融资租赁业务操作流程及管理办法
金融租赁公司及融资租赁公司的租赁业务流程
金融租赁公司及融资租赁公司的租赁业务流程示例文章篇一：哎呀呀，说起金融租赁公司和融资租赁公司的租赁业务流程，这可真是个复杂又有趣的事儿！就拿我身边的一个例子来说吧，我有个叔叔在一家金融租赁公司工作。
有一次我好奇地问他：“叔叔，你们公司的租赁业务到底是咋弄的呀？”叔叔笑着跟我说：“孩子，这可没那么简单！”首先呢，得有客户来找到我们，说他需要租个啥东西。
这就好比你去商店买东西，得先告诉老板你想要啥，对吧？然后我们就得去评估这个客户的信用和财务状况。
这就像老师判断一个学生是不是能认真完成作业一样，要是信用不好，那可不敢轻易租给他哟！接着呢，我们要确定租赁的物品和条件。
这就像你和小伙伴商量怎么一起玩游戏，得把规则定好。
比如说租金多少呀，租赁期限多长呀。
然后，还有合同要签呢！这合同可重要啦，就像是给游戏定的“军令状”，谁都不能违反。
这里面得把各种细节都写清楚，一个字都不能马虎！等到合同签好了，我们就得去购买或者准备租赁的物品。
这是不是有点像你准备好出去玩要带的东西？可麻烦啦！再往后，就是把东西交给客户使用。
这时候我们也不能闲着，得时刻关注着客户的使用情况。
要是出了问题，就得赶紧帮忙解决。
这难道不像你在学校，老师时刻关心着你的学习吗？最后，等租赁期限到了，客户把东西还回来。
我们得检查东西有没有损坏，要是坏了，还得根据合同处理。
这就好比你借了同学的东西，还回去的时候得保证完好无损呀！你说，这金融租赁公司和融资租赁公司的租赁业务流程，是不是像一场精心策划的大冒险？每个环节都不能出错，不然就麻烦啦！我觉得呀，这种租赁业务虽然复杂，但是能帮助很多人解决问题，也是很有意义的呢！示例文章篇二：哎呀，我的天呐！一听到“金融租赁公司及融资租赁公司的租赁业务流程”这个题目，我感觉头都大啦！这对于我这个小学生（初中生）来说，可真是个超级复杂的大难题呀！先来说说金融租赁公司吧。
你想想看，就好像我们去借同学的铅笔，得先跟人家说好啥时候还，怎么还，对不对？金融租赁公司也是这样，有人想要租东西，他们就得先了解清楚这个人要租啥，为啥要租，有没有能力还。
融资租赁日常管理制度
一、总则为规范融资租赁业务操作，加强公司内部管理，保障公司资产安全，提高经营效益，根据国家相关法律法规及公司章程，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有融资租赁业务部门、员工及参与融资租赁业务的第三方机构。
三、融资租赁业务流程1. 客户开发与筛选（1）业务部门负责收集、整理潜在客户信息，对客户进行初步筛选。
（2）根据客户资质、信用状况、还款能力等因素，确定潜在客户名单。
2. 业务洽谈与合同签订（1）业务部门与客户进行洽谈，明确租赁物、租赁期限、租金支付方式等条款。
（2）签订融资租赁合同，明确双方权利、义务及违约责任。
3. 资金管理（1）财务部门负责融资租赁资金的筹集、划拨及监管。
（2）确保融资租赁资金的安全，避免资金流失。
4. 资产管理（1）业务部门负责租赁物的交付、验收、维护及处置。
（2）对租赁物进行定期检查，确保其正常使用。
5. 收益管理（1）财务部门负责租金的收取、催收及核算。
（2）定期分析收益情况，确保公司盈利。
四、风险管理1. 客户风险管理（1）业务部门负责对客户进行信用评估，确保客户还款能力。
（2）建立客户信用档案，定期更新。
2. 资产风险管理（1）业务部门负责对租赁物进行风险评估，确保其价值。
（2）建立租赁物档案，定期检查。
3. 市场风险管理（1）关注市场动态，及时调整业务策略。
（2）加强市场调研，提高市场竞争力。
五、内部管理1. 人员管理（1）业务部门、财务部门及其他相关部门应配备专业人才，确保业务顺利进行。
（2）加强员工培训，提高业务水平。
2. 信息管理（1）建立融资租赁业务信息管理系统，确保信息准确、及时。
（2）加强信息安全管理，防止信息泄露。
3. 质量管理（1）业务部门、财务部门及其他相关部门应严格执行业务流程，确保业务质量。
（2）定期开展内部审计，发现问题及时整改。
六、附则1. 本制度由公司总经理办公会议负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
商用车融资租赁业务操作流程
商用车融资租赁业务操作流程
1.客户需求分析：了解客户的商用车需求，包括车辆类型、数量、使用期限等。
2.方案设计：根据客户需求，设计出商用车融资租赁方案，包括融资额度、租赁期限、租金计算方式等。
3.评估审批：对客户进行信用评估，评估客户是否具备偿还贷款的能力。
审核通过后，制定租赁合同并签订。
4.车辆采购或转租：如果客户需要购买商用车，出租方根据合同约定的车辆类型和数量进行采购。
如果是已有商用车，出租方和客户签订转租协议。
5.车辆交付：商用车的交付包括车辆的使用和保养等事项，出租方会对客户进行培训，以确保客户能够正确使用和维护商用车。
