中国中铁HR业务操作指导手册V2.0(正式版)

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HR工作实操手册[1]【精选文档】

HR工作实操手册[1]【精选文档】

人力资源管理手册目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (11)第五章员工转正考核工作流程 (14)第六章员工内部调动工作流程 (16)第七章员工离职 (19)第八章劳动合同 (21)第九章薪资制度 (24)第十章考勤管理 (26)第十一章员工福利 (30)第十二章绩效管理 (32)第十三章奖励制度 (34)第十四章违纪处分 (35)第十五章培训与发展 (38)第十六章职业生涯发展 (41)第十七章人事档案管理 (44)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。

2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性.保持人力资源系统的专业水平和道德标准.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订.人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责.二. 工作职责:1制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划;B制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。

C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E指导、协助员工做好职业生涯规划。

2机构管理A配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;C制订公司机构、部门和人员岗位职责;D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;E监督、检查与指导分支机构人事部工作。

中国中铁项目成本管理信息系统V2.0课件

中国中铁项目成本管理信息系统V2.0课件
成本核算分析
分析报表
报表及台账管理
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
劳务费用偏差分析 主要材料成本分析 周转材料核算分析 机械费用核算分析 验工计价分析对比 责任成本预算执行情况
领导视窗
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
业务部门
工程部
工经部
物机部
财务部
其他部门
施组方案 工程数量
收入组织 责任预算 分包价格 核算分析
物资机械 周转材料
工作职责
资金支付 资金分析
共同参与 协同合作
系统功能架构-成本管理-劳务结算流程
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
系统功能架构-实现的功能 资源共享
流程审批 远程监控 分析核算
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
价格信息共享 生产资源共享
规范业务流程 提高工作效率
项目成本实时监控 实现成本后台管理
提高核算效率和准确性 变事后分析为过程控制
谢谢!
系统功能架构-成本管理
业主清单
清单分解 工程数量复核
价格库管理
责任成本预算 编制
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
施组管理
劳务管理

中国中铁地铁施工作业标准化手册

中国中铁地铁施工作业标准化手册

指导和编审委员会主审:刘辉、李开言、张回家、罗超群、龙禹主编:李任生、周活球、肖长庚、彭旭红、郑湘芝副主编:昝永奇、吴洪亮、郭卫社、李丰国责任编辑:谢芬、龚冀、刘钧、高晓珑、高星、卞书军、林晓寒、冯志兵、熊立辉、毛小东、付雷、曾祥志、夏志刚、陈旭泉、唐骏、李虎、袁斌、曹磊磊、王政中、刘爱国、谭峰、周勇、赵志坚、万胜、钱正贤、杨长现、阳宏亮、白文;胡力绳、何云、高夫辉、袁少波、尹新根、文秋实、陈孟强、陈太权、张华琼、吴绍红、谢吉国、陈喜刚、应发军、陈卓、王春明、梁梦秋、王锐、廖华强、包建新、刘杰、涂杰、何齐海、杨晓亮、占凡、李志宏、何开伟、蔡钦好、李学文、严鑫、杨诚祺、郝春光、熊志富、项德笑、王启辉、叶向军;祝振生、胡双、郭军伟;陈明春、朱宏堂、赵向锋、杨家奇、闫官锋、李柱伟编制说明城市地铁交通进入广泛发展阶段,建设规模和建设速度不断增长,为提高地铁工程施工的管理水平,确保工程建设当中的质量、安全、文明施工、环境保护等关键指标管控达标,由中国中铁股份有限公司组织编写,依据《建筑施工安全检查标准》、《地下铁道工程施工及验收规范》、《地铁工程施工安全评价标准》、《广州市建设工程文明施工管理规定》等国家、行业以及广州地铁集团有限公司、中国中铁股份公司等的相关规定,特制订《广州地铁施工作业标准化手册》,以下简称为《手册》。

本《手册》的编制有利于促进广州市地铁工程的建设质量,树立良好的地铁形象,更好地适应广州市地铁建设工程质量、安全、文明施工、环保管理的要求。

本《手册》共分十二章,依次是:基坑支护、地下车站、车辆段及停车场、钢筋混凝土高架桥、隧道盾构掘进法施工、隧道喷锚暗挖、高架车站、轨道、建筑装修、通信、信号、供电。

根据地铁工程的施工特点,各章内容按分部、分项工程的主要工艺流程、作业要点两个方面描述及现场标准化作业图片展示。

《手册》中所采用的施工方法(包括工艺、工装、机械设备、料具等)为国内地铁设计施工常用方法,作业要点是地铁工程质量、安全、文明环保施工管控的基本要求,施工方可在此基础上按更高标准实施。

