网站编辑部日常工作规范
网络编辑工作规范(文案编辑通用)
网络编辑工作规范一、了解自己——网络编辑属性1.所属行业——网络传媒行业2.所属工种——网络编辑3.网络环境——简言之：市场空间大，生活化程度高，普及率迅速，竞争性强，专业性日益增强4.网络价值——当前媒体和今后信息传播的主要平台，营销空间大，经营管理的重点二、编辑的企业职能——企业中的角色1.编辑定性：属于企业市场营销中的一部分，一种方式，辅助企业业务经营和信息发布。
2.职能定位：（1）发布定稿的专业性文章（医院概括、疗法文章、文化建设、专家访谈、典型病例、媒体报道等文章由文案人员发布）。
（2）非专业性文章的添加发布。
采集一些和疗法或者网站专业内容没有冲突，但是相关，而又是网民比较喜欢，比较实用的医疗科普内容进行伪原创处理后发布。
（3）健康休闲类文章的编写添加。
写一些非专业性的文章，对自己编辑能力是一个提升和锻炼，同时丰富网站治疗内容，网站更加人性和灵活，对于提升网站流量也有很大帮助。
（4）外网营销（外部推广）。
将网站好的信息内容推广出去，将感兴趣的网民带进来，辅助医院做正面信息推广。
三、编辑工作自我管理要点——做好编辑的基本事点1.计划性：自己根据所负责的具体工作制定或者部门协助制定工作月计划或周计划。
要明白自己在一定时间段内要做什么？自我监督你实际在做什么？是否与计划和目标一致？其他时间和下个目标任务是什么（需要自己平时留意和发现，总结）？对自己而言要做到什么样一个高度，是否实现或者在接近，比如自己实际的东西是否获得，专业性是否提高，企业的业绩是否提升，营销目标是否达到等？2.注意事项：（1）制定规范文本型的计划，定期按时上交工作报表。
（2）自己可以制定任务，利于自我提高。
（3）时刻清楚自己做的工作，做到哪一步，哪些没完成。
（4）将工作中遇到的问题总结出来，学习同事或者其它网站好的方式，会议期间可以进行讨论并分享。
（5）了解自己，关注别人。
自己的项目，作为执行者之一，必须知道自己的位置和我们自己优劣，同时关注和了解对手与同行的优劣，针对性的执行和操作自己的工作。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是负责公司网站内容的编辑和发布的部门，为了确保编辑工作的高效、规范和有序进行，制定本规章管理制度。
二、编辑部组织架构编辑部由部门经理、副经理、编辑员组成。
部门经理负责整体管理和决策，副经理协助部门经理工作，编辑员负责具体的编辑任务。
三、编辑部工作流程1. 内容策划编辑部根据公司的战略目标和市场需求，制定内容策划方案。
内容策划方案包括目标受众、内容主题、发布时间等。
2. 编辑撰写编辑员根据内容策划方案，撰写相关文章或编辑已有文章。
编辑内容应准确、客观、有价值，并遵循公司的编辑准则和风格。
3. 审核与修改编辑完成后，由副经理进行审核。
审核内容包括文章的准确性、语言表达、格式等。
如有需要，副经理会提出修改建议。
4. 审核通过后，编辑部将文章提交给部门经理进行最终审核。
部门经理对文章进行全面审核，确保文章符合公司形象和政策要求。
5. 发布与推广审核通过的文章将由编辑部发布到公司网站或其他相关平台。
编辑部还负责文章的推广工作，包括社交媒体宣传、SEO优化等。
四、编辑部工作规范1. 文章准确性编辑部在编辑和发布文章时，必须确保文章内容的准确性。
如有引用他人观点或数据，必须注明出处，并保证信息的真实性和可靠性。
2. 语言规范编辑部在编辑文章时，应遵循语言规范，使用规范的语法和标点符号。
文章应简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子结构。
3. 格式规范编辑部在编辑文章时，应遵循公司的格式规范。
包括字体、字号、段落格式等。
同时，还需注意图片的尺寸和质量要求。
4. 保密要求编辑部在编辑和发布文章时，必须遵守公司的保密要求。
未经授权，不得泄露公司的商业机密或客户信息。
5. 时间管理编辑部在执行任务时，应合理安排时间，确保任务按时完成。
如有特殊情况需要延期或调整任务进度，应提前向部门经理报备。
6. 团队合作编辑部成员应积极配合，互相协作，共同完成任务。
在工作中，遇到问题应及时沟通，共同寻找解决方案。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是负责网站内容的编辑和管理工作的部门，为了规范和统一编辑部的工作流程，提高工作效率和质量，特制定本规章管理制度。
二、部门职责1. 网站内容编辑：负责对网站的内容进行编辑、审核和发布，确保内容的准确性和完整性。
2. 网站排版设计：负责对网站的排版和设计进行优化，提升用户体验。
3. 内容更新维护：负责定期更新网站内容，及时修复内容中的错误和失效链接。
4. 数据分析和报告：负责对网站的数据进行分析和报告，为决策提供数据支持。
三、编辑部工作流程1. 内容策划：编辑部根据网站定位和目标受众，制定内容策划方案，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 内容创作：编辑部根据内容策划方案进行内容创作，包括文字、图片、视频等形式。
3. 内容审核：编辑部对创作的内容进行审核，确保内容的准确性、合规性和可读性。
4. 内容发布：审核通过的内容由编辑部发布到网站上，并进行相关的排版和设计工作。
5. 内容维护：编辑部定期对已发布的内容进行维护，修复错误和失效链接，保持内容的更新和完善。
6. 数据分析：编辑部对网站的数据进行分析，包括访问量、用户行为等，为决策提供数据支持。
7. 报告撰写：编辑部根据数据分析结果撰写相关报告，提供给上级领导和相关部门参考。
四、工作要求1. 严格遵守法律法规和公司相关规定，不发布违法、有害、虚假等内容。
2. 文字编辑要求准确、简洁、通俗易懂，避免使用生僻词汇和专业术语。
3. 图片和视频要求高清、清晰，与内容相符合，不侵犯他人权益。
4. 定期更新网站内容，保持内容的新鲜度和时效性。
5. 及时修复内容中的错误和失效链接，确保网站的正常运行。
