度进行分类和分析。
一、职代会制度职代会是企业内部最具代表性的民主管理机构之一。
它是由职工代表组成的，代表着全体职工的利益。
职代会制度是我国劳动法律体系中最基本、最重要的一项制度，意义非常重大。
在职代会制度下，所有员工都有权选举自己的代表，并且这些代表可以参与到企业管理和决策过程中来。
职代会在企业内部有着非常广泛的权力范围，包括审议企业年度经营计划、年度财务预算、年终奖金分配方案等重要事项。
二、员工议事会员工议事会是一种较为灵活的形式，在某些企业中得到了广泛应用。
它是由公司高层领导和员工代表组成的一个讨论问题和解决问题的机构。
在员工议事会上，公司高层领导可以向员工代表介绍企业的发展情况、经济状况、生产计划等方面的情况，并听取员工代表对这些问题的意见和建议。
员工代表也可以向公司高层领导提出自己的问题和建议，以期得到更好的解决。
三、职工代表大会职工代表大会是一种比较正式的形式，它是由企业全体职工选举产生的代表们组成的一个机构。
在职工代表大会上，职工代表们可以就企业发展规划、经营管理、人事制度等方面进行深入讨论和探讨。
通过职工代表大会，企业领导可以更好地了解职工们的想法和需求，并及时采纳他们提出的意见和建议，从而推动企业更加科学、民主、规范地进行管理。
四、员工监事会员工监事会是一种比较特殊的形式，它主要是针对那些国有企业或者集体所有制企业而言。
在这些企业中，员工监事会通常由劳动者委派产生，并且具有一定程度上对董事会和经理层进行监督和约束的权力。
在员工监事会中，员工代表们可以对企业的经营情况、财务状况、生产计划等方面进行监督和检查。
如果发现了问题，他们可以要求企业领导进行整改和解决。
总之，职工参与民主管理的形式多种多样，不同的企业可以根据自己的情况和需要选择适合自己的形式。
职工民主管理制度(3篇)
职工民主管理制度是指在企事业单位中，通过实行民主选举、代表大会制度、劳动合同和集体协商等形式，推进职工主体地位的增强和民主决策的实施，实现员工参与管理、监督和利益分享的制度安排。
职工民主管理制度的核心内容包括以下几个方面：1. 选举制度：通过民主选举产生企业中的各级职工代表，使职工有机会参与到决策和管理中来，增加职工参与的主动性和积极性。
2. 代表大会制度：建立职工代表大会制度，使得职工代表能够就企业重大事项进行讨论和决策，代表职工利益发表意见和建议，监督企业管理层的决策和行为。
3. 劳动合同制度：建立完善的劳动合同制度，保障职工的权益，明确双方的权利和义务，增加合同的灵活性和可持续性，维护劳动关系的稳定和和谐。
4. 集体协商制度：建立和完善集体协商制度，通过劳资双方的平等协商，解决劳动关系中的矛盾和问题，制定和修改相关政策和规章制度。
5. 盈余分配制度：建立员工利益分享机制，将企业的盈余合理分配给职工，使职工能够分享企业的成果和利益，增加职工的积极性和归属感。
6. 信息公开制度：建立信息公开制度，使企业的决策和管理信息对职工公开透明，让职工了解企业的运营情况和发展方向，增强职工的参与感和共同责任感。
职工民主管理制度的实施可以有效提高企业的创新能力和竞争力，增强职工的归属感和企业责任感，促进劳动关系的和谐稳定。
同时，也能够提高企业的透明度和效率，更好地满足职工的各项权益需求，实现企业和职工共同发展。
职工民主管理制度（2）是现代企业管理体系中的一项重要内容，旨在促进企业与职工的良好互动和合作。
职工民主管理制度的实施，有助于增强职工的参与感和认同感，提高企业的效益与发展。
本文将从制度的概念与意义、实施的原则与方法、存在的问题与解决方案等方面进行深入阐述。
在现代企业运营中，职工民主管理制度是一种具有很高现实意义的制度。
它既能保障企业方面的权益，也能使职工参与企业管理，促进民主决策的形成。
制度的实施可以帮助企业加强内部管理，有效运用各种资源，提高工作效率和整体质量。
国有企业职工民主管理制度
国有企业职工民主管理制度一、国有企业职工民主管理制度的基本内容1.职工代表大会制度职工代表大会是国有企业内部的最高权力机构，代表职工的利益和意见，负责监督企业的决策和执行。
职工代表大会由职工选举产生，每一届代表任期一般为三年，可以连续连任。
代表大会有权决定企业的发展战略、重大投资项目、薪酬分配等重要事项。
2.职工监事会制度职工监事会是国有企业内部的监督机构，由职工代表和企业领导组成，对企业经营情况进行监督和审查。
监事会有权提出监督建议、监督企业财务状况、审计报告等，保障企业的合法权益。