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理系统V2.0快速使用指南中国中铁工程项目成本管理信息系统项目组2015年11月编制目录第一章如何登录系统 (1)第二章各部门工作步骤 (6)第三章各部门操作指导 (11)第一节工经部业务操作指导 (11)第二节工程部业务操作指导 (20)第三节物机部业务操作指导 (25)第四节财务部业务操作指导 (30)第五节其他部门业务操作指导 (34)第一章如何登录系统网页端登录第一步:打开浏览器在地址栏中输入成本管理系统网页端地址(网络地址请咨询本局成本系统管理员);第二步:按照下图红色序号,以此输入用户名、密码及验证码(用户名及密码请咨询本局成本系统管理员)。

网页端首页区域划分标识:系统分三个主要的区域:蓝色部分为状态区,红色部分为菜单区,灰色部分为作业区。

状态区:显示当前登录用户,系统帮助,注销,退出系统,密码修改,账号切换等;菜单区:显示当前用户可使用的所有菜单,系统会根据当前登录用户的权限显示所有可使用的菜单项。

导航菜单可通过折叠符号进行折叠;作业区:显示常用功能模块(用户可以通过【设置】按钮来设置常用的功能菜单),通知及待办任务列表。

菜单区打开方式:点击【功能菜单】或图示箭头,展开功能列表。

详见下图:客户端登录一、安装客户端第一步:双击客户端安装包,打开安装向导(注意:如果是window 7系统,安装路径不要选择在C盘。

)第二步:点击【下一步】,进入选择安装文件夹界面:确认安装界面,点击【下一步】,开始安装:第四步:等待直到安装完毕,如下:二、登录客户端第一步:点击快捷方式或开始菜单:【开始】—【所有程序】—【成本管理系统】—【我的程序】打开客户端,打开如下登录界面:第二步:客户端初始配置点击登录页面的【设置】按钮,即可打开“登录设置”对话框:在“服务器设置”选项卡页面,输入服务器地址、端口号、描述信息后,保存设置信息即可。

同时,需使用同步用户功能下载用户登录数据,下载完成后客户端方可登录。

集团人力资源业务流程操作手册范例

集团人力资源业务流程操作手册范例

集团⼈⼒资源业务流程操作⼿册范例集团⼈⼒资源业务流程操作⼿册为了明晰⼈⼒资源业务操作各部门责权,提⾼⼯作效率,现将⼈⼒资源业务操作流程规范如下:⼀、编制增加各部门根据新业务职能和业务量增加的需求,提出编制增加申请,并根据部门关键职责分解制定该职位“职位说明书”,提交编制增加审批表。

