××公司大(商务)客户营销策略的研究
关于大客户营销理论的几点研究
关于大客户营销理论的几点研究大客户营销是指企业针对少数具有重要价值的大客户进行的一种专门营销活动。
大客户营销理论是以大客户为中心，通过深入了解大客户的需求和行为特点，制定出针对性的营销策略，从而实现与大客户之间长期稳定的合作关系。
下面就大客户营销理论的几点研究展开讨论。
一、大客户的定义和分类大客户的定义一般是指那些对企业销售额有重大贡献，对企业发展具有战略意义的客户。
大客户可以按照营收贡献、品牌影响力、战略合作关系等不同标准进行分类。
按照营收贡献的大小来划分大客户，是比较常见的一种分类方式。
在实际操作中，企业可以根据自身情况确定大客户的分类标准，从而更好地实施大客户营销策略。
二、大客户营销理论的核心思想三、大客户需求分析大客户的需求分析是大客户营销的重要环节。
企业需要通过深入了解大客户的行业特点、经营模式、战略需求等方面，找出大客户的真正需求，并根据大客户的需求制定相应的营销策略。
在实际操作中，企业可以采用多种调研手段，如面对面访谈、问卷调查、市场观察等，来全面了解大客户的需求，从而更好地制定营销策略。
四、大客户关系管理大客户关系管理是大客户营销的重要环节。
企业需要建立起与大客户之间的长期稳定的合作关系，通过不断改善服务质量、优化产品设计、提供定制化服务等方式，满足大客户的不同需求。
在大客户关系管理过程中，企业需要重视与大客户的沟通和交流，及时处理大客户的投诉和建议，从而不断提升与大客户之间的合作关系。
大客户价值管理是大客户营销的重要环节。
企业需要对大客户的价值进行分析和评估，及时调整营销策略，提高大客户的满意度和忠诚度。
在大客户价值管理过程中，企业可以采用客户生命周期价值（CLV）分析、RFM分析等方法，评估大客户的贡献价值，从而更好地制定营销策略，提升大客户的价值。
六、大客户营销的挑战与对策在实施大客户营销过程中，企业会面临诸多挑战，如大客户需求多样化、竞争压力增大、合作风险加大等。
企业需要采取一系列对策，如加强大客户关系管理、提高服务质量、不断创新产品和服务等方式，应对大客户营销的各种挑战。
商业银行大客户营销的难点及对策(2023最新版)
商业银行大客户营销的难点及对策商业银行大客户营销的难点及对策一、引言商业银行作为金融机构的重要组成部分，面对不断变化的市场需求和竞争环境，大客户营销成为提升银行业务竞争力的关键。
然而，在大客户营销过程中，银行面临着一些困难和挑战。
本文将详细解析商业银行大客户营销的难点，并提出相应的对策。
二、难点分析⒈市场环境的不确定性在大客户营销过程中，市场环境的不确定性经常会给银行带来一定的风险和挑战。
例如，经济形势的变化、政策调整等都会对银行的大客户营销活动产生重要影响。
⒉大客户关系的建立和维护大客户关系的建立和维护是大客户营销中的核心环节。
然而，这也是一个相对困难的任务。
要想建立良好的大客户关系，需要良好的沟通、协作和理解能力，以及对不同大客户需求的把握。
⒊资金和人力的投入大客户营销活动通常需要相对较大的资金和人力投入。
银行需要建立专门的团队来负责大客户管理和营销工作，这对银行的资金和人力资源管理提出了更高的要求。
⒋客户需求的差异性和复杂性由于大客户的规模和属性各异，客户需求的差异性和复杂性也较大。
银行需要针对不同大客户的需求进行个性化的产品和服务设计，以满足其需求。
⒌风险控制与合规要求大客户营销涉及较大的交易规模和风险，银行在进行大客户营销时需要加强风险控制与合规要求的管理，以确保营销活动的合法性和合规性。
三、对策提出⒈优化市场研究与预测银行可以加强市场研究，了解客户需求和市场趋势，并根据市场预测制定相应的大客户营销策略。
同时，应建立灵活的市场反馈机制，及时调整营销策略，以应对市场环境的变化。
⒉建立专业化的大客户管理团队银行可以组建专门的大客户管理团队，负责大客户关系的建立和维护工作。
这个团队应该具备较强的业务能力和情报分析能力，以及良好的沟通和协调能力，与大客户建立稳定的合作关系。
⒊合理规划资金和人力投入银行应该根据大客户营销目标和预期收益，合理规划资金和人力资源的投入。
在投入决策上，要坚持效益最大化原则，并且要定期进行风险评估和绩效评估，及时调整投入策略。
公司营销策略方案
公司营销策略方案为了确保事情或工作有序有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。
下面是小编为大家收集的关于公司营销策略方案五篇。
希望可以帮助大家。
公司营销策略方案1电子商务是一种全球范围内重要的商业交易模式，电子商务必须是为商务服务的，因此企业要在这一前提下进行网络营销，如今现代企业电子商务中网络营销的重要手段就是搜索引擎营销、论坛营销、博客营销、微博营销、视频营销、问答营销、百科营销和企业新闻营销等。
一、搜索引擎营销企业网络营销过程中，绝大多数的客户都来自搜索引擎。
所以，网络营销的主战场应该是搜索引擎，每个搜索引擎都是一条引领客户通向企业网站的金光大道，只要我们有大量的产品关键词出现在各大搜搜引擎上，自然就会把更多的客流引入我们的网站了。
二、论坛营销运用论坛营销是用来分享的，所以我们必须毫不吝啬分享我们的最新经验或者独特的生活感受，让看你贴子的人有所收获，在论坛上不断发布纯粹产品资料和产品图片的贴子是不受网站斑主和网友欢迎的，是典型的垃圾信息。
企业应该以自己的公司及产品作为案例，从而达到宣传目的，潜移默化的灌输我们的产品信息、企业理念及品牌文化。
三、博客营销博客的文章都是以单独的静态网页出现的，加上搜索引擎对博客文章的权重特别友好，我们就可以利用这“一块地”进行有效的网络营销。
博客因其独立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性，而且博客也因有时效性而具有新闻性，从而更具有极强的商业价值。
在博客上我们可以发表自己的人生趣事、生活感悟，通过这种方式可以让客户对你本人及公司有更多的了解，从而更好的拉近你同客户之间的距离。
除此之外，博客还能介绍企业的最新动态、产品信息，最重要的是能分门别类的发布一些本行业的专业知识，使自己博客成为一个行业及产品的知识库，坚持不懈的写博客日志，企业会受到博客给你带来的“效益”。
四、微博营销微博就如一句话新闻，简单精练、喜怒皆成文章，可通过电脑或手机随时随地的传递最新信息，是建立人脉的重要方式。
企业营销策略分析范文案例与讨论
企业营销策略分析范文案例与讨论在当今竞争激烈的商业环境中，企业的营销策略至关重要。
一个成功的营销策略可以使企业在市场上脱颖而出，实现业务增长和盈利。
本文将通过分析一个企业的营销策略案例，探讨该案例中采取的策略以及其带来的影响和效果。
案例背景xxxx公司是一家知名的电子制造企业，专注于高端电子产品的设计和生产。
近年来，由于市场竞争的加剧，该公司的销售额开始出现下滑的趋势。
为了改变这一状况，他们决定重新评估并调整他们的营销策略。
市场调研与定位xxxx公司首先进行了市场调研，以了解目前市场的情况和竞争对手的策略。
通过调研，他们发现许多消费者对于高品质和创新性的电子产品有强烈的需求。
此外，年轻一代的消费者对品牌的认同和社交媒体的影响力越来越重要。
基于市场调研的结果，xxxx公司重新定位了自己的产品。
他们决定将重点放在高品质、创新性和时尚性上，以吸引更多的年轻消费者。
为了支持这一定位，他们还加大了对研发和设计团队的投入，以确保产品的卓越品质和创新性。
品牌建设与传播xxxx公司意识到，一个强大的品牌可以帮助他们在市场上脱颖而出。
因此，他们制定了一个全面的品牌建设计划，涵盖了品牌元素的定义、传播渠道的选择和定期的品牌宣传活动。
首先，他们重新设计了公司的标志和标识，以反映新的品牌形象。
接着，他们积极利用社交媒体平台，与消费者进行互动，并分享他们的产品故事和使用心得。
同时，他们还与一些知名的博主和社交媒体影响者合作，扩大他们的品牌传播范围。
此外，他们还定期举办一些品牌宣传活动，如产品发布会和品牌合作活动。
通过这些活动，他们提高了消费者对品牌的认知度和好感度，增加了产品的曝光率，进一步推动了销售增长。