6.服务管理：出租方负责商用车的保险、维护和维修等工作，确保车辆能够正常运行。
7.租金支付：客户按照合同约定的租金支付方式和周期支付租金给出租方。
8.租期结束处理：租赁期限结束时，客户可以选择以约定价格购买商用车，或者选择归还给出租方。
9.归还车辆：如果客户选择归还车辆，出租方会对车辆进行评估，并确定车辆的使用状况和损坏程度，然后与客户结算车辆价值。
10.融资结清：如果客户选择购买车辆，出租方会与客户协商支付方式，并结清融资金额。
11.企业征信更新：根据客户在融资租赁业务中的还款表现，更新客户的信用状况。
以上是商用车融资租赁业务的操作流程。
根据不同的需要，具体流程可能存在差异。
为了保障双方的权益，出租方和客户在开展业务前需要详细协商，明确各方的权利和责任，并签订正式的合同。
同时，出租方也需要建立完善的企业风控管理体系，确保业务的顺利进行。
融资租赁业务操作流程三篇
融资租赁业务操作流程三篇篇一：融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户，向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案；2、客户填写融资租赁申请书，业务员收集客户完整的个人资料和担保资料，对客户进行考察及初步的审核，业务员初审认为可行的，即填写《推荐函》，向信管经理提交资料，向公司推荐客户，信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司；3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察，考察通过的就电子录入客户资料，向总经理提交客户资料：考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料；4、总经理审核资料，审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料；不同意的则直接否决；5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审；5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核，同意批准，如不同意，则直接否决或建议补充客户资料；6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡；XX公司收取担保费，客户交付首付款及担保金；9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知发车；10、业务员发车；11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司；12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记；14、业务员、XX公司进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司：现有（客户）购买我公司销售的工程机械设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
融资租赁管理办法细则(共8篇)
共8篇融资租赁管理办法细则（1)一、公司管理办法总则1.为加强融资租赁业务管理，规范租赁业务操作程序，提高租赁从业人员业务水平，防范与化解租赁业务风险，制定本管理办法。
2.本办法所称租赁业务指融资租赁业务。
融资租赁业务是指公司作为出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买物件(或资产），提供给承租人使用，井向承租人收取租金的交易，租赁合同期内出租人对租赁物保留所有权，承租人对租赁物具有占有、使用和受益的权利。
3.本办法所称的承租人是指具有民事行为能力和民事权利能力、受中华人民共和国法律保护的法人或其他组织，对于承租人为国家行政机关、个人的融资租赁业务，参照本办法办理。
4.本办法所称出卖人或供货人，是指租赁物的制造商或经销商，在售后回租融资租赁业务中，租赁物的出卖人或供货人同时又是租赁项目的承租人。
5.本办法属子“管理办法”，适用于公司各级机构。
ニ、公司组织结构、业务职责及决策权限1、公司组织结构2、业务职责董事会：5人，由大股东委派3人，小股东委派2人。
统筹公司内部外部各项工作，负责公司対外合作、资本运作等相关重要事宜的决策。
监事：1人，有股东任命，负责公司业务执行情況监督。
董事长：1人，由大股东委派，负责公司重大事项的规划、决策与执行。
总经理：由小股东委派1人，负责制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。
副总经理：根据需求1-2人（如2人由大小股东各委派1人）负责协助总经理制定公司发展战略及统筹公司内部各项具体工作。
