fidic 版三本合同条件比较分析(总5页)
新版FIDIC合同条件存在明显差异
新版FIDIC合同条件存在明显差异FIDIC(菲迪克,国际咨询工程师联合会),作为代表国际工程咨询行业的联合会,于1999年出版了一套共三本工程合同条件,其整合了1957年出版的首版红皮书《土木工程施工合同条件》以来的一系列版本的出版物。
1999年彩虹系列包括第1版《FIDIC施工合同条件》《FIDIC生产设备和设计——施工合同条件》以及《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》。
这三本合同条件已经成为建筑施工行业使用的主要国际标准合同。
经过8年多的充分研讨、评估和分析,2017年下半年FIDIC出版了全新的第2版合同条件。
尽管新版内容包括了旧版FIDIC合同的一般特征,如:内容清晰,有时会解决一些没有明确方向的“矛盾”,“更公平”地平衡了合同各方之间的风险分配,提供了更全面的指导和更详细的程序机制,但是,新版与早期广泛使用和认可的第1版相比,还是存在明确的差异。
1.全新方法新版整套合同条件的总体结构没有改变,一是用户在合同文件中应该包含“惯常”的通用条件;二是根据项目特性和特定国家的法律,用户编制合同专用条件所需的指南;三是各种不同表单。
然而,第2版合同采用了全新方法,在通用条件和专用条件指南中更加具体地描述了过程和步骤。
这些合同条件从只记录双方的权利和义务,变成了项目管理工具,为预期的行动提供了详细明确的顺序。
新方法指通用条件的篇幅比第1版多50%,增加的内容主要体现在各条款中(三个合同条件平均每一个增加了7个通用条款)。
循序渐进的程序使合同条件更加规范,让起草者的意图表达得更加清晰。
至于这些特征是否能通过降低解释合同条款时的分歧风险,来提高结果的确定性,可能还是存在着争议。
从最基本的层面上来讲,词语用得越多,双方产生的争议也就越多。
更重要的是,如果某些方面规定得太详细,那么忽略或者忽视某特定问题,而在合同中又没有处理此问题的话,就会产生争议。
毫无疑问,FIDIC在执行当前最佳实践时能够意识到这些风险。
版三本合同条件比较分析
摘要:2017年12月FIDIC正式发布了三本新版合同条件。
本文比较分析了三本合同条件各自的适用范围与结构的差异;业主、承包商、工程师(或业主代表)和DAAB不同的角色定位及各自的责任和义务的不同;合同价格类型与支付方式的差异;业主和承包商之间风险分担方式的不同及三本合同条件其他方面的主要差异。
希望本文能够对业界相关人士理解三本新版合同条件主要区别有所帮助,进而更好地选择合同条件。
2017年12月,国际咨询工程师联合会(Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC)在伦敦举办的国际用户会议上,发布了99版三本合同条件的第二版,分别是:施工合同条件(Conditions of Contractfor Construction)(红皮书)、生产设备和设计-施工合同条件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build)(黄皮书)和设计-采购-施工与交钥匙项目合同条件(Conditionsof Contract for EPC/Turnkey Projects)(银皮书)。
1999版系列合同条件已经使用了18年,随着国际工程市场的发展和变化以及工程项目管理水平的提升,FIDIC认为有必要针对99版合同条件在应用过程中产生的问题进行修订,以使其能更好地适应国际工程实践,更具代表性和普遍意义。
本文将从17版三本合同条件的适用范围、合同结构、参与方角色定位、合同价格类型与支付方式及风险分配等方面进行比较分析。
一、 2017版三本合同条件的适用范围对比分析 17版合同条件仍然沿用99版适用范围。
17版红皮书主要适用于承包商按照业主提供的设计进行施工的项目(该项目也可由承包商承担某些土木、机械、电气和/或构筑物的设计,但承包商负责的设计工作一定不会太多),实践中设计和施工两个阶段分离的DBB(Design Bid Build)承包模式经常采用该合同条件。
第六章 新版FIDIC合同条件-PPT文档资料
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FIDIC是国际咨询工程师联合会始建于 1913年。经过近一个世纪的发展,现在已 经成为一个拥有80多个会员国的国际组织。 总部设在瑞士洛桑。中国工程咨询协会代 表我国于2019年10月加入该组织。 FIDIC除下属若干个地区委员会外还下 设许多专业委员会,主要包括 业主-咨询工程师关系委员会(CCRC) 土木工程合同委员会(CECC) 电器机械合同委员会(EMCC) 职业责任委员会(PLC)等。
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•Hale Waihona Puke •(1)关于FIDIC合同条件的法律效力
①FIDIC合同条件中的有些规定和我国的现行建筑管理规定不完全一致。 ②若双方当事人选择使用该合同文本,是行为主体可自由决定的合法行为, 在总体上并没有违反我国的现行建筑法规的禁止性规定。
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(2)要对FIDIC合同条件的适用作说明和限制 (3)要对工程质量和竣工交付作特别约定 (4)工程质量等级的约定
• 二 新版合同条件的总体特点 • 1 在编排格式上统一化 • 2 新版合同条件在语言上比以前的老版本更 简明,英文原版中很少出现以前那些陈旧 拗口的古英语用词,句子的结构也相对简 单清楚,因此更易读、易懂。 • 3 新版合同条件之间的分工更加明晰,应用 范围更广,覆盖面更宽。 • 4 新版合同条件对一些关键术语的定义更为 科学、严密。
