奖惩制度(2)
2024年医院安全生产奖惩制度（二篇）
2024年医院安全生产奖惩制度一、罚款规定1. 安全奖惩专项基金由医院安监室负责管理，财务组需独立设立账目以确保专款专用，其使用须经主管生产安全的副院领导批准后方可拨付。
二、表彰与奖励情形医院根据实际情况，对符合以下条件的科室和个人给予表彰或奖励：1. 认真执行上级安全生产方针政策和医院颁布的各项安全生产制度，对防止事故发生和职业病危害作出重大贡献的个人。
2. 对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议，避免重大事故发生者。
3. 积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，并被评为先进科室、部门及个人者。
4. 被评为省、市、局安全生产积极分子者。
5. 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
6. 在抢险救灾中表现突出，使国家财产和人民生命免遭重大损失者。
7. 在安全生产科研方面有所发明创造，或在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议并被采纳后取得显著效果者。
8. 对安全生产工作做出其他特殊贡献者。
三、奖励程序1. 安全生产先进科室和个人的评选由医院负责进行，评选材料需上报院领导审核批准。
2. 分管领导根据评选结果提出奖励意见，报医院院委会批准。
3. 奖励形式包括晋级、授予荣誉称号等，并可同时发放一次性奖金。
四、处罚情形对具有以下情形之一的科室或个人，医院将视情节轻重给予处罚：1. 事故发生的直接责任者。
2. 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3. 不遵守安全技术操作规程、不佩戴劳动防护用品、不遵守劳动纪律等违规、违纪行为者（未造成事故的处以罚款，造成事故的追究其责任）。
4. 接到《安全隐患整改通知书》后逾期不改且未造成事故者（处以罚款），造成事故者追究科室主管领导的领导责任。
5. 事故发生后不采取措施导致事故扩大或重复发生者。
6. 事故发生后破坏或伪造事故现场，隐瞒不报、弄虚作假或阻碍、干扰安全人员执行公务者（对科室负责人和直接责任者给予行政处分并罚款）。
7. 对坚持原则、认真维护各项安全生产工作制度的人员进行打击报复者。
2024年员工奖惩管理规章制度(2篇)
2024年员工奖惩管理规章制度第一条为了规范员工行为，激励优秀员工，惩罚不良行为，提高企业管理效率和竞争力，制定本奖惩管理规章制度。
第二条根据员工的工作表现，本企业将对员工实行奖励和惩罚制度，以激发员工工作的积极性和责任心。
第三条奖励的种类和方式包括但不限于：薪资提升、奖金、荣誉称号、晋升、培训机会等。
第四条奖惩的具体标准和程序按照以下原则进行：1. 基于绩效评定：奖惩以员工的绩效评定为主要依据，绩效优秀者将获得相应奖励，绩效较差者将受到相应惩罚。
2. 公正公平：奖惩标准和程序公正公平，不偏袒任何个人或群体。
3. 及时性：奖惩应及时进行，以让员工对自己的表现有及时的反馈和认识。
第五条奖励制度的执行程序：1. 绩效考核：定期进行绩效考核，按照一定的评分标准和流程，将员工划分为绩效优秀、绩效良好、绩效一般、绩效较差等不同等级。
2. 奖励范围和方式：绩效优秀者可获得升职机会、加薪、奖金、培训机会等奖励，具体奖励范围和方式由企业根据实际情况和人力资源政策自行决定。
3. 奖励公示：将获得奖励的员工名单在企业内部公示，以激励其他员工努力工作。
第六条惩罚制度的执行程序：1. 不良行为的确认：企业将制定一套不良行为的确认标准，并指定专人负责确认员工的不良行为。
2. 惩罚范围和方式：不良行为包括但不限于迟到早退、旷工、违反公司纪律、工作不尽责等，根据不同的不良行为，企业将采取相应的惩罚措施，包括扣薪、降职、警告、解雇等。
3. 惩罚公示：将受到惩罚的员工名单在企业内部公示，以警示其他员工。
第七条奖励和惩罚的审批程序：奖惩的审批由企业的上级主管负责，确保奖惩程序的公正性和合理性。
第八条员工对奖惩的申诉程序：1. 员工对奖惩有异议的，可以向企业的相关部门提出申诉。
2. 申诉将由专门的申诉处理小组进行处理，根据实际情况进行调查，最终给出处理结果。
第九条企业将建立奖惩管理档案，对每位员工的奖惩情况进行详细记录。
第十条企业将定期对奖惩制度进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进。
奖惩制度 (2)
七三班量化考核执行标准
奖励标准
1、班干部按工作量多少每人奖励3-10分
2、作业优秀每次加2分
3、老师要求背诵的内容及时完成每次加1分
4、拾金不昧按情况加2-8分
5、每日一星、光荣榜上榜一次加2分
6、为班级争得荣誉加2-15分
7、班内竞赛获奖每次加5分
8、举报他人违反学校纪律，按情况加5-10分
惩罚标准
1、骂人每次扣5分
2、不服从班干部管理者每次扣5分
3、作业不按时完成者每次扣2分，抄袭作业者和被抄袭者同扣2分
4、损坏学校设施者扣8分，并赔偿相应损失
5、在校园内被发现玩手机没收手机并扣5分
6、无故旷课，私自外出每节、每次扣5分
7、在班内大声喧哗、打闹，影响他人学习、休息每次扣5分
8、值日生不按时值日，每人每次扣2分
9、酗酒、打架每次扣10分，对班级声誉造成影响的扣20分，写检查并叫家长
10、晚上私自外出、上网扣15分，写检查并叫家长
该制度与学习奖惩制度并行，一切加分必须经过老师同意才有效
平舆县阳城镇一中。
奖惩制度 (2)
奖惩制度一、目的为了树立良好的企业形象，营造和谐的工作环境，鼓励员工爱厂敬业、尽职尽责、积极向上的作风，处罚有损公司利益、玩忽职守、消极怠工的行为，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于岩丰精机有限责任公司全体员工。