市场部：3人，财务总监1人（由小股东委派）高级业务经理，业务助理。
负责营销项目、业务拓展、项目立项与承做、尽职调查、撰写项目报告、上报审批部门、签约租赁合同和担保合同、协助运营部做租后管理等工作。
资金部：2人，资金部总监1人（由小股东委派），业务助理一人。
负责公司资金管理工作，主要负责筹措资金便于公司项目投放，资金主要来自资本市场和资金市场，现在行情下以资金市场为主，主要是获得银行授信，熟悉掌握各银行流贷、应收账款质押和应收租赁款保理业务的管理和流程以及后期产品设计。
金融租赁公司管理办法（2024年）
金融租赁公司管理办法（2024年）文章属性•【制定机关】国家金融监督管理总局•【公布日期】2024.09.14•【文号】国家金融监督管理总局令2024年第6号•【施行日期】2024.11.01•【效力等级】部门规章•【时效性】尚未生效•【主题分类】金融综合规定正文金融租赁公司管理办法(2024年9月14日国家金融监督管理总局令2024年第6号公布自2024年11月1日起施行)第一章总则第一条为规范金融租赁公司经营行为，防范金融风险，促进金融租赁公司稳健经营和高质量发展，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称金融租赁公司，是指经国家金融监督管理总局批准设立的，以经营融资租赁业务为主的非银行金融机构。
金融租赁公司名称中应当标明“金融租赁”字样。
未经国家金融监督管理总局批准，任何组织和个人不得设立金融租赁公司，任何组织不得在其名称中使用“金融租赁”字样。
第三条本办法所称专业子公司，是指经国家金融监督管理总局批准，金融租赁公司设立的从事特定领域融资租赁业务或以特定业务模式开展融资租赁业务的专业化租赁子公司。
本办法所称项目公司，是指金融租赁公司、专业子公司为从事某类具体融资租赁业务等特定目的而专门设立的项目子公司。
第四条本办法所称融资租赁，是指金融租赁公司作为出租人，根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动，同时具有资金融通性质和租赁物所有权由出卖人转移至出租人的特点。
本办法所称售后回租业务，是指承租人和出卖人为同一人的融资租赁业务，即承租人将自有资产出卖给出租人，同时与出租人签订融资租赁合同，再将该资产从出租人处租回的融资租赁业务。
第五条金融租赁公司开展融资租赁业务的租赁物类型，包括设备资产、生产性生物资产以及国家金融监督管理总局认可的其他资产。
第六条国家金融监督管理总局及其派出机构依法对金融租赁公司、金融租赁公司专业子公司以及所设立的项目公司实施监督管理。
融资租赁业务管理办法
****融资租赁XX业务管理方法第一章总那么第一条为规开展融资租赁业务，特制定本业务管理方法，以此作为公司业务操作的指引，并实现公司业务续作的制度化、规化、流程化。
第二章立项管理第二条业务部应根据公司年度经营方案有针对性的开展业务营销和客户拓展工作。
第三条客户经理在前期营销以及与客户接洽的过程中，应重点明确以下容：一、业务来源，融资额度，业务种类，租赁标的物，资金用途，还款来源；二、客户根本情况，包含但不限于历史沿革、经营现状、市场规模、行业开展、资信状况、风险承受能力等。
第四条客户经理应在了解到客户的根本情况及需求后的一个工作日在部门业务台账上作登记。
第五条业务部定期召开业务分析会，对部门台账上登记的新业务进展可行性分析讨论，并确定是否予以立项。
第六条经业务分析会通过立项的工程，由业务部负责人指定工程经理，并由工程经理向客户发送融资租赁业务资料清单，进入尽职调查程序；对于未能立项的工程，业务部应详细记录原因，并转入储藏业务台账登记。
第三章尽职调查第七条工程经理应根据前期了解的客户根本情况以及工程特点制定尽职调查方案，包括但不限于走访时间、走访地点、访谈对象、问询提纲、需现场核查的物件、核心财务数据、租赁标的物、担保措施等。
第八条工程经理拟定调查方案后，应提前将拟走访的时间、地点、需参加人员、调查流程等告知客户，确保调查工作效率。
第九条尽职调查的常规流程包括：生产经营场所实地走访，实际控制人及主要高管面谈，资料与原件核实，租赁物核查，担保措施〔保证人、抵质押物〕核查等。
第十条尽职调查的根本要素包括但不限于客户根本信息、股权架构、部治理、产品研发、行业地位、资信状况、盈利水平、还款来源、抗风险能力、担保措施等。
第十一条针对实地走访了解到的情况，应结合收集的资料以及通过客户同行、上下游、网络、主管部门、金融机构等多渠道进展印证、核实；对于经调查符合我公司要求的，由工程经理进展租赁案设计，租赁案包含以下要素：融资额度、租赁式、租期、综合费用构成、支付期、收益率、资金来源等。
证券公司 融资租赁业务 主要业务流程
证券公司融资租赁业务主要业务流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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融资租赁保理业务操作流程是怎样的