该合同格式在FIDIC合同范本系列中首次出现。适用 于合同额较小的建筑或工程项目。根据工程的类型和具体 情况,该合同格式也可用于较大金额的合同,特别适用于 简单的或重复性的或工期较短的工程。
• 4 简明合同格式(Short Form of Contract)。
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• 四 应用FIDIC合同条件应注意的问题 • 1 我国工程施工中索赔的现状 • 2 FIDIC合同条件在我国直接适用要注意的法律 问题及解决途径
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较本合同范本旨在比较不同FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同范本的特点和适用性,以供各方在签订合同时参考。
第一部分:前言1. 定义1.1 除非上下文另有要求,本合同中使用的术语应按照本条款1.2所列的定义解释。
1.2 本合同中以下术语的定义如下:- “FIDIC”指国际咨询工程师联合会。
- “合同”指本合同范本。
- “工程”指合同中所描述的工程或工作。
- “承包商”指根据合同条款被指定为执行工程的一方。
- “雇主”指根据合同条款委托工程的一方。
第二部分:合同条款2. 合同的成立2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2.2 合同的成立以双方对合同条款的完全同意为前提。
3. 工程范围3.1 工程的详细范围和要求应按照附件A的规定执行。
4. 承包商的责任4.1 承包商应按照合同规定完成所有工程,并确保工程质量符合合同要求。
5. 雇主的责任5.1 雇主应按照合同规定及时支付工程款项,并提供必要的协助。
6. 工程进度6.1 承包商应制定详细的工程进度计划,并在合同签订后___天内提交给雇主。
7. 质量保证7.1 承包商应确保工程所用材料和施工方法符合合同规定的质量标准。
8. 变更和调整8.1 任何对工程范围、标准或价格的变更,均应由双方协商一致,并以书面形式确认。
9. 工程验收9.1 工程完成后,承包商应通知雇主进行验收。
雇主应在___天内完成验收。
10. 违约责任10.1 如一方违反合同条款,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。
11. 争议解决11.1 双方因合同履行发生争议时,应首先通过友好协商解决。
协商不成时,可提交至___仲裁委员会进行仲裁。
第三部分:合同附件12. 附件12.1 本合同的附件是合同不可分割的一部分,与合同正文具有同等法律效力。
附件A:工程范围和要求详细说明[此处应详细描述工程的具体范围、技术要求、施工标准等]本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
FIDIC合同版本简介
原《土木工程施工合同条件》第4版与新的《施工合同条 件》1999年第1版相比:合同条件所述及的合同范围和内 容基本相同,但条款的编排层次、分类顺序作了重大调整, 由72条、195款,按责任主体关系及合同工作内容重新分 类,汇编为20条163款,取消每款的旁注,而针对表述内 容直接命名。 修改后的新版合同条件的特点:层次清楚、结构严谨、顺 序合理。体现了合同条件的严密性和科学性
(四)总承包模式不设“工程师”
EPC合同将工程项目的勘测、设计、施工和机电生产设 备的采购、安装、试运行以及工程维护、直至交钥匙, 全部委托一个有综合实力的集团公司承担,与根据不同 专业分割为若干个专项合同的模式不同,雇主的管理模 式也不同 EPC合同将以往分项承包模式中雇主与众多承包商之间 的关系改变为与一个总承包商的关系,合同的外部边界 改变为一个合同内部的管理,减少了雇主的介入,加重 了承包商的管理责任 雇主的管理重点,由聘任工程师对分项合同进行进度、 质量和支付的控制管理、和对合同接口的协调,转移到 由雇主代表对承包商按总承包进度计划实施工程进行监 督,按总承包约定的条件支付,以及对合同指定的质量 点进行检查、检验
(二)三种合同格式的适用条件
3、EPC/交钥匙合同 EPC/交钥匙合同适用于固定总价的交钥匙工程如加工厂、 电站、公路、桥梁、房屋等,由承包商承担全部设计和施 工责任,并在确定的合同总价和工期内完成工程,雇主不 用每天对工程进度监督,而只关心最终满足规定的性能指 标;雇主愿意支付比P&DB合同更多的合同价款以得到更确 定的造价和工期 。合同条件第5条是针对设计的规定。一 般为固定总价合同,没有价差调整。
(二)适应总承包发展的需要
1.建立“交钥匙工程”新模式 对跨国投资或国际招标的业主来说,一项工程的合 同分割过多,合同之间的相互干扰和影响难于避免, 增加了雇主的管理成本和合同风险。 近年来,各国的工程咨询公司、建筑公司兼并、 重组,出现了很多大集团,具备工程总承包能力。 而雇主为节省管理成本,减少索赔,趋向于减少介 入,采取加重承包商管理责任的总承包模式,新版 《 EPC/交钥匙合同条件》适应了雇主的需求。
FIDIC新版合同条件解读与应用(共139张)
3、项目时间管理 4、项目成本管理
5、项目质量管理 6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理 8、项目风险管理
9、项目采购管理
采购管理、合同(hé tong)管理与项目管理的关系是什么?