三、奖惩原则1、以事实为依据，以制度为准绳，对事不对人。
2、惩处与教育相结合，物质奖励与精神激励相统一。
三、职责权限1、各部门根据员工行为表现，提报《奖惩建议书》（见附录）至人力资源部。
2、人力资源部负责调查事由、提出奖惩建议、汇总建档、通报奖惩实施情况。
3、总经理进行奖惩结果的确定与审批。
4、对严重危害企业利益、严重损害公司形象、严重影响工作秩序的行为，总经理有直接处罚权。
四、奖励管理1、奖励种类：通报表扬（奖0~50元奖品/奖金）、嘉奖（奖50~100元奖品/奖金）、记功（奖100~500元奖品/奖金）、加薪、晋级。
2、奖励分类（1）有下列情况之一者，予以通报表扬：工作积极，成绩突出；作风正派，敢于抵制歪风邪气；提出合理化建议被公司采纳；防止或挽救事故发生，减少公司损失（产生经济利益的，视经济利益大小，奖励级别及奖励力度均可调整）；维护公司利益，为公司争得荣誉。
（2）有下列情况之一者，嘉奖：工作创新具有实效（产生经济利益的，视经济利益大小，奖励级别及奖励力度均可调整）；出色完成重要任务；检举违规或制止损害公司利益（产生经济利益的，视经济利益大小，奖励级别及奖励力度均可调整）。
（3）有下列情况之一者，记功、加薪、晋级：对公司或所属部门的工作有重大研究创新，提出具体方案，经实施确有显著效益者；办理重要事务有特殊功绩者；适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先制止并举报者。
五、惩处管理1、惩处种类：通报批评（0~50元）、警告（50~100元）、记过（100~500元）、降薪、降职、辞退和开除。
2、惩处分类（1）有下列情况之一者，予以通报批评：未在规定时间、规定地点吸烟；上班时间聚众聊天、嬉戏；从事与工作无关的事情；上班时间未经主管同意私自会客；浪费水、电及餐饭；未经批准不参加加班；未按要求穿戴工服等劳保用品；因个人过失造成工作错误但情节轻微。
公司员工奖惩管理制度（2篇）
公司员工奖惩管理制度是指公司根据员工的表现和绩效进行奖励和惩罚的管理制度。
其目的是激励员工积极进取，提高工作业绩，同时约束员工的不规范行为，维护公司正常的运营秩序。
下面是一个基本的公司员工奖惩管理制度的框架：一、奖励机制：1. 绩效奖金：根据员工的工作绩效和贡献程度，公司给予相应的绩效奖金。
2. 员工荣誉称号：根据员工的工作表现和成果，公司会授予相应的荣誉称号，如“员工之星”、“优秀团队”等。
3. 提升机会：公司会根据员工的工作表现，提供晋升和职位升迁的机会，以及相应的薪资调整。
4. 员工福利：公司会向优秀员工提供一些特殊福利待遇，如年终奖、股权激励、员工旅游等。
二、惩罚机制：1. 警告和口头批评：对于一些轻微的违反公司规定或工作失误的情况，会给予员工口头警告或批评。
2. 书面警告：对于一些较严重的违反公司规定或工作失误，会给予员工书面警告，并留存档案。
3. 罚款：对于一些违反公司规定造成较大经济损失的情况，会给予员工罚款处理。
4. 绩效考核降级：对于长期工作能力和表现不达标的员工，会进行工作能力评估，如果不能满足公司要求，将被降职或调整岗位。
5. 终止劳动合同：对于严重违反公司规定、造成重大经济损失或者其他严重失职的情况，公司有权解除与员工的劳动合同。
需要注意的是，公司员工奖惩管理制度要合法合规，遵守相关的劳动法律法规，并且在执行过程中要公正、公平、透明。
同时，应充分考虑员工的实际情况和反馈意见，确保奖惩机制的有效性和可行性。
公司员工奖惩管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，促进员工的良好工作态度和工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和临时工等。
第三条公司奖励员工的目的是表彰员工的杰出贡献，激励员工积极进取。
公司对员工的奖励应当公正、公平，并遵循公开、透明、公示的原则。
第四条公司惩罚员工的目的是规范员工的工作行为，维护公司的利益，提高员工的职业素养。
学校奖惩制度（2篇）
学校奖惩制度1、教工完成本职工作好及全勤者，每月发给奖金。
年终评估工作认真达到出勤标准的给予年终奖励。
全年满勤给予奖励。
2、教工对学校工作有突出贡献者，给予记功或奖励。
3、教工指导组织学生参加各种竞赛成绩显著，为校争光者给予表扬和奖励。
4、在教育、教学改革和实践中和出显著贡献者，给予记功和奖励。
5、凡受到社会、家长来信表扬者，进行全校表扬并记入教师档案。
6、教师违反学校制度给予批语教育，严重的应受到纪律处分。
7、教职工旷的，除扣除工资奖金外，要进行批评、警告，情节严重的要处分。
8、对教工的失职事件和体罚学生的行为，要责成当事者作出书面检查，情节严重的要进行处分。
9、违反师德，损坏学校荣誉者，应受到批评教育，情节后果严重的要进行处分。
学校奖惩制度（2）是一种管理学校学生行为的制度，旨在引导学生形成良好的行为习惯，激励他们努力学习，同时也对不良行为进行惩处。
奖励部分包括：1. 学习成绩奖励：比如奖励优秀的考试成绩、学业进步明显等。
2. 行为规范奖励：比如奖励遵守纪律、乐于助人、积极参与课堂活动等。
3. 特殊贡献奖励：比如奖励参与社会实践、文化艺术竞赛等把个人能力投入到社会实践中的学生。
惩处部分包括：1. 警告：对于行为不端或违反校规者给予警告，提醒其改正错误。
2. 批评：对于严重违反校规或作出不良行为的学生进行批评，使其意识到错误的严重性。
3. 罚款：对于违反校规并造成经济损失的学生进行罚款，同时引导其改正错误。
4. 留校察看：对于严重违规或违法行为的学生，可以视情况进行留校察看，通过监督其行为，帮助其认识并改正错误。
学校奖惩制度的目的是通过激励和惩处，引导学生自觉遵守校规，培养良好的品德和行为习惯，营造一个良好的学习环境。
同时，对于违规行为的处理也能起到警示作用，提醒其他学生树立正确的价值观和行为准则。
经典的晨会奖惩制度（2篇）
