公司表彰奖励工作管理规范

公司表彰奖励工作管理规范

1.目的

为促进表彰奖励工作的制度化、规范化管理，更好发挥表彰奖励的激励作用，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，特制订本规范。

2.范围

本规范适用于公司范围内各类创新奖评选。

3.原则

表彰奖励应遵循公开、公平、公正的原则；注重实绩、好中选优的原则；精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则；个人在一年内获得多个表彰称号的，按就高原则进行物质奖励，不重复奖励。

4.职责

4.1总经理办公会负责决策公司表彰奖励工作相关重大事项，批准公司表彰项目和评选结果。

4.2总经办负责组织开展公司表彰奖励工作，包括通知发布、材料收集、资格审查、组织评审、结果公布。

4.3公司各部门负责本业务单元内表彰奖励的名额分配、组织评选等。

4.4财务部、总经办负责表彰现金及物质奖励的发放。

5.分类

公司表彰奖励工作实行分类管理，表彰项目类别分为以下三类：

5.1综合类表彰项目

根据企业整体工作和员工队伍建设需要设立的表彰项目。

5.2专项工作类表彰项目

针对科技创新、生产技改、管理提升等专项工作设立的表彰项目。

6.表彰评选程序

6.1制定并公布方案：总经办制度年度制定表彰方案，报总经理批准后，公布评选的范围、数量、条件和评审程序。

6.2推选申报：推荐部门按照评选条件，进行内部自评，确定推荐对象后，将申报材料报送至总经办。

6.3组织评审：总经办汇总、审核推荐材料，依据评选条件组织评审，并将名单报总经理办公会审核。

6.4审定公示：总经理办公会审定表彰建议名单，由总经办公示名单，并发放表彰奖杯、证书、现金奖励。