第10页,共139页。
美国项目管理学会(PMI) 项目管理知识领域中的项目采购管理
Project Human Resource Management Project Communications Management
Project Risk Management Project Procurement Management
第9页,共139页。
PMBOK 2000 项目管理知识领域:
第4页,共139页。
Contract Management in IPM
国际工程合同与合同管理
合同管理的三个层次
1. 不读不懂,做事一厢情愿
2. 既读且懂,教条僵化使用
3. 掌握精髓,运用之于无形(wúxíng)
合同管理的最高境界
“据而不用,就是合同的最大用处。”
第5页,共139页。
Contract Management in IPM
国际工程合同(hétong)与合同(hé 管理 tong)
第6页,共139页。
美国(měi ɡuó)项目管理学会(PMI) A Guide to the
Project Management Body of Knowledge
(PMBOK 2004)
第7页,共139页。
美国项目管理学会(PMI)
PMI成立于1969年,1976年起开始讨论能否将项目管理 中一些共性编制成标准,把项目管理当作一个独特(dútè) 的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版,现使用的 为2004年版。
FIDIC合同主要条款解读(完整版)
FIDIC合同主要条款的解读第1条一般规定1.1定义解读:很多人对合同的名词性定义不重视,“不就是我们天天见到的一些项目上的事物吗?”天天见到的事物,未必认识的透彻,把握的精确。
定义,其目的是要清楚地规范事物的内涵与外延,特别是要规范其外延。
只有清楚地说明了名词的涵盖范围(也即其外延)及与其他相关名词之间的边界,才能够清楚说明哪些事情是与本事物关联的,而哪些事情又是与这本事物无关的。
对名词外延范围及外延边界理解有误,搞不清楚这个边界的精确位置,则必然导致合同理解的错误。
比如国内合同工程款(非FIDIC定义)定义,很多人第一感觉就是把它当作一种合同款项,是一笔费用,一笔钱,所以在处理工程款相关事项时,就按款项事件来处理。
实际上呢?这个款项有着严格的限定,它是与工程直接相关的,只有对应于款项的工程相关事项成立,才会有工程款这笔费用成立。
忘记工程事项与工程款的对应关系,只说费用,导致超付等事件发生,就是没有清楚理解合同名词定义所致。
第1.1.1.1条合同解读:本条主要讲明合同组件。
与国内合同不同,FIDIC合同要求最好是把合同组件都装订在一起,包括投标人的中标投标书。
这个装订过的合同有时会有数千页之厚。
这样装订的好处是无论何时要查合同,只需要拿出一本东西就可以了。
不象国内合同,到结算时搜集一个个合同组件有时都会成为一种麻烦。
在合同装订准备正式签订时,合同组件包含哪些具体文件,应该反复核查,确保准确无误。
如果发生本应该是合同组件的文件最终没能进入合同文本,那这个失误就太低级了。
关于“合同”这个名词定义的外延,应该以其组件涵盖范围来理解。
合同规定哪些文件算做合同组件,那么这个文件就是合同的一个部分,这个文件涵盖的范围也就是合同涵盖的范围。
如果可以有依据地推断出某个文件不是合同组件一个部分,那它就不是合同。
它的内容,也就不是合同范围。
合同文件能否成为合同组件,还有个法定生效的问题。
在法律意义上,这个规定是很严格的。
合同条件和我国合同条件的对比分析参考课件
中国的项目管理起步稍晚,表现 在有关项目管理组织的建立,项目管 理的理论研究和实践上。
目前,我国和国外的差距已缩小, 国外所应用的管理体系和工具,我国 已基本拥有。在实践上, 我国已产生了 许多管理良好的项目,拥有了一批国 际杰出项目经理。
主要差距在于项目管理人员的整 体素质水平方面。
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国内项目,国际惯例。
PMBOK IPMP PMBOK 中国PMBOK PRINCE 2 ISO 21500
《中国建设工程项目管理 规范》GB/T 50326 《中国建设工程总承包规 范》GB/T 50358--2004 FIDIC合同条件 CIOB建筑管理规范 有关专业的规范、规程
我们现在最缺的是什 么?
