国际企业-北京电大考试必过复习题-工商管理本科
电大工商本科电大国际企业管理考试案例(按字母排版精品)
六、案例分析案例1 “T型车”与福特公司思考从“T型车”最初的成功到后来其在市场上的失利，原因何在？有何启示？答题参考20世纪初，福特公司的“T型车”经营成功，是因为其一系列经营决策顺应了当时的市场环境。
在供不应求的卖方市场上，“T型车”靠着低成本、低价格、广分销的优势，使福特公司迅速成为美国汽车行业的领先者。
20世纪20年代，美国汽车市场发生了变化，通用汽车公司迅速成长起来与福特公司相抗衡。
其推行的“汽车形式多样化”的经营方针，击败了只有一种“T型车”的福特公司。
这个案例给我们的启示是市场总是在不断变化，竞争无处不在。
任何一个企业，不论其在市场上处于何种地位，风险总是相伴始终的。
因此，企业必须密切关注环境变化，及时调整自己的经营观念，提高自身的应变能力，才能在市场上立于不败之地。
案例2 EMI为何未能保持CAT市场的领先地位？请问为什么EMI未能保持在CAT市场上的领先地位，以至于最终从CAT扫描器生意中消失？详细解答当EMI虽然最发明了CAT，并申请的CAT扫描器的专利，但法律提供给出扫描器的知识产权保护十分有限。
这个产品到了市场，通过逆向设计它可以被模仿出来，它的重要特点被抄袭。
所以，当EMI把产品介绍到美国后，它的两个主要竞争对手已具有了使扫描器商品化所要求的辅助生产能力。
此外，这两家公司都是有经验的医疗设备的销售商，并且在质量，可靠性和服务方面享有盛誉。
结果，EMI在把产品介绍到美国6年后，就丧失了领先地位。
在第8个年头，由于扫描器业务的失败EMI被索恩电器工业公司兼并，通用电气随后从索马里恩公司以微不足道的价钱购买了EMI的扫描技术，从而使EMI从CAT扫描器的生意中消失。
从这个案例中我们可以看出，如果创新者不想交将大把的利润拱手交给模仿者或辅肋资产的所有者，就必须为自己的战略选择不同的路径 1.合同方式。
在合同方式下，创新者无需支出前期资本去建立或购买所说的资产，只需要同独立的供应商或批发商签订一个合同，就可以减少风险以及对现金的需求。
国家开发大学电大《国际企业管理》课程重点考试打印版精华打印版
国家开发大学电大《国际企业管理》课程重点考试打印版精华打印版最新度广播电视大学（电大）期末考试《国际企业管理》课程重点考试考点精华打印版名词解释1．国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化,也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作.国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化,货币资本国际化和生产资本国际化等阶段.资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征. 2．全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润 3.所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等 4.内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用进行内部化的能力. 内部化优势包括所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,创造内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等 5.区位优势是指特定国家或地区存1/ 31在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等 E 核心产品即产品实体,是购买者购买某种产品所追求的基本效用和利益,是消费者需求的中心内容,它回答”购买者真正要购买什么?”的问题形式产品是指产品的具体形式,是核心产品的载体,它通过由 5 个标志构成,即品质,特征,式样,商品和包装延伸产品人们购买有形产品时所获得的全部发家附加服务和利益,一般包括送货上门,安装调试,技术指导,质量保证及其它售后服务等产品线一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品,即通常所说的产品大类产品项目一个产品线的内在规格,标准,价格,式样及其它属性,也可称之为品种国际分销渠道产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织结构广泛性分销:是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能加宽. 技术许可证技术的所有人作为技术许可方,通过与技术引进方即被许可方签订许可合同或许可协议,将技术使用权授予引进方,允许引进方在规定的范围内使用该技术并制造,销售该技术项目下的产品.在利用许可证进行技术转让时,必须在许可证合2/ 31同中对技术使用权的权限,时间期限,地域范围和处置纠纷的程序,办法等进行确认独家使用权在许可证合同中规定许可方允许受权人在合同有效期内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权.许可方不得在所规定的期限内在该地使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方排他使用权许可方允许受权人在规定的地域范围内,在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利.同时,许可方自己保留在上述地域对该技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者普通使用权又称一般许可,是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权国际事业部结构是与总部其它职能部门,产品/地区部门并行的机构,通常由一名幅总裁兼任主管,代表总部管理协调国外业务全球性区域型组织结构这种结构以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务.每个区域部通常由一名副总裁挂帅,领导该区域部工作,并直接向总裁报告全球性职能型组织结构这种组织结构以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门,各负责各自领域内的所有国内外业务.财务,生产,营销等重要部门各有公司一名副总裁担任领导人“价值链”理论现代企业的价值创造过程是由一系列相互关联的3/ 31增殖活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响并共同决定整条价值链的收益.价值链一般来说可以分为两大部分,上部是,企业的辅助性增植活动,包括组织人事管理,投资财务管理,技术开发管理,采购管理等;下部是企业的基本增值活动,即一般意义上的生产经营环节,如产品开发,原材料供应,生产加工,成品储运,市场营销,售后服务等.连接上下部的是企业经营决策,它起着重要的统帅作用国际避税国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为.