渠道拓展和销售策略xxxx公司还意识到销售渠道的重要性。
根据市场调研的结果，他们发现在线销售渠道在电子产品市场中的份额越来越大。
因此，他们决定增加在线销售渠道的投入，并与一些电商平台进行合作。
除了在线销售，xxxx公司还加大了对实体店铺的投资。
2024级物流管理专业毕业论文选题
2024级物流管理专业毕业论文选题1、工业企业物流现状及改造模式分析2、商业企业物流现状及改造模式分析3、物流企业分类标准问题探讨4、物流企业产权状况及发展特点探讨5、物流市场竞争特点分析6、我国物流发展与国外物流发展的阶段比较7、买方市场条件下的物流发展重点分析8、现代物流对区域协调发展的作用分析9、跨国企业的物流服务模式分析10、药品配送系统建设的意义与对策11、物流业技术发展与增加就业兼容问题探讨12、食品配送系统建设的意义与对策13、物流发展与国家平安问题探讨14、各种运输方式的综合效率问题探讨15、运输服务方式创新的对策分析16、工业布局中物流竞争力问题探讨17、发展多式联运的障碍与对策分析18、农产品物流系统建设的意义与对策19、绿色物流系统建设的现状与对策20、无公害物流系统建设的意义与对策21、次发达地区的物流发展特点分析22、现代综合运输体系建设的意义与对策23、集装箱与单元化运输的特点与发展对策24、散货装卸与散货储运的领域与发展对策25、略论航空快递业在我国的发展26、推广应用厢式货车的问题探讨27、我国开发运用专用车辆的现状与问题探讨28、供应链竞争理论对我国企业发展的影响分析29、物流基础设施的利用效率问题探讨30、如何利用新建设施整合存量物流资源31、提高内河水运实力问题探讨32、我国仓储设施闲置的成因及对策分析33、对现代物流基本理论的思索34、物流园区的建设、营运及盈利问题探讨35、企业配送中心的规划建设条件分析36、对企业物流定位与战略问题的思索37、现代物流发展与仓单质押融资问题探讨38、社会物流成本与费用的范围探讨39、保税物流创新模式探讨40、实施供应链管理战略的物流环境分析41、我国制造业物流改造实证分析42、我国零售业物流改造实证分析43、传统储运企业向第三方物流改造实证分析44、企业物流业务外包的利益与风险分析45、企业流程重构的物流模式选择46、物流业务外包的程序及管理要点47、物流业务外包中的客户关系管理48、企业物流业务外包实证分析49、企业流程重构实证分析50、工程物流的特点与作业组织探讨51、日本物流共同化对我国物流改造的启示52、美国物流市场中介组织对我国物流发展的启示53、企业内部物流与外部物流一体化的利益与风险分析54、企业物流改造的技术基础分析55、企业物流改造的体制问题探讨56、物流技术发展与物流管理思想的关系探讨57、对我国现行物流体制问题的思索58、对培育专业化物流需求的思索59、我国物流业跨越式发展的条件分析60、对借鉴国外物流阅历和运作模式的思索61、现代物流发展与新型工业化问题探讨62、物流统计核算问题探讨63、物流作业标准化问题探讨64、物流信息管理标准化问题探讨65、运用信息技术整合物流资源和需求问题探讨66、第四方物流发展的条件分析67、略论物流网络服务平台建设和运作模式68、略论武汉城市圈与物流圈的关系和作用69、物流企业组建企业集团的问题分析70、现代物流网络建设实证分析71、略论物流信息在企业资源安排中的地位与作用72、略论现代物流发展中的法律环境73、略论现代物流发展中的诚信体系建设74、略论现代物流发展中的认证服务体系75、略论现代物流发展中的保险服务体系76、促进物流与电子商务的结合的对策分析77、略论“以人为本”的现代物流发展78、略论现代物流发展对构建和谐社会的贡献79、冷冻（藏）食品的物流作业系统探讨80、略论抵挡社会风险和突发事务的应急物流建设81、略论现代物流发展对循环经济的贡献82、略论现代物流发展对建立节约型社会的贡献83、对发展逆向物流和回收物流的思索84、发展流通加工配送的意义与对策85、实现物流容器标准化的意义与对策86、关于物流运营中的能耗问题探讨87、现代物流发展的政策环境探讨88、对物流资源的重复建设和奢侈问题的思索89、对优先发展铁路运输大通道问题的思索90、对物流领域投融资体制与运价市场化改革的思索91、对我国综合运输枢纽的布局与建设的思索92、略论我国物流产业发展的“后发优势”93、提高物流产业的竞争力和限制力探讨94、对优化口岸通关作业流程的思索95、略论现代物流发展与改善投资环境96、我国绿色物流发展状况及其路径初探97、循环经济下物流体系的重构98、我国第三方物流发呈现状及趋势99、论现代化农业物流系统的构建100、企业逆向物流的经济效益与社会责任101、供应链激励机制的探讨102、论政府在第三方物流发展中的作用103、第三方物流企业竞争力探讨104、我国物流园区建设发呈现状及趋势105、面对虚拟企业的供应链管理业务重组106、逆向物流管理策略探讨107、论提升物流企业竞争力的途径108、供应链集成下的企业选购管理109、供应链合作伙伴关系探讨110、论农产品物流系统的构建111、连锁商业网络营销物流配送策略分析112、仓储企业核心竞争力探讨113、供应商管理库存的应用探讨114、广西物流发呈现状及趋势115、广西物流发展的运行模式探讨116、物流企业MIS平台平安应对策略117、第三方物流企业信息系统的设计118、制造企业库存管理策略探讨119、连锁超市配送策略探讨120、物流运输合理化探讨121、我国物流配送的发展及趋势122、运输企业向物流企业转型探讨123、我国制造型企业业务外包决策探讨124、第三方物流企业运作模式分析125、中小型第三方物流企业发展探讨126、现代物流配送中心系统设计127、我国第三方物流企业发展战略探讨128、基于电子商务的物流系统探讨129、电子商务环境下物流配送探讨120、零售业的物流发展策略探讨131、我国零售企业物流配送探讨132、物流园区发展战略探讨133、物流园区规划与运作模式探讨134、加入WTO后我国物流发展及其对策探讨135、国际物流业的发展与对策探讨136、集中选购与分散选购的优缺点分析及其适用条件探讨137、最佳选购的决策方法探讨138、选购成本的限制方法探讨139、供应源选择的评价指标体系及评价方法140、如何有效实施JIT选购141、供应商绩效评估探讨142、国际选购对中国企业的挑战和带来的机遇143、信息技术对选购职能的影响144、供应源发展趋势探讨145、供应商如何介入产品开发146、我国第三方物流发展探讨147、企业如何提高物流实力148、企业物流外包探讨与探讨149、供应链物流的特点及发展趋势150、影响企业物流实力的要素分析151、供应链绩效分析152、基于供需利益最大化的选购合同探讨153、电子商务环境下的物流配送问题与对策154、我国保税区国际物流发展对策探讨155、铁路行包向现代物流发展的对策156、国际电子商务与国际物流业的互利发展157、**省（市）物流的现状与对策158、长江集装箱运输经营策略159、**区域物流业现状及发展对策探讨160、港口企业现代物流发展战略选择161、区域物流商的运价探讨162、加快我国国际物流系统建设的战略思索163、物流标准化现状分析与探讨164、物流企业的跨国并购动机165、第三方综合物流管理信息系统的规划设计166、对发展我国多式联运的建议167、全球供应链条件下港口竞争物流策略168、港口的功能转变与物流系统构建169、做好产业集群规划促进港口经济发展170、灰关联理论与区域物流171、我国第三方物流发展中存在的问题及对策172、论物流成本管理173、我国现代物流标准化的协调问题174、交通运输行业在加入WTO后经营战略的探讨175、经济全球化背景下的条码技术176、我国电子商务企业的物流配送思索177、建设国际航运中心的战略与思路178、CEPA实施与物流业合作:现状及前景179、现代物流与国际多式联运的关系180、国际物流发展趋势下的供应链管理181、我国汽车物流的发展趋势分析182、现代物流商面临的风险分析183、推动长江航运物流与区域经济发展的思索184