商圈调查及选址常用工具

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商圈调查方案

商圈调查方案

商圈调查方案背景随着城市化的快速发展,商圈的意义也越来越重大。

商圈不仅是社会经济活动的核心,也是人们日常消费和金融行为的重要场所。

因此,商圈调查研究已经成为了一个重要的课题。

本文旨在介绍商圈调查的具体方案和实施步骤。

目的商圈调查主要有以下目的:-了解商圈的规模、发展潜力等信息-了解商家、消费者的需求和感受-针对问题制定改进措施实施步骤商圈调查可以分为以下几个步骤:第一步:确定调查目的和范围确定商圈调查的具体目的和范围,如调查区域、对象等。

第二步:制定调查方案制定调查方案,例如制定问题列表、制定问卷等。

第三步:调查前准备准备调查工具、选择调查人员、制定调查计划等。

第四步:调查实施开始调查工作,通常是通过问卷调查、访谈调查、网络调查等方式进行。

第五步:数据分析和报告撰写对收集到的数据进行分析,制作报告,并根据调查结果提出改进方案。

调查工具商圈调查常用的工具有:问卷调查通过编制问卷,在问卷上进行调查收集数据。

问卷调查可以根据需求分为纸质问卷和网络问卷两种。

访谈调查访谈是一种采访调查方法,可以通过面对面交流了解受访者的真实感受和需求。

访谈方式可以分为个别访谈和群体讨论等形式。

网络调查利用网络平台开展问卷调查,网络调查相对传统的问卷调查更加方便快捷,可以快速扩大调查范围。

注意事项在商圈调查实施过程中需要注意以下几个事项:调查结果及保密尽可能确保调查结果的可靠性和客观性,同时需要注意保护调查对象的隐私和相关数据的保密。

调查人员素质调查人员应具备良好的沟通、表达能力,同时遵守相关的调查规定和道德。

样本数量和样本有效性在制定调查方案时需要考虑样本数量和样本有效性,确保调查结果能够准确反映实际情况。

结论商圈调查是商业管理研究中的一个重要领域,通过调查和研究可以更好地了解商圈的市场情况和商家、消费者的需求。

希望本文所介绍的商圈调查方案能够帮助研究者更好地开展自己的调查项目。

店铺选址及商圈调查分析

店铺选址及商圈调查分析

店铺选址及商圈调查分析1. 引言在开设一家新店的过程中,正确选择店铺选址是至关重要的。

店铺选址不仅涉及到客流量和销售额的问题,还与商圈的发展潜力和竞争环境密切相关。

本文将介绍店铺选址的重要性,并给出一套关于商圈调查分析的方法。

2. 店铺选址的重要性店铺选址对于企业的运营和盈利能力有着直接的影响。

一个好的店铺选址能够吸引更多的客户,提高商品销售额,增加利润。

而一个不当的店铺选址则可能导致客流量不足,销售额不佳,甚至可能使店铺无法维持下去。

因此,在选择店铺选址时需要慎重考虑,综合各种因素做出合理的决策。

3. 商圈调查分析的方法3.1 目标客户分析在进行商圈调查分析时,首先需要对目标客户进行细致的分析。

目标客户分析可以从以下几个方面展开:•年龄段:不同年龄段的人群对商品的需求和购买力有着明显的差异。

•职业:不同职业的人群对商品的需求也不尽相同。

•收入水平:收入水平高的人群更有可能购买高价位的商品。

•兴趣爱好:不同兴趣爱好的人群对商品的需求也不同。

3.2 竞争对手分析正确理解和研究竞争对手的情况能够有助于了解商圈的竞争环境,从而更好地选址。

竞争对手分析可以包括以下几个方面:•竞争对手的种类:了解同类型店铺的数量和分布情况。

•竞争对手的特点:了解竞争对手的规模、产品特点和服务水平。

•竞争对手的定位:了解竞争对手的定位和目标客户。

3.3 交通和配套设施分析交通和配套设施是商圈选址的重要考虑因素之一。

合理的交通和配套设施能够方便客户的到访,并提升商铺的竞争力。

•交通条件:分析附近的交通状况,包括道路交通和公共交通的便利程度。

•停车条件:是否有足够的停车位供客户使用。

•配套设施:分析附近的生活配套设施,包括商场、医院、学校等。

3.4 区域发展趋势分析区域发展趋势对商圈的长期发展具有重大影响。

通过对区域发展趋势的分析,可以了解商圈的潜力和未来的发展方向。

•商业氛围:分析区域内商业氛围的活跃程度,以及商业发展的方向。

商圈的调查方式

商圈的调查方式

(1)商圈的调查商圈,也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。