融资租赁保理业务操作流程是怎样的对于很多中⼩企业来说融资租赁是⼀种⾮常重要的融资⽅式，当今的技术发展速度越来越快，很多中⼩企业的⽣产设备是满⾜不了技术进步要求的，⽽⼤量更新设备⼜需要⼤量的资⾦，⽽融资租赁是解决这⼀问题的最好办法，那么融资租赁保理业务操作流程是怎样的？下⾯由店铺⼩编为读者进⾏解答。
融资租赁保理业务操作流程是怎样的融资租赁保理业务的基本操作流程①公司与销售商签订购销合同，购买租赁物；②公司与承租⼈签订融资租赁合同，将该租赁物出租给承租⼈；③公司向银⾏提出保理融资业务申请，银⾏审批同意后双⽅签订保理业务协议；④公司向银⾏提供融资租赁合同、发票、运输单据等相关材料，银⾏根据协议审查应收租⾦能够办理保理业务的范围和条件；⑤公司与银⾏办理应收租⾦转让⼿续，向承租⼈发出书⾯《应收租⾦转让通知书》并取得回执；⑥银⾏根据约定的融资⽐率向公司发放融资款项；⑦承租⼈按约分期⽀付租⾦给银⾏，公司提供发票，通过银⾏给承租⼈；⑧银⾏收妥利息款后，应扣除融资本息及相关费⽤将保理余款⽀付给公司。
如承租⼈在融资宽限期后仍未付清约定利息，对于有追索权保理业务，应要求公司按约定回购银⾏未收回的融资款，如果供货商或其他第三⽅提供回购保证或物权担保的，供货商或其他第三⽅应向银⾏回购其未收回的融资。
对于⽆追索保理业务，银⾏只能向承租⼈追偿。
融资租赁保理业务的定义融资租赁保理业务，是指银⾏作为保理商，以公司向其转让租赁合同项下未到期的应收租⾦为前提，由银⾏向公司提供集应收租⾦的催收、管理、坏账担保及融资于⼀体的综合性⾦融服务。
融资租赁保理业务的核⼼是应收租⾦的让与，该业务具备租⾦期限、⾦额可调的业务特点，是现代商业银⾏的⾦融业务的创新。
上述就是⼩编对“融资租赁保理业务操作流程”问题进⾏的解答，融资租赁保理业务操作流程包括公司与承租⼈签订融资租赁合同、公司向银⾏提出保理融资业务申请、公司向银⾏提供融资租赁合同等。
如果读者需要法律⽅⾯的帮助，欢迎到店铺进⾏法律咨询。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段，分别为：A阶段：客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段：资信评估C阶段：签约审批D阶段：项目起租E阶段：过程管理F阶段：项目核销先后顺序以图示如下：实施细则A段：客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括：一、项目经理负责联系客户，进行市场开发，以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料，负责核对复印件与原件的一致性，并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任，不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有：代理商：1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》（项目经理应现场见证该文件的签字和印章，确保其真实性）9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商：1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证（机电证） 10.免税表（涉及免税） 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项：1.项目经理赴现场考察时，要注重与客户和供货商的沟通，尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性；若质控部现场考察发现，承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入，质控部确认提供资料不实，项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》，填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计，确保公司利益不受损失。
保证金比例规定：原则上不低于租赁成本的10%，且须在我司付款前汇至我司银行账户，即保证金不能坐扣。
融资租赁业务管理办法
融资租借业务管理方法第一章总则第一条为了规范租借业务操作程序，改进业务管理水平，防范与化解金融租借风险，不断提升判断能力，更好的服务于销售市场，特制定本管理方法。
第二条本方法适用于企业各企业的销售部门及做事处，对客户的融资租借需求，与融资租借企业配合，对睁开业务前的客户尽责检查、法律风险防范的详细要求。
第三条本方法所称融资租借业务主要指金融租借，金融租借是指实质上转移了与财产所有权相关的所有风险和酬金的租借。