经典的晨会奖惩制度一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
经典的晨会奖惩制度（2）主要是为了激励团队成员的积极性，并促使他们达成团队的共同目标。
以下是几个经典的晨会奖惩制度的例子：1. 奖励制度：- 最佳员工奖：每周或每月评选出表现最出色的员工，给予奖励或奖金，以鼓励他们的努力和贡献。
- 优秀团队奖：给予表现出色的团队一定的奖励，以激励团队合作和共同努力。
- 公司特权：可免费获得一些公司特权，如停车位、公司宴会等，以作为表彰员工的奖励。
2. 惩罚制度：- 罚款制度：对于迟到、早退或缺勤等行为，进行罚款，以强调对时间的重视和纪律。
公司安全生产奖惩制度（2篇）
公司安全生产奖惩制度为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确保安全生产长效机制，特制定本制度。
一、常规奖惩管理第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经济效益相结合。
第二条：奖惩方式1.奖励方式。
公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式。
行政处分和现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
第三条：奖惩种类和标准1.奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的种类。
奖励有嘉奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金____元，记功一次____元，记大功一次____元。
与之相对，警告一次扣薪____元，记过一次扣薪____元，记大过一次扣薪____元。
3.两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功；一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过；若一年内被记三个大过者，予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一次未办的，记警告一次；督办第二次未办的，记过一次；督办第三次未办的，记大过一次。
7.员工出现____元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的____％)。
按规定，公司对有下列表现的员工给予奖励：1.嘉奖(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出者。
(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。
(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。
2.记功(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。
(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。
3.大功(1)工作有重大突破，突出表现，为公司创造较大经济效益，产生重大影响的(2)完成公司重要工作，成绩非常突出者。
工分奖惩标准基本制度(2)
工分奖惩标准基本制度工分奖惩制度是一种用于奖励和惩罚地促进员工工作表现的有效手段，它是企业综合管理中不可或缺的一个重要组成部分。
在工分奖惩制度的管理下，员工能够深入理解企业的目标和经营理念，增强团队协作能力，提高工作效率和品质，实现企业整体的发展。
一、工分奖励标准制度1.生产工时加成奖：工人按照生产任务下达后参照计划分期分批的完成任务，每分期分批每人达到不低于预定指标时，给予生产工时加成奖，加成奖以人均工时计算。
2.单项技能提成奖：对于某些具备自己专业领域技术的员工，若其在该项工作中表现出色，对产品提出的技术性改进想法非常独到，则企业可以给予相应的技术提成奖励。
3.生产质量绩效奖：按照所生产出来的产品质量来进行奖励，如果每生产N件产品中不存在不良品，则工人可获得绩效奖0.5到1倍的薪水。
当然，这需要由质量部门负责人发出确认。
4.团队协作奖：这是面向整个团队的奖励，如果该团队在生产过程中，在生产效率、产品质量、工作安全等多个方面全面表现出色，则企业将会给全体团队成员相对应的奖励。
5.工龄奖：对于已经通过试用期的员工，再到达一定年限后，企业可以给予一定的工龄奖励，作为对其忠诚和付出的肯定。
二、工分惩罚标准制度1.迟到早退：如果员工经常迟到或早退，将会扣除相应的工分，连续三次迟到或早退，将会受到严肃的警告，视情况情节的不同而决定。
2.未按规定穿戴劳保用品：对于没有按照劳保用品规定的流程穿戴劳保用品的员工，扣除相应的工分，这是为了确保员工的工作安全。
3.低效工作：如果员工工作时效低，或者质量不高而且没有任何改进的意向，将会受到工分的惩罚，同时也将会受到相应的警告。
4.违反规章制度：如果员工违反企业规章制度，将会受到相应的工分扣罚，情节严重的可直接进行开除。
总结在实际操作中，企业不仅可以通过工分制度来推动员工之间的互相学习和协作，而且也可以通过其对表现优异和不好的员工的处罚和奖励的分配，特别是对于那些表现极好的员工的激励，以此鼓舞其继续为企业提供更好的服务，从而提高企业绩效。
公司员工奖惩管理制度模版(2篇)
公司员工奖惩管理制度模版第一条总则为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式1、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
办公室奖惩制度(2篇)
办公室奖惩制度为规范办公室管理，增强纪律意识，提高工作效率，依据办公室实际情况制定本制度。
