融资租赁实务操作流程完整版
融资租赁项目组织管理与实务操作规程
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融资租赁项目组织管理与实务操作规 程
办理担保与保险事宜(1)
l 一、租赁项目有关合同文本签署后,项目 客户经理应根据合同规定及时办理有关所 有权登记、抵押物登记、保证金收缴、保 险投保等手续。
l 二、租赁项目除了采取保证担保、回购担 保外,应尽量争取抵押担保或收取10%30%的保证金等物权担保方式,以加强项 目当事人的债务责任,减少项目风险。
l 风险管理部协调组织召开立项会议。立 项会议固定为每周二时间召开。项目客 户经理应于每周四之前将立项所需材料 提交至风险管理部项目审查中心。
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融资租赁项目组织管理与实务操作规 程
立项会议参加人员
l 立项会委员:评审会专职负责人,风险 管理部、法律合规部负责人。
l 立项会议参加的部门及人员:评审会专 职负责人、风险管理部负责人、合规部 负责人及业务部相关人员;承办业务部 负责人、主办项目客户经理等。
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融资租赁项目组织管理与实务操作规 程
(五)完全审查(2)
二、风险管理部对租赁项目进行审查后,出具《租赁 项目审查意见》。审查意见应当体现以下内容: l 最终确定的租赁项目方案与立项会议确定的租赁项目 方案是否一致; l 认为业务部门的分析意见是否充分、全面和合理; l 对业务部门的分析有哪些不同或补充意见; l 有哪些需要业务部门补充调查或补办手续的内容; l 有关控制风险的建议。
(五)资产管理部
1、负责租赁资金的投放; 2、负责项目租后管理(档案管理、收租、复查 ) 3、负责项目突发事件的处理; 4、协助其它部门相关工作。
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融资租赁项目组织管理与实务操作规 程
(六)财务部
l 1、负责租金到帐的查询; l 2、负责欠租台帐的管理; l 3、负责租金计算的审核; l 4、负责有关租赁项目资金的调拨; l 5、负责租赁坏帐准备的提取与冲销。
融资租赁有限公司融资租赁业务操作流程WORD文档
融资租赁有限公司融资租赁业务操作流程W O R D文档本文仅供学习使用不得使用在其他用途学习完毕请自行删除多谢合作融资租赁融资租赁业务操作流程第一章工程前期调查与评估第二章工程立项第三章尽职调查合?公司融资租赁业务管理暂行方法?的规定,对不符合条件的对象应当立即停顿调查。
实用文档第二条对符合融资租赁对象的承租人,客户经理初步了解承租人的需求、经营管理情况、财务状况等,并向承租人介绍融资租赁的特征和优势。
第三条客户经理根据初步沟通掌握的情况,初步判断工程是否决,客户经理应及时通知承租人,说明理由,并退回有关工程资料。
实用文档第三章尽职调查第七条尽职调查的组织。
融资租赁工程立项后,业务部组建工程小组、确定工程负责人,东、公司治理和鼓励措施等情况、企业银行信用、商业信用情况、企业对外担保、涉诉涉案情况等。
实用文档〔二〕、承租企业财务状况调查。
要求对承租企业近三年的财务状况、纳税情况进展调查,原那么上要求使用已经审计的财务报告,纳税申报表并依据会计勾稽关系和实地调查掌握的情况判断会计报表的真实性、准确性及合规性;如指标计算所需数据不能从财务报表中愿等。
第十条尽职调查的根本要求实用文档一、注重现场调研。
对主要人员〔法定代表人、实质控制人或核心管理人员、财务人员和技术人员〕的访谈和承租企业生产经营的连续性、生产经营场所或工程建立现场查看、标的物盘点核对、财务状况的抽样核查等,必须由调查人员在企业或工程现场进展。
关政府部门和管理机构,分析企业合规经营及信用情况;通过公司业务网络了解企业的经营情况及信用情况。
实用文档四、注重征信系统核查。
取得承租企业、担保企业的机构信用代码证,登录企业注册地政府建立的信用网站查询企业信用情况,并要求出具最新人民银行企业征信系统进展查询结果,核实贷款记录和财务报表是否一致,贷款信誉是否良好,同时查询其票据、担保等相关凭证等。
3.有关承租企业、担保企业特许经营的合同或证书、有关行政监管部门同意开展融资租赁业务的审批文件。
融资租赁业务流程
融资租赁业务流程融资租赁是指一种以租赁方式为企业提供资金融通的业务。
融资租赁业务流程主要包括融资租赁申请、资产评估、合同签订、租金支付和租赁期满归还等环节。
下面将详细介绍融资租赁业务的具体流程。
第一步,融资租赁申请。
企业首先需要向融资租赁公司提交融资租赁申请,申请材料一般包括企业基本信息、资产清单、财务报表等。
融资租赁公司会根据申请材料进行初步审核,确定是否符合融资租赁条件。
第二步,资产评估。
经过初步审核通过后,融资租赁公司会对企业的资产进行评估,确定其价值和可融资的额度。
评估结果将直接影响到融资租赁的融资额度和租赁利率。
第三步,合同签订。
在确定融资额度和租赁利率后,融资租赁公司将与企业签订融资租赁合同,明确双方的权利和义务、租金支付方式、租赁期限等条款。
合同签订是融资租赁业务的重要环节,也是双方约定的依据。
第四步,租金支付。
一旦合同签订生效,企业就需要按照约定的方式和时间支付融资租赁的租金。