法律!
过去是外语、计算机。法国正大的例子
质量管理体系 环境管理体系 安全管理体系 社会责任体系 顾客满意 组织处理投诉指南
ISO 9000 ISO 14000 OHSAS 18000 SA 8000 ISO 10002-2004
卓越绩效评价准则 质量奖
鲍德里奇国家质量奖标准 鲍德里奇国家质量奖
管理工具
国际项目管理评估模型 国际项目管理大奖
国内外比较案例之一
2009年5月荷兰DSM拟和中国 石家庄华北制药厂合作,谈判时 对方说:“你们的技术我完全相 信,但你们的项目管理我不太相 信。我要派一个项目管理专家来 帮助你们做这个项目。”
9
国内外比较案例之一
华北制药厂把他们所做的项目 管理的案例给对方看。外方说: “我们不需要派项目管理专家来 了。”
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示范文本不是格式合同
“合同的示范文本”是指由一定 机关事先拟定的对当事人订立合同 起示范作用的合同文本。
--原中建总公司总书记
FIDIC施工合同与国内建设工程施工合同的区别(共5则)
FIDIC施工合同与国内建设工程施工合同的区别(共5则)第一篇:FIDIC施工合同与国内建设工程施工合同的区别相同点1:FIDIC《施工合同条件》与建设部《建设工程施工合同》的:两者的总体结构一致。
FIDIC《施工合同条件》(以下简称FIDIC)由3 部分组成:协议书、通用条件和专用条件。
通用条件和专用条件均由20 条主要条款组成,相互对应、互为补充。
构成合同内容结构完整、思想体系一致的世界通用合同条件。
合同条件后附有一些附件,如争端裁决决议书、各类担保、投标函、合同协议书等标准格式。
《建设工程合同(示范文本)》(以下简称《示范文本》)也分为3 部分:协议书、通用条款和专用条款。
通用条款分11 个部分,共47 个条款,173 个子款。
专用条款的内容、编号与通用条款相对应。
合同条件后有3 个附件,分别是承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、工程质量保修书。
《示范文本》在条款上借鉴了国际施工合同范本FIDIC 的经验,如延用了FIDIC 中的“工程师”的称谓及其职责,索赔程序、双向索赔制度等。
同时反映了国际建设工程惯例,增加了工程担保条款和有关保险的内容,使之成为工程项目建设中不可缺少的部分。
尽管还不完善,已是一大进步了,充分体现了我国合同管理的思想与国际接轨。
2 两者都突出了项目管理的三大控制。
两者基本都是按照工程进度的过程展开:如进度控制条款包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段进度控制等,质量控制条款包括材料、设备、中间及隐蔽工程验收、试车、工程竣工验收、保修期质量控制等,投资控制条款包括工程预付款、工程进度款、变更工程付款、竣工结算、质量保修金等。
不同点1:FIDIC《施工合同条件》与建设部《建设工程施工合同》的。
1)合同的完备性不同。
FIDIC 更加完备,如第2.4 条对业主的资金安排,第6 条对职员和劳工(雇佣、工资标准和劳动条件、劳动法、工作时间、为职员和劳工提供的设施、健康和安全、监督等),第7 条对永久设备、材料和工艺(实施方式、样本、检查、检验、拒收、补救工作、拥有权、矿区使用费等)都做了详细的规定,而我国《示范文本》对这些内容都没有说明。
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较《FIDIC 各类合同范本比较合同》甲方:__________________地址:__________________联系方式:__________________乙方:__________________地址:__________________联系方式:__________________鉴于甲方对 FIDIC 各类合同范本有深入研究和比较的需求,且乙方具备相关专业知识和能力,双方经友好协商达成如下协议:一、服务内容乙方应根据甲方要求,对 FIDIC 不同类型的合同范本进行全面、深入的比较分析,包括但不限于合同结构、条款规定、风险分配等方面。
二、服务标准1. 准确性:乙方提供的比较分析应准确无误,反映各合同范本的真实特点和差异。
2. 完整性:比较分析应涵盖 FIDIC 主要合同范本的关键要素。
3. 客观性:分析应基于客观事实,不偏袒任何特定范本。
三、交付成果乙方应在______(具体时间)前向甲方提交一份详细的 FIDIC 各类合同范本比较报告,报告形式为______(如书面报告、电子文档等)。
四、费用及支付方式甲方应向乙方支付服务费用______元(大写______元整),支付方式为______。
五、保密条款双方应对在服务过程中涉及的相关信息和资料严格保密,不得向任何第三方披露。
六、违约责任若一方违反本合同约定,应承担相应的违约责任,具体责任承担方式由双方另行协商确定。