一、自觉维护企业利益，遵守国家法律法规，遵守社会公德，遵守职业道德；遵守公司的各项规章制度、通告、公告等规定。
违者罚款____元/次。
二、职员必须遵守上下班作息时间，不迟到不早退；未到下班时间，严禁离开工作岗位等待下班；违者罚款____元/次。
三、按时出席各类会议，关闭各类通讯设备以免扰乱会议秩序，违者罚款____元/次。
四、办公人员必须保证办公场所的干净整洁与物品整洁，下班时清理办公桌面与周边环境，违者罚款____元/次。
五、在上班时间或在办公区域内，必须注重仪容仪表，首饰佩戴得体。
违者罚款____元/次。
六、办公室内应注重品德修养、礼貌待人、相互团结，营造良好的工作环境；严禁追逐打闹、斗殴、搬弄事非，不得在办公室内大声喧哗、嬉戏、不得聚众喧哗。
违者罚款____元/次。
七、办公室电话在铃声三响后必须接听，同一办公室内其他电话响时，在当事人不在的情况下，应代为接听；接听电话或在工作接触中要使用文明用语，严禁态度生硬粗暴。
违者罚款____元/次。
八、严禁使用公司____拔打私人电话或用公司____聊天，包括打入的电话；一般洽公电话的拨打控制在____分钟以内，自我控制；注意礼节，长话短说，简洁扼要，以免耗时又占线。
九、严禁在工作时间脱岗(注。
脱岗指脱离工作岗位或办私事)。
违者罚款____元/次。
十、严禁随意调换工作位置、私自调换电脑等固定资产类物品(调换位置需由部门领导同意，调换固定资产类需由管理部确认)。
违者罚款____元/次。
十一、办公室内(无论是工作时间以内还是以外)均不可打游戏、聊天、听歌、看电影或浏览不健康的及与工作无关的网站。
违者罚款____元/次。
十二、下班后，应自觉将自己电脑主机关闭，显示器电源关闭。
违者罚款____元/次。
十三、下班后办公室最后离开的人，应主动检查关闭门窗、空调、电灯，关闭电源，做好安全防范。
公司员工奖惩制度范本（2篇）
公司员工奖惩制度范本第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
2024年教职工奖惩制度（2篇）
2024年教职工奖惩制度2024年教职工奖惩制度是为了激励教职工积极工作、提高教育教学质量，同时也是为了规范教职工的行为、保障学校的良好秩序而制定的。
下面将对2024年教职工奖惩制度进行详细说明。
一、奖励制度1.年度优秀教师学校每年评选出一批年度优秀教师，他们将获得荣誉证书以及一定的奖金。
评选标准包括教学效果、教学方法创新、教学质量评价以及学生评价等方面。
2.教学成果奖对于在教学科研方面取得突出成绩的教职工，学校将给予一定的奖励。
评选标准包括科研成果数量和质量、学术影响力以及对学校教学改进的贡献等方面。
3.先进工作者学校将评选出一批先进工作者，他们将获得一定的奖励，并受到表彰。
评选标准包括工作态度、工作效率、团队合作、敬业精神以及对学校事业发展的贡献等方面。
4.其他奖励除上述奖励之外，学校还将根据实际情况设立其他奖励，以激励教职工积极工作。
例如，教师教学竞赛奖、科研创新奖、教育教学先进个人等。
二、惩罚制度1.违纪处分对于违反教育法律法规或学校规章制度的教职工，学校将给予相应的处分，包括警告、记过、记大过、降职、撤职等。
处分的严重程度根据违纪情节和影响的大小来决定。
2.教学质量不达标惩罚对于教学质量不达标的教师，学校将采取相应的惩罚措施，包括扣减绩效奖金、教学任务调整、教学评级降低等。
惩罚的严重程度根据教学质量的具体情况和改进态度来决定。
3.其他惩罚除上述惩罚之外，学校还将根据实际情况设立其他惩罚，以规范教职工的行为。
例如，违规招生处罚、学术不端处罚、违反教师职业道德处罚等。
三、奖惩的程序和标准1.评选程序学校将公开选拔评委，组成评审委员会进行评选。
评选标准将事先公布，确保公正、公开、透明。
2.处分程序对于教职工的处分，学校将采取调查核实、听取被处分教职工申辩、作出处理决定等程序。
同时，学校将确保教职工的合法权益，保证处理过程的公正。
四、奖惩的重点和特点1.注重绩效导向。
奖惩制度将紧密结合教职工的工作绩效，对于优秀教师给予充分奖励，对于教学质量不达标的教师进行惩罚，营造积极向上的工作氛围。
公司办公室奖惩制度范本（2篇）
公司办公室奖惩制度范本一、奖励制度1. 优秀员工奖励为激励员工的积极工作态度和卓越业绩，公司设立了优秀员工奖励机制。
每月评选出表现出色的员工，给予相应的奖金和荣誉称号。
具体评选标准如下：（1）工作绩效突出，完成任务指标超过预期；（2）团队协作能力强，带领团队取得优异成绩；（3）具备创新精神，提出并落实有效的改善工作方法；（4）尊重公司文化和价值观，积极参与公司各项活动；（5）表现出良好的职业道德和职业操守。
2. 长期贡献奖励公司认识到员工的长期贡献对企业的发展至关重要，因此设立了长期贡献奖励制度，激励员工在公司不同阶段的发展中持续贡献。
具体奖励方式如下：（1）年度绩效奖金：根据员工在公司一年内的工作表现和贡献程度进行评估，发放相应的绩效奖金；（2）晋升机会：公司鼓励并提供晋升机会给表现突出的员工，通过晋升提高员工的职位和待遇；（3）股权激励计划：对于对公司作出卓越贡献的员工，公司将提供股权激励计划，使员工能够分享公司的成果。
3. 创新奖励公司鼓励员工提出创新想法和改进措施，为公司发展提供新的动力和灵感。
对于被采纳并实施的创新项目，公司将给予相应的奖励，包括：（1）创新奖金：根据创新项目的重要性和效益，给予相应的奖金；（2）荣誉称号：表彰提出创新想法的员工，给予荣誉称号和证书；（3）宣传推广：将创新项目在公司内部和外部进行宣传推广，提高员工的知名度和形象。
二、违纪惩罚制度1. 警告任何员工在工作中违反公司的规章制度或职业道德准则，首次将给予警告处分。
警告时，公司将以书面形式通知员工，并做出相应记录，告诫员工认识错误并及时改正。
若员工在接到警告后再次发生同样的违纪行为，则将进一步采取更严厉的处罚。
2. 罚款对于员工在工作中造成经济损失或给公司造成不良影响的违规行为，公司将根据情节轻重给予相应的罚款。