租金支付是企业履行融资租赁合同的重要义务,也是保障融资租赁公司权益的重要手段。
第五步,租赁期满归还。
在融资租赁合同约定的期限内,企业可以使用租赁资产进行生产经营活动。
租赁期满时,企业需要按照合同约定将租赁资产归还给融资租赁公司。
归还的方式可以是以现金结清尾款,也可以是以其他资产置换。
总结起来,融资租赁业务流程主要包括申请、评估、签订合同、支付租金和归还租赁资产等环节。
在整个流程中,企业需要与融资租赁公司密切合作,提供真实有效的资料,履行合同约定的义务,确保融资租赁业务顺利进行。
同时,融资租赁公司也需要对企业的资产进行准确评估,签订合同后进行监督管理,保障自身的权益。
只有双方合作共赢,才能实现融资租赁业务的良好发展。
融资租赁业务操作流程三篇
融资租赁业务操作流程三篇篇一:融资租赁业务操作流程1、业务员发现客户,向客户介绍融资租赁业务和租赁、担保方案;2、客户填写融资租赁申请书,业务员收集客户完整的个人资料和担保资料,对客户进行考察及初步的审核,业务员初审认为可行的,即填写《推荐函》,向信管经理提交资料,向公司推荐客户,信管经理将《推荐函》并附上租金计算表给XX公司;3、信管经理或信管经理派人与XX公司的资信调查人员一起对客户进行实地考察,考察通过的就电子录入客户资料,向总经理提交客户资料:考察不通过者则直接否决或建议业务员补充客户资料;4、总经理审核资料,审核通过者即向XX机械信用管理部提交资料;不同意的则直接否决;5、XX机械信用管理部对资料进行初审并留存复印件后提交材料给XX融资租赁有限公司进行复审;5、XX融资租赁公司对经销商提供的客户资料进行审核,同意批准,如不同意,则直接否决或建议补充客户资料;6、信管经理接到XX融资租赁公司的批准书,打印融资租赁合同与相关附件材料;7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字;并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》;8、业务员、财务收取首付款(含机价首付款、保证金、手续费、保险费),并协助客户办理还款专用卡;XX公司收取担保费,客户交付首付款及担保金;9、XX机械有限公司收到首付款或收到已收到首付款证明,通知发车;10、业务员发车;11、信管经理将客户资料、合同、合格证等材料原件邮寄给XX融资租赁公司;12、XX融资租赁公司将签署的合同返回经销商,业务员将其中一份融资合同交给客户(即承租人);13、XX融资租赁公司、XX机械有限公司、经销商对融资租赁业务归档管理;并将一份资料交给XX公司备案、档案管理、进行台账登记;14、业务员、XX公司进行每月催收贷款,融资租赁手续完成;15、XX公司每月月初对经销商提供还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXXX投资有限责任公司:现有(客户)购买我公司销售的工程机械设备,因其缺少资金,特要求以()分期付款、()银行按揭、()融资租赁的方式向我司支付货款。
融资租赁业务超详细操作流程
融资租赁业务超详细操作流程融资租赁的业务操作流程是⽐较复杂,在融资租赁⾏业⼯作的⼈可以根据⾃⼰的业务属性查看和⾃⼰有关的业务操作细节,或者想⼊⾏的朋友可以提前对融资租赁的业务进⾏⼀个整体的了解。
⼀、商务谈判及项⽬⽴项调查1、项⽬受理公司市场部门在受理租赁业务并了解客户基本情况和业务需求后,设计可⾏租赁⽅案.2、⽴项申请将《⽴项申请表》、《⽴项审批表》提交给⽴项评审⼯作⼩组。
3、⽴项评审会审议、表决审议项⽬合规性、⾏业运⾏态势、市场环境、竞争程度、承租⼈实⼒等,并对租赁物选取、风险防范措施、租赁⽅案制定的原则、项⽬收益率范围、项⽬调查需重点关注的问题等提出意见建议。
4、形成会议表决⽴项评审会⼯作⼩组收集汇总各委员填写的《⽴项表决表》,归纳形成会议决议,即《⽴项审批表》,报主任委员签字后⽣效。
⼆、项⽬风险性审查1、物权审查1)直租设备对承租⼈尚未与供货⼈签署买卖合同的,可约定由三⽅签署买卖合同,取得抬头为招银租赁的发票确权;对于设备分散或优质客户,采⽤委托购买⽅式,由公司和承租⼈签署委托购买协议,并要求在协议中明确租赁物所有权归公司所有;对已签署买卖合同但尚未⽀付价款的,可以通过买卖合同权利义务转让协议确权。
2)回租设备确定不存在抵押、共同所有等权利瑕疵。
合适⽅法包括:查看承租⼈的资产负债表和固定资产清单,必要时需核实对应的财务记账凭证,核实租赁物是否计⼊承租⼈的固定资产;查询当地⼯商管理部门抵押等级情况。
2、价值审查1)直租设备明确按照买卖合同或发票的购买价格进⾏价值确认。
并对交易的公开公平性进⾏评审,确保租赁物以市场公允价格交易。
2)回租设备核实租赁物最新账⾯净值或最新市场价值,需要通过账⾯原值或购买价格、折旧政策,核实账⾯净值。
对于股东投资⼊股设备、⾃建设备等通过第三⽅报告辅佐证明价值:a.股东投资⼊股的固定资产需提供由会计事务所出具的《验资报告》和《资产评估报告》;b.⾃建设备需提供《固定资产就算报告》,或提供第三⽅评估机构出具的《资产评估报告》,同时抽查⼤额设备发票。
融资租赁项目操作流程