商圈的大小,与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。

一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。

而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。

商圈包含三个层次:中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。

中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%一70%。

这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。

次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%一25%。

这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。

边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图1-1)。

①有效商圈范围的调查对于新设店铺商圈的划定,往往通过调查评价,包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。

市场趋势分析要收集有关资料,如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。

对消费者的调查,如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的,一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客,最可能来新店的人们的住址等。

分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用,也可只用其中一项,同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。

要划定一家新设店铺的商圈界限,可使用美国学者威廉·雷利提出的雷利法则,也可称为“零售引力法则(定律)”。

他认为,商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同,店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。

其内容是在两个城镇之间设立一个中介点,顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买,这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。

选址工具表

选址工具表
选址工具表
总则
原则性质
细则
备注


一、商圈
商圈的划定(以各方向步行10至15分钟距离)
1、该地段人口是否有增长潜力
2、人均年收入(估计)
3、老中青的人口比例
4、人口总数(6000)
二、客流 规律
1、客流
性质
a派生客流(路过
分时段测算客流
B本身客流(居民)
时间
客流比率老中青:
6:00—& 00
C分享客流(周边商 业带来的人流)
&00—10:00
10:00—12:00
2、潜在客流(商圈外的客户)
14:00—16:00
16:00—18:00
18:00—20:00
三、周边 业态的 聚集状 况
1、相关业态聚集
1、周边的商业环境与药店是否协调
2、补充关系
2、周边的业态与药店是否形成互补
3、200米以内是否有大医院
3、周边的商业环境:是否利于 强化品牌
5、店面宽度,可见度是否良好,招牌 及展示面可见度疋否良好
3、适合顾客进出
6、是否首层临街,并无障碍物(台阶 不超过三级)来自4、面积以100-200平方为佳
7、店址面积
八、盈亏 分析
成交率300人以上
1、房租
2、转让费
3、人员工资
4、水电费用
5、固定资产分摊
6、装修分摊
7、办公费用
8、总费用
9、盈亏平衡的销售额
2、该地段是a成长期b成熟期c衰退 期
3、该地段的5年市政规划是否对门店 状况造成影响
七、店址 本身情 况
1确保店址营运安全
1、原店址从事何种行业,因何退出, 是否日后会影响门店状况