、全球视角下的区域经济一体化与国际物流185、物流产业组织结构SCP理论框架分析及对策思索186、当前经济运行中的物流问题浅议187、我国物流业现状及发展方向探析188、企业物流的营销战略189、城市物流系统的结构设计190、发挥武汉地域优势创建物流中心城市191、我国第三方物流发展模式分析192、第三方物流企业的并购整合193、关税对国际物流及民族产业的影响194、浅析我国如何应对物流国际化的挑战195、物流管理在提升企业竞争力中的作用（针对某一行业或企业）196、第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择197、供应链管理在XX行业中的应用（用案例说明，题目可自定）198、仓储市场的秩序与诚信问题199、直销型企业的物流管理（针对某一企业）200、绿色物流在国外的发展及我国的差距201、电子商务对物流的影响202、电子商务环境下第三方物流企业的前景和策略203、物流企业的借鉴（针对一个到三个大型物流企业）204、关系管理在市场营销中的应用205、广西物流企业的信息化进展探讨206、跨地区连锁企业的人力资源管理探讨207、季节性商品的促销策略和时机选择208、快速变质商品的选购与销售策略209、网络商品的营销组织机构设计210、网络营销对传统营销模式的影响211、信息化营销网络的分析与设计212、中小企业的营销模式和策略选择213、多级代理营销与网络直销的比较214、我国第三方物流企业竞争战略分析215、广西××物流园区物流经营战略分析216、物流中心功能区布局方法217、苏果超市有限公司物流系统规划218、苏宁电器有限公司物流配送现状及发展对策219、基于快速反应的企业销售物流管理220、我国发呈现代物流的人力资本分析221、沃尔玛物流的探讨及对中国零售业建议222、第三方物流企业服务创新223、连锁零售业物流外包决策分析224、电子商务时代的物流企业建设225、珠三角地区主要港口物流竞争分析与评价226、物流人才需求调查与分析227、第三方物流的特性化服务探析228、第三方物流的快速发展策略分析229、单体经营的大型商业企业物流战略分析230、南宁市商业企业的共同配送探讨231、港口物流的辐射效应探讨232、应对全球化趋势的物流人才开发战略233、工业企业的物流人才素养分析234、基于供应链的特性化物流服务探析235、港口物流的发展趋势探析236、南宁市粮食物流系统优化分析237、物流园区定位分析238、数据挖掘在物流领域中的应用240、电子商务环境下家电行业营销模式与物流战略241、某某物流公司大客户营销策略探讨242、基于客户需求的我国第三方物流发展模式243、南宁中小型物流服务企业发展分析244、商业连锁企业供应链物流模式分析选题提示：1、以上论文题目只是作为论文选题的参考，各位同学可以自行选择写作题目2、各专业的毕业生必需选择与本专业相关的选题，不得选择其他专业的选题。
关于大客户营销理论的几点研究
关于大客户营销理论的几点研究大客户营销是指企业根据市场需求、竞争环境等因素，通过对重要、优质的客户进行专门的营销活动，以达到客户忠诚度提高、客户生命周期增长、企业市场占有率提升和经济效益最大化的目的。
在大客户营销中，企业需要不断地探索、研究市场需求，提升客户服务的质量和效率，同时不断完善自身的营销策略，以达到更好的市场效益。
1. 大客户营销的核心理念大客户营销的核心理念是以客户为中心、精细化、细致化和系统化的管理。
在传统的市场营销中，企业习惯采用“依靠广泛营销”、“拉升广告费用”等手段来扩大市场份额。
但在大客户营销中，企业必须将注意力集中在一部分具有较高市场价值和利润潜力的客户身上，并通过定制化产品、高效的客户服务和卓越的客户体验等方式赢得客户的忠诚度和信任，从而提高企业经济效益。
2. 大客户定义大客户是指向企业带来可观收益的客户，通常是高价值客户、重要客户、核心客户。
遵循对大客户进行深入了解，并对其进行尽可能全面的服务，以提高品牌忠诚度和企业的市场竞争力。
大客户营销框架是企业实施大客户管理的基本架构，通常包括客户分析、销售方式、定制产品、维护服务等环节。
在客户分析中，企业通过对客户的需求、喜好、行为、购买能力和价值等信息进行分析和研究，并结合市场趋势进行预测。
在销售方式中，企业需要采用不同的销售策略，根据客户需求进行个性化定价和销售。
在定制产品中，企业需要根据客户具体需求定制专属产品，以提高品牌忠诚度。
在维护服务中，企业需要为大客户提供高质量的售后服务，建立长期稳定的合作关系。
实施大客户营销需要企业具备多种核心因素，包括：（1）建立大客户营销团队和销售机构，专门负责大客户管理和服务。
（2）建立完善的客户管理信息平台，更加全面、精准的掌握客户的市场信息，为营销决策提供依据。
（3）选择适当的营销技术和营销渠道，根据客户的实际情况选择适合的技术和渠道，提高企业的品牌忠诚度。
（4）建立健全的财务管理、风险管理等制度，确保大客户营销的经济效益和风险控制。
售电公司大客户营销策略研究
售电公司大客户营销策略研究随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧，售电公司面临着越来越多的挑战。
售电公司的大客户群体，如大型工业企业、商业建筑等，通常对电力需求量大且稳定，对电力质量和供应可靠性要求高。
制定合理有效的大客户营销策略对售电公司具有重要意义。
1. 定位大客户群体：首先要明确大客户群体，进行细分和定位。
可以从所在行业、企业规模、电力需求量等方面进行分类，了解各类客户的特点和需求，有针对性地制定营销策略。
2. 优化产品和服务：根据大客户的需求，针对他们的特点优化产品和服务。
可以开发出具有差异化竞争优势的产品，如提供高质量的电力、增加可再生能源比例等。
提供定制化的服务，如24小时客户服务热线、能源效率咨询等，增加客户满意度和忠诚度。
3. 营销策略个性化：针对不同类型的大客户，制定个性化的营销策略。
对于电力需求较大的企业，可以提供优惠价格或特殊服务，吸引其成为合作伙伴；对于潜在的大客户，可以采取拜访、洽谈等方式，进行产品宣传和销售。
4. 加强合作与合作伙伴关系：与大客户建立长期合作关系非常重要。
可以通过签订长期电力供应合同等方式，确保大客户的稳定需求。
与大客户的合作伙伴建立良好的关系，如电力设备供应商、电力系统维护公司等，共同提供优质的产品和服务。
5. 提供增值服务：除了提供电力产品外，还可以提供增值服务，如能源管理咨询、电力设备维护等。
通过提供一站式解决方案，帮助大客户提高能源效率、降低成本，增加客户粘性。
6. 开展营销活动：定期开展营销活动，如举办能源咨询研讨会、专题培训等，提升售电公司在大客户中的知名度和影响力。
可以邀请专家学者分享能源领域的最新动态和技术经验，与客户进行深度互动。
7. 建立售后服务体系：建立健全的售后服务体系，及时响应客户的问题和需求。
可以建立客户服务中心或在线平台，提供快速响应和解决问题的渠道，增加客户的满意度和忠诚度。
售电公司大客户营销策略的制定需要充分了解客户需求和市场情况，针对性地开展营销活动，并建立良好的合作关系和售后服务体系。
商务客户拓展方案策划书3篇
商务客户拓展方案策划书3篇篇一商务客户拓展方案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，拓展商务客户成为企业发展的重要任务。
本策划书旨在提供一个全面的商务客户拓展方案，帮助企业提高市场份额，增强竞争力。
二、目标客户群体1. 现有客户：通过提供优质的产品和服务，增加现有客户的忠诚度，促进其再次购买和推荐。
2. 潜在客户：通过市场调研和分析，确定潜在客户群体，并制定相应的营销策略，吸引其成为我们的客户。
3. 合作伙伴：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
三、拓展策略1. 市场调研：深入了解目标客户群体的需求、偏好和购买行为，为制定营销策略提供依据。
2. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高企业品牌知名度和美誉度。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时响应客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度。
4. 网络营销：利用互联网平台，开展搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等活动，扩大企业影响力。
5. 参加展会：参加各类行业展会，展示企业产品和服务，与潜在客户进行面对面交流。
6. 合作伙伴拓展：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广、产品研发等活动，实现资源共享、优势互补。
四、实施计划1. 第一阶段：完成市场调研，制定营销策略和实施计划。
2. 第二阶段：加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
3. 第三阶段：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度。
4. 第四阶段：利用互联网平台，开展网络营销活动。
5. 第五阶段：参加各类行业展会，展示企业产品和服务。
6. 第六阶段：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场。
五、预算安排1. 市场调研费用：[X]元。
2. 品牌建设费用：[X]元。
3. 客户关系管理系统建设费用：[X]元。
4. 网络营销费用：[X]元。
5. 参加展会费用：[X]元。
6. 合作伙伴拓展费用：[X]元。
六、效果评估1. 定期评估：每月对拓展策略的实施效果进行评估，及时调整营销策略。
企业营销策略分析范文案例与讨论
企业营销策略分析范文案例与讨论企业的成功与否，很大程度上取决于其营销策略的制定与执行。
在面对日益激烈的市场竞争中，企业需要拥有一套行之有效的营销策略，以满足消费者需求并提升市场份额。
本文将通过一个范例案例，探讨企业营销策略的具体分析和讨论，以期为其他企业的营销决策提供参考借鉴。
案例：某电子产品公司的营销策略分析近年来，电子产品市场竞争激烈，一家电子产品公司在市场上脱颖而出，其营销策略备受关注。
通过对该公司的分析可以发现，其成功的营销策略体现在以下几个方面：1. 定位明确该公司在市场上树立了清晰的品牌形象和定位，将其产品定位于高端市场，并明确传达了产品的核心竞争优势。
通过针对高端用户群体的定位，该公司能够更好地满足这一特定用户群体的需求，并赢得了用户的认可和忠诚度。
2. 多渠道推广该公司采用了多渠道推广策略，包括线上和线下渠道。
在线上，他们通过社交媒体、电商平台和自有网站等渠道扩大品牌知名度，增加产品曝光度。
而在线下，他们通过与零售商合作，在各大商场和专卖店设立展示柜台，方便消费者直接体验和购买产品。
多渠道推广的策略使得企业更加全面地接触到各类潜在用户，提升了销售机会。
3. 创新产品和服务该公司不断投入研发，并推出了一系列创新产品和服务，以满足用户的新需求。
通过持续创新，他们能够在市场上保持竞争优势，并提供与众不同的产品体验。
对产品的不断优化和升级，使得用户对该公司产品的认可度和忠诚度不断提高。
4. 客户关系管理该公司注重建立和维护客户关系，通过定期联系和沟通，了解和解决客户的问题和需求。
他们积极回应客户反馈，及时提供售后服务，并不断更新客户数据库，以更好地理解客户需求和行为模式，从而改进产品和服务。
案例分析结论通过对该公司营销策略的分析可以看出，其成功得益于明确的定位、多渠道推广、创新产品和服务以及有效的客户关系管理。
这些策略相互协作，将品牌形象与产品特性相结合，提供了良好的用户体验，树立了企业声誉，并获得了市场竞争优势。
大客户竞争性营销四步分析法
根据客户画像和需求分析结果 ，制定个性化的营销策略。
客户购买行为分析
研究目标客户的购买决策过程 ，包括购买频率、购买量、购
买渠道等。
分析目标客户的购买心理和决 策因素，以便更好地满足其需
求。
根据客户购买行为分析结果， 优化产品或服务，提高客户满
意度和忠诚度。
03
第三步：竞争态势评估
竞争对手分析
05
案例分享：XX公司大客 户竞争性营销案例分析
市场环境分析
宏观经济环境
XX公司对市场所处的宏观经济 环境进行了全面的分析，包括 经济增长速度、通货膨胀率、 利率水平等因素，以了解市场
整体的经济状况和趋势。
行业环境
XX公司对所处行业的发展状况 、市场规模、增长趋势、竞争 格局等方面进行了深入的分析 ，以了解行业特点和市场机会
。
目标客户分析
XX公司通过市场调研和数据分 析，对目标客户的需求、购买 行为、消费习惯等方面进行了 深入的分析，以了解目标客户
的痛点和需求。
目标客户识别与需求挖掘
目标客户识别
XX公司通过市场调研、数据分析等方式 ，识别出具有购买意向和购买能力的潜在 客户，并对其进行分类和标签化，以便后 续的营销活动。
01
02
03
确定竞争对手
研究市场上的主要竞争者 ，包括直接和间接竞争对 手。
竞争对手分析要素
分析竞争对手的产品、价 格、渠道、促销、服务等 方面的策略和优势。
竞争格局分析
了解竞争对手的市场份额 、营销策略及执行情况， 评估竞争格局。
产品差异化分析
产品差异化要素
分析自身产品与竞争对手 产品的差异点，包括功能 、品质、价格、服务等。
大客户竞争性营销四步分析 法
毕业设计论文题目参考
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毕业设计论文题目参考
下面是由风林网络整理的毕业设计论文题目参考，包括通信、计算机、营销、管理、会计等专业，欢迎阅读。
一、通信类(30个)
ADSL宽带接入网的规划设计
GSM网扩容工程基站建设的规划设计
SDH传输网规划设计
GSM网络的室内分布设计
TD-SCDMA室内解决方案(室内分布系统、室内覆盖)
地区WCDMA无线网络优化
WLAN的规划设计
地区DWDM传输网络规划设计
本地网智能化改造及业务的实现
地区公司关口局的设计
FTTX+LAN宽带接入网的规划设计
地区ASON规划设计
小区HFC接入网规划设计
单位(部门或公司)视频会议系统规划设计
单位(公司)网络视频监控系统设计
公司VOIP网的规划与设计
地区基于SDH有源光纤接入网规划设计
宽带IP城域网的规划设计
局域网的规划设计
地区CDMA2000无线网络优化
地区GSM无线网络优化
地区IMS网络规划设计
地区TD-SCDMA规划设计。
大客户营销策略
大客户营销策略
1. 定义目标客户：在大客户营销中，了解目标客户是非常关键的。
首先，要确定自己的产品/服务适合哪些类型的公司或机构。
然后，对目标客户的行业、规模、地理位置、购买能力和决策层级等方面进行细致的研究和判断，以便准确定位目标客户。
2. 建立联系：找到目标客户之后，要建立联系。
可以采用传统的电话、邮件、传单、名片等方式，也可以运用现代的社交媒体、电子邮件和即时通讯等方式，与客户建立有效的联系。
3. 提供针对性的解决方案：大客户通常有着特殊的需求或问题，因此需要提供个性化的解决方案。
通过了解客户的需求和问题，可以提供特别定制的解决方案，满足客户的需求。
4. 与客户建立长期关系：建立长期的合作关系是大客户营销的核心。
通过与客户建立紧密的关系，可以增加客户的忠诚度，维护客户的满意度，同时也可以扩大市场份额。
5. 提供专业服务：与大客户合作需要具备更高水平的服务和技能。
企业要注重提高员工的专业素质和服务态度，通过提供专业的服务，赢得客户的信任和支持。
售电公司大客户营销策略研究
售电公司大客户营销策略研究随着电力市场的逐渐开放，售电公司为拓展市场份额，需要制定有效的大客户营销策略。
大客户是指需求量较大、消费潜力较高的企事业单位，他们的消费能力对于售电公司的收入增长至关重要。
本文将从大客户分析、市场定位、营销策略等方面进行研究，为售电公司制定大客户营销策略提供参考。