『干货』融资租赁项目操作流程(史上最全整理版)2015-10-13 来源:前海融资租赁俱乐部一、项目初审1.1向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1.2调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1.3由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估2.1对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。
2.2在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2.3将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。
2.4将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判3.1谈判原则。
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。
要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。
租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。
3.2询价、比价。
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。
对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。
3.3商务谈判。
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。
办理购货合同审批手续,申领购货合同号。
如果租赁物件是从国外进口时,应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。
四、租赁谈判根据商务条件确认租赁条件:4.1根据供货合同用款期,确定租赁合同起租日。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段,分别为:A阶段:客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段:资信评估C阶段:签约审批D阶段:项目起租E阶段:过程管理F阶段:项目核销先后顺序以图示如下:实施细则A段:客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括:一、项目经理负责联系客户,进行市场开发,以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料,负责核对复印件与原件的一致性,并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任,不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有:代理商:1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》(项目经理应现场见证该文件的签字和印章,确保其真实性)9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商:1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证(机电证) 10.免税表(涉及免税) 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项:1.项目经理赴现场考察时,要注重与客户和供货商的沟通,尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性;若质控部现场考察发现,承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入,质控部确认提供资料不实,项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》,填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计,确保公司利益不受损失。
保证金比例规定:原则上不低于租赁成本的10%,且须在我司付款前汇至我司银行账户,即保证金不能坐扣。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁项目流程以及细则要点什么是融资租赁融资租赁是指融资租赁公司根据客户的融资需求,购买所需设备、机器等资产,并将其租赁给客户使用的一种金融服务。
客户可在一定期限内使用这些资产,并按照协议约定支付租金。
在协议期满后,客户可以选择购买这些资产。
而融资租赁公司则通过赚取租金和售后价值回收获得收益。
融资租赁项目流程第一阶段:市场调研在市场调研阶段,融资租赁公司会确定客户需求、市场概况和竞争情况,并根据这些结果制定商业计划书。
第二阶段:风险评估在风险评估阶段,融资租赁公司会对客户进行背景调查和信用评估,并确定客户的还款能力。
同时,融资租赁公司还会评估所购买的资产的价值、租赁期限、维护费用等因素,并制定合理的租金。
第三阶段:合同签署在合同签署阶段,融资租赁公司和客户签署融资租赁合同,明确双方的权利和义务,约定租期和租金等细节。