⼆、职位招聘编制内空缺职位,含待聘和已提出相关申请,如1、辞职申请;2裁员申请;3、辞退申请;4、调出申请。

部门提前⼀个⽉提交职位招聘审批表。

空缺职位须经过职位信息发布,公开、公正的选聘合适⼈员。

三、试⽤⼈员审批新⼊职位的⼈员经⽤⼈部门和⾏政与⼈⼒资源部⾯试合格后,由部门提交试⽤⼈员审批表。

四、员⼯⼊职1、部门接到录⽤通知后及时通知新员⼯到⾏政与⼈⼒资源部办理⼿续。

2、员⼯接到通知后⼆天内办理⼊职⼿续。

驻外员⼯“聘⽤合同和保密协议”⼀星期内报给⾏政与⼈⼒资源部。

3、⼊职时间及⼯资计发时间以试⽤审批表中最后审批时间为准,若员⼯未到岗按实际到岗时间计发。

五、员⼯转正新员⼯从⼊职之⽇起三个⽉为试⽤期,三个⽉满由⾏政与⼈⼒资源部发转正通知,办理相关转正⼿续。

⼯作中表现突出的员⼯可申请提前转正。

六、员⼯辞职(调出)1、员⼯个⼈原因辞职,个⼈须提前⼀个⽉提交“员⼯辞职审批表”,审批通过后办理离任⼿续。

2、员⼯在美的内部职位调整申请调出的,个⼈须提前⼀个⽉提交“员⼯调出申请表”,审批通过后办理离任⼿续。

3、提出申请之⽇起,办理完离任⼿续后才计发提出申请之后出勤⼯资,未按规定办完离任⼿续的不计发已出勤⼯资。

七、员⼯裁员(辞退)1、员⼯违反公司规定,部门提前⼀个⽉提交“员⼯裁员(辞退)审批表,表中注明辞退。

2、不符合岗位要求或组织架构调整的,部门提前⼀个⽉提交“员⼯裁员(辞退)审批表”,表中注明裁员。

3、提出申请之⽇起,办理完离任⼿续后才计发提出申请之后出勤⼯资等,未按规定办完离任⼿续的不计发已出勤⼯资等。

⼋、员⼯离任⼿续办理离任员⼯原则上在该职位新⼈已到岗⼀周内交接完相关⼯作,提交”离任⼿续办理申请“,办理离任相关⼿续。

人力资源使用手册

人力资源使用手册

人力资源使用手册第一章人事招聘 (3)第一节招聘途径维护 (3)第一节人员需求计划 (4)一、人员需求计划来源 (4)二、单据状态: (4)三、单据维护 (5)四、单据查询方式 (5)第二节招聘工作汇报 (7)第三节应聘人员简历 (8)一、应聘人员简历维护 (8)二、应聘人员简历状态 (8)三、应聘工员简历查询 (9)第四节应聘人员结构分析 (12)一、功能概述 (12)二、操作流程 (12)三、数据来源 (12)第五节应聘人员档案查询 (14)第二章人事动态 (16)第一节员工入职登记 (16)一、入职员工的来源 (16)二、入职人员的档案维护 (16)三、查询 (16)第二节员工转正登记 (18)第三节员工调薪登记 (20)一、员工调薪单来源 (20)二、员工调薪单状态 (21)三、工调薪单维护 (21)四、工调薪单查询方式 (21)第四节职位变迁登记 (22)一、员工岗位变迁录入 (23)二、员工职位变迁单状态 (23)三、员工职位变迁单维护 (23)四、员工职位变迁单查询方式 (23)第五节员工续聘登记 (24)第六节员工奖惩登记 (26)一、员工奖惩单来源 (26)二、员工奖惩单状态 (26)三、员工奖惩单维护 (26)四、员工奖惩单查询方式 (26)第七节员工退休登记 (27)一、员工退休单来源 (28)二、员工退休单状态 (28)三、员工退休单维护 (28)四、员工奖惩单查询方式 (28)第八节员工离职登记 (29)一、员工离职单来源 (29)二、员工离职单状态 (29)三、员工离职单维护 (29)四、员工离职单查询方式 (29)第九节员工停职申请 (31)一、员工停薪留职单来源 (31)二、员工停薪留职单状态 (31)三、员工停薪留职单维护 (32)四、员工停薪留职单查询方式 (32)第十节员工复职申请 (33)一、员工停薪留职单来源 (33)二、员工复职申请单状态 (33)三、员工停薪留职单维护 (33)四、员工停薪留职单查询方式 (33)第三章人事查询 (35)第一节人事档案查询 (35)第二节离职人员档案查询 (36)第三节员工合同查询 (37)第四节招聘计划查询 (37)第五节员工生日提醒 (38)第六节员工加薪预警 (39)第七节员工合同到期预警 (39)第八节办公用品异动汇总 (40)第九节宿舍一览表 (41)第一章人事招聘人事招聘是根据人员需求计划产生的。

中国中铁人力资源业务操作指导手册V1.0

中国中铁人力资源业务操作指导手册V1.0

中国中铁⼈⼒资源业务操作指导⼿册V1.0⽬录⼀、权限管理部分 (4)1-0 权限管理流程 (4)1-1 如何为下级单位e-HR管理员分配权限 (4)1-2 如何为本单位业务⼈员分配权限 (5)1-3 如何为本单位领导分配权限 (6)1-4 如何为本单位⾃助员⼯分配并维护权限 (7)1-5 如何分配新建单位的登陆权限 (7)1-6 如何对锁定⽤户解锁 (7)1-7 如何⼀次性查询本单位所有⼈员登录系统的⽤户名和密码 (8)1-8 权限管理常见问题及解答 (8)⼆、组织机构管理部分 (10)2-1 如何创建新(下级)单位 (10)2-2 如何创建新部门 (10)2-3 部门常⽤业务操作(修改、调整层级、部门合并等) (11)2-4 如何维护项⽬部(指挥部)信息 (11)2-5 如何创建新岗位及常⽤操作 (12)2-6 如何将项⽬部(指挥部)的⼈员批量划转 (12)2-7 如何将⼈员由按部门管理转换为按单位管理 (13)2-8 如何将⼈员由按单位管理转换为按部门管理 (13)2-9 如何设置部门及岗位编制 (14)2-10 如何查看单位的组织机构图 (14)2-11 组织机构常见问题及解答 (15)三、⼈员信息管理部分 (16)3-1 如何录⼊⼈员信息 (16)3-2 如何查询并导出⼈员信息 (16)3-3 如何维护⼈员信息 (18)3-4 如何实现对关键⼈员的管理 (19)3-5 如何使⽤总公司现有的⼈员卡⽚和⼈员花名册 (19)3-6 如何分配⼲部和⼯⼈的⼈员查询权限 (20)3-7 如何不通过⼈事令实现本单位⼈员调动 (22)3-8 如何不通过⼈事令增加(免除)兼职 (23)3-9 如何不通过⼈事令实现本单位⼈员的离退 (24)3-10 如何返聘/再聘⼈员 (24)3-11 ⼈事令操作流程 (25)3-12 如何设置⼈事令⼤类 (26)3-13 如何设置⼈事令模板 (26)3-14 如何下⼈事令 (27)3-15 单⼈令 (27)3-16 专业技术职务令 (27)3-17 兼职令 (28)3-18 毕业⽣招聘令 (29)3-19 如何批量下令(⼀⼈⼀令) (29)3-20 如何下多⼈令(多⼈⼀令) (30)3-21 如何实现跨单位⼈员调动 (30)3-22 ⼈员管理常见问题及解答 (33)四、合同管理部分 (35)4-1 如何与新员⼯签订合同 (35)4-2 如何续签合同 (35)4-3 如何解除合同 (36)4-4 如何终⽌合同 (36)4-5 如何修改合同信息 (37)4-6 如何变更合同信息 (37)4-7 如何查询和使⽤⼈员合同台账 (38)4-8 合同管理常见问题及解答 (39)五、薪酬管理部分 (41)5-1 薪酬管理操作流程 (41)5-2 单位初次使⽤薪酬的初始化设置 (42) 5-3 每⽉薪酬导⼊前的准备⼯作 (43)5-4 如何导⼊并处理薪酬数据 (44)5-5 如何调整薪酬发放项⽬ (44)5-6 如何查询以往发放的薪酬数据 (45)5-7 如何修改已结账的薪酬数据 (46)5-8 薪酬管理常见问题及解答 (46)六、社保管理部分 (47)6-1 社保管理操作流程 (47)6-2 单位初次使⽤社保时的初始化设置 (48) 6-3 每⽉社保导⼊前的准备⼯作 (49)6-4 如何导⼊并处理社保数据 (49)6-5 如何修改已结账的社保数据 (50)6-6 社保管理常见问题及解答 (51)七、员⼯⾃助部分 (52)7-1 ⾃助⽤户如何修改个⼈密码 (52)7-2 ⾃助⽤户如何查询个⼈的薪酬和社保 (52)⼋、IUFO报表部分 (53)8-1 IUFO报表操作流程 (53)8-2 如何登陆IUFO (54)8-3 如何为IUFO⽤户分配使⽤权限 (56)8-4如何填报并上报报表 (57)8-5 如何修改IUFO的登陆密码 (68)8-6 IUFO报表常见问题 (69)九、系统操作⼩技巧 (70)⼗、附录部分 (71)附录⼀:各模块节点分配列表 (71)附录⼆:单位层级表 (72)附录三:部门层级表 (72)附录四:调配及离职业务类型 (73)⼀、权限管理部分1-0 权限管理流程系统中的“⽤户”指的是单位中具体的某员⼯,如张三、李四、王五等。