商圈调研的常见三大方法

商圈调研的常见三大方法

商圈调研的常见三⼤⽅法企业发展、店铺经营所要⾯对的坐落位置、客户喜好、市场细分等等等等问题,都需要通过商圈调研来解决。

所谓商圈调研就是对不同类型和不同层次的商圈,收集各类信息,进⾏⼤数据的精准分析,找出适合于不同的业态和不同的经营⽅式。

⽽⼀流的商圈调研⾥有常见三⼤⽅法:⼀、哈夫概率模型。

该定律说明了商圈规模越⼤,消费动⼒越⾼,反之越低。

商圈距离越远,消费阻⼒越⼤,反之越⼩。

专业的商圈调研常⽤此模型来预测区域范围内的商圈规模。

此模型研究的是商圈内的条件,如经营⾯积、经营时间、商城规模以及到商圈内的距离等对消费动⼒和阻⼒的影响规律。

并且还要对各种条件的概率进⾏考虑。

⼆、雷利零售引⼒法则。

这种商圈调研模型考虑的变量⽐较单⼀,运⽤起来⽅便。

不过局限性也⽐较明显:它的考虑了⼈⼝数量与购物距离两种因素,忽略了消费⽔平以及品牌认知等因素的影响。

三、商圈饱和度法则。

顾名思义,该法则主要是分析该⾏业市场的饱和状态。

如果饱和度⾼,则进驻商圈的剩余空间就⽐较有限,反之则表明市场前景良好。

它⿎励商圈调研详细地测算商圈内同类商品的销售饱和指标,这种⽅法的缺少在于只进⾏了同⾏业间的⽐较,没有考虑⼤环境的影响。

商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费⼈群、流动⼈⼝量等⼈⼝资料,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据。

⽽这三种法则和模型试图找到⼀种检简易受欢迎的商圈调研的基本定律,在资料备份不齐的情况下可以使⽤。

可以⾼效率地完成商圈调研节省时间⼈⼒成本,利⼰惠⼈。

希望以上内容可以帮助您了解到商圈调研的基本⽅法。

商圈选址的调查报告

商圈选址的调查报告

千里之行,始于足下。

商圈选址的调查报告商圈选址调查报告一、研究背景在当今经济社会发展的大背景下,商圈选址成为了许多企业和机构关注的热点问题。

商圈的选址不仅仅决定了企业的运营效果和竞争力,还对城市的发展和居民的生活产生影响。

本次调查旨在深入研究商圈选址相关问题,为企业和机构提供实用的选址建议。

二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,针对目标群体进行了随机抽样,共收集到了200份有效问卷,对调查结果进行了统计和分析。

三、调查结果1. 市民对商圈的需求通过问卷调查发现,大部分市民希望商圈内有便利的购物中心和超市,这是因为购物是市民在商圈的主要需求之一。

此外,市民还希望商圈内有娱乐设施和餐饮场所,以满足他们的休闲和社交需求。

2. 商圈选址因素第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

在调查中,我们还分析了市民对商圈选址的重要因素。

结果显示,交通便利性是市民最为关注的因素,超过了商圈规模和店铺种类。

此外,市民还认为商圈的安全性和环境舒适度也很重要。

3. 商圈选址建议基于调查结果和相关研究,我们给出了以下商圈选址建议:(1) 交通便利性:需考虑商圈周边的交通网络,包括公共交通和私家车道。

商圈附近应有公交站点和地铁站点,并保证交通流畅。

(2) 商业功能:商圈内应结合市民需求,设立购物中心、超市、娱乐设施和餐饮场所等,满足市民的多种消费需求。

(3) 商圈规模:商圈规模应根据周边居民人口和购买力来确定,不能过大或过小,要适度满足市民的消费需求。

(4) 安全环境:商圈的安全环境要得到保证,防范犯罪和火灾等不安全因素,提高市民的购物和居住安全感。

(5) 环境舒适度:商圈的环境应美观、整洁,提供舒适的购物环境。

要关注商圈绿化和座椅等细节设计,提高市民的体验感。

四、结论通过本次调查,我们了解了市民对商圈的需求和对商圈选址的重视程度。

在商圈选址时,我们应该充分考虑市民的需求和关注点,尽可能提供便利和舒适的购物环境。

同时,交通便利性、商业功能、商圈规模、安全环境和环境舒适度等因素也是商圈选址的重要考虑因素。

商业项目商圈调查与选址知识(DOC)

商业项目商圈调查与选址知识(DOC)