七、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议,应友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
2. 本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(签字/盖章):__________________日期:__________________乙方(签字/盖章):__________________日期:__________________。
FIDIC合同条件
FIDIC合同条件自1957年出版《土木工程施工合同条件》(第1版)开始,陆续出现FIDIC彩虹族系列合同文件。
在世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行等国际金融贷款项目、国际工程中均有使用。
现根据FIDIC红皮书进行整理分析。
分析第一部分丨组成及解释顺序FIDIC《施工合同条件》适用于土木工程施工的单价合同形式,由通用条件和专用条件两部分组成,并附有合同协议书、投标函和争端仲裁协议书格式。
1、通用条件通用条件包括:一般规定,业主,工程师,承包商,分包商,职员与劳工,生产设备、材料和工艺,开工、延误及暂停,竣工检验,业主接收,接收后缺陷,计量与估价,变更与调整,合同价格与支付,业主提出终止,承包商提出暂停与终止,工程照管与保障,例外事件,保险,业主和承包商索赔,争端与仲裁等共计21项。
2、专用条件专用条件将结合工程具体特点和所在地区情况对通用条件进行补充、细化。
FIDIC《施工合同条件》提出了专用条件起草的五项黄金原则:(1)合同所有参与方的职责、权利、义务、角色及责任一般都在通用条件中默示,并适应项目需求(2)专用条件的起草必须明确和清晰;(3)专用条件不允许改变通用条件中风险与回报分配的平衡;(4)合同规定的各参与方履行义务的时间必须合理;(5)所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交争端避免/裁决委员会取得具有临时性约束力的决定。
3、合同文件解释顺序构成FIDIC《施工合同文件》的各个组成部分应能互相说明、互相补充,合同文件的优先解释顺序如下:(1)合同协议书;(2)中标函;(3)投标书;(4)专用条款;(5)通用条款;(6)规范;(7)图纸;(8)资料表和构成合同组成部分的其他文件。
第二部分丨各方主体FIDIC《施工合同文件》中涉及的主体包括业主、(咨询)工程师、承包商、指定分包商1、业主业主在合同履行过程中的义务和权利包括以下五个方面:(1)应在投标书附录中规定的时间内给予承包商进入现场、占有现场各部分的权利。
FIDIC合同条件
《简明合同格式》
《简明合同格式》(Short Form of Contract),简称"绿皮书"。该文件 适用于投资金额较小的建筑或工程项目。根据工程的类型和具体情况,这 种合同格式也可用于投资金额较大的工程,特别是较简单的、或重复性的 、或工期短的工程。在此合同格式下,一般都由承包商按照雇主或其代表-工程师提供的设计实施工程,但对于部分或完全由承包商设计的土木、机 械、电气和(或)构筑物的工程,此合同也同样适用。
新版的FIDIC合同条件特点
①在编排格式上统一化。新版中的通用条件部分均分为20条,条款的标题以至部 分条款的内容能一致的都尽可能一致。 ②四种新版合同条件的使用范围大大拓宽,适用的项目种类更加广泛。 ③与老版本相比较新版条款的内容作了较大的改进和补充。 ④在编写思想上也有了新的变化。新版本尽可能地在通用条件中做出全面而细致的 规定,便于用户在专用条件中自行修改编写。 ⑤新版本对业主、承包商双方的职责、业务以及工程师的职权都作了更为严格而明 确的规定,提出了更高的要求。 ⑥新版合同条件在语言上比以前的老版本简明,句子的结构也相对简单清楚,因比 老版本更易懂、易读。
FIDIC合同条件
OPEN TENDERING
学习目录
《施工合同条件》
《生产设备和设计-施工合同条件》
《设计ห้องสมุดไป่ตู้购施工(EPC)/ 交钥匙工程合同条件》
《简明合同格式》
新版的FIDIC合同条件特点
《施工合同条件》
《施工合同条件》(Conditions of Contract for Construction),简 称"新红皮书"。该文件推荐用于有雇主或其代表--工程师设计的建筑或工 程项目,主要用于单价合同。在这种合同形式下,通常由工程师负责监理 ,由承包商按照雇主提供的设计施工,但也可以包含由承包商设计的土木 、机械、电气和构筑物的某些部分。
fidic各类合同范本比较
fidic各类合同范本比较FIDIC各类合同范本比较一、前言二、FIDIC合同范本概述1. FIDIC红皮书:适用于土木工程和建筑项目的施工合同,主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