第四阶段:资产购买和交付在资产购买和交付阶段,融资租赁公司会根据合同协议,购买所需的资产,并交付给客户。
客户可以在协议期限内使用这些资产,并按照合同约定支付租金。
第五阶段:售后管理在售后管理阶段,融资租赁公司会对所购买的资产进行监管,并协助客户进行日常维护和保养。
在租期结束后,融资租赁公司会对资产进行收回、清理和处置等程序。
融资租赁细则要点融资租赁费用构成融资租赁费用构成包括:1.资产成本:购买资产的实际成本,包括利息和手续费。
2.资产管理费用:包括资产保险、日常维护和管理等各项费用,这些费用通常由租金中扣除。
3.租金利息:融资租赁公司获得的利润,通常按照年利率计算,并在合同中约定。
融资租赁合同二次安排在融资租赁合同签订后,如果客户有资金周转困难的情况,可以与融资租赁公司商定合同二次安排。
这种情况下,融资租赁公司会重新拟定租金计划,或者给予租金递延或分期等灵活的还款方式,以帮助客户解决资金压力。
资产所有权在融资租赁合同期限内,资产的所有权归融资租赁公司所有。
如果客户选择在租期结束后购买资产,客户需要向融资租赁公司支付购买价款,才能取得资产所有权。
融资租赁项目实务操作流规程GMPPT课件
杠杆租赁
联合租赁
出租人通过借款购买租赁物,以租赁物的 租金收入和变卖价值作为还款来源。适用 于大型设备或资产,如飞机、轮船等。
多个出租人联合起来为一个项目提供资金 ,共同拥有租赁物。适用于大型、复杂的 项目,可以分散风险。
融资租赁项目的重要性与作用
01
02
03
04
融资租赁项目为企业提供了一 种新的融资方式,可以缓解企 业资金压力,改善财务状况。
教训总结
加强市场调研和风险评估、合理规划资金使用和还款计划、建立有效 的风险管理体系。
失败案例分析
案例名称
某风电设备融资租赁项目
案例概述
某风电设备制造商通过融资租赁方式扩大市场份额,但由于市场变化 和经营管理不善,项目陷入困境。
问题分析
市场环境变化导致风电设备需求下降、项目评估不足导致过度投资、 风险管理缺失导致资金链断裂。
租赁物交付
按照合同约定,将租赁物交付给承租 人,并办理相关手续。
租赁物验收
承租人对租赁物进行验收,确保符合 合同约定。
租赁物维护保养
定期对租赁物进行检查和维护,确保 其正常运转。
租金支付与税收处理
租金计算
根据合同约定,计算承租人应支付的租金金 额。
租金收取
按照约定的时间和方式,向承租人收取租金。
税收处理
融资租赁项目可以加速企业技 术改造和设备更新换代,提高
生产效率和竞争力。
融资租赁项目可以降低企业资 产负债率,优化财务报表。
融资租赁项目可以作为一种投 资方式,为投资者提供高收益
回报。
融资租赁项目的重要性与作用
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融资租赁项目为企业提供了一 种新的融资方式,可以缓解企 业资金压力,改善财务状况。
融资租赁业务操作流程及工作规范
融资租赁业务操作流程及工作规范简介融资租赁是一种既有金融属性又有租赁属性的商业行为。
它是指融资租赁公司向使用方提供租赁物,并由使用方按照租赁合同规定的租金和期限租用,最终达成租赁方支付租金购买租赁物的协议。
本文将介绍融资租赁业务的操作流程和工作规范。
业务操作流程1. 客户评估融资租赁公司在承接融资租赁业务前,需要对客户进行评估。
评估客户主要从客户背景、信用记录、业务稳定性、还款能力等方面进行考量。
如果客户的评估结果不达标,融资租赁公司有权拒绝业务申请。
2. 商业洽谈商业洽谈阶段,融资租赁公司会与客户协商租赁资产种类、租期、租金等方面的细节。
在商业洽谈完成后,融资租赁公司需要拟定初步租赁方案,与客户进行沟通和确认。
3. 融资审批完成了商业洽谈,融资租赁公司需要进行评估和审批,评估客户申请租赁方案的合理性和可行性,审批过程中需要依据审批流程进行表决和复核。
融资审批后,需要签订融资租赁合同。
4. 准备放款当融资审批通过后,融资租赁公司需要尽快按照租赁合同的约定准备放款。
整个放款过程分为资料准备、内部审批、银行放款和发放贷款四个步骤。
5. 资产租赁资产租赁阶段是融资租赁的核心业务环节,租赁资产的选择、租赁期限的制定和租赁费用的核对等环节均需要仔细对待。
主要涉及到合同签署、资产交付、租赁收入计算、租赁保险等细节操作。
6. 还款收回在资产租赁期满后,客户需要按照合同支付租金,融资租赁公司也需要收回资产。
在这个过程中,融资租赁公司需要妥善处理资产、收款、人员调配等一系列业务。
工作规范融资租赁公司在业务操作中,需要遵循以下工作规范:1. 严格遵守法律法规和监管要求融资租赁公司需要严格遵守国家有关法律法规和相关监管规定,加强业务管理,保护客户合法权益。
2. 建立合规风控制度融资租赁公司需要建立完善的合规风控制度,监控业务操作过程中的风险,并进行风险评估和防范。
3. 建立客户档案管理制度融资租赁公司需要对客户信息进行收集、整理和归档,建立健全的客户档案管理制度,保护客户隐私。
融资租赁实务操作流程
融资租赁实务操作流程 Last revised by LE LE in 2021融资租赁实务操作流程一、项目初审1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
3.由准备承租的企业填写租赁项目申请表,租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估1.对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。