商业项目商圈调查与选址知识商业项目的选址是至关重要的,一个好的选址可以带来更高的经济效益。

本文将介绍商圈调查与选址的相关知识。

一、商圈调查1. 定义商圈是一个以商业为主导,经济活动集中的区域。

商圈调查是一种研究商圈特点、商业形态和经济运作的方法,目的是为了更好地选择商业项目的位置,减少风险,增加投资回报。

2. 调查要素商圈调查需要关注以下要素:1.人口结构:商圈人口的分布、年龄、收入水平等。

2.消费水平:商圈消费水平的高低、消费习惯等。

3.竞争情况:商圈内同类企业的数量、规模、品牌等。

4.环境因素:商圈的地理位置、交通状况等。

5.政策氛围:商圈所在城市的产业政策、税收政策等。

3. 调查方法商圈调查可以通过以下方式进行:1.现场调查:实地走访商圈,观察商圈内的情况。

2.网络调查:通过互联网获取商圈相关信息。

3.数据调查:通过公开数据、研究报告等方式了解商圈相关情况。

二、选址原则商业项目选址需要遵循以下原则:1. 交通便利交通便利是选址的重要因素之一,商业项目应该尽可能选择交通便利、交通流量大的地方。

毗邻公交站、地铁站、高速公路或者主干道都是不错的选择。

2. 消费浓度高商业项目应该尽量选择消费浓度高的地方,以保证人流量大、消费意愿强。

聚集大型商场、超市、百货、餐饮等消费场所的地方都是不错的选择。

3. 竞争较少商业项目应该避免选择竞争激烈的地方,避免面临激烈的价格战。

应该选择同行业门店较少,获得竞争优势的地方。

4. 人口流动性大商业项目应该选择人口流动性大的地方,以获取更多的客流。

例如,人口密集的商住区、旅游景区等都是不错的选择。

5. 地价合理商业项目选址时要注意地价是否合理,不能选择地价过高、商业环境差的地方。

应该选择地价合理、商业环境好的地方。

三、选址步骤商业项目选址可以分为以下步骤:1. 立项论证商业项目选址应该在项目立项之初进行,对项目进行一定的论证。

论证应该包括市场分析、商业模式、竞争分析等。

商圈调研及数据分析技巧

商圈调研及数据分析技巧

商圈调研及数据分析技巧引言:随着市场竞争的日益激烈,商家们对于商圈调研和数据分析技巧的需求越来越迫切。

商圈调研是一项关键的市场研究工作,可以帮助商家深入了解目标消费者的需求和习惯,以便更好地制定营销策略。

而数据分析技巧则为商家提供了有效处理和利用大量数据的方法,从而支持决策和提升业绩。

本文将探讨商圈调研和数据分析技巧的重要性,并介绍一些常用的工具和方法。

一、商圈调研的重要性商圈调研是指对特定商业区域的市场、消费者、竞争对手等相关信息进行调查和分析的过程。

它对商家来说是一项重要的工作,帮助他们了解市场动态、掌握竞争态势以及发掘潜在商机。

以下是商圈调研的一些重要性方面:1. 了解目标消费者:商圈调研可以帮助商家深入了解目标消费者的需求和习惯。

通过调研,商家可以了解消费者的购买意愿、购买力、购买偏好等因素,从而更好地制定产品的定位和营销策略。

2. 掌握竞争态势:商圈调研可以帮助商家了解竞争对手的商业模式、产品特点以及市场份额。

通过对竞争对手的分析,商家可以寻找差距和优势,制定更有竞争力的营销策略。

3. 发掘潜在商机:商圈调研可以发现商业区域的需求空缺和潜在商机。

商家可以根据调研结果,选择适当的产品组合和营销手段,满足潜在消费者群体的需求。

二、商圈调研的方法和工具1. 问卷调查:问卷调查是商圈调研最常用的方法之一。

商家可以设计一份问卷,通过面对面或者在线的方式进行问卷调查,收集消费者的观点和意见。

2. 实地观察:商家可以亲自前往商业区域进行实地观察,了解消费者的购物行为和商家的经营状况。

这种方法可以直接感知商业环境,获取更准确的数据。

3. 数据分析工具:商圈调研需要对大量的数据进行整理和分析。

商家可以使用数据分析工具,如Excel、SPSS等,对数据进行统计和分析,提取有价值的信息。

三、数据分析技巧数据分析是商圈调研的重要环节,可以为商家提供决策依据和业绩提升的方法。

以下是一些常用的数据分析技巧:1. 数据清洗:在数据分析之前,需要对数据进行清洗和筛选,去除异常值和错误数据,保证数据的准确性和可靠性。

商圈调查方案

商圈调查方案

商圈调查方案一、背景作为一个有意开设新店铺的商家,我们必须对附近商圈进行调查了解,了解市场情况和竞争对手情况,以便我们能够制定适合的营销策略,并获得更好的经济效益。