所有权最后可能转移，也可能不转移。
受业务拘束，企业融资租借业务包括以下主要形式：直接租借、售后回租。
( 一) 本方法所称直接租借业务，是指出租人依照承租人对出卖人、租借物的选择，向出卖人购买物件，供给给承租人使用，并向承租人收取租金的交易。
( 二）本方法中所称回租业务是指承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签一份融资租借合同，再将该物件从出租人处租回的租借形式。
回租业务是承租人和出卖人为同一人的特别融资租借方式。
第二章租借对象和基本条件第四条租借对象（承租人），主若是经工商行政管理机关（或主管机关）赞成登记的企（事）业法人、其他经济组织。
第五条申请租借应当具备以下基本条件：( 一) 拥有国家工商管理部门颁发的并经过年检的企业法人营业执照，推行独立核算的企（事）业法人，拥有中国人民银行颁发的贷款证（卡）；( 二) 吻合国家的产业政策和信贷政策；( 三) 依照国家相关规定，技改、基建项目赞成立项列入国家或地方计划；( 四) 获取相关部门建筑同意证，投资同意证、动工同意证或进口批文；( 五) 生产工艺成熟，技术过关，所需原资料、燃料、动力有可靠本源，产品产销对路，吻合环保、消防等监控要求，在国内、国际市场上有竞争能力，项目竣工后能正常生产，有较好的社会效益和经济效益；( 六) 企业有经营管理能力，守信誉，能按期支付租金、手续费、租息及残值转让费，有肩负租借风险的可靠保证，能落实拥有法人资格、有偿还能够力、推行独立核算的企业进行保证或供给财产抵押、动产权益质押作为偿还债务的担保；( 七) 承租人对外的股本权益性投资总数未高出其财产净额的50%；( 八) 承租人的所有者权益与项目投资额的比率不得高出国家规定比率。
XX融资租赁有限公司业务操作规程
XX融资租赁有限公司业务操作规程第一章总则第一条为促进XX融资租赁有限公司（以下简称“公司”）融资租赁业务的健康发展，防范风险，根据公司相关制度及《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国担保法》、《融资租赁企业监督管理办法》和《外商投资租赁业管理办法》等有关法律、法规，特制定本操作规程。
第二条本规程是公司办理融资租赁业务必须遵循的基本规则，是规范各项融资租赁业务运作程序的基本依据。
第三条本规程所称融资租赁，是指公司（出租人）根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁财产，提供给承租人使用，并向承租人收取租金的业务。
公司可以采取直接租赁、售后回租、转租赁、经营性租赁、杠杆租赁、委托租赁、联合租赁等不同形式开展相关业务。
第四条本规程所称出租人是指公司，公司为租赁资产的所有者。
所称承租人是指租赁资产的使用者，包括自然人、企业法人、事业法人及其他有经营收入还款来源的经济主体。
第二章租赁要素第五条承租人准入标准：1. 承租人应为在中国境内依法注册成立并存续、依法可以授信并办理租赁项目的企业、事业法人。
上述企业、事业法人设在异地的分支机构，自主经营、自负盈亏的，经其法人授权，可以作为准入客户。
2. 承租人从事的生产经营活动必须符合国家的有关法律规定及产业、土地、环保、投资管理等相关政策，对于《产业调整目录》中列示的限制发展或已列入淘汰目录的高能耗、高污染、产能过剩的企业原则上不予受理。
3. 租赁物的所有权和使用权可以分离并且通用性较强，濒临淘汰或者折旧比较严重的设备原则上不予受理。
4. 经营管理规范，会计核算制度健全，有高素质的核心管理人员和适应市场发展需要的企业经营机制。
5. 承租人信用状况良好，无重大不良记录。
6. 公司要求具备的其他条件。
第六条主要租赁要素释义：1. 租赁物是指融资租赁合同的标的物，是融资租赁合同当事人各方面权利义务指向的对象。
2. 租赁成本是公司为承租人购买租赁物而支付的转让价款及双方一致同意计入租赁成本的其他费用之和。
融资租赁业务操作流程及工作规范
融资租赁业务操作流程及工作规范简介融资租赁是一种既有金融属性又有租赁属性的商业行为。
它是指融资租赁公司向使用方提供租赁物，并由使用方按照租赁合同规定的租金和期限租用，最终达成租赁方支付租金购买租赁物的协议。
本文将介绍融资租赁业务的操作流程和工作规范。
业务操作流程1. 客户评估融资租赁公司在承接融资租赁业务前，需要对客户进行评估。
评估客户主要从客户背景、信用记录、业务稳定性、还款能力等方面进行考量。
如果客户的评估结果不达标，融资租赁公司有权拒绝业务申请。
2. 商业洽谈商业洽谈阶段，融资租赁公司会与客户协商租赁资产种类、租期、租金等方面的细节。
在商业洽谈完成后，融资租赁公司需要拟定初步租赁方案，与客户进行沟通和确认。
3. 融资审批完成了商业洽谈，融资租赁公司需要进行评估和审批，评估客户申请租赁方案的合理性和可行性，审批过程中需要依据审批流程进行表决和复核。