中国中铁项目成本管理信息系统V2.0(15-08)教学内容

中国中铁项目成本管理信息系统V2.0(15-08)教学内容

中国中铁工程项目成本管理信息系统 V2.0 Project cost management system of CREC
系统业务融合方案
合同价款分劈
施工承 包合同
合同清 单导入
施组管理 临时工程
合同清单分解 复核工程数量 工程数量挂接
2020/5/1
中国中铁工程项目成本管理信息系统 V2.0 Project cost management system of CREC
2Contents
10
系统实现功能
资源共享 流程审批 远程监控 分析核算
中国中铁工程项目成本管理信息系统 V2.0 Project cost management system of CREC
分包价格信息共享 劳务队伍资源共享
规范业务流程 提高工作效率
项目成本实时监控 实现成本后台管理
提高核算效率和准确性 变事后分析为过程控制
V2.0
共同参与、分工协作、多维控制、齐抓共管


工程部
工经部
物机部
财务部
其他部门



施组管理
收入组织
物资管理
现场经费
共同参与

工程数量
责任预算
机械管理
支付管理
协同合作

材料计划
劳务管理

核算分析
凭证制作
6
系统总体思路
1.以工程项目为主体 2.以制度流程为基础 3.以责任预算为核心 4.以过程管控为主措 5.以资金支付为关口 6.以核算分析为导向
中铁四局工程项目成本管理信息系统
系统功能
流程管理 权限管理 基础数据 集中审批 任务督办

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程工程本钱管理系统V2.0快速使用指南中国中铁工程工程本钱管理信息系统工程组2021 年 11 月编制目录第一章如何登录系统1第二章各部门工作步骤6第三章各部门操作指导11第一节工经部业务操作指导11第二节工程部业务操作指导20第三节物机部业务操作指导25第四节财务部业务操作指导30第五节其他部门业务操作指导34第一章如何登录系统网页端登录第一步:翻开浏览器在地址栏中输入本钱管理系统网页端地址〔网络地址请咨询本局本钱系统管理员〕;第二步:按照下列图红色序号,以此输入用户名、密码及验证码〔用户名及密码请咨询本局本钱系统管理员〕。

网页端首页区域划分标识:系统分三个主要的区域:蓝色局部为状态区,红色局部为菜单区,灰色局部为作业区。

状态区:显示当前登录用户,系统帮助,注销,退出系统,密码修改,账号切换等;菜单区:显示当前用户可使用的所有菜单,系统会根据当前登录用户的权限显示所有可使用的菜单项。