一、大客户分析大客户分析是制定大客户营销策略的基础。
售电公司可以通过以下几个方面分析大客户群体：1.需求量分析：通过对大客户的电力消费情况进行分析，了解其电力需求量的变化趋势和季节性特点。
制造业企业的电力需求可能会随着生产季节性波动，而大型商业中心的需求可能会随着节假日的到来而增加。
2.消费结构分析：了解大客户的用电结构，确定其不同用电设备的能耗情况。
通过分析大客户的用电结构，判断其对能源的需求量和类型，以便针对性地提供相应的电力服务和解决方案。
3.消费习惯分析：了解大客户的用电习惯，包括用电时间、峰谷差异、负荷特点等。
通过了解大客户的用电习惯，可以制定更为灵活的电力供应方案，满足大客户的实际需求。
4.竞争格局分析：了解大客户所在行业的竞争格局，确定其竞争对手和市场占有率。
通过分析竞争格局，可以确定大客户的竞争优势和劣势，为制定差异化的营销策略提供依据。
二、市场定位1.价值定位：确定售电公司的核心竞争优势，如价格优势、服务优势、可靠性等。
通过确定价值定位，建立起与大客户的竞争关系，增加其对售电公司的忠诚度。
2.客户定位：根据大客户的行业特点和用电需求，确定目标客户群体，并制定针对性的营销策略。
对于工业企业，可以提供定制的电力解决方案，满足其特殊的用电需求。
3.地域定位：根据售电公司的实际情况和资源分布，确定市场的地域范围。
通过合理分配资源，提高市场占有率，增加市场竞争力。
三、营销策略1.定价策略：根据大客户的消费特点和需求情况，制定差异化的定价策略。
对于需求量稳定的大客户，可以提供更为优惠的定价方案，增加其购电意愿。
某公司的营销策略分析报告
市场占有率
客户满意度
投资回报率
评估公司在目标市场的市场占有率，以及与竞争对手的竞争情况。
通过调查问卷、电话访问等方式了解客户的满意度，以及客户对产品的评价和建议。
评估营销策略的投资回报率，包括广告宣传的投入和产出的比例。
实施中存在的问题与挑战
市场竞争激烈
竞争对手众多，公司的产品在市场上难以脱颖而出。
2. 优势
该公司的营销策略符合市场趋势和客户需求，具有较高的市场竞争力。同时，公司拥有一支专业的营销团队，具备丰富的市场经验和专业知识，能够为客户提供全方位的营销支持和服务。
营销策略的特点与优势
CHAPTER
03
营销策略实施情况分析
实施过程与关键环节
促销策略
制定各种促销活动，如折扣、赠品、广告宣传等，以吸引客户和提高销售额。
研究方法
研究目的与方法
CHAPTER
02
公司营销策略概述
该公司成立于2005年，总部位于北京，是一家专注于互联网科技领域的创新型企业。公司秉承“以人为本，创新引领未来”的理念，致力于为客户提供高品质的互联网解决方案。
公司简介
营销策略内容
1. 特点
该公司的营销策略注重市场调研和数据分析，以客户需求为导向，注重产品创新和品质提升，同时积极拓展渠道和开展促销活动。
加强线上渠道建设
随着互联网的普及和消费者购物行为的改变，公司可以加强线上渠道的建设和维护，提高线上销售的占比。
CHAPTER
07
参考文献
作者1，书名，出版社，出版年份
参考文献1
参考文献2
参考文献3
作者2，论文名，期刊名，发表年份
作者3，报告名，报告发布机构，发布年份
最新国际商务专业论文题目
国际商务论文选题第一部分XXXXXXXXXXX1我国技术引进中存在的问题与对策———（国际商务题目）XX 2在华投资的人才本土化策略与启示———（国际商务题目）XX 3我国服务贸易的发展现状与对策研究———（国际商务题目）XX 4我国投资环境的现状问题与对策研究———（国际商务题目）XX 5中国广告业开拓国际市场的路径和措施研究———（国际商务题目）XX 6 XXX企业如何提高出口竞争力研究———（国际商务题目）XX 7国际服务贸易的发展趋势及我国的对策研究———（国际商务题目）XX 8蒙牛品牌建设和营销策略研究———（国际商务题目）XX 9人民币升值对我国外贸的影响研究———（国际商务题目）XX 10电子商务的兴起对国际贸易的影响研究———（国际商务题目）XX11论跨国公司在华本土化的对策及成就--以肯德基为例———（国际商务题目）XX 12中国跨国公司的人力资源本土化战略研究———（国际商务题目）XX 13跨国公司对华技术转让的发展趋势及对策研究———（国际商务题目）XX 14复杂环境下高技术企业营销风险研究———（国际商务题目）XX 15我国大宗商品进口的现状及对策研究———（国际商务题目）XX 16人民币汇率升值对我国外贸的影响———（国际商务题目）XX 17纺织服装技术贸易壁垒及应对研究———（国际商务题目）XX 18反倾销对我国纺织品的影响及对策———（国际商务题目）XX 19环境政策对国际贸易的影响研究———（国际商务题目）XX 20国际货物贸易合同中常见陷阱及对策———（国际商务题目）第二部分XXXXXXXXX1中小外贸企业如何树立自己的品牌论———（国际商务题目）2我国中小企业国际市场营销策略———（国际商务题目）3中小出口企业核心竞争力问题探讨———（国际商务题目）4国际商务和国内商务的比较及国际商务的经营形式———（国际商务题目）5中职国际商务专业现代学徒制实施的问题与对策———（国际商务题目）6国际商务英语考证的英汉翻译课程“课证融通”改革研究———（国际商务题目）7国际商务专业双语教学研究与思考———（国际商务题目）8推进中职学校国际商务专业商务英语课堂教学改革———（国际商务题目）9文化差异因素在国际商务英语交流中的影响———（国际商务题目）10高职国际商务岗位群素质能力需求调查分析———（国际商务题目）11模拟实训教学法在《国际商务谈判》中的应用研究———（国际商务题目）12中职国际商务类专业实训课程分层实践教学的应用与反思———（国际商务题目）13我国绿色贸易发展存在的问题、原因及对策———（国际商务题目）14我国纺织品出口企业应对国外技术性贸易壁垒对策———（国际商务题目）15我国出口退税政策存在的问题及对策———（国际商务题目）16中国服务贸易国际竞争力研究———（国际商务题目）17人民币汇率升值对我国外贸的影响———（国际商务题目）18纺织服装技术贸易壁垒及应对研究———（国际商务题目）19反倾销对我国纺织品的影响及对策———（国际商务题目）20环境政策对国际贸易的影响研究———（国际商务题目）第三部分XXXXXXXXXXX 1创意产品的国际贸易与交流———（国际商务题目）XX 2中国与“一带一路”国家国际贸易研究———（国际商务题目）XX3中国移动支付的国际化路径探索——以支付宝为例———（国际商务题目）XX 4跨国电商企业在华的本地化经营策略研究——以亚马逊为例———（国际商务题目）XX 5现代国际商务礼仪的研究———（国际商务题目）XX 6国际商务谈判技巧的研究———（国际商务题目）XX 7中国跨境电商的经验研究———（国际商务题目）XX8华为美国市场推介策略研究-以“超级碗”为主要媒介———（国际商务题目）XX9美国人对中国手工艺品的感知与跨境电商策略研究———（国际商务题目）XX 10老龄化与国际旅游发展：世界经验———（国际商务题目）XX 11我国纺织服装出口面临的挑战及对策———（国际商务题目）XX 12我国绿色贸易发展存在的问题、原因及对策———（国际商务题目）XX 13我国纺织品出口企业应对国外技术性贸易壁垒对策———（国际商务题目）XX 14我国出口退税政策存在的问题及对策———（国际商务题目）XX 15中国服务贸易国际竞争力研究———（国际商务题目）XX 16国际服务贸易的发展趋势及我国的对策研究———（国际商务题目）XX17 绿色贸易壁垒对我国××行业的影响及其应对策略分析———（国际商务题目）XX18跨国公司管理本土化的障碍与对策研究——以××公司为例———（国际商务题目）XX 19贸易自由化趋势下的农产品贸易保护分析———（国际商务题目）XX 20 