融资审批后，需要签订融资租赁合同。
4. 准备放款当融资审批通过后，融资租赁公司需要尽快按照租赁合同的约定准备放款。
整个放款过程分为资料准备、内部审批、银行放款和发放贷款四个步骤。
5. 资产租赁资产租赁阶段是融资租赁的核心业务环节，租赁资产的选择、租赁期限的制定和租赁费用的核对等环节均需要仔细对待。
主要涉及到合同签署、资产交付、租赁收入计算、租赁保险等细节操作。
6. 还款收回在资产租赁期满后，客户需要按照合同支付租金，融资租赁公司也需要收回资产。
在这个过程中，融资租赁公司需要妥善处理资产、收款、人员调配等一系列业务。
工作规范融资租赁公司在业务操作中，需要遵循以下工作规范：1. 严格遵守法律法规和监管要求融资租赁公司需要严格遵守国家有关法律法规和相关监管规定，加强业务管理，保护客户合法权益。
2. 建立合规风控制度融资租赁公司需要建立完善的合规风控制度，监控业务操作过程中的风险，并进行风险评估和防范。
3. 建立客户档案管理制度融资租赁公司需要对客户信息进行收集、整理和归档，建立健全的客户档案管理制度，保护客户隐私。
融资租赁业务一般操作流程
融资租赁业务一般操作流程
1、融资租赁意向企业向××中心提出融资租赁申请，填写项目申请表
2、××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
3、××中心调查认为具备可行性的，其项目资料报送金融租赁公司审查。
4、金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的，企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明，并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
5、经金融租赁公司初步审查未通过的项目，企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。
补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的，该项目撤销，项目资料退回企业。
6、融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的，相关各方应签订合同
7、办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
8、承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后，金融租赁公司开始投放资金。
9、××中心监管项目运行情况，督促承租方按期支付租金。
10、租期结束时，承租方以低价回购。
融资租赁业务流程图：。
融资租赁业务介绍及其操作流程
融资租赁业务介绍及其操作流程一、融资租赁业务介绍融资租赁业务是指融资租赁公司（融租公司）以其自有资金购买客户所需的设备、机械或其他资产，并将其租赁给客户，客户在约定的租期内按照约定的租金支付方式获取使用权。
融资租赁业务可以提供一种有效的资金解决方案，帮助客户增加生产力、降低成本，同时也为融租公司提供稳定的收益。
融资租赁业务的主要特点包括：1. 具有市场流动性强、参与门槛低等特点，可以为各类企业提供灵活的资金解决方案。
2. 融资租赁业务与使用权转移相关，租赁期结束后，客户可以选择购买该资产、继续租赁或者退还给融租公司。
3. 融资租赁业务通常配有租赁保证金或租赁尾款，以确保融租公司的资金安全。
4. 融资租赁业务适用于各类设备、机械等资产，并可根据客户的具体需求量身定制适合的租赁方案。
二、融资租赁业务的操作流程1. 客户需求分析：客户联络融资租赁公司，提出设备购买或租赁的需求。
融资租赁公司的销售人员与客户进行详细的需求分析，包括设备类型、数量、使用期限等。
2. 客户资信评估：融资租赁公司针对客户进行资信评估，评估其还款能力和信用状况。
评估中，融资租赁公司可能会要求客户提供企业资产负债表、现金流量表、银行往来账户等相关资料。
3. 租赁方案设计：融资租赁公司根据客户的需求和资信评估结果，设计适合的租赁方案，包括租赁期限、租金金额、保证金或尾款等。
4. 合同签订：融资租赁公司与客户签订租赁合同，明确双方的权益和义务，包括租金支付方式、租赁期限变更、设备维护责任等。
合同签订后，客户支付租赁保证金或尾款。
5. 资产采购与交付：融资租赁公司根据合同约定，使用自有资金购买客户所需的设备、机械等资产，并将其交付给客户。
客户验收资产后，确认无误。
6. 租金支付与设备使用：客户按照租赁合同的约定，按时支付租金给融资租赁公司，并使用相关设备进行生产或经营活动。
融租公司定期进行设备的检查和维护，以确保其正常使用以及资产价值。
中国融资租赁业务操作流程史上最完整版！（超级干货！）