6. 对网站数据进行分析和报告，及时发现问题和改进空间。
7. 严格保密公司内部信息和用户隐私，不得泄露或者滥用。
五、考核与奖惩1. 对编辑部成员进行定期考核，评估工作绩效和质量。
2. 对工作表现优秀的成员赋予奖励和表彰。
3. 对工作不达标的成员进行批评和警告，必要时进行处罚。
编辑部工作细则
编辑部工作细则第一章：一般规定第一条编辑部的任务是协助主编完成对稿件的筛选、修订和整理工作，确保刊发的内容质量和编辑水准。
第二条编辑部的工作原则是准确、快捷、高效，确保编辑工作的正常运行和稿件质量的提升。
第三条编辑部必须遵守国家法律法规、主编的指示和本部工作细则，严禁违反职业道德和出版伦理。
第四条编辑部的工作时间为每日上午9点至下午6点，中午1点至2点休息，双休日、法定节假日休息。
第二章：工作组织第五条编辑部设主编一名，副主编2名，编辑10名，助理编辑3名。
第六条主编负责统筹编辑部的日常工作，负责对稿件进行初审和定稿。
第七条副主编负责协助主编工作，承担主编暂时不在岗时的工作任务。
第八条编辑根据主编的安排负责稿件的修订工作，协助主编完成稿件的组织、整理和定稿工作。
第九条助理编辑协助编辑部的工作，包括对稿件进行初审，并负责一些辅助性工作。
第三章：工作流程第十条编辑部要确保在截稿日期前对稿件进行初修，并将初稿交给主编审核。
第十一条主编对初稿进行审查，包括内容的合理性、准确性和规范性。
如有问题，需与编辑沟通、修改。
第十二条编辑在核定后对稿件进行修改和润色工作，确保语言通顺、排版合理、细节准确。
第十三条编辑要尽量遵循稿件作者的原意，保留原有风格，但必要时也要根据实际情况作适当修改。
第十四条编辑工作完成后，由主编进行最后审查，确认无误后进行定稿。
第十五条稿件定稿后，编辑部要及时将稿件归档存储，并按照主编的要求进行排版，交给排版部门进行最终处理。
第四章：工作要求第十六条编辑部要严格按照主编的要求和期刊规范进行工作，确保稿件的质量和规范性。
第十七条编辑部要加强学习和培训，熟悉相关规定和知识，提高编辑水平和专业素养。
第十八条编辑部要保持良好的沟通与协作，加强团队合作，形成良好的工作氛围。
第十九条编辑部要严守出版伦理和职业道德，尊重作者的权益，保护稿件的知识产权。
第二十条编辑部要定期进行工作总结和经验分享，不断改进工作方式和方法。
网站编辑制度
网站编辑制度网站编辑制度是一项重要的管理制度，是规范网站编辑人员工作行为的纲领。
一个良好的网站编辑制度能够确保网站内容的质量和准确性，提升用户体验，提高网站的影响力。
一、岗位职责1.编辑人员要负责对网站内容进行审核、编写、编辑和发布，确保其准确、全面和有吸引力。
2.编辑人员要及时了解并跟进新闻和热点事件，进行灵活的新闻采编。
3.编辑人员要根据网站策划进行专栏、专题的编写和管理。
二、编辑要求1.具备良好的文字表达能力和写作技巧，能够撰写高质量的文章。
2.熟悉互联网新闻编辑的基本原则和操作方法，了解各种编辑工具的使用。
3.具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够与其他编辑、产品经理等合作完成任务。
4.具备一定的新闻敏感性和判断力，能够准确把握信息的真实性和可信度。
三、编辑流程1.内容审核：编辑人员对用户投稿的文章进行审核，确保其内容没有违反相关法律法规和网站编辑规范，同时注意文章的原创性和可读性。
2.编辑撰写：编辑根据网站策划和用户需求进行相关主题文章的撰写，注重文章的新颖性和吸引力。
3.编辑编辑：编辑根据网站编辑规范对文章进行编辑，包括文字的改动、排版的调整等。
同时需确保文章的连贯性和流畅性。
4.发布管理：编辑将编辑好的文章发布到网站上，并进行分类、标签的添加，确保文章能够被用户方便地检索和阅读。
四、责任与处罚1.编辑人员应对自己发布的内容负责，一旦发现有错误或违规情况，应及时进行改正，并向上级报告。
2.编辑人员应根据网站发展需求和用户反馈，及时调整和优化自己的工作内容和方式，提升工作效率和质量。
3.对于违反编辑制度、泄露网站内部信息、散布虚假信息以及其他不当行为的编辑人员，将采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、取消奖励等。
五、奖惩机制1.对于表现优秀的编辑人员，可以适当给予奖励，包括直接的物质奖励和间接的荣誉奖励。
2.对于出色完成任务、提交质量高的文章的编辑人员，可以给予相应的加分或提升评级。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度引言概述：网络编辑部是一个重要的组织部门，负责网站、社交媒体等平台的内容编辑和发布工作。
为了保证工作的高效性和规范性，网络编辑部需要建立一套完善的规章管理制度。
本文将从五个大点来详细阐述网络编辑部规章管理制度的内容。
正文内容：1. 编辑部组织架构1.1 部门职责分工- 网站编辑：负责网站内容的编辑和发布，包括新闻、文章、图片等。
- 社交媒体编辑：负责社交媒体平台的内容编辑和发布，包括微博、微信公众号等。
- 内容审核员：负责对编辑部提交的内容进行审核，确保内容的准确性和合规性。
1.2 部门协作机制- 定期召开编辑部会议，讨论工作进展和问题，并制定相应的解决方案。
- 建立工作流程，明确各岗位的职责和工作流程，确保工作的有序进行。
- 建立沟通渠道，确保各岗位之间的信息流通畅通，及时解决问题。
2. 内容编辑规范2.1 内容准确性- 严格核实信息来源，确保内容的真实性和可信度。
- 避免使用含糊不清或未经证实的信息，以免给读者带来误导。
- 对于敏感话题，要慎重处理，确保内容的客观性和公正性。
2.2 内容版权- 尊重知识产权，严禁未经授权使用他人的文字、图片、视频等。
- 遵守版权法律法规，确保编辑部发布的内容不侵犯他人的合法权益。
- 建立版权管理制度，确保编辑部的内容来源合法合规。
2.3 内容风格- 根据平台和受众的特点，选择合适的语言和风格进行编辑。
- 遵循编辑部的编辑指南，确保内容的一致性和专业性。