跨国公司在华投资趋势及对我国的启示———（国际商务题目）第四部分XXXXXXXXX1国际商务谈判中的跨文化差异与沟通对策———（国际商务题目）2中职国际商务专业基于工作过程系统化课程开发实例———（国际商务题目）3中外文化差异与国际商务礼仪———（国际商务题目）4金鹿公务航空携新产品亮相北京国际商务航空展———（国际商务题目）5国际商务礼仪课程双语教学设计中行动导向教学法的应用———（国际商务题目）6经济全球化与我国企业跨国经营关系研究———（国际商务题目）7基于行动导向理论的《国际商务礼仪》教学改革研究———（国际商务题目）8基于职业能力的国际商务专业实践教学模式构建———（国际商务题目）9如何立足市场需求开展《国际商务谈判》课程教学改革———（国际商务题目）10校企合作背景下的国际商务专业教学改革探索———（国际商务题目）11理实一体化下国际商务技能教学的体会———（国际商务题目）12项目导向教学法在《国际商务常用单证制作》课程中的运用———（国际商务题目）13关于国际商务专业教学整体改革思路探讨———（国际商务题目）14研究文化差异对国际商务谈判的影响———（国际商务题目）15校企联合培养模式对国际商务专业的重要性———（国际商务题目）16引起国际商务谈判冲突的文化因素分析———（国际商务题目）17高职院校国际商务函电课程教学策略改革探索———（国际商务题目）18项目管理在重大项目国际商务谈判中的应用———（国际商务题目）19浅析中西文化差异对国际商务活动的影响———（国际商务题目）20普通工科院校国际商务专业人才培养模式研究———（国际商务题目）第五部分XXXXXXXXXXX 1 国际货物贸易合同中常见陷阱及对策———（国际商务题目）XX 2 中小外贸企业如何树立自己的品牌———（国际商务题目）XX 3论我国中小企业国际市场营销策略———（国际商务题目）XX 4中小出口企业核心竞争力问题探讨———（国际商务题目）XX 5我国中小型企业跨国经营的思考———（国际商务题目）XX 6我国中小型企业跨国经营的思考———（国际商务题目）XX 7进口汽车价格下降及国产汽车的应对措施———（国际商务题目）XX 8论绿色壁垒对我国蔬菜出口的影响及对策———（国际商务题目）XX 9中小企业开拓国际市场的思考———（国际商务题目）XX 10××地区外贸出口竞争力的实证分析———（国际商务题目）XX 11我国外贸出口品牌战略的实施与研究———（国际商务题目）XX 12跨国公司的本土化经营战略及其实施———（国际商务题目）XX 13外商直接投资对环境的影响———（国际商务题目）XX 14中国教育服务贸易进口现状———（国际商务题目）XX 15我国外贸出口品牌战略的实施与研究———（国际商务题目）XX 16中国纺织品出口国际竞争力研究———（国际商务题目）XX 17复杂环境下高技术企业营销风险研究———（国际商务题目）XX 18中美日/双边贸易关系发展现状———（国际商务题目）XX 19我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策———（国际商务题目）XX 20我国加工贸易面临的挑战与对策———（国际商务题目）第六部分XXXXXXXXX1中国钢铁企业在铁矿石谈判中存在的问题及对策研究———（国际商务题目）2我国商业银行国外发展存在的问题及对策研究———（国际商务题目）3中国企业在出口信用风险管理中存在的问题及对策研究———（国际商务题目）4 我国面临对国外反倾销的策略研究———（国际商务题目）5 国际货物贸易合同中常见陷阱及对策研究———（国际商务题目）6国际商务英语文本的词汇与句式特征———（国际商务题目）7高职国际商务专业外贸业务综合实训模式初探———（国际商务题目）8国际商务谈判中说服技巧的应用———（国际商务题目）9简论《国际商务谈判》模拟教学方法应用的问题和对策———（国际商务题目）10中韩文化差异对国际商务谈判的影响因素分析———（国际商务题目）11我国中小企业信息化的现状及存在的问题———（国际商务题目）12入世对浙江农产品出口的影响及对策———（国际商务题目）13我国中小型企业参与国际竞争的策略研究———（国际商务题目）14入世后中小货代企业的发展策略研究———（国际商务题目）15网络对国际贸易影响及对策研究———（国际商务题目）16中小外贸企业融资问题研究———（国际商务题目）17中国家族企业的国际化研究———（国际商务题目）18中小出口企业核心竞争力问题研究———（国际商务题目）19中小外贸企业如何树立自己的品牌———（国际商务题目）20提高我省农产品出口竞争力的研究———（国际商务题目）第七部分XXXXXXXXXXX 1国际商务单证实务教学法探讨———（国际商务题目）XX 2实现校企无缝对接——中职国际商务综合实训平台建设研究———（国际商务题目）XX 3经济全球化视角下国际商务高技能人才培养思考———（国际商务题目）XX 4案例教学法在国际商务专业教学中的应用———（国际商务题目）XX 5国际商务文化意识的差异及对策———（国际商务题目）XX 6文化差异对国际商务谈判的影响———（国际商务题目）XX 7进口汽车价格下降及国产汽车的应对措施———（国际商务题目）XX 8论绿色壁垒对我国蔬菜出口的影响及对策———（国际商务题目）XX 9中小企业开拓国际市场的思考———（国际商务题目）XX 10××地区外贸出口竞争力的实证分析———（国际商务题目）XX 11我国外贸出口品牌战略的实施与研究———（国际商务题目）XX 12跨国公司的本土化经营战略及其实施———（国际商务题目）XX 13我区乳品企业如何提高出口竞争力———（国际商务题目）XX 14跨国公司对呼和浩特快餐业的影响及对策研究———（国际商务题目）XX 15我区稀土出口竞争策略研究———（国际商务题目）XX 16我国大豆行业受国际环境影响的现状及对策研究———（国际商务题目）XX 17 外商直接投资对内蒙古环境的影响分析———（国际商务题目）XX 18跨国银行进入对中国银行业的影响及对策研究———（国际商务题目）XX 19中国教育服务贸易进出口现状及对策研究———（国际商务题目）XX 20我国外贸出口品牌战略的实施与研究（以海尔为例）———（国际商务题目）第八部分XXXXXXXXX1以岗位实践技能培养为导向的高职国际商务专业教学改革———（国际商务题目）2国际商务英语“以证代考”评价模式探讨与实践———（国际商务题目）3国际商务谈判中促使对方让步的策略———（国际商务题目）4国际商务谈判中促使对方让步的策略———（国际商务题目）5浅析国际商务口译中的跨文化交际能力培养———（国际商务题目）6高职生《国际商务英语》学习目标研究———（国际商务题目）7国际商务谈判人员应具备的能力和心理素质———（国际商务题目）8广西高职院校国际商务人才培养现状的调查与分析———（国际商务题目）9新时期国际商务英语翻译策略探究———（国际商务题目）10依托职业技能大赛构建高职国际商务专业实践教学体系———（国际商务题目）11国际商务单证课程教学改革初探———（国际商务题目）12国际商务谈判中中美文化冲突特点研究———（国际商务题目）13关于高校国际商务类专业实践教学改革的几点思考———（国际商务题目）14浅议中职国际商务专业的人才培养模式———（国际商务题目）15浅谈语言技巧在国际商务谈判中的应用———（国际商务题目）16中国羊毛产品如何跨越绿色贸易壁垒———（国际商务题目）17如何加强与贸易合作伙伴的合作关系研究———（国际商务题目）18内蒙古羊毛产品如何拓展国际市场———（国际商务题目）19国际商务谈判中所涉及的中西文化差异及其应对策略———（国际商务题目）20国际商务谈判中文化差异的影响及应对策略———（国际商务题目）第九部分XXXXXXXXXXX 1如何改善我国出口商品结构———（国际商务题目）XX 2中小企业的国际品牌创建的研究———（国际商务题目）XX 3电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战———（国际商务题目）XX 4中国服务贸易结构与竞争力的国际比较研究———（国际商务题目）XX 5如何提高内蒙古农产品出口的竞争力———（国际商务题目）XX 6如何改进我国出口商品包装问题———（国际商务题目）XX 7中国服务贸易结构与竞争力的国际比较研究———（国际商务题目）XX 