罚款数额将根据违规行为的性质和后果进行评估，并由相关部门和员工双方共同确认。
3. 降级若员工在工作中多次违纪，且经过严肃的纪律调查后确认其违纪行为严重，公司将考虑对其进行降级处分。
公司奖惩制度2篇
公司奖惩制度公司奖惩制度精选2篇（一）公司奖惩制度是为了鼓励员工优秀表现和奖励他们的努力，同时惩罚员工的不当行为或表现。
这种制度可以激励员工的积极性，提高工作效率。
以下是一些常见的公司奖惩制度：1. 奖励制度：- 奖金：根据员工的工作表现和绩效评估，发放额外的奖金或激励金。
- 奖状或证书：给予员工一张表彰其优秀表现的奖状或证书。
- 员工表彰会：定期举行员工表彰会，表彰在业务上取得突出成绩的员工。
- 公司旅游或奖励假期：给予员工额外的休假或组织公司旅游作为奖励。
2. 惩罚制度：- 警告信：向员工发出正式的警告信，提醒他们改善不当行为或表现。
- 薪水减少：对于严重违反公司规定或严重失职的员工，可以减少其薪水。
- 停职或降职：对于严重违反公司规定或严重失职的员工，可以暂停其职务或降职。
- 辞退：对于严重违反公司规定或严重失职的员工，公司可以解除其劳动合同。
公司奖惩制度应该是公平、透明和可操作的，员工应该清楚地了解公司的规定和标准，以便他们知道如何获得奖励和避免惩罚。
公司奖惩制度精选2篇（二）公司奖励制度是指公司为了鼓励和奖励员工的优秀表现而设立的一套奖励制度，旨在激发员工的工作激情和创造力，增强员工的团队凝聚力和战斗力。
公司奖励制度可以包括以下几个方面：1. 薪酬奖励：公司可以根据员工的表现和贡献，适时给予薪资的增加，比如年终奖金、绩效奖金、提成等。
2. 荣誉奖励：公司可以设立各类荣誉称号，表彰那些在工作中表现出色、取得显著成绩的员工，比如最佳员工、优秀团队、最佳销售代表等。
3. 培训晋升机会：公司可以为员工提供培训机会，帮助他们不断提升自己的能力和水平，同时，公司可以为那些有潜力、有能力的员工提供晋升的机会。
4. 福利待遇：公司可以提供一些额外的福利待遇，比如员工假期、员工旅游、医疗保险、住房补贴、子女教育补助等，以提高员工的生活质量和福利待遇。
5. 素质提升奖励：公司可以提供奖学金或补贴，鼓励员工参加一些与岗位相关的学习交流活动，如行业会议、职业发展培训等。
奖惩制度(2)
收银员工作标准一.收银员工作奖惩制度1.上班迟到者，按考勤纪律严格处理。
2.发现私自借出备用金者，借出多少，双倍罚款借出金额。
3. 服务态度不好，与客人争吵，发现一次，停止其工作，写出书面检查。
被其他部门经理、主管反映其收银员有违反店纪行为的，经核实确认。
违纪现象按情节严重程度以：口头警告、通报批评和罚款三项执行。
以上各类扣分按公司规定给予其他员工奖励。
当月绩效考核设置优秀岗位能手奖一名，奖励一百元，当月工资中体现，考核项目如下：1.不迟到，不早退，不请假，不旷工者；2.本月无商客投诉，收款无误者；3.无违反公司规章制度者；4．仪表仪容符合要求者；5. 服务质量达标者；7.业务考核达标者；8. 工作区域卫生整洁者。
二.收银员岗位制度考核标准1.仪表仪容：(1.)上班时间必须穿工作服，服装要整洁干净卫生。
要佩带胸牌。
(2.)头发梳理整洁有序，前发不过眉，后发不过肩，长发要盘头，要化淡妆，手要清洁干净，禁止留长指甲，涂艳色指甲油。
(3.)气质佳，走路平稳快而不乱，坐有坐相，站有站姿。
4、姿势端正，精神饱满，面带微笑。
自然站立，不坐、不倚、不靠、不趴柜台或商品，不背对顾客。
2.服务质量：(1.)微笑服务，对待客人服务要热情、周到，语言准确，见到客人问好，在公司内见到其他客人与本店领导要主动问好。
(2.)文明语言是：您好；请问；您稍等；对不起；麻烦您；打扰您一下；您需要帮助吗；谢谢您；不客气，您慢走，欢迎下次再来”。
(3.)禁语：喂，你过来；不清楚；不知道；你问他；我不能办；你干啥。
三.纪律方面：(1.)正点上下班、不迟到早退。
(2.)工作时间不得私自离岗串岗。
(3.)不得在收银台内吃零食。
(4.)不得在收银台内打私人电话、看书、看报、玩游戏。
(5.)不得将于工作无关物品带入收银台(6)不得在店内大声喧哗，嬉戏，报粗口。
四．业务方面：严格按照规定要求工作或操作，唱收唱付，要求业务上快、准、熟练，不出错。
公司考核奖惩制度（2篇）
公司考核奖惩制度I. 引言在现代企业管理中，考核奖惩制度是一种重要的管理手段，旨在激励员工努力工作，提高工作表现，从而推动企业的发展。
合理有效的考核奖惩制度可以促进员工的积极性，增强团队的凝聚力，提高企业的竞争力。
本文将就公司考核奖惩制度进行详细探讨，包括其目的、原则、具体措施和监督等方面，力求为企业的管理决策提供参考和指导。
II. 目的考核奖惩制度的目的在于激励员工的工作积极性，帮助员工理解企业的目标和期望，推动员工持续改进和提高工作表现。
通过设立相应的奖惩机制，可以有效提高员工的工作动力，调动员工的工作热情，鼓励员工以高效的方式完成工作任务，进而推动企业的整体发展。
III. 原则1. 公正公平原则：考核奖惩制度应当公正公平，依据客观事实进行评估和判断，避免主观性的评价和歧视性的对待。
2. 相对公开原则：考核奖惩制度应公开透明，员工应明确了解评估标准和相应的奖惩措施，以便能够更好地评估自身的工作表现。
3. 激励导向原则：考核奖惩制度应注重激励，通过正向激励来鼓励员工良好的工作表现，使员工对奖励心生向往，进而主动提高工作质量。
4. 量化评估原则：考核奖惩制度应尽可能量化评估，以客观指标来评判员工的工作表现，减少主观评价带来的误差和争议。
IV. 具体措施1. 考核指标的制定公司应根据具体的业务情况和发展目标，制定相应的考核指标。
这些指标可以包括但不限于工作完成质量、工作效率、工作态度、客户满意度等方面。
指标要具体、可衡量，并与员工的实际工作职责相匹配。
2. 奖励措施公司可以根据员工的工作表现，设立相应的奖励机制。