- 注意语言的规范和文化差异，避免使用不当词汇或引起争议的表达方式。
3. 工作流程管理3.1 内容创作流程- 制定内容创作计划，明确每个编辑的任务和截止日期。
- 设立内容审核环节，确保内容经过审核后才能发布。
- 建立反馈机制，及时收集读者的意见和建议，不断改进内容质量。
3.2 紧急事件处理- 建立紧急事件处理预案，明确责任人和处理流程。
- 加强危机公关能力，及时回应和处理突发事件，保护公司声誉。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、目的和适用范围网络编辑部规章管理制度的目的是规范和管理网络编辑部的工作流程和行为准则，保证工作的高效性和规范性。
适用范围包括网络编辑部所有成员。
二、职责和权限1. 网络编辑部负责网站、社交媒体等网络平台的内容编辑和发布工作。
2. 网络编辑部负责对内容进行审核和修改，确保信息的准确性和合法性。
3. 网络编辑部负责与其他部门合作，提供内容支持和协助。
4. 网络编辑部负责对网站的更新和维护工作。
5. 网络编辑部负责制定和执行内容发布计划。
三、工作流程1. 内容策划：根据公司的宣传需求和目标受众，制定内容策划方案，包括主题、形式、发布时间等。
2. 编辑撰写：根据内容策划方案，进行编辑和撰写工作，确保内容的质量和可读性。
3. 审核修改：由审核人员对编辑撰写的内容进行审核和修改，确保内容的准确性和合法性。
4. 发布推广：根据发布计划，将审核通过的内容发布到相应的网络平台，并进行推广和宣传。
5. 维护更新：定期对已发布的内容进行维护和更新，确保信息的时效性和有效性。
四、行为准则1. 严守法律法规：编辑部成员在编辑和发布内容时必须遵守国家相关法律法规，不得发布违法信息。
2. 保护用户隐私：编辑部成员在处理用户信息时必须严格遵守隐私保护规定，不得泄露用户个人信息。
3. 尊重版权：编辑部成员在使用他人作品时必须尊重原作者的版权，不得侵犯他人的知识产权。
4. 诚信守约：编辑部成员在与其他部门和合作伙伴合作时必须遵守合同和协议，保持诚信和守约精神。
5. 保密工作信息：编辑部成员在处理工作信息时必须保守秘密，不得泄露公司的商业机密和内部信息。
五、考核和奖惩1. 考核标准：编辑部成员的工作表现将根据内容的质量、准确性、时效性等方面进行考核。
2. 奖励机制：对表现优秀的编辑部成员将给予奖励，包括奖金、晋升等。
3. 处罚措施：对违反规章管理制度的编辑部成员将给予相应的处罚，包括警告、降职等。
六、附则1. 本规章管理制度的解释权归网络编辑部负责人所有。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是公司重要的运营部门之一，负责网站内容的编辑、发布和管理工作。
为了规范网络编辑部的工作流程和管理方式，提高工作效率和质量，特制定本规章管理制度。
二、组织架构1. 网络编辑部设立部门负责人，负责部门的日常管理和决策。
2. 部门负责人下设编辑组、发布组和管理组，分别负责不同的工作内容和任务分配。
三、工作流程1. 编辑组负责网站内容的编辑工作，包括撰写、修改、校对和审核等。
2. 发布组负责已编辑好的内容进行发布，确保内容的准确性和及时性。
3. 管理组负责网站内容的分类、标签、关键词等管理工作，以及对编辑组和发布组的工作进行监督和协调。
四、工作要求1. 编辑人员应具备良好的文字功底和编辑能力，能够准确表达信息，确保内容的质量和可读性。
2. 发布人员应熟悉网站后台管理系统，能够熟练操作并及时发布编辑好的内容。
3. 管理人员应具备良好的团队协作能力和组织管理能力，能够合理分配任务和协调各组工作。
五、工作规范1. 编辑人员在进行编辑工作时，应遵循公司的编辑规范，包括语言规范、文风规范和版面规范等。
2. 发布人员在进行发布工作时，应确保内容的准确性和完整性，同时注意排版和格式的规范。
3. 管理人员应定期对编辑部的工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。
六、工作安排1. 编辑部根据公司的工作安排和需求，制定每日、每周和每月的工作计划。
2. 部门负责人根据工作计划，合理分配任务和资源，确保工作的顺利进行。
3. 编辑人员和发布人员应按时完成任务，并及时向部门负责人汇报工作进展和问题。
七、绩效考核1. 编辑部的绩效考核主要包括内容质量、工作效率和团队合作等方面的评估。
2. 部门负责人应定期对编辑人员和发布人员进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励和激励措施。
八、违规处理1. 对于严重违反规章制度的行为，将视情节轻重采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、降职、辞退等。
2. 对于一般违规行为，将进行批评教育和改正，同时要求违规人员进行自我反思和整改。
编辑部规章制度
编辑部规章制度第一章总则。
第一条为规范编辑部的工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于编辑部的所有成员，包括编辑、校对、排版等相关人员。
第三条所有成员应严格遵守本规章制度，并按照规定履行各自的职责。
第二章编辑部工作流程。
第四条编辑部按照以下流程开展工作，稿件接收、初步审核、编辑修改、校对、排版、审定、发行。
第五条稿件接收，编辑部成员应按时接收并登记稿件，确保稿件的及时处理。
第六条初步审核，编辑部成员应对接收的稿件进行初步审核，包括内容的合规性、格式的规范性等方面的审核。
第七条编辑修改，编辑部成员应根据稿件的要求进行修改和润色，确保稿件的质量和风格的统一。
第八条校对，编辑部成员应对编辑修改后的稿件进行校对，确保语法、拼写、标点等方面的准确性。
第九条排版，编辑部成员应根据排版要求对校对后的稿件进行排版，包括字体、字号、行距等方面的调整。
第十条审定，编辑部负责人应对排版后的稿件进行最终审定，确保稿件的质量和准确性。
第十一条发行，编辑部负责人应按时将审定后的稿件发行，确保稿件的及时发布。