2.在租赁公司内部正式立案对,由业务人员填写立项报告和可行性分析报告。
3.经过部门论证、专家论证、总经理论证和主管部门的四级评审,决定项目取舍。
4.将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
项目评估的基本程序——租赁项目的评估应与项目的立项同步进行,在评估过程中,不断的对项目可行性和租赁条件对应调整,真正能科学的选择项目,给予切合实际的正确的评价才能减少风险。
评估主要步骤是:1、双向选择合作伙伴在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。
租赁公司则应选择其经济实力强,资信好,债务负担轻,有营销能力和还款能力企业做合作伙伴。
只有双方在互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是评估鉴定。
2、项目初评租赁公司根据企业提供的立项报告,项目建议书及其他相关资料,通过当面洽谈,摸清项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目初评。
若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。
3、实地考察租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考全面了解企业的经营能力和生产能力及其相应的技术水平和管理水平的市场发展动态信息,了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况,重要情况必须取得第一手资料。
企业为了项目能获得通后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。
融资租赁业务一般操作流程
融资租赁业务一般操作流程
1、融资租赁意向企业向××中心提出融资租赁申请,填写项目申请表
2、××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
3、××中心调查认为具备可行性的,其项目资料报送金融租赁公司审查。
4、金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的,企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明,并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
5、经金融租赁公司初步审查未通过的项目,企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。
补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的,该项目撤销,项目资料退回企业。
6、融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的,相关各方应签订合同
7、办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
8、承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后,金融租赁公司开始投放资金。
9、××中心监管项目运行情况,督促承租方按期支付租金。
10、租期结束时,承租方以低价回购。
融资租赁业务流程图:。
中国融资租赁业务操作流程史上最完整版!(超级干货!)
中国融资租赁业务操作流程史上最完整版!(超级干货!)融资租赁(Financial Leasing)又称设备租赁(Equipment Leasing)或现代租赁(Modern Leasing),是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。
资产的所有权最终可以转移,也可以不转移。
一、项目初审1.1.向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1.2.调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1.3.由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估2.1.对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。
2.2.在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2.3.将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。
2.4.将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判3.1.谈判原则。
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。
要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。
