胜任力模型问卷

⼭山西迈博咨询有限公司胜任⼒力模型调研⼯工具

胜任⼒力模型问卷!

尊敬的⼥女⼠士/先⽣生：!

您好，胜任⼒力模型是当前⼈人⼒力资源管理的热点问题之⼀一。它弥补了传统⼈人⼒力资源管理的部分缺陷，能帮助完善企业的管理增强企业的核⼼心竞争⼒力素。!

2013年贵单位在项⺫⽬目管理中有较好的的业绩，为了建⽴立施⼯工企业安全管理⼈人员的胜往⼒力模型，我们希望借助贵企业安全管理者您的经验，帮助我们完成对模型问卷的调研。您的评定对我们的研究⼯工作有重要帮助，请您按照说明协助完成下⾯面的调查。衷⼼心感谢您的⽀支持和帮助!!

注:安全管理胜任⼒力，是施⼯工企业安全管理⼈人员为胜任企业安全管理职位⽽而必须具备的知识、技能、性格特质及其他个性化能⼒力要求。 !

第⼀一部分：基本情况 !

1.您的性别是: A男 B⼥女 !

2、您的年龄段是: !

A 20⼀一35岁

B 36⼀一45岁

C 46⼀一55岁

D 56岁以上 !

3、您的最⾼高学历是: !

A初中以下 B初中C⾼高中D⼤大专E本科F硕⼠士 G博⼠士 !

5.您在企业担任的安全管理职位是 !

A项⺫⽬目经理 B技术负责⼈人 C施⼯工员 D安全员 E班组⻓长 F其他 （填写其他职位的名称）!

4、您的职称是： !

A初级⼯工程师 B中级⼯工程师 C⾼高级⼯工程师 !

5.您在现有任职企业任该职多⻓长时间 !

A ⼩小于5年

B 5-10年

C 10-15年

D 15年以上 !

6、贵单位的成⽴立⽅方式为 !

A外资企业 B合资企业 C国有企业 D民营企业 E其他 !

⼭山西迈博咨询有限公司 胜任⼒力模型调研⼯工具7.您所在的施⼯工企业所属的具体⾏行业名称 ! A ⼯工业民⽤用建筑 B 公路⼯工程 C ⽔水利⽔水电⼯工程 !D 机电⼯工程 E 市政⼯工程 F 铁路⼯工程 G 其他 !8.您所在的企业近5年的安全状况如何? !A ⼀一直安全，并且安全重视程度越来越⾼高，企业安全状况越来越好 B ⼀一直安全，但是安全状况越来越差 !

C 偶尔有安全事故发⽣生，多数年份安全状况良好 !

D 发⽣生事故较多，多数年份安全状况不好 !

E ⼀一直不安全，每年都要发⽣生事故 !

第⼆二部分：胜任⼒力指标 !

下⾯面是⼀一些描述建筑⼯工程安全管理⼈人员的胜任⼒力指标，请您根据⾃自⼰己的经验就其重要程度⽤用：“1－5”的数字对以下词语分别作出评判。重要程度定义如下：指各个特征词对于建筑⼯工程安全管理⼈人员所具有的重要性如何。评判的⽅方法是：1代表“⾮非常不重要”，2代表“不太重要”，3代表“⼀一般⽔水平”，4代表“⽐比较重要”，5代表“⾮非常重要”。请您根据您的判断从1－5种选择适当的数字填⼊入相应的栏中。例如您认为“积极⼼心态”对于成为优秀的成功的企业经营者是“⾮非常重要的”，请在相应的栏中选择。谢谢您的合作！!

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序号影响建筑⼯工程安全管理⼈人员胜任⼒力指

标

重要程度 1 23 4 51

⾝身体素质2

预防为主 3

民主意识 4

安全⽣生产法律与法规 5 激励能⼒力

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6

进取⼼心 7

认真负责8

⾃自制⼒力9

⼯工作执着10

团队合作精神 11

以⾝身作则 12

耐性 ! 13

安全管理专业知识 14

专业技术⽔水平 15

遵纪守法 16

技术问题分析能⼒力 17

创新意识 18

主动管理 19

职称 20

学历 21

取得注册安全⼯工程师证22

安全⽣生产基本知识 23

应变能⼒力 24

记忆⼒力25

沟通能⼒力26

知识更新能⼒力 27 书⾯面表达能⼒力

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+ 第三部分：建筑⼯工程安全管理⼈人员绩效问卷

本部分共分两个部分，即⼯工作绩效分为任务完成绩效和事故预防绩效。按照所评价对象的实际⼯工作表现与绩效指标的描述得符合程度，共分为5个等级进⾏行打分:分数1代表⼆二者特别不符合;

分数2代表⼆二者不太符合；分数3代表⼀一般符合；分数4代表⽐比较符合;分数5代表特别符合。

28 组织能⼒力29预⻅见危险能⼒力 30 亲和⼒力 31 抗单调枯燥能⼒力 32

公平待⼈人 33

⼈人⼒力资源专业知识 34

敢于质疑 35

以⼈人为本 36

⾃自信 37

安全⽂文化38

领导⼈人格魅⼒力 39 取得安全⽣生产考核合格证书 绩效指标分类序号绩效指标的描述符合程度

任务完

成绩效

1 贯彻落实国家有关安全⽣生产法律法规和标准

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成绩效

2 组织制定项⽬目安全⽣生产管理制度并监

督实施

3 编制项⽬目⽣生产安全事故应急救援预案

并组织演练

4 保证项⽬目安全⽣生产费⽤用的有效使⽤用

5 组织编制和现场监督危险性较⼤大⼯工程

安全专项施⼯工⽅方案

6 开展项⽬目安全教育培训

7 组织实施项⽬目安全检查和隐患排查

8 建⽴立项⽬目安全⽣生产管理档案

9 及时、如实报告安全⽣生产事故

10 监督作业⼈人员安全防护⽤用品的配备

及使⽤用情况

任务预防

绩效 事故隐患⼤大⼤大减少事故数量(事故起数和伤亡⼈人数)减少

作业⼈人员作业时更加注重劳动保护

按时设备检修，保障机器不带病运⾏行

“三违”现象⼤大⼤大减少，企业在实现效益

的同时关注安全管理

企业整体安全意思提⾼高，防范事故的观

念逐步建⽴立