3.职工投票决策制度职工投票决策是指企业重大事项、关键问题由职工代表和职工群众共同进行投票决策的机制。
通过投票决策，能够提高决策的公正性和合理性，增强职工对企业事务的参与和认同感。
4.职工代表委员会制度职工代表委员会是由职工代表和企业领导组成的职工管理机构，处理日常工作事务、推动企业改革和发展。
通过职工代表委员会，可以促进职工与企业领导之间的沟通和合作，推动企业的长期发展。
5.职工自治管理制度职工自治管理是指职工对工作和生活事务自主组织管理的制度安排。
通过职工自治管理，能够激发职工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和凝聚力。
二、国有企业职工民主管理制度的实施步骤1.制定制度文件国有企业应当根据实际情况，制定适合企业发展的职工民主管理制度文件，明确各项制度内容和实施步骤。
企业领导应当主动与职工代表进行沟通，尊重职工的意见和建议，确保制度文件的科学性和合理性。
2.选举产生职工代表国有企业应当通过公开、公平、公正的选举方式，选举产生职工代表大会代表和监事会监事。
选举过程应当公开透明，确保职工代表的代表性和权威性。
3.组建职工代表机构国有企业应当及时成立职工代表大会和职工监事会等机构，明确各项权责和工作任务。
职工代表机构应当积极开展工作，维护职工的合法权益，促进企业的健康发展。
4.推动职工参与决策国有企业应当建立健全职工参与决策的机制，鼓励职工就企业的重大事项和关键问题进行投票决策，提高决策的透明度和民主性。
职工民主管理制度范文(八篇)
职工民主管理制度范文第一章总则第一条为动员和组织职工参与企业民主管理，保障职工的知情权、参与权，调动广大职工参政议政的积极性，提高企业民主管理水平，特制定本办法。
第二条公司各级工会委员会要以《工会法》、《劳动法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、及其他有关法律、法规为依据，组织职工参与民主管理。
第三条职工管理接受上级工会组织的指导，贯彻执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度，在法律规定的范围内行使职权。
第二章职工代表大会第四条职工代表（一）依照法律法规享有政治权利，与公司建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。
（二）职工代表应由操作人员、技术人员、一般管理人员和领导干部组成，其中操作人员、技术人员和一般管理人员不低于____%，女职工和先进模范人物应占适当比例。
（三）职工代表必须由职工民主选举产生。
第五条职工代表享有下列权利：（一）对涉及职工权益的企业经营状况享有知情权；在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。
（二）有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，闭会期间可以对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况进行监督检查。
（三）因参加职工代表大会及其组织的各项活动而占用的工作时间，有权按照正常出勤享受应由的待遇。
第六条职工代表履行下列义务：（一）认真学习国家有关法律、法规、政策，不断提高思想文化、技术业务素质和参与管理的水平。
（二）密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作。
（三）模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，保守企业秘密，做好本职工作。
第七条职工代表对公司的职工负责。
公司的职工有权监督本单位的职工代表，对不履行代表职责的，职工代表大会或职工大会有权决定罢免其职工代表资格。
第八条职工代表大会行使下列职权：（一）听取审议关于经营方针、发张规划、年度计划、财务报告、重大技术改造方案、职工培训计划、业务招待费使用情况以及实行厂务公开、履行集体合同情况等报告，并提出意见和建议。
职工民主管理实用课件
职工民主管理实用知识讲座职工民主管理的概念职工民主管理，是指企事业单位职工依照法律法规的规定，通过职工代表大会以及与本单位相适应的其他形式参与本单位的民主决策、民主管理、民主监督，行使民主权利的活动。