常用的避税方法有:利用内部转移价格,利用避税地,变换机构身份国际逃税国际企业利用有关国家的疏漏,利用欺诈,隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行经外汇风险又称汇率风险.指企业的资产,负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险.企业的外汇风险一般可分为交易风险,折算风险和经济风险三类0 w+ \- D“ T- q% R+ ^- T 交易风险企业在以外币进行的各种交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.这些交易种类包括:以信用方式进行的商品和劳务的进出口交易,外汇借贷交易,远期外汇交易等经济风险是指未预见到的汇率变动对以本国货币衡量或表示的海外企业未来税后现金流的现值的直接影响,以及由此而产生的对整个国际企业的盈利能力及其价值(或股东们的财富)的潜在影响折4/ 31算风险又称会计风险,是指由于汇率变动,报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失和利得的风险%外汇调期交易又称时间套汇,是在买进即期的甲种货币,卖出即期的乙种货币的同时,卖出远期的甲种货币,买回远期的乙种货币7 c+ y“ {; T) Y7 z3 c, lD 文化冲突是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互对立,相互排斥文化融合是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互结合,相互吸收Kw: L2 H2 nquot; I 选择题1 世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工 2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化3 从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型)4 从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型)5 下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)6 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(直接投资) 2-1 国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输人输出双方国家)的国家利益P* A7 F% |7 }1 B/ C9 zamp; v8 l 2 两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是(储蓄,外汇) 3 下列哪些特点属于日本式对外直接投资(非贸易导向,资源开发比重大)!5/ 314 海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势) 海默提出的对外直接投资的条件是(垄断优势)5 哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势), K8 A3 J+ fquot; E6 N$ d 6 所有权优势是指(管理技能,创新能力)1 R7 A4 M5 T5 equot; t, G% | 7 区位优势包括(市场空间分布,.吸引外资政策)3 B, [; Aquot; Z. @E 8 如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易) 3-1 对国际企业经营的影响表现得最直接的是(经济环境)7 ?! K1 M# f) H2 2 日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境). 3 下面不属于政治风险的是(当地化) 4(大陆法系)又称为成文法 5 美日等西方国家在海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4 以上6“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响7 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段) 8 美国政府支出占GNP 的比重25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响9 下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采) 10 二十一世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系4-1 国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存)的 2 实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著 3 实施(许可证贸6/ 31易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径 4 在美国(特许经营)已成为增长最快的贸易形式 5 生产经营空洞化是实施(分包)战略所必须应对的严峻问题 6 战略联盟的概念最早是由(简;霍普兰德)提出来的7 最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达) 8 采用IMV—实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟) 9 通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16 型战斗机,曾达成协议规定在这 4 个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟) 10 IBM 在国外长期推行的是(独资企业)战略5-1 构成形式产品的标志是(产品特征,商标) 2 构成延伸产品的标志是(附加价值) 3 以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合 4 在同一产品线内加深产品档次,这是(加深型) 5 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(多种经营型)产品组合 6 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(特殊型)0 7 属于国际直接分销渠道的是(向用户邮购,上门推销,直接接受用户定单) 6-1 与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让2 衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性) 3 引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响 4 引进技术间接经济效益的影响包括对7/ 31(技术优势,商誉,产品市场竞争能力)的影响5 某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(垂直转移) 6 许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权.