导航菜单可通过折叠符号进展折叠;作业区:显示常用功能模块〔用户可以通过【设置】按钮来设置常用的功能菜单〕,通知及待办任务列表。

菜单区翻开方式:点击【功能菜单】或图示箭头,展开功能列表。

详见下列图:客户端登录一、安装客户端第一步:双击客户端安装包,翻开安装向导〔注意:如果是 window7 系统,安装路径不要选择在 C盘。

〕第二步:点击【下一步】,进入选择安装文件夹界面:第三步:为安装程序设置好安装路径后,点击【下一步】,进入确认安装界面,点击【下一步】,开场安装:第四步:等待直到安装完毕,如下:二、登录客户端第一步:点击快捷方式或开场菜单:【开场】—【所有程序】—【本钱管理系统】—【我的程序】翻开客户端,翻开如下登录界面:第二步:客户端初始配置点击登录页面的【设置】按钮,即可翻开“登录设置〞对话框:在“效劳器设置〞选项卡页面,输入效劳器地址、端口号、描述信息后,保存设置信息即可。

同时,需使用同步用户功能下载用户登录数据,下载完成后客户端方可登录。

14、中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0_流程设计

14、中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0_流程设计


流程设计总体介绍 单个节点审批 固定会签审批 动态会签审批 自定义分支条件 复制流程模板 子流程
④内部公开 请勿外传
P4
流程设计总体介绍 流程管理
对流程就行管理,包括设计流程和已发起 流程管理, 以创建满足公司业务需要的业务 流程。 用户使用的流程模版是项目部隶属于公司的 版本号最高的模版。
业务价值
通过设置审批权限,审批人员即可
收到对应机构提交业务流程待办任 务。 通过设置表单权限,审批人员办理 待办任务时可看见及操作表单权限 开放内容。
④内部公开 请铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
通过设置流程开始节点,流程第一
步提交发起人对业务流程表单进行 数据录入、保存、提交进行审批。
④内部公开 请勿外传
P11
单个审批-审批节点设置
主要功能
设置等待审批【审批节点】基本信 息参数,审批、字段操作权限。
中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 Project cost management system of CREC V2.0
辑在此发布最新模板。
复制整个流程模板,将其属性修改 为另外一个业务类型表单流程模板。
业务价值
在不影响当前业务流程使用下,复 制模板可对模板进行修改编辑,新 模板发布后系统新发起业务流程自 动引用最高版本流程。 不同流程模板审批节点相同或相近 复制流程模板修改部分节点设置即 可,无需在单独新建流程节省工作 量。
中国中铁工程项目成本管理信息V2.0 -流程设计
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中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0快速使用指南

中国中铁工程项目成本管理系统快速使用指南中国中铁工程项目成本管理信息系统项目组2015年11月编制第一章如何登录系统错误!未定义书签。

第二章各部门工作步骤错误!未定义书签。

第三章各部门操作指导错误!未定义书签。

第一节工经部业务操作指导错误!未定义书签。

第二节工程部业务操作指导错误!未定义书签。

第三节物机部业务操作指导错误!未定义书签。

第四节财务部业务操作指导错误!未定义书签。

第五节其他部门业务操作指导错误!未定义书签。

第一章如何登录系统网页端登录第一步:打开浏览器在地址栏中输入成本管理系统网页端地址(网络地址请咨询本局成本系统管理员);第二步:按照下图红色序号,以此输入用户名、密码及验证码(用户名及密码请咨询本局成本系统管理员)。

网页端首页区域划分标识:系统分三个主要的区域:蓝色部分为状态区,红色部分为菜单区,灰色部分为作业区。

状态区:显示当前登录用户,系统帮助,注销,退出系统,密码修改,账号切换等;菜单区:显示当前用户可使用的所有菜单,系统会根据当前登录用户的权限显示所有可使用的菜单项。

导航菜单可通过折叠符号进行折叠;作业区:显示常用功能模块(用户可以通过【设置】按钮来设置常用的功能菜单),通知及待办任务列表。

菜单区打开方式:点击【功能菜单】或图示箭头,展开功能列表。

详见下图:客户端登录一、安装客户端第一步:双击客户端安装包,打开安装向导(注意:如果是window 7系统,安装路径不要选择在C盘。

)第二步:点击【下一步】,进入选择安装文件夹界面:第三步:为安装程序设置好安装路径后,点击【下一步】,进入确认安装界面,点击【下一步】,开始安装:第四步:等待直到安装完毕,如下:二、登录客户端第一步:点击快捷方式或开始菜单:【开始】一【所有程序】一【成本管理系统】一【我的程序】打开客户端,打开如下登录界面:第二步:客户端初始配置点击登录页面的【设置】按钮,即可打开“登录设置”对话框:在“服务器设置”选项卡页面,输入服务器地址、端口号、描述信息后,保存设置信息即可。

人力资源操作手册

人力资源操作手册

人力资源操作手册人力资源流程图:【人事管理】↓【薪酬管理】内容提要:➢人事管理➢薪酬管理1、人事管理内容提要:➢人事档案管理➢人事项目分析报表1.1、新增人员信息功能描述:职员刚刚入职时,新增该职员的基础资料信息,备案,便于以后的报表统计。

