公司业务规范与要求
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公司业务规范与要求(一)公司业务规范与要求总述
(二)公司主办会计职责
(三)公司出纳职责
(四)公司章子归属、使用要求
(五)凭证编制、审批、报表出具流程图
(六)公司税务审批、申报流程图
(七)公司借款、费用报销审批流程图
(八)公司资金申报流程图
(九)公司网银使用流程图
(十)公司印章使用管理流程图
第一章公司财务规范要求总则
一、为了加强对公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,发挥财务在公司经营管理和提高效益中的作用,结合本公司相关情况,特制定本制度。
二、本制度严格遵守国家的法律、法规,企业会计准则、会计制度以及集团总公司财务管理制度等规定。
三、建立健全财务管理各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映,分析财务计划的执行情况,监督,检查财务制度的执行情况。厉行节约,合理使用资金。积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济利益。第二章财务部门工作职责
公司财务部的主要职责是负责公司财务制度的编制、财务预算、计划的编制和执行、财务审核、监督、会计核算工作,如实的反映公司财务状况、经营成果、现金流量,客观的分析和评价公司财务的运营状况,为集团总公司和公司的经营决策提供基础数据支撑,并及时发现公司运作中存在的不足和漏洞,并提出合理化建议。
公司财务部门设会计、出纳等核算岗位,受集团公司财务发展中心和公司负责人双重领导,其中集团公司财务发展中心是公司主办会计的直接领导。公司经营业务受集团公司财务中心管理和监督。
一、公司主办会计职责
1.拟定和修订分公司财务管理制度,报集团公司财务发展中心复核和批准后执行。
2.代表集团公司管理和监督公司财务经营活动,并如实反映公司财务状况、经营成果、现金流量。
3.负责审核公司日常经营活动业务费用的报销及编制记账凭证。
4.指导、监督公司出纳日常工作,并定时或不定时盘点出纳货币资金,并在盘点表上签字确认。
5.按照公司财务管理规定审核报销、付款单据及资金使用计划,对不合理不合规的要提出合理话建议。
6.每月8日之前编制上月资产负债表、利润表、现金流量表、成本、收入、费用分析表,纸质附带电子版报集团公司财务发展心。
7.完成集团公司财务中心下达的或公司负责人安排的其他工作。
二、公司出纳职责
1.复核并按照审批手续完整的单据支付款项。
2.根据各种付款通知,及时核查款项到账情况,并及时打印支付款凭据。
3.每日根据收、付款凭证编制登记日记账,编制货币资金日报表,并将资金日报表报主办会计审核。
4.及时复印各项收款单据,确保单据的连续性。
5.严禁向公司主办会计和总公司专人之外的人员提供公司资金进、出,结余情况。
6.根据公司各部门提交的下月资金计划表,编制下月汇总资金计划表于每月28号报集团财务中心并于5日之前编制资金使用分析表。
7.保管好相关电子支付工具,网络支付平台密码。
8.完成公司领导交办的其他事项。
第三章印章的使用管理
为保证印章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为,维护公司利益,公司印章的刻制均须报公司主要负责人批准,由集团公司行政管理中心或公司综合办开具介绍信,到公安机关相关部门办理刻制手续。
一、印章的启用
1、新印章启用前要做好戳记,并留样保存,以便备查。
2、印章启用应报公司主要负责人批准,并下发启用通知,注明启用日期、发放单位和使用范围。
二、印章的保管、交接和停用
一、公司各类印章必须有专人保管
1、公司公章、合同专用公章由公司主要负责人指定专人保管,财务专用章、法人代表人私章、发票专用章由财务部门指定两人分别保管。各印章保管人员名单须报集团公司行政中心或公司综合办公室备案。
2、印章保管须有记录,注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
3、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印章带出使用的,由用印人填写《印鉴使用签批单》,征得其部门主管同意,并经公司主要负责人批准,方可带离公司。印章外出期
间,借用人只可将印章用于申请事由,并对印章的使用后果承担一切责任。
4、印章保管人因事离岗时,须由部门主管指定人员暂时代管,以免贻误工作。
二、印章保管必须安全可靠,加锁保存,不可私自委托他人代管。
三、印章保管有异常现象或遗失,应保护现场,及时汇报,配合查处。
四、印章移交须办理手续,签署移交证明,注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。
五、有下列情况,相关印章须停用:
1、公司名称变动。
2、印章使用损坏。
3、印章遗失或被窃,声明作废。
六、印章停用:
1.及时报税务、银行、工商等部门备案登记。
2.经公司主要负责人批准,及时将停用印章送集团公司行政管理中心或公司综合办封存或销毁。
3.通知相关关联单位或者业务单位。
4.建立印章上交、存档、销毁的登记档案。
第四章后附相关业务流程图
1.公司凭证编制流程图:附(图一)
2.分公司报税流程图:附(图二)
3.借款费用审批流程图:附(图三)
序号
出纳
集团财务副总裁
总经理
分管副总
部门领导
经办人
A B
C D
E F 1
2
3
4
5
6
7
8
图三
图二
网上申报
华夏九州会计、锦业物联会计、西控基投外委会计
借 款 单 付 款 申 请 单
费 用 报 销 单
部门审核
分管副总审
核
集团财务副总裁审核
总经理批准
付款