这是(普通使用权)5 7-1 对国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)0 T: H" R O$ `! O 2传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用 5 传统人力资本理论的代表人物是(舒尔茨) 3 基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力) 4 交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系)7 | 交易性人力资本不包括国民的(技能) 6 常见的考评误差主要有(以偏概全,宽大倾向,中间化倾向,考评标准误差) 7 工人参与管理的方式主要有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化) 8-1(自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式(2 采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司3(国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业 4 设立财务部,营销部,生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于(全球性职能型组织结构) 5 如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也8/ 31有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)组织形式quot; 6 丰田公司在 4 个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段) 7 美国Nike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40 多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式8(母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形9 世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务10 国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制11 国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有(企业长远发展,企业经营者思想,产品多样化程度,国际营销比重) 9-1 如果一国提高利率,那么会出现该国货币远期汇率下跌) 2 当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差), 3 折算风险也称(会计风险) 4 使用现行汇率法的折算风险(大于)使用时态法的折算风险5(国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素 6 出口能力强的国家的货币往往趋于(升值) 7 出口能力弱的国家的货币往往趋于(贬值)M# 8 事先防范外汇风险的措施有(选择有力的计家价货币,在合同中订立货币保值条款,适当调整商品价格,货币互换,提前或延迟结帐) 9 经济风险的生产防范措施有(改变生产投入要素的9/ 31组合,转移生产地点)710 利用转移定价的目的在于(减少公司税负,逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义赢利能力) 11 转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的(围绕)正常市场价格的内部交易价格转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的(背离)正常市场价格的内部交易价格12 虽然世界各国的税制千差万别,但还是有一些相通的原则,包括(税收的中性原则,税收的公平原则,税源地区原则,条文对等表达原则,.税收抵免原则) 10-1 低关联文化的沟通要用(词组)来表达 2 国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次) 3国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性) 4 霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性的规避,价值观念的男性度与女性度,长期观—短期观) 5 下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程) 6 信息沟通过程的基本要素有(编码,渠道与传输方式的选择,解码) 11-1 以下说法正确的是(国际化经营以国际市场为活动领域,//开展国际化经营,要在国外设立经营机构和广告,促销机构//开展国际化经营要广泛利用国内外资源,尤其是国外资源//国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动)%10/ 312 按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际企业的战略可分为(本国中心战略,多中心战略,地区中心战略,全球中心战略), 不属于信息沟通过程基本要素的有(语言) 寡占反应的动机主要在于寡占行业中的企业(避免不确定性及减少风险)0 对营销因素进行分类，运用最广泛的是美国营销学家(麦克塞)提出的分类法以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部负责管理该区域范围内的全部经营活动与业务。
电大国际企业管理考试复习资料
电大国际企业管理考试复习资料第一篇：电大国际企业管理考试复习资料国际企业管理期末综合复习题单选题:1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题：1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。
电大工商本科国际企业管理单选题(按字母排版精品)
三、单选题B （国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
B “胞波”一词强调的是（自然环境）对国际企业经营的影响。
B 部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为（更新换代产品）C 采用IMV—实达联合品牌是属于（制造生产战略联盟）。