8内蒙古中小企业产品出口的营销策略———（国际商务题目）XX 9论高职《国际商务》双语课程教学内容的应用性设计———（国际商务题目）XX 10国际商务专业实训教学体系开发———（国际商务题目）XX 11国际商务谈判中语用原则的作用与应用分析———（国际商务题目）XX 12浅析国际商务文化课程体系构建———（国际商务题目）XX 13浅析国际商务谈判课程教学方法改革———（国际商务题目）XX 14 SPACE教学模式在《国际商务谈判》课程中的应用研究———（国际商务题目）XX 15中职学校国际商务专业人才培养创新途径———（国际商务题目）XX 16高职院校国际商务单证课堂学生参与度调查及对策研究———（国际商务题目）XX 17新媒体背景下的“国际商务谈判教学”———（国际商务题目）XX 18国际商务合同的语言特点和翻译策略———（国际商务题目）XX 19浅谈国际商务谈判中思维方式差异问题及对策———（国际商务题目）XX 20浅谈通过全国国际商务英语考试（一级）的有效办法———（国际商务题目）第十部分XXXXXXXXX1 我国国际教育服务贸易的发展现状及对策研究———（国际商务题目）2××公司国际市场营销中的品牌策略研究———（国际商务题目）3中美（日/欧）双边贸易关系发展现状及趋势分析———（国际商务题目）4金融危机对我国对外贸易的影响及对策分析（以某一行业或内蒙古为例）———（国际商务题目）5我国中小企业在国际化经营中存在的问题及对策研究———（国际商务题目）6我国技术引进中存在的问题与对策研究———（国际商务题目）7 FDI项目中环境保护问题研究----以××项目（或企业）为例———（国际商务题目）8迪斯尼公司的跨文化管理策略及启示———（国际商务题目）9 跨国公司管理本土化的障碍与对策——以××企业为例———（国际商务题目）10海尔在欧洲的营销策略研究———（国际商务题目）11从星巴克的营销模式看外资餐饮服务业在中国的营销策略———（国际商务题目）12我国××自主品牌汽车应对全球化竞争的策略研究———（国际商务题目）13××跨国公司在华投资的人才本土化策略与启示———（国际商务题目）14我国服装加工贸易中存在的问题及对策研究———（国际商务题目）15××跨国公司在中国的客户关系管理策略研究———（国际商务题目）16浅析信息技术在国际商务谈判教学中的应用———（国际商务题目）17中小型进出口企业国际商务文化环境建设研究———（国际商务题目）18国际商务类大学生创业能力培养探析———（国际商务题目）19“国际商务热点新闻评述”研究性———（国际商务题目）20关于行业专业类院校国际商务专业硕士人才培养的思考———（国际商务题目）第十一部分XXXXXXXXXXX 1跨文化能力概念模型在国际商务中的构建分析———（国际商务题目）XX 2海尔的国际化策略研究———（国际商务题目）XX 3跨国公司的人才本土化战略的研究———（国际商务题目）XX 4我国服务贸易的发展现状与对策研究———（国际商务题目）XX 5我国投资环境的现状问题与对策研究———（国际商务题目）XX 6中国广告业开拓国际市场的路径和措施研究———（国际商务题目）XX 7经济全球化与我国企业跨国经营关系研究———（国际商务题目）XX8人民币升值对我国外贸的影响研究———（国际商务题目）XX 9电子商务的兴起对国际贸易的影响研究———（国际商务题目）XX 10我国中小企业信息化的现状及存在的问题———（国际商务题目）XX 11入世对浙江农产品出口的影响及对策———（国际商务题目）XX 12我国中小型企业参与国际竞争的策略研究———（国际商务题目）。
毕业设计选题答疑【范本模板】
毕业设计选题答疑
营销类题目:
（一）针对不同客户的营销
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
(二)针对不同业务的营销(包括增值、宽带等业务）
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
(三）服务质量与服务管理
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
(四）客户管理类
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
北京邮电大学网络教育学院毕业设计任务书
（五）其它类。
商业银行行业客户营销策略调研分析报告
商业银行行业客户营销策略调研分析报告1500字一、研究背景商业银行是为大众提供金融服务的机构，面对的客户群体非常广泛，包括个人客户和企业客户。
由于近年来金融市场竞争加剧，商业银行之间的竞争也越来越大，客户渗透率也越来越低。
因此，商业银行需要采取有效的客户营销策略，吸引更多的客户，从而提升市场份额和盈利能力。
二、研究目的本文旨在通过对商业银行行业客户营销策略的研究，分析目前商业银行的客户营销策略，探索优化客户营销策略的方法，提高商业银行的客户渗透率和市场份额。
三、研究方法本研究采用问卷调查和案例分析相结合的方法。
（一）问卷调查本研究通过对商业银行现有客户的问卷调查，了解他们对商业银行的满意度和需求，以及对于银行客户营销策略的看法和期望。
（二）案例分析本研究采用多个案例进行分析，从中发现商业银行客户营销策略的优势和不足，进一步提出优化策略的建议。
四、客户需求分析1.服务质量客户最关心的是银行的服务质量。
银行需要提供高品质、快速、高效的服务，并要注重客户的个性化需求。
2.利率客户往往会选择提供利率最低的银行。
3.安全性客户期望银行能提供全面的安全保障，保证账户安全。
4.便利性客户期望银行提供便捷、多样化的服务渠道，如手机银行、网银、柜面等。
五、商业银行客户营销策略分析1.个性化定制商业银行需要针对不同客户群体制定不同的客户营销策略，并在个性化服务方面下足功夫。
2.数据分析商业银行需要收集和分析客户数据，为制定有效的客户营销策略提供支持。
3.跨界合作银行可以与其他行业的企业展开合作，为客户提供更多的增值服务。
4.营销技巧商业银行需要注重营销技巧的运用，创造不同的营销活动，如赠送礼品、折扣、积分等，以提高客户满意度和忠诚度。
六、优化策略建议1.数字化转型商业银行需要加速数字化转型，提供多样化的服务渠道。
2.产品创新商业银行需要加强产品创新，推出更适合客户需求的金融产品。
3.社会责任商业银行需要强调社会责任，提高品牌形象，吸引更多的客户和投资者。
某公司海外客户开发与维护的策略研究【毕业论文,绝对精品】
毕业设计课题名称：公司海外客户开发与维护的策略研究专业：商务英语班级：学生姓名：指导教师：日期：毕业论文公司海外客户开发与维护的策略研究摘要：外贸企业在开拓国际市场的过程中，很多外贸业务员认为开发新海外客户是非常困难的事，同时由于企业资源的有限性，企业不可能为所有客户都提供令其满意的服务，这就导致了很多企业在不断努力开发新客户的同时，也不断地有老客户因为不满意其服务而离开。
因此能否维系住老客户是决定企业赢利能力大小的关键，也是企业核心竞争力的重要组成部分。
开发客户与维护客户的方法上若存在问题这将直接影响业务员们的业绩和公司的盈利。
因此如何开发客户并维护客户关系是所有企业所关心的。
本文重点描述了如何开发和维护客户的一些策略，以及本公司的外贸发展情况，企业产品本身信息及的市场信息。