租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。
3.2.询价、比价。
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。
对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。
3.3.商务谈判。
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。
融资租赁项目操作流程
『干货』融资租赁项目操作流程(史上最全整理版)2015-10-13 来源:前海融资租赁俱乐部一、项目初审1.1向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
1.2调查项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或出卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
1.3由准备承租的企业填写《租赁项目登记表》(或《承租企业基本情况调查表》,代替项目可研报告),租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估2.1对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。
2.2在租赁公司内部正式立项对,由市场人员撰写租赁项目评估暨申请报告。
2.3将评估报告交市场部主管、项目(独立)审查部门评审,决定项目取舍。
2.4将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
三、商务谈判3.1谈判原则。
商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。
要求承租人对供货商的选择务必货比三家,特别在售后服务方面对供货商要有严格的要求。
租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。
3.2询价、比价。
根据承租人的需要和双方共同掌握的供应商资料,向有关厂商发送询价单。
对供货商的资信情况做充分的了解和调查,确定可能的合作对象。
对拟合作的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、备件供应、售后服务和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。
3.3商务谈判。
租赁公司根据项目条件和企业协调制定基本的商务条件和谈判方案。
租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
由评估小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商,进行实地商务考察(如有必要),租赁三方当事人进行商务谈判。
办理购货合同审批手续,申领购货合同号。
如果租赁物件是从国外进口时,应由租赁公司向国家商务部申领进口许可证。
四、租赁谈判根据商务条件确认租赁条件:4.1根据供货合同用款期,确定租赁合同起租日。
融资租赁业务的操作流程
融资租赁业务的操作流程融资租赁是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式,是集融资与融物、贸易与技术更新于一体的新型金融产业。
经过60多年发展,金融租赁在西方发达国家已经是仅次于银行信贷的金融工具,现在全球近1/3的投资通过这种方式完成。
目前,发达国家的金融租赁业的市场渗透率一般为15%——30%,很多国家非常重视这项业务,俄罗斯把发展金融租赁作为其发展经济的五大措施之一;在中美双方的“入世”谈判中,美方的要价之一就是要求我国开放金融租赁市场。
我国在三十多年来的发展过程中,充分发挥融资租赁功能:即融资功能、投资功能、促销功能和资产管理功能,充分拓展广阔的发展空间。
生产领域:应用融资租赁可以扩大实质性投资带动就业增长,加速企业的技术改造和设备的更新换代,推动高新技术和高端装备的使用;流通领域,运用融资租赁可以改变原来的生产、运输、销售等部门相互分割的传统流通方式,建立储、产、供、销一体化的生产营销体系,促进国产设备的销售,扩大中国制造设备的市场占有率;金融领域:运用融资租赁可以改变单一的贷款融资方式,完善金融市场要素,改善商业银行资产结构,降低经营风险,扩大中小企业融资规模;财税领域,融资租赁与财政、税收政策的相互配合,可以改变原有的财政积累、分配、投入方式,税收解缴功能,充分发挥财税资金的杠杆作用;国有资产管理领域:运用融资租赁可以减少固定资产占有,提高资金流动性,盘活现有国有资产,保值增值;实体企业运用领域,融资租赁在电气设备、机械加工设备、医疗设备、通讯设备、环保设备、航空飞行器、教学科研设备、公寓酒店配套设备等方面发挥的作用尤为明显。
随着金融租赁市场的进一步开放,我国融资租赁将得到更大的发展,也将为中小企业通过这种方式融资提供更便利的条件。
一、办理融资租赁业务的程序1、货比三家中小企业决定采用租赁方式筹取某项设备时,首先需了解各个租赁公司的经营范围、业务能力以及与其他金融机构的关系和资信情况,取得租赁公司的融资条件和租赁费等资料,并加以比较,从而择优选定2、办理租赁委托和资信审查企业选定租赁公司后,便可向其提出申请,办理委托。