第三章工作要求。
第十二条编辑部成员应具备良好的文字功底和较强的编辑能力。
第十三条编辑部成员应熟悉并掌握相关编辑软件和排版工具的使用方法。
第十四条编辑部成员应遵守保密原则，不得泄露稿件内容和相关信息。
第十五条编辑部成员应保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务。
第十六条编辑部成员应遵守工作纪律，按时上班，不得迟到早退。
第四章违规处理。
第十七条对于违反本规章制度的行为，编辑部负责人有权采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、开除等。
第十八条对于严重违反本规章制度的行为，编辑部负责人有权向上级主管部门报告，由上级主管部门进行处理。
第五章附则。
第十九条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十条本规章制度的解释权归编辑部负责人所有。
第二十一条本规章制度的修订，应经编辑部成员讨论通过，并报上级主管部门备案。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度引言概述：网络编辑部是一个重要的部门，负责网站和其他在线平台的内容编辑和发布工作。
为了保证工作的高效进行和内容的质量，制定一套规章管理制度是必要的。
本文将详细介绍网络编辑部规章管理制度的五个部分。
一、编辑部组织结构1.1 部门职责：明确网络编辑部的主要职责，包括内容编辑、发布、审核和管理等工作。
1.2 人员配备：确定网络编辑部的人员数量和岗位职责，确保每个岗位有专人负责。
1.3 部门协作：规定网络编辑部与其他部门的合作关系，明确沟通渠道和工作流程。
二、编辑工作流程2.1 内容策划：确定编辑工作的主题和方向，制定内容策划计划，并与其他部门进行沟通和协调。
2.2 编辑流程：明确编辑工作的流程，包括内容的采集、整理、编辑、校对和发布等环节，确保每个环节的质量和效率。
2.3 编辑标准：制定统一的编辑标准，包括文字表达、排版规范、图片使用等方面，保证内容的一致性和专业性。
三、内容审核与管理3.1 审核机制：建立内容审核机制，明确审核的程序和责任人，确保内容的准确性和合规性。
3.2 知识产权保护：加强对内容的知识产权保护，确保编辑部使用的文字、图片、视频等资源合法和规范。
3.3 内容管理系统：建立内容管理系统，对已发布的内容进行分类、归档和更新管理，方便日后的查找和维护。
四、员工培训与绩效考核4.1 培训计划：制定员工培训计划，包括新人培训、技能提升和业务学习等方面，提高员工的专业素养和工作能力。
4.2 培训评估：建立培训评估机制，对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划。
4.3 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行评估，激励员工的积极性和创造力。
五、安全保密措施5.1 数据安全：加强对编辑部数据的保护，采取防火墙、数据备份和访问控制等措施，防止数据泄露和损坏。
5.2 信息安全：加强对编辑部信息的保密，明确保密责任人，建立信息保密制度，防止信息外泄和滥用。
5.3 网络安全：加强对编辑部网络的安全管理，定期进行网络安全检查和漏洞修复，保护编辑部的网络系统不受攻击和破坏。
编辑部工作细则
编辑部工作细则
是指编辑部内部的工作规范和流程，旨在提高编辑工作的效率和质量。
以下是一份编辑部工作细则的示例：
1. 编辑部工作目标：
- 提供高质量的编辑服务，确保出版物的准确性和可读性。
- 遵守出版行业的伦理和道德标准。
- 完成编辑任务的时限。
2. 工作分配：
- 根据编辑员的专长和能力进行任务分配，确保每个编辑负责的内容领域匹配合适。
- 平衡工作负荷，避免过度分配任务。
3. 编辑流程：
- 接收稿件：编辑部负责接收来自作者或其他渠道的稿件，并建立一个统一的稿件管理系统。
- 初步审稿：编辑对收到的稿件进行初步审查，包括检查格式、内容相关性和适合性等。
- 分派审稿人：确定适合审稿的编辑，将稿件分派给他们进行详细审查。
- 详细审查：审稿人进行对稿件进行深入的评估和修改，包括语法、结构、内容和风格等方面的调整。
- 审查反馈：审稿人将审查结果和修改建议写成审稿报告，与作者沟通和讨论修改方案，并监督修改的实施。
- 编辑查看：编辑在修改完成后对稿件进行最后一轮的查看，确保修改的准确性和流畅性。
- 定稿与排版：编辑完成最终版稿件的编辑和排版，并提交给排版部门进行进一步处理。
4. 沟通与协作：
- 编辑部内部应保持良好的沟通和协作，及时共享信息和进展。
- 与作者和其他相关人员保持良好的沟通，及时解决问题和回应反馈。
5. 档案和备份：
- 编辑部将对所有编辑稿件进行归档和备份，确保文档安全和可追溯性。
以上只是一份编辑部工作细则的示例，根据具体的编辑部情况和需求，可以进一步细化和补充。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度引言概述：网络编辑部作为一个重要的部门，对于一个企业的品牌形象和声誉有着重要的影响。
为了更好地管理网络编辑部的工作，制定一套规章管理制度是非常必要的。
本文将详细阐述网络编辑部规章管理制度的内容和要求。
一、编辑部组织架构1.1 部门设置：网络编辑部应该由一个部门负责人领导，下设若干编辑小组。
1.2 职责分工：明确每个编辑小组的职责，如新闻编辑、专题编辑、文案编辑等。
1.3 人员配备：根据工作需要，合理配置编辑部的人员数量和能力，确保工作的高效进行。
二、编辑部工作流程2.1 新闻采编流程：明确新闻的采编流程，包括新闻选题、采访、撰写、审核和发布等环节。
2.2 专题策划流程：规定专题策划的流程，包括选题、调研、撰写、设计和推广等环节。
2.3 文案创作流程：明确文案创作的流程，包括理解需求、撰写文案、审校和修改等环节。