2. FIDIC黄皮书:适用于设计-建造项目的合同,主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
3. FIDIC银皮书:适用于工程采购项目的合同,主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
4. FIDIC绿皮书:适用于咨询服务项目的合同,主要包括咨询服务范围、合同条件等。
三、FIDIC各类合同范本比较1. 合同结构(1)红皮书、黄皮书、银皮书:合同结构相似,主要包括合同协议书、合同条件、附件等。
(2)绿皮书:合同结构较为简单,主要包括合同协议书、合同条件、附件等。
2. 合同内容(1)红皮书:主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
其中,合同条件包括通用条件和专用条件。
(2)黄皮书:主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
与红皮书相比,黄皮书在合同条件中增加了设计责任相关内容。
(3)银皮书:主要包括工程量清单、图纸、规范、合同条件等。
与红皮书、黄皮书相比,银皮书在合同条件中增加了采购责任相关内容。
(4)绿皮书:主要包括咨询服务范围、合同条件等。
合同条件中明确了咨询服务的范围、质量要求、进度要求等。
3. 合同适用范围(1)红皮书:适用于土木工程和建筑项目的施工合同,如道路、桥梁、房屋建筑等。
(2)黄皮书:适用于设计-建造项目的合同,如工厂、办公楼、住宅等。
(3)银皮书:适用于工程采购项目的合同,如设备采购、材料采购等。
(4)绿皮书:适用于咨询服务项目的合同,如项目管理、工程设计、工程监理等。
4. 合同特点(1)红皮书:强调工程量清单和图纸的重要性,合同条件较为详细。
(2)黄皮书:在设计-建造项目中,强调设计责任,合同条件较为复杂。
(3)银皮书:在工程采购项目中,强调采购责任,合同条件较为复杂。
(4)绿皮书:在咨询服务项目中,强调咨询服务的质量、进度和范围。
fidic合同条件0_图文
撤换工程师 ➢ 提前 42 天通知承包商,并说明拟替换的工程师
姓名、地址及经历 ➢ 若承包商有理由拒绝,则业主不能撤换工程师
没收履约保证的条件 ➢ 承包商不按规定延长履约保证的有效期 ➢ 业主对承包商的索赔达成协议后 42 天内承包商
仍不支付 ➢ 业主要求修补缺陷后 42 天承包商未进行修补 ➢ 业主有权终止合同的任一情况
3.3 对工程师指令的新规定
工程师应按照合同作出公平(Fair ) 的决定 (“红皮书”要求是“公正” - Impartial)
工程师应至少提前 7 天通知承包商开工日期,开 工日期应在承包商接到中标函后 42 天内
若工程师认为承包商提交的进度计划不符合合同 要求,应在 21 天内向承包商发出通知
专用条件分 ➢ A 项 — 对通用条件内容的补充、限定、修改或替换 ➢ B 项 — 特定工程所需要而在A项中未涉及的问题 共 32 大类 51 条 197 款,1987 年第 3 版
2.2 特点
编排格式统一(见条款名称对照表) 适用项目广泛 内容改进、补充较多 各方权、义、责更为明确 语言简明易懂 编写思想变化
3.2 对业主责、权、义的新规定
资金安排 ➢ 在接到承包商的请求后,业主应在 28 天内提供合理
的证据,表明他已做出了资金安排 ➢ 业主应向承包商提交付款保函
支付时间及补偿
承包商 结算报告
28天
工程师 审核、签发
56天
业主 支付
➢ 若业主拖延支付,承包商有权按月计复利收取利息 (利率为中央银行贴现率加 3 个百分点)
月度进度报告 ➢ 与月度结算报告一起提交给工程师 ➢ 内容很全面(实际进度、偏差原因等)
工程检验和维修 ➢ 若因工程或工程设备缺陷不能按预定目的使用,业
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摘要:2017年12月FIDIC正式发布了三本新版合同条件。
本文比较分析了三本合同条件各自的适用范围与结构的差异;业主、承包商、工程师(或业主代表)和DAAB不同的角色定位及各自的责任和义务的不同;合同价格类型与支付方式的差异;业主和承包商之间风险分担方式的不同及三本合同条件其他方面的主要差异。
希望本文能够对业界相关人士理解三本新版合同条件主要区别有所帮助,进而更好地选择合同条件。
2017年12月,国际咨询工程师联合会(Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC)在伦敦举办的国际用户会议上,发布了99版三本合同条件的第二版,分别是:施工合同条件(Conditions of Contract for Construction)(红皮书)、生产设备和设计-施工合同条件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build)(黄皮书)和设计-采购-施工与交钥匙项目合同条件(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects)(银皮书)。