一、职工民主管理的政策依据和法律依据二、职工代表大会制度三、厂务公开制度四、职工董事职工监事制度五、平等协商集体合同制度第一讲职工民主管理的政策依据和法律依据一、职工民主管理是我们党的一贯政策建国初期，公营工厂的工厂管理委员会和职工代表会议。
1957年开始，党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制度。
1981年，党中央、国务院颁发《国营工业企业职工代表大会暂行条例》。
1984年，我国逐步实行厂长负责制《中共中央关于经济体制改革的决定》指出：“在实行厂长负责制的同时，必须健全职工代表大会制度和各项民主管理制度，充分发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力和作用，体现工人阶级的主人翁地位。
1986年，党中央、国务院颁发三个条例：《全民所有制工业企业厂长工作条例》《全民所有制工业企业职工代表大会条例》《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》三个条例形成了当时我国全民所有制企业的领导体制“厂长全面负责，职工民主管理，党委保证监督。
”党的十六大对职工民主管理提出了更高的要求十六大报告指出：“发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。
” “发展社会主义民主政治，最根本的就是要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来。
”十六大报告进一步指出：“扩大基层民主,是发展社会主义民主的基础性工作。
健全基层自治组织和民主管理制度，完善公开办事制度，保证人民群众依法直接行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业，对干部实行监督。
……坚持和完善职工代表大会和其他形式的企事业民主管理制度，保障职工的合法权益。
”党的十六届六中全会《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》：“坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，积极稳妥地推进政治体制改革，健全民主制度，丰富民主形式，实现社会主义民主政治制度化、规范化、程序化，保障人民享有广泛的民主权利。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职工民主管理职工代表学习培训目的：通过本次的培训熟知民主管理的历史意义和现实意义规范职工代表大会工作提高职工代表大会工作质量保障职工民主决策民主管理民主监督权利充分调动职工的积极性主动性和创造性发挥职工的主人翁作用。
劳动关系的再认识职工民主管理的涵义和必要性职工代表大会的组织制度当好一名职工代表计划经济到市场经济劳动关系的转变一、计划经济劳动关系国家化、行政化超级稳定但是低效率、低效益二、市场经济劳动关系企业化、契约化非常灵活但是不公平、不公正劳动关系长期存在的五大问题虚无化形式化单边化短期化空心化应当引导劳动关系向确定规范、科学合理、连续稳定、多样灵活、和谐共赢方向发展。
后国际金融危机时期的乱象“民工荒”与“应聘潮”“蚁族”与就业难欠薪入罪与工资调整富士康的连跳丰田美国员工的忠诚度对劳动关系和谐稳定的冲击与挑战也是对企业发展理念和社会责任担当的考验与转机。
低工资、低技术、低利润的低端发展模式是不可持续的。
日本的劳务派遣村现象与终身雇佣制值得反思和玩味。
国际金融危机对劳动关系带来的危与机*老板们：弃厂逃跑、关闭企业、裁减员工、降低薪酬*劳动者：工资减少、放假回家、长期失业、谋杀老板劳动关系高度不稳定日趋紧张劳动争议大量增加……置疑《劳动合同法》的杂音、取消最低工资标准的噪声交织着政府进退失据的禁止裁员的“规定”等等……*一些企业不但不裁员、不减薪还加薪、增员……*一些员工为企业分忧、提高效率、让度即得利益……如何调整、规范、改善当前的劳动关系成为对企业、社会、政府的艰巨考验同时也是个机遇国际金融风暴是不是从反面证明了资本家养活了劳动者,“谁投资谁所有谁说了算”是天经地义的这在中国是很盛行的观点因此劳动者是无权参与企业管理的好好干活就可以了。
那么是谁养活了资本家呢华尔街告诉我们原来是普通劳动者是纳税人是发展中国家养活了发达国家的金融资本家当泡沫吹暴以后我们终于看到了资本原来还真的是有马克思所说的丑陋的一面。
资本原来不是万能的。