操作方式:进入操作主界面,选择【人力资源】—>【人事管理】,在中间的业务处理导航图中选择【人员信息管理】。

下面讲一下职员信息在新增时需要注意的几个地方。

1、基本信息1.1“编号”:用户在新增职员时给予新职员的一个号码,通常遵循每个区域分公司的编码规则,比如像“sz”代表深圳,然后后面按照数字从0001开始顺序加1,在整个人事档案信息中,是不同意存在2个编号重复的职员的,假如重复在储存时系统会给予提示。

1.2“身份证号码”:新入职员工的身份证号码,假如身份证号码是18位,则输入身份证号码后,后面的“性别”、“出生日期”及“年龄”信息系统会自动提取,用户也能够自己再进行修改,而且身份证号码同“编码”一样,在系统中也具有唯一性,假如在新增职员储存时提示“身份证号码重复”,则说明该职员往常可能属于我司员工但是在系统中已经被禁用,用户能够通过【查看】下面的【显示禁用数据】查询,或者者是由于已经增加了该职员信息,能够通过过滤条件的身份证号码进行过滤查询。

1.3“有无独生子女证”:该属性要紧是用在计算职员工资数据,由于假如有独生子女证,且独生子女在14周岁下列,则每个月要发放15元的独生子女费,系统是通过“有无独生子女证”来推断的。

1.4“银行账号”:改属性要紧是用在职员工资数据代发,假如每月的工资是通过银行代发的,则生成代发文件时系统会自动提取该银行账号作为代发银行。

1.5“组织机构”:新增职员所属的组织机构。

2、学历信息2.1学习经历明细表格增加一条明细是点击工具栏上的“插入分录”,删除一条明细是“删除分录”,而不是“新增”、“删除”键。

3、职务信息3.1“成本部门”:职员的工资金额挂在那个成本部门下面,点开后面的“打开”图标引用的是系统的部门信息,能够是所属组织机构的部门,也能够是其他组织机构的部门。

人事业务操作手册(精)

人事业务操作手册(精)

人事实务操作手册目 录一、 工资部分............................................................ 2 二、 劳动合同部分...................................................... 8 三、 社保部分............................................................ 12 四、 员工异动管理部分................................................ 15 五、 员工内部档案管理部分.......................................... 16 六、 员工考勤管理...................................................... 17 七、 员工档案、户口管理 (19)第一章 工资公司薪酬体系构成情况绩效奖励➢总公司财务部负责审核分公司回款销量,人力资源部负责审核绩效奖励实施方案及其发放明细等。

➢绩效奖励的发放方法:以月度完成情况为计算周期,在公司月度销量完成的情况下,绩效奖励在次月发放。

☞薪资发放办法➢发放时间:次月15日前;➢计算周期:自然月(当月15日以后入职的员工,工资在次月发放);➢计算方法:基本工资与岗位津贴部分将根据员工考勤等情况确定,月工资按30天计算;绩效奖励部分根据公司对员工的考核情况发放。

➢工资的发放程序:填写新员工工资定级表(员工所在部门建议) 人力资源部审核公司总经理批准人力资源部造册发放(适用于新进员工)填写员工薪资变动申请表(员工所在部门建议)人力资源部审核公司总经理批准人力资源部造册发放(适用于老员工)☞总部人力资源部职责➢分公司工资发放程序填写新员工工资定级表(分公司总经理建议) 总部人力资源部审核公司总经理批准分公司综合部造册公司人力资源部批准分公司综合部发放(适用于分公司新进员工)填写员工薪资调整申请表(员工所在分公司总经理建议)总部人力资源部审核公司总经理批准分公司综合部造册总部人力资源部批准分公司综合部发放(适用于分公司老员工)➢总部人力资源部职责总部人力资源部除了对总部人员工资进行计算、发放外,还负责制定适合于各分公司的工资标准体系、工资定级的审核、工资发放的批准工作。