二、目的了解市场情况和竞争对手情况,以便我们能够制定适合的营销策略,并获得更好的经济效益。

三、方法1.网络调查使用百度地图等城市商圈查询工具,查询目标区域内竞争对手店铺数量、品牌、店面面积、口碑评分等。

同时通过搜索引擎、社交媒体等进行相关资讯、新闻的查询和了解。

2.实地调查前往目标区域实地调查,了解商圈内的店铺类型、运营模式、陈列布局等情况,观察商圈内人流量、车辆出入情况,以及周边环境和设施的配套情况。

3.问卷调查在目标区域内进行问卷调查,主要包括消费者对产品和服务的需求、对价格敏感程度、消费者年龄、性别、收入、职业等基本信息的了解以及竞争对手潜在优势和不足的了解。

四、结果分析将通过网络调查、实地调查、问卷调查等收集到的数据进行整理和分析,提取出商圈内消费者需求情况、竞争对手情况以及优劣势等信息。

并通过数据分析的方法对以上信息进行深入分析,为商家决策提供必要的参考指导。

五、建议基于以上结果分析的指导,商家可以针对性地制定营销策略,增加业绩收益。

例如,可以根据消费者年龄、性别和收入水平等信息,制定不同的促销手段来吸引消费者。

另外,可以通过对同类竞争对手的优势和不足进行研究,确定出自身的优势和差异化服务,从而在市场竞争中占据优势。

六、总结商圈调查需要通过多种调查方法,整合分析多种信息,并结合自身实际情况,做出适当的决策。

同时,调查结果的分析应该充分考虑市场需求和竞争对手情况,以便更好地开展经营活动,增加收益。

开店选址工具有哪些

开店选址工具有哪些

开店选址工具有哪些?分享3个好用的工具开店做生意,三份靠经营,七分靠选址,位置没选对,投资全白费。

想开店却不懂选址的人,建议可以利用好现在的大数据和地图等开店选址工具,下面分享3个简单好用的工具,供准备开店的朋友参考。

第一个选址工具:上上参谋上上参谋是一个专门用于实体店开店选址的App,可以说是餐饮老板们的必备工具了。

只要你选择好想要开店的城市和大概范围,就能在上上参谋App上看到附近客流和商圈情况,周边有多少住宅和人口?附近房价和店铺租金范围是多少?都能看得到,而且还可以看到附近餐饮人均消费区间,对于想要开店的人来说真的是很有用。

如果你之前没有开过店,或者想再开一家分店,可以用上上参谋来分析一下,还会出一个评分给你参考,很直观就能看出你的产品在哪里开店更合适,选址的时候可以少踩坑。

第二个选址参考工具:高德地图或者百度热力图高德地图和百度地图都是大家常用的地图软件,其实也可以用来辅助我们开店选址。

比如在高德地图上,可以搜索附近的商业区,也能大概了解到该区域的商业氛环境和竞争情况;比如百度地图的热力图也很有用,可以看出来哪里人多,哪里人少,以此来判断附近潜在的客流量情况。