C 采用各种技术，对原有产品的质量、性能等做出改良的产品，称为（改进产品）C 采用国际事业部结构较多的是（.美国）的公司。
C 采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品，称为（创新产品）C 出口能力强的国家的货币往往趋于（升值）C 出口能力弱的国家的货币往往趋于（贬值）C 传统人力资本理论的代表人物是（舒尔茨）。
C 从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（抽样调查）D 当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（国际化的第三阶段）D 当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）D 当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（合同式资源转移）D 当英国的通货膨胀率比美国高，则（英国国际收支发生逆差）。
D 低关联文化的沟通要用（词组）来表达。
D 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（起飞阶段）。
D 对国际经营人员考评的中心内容为（业绩考评）。
D 对国际企业经营的影响表现得最直接的是（经济环境）。
D 多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是（伊斯兰教）E 二十一世纪企业的环境适应模式是以（文化信息）为中心的适应关系。
2020年电大国际企业管理考试题及答案(电大Word版可编辑)
2020年电大本科《国际企业管理》期末复习考试题及答案名词解释本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。
本国中心型组织控制模式：所谓“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。
能充分发挥出母公司总部的中心调整功能，较优化地使用资源。
但子公司的自主性、积极性、创造性差。
本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。
并购：企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
不强调性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制订更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。
层级结构：是在母国实行的不很独立的、更集中安排的管理体制。
在层级结构中，属于核心科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究、开发或生产单位。
差别定价策略：是指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性，在不同市场上实行不同的价格。
通常有顾客差别定价，时间、地点及数量差别定价，付款方式差别定价以及交易差别定价等形式。
产品：是一个多维度的概念，有狭义与广义之分。
产品的狭义定义是指物质的实物生产成果，指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
广义的产品定义是指：物质产品+服务=利益，也就是说产品是一种能满足买主某种需求（欲望）和利益的物质实体和非物质形态的服务。
产品的整体概念分为三个层次：核心产品；形体产品；延伸产品。
产品生命周期是：指一个新产品研制成功后，从进入市场到退出市场的整个时间过程，一般经历投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
电大国际企业管理复习题
一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B ）国际分工。
A、水平式B、垂直式C、横向式D、混合式2、国际直接投资是（B）的国际化A、借贷资本B、生产资本C、股票资本D、债券资本3、从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC ）。
A、水平型B、垂直型C、混合型D、资源型4、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD）。
A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。
（A ）A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权（B）A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资7、国际利益分配模型表明，资本跨国移动会增加（C ）的国家利益。
A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入和输出双方D、第三国8、两缺口理论认为，制约发展中国家经济发展的因素是（AD ）。
A、储蓄B、劳动力C、资源D、外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资（BCD ）。
A、非贸易导向B、贸易导向C、资源开支比较大D、主要投资制造业10、海默提出的对外直接投资的条件是（AC ）。
A、市场不完全B、区位优势C、垄断竞争D、市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（ABC）。
A、产品差异B、政府政策影响C、专有技术优势D、规模经济优势12、所有权优势是指（AB ）。
A、管理技能B、创新能力C、劳动成本D、资源禀赋13、区位优势包括（BC ）。
A、企业规模B、市场空间分布C、吸引外资政策D、市场控制能力14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B ）。
A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资1．构成形式产品的标志是( BC )A. 附加服务 B．产品特征 c. 商标 D．使用价值2．构成延伸产品的标志是( C )A．包装 B．式样 C．附加价值 D．商标3．以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是( B )产品组合。
电大工商管理试题题库汇总及答案
电大工商管理试题题库汇总及答案电大工商管理试题题库汇总及答案《工商管理》试题题库汇总及答案一、单选1 经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有( )的谋划与方略。
A 、全局性和长远性B、科学性和民主性 C、指导性和激励性D、竞争性和合作性 A2 在经营战略的特征中，观念性指的是战略的( )A、控制范围B、导向C、内在特性D、作用意义 B3 在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是（） A、目标与目的B、业务领域 C、公司远景D、组织结构 C4 在构成经营战略的五个要素中，决定企业可以或不可以从事某种业务的是 ( )。