“谁投资谁所有谁说了算”是值得推敲的投资者只对投资额拥有所有权而不是企业。
企业是劳动与资本两大要素组成的生产经营性质的社会化大生产的经济组织。
对劳动关系的再认识金融风暴导致西方发达国家的政府出资救市场救困难企业,但这与资本社会化和资本主义破产不是一回事资本论在西方的热销也不等于社会主义的胜利救活的资本、资本家良知并没有回归AIG的高管们依然可以拿走巨额“奖金”,裁员、减薪的公司依然开豪华派对,绝对市场化的自由资本主义的做法没有改变。
社会大同没有也不会出现因为:在市场经济条件下资本的本质属性没有变化劳动关系的性质没有变化企业的基本功能没有变化、什么是企业“谁投资谁所有谁说了算”是值得推敲的投资者只对投资额拥有所有权而不是企业企业是资本与劳动两大要素组成的生产经营性质的社会化大生产的经济组织劳动者与劳动关系劳动者是劳动力的所有者劳动力是商品劳动关系是交换关系自愿平等劳动力是资本劳动关系是投资关系民主协商劳动力是资源劳动关系是发展关系和谐共赢劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大为什么要实行民主管理？贯彻全心全意依靠工人阶级方针的体现加强社会主义民主政治建设基础的需要遵守执行国家法律法规规定的法定责任建立现代企业法人治理结构的内在要求推动企业科学决策和可持续发展的举措促进劳动关系和谐实现劳资共赢的保证职工民主管理的概念职工民主管理是职工依照法律和有关规定通过一定的组织形式参加企（事）业管理行使民主权力的活动。
包含着三个含义：一是职工民主管理的主体是全体职工二是职工民主管理是要依照法律和有关规定管理三是职工民主管理的特点是参与管理。
民主管理的实现形式基本形式：职工代表大会制度重要形式：厂务公开（公司制企业民主管理管理的重要形式：职工董事、监事制度）民主管理的其他形式：（）区域（行业）职代会（）班组民主管理（）民主恳谈会（）经理联络员、接待日、信箱党的十七大关于企业民主管理明确指示：完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度职工代表大会制度的涵义是职工通过民主选举组成职工代表大会在企业内部行使民主管理权力的一种制度。
立法中发展的职工代表大会制度年邓小平同志就提出在企业建立职工代表大会制度年《国营工业企业职工代表大会暂行条例》出台年《全民所有制工业企业职工代表大会条例》出台年《中华人民共和国全民所有制工业企业法》颁布年《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》年《中华人民共和国工会法》颁布年《中华人民共和国公司法》颁布年《中华人民共和国劳动法》颁布年《中华人民共和国工会法》修正年《中国人民共和国公司法》修改年《中华人民共和国劳动合同法》颁布职工代表大会的五项职权。
、职工代表大会的审议建议权、职工代表大会的审查同意或否决权、职工代表大会的审议决定权、职工代表大会的评议监督权、职工代表大会的民主推荐或民主选举权审议建议权、概念：职工代表大会依法享有的对企业经营重大决策进行审议并提出意见和建议的民主权力。
、要求：必须提交职代会征求意见未审议不应实施、内容：企业生产经营的重大决策企业生产经营安全生产重组改制等重大决策实行厂务公开的情况履行集体合同的情况审议通过或否决权、概念：指职工代表大会依法享有的对有关职工切身利益的重大事项表示认可或否认的权利、目标：职工代表大会审议通过后由企业方公布实施未通过视为无效不能实施、内容：涉及职工切身利益的重大事项工资调整方案、奖金分配方案集体合同草案经济性裁员方案、职工安置安全生产和劳动保护措施重要的规章制度公益金和福利基金使用方案和使用情况审议决定权、概念：指职工代表大会依法享有的对职工生活福利方面的重大问题作出决定的权力。
、目标：职代会审议决定后交企业行政贯彻实施、内容：职工福利基金使用方案职工住宅分配方案其他评议监督权、概念：指职工代表大会依法享有的评议、监督企业行政领导干部的权力、内容：企业中层以上管理人员、目标：提出奖惩任免建议民主选举权、选举职工董事、监事、选举、罢免参加平等协商的职工代表、选举企业劳动争议调解委员会中的职工代表、选举职代会专门委员会（小组）成员职代会九项审议报告制度业务招待费、领导干部廉洁自律、集体合同履约、民主评议干部、民主选举工作、民主议事会制度、厂（企）务公开工作、自营经济发展、安全生产九项报告制度在基层各级职代会上确定下来。