三、编辑部工作要求3.1 内容质量：编辑部的工作应严格把关内容质量，确保信息的准确性、客观性和合法性。
3.2 文风规范：要求编辑部的文风规范，注重语言的简练、准确，符合企业的形象和风格。
3.3 时间管理：编辑部应合理安排工作时间，确保任务按时完成，并及时应对突发事件。
四、编辑部绩效考核4.1 定期评估：制定定期的绩效考核制度，对编辑部的工作进行评估，发现问题及时改进。
4.2 质量评估：考核内容质量，包括准确性、客观性、合法性和文风规范等方面的评估。
4.3 工作效率：考核编辑部的工作效率，包括任务完成的及时性和质量。
五、编辑部培训与发展5.1 培训计划：制定编辑部的培训计划，根据不同岗位的需求，提供相应的培训内容和方式。
5.2 学习资源：提供学习资源，包括书籍、网络课程等，帮助编辑部成员不断提升自己的专业素养。
5.3 职业发展：为编辑部成员提供职业发展通道，鼓励他们在编辑领域不断成长和进步。
结论：网络编辑部规章管理制度的建立和执行对于提高编辑部的工作效率和质量非常重要。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是公司重要的宣传和传媒部门，负责撰写、编辑和发布公司的新闻稿件、博客文章、社交媒体内容等。
为了确保网络编辑部的工作高效、规范，制定本规章管理制度，以明确部门的职责、规范员工的行为和提高工作效率。
二、部门职责1. 确保内容质量：网络编辑部负责对公司发布的所有内容进行审核和编辑，确保信息准确、完整、规范。
2. 维护公司形象：网络编辑部负责编写和发布公司的新闻稿件、博客文章、社交媒体内容等，以宣传公司形象和品牌。
3. 跟踪热点事件：网络编辑部负责跟踪热点事件，及时撰写相关报道，提高公司在舆论场的影响力。
4. 协助其他部门：网络编辑部需要协助其他部门撰写和编辑相关文档，确保公司内外部信息的一致性。
三、编辑流程1. 内容策划：网络编辑部根据公司的宣传需求和市场热点，制定内容策划方案。
2. 文章撰写：网络编辑部根据内容策划方案，撰写相关文章，并确保内容准确、简洁、易懂。
3. 审核编辑：网络编辑部负责对撰写的文章进行审核和编辑，确保语法正确、逻辑清晰。
4. 审核流程：经过编辑审核的文章，需要经过部门负责人的审批，确保内容符合公司形象和政策要求。
5. 发布管理：网络编辑部负责将审核通过的文章发布到公司的官方网站、博客平台、社交媒体等渠道。
四、行为准则1. 内容原创：网络编辑部的文章要求原创，严禁抄袭他人作品。
2. 信息准确：网络编辑部负责发布的内容必须准确无误，严禁散布虚假信息。
3. 语言规范：网络编辑部的文章要求语言规范、简洁明了，避免使用夸张、侮辱性的词语。
4. 保护隐私：网络编辑部负责处理敏感信息时，要严格遵守公司的隐私保护政策。
5. 合规操作：网络编辑部负责遵守相关法律法规，不得发布违法、有害、淫秽等内容。
五、工作效率1. 时间管理：网络编辑部负责合理安排工作时间，确保按时完成任务。
2. 工作协作：网络编辑部成员之间要互相配合，共同完成任务，提高工作效率。
3. 技术支持：网络编辑部负责保持与技术部门的密切合作，及时解决技术问题，提高工作效率。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是公司重要的部门之一，负责公司网站和其他在线平台的内容编辑和发布工作。
为了规范网络编辑部的管理，提高工作效率和质量，特制定本规章管理制度。
二、职责和权限1. 网络编辑部的主要职责包括但不限于：负责公司网站和其他在线平台的内容编辑和发布工作；审核和修改稿件，确保其准确性和规范性；协调各部门提供相关资讯和内容；制定并执行内容发布计划等。
2. 网络编辑部的权限包括但不限于：审核和修改稿件的权力；决定内容发布的时间和频率；协调各部门提供相关资讯和内容的权力等。
三、工作流程1. 内容策划：网络编辑部应根据公司的发展战略和市场需求，制定合理的内容策划方案，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 编辑和审核：网络编辑部应对稿件进行审核和修改，确保内容的准确性、规范性和专业性。
同时，要保护公司的商业机密和敏感信息，避免泄露。
3. 内容发布：网络编辑部应按照预定的发布计划，将审核通过的稿件发布到公司网站和其他在线平台上。
发布后，应及时进行监测和反馈，确保内容的质量和效果。
4. 统计和分析：网络编辑部应定期统计和分析发布的内容数据，包括点击量、转发量、评论量等，为下一阶段的内容策划和优化提供依据。
四、工作要求1. 严格遵守法律法规和公司的相关规定，不得发布违法、违规或者有损公司形象的内容。
2. 保持良好的职业道德和工作态度，对稿件的审核和修改要客观公正，不得有个人偏好或者歧视。
3. 熟悉公司的业务和产品，及时了解行业动态和市场需求，为内容策划提供参考和支持。
4. 确保内容的准确性和规范性，避免浮现错误信息或者不当用语。
5. 保护公司的商业机密和敏感信息，不得泄露给外部人员或者机构。
6. 加强团队合作和沟通，与相关部门保持良好的协作关系，确保内容的及时获取和发布。
7. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，关注行业的最新发展和趋势。
五、绩效考核1. 网络编辑部的绩效考核应以内容质量、工作效率和团队合作为主要评价指标。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是公司重要的创作和编辑团队，负责公司网络平台的内容创作、编辑和发布工作。
为了规范网络编辑部的管理，提高工作效率和质量，特制定本规章管理制度。
二、部门职责1. 负责公司网络平台的内容创作、编辑和发布工作；2. 监督和管理网络平台的内容质量，确保内容的准确性、客观性和合法性；3. 组织开展网络平台的活动策划和推广工作；4. 跟踪行业动态和热点事件，及时调整内容创作方向；5. 维护网络平台的稳定运行，解决技术故障和安全问题。