百度热力图使用指南:百度地图—图层—热力图。

如图所示,红色为人流量最大,能让你较为直观地了解一个区域哪里人比较多。

不过热力图只能辅助判断个大概,供参考。

第三个选址参考工具:大众点评是的,大众点评也是一个很好用的开店、选品参考工具。

大家都知道,大众点评汇聚了很多商家信息,同样也汇聚了很多消费者的真实评价和意见。

从这个角度来用好大众点评,可帮你了解某个区域的消费水平和消费者喜好,为你开店选品牌和选店址提供参考。

此外,利用好大众点评的榜单和附近筛选功能,也能快速了解目前哪些品类最火最受欢迎。

以上就是一些开店和选址时常常会用到的一些工具,还有一些58同城也可以看看,供开店者参考使用,在决定开店前,一定要利用好大数据工具来分析一下,地址选对了,事半功倍也是有可能的。

商圈调查方案

商圈调查方案

商圈调查方案背景一个商圈的定位、特色和规模直接影响了商圈的业绩和影响力。

而商圈的调查是商家了解市场环境、掌握市场动态的重要手段。

本文将探讨商圈调查的方案。

目的商圈调查的目的在于了解当前商圈的市场情况和商圈的特点,深入细致地掌握商圈中消费者的购买行为、消费心态和偏好,为商家的客户群体划分和商品品位定位提供依据,同时可以帮助商家了解竞争对手,更好地做出经营决策。

方法商圈调查的方法有许多种,常用的有以下几种:1.问卷调查问卷调查是商圈调查的一种基本方法,是通过设计、制作、发放、收回问卷来对市场进行调查。

商家可以通过问卷了解当前消费者的购买行为和偏好,以及对商品或服务的评价、意见和建议。

问卷调查应该设计简单明了,问题具有针对性,以减轻受访者的负担。

2.访谈调查访谈调查是一种亲自访问受访者并进行对话的方法,比较适合于调查消费者个体的购买行为和评价。

访谈调查应该注意掌握好受访者的情绪和语言,以便更好地了解受访者的心理和体验。

3.网络调查随着互联网的发展,网络调查也成为了商圈调查的一种主要方法。

通过发布在互联网上的问卷调查、论坛讨论、问答平台等方式,商家可以迅速了解市场动态和消费者意见。

但是,网络调查往往需要补充其他调查方法,以免漏掉一些消费者群体。

4.实地调查实地调查是指直接去商圈走访,观察商圈的实际操作和状况。

实地调查可以直接了解商圈的规模、布局、装修、消费流量、经营状况,对商家做出合理的经营决策有很大的帮助。

结论商圈调查是商家了解市场环境和掌握市场动态的重要手段,但是不同的商圈调查方法适合不同的情境。

商家应该根据自己的经营特点,选择适合自己的调查方法,才能更好地了解消费者的需求和趋势,更好地做出经营决策。

如何开书店—商圈调查与定位

如何开书店—商圈调查与定位

商圈调查与定位即使开一家最小的书店,也是一项投资。

投资是否可行,将来前景怎样,不能仅凭我们的感觉和理想,而是需要进行客观的商业评估。

商圈调查就是评估工具之一种,可以为我们提供有力的依据。

在商圈调查时,最需要了解清楚的是:1、社区基本形态,如文教区、办公区、商业区、住宅区、或是混合型等等;2、区域人群结构,包括稠密程度、主要教育与职业状况、一般收入水平及未来的发展趋势;3、商业情况,统计该商圈内各种商业店铺的种类与数量,他们的经营规模、经营状况(包括人流量,商业气氛,卫生环境,普遍服务态度,一般业绩)、平均房租、商业人员工资水平等等。