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中国中铁股份有限公司人力资源管理系统(eHR)业务操作指导手册中国中铁eHR项目组二零壹零年十一月目录一、权限管理 (5)1-1 权限管理流程 (5)1-2 如何为下级单位管理员分配权限 (5)1-3 如何为本单位业务人员分配权限 (6)1-4 如何为本单位领导分配权限 (7)1-5 如何为本单位自助员工分配权限 (8)1-6 如何为新建单位分配登陆权限 (8)1-7 如何对已经锁定的用户解锁 (8)1-8 如何查询本单位所有人员登录信息 (8)1-9 权限管理常见问题及解答 (9)二、组织机构管理 (11)2-1 如何创建新(下级)单位 (11)2-2 如何创建新部门 (11)2-3 部门常用业务操作(修改、调整层级、部门合并等) (12)2-4 如何维护项目部(指挥部)信息 (12)2-5 如何创建新岗位及常用操作 (13)2-6 如何将项目部(指挥部)人员批量划转 (13)2-7 如何将人员由按部门管理转换为按单位管理 (14)2-8 如何将人员由按单位管理转换为按部门管理 (14)2-9 如何设置部门及岗位编制 (15)2-10 如何查看单位的组织机构图 (15)2-11 组织机构常见问题及解答 (16)三、人员信息管理 (17)3-1 如何录入人员信息 (17)3-2 如何查询并导出人员信息 (17)3-3 如何维护人员信息 (18)3-4 如何实现对关键人员的管理 (20)3-5 如何使用总公司现有的人员卡片和人员花名册 (20)3-6 如何分配干部和工人的人员查询权限 (21)3-7 如何不通过人事令实现本单位人员调动 (22)3-8 如何不通过人事令增加(免除)兼职 (23)3-9 如何不通过人事令实现本单位人员的离退 (24)3-10 如何不通过人事令实现跨单位人员调动 (24)3-11 如何返聘/再聘人员 (27)3-12 如何通过人事令进行人员调动 (27)3-12-01人事令操作流程 (27)3-12-02 如何设置人事令大类 (28)3-12-03 如何设置人事令模板 (29)3-12-04 如何下人事令 (29)3-12-05 单人令 (30)3-12-06 专业技术职务令 (30)3-12-07 兼职令 (31)3-12-08毕业生招聘令 (31)3-12-09 如何批量下令(一人一令) (32)3-12-10 如何下多人令(多人一令) (32)3-12-11 如何实现跨单位人员调动 (33)3-13 人员管理常见问题及解答 (33)四、合同管理 (36)4-1 如何与新员工签订合同 (36)4-2 如何续签合同 (36)4-3 如何解除合同 (37)4-4 如何终止合同 (37)4-5 如何修改合同信息 (38)4-6 如何变更合同信息 (38)4-7 如何使用合同台账 (39)4-8 合同管理常见问题及解答 (40)五、薪酬管理 (41)5-1 薪酬管理操作流程 (41)5-2 单位初次使用薪酬的初始化设置 (42)5-3 每月薪酬导入前的准备工作 (44)5-4 如何导入并处理薪酬数据 (44)5-5 如何调整薪酬发放项目 (45)5-6 如何查询以往发放的薪酬数据 (45)5-7 如何修改已结账的薪酬数据 (45)5-8薪酬管理常见问题及解答 (46)六、社保管理 (47)6-1 社保管理操作流程 (47)6-2 单位初次使用社保时的初始化设置 (48)6-3 每月社保导入前的准备工作 (49)6-4 如何导入并处理社保数据 (49)6-5 如何修改已结账的社保数据 (50)6-6 社保管理常见问题及解答 (50)七、员工自助 (52)7-1 自助用户如何修改个人密码 (52)7-2 自助用户如何查看修改个人信息 (52)八、IUFO报表 (53)8-1 IUFO报表操作流程 (53)8-2 如何登陆IUFO (54)8-3 如何为IUFO用户分配权限 (56)8-4如何填报并上报报表 (57)8-5 如何修改IUFO的登陆密码 (66)8-6 IUFO报表常见问题 (67)九、操作小技巧 (68)十、附录 (69)附录一:各模块节点分配列表 (69)附录二:单位层级表 (70)附录三:部门层级表 (70)附录四:调配及离职业务类型 (70)一、权限管理1-1 权限管理流程系统中的“用户”指的是单位中具体的某一员工,如张三、李四、王五等。

系统中“用户”统一由单位的e-HR 管理员在【人员信息维护】节点通过〖增加自助用户〗按钮功能进行创建。

系统中的角色指的是某一个权限的集合,具体表示为单位中具有相似操作权限或功能的某一职责、某一工作或某一任务等。

角色的不同是由用户权限的不同而决定的,具有同一权限的用户,创建一个角色即可。

操作前提:1、人员信息已录入到系统内(即在【人员信息维护】节点能查询到“用户”姓名)。

2、理解系统中“用户”和“角色”的概念。

3、根据单位中的人员情况,明确出在系统中需要建立哪些角色。

操作图解:操作步骤:步骤一:创建“用户”。

在【人员信息维护】节点通过〖增加自助用户〗按钮将需要分配业务操作权限的员工设置为自助用户。

步骤二:创建“角色”。

在【角色管理】节点,创建需要的角色类型。

步骤三:分配权限。

通过“权限分配”为角色分配相应的功能权限。

步骤四:“用户”与“角色”进行关联。

在【用户管理】节点,通过〖委派角色〗按钮,将用户与角色建立关联,这样,“用户”就拥有了“角色”所具备的功能权限。

1-2 如何为下级单位管理员分配权限e-HR 管理员指的是每个单位中的系统管理员,其主要职责是为单位中的员工、业务人员、领导等角色分配在系统中的功能及业务权限。

根据中铁下管一级的管理模式,在系统中,下级单位的e-HR 管理员权限由上一级单位的e-HR 管理员来进行分配。

操作前提: 公司 权限 角色 用户 1-创建 2-创建3-分配 4-委派1、已经确定了下级单位的e-HR管理员姓名。

2、该管理员已录入到系统内(即在【人员信息维护】节点能查询到该人员)。

第一种情况:该下级单位无下级单位(一般为公司目录中的末级单位)步骤一:登陆到该下级单位中,通过【人员信息维护】节点的〖批量增加自助用户〗按钮,将该单位的管理员设置为自助用户。