三、编辑流程1. 内容策划：编辑部根据市场需求和公司战略，制定内容创作计划，并进行市场调研和竞品分析；2. 创作撰写：编辑部根据内容策划，进行文章创作和撰写，确保内容的原创性和独特性；3. 编辑校对：编辑部对创作的文章进行审核和修改，确保内容的准确性、联贯性和易读性；4. 技术处理：编辑部对文章进行排版和格式处理，确保文章在网络平台上的展示效果；5. 审核发布：编辑部将经过审核的文章提交给审核人员进行最终审核，审核通过后发布到网络平台。
四、内容管理1. 内容原创：编辑部要求所有创作的文章必须原创，严禁抄袭和剽窃他人作品；2. 内容准确性：编辑部要求所有发布的内容必须准确无误，严禁扩散虚假信息；3. 内容合法性：编辑部要求所有发布的内容必须符合国家法律法规，严禁涉及政治敏感和违法违规内容；4. 内容质量：编辑部要求所有发布的内容必须具有一定的专业性和权威性，严禁低俗、恶俗和低质量的内容；5. 内容保密：编辑部要求所有编辑人员对公司内部的机密信息和敏感信息保密，严禁泄露。
五、工作纪律1. 工作时间：编辑部要求所有编辑人员按照公司规定的工作时间进行工作，不得迟到早退；2. 工作任务：编辑部要求所有编辑人员按照分配的工作任务进行工作，不得擅自调整或者迟延；3. 工作效率：编辑部要求所有编辑人员高效完成工作任务，不得迟延或者敷衍塞责；4. 工作纪律：编辑部要求所有编辑人员遵守公司的工作纪律，不得违反公司规定的行为准则；5. 工作协作：编辑部要求所有编辑人员积极配合团队合作，共同完成工作任务。
网络编辑部规章制度
网络编辑部规章制度1. 引言网络编辑部是公司的重要组成部分，负责公司网站的内容发布和管理。
为了确保网站内容的质量和一致性，特制定本规章制度，规范网络编辑部的工作流程和行为准则。
2. 工作职责网络编辑部的主要工作职责包括但不限于以下内容： - 负责发布公司网站的文章、新闻、公告等内容； - 编辑排版文章，确保内容的合理性和专业性； - 维护公司网站的更新和稳定运行； - 报告网站流量、访问情况以及用户反馈。
3. 工作流程网络编辑部的工作流程如下： 1. 收到上级部门或相关部门的工作指令； 2. 根据指令确定发布的内容，收集相关资料； 3. 进行文章编辑和排版，确保内容的准确性和易读性； 4. 提交编辑好的文章给审核部门审核； 5. 在审核通过后，发布文章到公司网站； 6. 定期检查文章的访问情况和用户反馈； 7. 根据用户反馈和网站流量情况，对网站内容进行优化和调整。
4. 内容要求网络编辑部必须遵守以下内容要求： - 文章内容必须准确、真实，不得散布虚假信息； - 文章语言清晰简洁，逻辑严谨，避免出现低俗、歧视和攻击性言论； - 要注重文章的专业性和信息引用的准确性，避免引用未经确认的资料。
5. 行为准则网络编辑部成员应遵守以下行为准则： - 遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密信息； - 与同事协作，互相尊重，不得散布谣言或造谣诽谤他人； - 保持良好的工作态度，按时完成任务，严禁违反工作纪律。
6. 奖惩措施为了有效管理网络编辑部的工作，对于表现优秀的成员将给予嘉奖，如加薪、晋升等；而对于违反规章制度的行为将进行惩罚，包括但不限于罚款、停职、辞退等。
7. 结语本规章制度的目的是为了提高网络编辑部的工作效率和质量，确保公司网站内容的准确性和专业性。
所有成员应遵守以上规定，共同维护公司的声誉和利益。
如果有任何违反规定的行为，请及时向领导部门或人力资源部门举报。
以上就是网络编辑部的规章制度，望所有成员遵守，共同努力，为公司网站的发展做出贡献！。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度标题：网络编辑部规章管理制度引言概述：网络编辑部规章管理制度是网络编辑部门为了规范工作流程、提高工作效率、保障工作质量而制定的一系列管理规定。
这些规章管理制度旨在明确工作职责、规范工作流程、强化团队协作，是网络编辑部门正常运转的基础。
一、工作职责分工1.1 网络编辑部主管：负责制定部门整体工作计划和目标，协调部门内部工作，监督和评估部门成员的工作表现。
1.2 网络编辑人员：负责根据主管安排的任务，撰写、编辑、发布网络内容，保证内容质量和时效性。
1.3 技术支持人员：负责维护编辑部门的技术设备和软件，解决编辑人员在工作中遇到的技术问题。
二、工作流程规范2.1 内容策划：编辑部门在制定内容策略时，需根据公司业务方向和目标受众确定内容主题和形式。
2.2 内容创作：编辑人员在撰写内容时，需遵循公司的编辑规范和风格要求，确保内容质量和风格统一。
2.3 内容发布：编辑人员在发布内容时，需按照预定的发布计划和流程进行，确保内容的及时性和准确性。
三、团队协作机制3.1 沟通协调：编辑部门内部成员之间需要保持良好的沟通和协作，及时交流工作进展和问题，共同解决工作中遇到的困难。
3.2 任务分配：主管需要根据成员的能力和特长合理分配任务，确保每个成员能够充分发挥自己的优势。
3.3 互助支持：编辑部门成员之间需要相互支持和帮助，共同完成部门的工作目标，提升整个团队的工作效率和质量。
四、绩效考核机制4.1 工作评估：主管需要定期对编辑部门成员的工作进行评估，根据工作表现和成果给予奖惩，激励成员提高工作积极性。
4.2 绩效考核：编辑部门成员需要根据公司设定的绩效考核标准，自我评估和定期接受主管的绩效考核，以提高工作质量和效率。
4.3 奖惩机制：编辑部门需要建立奖惩机制，对表现优秀的成员给予奖励，对工作不力或不合规的成员进行惩罚，确保整个团队的工作秩序和效率。
五、安全保密管理5.1 数据保护：编辑部门需要建立完善的数据保护机制，确保编辑内容和公司数据的安全性和机密性。
网络编辑部规章管理制度
网络编辑部规章管理制度一、引言网络编辑部是公司重要的信息传播渠道，为了保证信息的准确性、一致性和规范性，提高编辑部工作效率，特制定本规章管理制度。
二、适合范围本规章管理制度适合于公司网络编辑部所有成员，包括编辑、校对、审核等相关人员。
三、编辑部工作流程1. 新闻采集与策划- 编辑部应及时采集、整理各类新闻信息，包括但不限于社会热点、行业动态、公司内部消息等。