这些奖励可以是物质奖励，如奖金、提成和福利待遇的提升；也可以是非物质奖励，如荣誉称号、晋升机会和培训机会的提供。
同时，奖励应与工作表现直接相关，并且公正公平地评选和颁发。
3. 惩罚措施公司可根据员工的工作表现，设立相应的惩罚机制。
这些惩罚可以是口头警告、书面警告、降职或调动甚至解雇等不同程度的惩罚。
中学班主任工作奖惩制度(2篇)
中学班主任工作奖惩制度是为了激励和规范班主任的工作表现而建立的一套制度。
该制度主要包括奖励和惩罚两部分。
奖励方面，可以根据班主任对学生的管理和教育工作表现出色，积极主动地参与学校各项教育活动和训练中，为学生提供额外帮助等情况给予相应的奖励。
这些奖励可以包括荣誉称号、奖金、奖状、旅游或学习机会等。
惩罚方面，可以根据班主任对学生的管理和教育工作不到位，不认真履行职责，甚至出现失职现象等情况给予相应的惩罚。
这些惩罚可以包括口头警告、书面警告、撤销或降低职务、处罚金、扣减绩效工资等。
同时，班主任还可以根据学校的具体规定和需求，在工作中设立一些目标和任务，如学生成绩提高、学生综合素质提升、团队合作能力培养等，通过实现这些目标和完成这些任务来进行评价和奖惩。
总的来说，中学班主任工作奖惩制度是对班主任工作进行规范和激励的一种机制，通过奖励和惩罚的方式激励班主任积极主动地履行职责，提升自身工作水平，从而更好地为学生的教育和成长服务。
中学班主任工作奖惩制度（二）第一章总则为了规范中学班主任工作，提高班主任工作的质量和效率，根据中学班主任的职责职权，制定本制度。
第二章奖励第一条对于工作出色，辛勤努力的班主任，学校将根据其表现进行奖励。
第二条奖励方式可以采取以下几种形式：奖金、荣誉称号、荣誉奖状等，具体奖励内容由学校根据实际情况决定。
第三条班主任被评为“优秀班主任”、被评为“优秀共产党员”、被评为“优秀教师”等，将给予相应的奖励。
第四条班主任对于本班学生表现出色，获得省、市、区级的荣誉奖项的,学校将给予班主任相应的奖励。
第五条班主任在工作中取得的其他突出成绩，学校可适当给予奖励。
第六条各种奖励根据评定程序进行评选，由学校材料汇总后进行评定，将评选结果反馈给班主任。
第三章惩戒第七条对于工作不称职，不认真负责的班主任，学校将给予相应的惩戒。
第八条惩戒方式可以采取以下几种形式：扣减奖金、降低岗位职级、取消其在学校的荣誉职务等，具体惩戒措施由学校根据实际情况决定。
公司安全奖惩考核制度（2篇）
公司安全奖惩考核制度为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识，防止违反劳动纪律和违法失职行为，维护正常秩序和促进安全生产，经公司办公会研究决定，执行以下安全生产奖惩制度。
一、职工在安全生产方面有下列情况之一的，公司将给予记功、授予奖品或奖金等。
1.防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失的。
2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。
3.同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
4.同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
5.能及时发现设备、安全存在重大隐患，并及时报告，处置得当。
二、公司职工玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥造成事故，使生命财产造成损失的，经批评教育不思悔改的，应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。
情节严重的，应负刑事责任。
三、公司安全生产奖罚规定____对发生事故的处理1.1轻伤事故。
公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款____元，对班组长、责任人均罚款____元，主管公司安全生产的副总罚款____元。
1.2重伤事故。
发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。
对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪____%，事故所在工段、车间负责人罚款____元，班组长罚款____元，同时按责任的大小给予行政处分。
1.3工亡事故。
发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地政府部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。
对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪____%，事故所在工段、车间、队负责人罚款____元，安全主管、班组长罚款____元。
罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。
1.4重大设备事故。
由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。
造成直接损失____万元以上的____万元以下的，视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任，罚款____元-____元，写出深刻检查，视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。
公司办公室奖惩制度(2篇)
公司办公室奖惩制度第一章总则一、为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。
四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。