A 、目标与目的 B、组织结构C、公司远景D、资源条件 D5 经营战略的本质是( )。
A 、目标与目的B、资源C、公司远景 D、组织结构 B6 在下列战略资源中，不能独立存在的是( )。
A 、无形资产B、先进的机器设备C、研发能力D、专利技术C7 企业内部环境分析的核心是对企业( )的分析。
A 、财务状况B、研究与开发能力C、核心能力 D、管理人员数量及素质 C8 夏普公司拥有的液晶显示技术优势，使其可以在笔记本电脑：袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地、这表明核心能力具有非常强的特征是( )。
A 、实用性 B、模仿性 C、适应性 D、延展性 D9 根据SWOT 分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。
A 、劣势一机会组合 B、劣势一威胁组合 C、优势一威胁组合 D、优势一机会组合 B10 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是( )A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务 D11 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是( )B A、瘦狗业务 B、吉星业务 C、问号业务 D、现金牛业务12 如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特：那么它实施的是 ( )。
A 、成本领先战略 B、成本集聚战略 C、歧异集聚战略 D、差异化战略 C13 当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是( )。
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单选题。
（共25道试题，每题2分）1、对国际经营人员考评的中心内容为（）。
A.态度考评A.业绩考评A.能力考评B.知识考评单选题。
（共25道试题，每题2分）2、根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。
A.有限型B.专业型C.加深型D.特殊型单选题。
（共25道试题，每题2分）3、（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A.有出口部的组织结构B.国际事业部C.自主子公司结构D.全球区域型单选题。
（共25道试题，每题2分）4、（）是一切资源中最主要的资源。
A.经济条件B.社会关系C.人力资源D.资本单选题。
（共25道试题，每题2分）5、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）。
A.石油开采B.餐饮业C.金融业D.建筑业单选题。
（共25道试题，每题2分）6、如果企业只具备所有权优势就应选择（）。
A.技术转让B.出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资单选题。
（共25道试题，每题2分）7、工作丰富化是指给工人更多的（）。
A.自主权和责任感B.工作C.金钱D.物质与精神奖励单选题。
（共25道试题，每题2分）8、（）的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。
A.资产B.设备C.技术D.劳动力单选题。
（共25道试题，每题2分）9、（）是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。
A.经济性A.利润A.风险D. 经营权单选题。
（共25道试题，每题2分）10、以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。
A.有限型B.扩张型C.加深型D.特殊型单选题。
（共25道试题，每题2分）11、国际企业文化带有鲜明的（）。
A.差异性B.现代工业烙印C.通用性D.现代文明单选题。
（共25道试题，每题2分）12、如果企业既具备所有权优势又具备内部化优势和区位优势，就应选择（）。
A.技术转让A.出口贸易A.对外直接投资D.试对外投资单选题。
（共25道试题，每题2分）13、实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
A.产品出口B.特许经营C.许可证贸易D.并购单选题。
（共25道试题，每题2分）14、IBM在国外长期推行的是（）战略。
A.分包B.特许经营C.独资企业B.战略联盟单选题。
（共25道试题，每题2分）15、国际直接投资是指（）的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资单选题。
（共25道试题，每题2分）16、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境单选题。
（共25道试题，每题2分）17、通货膨胀使（）所代表的实际价值贬低。
A.黄金价值B.纸币C.收入D.外汇单选题。
（共25道试题，每题2分）18、在同一产品线内加深产品档次，这是（）。
A.差异型B.扩张型C.加深型B.特殊型单选题。
（共25道试题，每题2分）19、（）认为，在开放经济条件下，资本移动对有关国家的经济增长是有积极作用的。
A.约翰．威廉逊A.约翰．邓宁A.小岛清D.拉格曼单选题。
（共25道试题，每题2分）20、国际企业文化是国际企业管理行为的（）凝聚与反映。
A.差异性B.观念性C.通用性D.文明性21、发展有效的跨文化沟通有很多方法，主要依据沟通的（）而定。
A.途径B.方法C.目的D.手段单选题。
（共25道试题，每题2分）22、就（）而言，各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。
A.政治环境A.经济环境A.技术环境D.法律环境单选题。
（共25道试题，每题2分）23、西方社会特别看重人际关系的（）。
A.守信B.沟通C.交流D.协调24、内部转移价格避税是国际企业利用（）的差异通过调节内部转移价格来避税的。
A.税率和税法B.汇率C.利率D.政策单选题。
（共25道试题，每题2分）25、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。
A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式多选题。
（共10道试题，每题2分）1、所有权优势是指（）。
A.管理技能B.创新能力C.劳动成本D.资源禀赋多选题。
（共10道试题，每题2分）2、促进销售通常包括（）A.广告宣传B.人员推销C.营业推广B.公共关系多选题。
（共10道试题，每题2分）3、影响国际营销定价的因素A.宣传因素B.成本因素C.市场因素D.政府政策因素多选题。
（共10道试题，每题2分）4、（）等决定性因素逐步改变了传统文化的某些特征。