- 编辑部应根据新闻价值和受众需求进行策划，确定发布的新闻内容和形式。
2. 新闻撰写与编辑- 编辑部成员应具备良好的新闻写作能力，准确把握新闻事实和要点，确保新闻内容的真实性和客观性。
- 编辑部应遵循公司的编辑规范，包括但不限于标题规范、段落结构、语言简炼等。
3. 新闻校对与审核- 编辑部应设立校对与审核岗位，负责对编辑部成员撰写的新闻进行校对和审核。
- 校对人员应子细核对新闻的文字、标点、语法等方面的错误。
4. 新闻发布与推广- 编辑部应根据新闻的重要性和受众需求，选择合适的发布渠道，如公司官网、社交媒体平台等。
- 编辑部应制定合理的发布计划，确保新闻能够及时发布并得到广泛传播。
四、编辑部工作规范1. 信息采集规范- 编辑部成员应及时关注各类信息源，包括但不限于新闻网站、社交媒体、行业报告等。
- 信息采集应遵循法律法规，不得获取、传播违法信息。
2. 内容创作规范- 编辑部成员应遵循新闻报导的基本原则，包括真实性、客观性、公正性和时效性。
- 内容创作应避免夸大事实、歪曲真象、捏造信息等不良行为。
3. 文字编辑规范- 编辑部成员应遵循公司的文字编辑规范，包括但不限于标题规范、段落结构、语言简炼等。
- 文字编辑应注意语法、标点等细节，确保文章的流畅性和易读性。
4. 校对与审核规范- 校对人员应认真核对新闻的文字、标点、语法等方面的错误，确保新闻的准确性和规范性。
五、违规处理与纠正措施1. 对于违反本规章管理制度的行为，编辑部应及时进行纠正，并记录相关情况。
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一、岗位职责1.1负责网站各个频道下，栏目内容的采编与日常维护。
1.2 负责网站结构与内容的策划与组织。
1.3根据网站的定位，遵守内容编辑方针，管理、监督和控制网站内容质量。
1.4对网站内容选材做方向性的把握，确定网站各个栏目的大体内容。
1.5负责与制作部、技术部等部门的沟通协作，共同完善网站的内容与架构。
1.6了解市场需求，行业动态和热点话题，配合其他部门推广网站内容。
1.7有良好的团队精神和组织沟通协调能力，完成领导交与的各项任务。
1.8拥有良好的文字表达和编辑能力，对文章整体内容和细节之处有独到见解。
1.9能够承受压力，遇到困难勇于挑战，勇敢前进，完成既定目标。
1.10具备创新能力，提出具有积极意义的建设性意见，促进网站更好的发展。
二、内容编辑方针2.1坚持正面宣传为主，正确把握舆论导向，与党和政府的宣传口径保持一致。
2.2以网民需要为出发点，不遗漏用户关心的重要新闻，不断充实网页内容，提供更周到的服务。
2.3提倡及时抓取新闻和适时发布，缩短与事件发生和信息源的时差。
2.4严格杜绝政治性差错，避免知识性、文字性差错。
2.5学习网络媒体经验，集众家之长。
2.6鼓励和提倡信息内容的再加工和处理，避免简单的重复和拷贝，杜绝不良倾向。
三、新闻搜集、录入及发布3.1新闻搜集3.1.1. 摸准媒体更新规律，及时捕捉新闻，选用新闻价值高、可读性强、具有知识性、实用性的新闻事件。
3.1.2. 对热点新闻注意从不同角度选稿，多方面报道，连续报道，深度分析，形成气候，但内容相同的只选一篇。
3.1.3. 信息量达到不漏重要新闻外，还要捕捉更多能吸引人的新闻，最好形成深入报道。
3.1.4. 不得选用与中央宣传口径不一致、中伤我国、不利于祖国统一、攻击党、政府和国家领导人、违反民族宗教外交及其他政策，以及宣扬封建迷信、色情、暴力和明显失实、泄密的稿件，选稿时要通读全文，绝对保证无上述内容。
3.1.5. 新闻主要来源为：中国新闻网、中华合作时报、农民日报网站、农业部网站及政府部门网站。
3.1.6. 转载时慎用转抄稿，找到原出处再进行使用。
如稿件发布在新浪网但转载于农业部网站。
录入时，来源处填写：农业部。
3.2新闻录入3.2.1. 标题（1）标题中不允许出现错别字。
（2）所有标题通常必须句型完整，原则要求主、谓、宾齐全。
（3）标题必须要人性化和通俗易懂，最大限度地降低读者阅读障碍，具体要求是有通俗的词汇可以表达的就不要用太专业的。
（4）最好为一行题，根据新闻所在频道的不同，适时调整字数，不超过24个字。
（5）特定媒体原题可省略地名或用代称的，应将地名标出。
（6）标题首字符不得为空格。
（7）原则上尽量不用或少用标点符号；如确实需要，则必须严格遵守有关标点符号的用法，使用中文标点符号；除表达反语的含义外，尽可能不使用引号；电影、书籍可用书名号。
（8）标题前图标一般用小黑点，专题的标题前图标由编辑自定。
3.2.2. 电头（1）通讯社电头保留，报纸电头如保留，“本报”须改为报名。
（2）台湾报纸或通讯社改为“台湾消息”、“台北消息”或“台湾媒体报道”。
3.2.3. 摘要（1）充分发挥摘要的作用。
在专题、深入报道和重要资讯的第一段要安排摘要，摘要中要把事件发生的时间、地点、人物及事件的资讯要素介绍清楚。
（2）直接选取文章中能引起阅读和思考的段落。
（3）该处内容不超过90个汉字，如非纯图片类资讯则不少于20个汉字。
（4）内容避免故意制造悬念。
3.2.4. 正文（1）所有正文应没有汉字的错别字和英文的错误拼写，无明显汉字标点符号错误，注意平时积累。
避免符号代替的情况。
（2）正文中的媒体出处必须确定，严禁擅自使用非合作媒体的稿件。
来历不明的稿件需请示主管领导。
绝不允许擅自想象一个媒体来标注媒体来源。
（3）正文文章如果出现作者的署名，必须予以保留，作者的名字可以放在文章的末尾(最后一段句号后)，也可放在“本网讯”之后，尽量不要另起一段。
但是重要的非常有影响力的媒体或者记者可以例外，比如中国青年报，三联生活周刊等等媒体，一般可以在正文页的开头就署上作者的名字，尤其是如果原媒体这么做的话，我们不要把作者名放到文后，一是为了尊重作者本人，二是可以在某种程度上更好地维护好与业界的关系。
（4）属于网站拥有独立版权的内容在向外报道时，每篇文章开头处一定要有显著的“某网讯”或能体现网站原创稿件的类似字样。
（5）分段，文章的段首空两格（4个字节）。