中国融资租赁业务操作流程史上最完整版！（超级干货！）融资租赁（Financial Leasing）又称设备租赁（Equipment Leasing）或现代租赁（Modern Leasing），是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。
资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
一、项目初审1.1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1.2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判，节省前期费用，承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1.3.由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》，代替项目可研报告)，租赁公司根据表内项目，按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估2.1.对项目进行实地调查，取得项目论证第一手资料。
2.2.在租赁公司内部正式立项对，由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2.3.将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审，决定项目取舍。
2.4.将项目归档立案，以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判3.1.谈判原则。
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应，并且不能脱离租赁本质特征。
要求承租人对供货商的选择务必货比三家，特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。
租赁公司以商务谈判为主，企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字，作为企业认可商务条件的依据。
3.2.询价、比价。
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料，向有关厂商发送询价单。
对供货商的资信情况做充分的了解和调查，确定可能的合作对象。
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较，选定最优厂商。
3.3.商务谈判。
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批，选择合适的厂商，进行实地商务考察(如有必要)，租赁三方当事人进行商务谈判。
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融资租赁业务操作流程及管理办法
融资租赁业务总体工作要求：所收集的资料要求真实有效，填写的内容必须规范准确；账务清楚细致，下账及时精确。
一、前期工作
1、诚信查询
根据承租人的具体情况，进行实地诚信调查，主要调查本人的信贷业务及支付偿还融资租赁业务的能力。
2、数据采集
收集承租人资料：承租人夫妻双方身份证、户口本、结婚证、银行流水帐（存折复印件）、工程合同、房产证。
注：该四项资料中必须有两个为原件。
收集担保人资料：担保人夫妻双方身份证复印件、户口本、结婚证。
承租人办理建设银行卡，作为融资租赁公司扣款专用账户。
二、具体业务操作流程
1、进行融资租赁系统申报建立客户档案、担保人档案（如下图）
2、申请单录入及提报：主要包括得分表、个人信审、信审材料、申请单、扣款清单。
3、信用经理、总经理审批
4、汇首付款：最迟不超过报车的次日
5、经销商信用经理下载并打印《买卖合同》、《租赁合同》各五份，《租金支付表》四份。
6、与客户签合同
7、寄合同：《买卖合同》、《租赁合同》各五份，《租金支付表》两份、完善的《信用文本》一本、扣款授权书一份、回购函两份、个人信用报告查询授权书一份。
8、填写开票申请
四、后期工作
1、定期回收融资款项。
融资款项的回收可根据实际情况进行回收。
一般为每月1—5日给全部融资客户发短信提醒并告知月租金数额及回款时间，5—8日打电话具体落实客户租金准备情况，10日查看客户月租金到账情况，10日之后对没有及时到账客户进行上门催收至到收回为止，15日给山东融世华租赁公司汇款。
2、账务
每月十五号之后，根据客户实时到账情况，给客户下账，并跟财务账务进行核对，保证客户每次交款数目正确无误。
五、奖惩办法
1、一月之内融资租赁业务操作准确无误，主要负责人奖励50元；资料收集人员奖励30元。
出现一次退单情况，负责人处罚30元，操作人员处罚10元。
2、信用文本资料、合同签订出现一次失误，主要负责人罚款20元，操作人员累计出现失误5次处罚10元。