A.民主文化B.社区文化C.企业文化D.现代文化多选题。
（共10道试题，每题2分）5、（）是企业国际化经营中面临的最严重的风险。
A.没收B.征用A.国有化D.进口限制多选题。
（共10道试题，每题2分）6、区位优势包括（）。
A.企业规模B.市场空间分布C.吸引外资政策D.市场控制能力多选题。
（共10道试题，每题2分）7、国际战略联盟的目的实际上是为了实现国际企业间的（）。
A.资源共有B.风险共担C.增加外汇D.利益共享多选题。
（共10道试题，每题2分）8、国际企业文化的层次结构包括（）。
A.心理层次B.制度层次C.行为层次B.民主层次多选题。
（共10道试题，每题2分）9、国际战略联盟的类型（）。
A.研究开发B.制造生产C.联合销售D.合资企业多选题。
（共10道试题，每题2分）10、下面（）是国际企业的经营战略。
A.产品出口B.契约协议C.对外直接投资D.国际战略判断题。
（共10道试题，每题3分）1、企业规模越大，子公司的经营自主权也要相对扩大。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）2、跨文化沟通是指信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）3、对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）4、在选择国际分销渠道时，要考虑产品、市场、企业本身条件等因素。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）5、进入国际市场的产品同样经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）6、社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）7、国际双重征税是指两个国家对同一纳税人的同一所得额，同时按他国税法课征所得税。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）8、有关人力资本理论可分为传统和现代两类。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）9、国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。
是否判断题。
（共10道试题，每题3分）10、国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。
是否单选题。
（共25道试题，每题2分）1、生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。
A.分包B.特许经营C.许可证贸易D.战略联盟单选题。
（共25道试题，每题2分）2、文化的（）是影响跨文化沟通的关键因素。
A.差异性B.观念性C.通用性D.异同性单选题。
（共25道试题，每题2分）3、发展有效的跨文化沟通有很多方法，主要依据沟通的（）而定。
A.途径B.方法C.目的D.手段单选题。
（共25道试题，每题2分）4、国际直接投资是指（）的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资单选题。
（共25道试题，每题2分）5、（）是一切资源中最主要的资源。
A.经济条件B.社会关系C.人力资源D.资本单选题。
（共25道试题，每题2分）6、对国际企业经营的影响表现得最直接的是（）。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境单选题。
（共25道试题，每题2分）7、（）是企业引进技术时需要考虑的最重要的因素。
A.经济性A.利润A.风险A.经营权单选题。
（共25道试题，每题2分）8、对国际经营人员考评的中心内容为（）。
A.态度考评A.业绩考评A.能力考评B.知识考评单选题。
（共25道试题，每题2分）9、在同一产品线内加深产品档次，这是（）。
A.差异型B.扩张型C.加深型D.特殊型单选题。
（共25道试题，每题2分）10、国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A.母国中心型B.多元中心型C.全球中心型D.单一中心型单选题。
（共25道试题，每题2分）11、（）的可供性及工资水平是影响国际生产的重要因素。
A.资产B.设备C.技术D.劳动力单选题。
（共25道试题，每题2分）12、通货膨胀使（）所代表的实际价值贬低。
A.黄金价值B.纸币C.收入D.外汇单选题。
（共25道试题，每题2分）13、战略联盟的概念最早是由（）提出来的。
A.德鲁克B.简．霍普兰德C.安绍夫．D.明茨伯格单选题。
（共25道试题，每题2分）14、工作丰富化是指给工人更多的（）。
A.自主权和责任感B.工作C.金钱D.物质与精神奖励单选题。
（共25道试题，每题2分）15、实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
A.产品出口B.特许经营C.许可证贸易D.并购单选题。
（共25道试题，每题2分）16、国际企业文化带有鲜明的（）。
A.差异性B.现代工业烙印C.通用性D.现代文明单选题。
（共25道试题，每题2分）17、采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲单选题。
（共25道试题，每题2分）18、世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。
A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式单选题。
（共25道试题，每题2分）19、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。
（）A.国际租赁B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资单选题。
（共25道试题，每题2分）20、美国政府支出占GNP的比重的25%，反映了（）对国际企业的影响。
A.经济环境B.政治法律环境C.社会文化环境D.技术环境单选题。
（共25道试题，每题2分）21、如果企业既具备所有权优势又具备内部化优势和区位优势，就应选择（）。
A.技术转让A.出口贸易A.对外直接投资B.试对外投资单选题。
（共25道试题，每题2分）22、国际经济一体化的实质是（）。
A.资本B.商品C.劳动力D.技术单选题。
（共25道试题，每题2分）23、西方社会特别看重人际关系的（）。
A.守信B.沟通C.交流B.协调单选题。
（共25道试题，每题2分）24、如果企业只具备所有权优势就应选择（）。
A.技术转让B.出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资单选题。
（共25道试题，每题2分）25、国际企业文化是国际企业管理行为的（）凝聚与反映。
A.差异性B.观念性C.通用性D.文明性多选题。
（共10道试题，每题2分）1、发达工业国家跨国企业配备人员的经验表明，从（）挑选国际企业人员。