第二章职责范围一、办公室管理人员直接受行政人事主管领导，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。
二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。
五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导参谋。
七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如:名片印制、收发传真等。
第三章工作规范一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范，相关规定按照员工守则细查看更多...办公室工作制度公司办公室奖惩制度（2）是指公司根据员工的工作表现，给予奖励或者惩罚的制度。
这个制度的目的是激励员工努力工作，提高工作效率，同时也是为了规范员工的行为，维护公司的正常秩序。
下面将详细阐述公司办公室奖惩制度的相关内容。
一、奖励制度1. 奖金激励：根据员工的工作表现和业绩，公司每月或每季度发放奖金或绩效工资，以激励员工提高工作效率和业绩水平。
2. 荣誉表彰：公司设立员工表彰制度，每月或每季度评选优秀员工，并给予荣誉称号和证书，以鼓励员工的优秀表现。
3. 物质奖励：公司可给予优秀员工实物奖励，如礼品、旅游度假等，以增加员工的工作满意度和归属感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量管理及奖罚制度—、质量管理的原则性规定：下一道工序就是上一道工序的用户，上道工序必须对下道工序负责。
产品生产者是产品质量的主要责任人，产品质量检验者是产品质量的次要责任人，产品质量，人人有责。
二、挤压车间：1、挤压生产过程中，每一套模具上机都必须进行首检和自检，检验依据是技术图纸及客户要求，检验内容包括几何尺寸、表面质量、壁厚等，经检验合格后方可正式生产。
模具上机生产检验合格后质检员、班长应充分考虑其生产过程中会否因工艺操作变化而产生表面质量、几何尺寸变化等不合格的因素。
不合格者，马上卸模，州故好不合格现象记录，以备改进。
挤压过程中，每挤压5-10条棒, 质检员应对检查内容抽查一次（质检员如不在场，由当班班长负责）。
2、质检员在工作中，应秉着公平公正的原则进行检验，模具上机应在3支棒（特殊情况在5支棒）之内判断出此模具是否能生产,因模具不合格而造成型材批量性报废的,处罚当班质检员5元/ 支。
生产过程中，机台所有人员必须配合质检员进行自检，因操作不当、工艺控制不当而造成型材批量性报废，扣5元/支（机台相关人员承担80% Z质检员承担20% ）o挤压过程中，经复查不合格，应立即停止挤压并卸模，但班组仍不听从质检员劝告继续生产造成批量性报废由当事人负责，每支型材扣当事人5元。
3、拉伸矫直过程中，如需质检员配合，质检员必须无条件配合，拉伸矫直后，按照生产计划长度进行锯切，同时把不合格产品挑出，并修好锯口，经质检员签字认可后，方可过磅计入产量。
如锯口质量不合格，质检员应责成相关人员修好锯口，否则处罚当事人50元/框，如质检员漏检，则同时处罚质检员20元/框。
4、凡挤压车间生产的每框合格半成品，当班质检员应在《产品质量随行卡》上签字认可，否则处罚当班质检员20元/框，质检员没签字认可即时效的处罚时效员20元/框。
5、时效员应及时对挤压车间生产的半成品进行时效,同时对时效过程进行认真填写记录”出炉待型材冷却后检验型材的硬度” 并将检验结果记录在质量随行卡上，同时保管好质量随行卡，丢失—张卡罚款20元。
时效硬度不能达到厂内控制标准或客户要求的应立即通知质检部和车间，查出原因采取解决措施，既没采取措施又没通知质检部的，每框处罚50元。
因上述原因导致硬度不合格型材流入下一道工序，视造成的后果严重情况加倍处罚。
6、挤压车间基材在氧化上架时允许漏检率3%o ,氧化车间上排检验员负责记录，每月按漏检率进行奖罚，每一千分点奖罚100 元三、氧化车间：1、吊料员应按照生产部的计划吊料，并核对卡和框号及内容是否相符，吊料时应轻吊轻放，防止碰伤型材。
2、上架时检验员应检查型材几何尺寸、表面质量及壁厚等，合格后方可通知班组生产，否则停止生产，并在跟踪卡上注明原因，马上通知质检部作出相应处理，否则因质量不合格而上排生产，视情节轻重处罚当事人30-100元,上排过程中,必须把不合格半成品检出，并将缺陷情况数量如实作记录，数量较大的情况必须立即上报。
允许上排检验员漏检率为2%o ,由成品检验员负责填写《不合格品登记表》。
每月按漏检率进行奖罚，每一千分点奖罚100元。
3、氧化过程中,必须严格执行工艺操作规程,未严格执行操作规程而造成的型材批量性报废的情况”对当事人按5元/支扣罚。
因返工而影响交货期的，处当事人50-100元的罚款。
4、成品检验员必须严格按照GB/T5237.2.3-2000标准检验型材的膜厚、封孔质量、色差及表面质量，合格后方可包装，不合格者应通知车间作返工或报废处理。
5、产品包装按质量内控标准实行。
6、对仓库成品抽检或客户投诉本厂产品质量不合格的，追溯相应检验员处以罚款50-100元的罚款。
四、各车间均应对生产过程及自检、互检情况在质量随行卡上及时、如实地记录，以便于追溯相关责任人的责任，如记录不实或记录丢失的，追究相关责任人的责任。
生产过程中如有质量争议，应立即上报，由相关领导裁定。
责任分摊时，按岗位责任制执行。
五、其他与产品质量相关的单位（如成品仓库、装卸班），要做好成品的防护工作，因工作不规范或工作失误造成产品质量缺陷的，视情节轻重处罚责任人50-200元/次。
六、与质量有关的各部门，已制定质量考核指标及考核标准的，除执行本制度以外”还要与有关考核标准同时执行。
七、奖励制度：根据月末、年终的质量综合考评结果，对质量控制较好、质量问题出现少的班组，进行奖励，奖励金额与处罚金额相对称。