步骤二:在【角色管理】节点,选择到该下级单位,在该下级单位中新建一个角色“e-HR 管理员”,并为这个角色分配【人员信息维护】及其他节点的操作权限。

步骤三:在【用户管理】节点,选择到该下级单位,找到下级单位的e-HR管理员姓名,通过〖委派角色〗按钮,为其委派“e-HR管理员”及“CORPAD 公司管理员”这两个角色。

第二种情况:该下级单位有下级单位步骤一:登陆到该下级单位(一般是局或处本部)中,通过【人员信息维护】节点的〖批量增加自助用户〗按钮,将该单位的管理员设置为自助用户。

步骤二:在【用户管理】节点,选择到该下级单位(一般是局或处本部),找到下级单位的e-HR管理员姓名。

通过〖用户调动〗按钮,将该管理员上调至其上一级单位中(一般是局或处集团公司)。

步骤三:在【角色管理】节点,选择到该管理员上调后的单位(一般是局或处集团公司)中,新建一个角色“e-HR管理员”。

通过〖分配〗按钮为这个角色分配所有的下级单位登陆权限,并通过〖权限分配〗按钮为这个角色分配【人员信息维护】及其他节点的操作权限。

步骤四:在【用户管理】节点,选择到该下级单位,找到下级单位的e-HR管理员姓名。

通过〖委派角色〗按钮,为其委派“e-HR管理员”及“CORPAD 公司管理员”这两个角色。

注意事项:1、系统中的角色分为“自定义角色”和“系统预置角色”两类。

“CORPAD 公司管理员”这个角色为系统预置的角色,该角色默认具有【权限管理】下各节点的操作权限;系统自定义角色,是为了给用户操作系统的权限,而手动在系统内建立的角色。

一般单位中常用的自定义角色有:组织机构管理、人员管理、薪酬管理、合同管理、社保管理、领导角色等。

2、“CORPAD 公司管理员”角色只有单位的管理员才能关联。

3、“e-HR管理员”角色是自定义的角色,是为各单位的系统管理员而专门设立,为保证中铁全系统内的规范,统一命名的名称,该角色必须要分配的一个节点为【人员信息维护】。

4、如果单位有下级单位,一定要先通过〖分配〗按钮分配下级单位的权限,然后再通过“权限分配”按钮分配功能节点的权限。

1-3 如何为本单位业务人员分配权限本单位业务人员指的是单位内人力资源部门或社保中心负责日常人力资源具体事务的人员。

如组织管理员、人事管理员、薪酬管理员、社保管理员等等。

本单位业务人员的权限,由本单位的e-HR管理员来分配。

操作前提:1、业务人员信息已录入到系统内(即在【人员信息维护】节点能查询到该人员)。

2、业务人员的人员归属范围为“在职人员”。

第一种情况:本单位无下级单位(一般为公司目录中的末级单位)步骤一:通过【人员信息维护】节点的〖批量增加自助用户〗按钮,将本单位的业务人员设置为自助用户。

步骤二:在【角色管理】节点,为业务人员创建符合其身份的角色名称,并为其分配系统相应节点的操作权限。

各模块分配节点请参照《附录一》。

步骤三:在【用户管理】节点,通过左侧的〖用户列表〗选择到该业务人员,通过〖委派角色〗按钮,为其委派步骤二中创建的角色。

第二种情况:本单位有下级单位(一般是局机关或处机关)步骤一:登陆到本单位的本部单位(一般是局或处本部)中,通过【人员信息维护】节点的〖批量增加自助用户〗按钮,将该单位的业务人员设置为自助用户。

步骤二:快速切换或登录到局或处集团公司,在【用户管理】节点,选择到本部单位(一般是局或处本部),找到通过步骤一新创建的业务人员用户,通过〖用户调动〗按钮,将该业务人员上调至其上一级单位中(一般是局或处集团公司)。

步骤三:在【角色管理】节点,选择到该业务人员上调后的单位(一般是局或处集团公司)中,创建一个符合该业务人员身份的角色名称。

通过〖分配〗按钮为这个角色分配其管理权限的下级单位登陆权限;通过〖权限分配〗按钮为这个角色分配相应节点的操作权限。

步骤四:返回到【用户管理】节点,找到该业务人员(注意:用户已上调一级到局或处集团公司),通过〖委派角色〗按钮,为其委派在步骤三中所创建的角色上。

1-4 如何为本单位领导分配权限单位领导是指单位中部长级别以上的管理层人员。

一般来讲,单位的管理员和业务人员希望只分配给领导系统查询或浏览的权限,不建议他们有对系统进行修改或维护的权限,所以这里对本单位领导的权限进行单独说明。

本单位领导的权限,由本单位的e-HR管理员来分配。

操作前提:1、单位领导的信息已录入到系统内(即在【人员信息维护】节点能查询到该领导)。

2、单位领导的人员归属范围为“在职人员”。

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