关键词：客户开发，客户维护，策略，展会2 毕业论文Co. LTD. Overseas customer development and maintenance strategy researchAbstract: Foreign trade enterprise in the process of developinginternational market many foreign trade salesmen thought thatdeveloping new overseas customers are very difficult. At the same timeas the limitation of enterprise resources enterprises can not providesatisfactory service for all customers. It has lead to many old customersleave because of they dont satisfy with the service while the enterprisesmake their efforts to develop new customers. So maintaining the oldcustomers are not only the key to the profitability of the enterprise butalso an important component to the core competitiveness of enterprises. Ifthe methods of developing and maintaining customers are existingproblems which will directly influence the salesmans performance andthe companys profits. Therefore all enterprises are concerned about howto develop and maintain customer relationship .This paper describes somestrategies of how to develop and maintain customers the development ofour companys foreign trade and the self and market information of ourproducts.Key words：Customer development Customer maintenance StrategyExhibition 3 毕业论文目录摘要..................................................2目录..................................................4一、简要介绍企业的外贸发展情况...........................5 （一）本企业的外贸发展阶段：....................................5 （二）本企业外贸的优劣势分析：. (5)二、简要分析企业的海外客户...............................5三、如何开发海外客户....................................6 （一）熟悉本企业的产品..........................................6 （二）本企业的产品---（衣架）的市场信息.........................7 （三）建立海外客户的信任感......................................7 （四）开发客户的策略............................................8 Ａ、定位目标客户...........................................................................................................8 B、寻找客户的方法........................................................................................................8 C、建立客户关系..........................................................................................................10四、如何维护海外客户...................................12 （一）维护客户的重要性：.......................................12 （二）维护客户的策略. (12)Ａ、分析客户流失的原因： (12)Ｂ、对客户ABC 三类进行分类管理 (12)Ｃ、建立销售激励政策 (13)（三）本公司客户维护措施：.....................................13五、结论...............................................13 4 毕业论文公司海外客户开发与维护的策略研究一、简要介绍企业的外贸发展情况（一）本企业的外贸发展阶段：外贸发展阶段分为：进入期，成长期，成熟期，衰退期。
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分析企业在大客户营销策略实施过程中存在的具体问题。从而能够有针对性的解决问题。
第五章××公司大客户的营销策略
结合本企业及本地区实际，利用企业的优势资源，针对企业存在的问题与不足，提出大客户的营销策略，要求策略要具体且具操作性，能够针对前面的分析提出有效的营销策略。也可将营销与服务结合进行分析。
5． 应确保能够按照“论文提纲模版”的内容及要求完成论文，“论文提纲模版”中的内容可以增加，但不可随意删减，以避免因重要内容缺失导致论文不及格。如不能按照要求收集数据完成论文，不能选此论题。
论文写作基本要求：
1、独立撰写，内容需联系实际。
2、章节清晰，字体统一，图文合理。
3、正文一万字左右。
4、严禁抄袭，文责自负。
第四章××公司大客户营销现状分析
1．××公司大客户的基本情况
介绍企业大客户的基本发展情况，包括企业大客户的结构、大客户的发展数量、发展趋势及发展特点。
2．××公司大客户的营销现状及营销的效果
介绍企业目前大客户的营销策略，重点围绕营销的四个基本要素进行分析，分析企业大客户营销策略的实施，以及实施的效果。
北京邮电大学网络教育学院本科毕业设计任务书
论文选题
××公司大（商务）客户营销策略的研究
设计内容（论文提纲）：
引言
简要介绍选题背景及现实意义
第一章 大客户的界定及对企业的意义
要求对大客户进行定义，对企业大客户进行基本的数据分析，从而论证大客户对企业的现实及重要意义。（要求结合所在行业及本企业的特点来论述）
Байду номын сангаас结束语
给出论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题
建议与注意事项：
1.确定论文研究的对象是某公司的某类客户，如：大客户、商务客户、集团客户、公众客户等，以确定论文的题目。本人从事市场营销或客户服务方面的相关工作。
2.论述对象应为本人工作的企业，并能够收集到相关数据资料者，如受条件限制，难以得到企业客户营销策略的相关数据资料，则不建议选择此论题，否则因数据资料及对应的分析缺失将导致论文不能通过。
3.论文在论述中要利用营销的基本理论、方法，结合本企业实际进行对应的分析，要求对企业在营销中关于市场细分、营销策略制定与实施方面能搜集具体的数据资料并在此基础上进行分析。
4.论文中论述对象的范围不宜过大，如：“关于中国移动公司大客户营销策略的研究”，论述范围过大了，建议具体到本人所在的分公司，如：“关于中国移动南阳分公司大客户营销策略的研究”。
第二章 本地区大客户的竞争环境分析
要求结合本地区实际分析目前大客户的竞争环境，及对本企业的竞争优、劣势进行分析。此部分内容可运用相关分析工具，如SWOT分析、波特的五力竞争模型等。
第三章 ××公司大客户的需求分析
结合本地区的实际情况，通过调查了解此类用户的需求特点、对业务的认知及使用情况等，对该类用户的需求和购买行为进行分析研究。