1999版系列合同条件已经使用了18年,随着国际工程市场的发展和变化以及工程项目管理水平的提升,FIDIC认为有必要针对99版合同条件在应用过程中产生的问题进行修订,以使其能更好地适应国际工程实践,更具代表性和普遍意义。
本文将从17版三本合同条件的适用范围、合同结构、参与方角色定位、合同价格类型与支付方式及风险分配等方面进行比较分析。
一、 2017版三本合同条件的适用范围对比分析 17版合同条件仍然沿用99版适用范围。
17版红皮书主要适用于承包商按照业主提供的设计进行施工的项目(该项目也可由承包商承担某些土木、机械、电气和/或构筑物的设计,但承包商负责的设计工作一定不会太多),实践中设计和施工两个阶段分离的DBB(Design Bid Build)承包模式经常采用该合同条件。
17版黄皮书适用于DB (Design and Build)承包模式,在该模式下,承包商根据业主要求,负责项目大部分的设计和施工工作,且可能负责设计并提供生产设备和(或)其他部分工程,还可以包括土木、机械、电气和/或构筑物的任何组合。
17版银皮书适用于采用设计、采购和施工(Engineering,Procurement and Construction,EPC)及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程。
在这种模式下,业主希望对价格和工期有更高的确定性,同时承包商承担项目的设计、采购和施工工作,并且在此过程中,业主参与度不高。
FIDIC在其17版银皮书的说明中并没有明确其适用条件,但给出了三种不适用于银皮书的情况:1)如果投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求,或进行他们的设计、风险评估和估算;2)如果工程涉及相当数量的地下工程,或投标人未能调查区域内的工程(除非在特殊条款对不可预见的条件予以说明);3)如果业主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大部分施工图纸。
FIDIC建议,在上述三种情况下,可以使用黄皮书。
从项目的类型来看,红皮书适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目;黄皮书适用于传统的生产设备比较多的项目,如能源、供水、污水处理、厂房和工业综合体等;银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
银皮书的诞生源自私人业主的需求,私人业主往往比政府组织在融资或者资金链等方面有更加严格的要求,要求合同价格及工期更加固定,因此,必须将更多的风险分配给承包商承担。
建设—运营—转让(Build-Operate-Transfer,BOT)、公私伙伴(Public-Private Partnership,PPP)模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用银皮书。
二、 2017版三本合同条件结构及相关附件对比分析17版三本合同条件均包括通用条件、专用条件编写指南及附件(担保函、投标函、中标函(银皮书没有中标函,FIDIC认为银皮书更适合议标)、合同协议书和争端避免/裁决协议书格式)。
三本合同条件的通用条件均为21个一级条款,总体结构基本保持一致,但根据其不同的适用范围略有调整,详见表1;专用条件均分为两部分:合同数据(Contract Data)和特殊条款(Particular Conditions);三本合同条件的附件中的担保函格式一致,其中保函格式参照了国际商会见索即付保函统一规则(URDG758,2010年修订本)。
表1 17版三本合同条件通用条件一级条款对比由表1可以看出,三本合同条件仅在第3条(红皮书和黄皮书为“工程师”,银皮书为“业主的管理”)、第5条(红皮书为“分包”,黄皮书和银皮书为“设计”)以及第12条(红皮书为“测量与估价”,黄皮书和银皮书为“竣工后检验”)三个一级条款不同,其他一级条款的名称均保持一致。
红皮书和黄皮书有工程师参与,而银皮书为业主代表;红皮书业主承担了大部分或全部设计工作,而黄皮书和银皮书承包商承担了大部分或全部设计,因此黄皮书和银皮书对设计进行了详细的规定;红皮书是以单价合同为主,因此在测量与估价方面进行了详细的规定,而黄皮书和银皮书为总价合同,因此没有相应条款,但黄皮书和银皮书由于项目应用类型的原因增加了竣工后试验的相关规定。
可见虽然17版三本合同条件适用范围不同,但通用条件仍然保持着统一和标准化的结构体系,这样做非常有利于用户的使用。
但是,由于这三本合同条件适用于不同的情境,所以其二级子条款的调整幅度较大(详见表2),同时有些二级子条款尽管标题相同,具体内容也可能不同,请读者阅读原文时予以注意。