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融资租赁实务操作流融资租赁实务操作流程一、项目初审1. 向企业介绍中小企业融资租赁的特征和优势。
2. 调査项目是否符合中小企业融资租赁的要求。
为了减少不必要的谈判,节省前期费用,承租人或岀卖人首先要了解可以采取中小企业融资租赁的原则。
3. 由准备承租的企业填写租赁项目申请表,租赁公司根据表内项目,按照项目评估条件对项目进行初步的定性和定量评估。
二、项目评估1. 对项目进行实地调查,取得项目论证第一手资料。
2. 在租赁公司内部正式立案对,由业务人员填写立项报告和可行性分析报告。
3. 经过部门论证、专家论证、总经理论证和主管部门的四级评审,决泄项目取舍。
4. 将项目归档立案,以备今后对项目的进程和风险检测进行对比、控制和调整。
项目评估的基本程序一一租赁项目的评估应与项目的立项同步进行,在评估过程中,不断的对项目可行性和租赁条件对应调整,貞•正能科学的选择项目,给予切合实际的正确的评价才能减少风险。
评估主要步骤是:1、双向选择合作伙伴在租赁项目立项初期,企业应与多家租赁公司联系,了解租赁条件和费用,选择成本低、服务好、资信可靠的公司做合作伙伴。
租赁公司则应选择英经济实力强,资信好,债务负担轻,有营销能力和还款能力企业做合作伙伴。
只有双方在互相信任的基础上,才能对项目进行实事求是评估鉴定。
2、项目初评租赁公司根据企业提供的立项报告,项目建议书及英他相关资料,通过当而洽谈,摸淸项目的基本情况,将调查数据与同类项目的经验数据比较,进行简便估算,结合一般的感性认识对项目初评。
若租赁公司认为项目可行,企业可以进一步编制可行性报告,办理项目审批手续。
3、实地考察租赁项目通过初评后,租赁公司必须派人深入企业进行实地考全而了解企业的经营能力和生产能力及苴相应的技术水平和管理水平的市场发展动态信息,了解项目所在地的工作环境和社会环境,财务状况,重要情况必须取得第一手资料。
企业为了项目能获得通后的顺利运转,应给予真实的材料和积极的配合。
4、项目审批租赁公司的项目审査部门对企业提供的各种资料和派岀人员的实地考察报告,结合企业立项的可行性报告,从动态和静态,定性和左量,经济和非经济等多方而因素进行综合分析,全面评价项目的风险和可行性,决左项目的取舍,并确定给企业的风险利差。
如果项目可行,风险在合理可控的范囤内,即可编制项目评估报告,办理内部立项审批手续。
5、合同签约项目被批准后,租赁公司接受企业的租赁项LI委托,就可办理租赁物件购置手续,签定购货合同和租赁合同,合同的价格条款和租赁条件都不应脱离可行性报告的分析数据太远,否则对项U要重新评佔。
签约后项LI评佔的结论应作为项U的优化管理提供科学依据。
6、项H后管理项LI的后管理对于确保租金安全回收起着重要作用。
在租赁项U 执行过程中,承租人应经常将实际经营状况与可行性报告进行比较,随时调整经营策略,力求达到预期的经营U标。
出租人则应经常将承租人的经营状况与评佔报告的主要内容进行比较,发现问题及时采取措施,保证租金回收的安全运做。
三、项U评估的主要内容山于企业的财务分析和国民经济分析在规范的可行性报告中已说明。
因此项1_1评佔的主要内容应是:评定风险、核实数据来源、落实未确定因素和判定企业信用等级。
1、评定风险租赁回收的好坏主要是看企业偿还能力。
对于出租人来说最大的风险就是企业没能力偿还租金。
在U前的经济环境下,判定风险的大小只能是让承租人提供有效的经济担保和企业真实的经济效益。
影响租金回收的风险很多,除了偿还能力风险外,还有债务风险、利率汇率风险、经营风险、市场变化、环境污染、政策调整、产业结构匹配以及其它不可预测等因素,都会增加项LI的风险,应在调查研究的基础上综合分析。
2、经济担保承租企业的风险等级和经济担保能力是密切相关的。
下面列出出租人所能接受的担保种类他们是按照风险程度排列的:A级:银行担保中国的银行正在向商业银行转换,如果承租企业能得到银行的经济担保,说明企业在'勺地有一定的经济实力。
要注意的是银行的级别应和中小企业融资租赁的的规模相对应。
金额越大,出具担保函的银行的级别要求越高。
如果中小企业融资租赁使用的是外资,提供担保业务的银行除了上述条件外,还要求有外汇管理局批准的外汇担保业务。
一般省级银行才有这种担保能力,而且单个项LI的担保总额限定在300〜500万美元以内;B级:房地产抵押担保房产是指有合法手续,可出售的商品房产。
地产是指与房产有关的土地。
单独的地产不能做为资产抵押,抵押的房地产要经过会计事务所评佔资产,办理法律公证。
而且抵押物的资产净值应高出租金总额一定的比率才具备担保条件。
c级:价证券抵押担保出租人只接受国债和上市后能及时变现的债券或有价证券做为抵押担保。
股票山于自身风险较大,不能做为资产抵押担保。
证券担保一般都根据证券的信誉程度打一定的折扣后,做为担保额;D级:大型企业担保这种企业的担保能力应得到租赁公司认可,企业的知名度和资信都应有良好的记录,并山租赁公司对担保企业3〜5年的财务报表,在进行诊断分析之后,方可接受其担保资格。
这种担保手续在做法上比较复杂,业务活动范用比较窄;不管以什么方式担保,在担保函中应明确规定经济担保人是其债务第一追索人,以落实担保人承担的债务风险和还款责任。