文章正文字体统一采用宋体、14号字。
与传统格式保持一致，因网上看文章较费眼睛，段与段之间空一行可以使文章更清晰易看。
（6）文章的版式要符合要求，如：文内的小标题要通过诸如加黑等方式加以突出；分段或折行时要符合阅读习惯，不能引起语法上的错误、语义上的歧义及阅读障碍等。
特别注意正文中不要出现同一文章拷贝两遍、分段不清，小标题和正文联在一起等问题。
（7）文稿中若有“今天”、“昨天”等易发生歧义的词语，应改成具体日期。
（8）不得出现“中华民国”、“民国”，不得将台产说成国产。
对于台湾的一些内容必须引用的，要加引号，如台湾“国防部”。
（9）稿件中的汉字、标点符号变成“?”、“囗”或空格的，应据原稿进行改正。
（10）港澳台和国外报纸译名与大陆译法不同，应改成规范译名，译名中的“·”不得写成“.”。
（11）文中或署名不应出现“本报”字样，应改为报名或删去；文中出现的繁体字一律改成简体，标点用横排符号，文尾“完”字删去。
（12）提倡缩编、精编，从报纸转成网络文稿，常常形成完全或基本雷同的两段文字，应删去雷同部分。
（13）编辑自己的观点用“编者按：”或特定的“xxx提示：”表示。
“编者按：”这几个字用红色标识。
编者按的正文用斜体字表示。
（14）文章过长可分页显示。
正文中无图片的文章，一般2屏分页，正文中有图片的文章视情况而定，注意分页后不影响段落和小标题的作用，并符合一般阅读习惯。
（15）每篇文章都要输入关键词，以便生成相关新闻。
关键词要恰当概括文章主要内容，大众化，容易被人搜索。
相关新闻最好选择5条。
（16）对于热点话题和能引起读者共鸣的文章，必须在文章中加入调查，以提高整个文章的人气，促进读者的参与性。
3.2.5. 图片新闻（1）鼓励更多的转载和原创图片新闻，增加新闻的吸引力。
图片保证清晰、明亮、提供信息量大。
以利网民阅读。
容易引起读者反感的图片不用。
（2）图片中包含政治人物、国旗、国徽时要特别注意。
（3）文章图片必须居中，宽度不能超过500像素。
（4）为保障读者访问速度，图片须经过图形优化压缩处理，提高显示速度。
充分利用Photoshop软件，在图片不失真的情况下，字节数要尽量小，图片大小不超过80K。
（5）保证图片不变形，比例恰当，裁切时不能出现“半个身子”、“半个脑袋”等不尊重他人的情况。
（6）为防止图片上传后无法显示，图片文件扩展名必须为“JPG”和“GIF”。
3.3新闻发布3.3.1登录网站后台管理系统，将录入的新闻，按照实际需要，选择好相应的栏目，进入后点击“源代码”进行碎片更改。
3.3.2细致入微的更改每条新闻的标题、链接，若有图片把图片也一并进行更改。
不可马虎，确保每条新闻都能够正确发布。
3.3.3更改碎片时，不要出现多余的符号，如空格等。
汉字间的符号要用全角。
3.3.4碎片更改完毕后，应先进行“保存”，然后“预览”查看实际效果，检查无误后即可发布。
3.3.5一定要保证页面从标题到正文，图片的处理以及相关资讯等等方面保证符合规范，美观，不允许出现正文内容被挡住或其他影响页面效果的情况出现。
四、专题制作4.1专题选材4.1.1专题是将新闻素材集中到一起，能够直接反映网站内容部门实力的直观工具，能够极大地吸引受众访问，应积极增设。
4.1.2应该选取时下最热门的，最能够引起受众共鸣的新闻素材，将资料进行整合、加工、去粗取精，制作专题。
4.1.3专题选题由编辑部门内部确定，专人负责，每周上报4个专题选材，将完整的策划方案提交主任审核，经主任审核通过后，开始制作。
4.1.4专题新闻要全，并选取其中重要的新闻，同时发往首页及各频道显著位置，提高受关注度。
4.2专题规划4.2.1选题确定后，进行专题模板规划。
栏目设置要紧密联系专题实际内容，不同的专题设置的栏目进行报道。
4.2.2专题整体风格要充分体现主题，颜色搭配要恰到好处，布局要合理、规范，方便受众浏览。
4.2.3 将专题模板交由制作部进行页面制作，将制作需求交代清楚，专题模板尽量使用Photoshop或Visio等图形图像设计与规划软件。
4.3专题制作4.3.1将收集到的新闻素材，进行归类、组合，放到专题的相应位置，供网友查阅欣赏。
4.3.2增强服务性、实用性，会大大提高浏览率，是网站发展方向，要高度重视。
4.3.3遇到需要临时修改的栏目，如果涉及到页面设计和制作，需要及时和制作部门沟通，尽快解决。
4.3.4专题页面中要添加关键词、页面基本描述等有利于提高搜索引擎友好度的内容（俗称SEO）。
4.3.5专题推出后，须不断或定时扩充的一定要做到，须更新的信息一定要及时更新，勿使网民失望。
五、审核制度5.1每个编辑所发新闻稿件，自己要认真审查一遍。
要做到认真、细致，确保万无一失。
5.2每日常规更新的稿件，保证更新到所负责频道或栏目上面后正确无误。
着重检查文字、链接及标点符号的使用。
5.3部门主任要对内容负责，监督主编、编辑的信息发布。
5.4编辑没有把握的稿件，要向上级请示，杜绝自以为是，想当然的做法。
经部门主任、总监、主编审核通过后再发。
5. 5委派专人检查已发稿件。
遇到问题，及时告知当事人改正，并做记录。
5.6审核结果将作为员工绩效考核的一部分。
六、工作周报制度6.1工作周报是反映编辑一周工作量及工作表现的实质性文件，每位编辑必须如实填写并于例行部门会议上进行汇报，不得弄虚作假。
6.2工作周报具体内容应包括：本周工作情况、具体的任务量及完成情况，在执行任务的过程中遇到的问题等，将数据以数字形式表现出来，形成量化。
下周工作计划以及简短的总结陈述也要体现在工作周报中。
6.3每周五上午10：30之前向编辑部主任及人事部主任提交《工作周报》。
七、补充说明7.1为加强网站的网站建设，提高内容质量，强化编辑水平，增强版权意识，提高编辑人员工作效率，特制订《网站编辑部工作规范》。
编辑部工作人员应积极遵守本规范中的条款，不得有违反条款的情况出现。
7.2编辑部工作人员具体分工请参见《编辑部员工分工表》。
7.3希望各位同事多提宝贵意见，继续深化发展，探索创新，更新完善本规范，为网站编辑部的发展奠定基础。