职工代表的权利①在职代会上有选举权、被选举和表决权②有权参加职代会及其工作机构以企业执行职代会决议和提案落实情况有权检查有权参加对企业行政领导人员的质询但要说明的是检查权的行使不是个人的行为要通过工会和职代会组织检查行政一方有义务接受检查③因参加职代会的各项活动而占用生产或者工作时间有权按照正常出勤享受应得的待遇④对职工代表行使民主管理权力任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复职工代表的义务①努力学习党的方针、政策和国家法律法规不断提高政治觉悟、技术业务水平和参加管理的能力②密切联系群众代表职工合法利益如实反映职工的意见和要求认真执行职代会的决议做好职代会交给的各项工作③模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度劳动纪律做好本职工作既享受权利、又履行义务才是合格代表。
参加职工代表大会应注意的事项。
第一、参加职工代表大会。
①开会前工作的具体内容为：一是熟悉材料认真阅读厂长工作报告（讨论稿）和各项拟审议讨论方案等有关文件了解和掌握大会中心议题二是调查研究围绕中心议题广泛听取周围群众的意见和建议并加以综合整理三是反映意见将综合整理好的意见和建议以口头或书面的形式反映给所在职工代表团（组）四是提出提案在征集群众意见的基础上提出职工代表的提案。
②在职代会期间的主要工作为：一是参加预备会议听取并审议职工代表大会主席协和名单、大会秘书长名单、代表资格审查委员会关于代表资格的审查报告（换届大会）、大会议程和其它需要确认的事项二是认真听取厂长或有关领导在职工代表大会上所作的工作报告、方案、说明三是做好讨论发言的准备有条件的最好写出发言提纲四是积极参加各项方案的讨论在讨论会上要畅所欲言充分发表意见五是根据职工代表大会议程经过充分思考认真行使表决权和选举权参加选举划票时如感到不方便可以要求大会提供互相回避的条件。
③职代会结束后的工作为：一是向所在单位职工群众汇报、宣传职工代表大会所通过的决议或做出的决定对群众不清楚的问题做好解释工作二是收集周围群众对职工代表大会通过的各项决议、决定的意见向所在职工代表团（组）反映三是以实际行动影响和带动职工群众贯彻落实职工代表大会的决议和决定。
第二、参加日常的民主管理活动职工代表通过参加日常的民主管理活动来发挥作用的主要渠道有：①根据职工代表大会通过的年度生产经营目标积极组织和带动周围群众踊跃参加社会主义劳动竞赛和合理化建议活动。
②及时反映生产经营中出现的问题对各种损害国家、企业和群众利益的现象提出批评或向有关部门反映督促纠正和解决。
③参加职工代表团（组）组织的职工代表视察活动积极提出问题对重要问题要做好记录。
④参加职工代表大会有关专门小组组织的民主质询、民主对话及其他活动。
⑤参加职工代表大会决议贯彻落实情况的检查监督工作。
⑥在车间、班组民主管理中发挥骨干作用。
（二）职工代表的补选和撤换。
职工代表的补选和撤换①根据《条例》规定职工代表实行常任制职代会换届改选时连选可以连任。
职工代表在任期内调离本企业或退休时代表资格自行终止。
缺额应由选兴单位按照规定补选。
补选条件和程序与选举职工代表的条件和程序相同。
职工代表在任期内在企业内部调动的代表资格予以保留。
原选举单位的代表缺额通过民主程序另行增补。
②职工代表对选举单位的职工负责选举单位的职工有权监督或撤换本单位的职工代表。
职工代表在任期内出现下述情况时原选举单位有权撤换：因违法乱纪被依法剥夺政治权利或被企业开除的应立即取消其代表资格无故不参加职代会活动严重失职的因停薪留职、长期病假或事假、脱产学习等情况不能参加职代会各项活动的因其他原因不能履行代表义务失去选举单位职工信任的。
撤换职工代表的一般程序是：①选举单位职工提出撤换职工代表的要求。
②工会及时调查核实。
③原选举单位召开会议讨论被撤换的职工代表可参加会议并可以申辩。
④经选举单位讨论半数以上职工同意即可作为撤换职工代表的决定。
⑤原选举单位将撤换职工代表的决定报告企业工会由企业工会宣布并备案。
⑥选举单位职工按民主程序选举新的职工代表。
经职工代表资格审查委员会审查后替补撤换职工代表的缺额。
（三）、提案征集的要求、提案要一事一案不要在一份提案表上写几件事。
、提案与一般性意见不同不能把意见和要求当作提案要在国家政策和法律允许的范围内提出能办到并且属于职代会职权范围能决定的问题。
否则不能作为提案更不能立案。
、书写提案时请用统一印发的提案表字迹要清楚请用钢笔或圆珠笔书写不要用铅笔。