按照上述项目,我们可以自己制作一份“商圈调查表”,据实填好之后,这个区域的商业情况基本上就一目了然了。

我们计划中的书店,在未来能否生存,与它周边的社区气质息息相关,目标区域人群的消费习惯,更将对书店经营产生巨大影响。

所以,只有客观调查之后,我们才可以确定该商圈是否适合开书店,或者应该开一家什么定位的书店。

(显然,地处偏僻、人流稀少,或者主要人群的教育、收入、消费水平较低的地方都不合适开书店。

——给一味只想找低租金铺面的朋友提个醒。

)有了“商圈调查表”,我们现在可以对计划中的书店做一个更加明确、具体的定位了。

——即确定书店以后的主营方向,判断以哪些类别的图书备货,乃至于向什么类型的出版社或供应商采购图书。

商圈的社区形态、周边环境与人群结构各不相同,书店的主营方向也就相应不同。

以下分类可供参考:1、办公区(附近有较多机关单位、写字楼等):以经营财经、企管、社科、职场、文学、励志类图书为主;2、商业区(附近是商业街道、有较多商业店铺):以经营文学、艺术、社科、财经、企管、旅游、少儿类图书为主;3、住宅区(附近主要是居民住宅、生活小区等):以经营生活、实用、少儿、文学、休闲、报刊类图书为主;4、文教区(附近有大、中专院校):以经营外语、学习、考试、科普、计算机、文艺、社科、历史类图书为主;(中、小学附近的话,因以中、小学生为购书主体,主要经营教辅材、卡通、漫画等。

商圈分析与店面选址评估

商圈分析与店面选址评估

商圈分析与店面选址评估一、选址调查与商圈分析1、常用的指标ν· 常驻人口数、家庭及构成、人口密度ν· 教育程度、从事行业自然增加率、社会增加率ν· 白天流动人口数、年龄构成ν· 家庭人均收人、家庭年支出及支出结构2、主要项目分述家庭人口及收入:家庭状况是影响消费需求的基本因素。

家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。

如每户家庭的平均收庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。

如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要人口密度:一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。

一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。

而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

客流量:一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。

人流量的大小同该地上下车人大关系。

上下车客人数的调查重点为:各站上下车乘客人数的时期/时点变化;上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的商圈人口也会减少。

根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。

购买力:商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。

家庭人均收过入户抽样调查获取。

企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入多者居住区域作为优先选二、商圈分析的内容和步骤1、商圈形态商圈形态的了解是进行商圈分析的基础,一般而言,商圈形态可分为以下几种。

ν·商业区:商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。

其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动消费金额比较高等。

ν·住宅区:该区户数多,至少须有1000户以上。

住宅区的消费习性为消费者群稳定,便利性、亲切感、家庭用品购买率高等ν·文教区:该区附近有大、中、小学校等。

商圈调查及选址常用工具

商圈调查及选址常用工具
A.有 B.无
10—11
11—12
12—13
13—14
14—15
15—16
16—17
……
合计
附表三
店面位置: 日期: 调查人:
序号
审核内容
评分
备注说明
1
店面类型
A.独立门面 B.店中店 C.居民楼
2
店面面积
A.150-12平米 B.120-10平米C.100-80平米
3
店面宽度
A.10-8米B.8-6米C.6-4米
A.有 B.无
11
店面附近有无相似经营机构
A.有 B.无
12
店面附近有无大型商业机构
A.有 B.无
13
店面与大型商业机构的距离
A.50米B.100米-50米C.100米以上
14
店面附近大型商业设施的类型
A.超市 B.批发市场
C.建材类 E.水产类 F.其他
15
店面所处人流走向
A.阳街 B.阴街
16
店面附近有无大型居民社区
商圈调查/选址常用工具
附表一
调查人:调查时间:
项目
名称
节 假 日
平 时
备注
方向
机动车
自行车
行人
方向
机动车
自行车
行人
东—西
东—西
西—东
西—东
南—北
南—北
北—南
ห้องสมุดไป่ตู้北—南
附表二
道路名称:地 点:调查人:时间:年月日
时段
机动车流量(辆)
自行车流量(辆)
人流量(人)
备注
上行
下行
上行
下行