在L1前所发生的经济纠纷案例中,许多担保人被诉后经判决承担了还款责任,说明了这种做法的重要性和必要性。
只有具有担保能力的担保人承诺了担保意向,租赁项LI才有可能在租赁公司内部立项。
3、核实数据各种经济数据,是项U评佔基础和依据,因此核实数据来源的可靠性和权威性是项目评估的重要环节,要着重核算下列数据:(1)租赁项L1占投资总额的比例:一般承租人为租赁物件配套的资金应大于租金物件概算成本的1〜倍,这样才能保证租赁项口的正常运作,为此要核实企业的项口资金来源和筹资能力。
实行贷款证制度的地区,应核实企业的贷款规模和负债比例。
(2)企业资信能力:主要通过企业近儿年的财务报表和有关明细表分析经营情况;调查企业的存货结构和应付款项,判断产品销路和债务拖欠惜况;了解产品的生产能力和销售能力;分析产品的市场周期是处于在上升阶段、发展阶段还是下降阶段;核算企业哪资产和负债的比例,以及短期和长期的负债比例,这些都是预测企业还债能力的重要依据。
在核实过程中,对财务报表的大额数据应查询有关凭证和帐簿。
有些公众数据如:影子参数和社会收益率等,应来源于有关政府部门和专业的权威管理部门。
4、查找、转换不确定因素在尚未成熟的市场环境中有许多不确定因素增加了项LI 评佔的难度和工作量。
项LI调研时,要充分寻找这些不确定因素,采取一些描施,如:用概律论、数理统汁等科学计算方法找出不确定因素的规律和变化趋势;对一些不落实或口头答应的事,签订承诺书、意向书以及其他方式,将部分不确定因素转化为确定因素。
5、判定信用等级对企业信用施行等级制是整个中小企业融资租赁业务活动的分界点。
租赁公司对企业的信用判定,就事对项目风险的判定。
通过项H评估,判定出企业信用等级,根据等级的高低,决定项口的取舍和租赁利差的幅度四、其他注意事项U前我国的各种市场发育很不成熟,市场机制尚未健全,项U的不确定因素多,评佔分析重点应在定性分析上分析的主要内容应结合我国的特点,较了解当地投资软硕环境,查看项LI是否属于国家鼓励的重点发展领域;产业结构的区域性特点;企业现有人员对新上项LI 产品的了解程度和技术水平;租赁项U不能脱离企业原经营本行;租赁合同的担保、配套资金的贷款状况、能源的增容,原材料供应和产品销售市场的可靠程度;大的项U因涉及面广,应得到政府的支持;若租赁物件供货商山企业指定,租赁公司还应对供货商的资信进行调查。
中小企业融资租赁的项U评估,涉及许多专业领域、学科和部门,因此审查部门的人员结构应适应科学评估的需要。
有些技术问题需向有关部门专家进行咨询;某些经济问题需要求助咨询公司了解;大型繁杂数据处理需要借助计算机帮助运算,辅助分析。
实行专家咨询、技术论证与公司的科学管理相结合,使项LI不受人为因素的干扰下,客观进行,以保证评佔结果的科学性。
)四、商务谈判1.谈判原则一一商务谈判的条件一定要和中小企业融资租赁的条件对应,并且不能脱离租赁本质特征。
——对供货商的选择一定要货比三家,特别在售后服务方面对供货商有严格的要求。
——租赁公司以商务谈判为主,企业以技术谈判为主双方在供货合同上签字,作为企业认可商务条件的依据。
2.询价、比价一一根据承租人的需要和双方共同掌握的客户资料,向有关厂商发送询价单。
——对供货商的资信悄况做充分的了解和调查确定可能的合作对象。
——对拟购买的设备厂商至少要有三家在技术、价格、性能、科技含量、零配备件供应、售后服务、和环境保护等方面进行综合比较,选定最优厂商。
3.商务谈判一一租赁公司根据项U条件和企业协调原则后制定基本的商务条件和谈判方案。
——租赁公司办理内部购置租赁物件申请文件。
——由评佔小组对上述方面进行综合评价、审批,选择合适的厂商。
——进行实地商务考察。
如果物件惜况清晰,可以免除实地考察。
——租赁三方当事人进行商务谈判。
——办理购货合同审批手续,申领购货合同号。
如果购货合同是从国外进口时,首先山租赁公司在国家主管进口部门办理进口审批手续,取得进口许可证。
五、租赁谈判:根据商务条件确认租赁条件1.根据供货合同用款期,确定租赁合同起租日。
没有宽限期的可以递交开证押金或直接付款日期为起租日。
有宽限期的可以用款第一天为起租日,支付利息或摊入租赁成本后可以最后一次或这以前的用款期为起租日。
2.将所需要的中小企业融资成本费用概算出概算成本作为计算租金的基础,当供货合同执行完毕后,调整概算成本为实际成本。
3.根据当时的市场利率、加上合理利差确定租赁利率。
4.根据折旧规定、设备使用寿命和最低租期的限制,确定整个租期和租赁残值。
5.根据可行性报告的创造利润能力,通过租金测算,调整、确定每期租金的金额和支付方式。
6.承租人取得担保单位出具的担保函。
7.承租人到当地办理偿还外汇租金的换汇手续。
8.签定中小企业融资租赁合同。
9.办理租赁合同审批手续,申请租赁合同号,批准后对外签字、盖章,并与购货合同同时生效。
10.业务部门建立项H台帐,安排进程;业务部、财务部门建立租赁债权明细台帐;办公室建立项目档案。
六、购货合同流程1、付款审单(1)如果购货合同为一次性付款,没有宽限期,按如下方式付款:——信用证(LC):按购货合同规定的开证日期开信用证。
如果银行要求提前押付开证资金时,起租日应调整为动用租赁公司款项那天开始。
、"|接到装船通知单以及相关运输单据时,经过审单确认无误时对外付款。
——托收(DP):当收到供货商发出的装船通知及相关运输单据时,在审核各种单据无误的惜况下确定对外付款,同时把起租日定为托收日。