表2 17版三本合同条件通用条件不同二级子条款对比(注:表2中红色部分条款为位置不同但内容基本相同,其他均为内容不同)表2展示了三本合同条件的通用条件有较大差异或顺序不同的二级条款(第5条和第12条整个一级条款红皮书与黄皮书和银皮书不同,在表2没有列出),其他细节方面的差异请读者直接阅读条款原文,本文不再一一赘述。
三、 2017版三本合同条件各方角色定位及责任和义务的不同 17版三本合同条件中的主要参与方为业主、承包商、工程师(银皮书为业主代表)和争端避免/裁决委员会(Dispute Avoidance/Adjudication Board,DAAB)。
业主的主要责任和义务包括:1)指明项目的各个要素;2)任命管理合同的工程师(或业主代表);3)给予承包商现场占有权;4)在必要的时候提供信息、指示、同意、批准以及发出通知;5)合同中规定业主要负责的避免任何可能干扰或阻碍工程进展的行为;6)提供合同中规定业主要负责的保障、材料并实施各项工作(若这些工作根据合同的规定构成工程的组成部分);7)在必要时指定专业分包商和供应商;8)允许承包商实施整个工程。
当然,业主最基本的义务是在承包商完成相应工作时按时并足额向其支付工程款。
承包商的主要责任和义务包括:1)以应有的努力在合同规定的竣工时间内实施并完成工程;2)按照合同的规定以及工程师(或业主代表)的指示使用材料、设备以及工艺;3)在合同期内为其负责的各项义务提供保证、保障和保险;4)提供工程执行和竣工所需的信息和通知,并在可能增加工程成本或竣工时间可能延长时告知业主;5)履行其他日常管理职能。
对红皮书而言,业主承担了大部分或全部的设计工作,承包商承担了施工任务;对于黄皮书,设计和施工的任务均由承包商承担(承包商常常也负责设备和材料的采购);银皮书一般承包商承担所有的设计和施工任务的同时,还可能承担更多的设备和材料的采购、项目试运行及业主人员培训等工作。
工程师和业主代表均要满足:1) 有能力执行业主分配给其的任务;2)熟练运用合同规定的主导语言;3)应为专业人士;4)若为法人实体,则应指定并授权给自然人行使权利和履行义务。
同时要求工程师应有从事类似工程的资质和经验,而对业主代表则没有类似的明确的要求。
从工作范围的角度而言,业主代表的工作主要在沟通、指示、同意和决定等方面;而工程师除了业主代表的上述职责范围外,还可决定支付、变更、试验、验收等专业事项。
除了在解决争端时,业主代表和工程师行使的是“中立”的角色外,17版在其他条款中,业主代表像是一个“信使”,而工程师更像业主的大“管家”。
17版三本合同条件都要求在项目开工之后尽快成立DAAB,且强调DAAB是一个常设机构(99版仅红皮书要求DAB是常设机构,黄皮书与银皮书都可以不是常设机构),由一位或三位成员组成,并对当事人未能任命DAAB成员的情况做了详细规定。
合同条件规定DAAB 成员要定期与各方会面及现场考察,并强调DAAB非正式的避免纠纷的作用。
DAAB可应合同双方的共同要求,非正式地参与或尝试进行合同双方潜在问题或分歧的处理。
四、 2017版三本合同条件合同价格类型与支付方式的差异工程合同按照价格类型可以分为单价合同、固定总价合同和成本补偿合同三种。
单价合同属于重新计量合同,招标文件中有一个工程量清单,业主承担工程量清单中原估计工程量变化的风险,承包商承担相应费率的风险;固定总价合同业主则按照合同中约定的里程碑向承包商支付,承包商承担工程量和费率变化的风险;成本补偿合同,业主承担全部工程量和价格变化的风险,属于实报实销型,但业主一般会和承包商约定一个总成本的上限,这种合同因为业主承担的风险过大因而较少在工程实践中使用。
17版红皮书属于单价合同,而黄皮书和银皮书属于固定总价合同。
在实际应用过程中,不排除红皮书中有部分工作使用单项总价包干的方式,黄皮书也可能会有少部分工作采用重新计量的单价方式,但银皮书一般全部采用固定总价的方式,不排除极少部分采用成本补偿的方式支付。
17版三本合同条件一般都采用按月为固定周期的期中付款方式由业主向承包商支付进度款。
红皮书需要计算和确定每个支付周期内完成的工程量,而黄皮书和银皮书则是确定每个支付周期内所完成的里程碑。
因为银皮书没有红皮书和黄皮书中的工程师这个角色,支付是由业主直接决定的,所以银皮书不再使用支付证书,包括期中支付证书(Interim Payment Certificate,IPC)和最终支付证书(Final Payment Certificate,FPC),而由业主直接进行期中支付或决定最终合同款的支付。
三本合同条件中关于预付款的支付与返还、保留金的扣除与返还方面的相关程序规定均基本保持一致。
五、2017版三本合同条件风险分担方式的不同 FIDIC在其《采购程序指南》(FIDIC Procurement Procedures Guide)中指出,工程项目中的任何风险必须分配给业主或承包商,而不能“让风险悬在空中”。