店铺选址必备的商圈调查工具:利用地图查看集客点和竞争店分布

店铺选址必备的商圈调查工具:利用地图查看集客点和竞争店分布

店铺选址必备的商圈调查工具:利用地图查看集客点和竞争店分布店铺选址的成功与否,市场分析与商圈调查为第一步。

市场分析确定进入城市后还要进行商圈调查。

《选址评估网》利用电子地图为选址开发人员提供了一个免费实用的商圈调查工具,利用百度地图可有效查看以在选店址为中心的主商圈、副商圈、边缘商圈范围内的7类集客设施以及5个竞品门店的分布,并可计算得知在选店址与特定集客设施或竞品店之间的步行路线,步行距离及时间。

商圈范围如地图所示,根据不同业态的特性,可以自行定义商圈范围。

商圈范围指的是会到店址消费的主要顾客所在的范围及规模。

一般区分为主商圈、副商圈及边缘商圈,我们分别以三种不同颜色区分三种类型商圈在地图上显示。

•主商圈:主商圈既是一个空间概念,也是一个时间概念,可以根据地图应用来计算步行距离以及步行时间。

一般情况下,开在商业区型商圈可能是方圆300米,步行5分钟的距离范围;社区型商圈范围为步行10分钟的距离范围。

主商圈又称核心商圈,如附图的粉红色区域,核心商圈顾客可占全体顾客的比重为55%~70%,是离店址最近,顾客密度最高的区域。

•副商业圈:主商圈以外为副商圈,如附图的浅蓝色区域所示。

来店铺消费且其消费金额占该店铺营业额15%~25%的顾客分布范围,亦称为次商圈,位于核心商圈的外围,顾客较为分散。

•边缘商业圈:边缘商业圈包括了所有余下来的顾客,如附图浅绿色区域所示。

顾客最为分散,占顾客总数的5%~10%。

由于边缘商圈占比太小存在不稳定性,根据业态的不同有些企业不予考虑。

•根据不同业态情况,三个商圈的半径可设定为:主商圈100或300米,副商圈300/500/1000米,边缘商圈500/1000/3000/5000米。

集客设施分析商圈内集客设施的分布与多寡可得知该商圈集客能力,也代表该商圈内的繁华程度。

人口往来频繁,地段繁华热闹,为人口集结之处都是所谓的集客设施,利用电子地图工具可以直观的展现所在商圈范围内集客设施的类型及多寡并据此预估集客能力。

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A.有 B.无
11
店面附近有无相似经营机构
A.有 B.无
12
店面附近有无大型商业机构
A.有 B.无
13
店面与大型商业机构的距离
A.50米B.100米-50米C.100米以上
14
店面附近大型商业设施的类型
A.超市 B.批发市场
C.建材类 E.水产类 F.其他
15
店面所处人流走向
A.阳街 B.阴街
16
店面附近有无大型居民社区
A.有 B.无
4
店面朝向
A.南 B.东 C.北 D.西
5
店面所处地段
A.十字路口 B.正街 C.侧街门市
6
店面街道类型
A.步行街 B.单行道 C.双行道
7
店面所处街道档次
A.高档B.中档 C.低档
8
店面周围的环境
A.天桥附近 B.通道口附近C. 施工现场
9
店面周围公交车站
A.10米B.50米C.100米以上
10
店面门前有无停车位
商圈调查/选址常用工具
附表一
调查人:调查时间:
项目
名称
节 假 日
平 时
备注
方向
机动车
自行车
行人
方向
机动车ห้องสมุดไป่ตู้
自行车
行人
东—西
东—西
西—东
西—东
南—北
南—北
北—南
北—南
附表二
道路名称:地 点:调查人:时间:年月日
时段
机动车流量(辆)
自行车流量(辆)
人流量(人)
备注
上行
下行
上行
下行
上行
下行
7—8
8—9
9—10
10—11
11—12
12—13
13—14
14—15
15—16
16—17
……
合计
附表三
店面位置: 日期: 调查人:
序号
审核内容
评分
备注说明
1
店面类型
A.独立门面 B.店中店 C.居民楼
2
店面面积
A.150-12平米 B.120-10平米C.100-80平米
3
店面宽度
A.10-8米B.8-6米C.6-4米
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