编制：审核：批准：生效日期：年月日奖罚细则MS/QY -BG-O6 —、奖励：㈠奖励的原则性规定1、奖励是公司对员工的一种激励方法，是正激励。
2、奖励以表彰突出为主，遵守公司各项规童制度是每位员工的义务，是被奖励的前提，合格与优秀应区别对待。
3、奖励不排除一定的片面性，未被奖励的原因可能是先进事迹未被发现，考核未涉及个人优秀方面等。
4、奖励不排除一定的偶然性，公司鼓励员工工作勤勤恳恳、兢兢业业、默默奉献、不求索取的"老黄牛"工作作风。
㈡奖励的方式1、凡是规定在部门或岗位工作考核指标中的奖励，通过工资结算的方式，从工资中反映出来。
2、具有个别性、代表性的突出表现，随时发现，随时奖励，以奖励通知的形式在当月工资中兑现，并在公司内公开通告。
3、属于集体选取，具有长期性的"优秀员工"、〃优秀管理人员"等的奖励，通过规定的程序后，公开发证，公开发放奖金。
4、对特别贡献者，以年终奖金或其他方式。
㈢奖励细则1、质量先进奖：生产车间、质检部、销售部及其他与产品质量相关的员工，恪守公司产品质量管理各项管理制度、规程，对公司产品质量及质量管理体系的运行做出突出贡献者，授予”质量先进奖"，每月评定一次，名额为1% ,奖励奖金IOO元/人。
2、安全标兵：严格遵守公司各项安全操作规程，能发现并积极及时采取纠正和预防措施，在预防安全事故、安全生产、日常安全检查和维护、救灾抢险等工作中做出突出贡献者，评为〃安全标兵"，每年评定一次，名额不限，奖励奖金200元/人。
3、成品率奖：根据公司生产考核指标的规定，对成品率高于规定标准的班组，以吨位价格上浮的方式予以奖励，具体办法见《车间经济考核指标》，奖金每月从工资中兑现，分配方法按车间规定。
4、漏检率奖：根据公司生产考核指标的规定，对漏检率低于规定标准的班组予以奖励，具体办法见《车间经济考核指标》，奖金每月从工资中兑现，分配方法按车间规定。
5、技术革新奖：对公司生产工艺和公司生产设备提出改进方案，方案确实可行，并在实践中证明能明显地提高生产效率、降低成本、减轻工作负担的，或在工作方法上进行改进，能达到上述效果者，可授予〃技术革新奖〃，奖金按技术革新的具体效果，对公司实际贡献的大小而确定，但被评选的每一项革新，最低奖励不低于200元。
6、节约奖：结合公司各项经济考核指标，对因部门员工厉行节约，生产、经营消耗明显低于规定标准的部门，评定"节约奖"，以部门、车间、班组为单位，一月评定一次，奖金为节约量的20%分配方法由各部Z门确定。
7、进步奖：公司为鼓励员工积极向上、取长补短，提高员工的工作积极性，设立〃进步奖"。
对工作中有明显进步的班组或个人进行奖励，每—季度评选一次，奖励进步班组100元，奖励进步个人50元。
进步班组和进步员工的评定由总经办组织进行。
8、合理化建议奖：公司鼓励全体员工积极参与公司各项管理，欢迎员工为公司和各项工作提出各类合理化建议，凡公司采纳并为公司带来直接效益的合理化建议，公司将对建议人进行公开表扬、发给奖金、授予证书等方式的奖励，奖励的金额视建议所带来的直接经济价值而定。
9、卫生先进奖：公司每月对各部门、各车间、办公、生活及公共区域的环境卫生进行评比，对达到或超过公司规定的卫生标准，并能长期维持的单位,发给”卫生先进奖”，对获奖单位奖励奖金100元，并授予流动红旗一面，每月限1个名额。
总经办组织检查并及时公布检查结果。
奖金的分配由获奖单位自行确定。
10、优秀员工奖：对工作表现突出，工作责任心强，，遵守纪律，团结同事，为公评选由总经司发展做出突出贡献的员工，公司将授予〃优秀员工奖"O办组织，每季度评选一次，名额不限，奖励奖金100元/人。
11、优秀管理人员奖：对管理水平高、管理业绩突出，有较强的组织协调能力、培训能力、沟通能力和执行力的管理人员，公司将授予〃优秀管理人员奖"。
评选由总经办组织，每年评选一次，名额不限，奖励奖金200元/人。
12、奉献奖:公司为鼓励员工工作勤勤恳恳、兢兢业业、默默奉献、不求索取, 对在公司内服务年限达二年以上，一贯来工作表现好，遵守纪律，团结同事，乐于助人，关心公司发展的员工，授予"奉献奖"，由总经办组织每年评定一次,奖励奖金200元,发放证书。
13、全勤奖:公司对一个月内无迟到、早退、出满勤的员工进行奖励。
办公、后勤人员奖励30元/人；生产员工奖励60元/人（奖金从计件工资总额中优先提取）O二、处罚：㈠处罚的原则性规定1、处罚也是公司对员工的一种激励方法，是负激励。
2、处罚以惩处不良为主，遵守公司各项规童制度是每位员工的义务，违反者是对公司制度的不尊重，违纪行为是对遵守者的不公平。
3、处罚不排除一定的片面性,处罚只能就事论事，无法对员工的所有行为负责，但每一份处罚都应是证据确凿无误，制度明确规定的,即要做到处罚有理有据,让人信服。
4、处罚不排除一定的偶然性，可能长期以来表现良好者也会受到处罚，原因是制度不能给彳哥可人开绿灯。
㈡处罚的方式1、凡是规定在部门或岗位工作考核指标中的处罚Z通过工资结算的方式，从工资中反映出来。
2、具有个别性、代表性的一般违纪，随时发现，随时处罚，以处罚通知的形式在当月工资中兑现，并在公司内公开通告。
3、对违纪者情节及后果轻微Z违纪者认错态度良好等情况，可以警告、批评、留用察看等形式进行处罚，记录于员工个人档案中。
4、对情况及后果特别严重，或给公司带来较大的直接经济损失或名管损失者，不但要罚款、辞退，还要赔偿损失，构成犯罪的，立即移交有关部门处理。
5、对反复出现员工各类违纪的处罚，根据违纪行为的轻重程度及性质，可以进行加重处罚，处罚可以加倍罚款，情节严重者开除。
㈢处罚细则员工行为规范1、违反语言规范,罚款20元/次”情节严重者Z加重处罚。
2、不按规定穿着，上班时间穿拖鞋、赤膊等，不按规定佩戴公司徽标，罚款20元/次。
3、违反员工行走规范，车辆不按规定停放，在厂内骑车，踩踏绿地，罚款20元/次造成绿化设施损毁的，还要照价赔偿。
Z4、随地吐痰、舌I J扔垃圾者，罚款20元/次。
5、上班迟到、早退罚款20元/次，违反大门关闭、照明灯关闭、上下班等作息时间规定，罚款20元/次。