谈新形势下民航空防安全的危机管理资料

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民用航空空中管制中的安全危机管理

民用航空空中管制中的安全危机管理
( 西北 空管局 林柏晶 陕西西安 7 1 0 0 8 2 )
摘 要 : 随 着时代的发展 和社会经济的进 步 , 我国 航 空运输 业发展 迅速 ; 民用航 空也得到 了 较快速度的发展 ; 但是 , 我国在空中交通管制安全 管理 方面还很 不成熟, 特别是 民用航 空方面, 大部分都是中小机场, 这样在很 多 方面 都 相对比较 薄弱, 此如运行 管 理、 信息管理 , 人员 培训、 资 源配置等等, 导致 出现较 多 的空中交通管理 问 题。 该文 简 要 分析 了 民用 航 空空中 管制中的安全危机管理, 希望可以 提供一些有价值的参考意见。
它 涉及 到 了十分 广泛 加 强管 制 员工的 培 训 : 根 据 相 关 的资 料 不是 一 项 简单 的工作 ,
有 很 多 的 因素 都 会 影 响 到 维 修 人 员等 等 。 导 致 事 故 发生 的原 因可 能是 调 查 表 明 , 有7 0 %以 上 的 空 运 安 全 事 故 都 和 复 杂 的 内容 , 出现 了错误 的操 作 、 没有 协 调 的配 合 以及 进 是 由人为 因素 所 造 成 的, 本 文 首 先 介 绍 了影 响到 空 管 那么 就 需 要对 人为 飞 机 的 安 全 。 行 了错 误 的指 挥 , 或 者没 有合 理 的设 置 工作 因素 产 生 足够 程 度 的重 视 , 然 后 分析 了民 用航 空 空 中交通 只有 这 样 , 才 能 安全 的因素 , 流程 等等, 出现 这 种 情 况 , 可 能 是 因 为操 作 够 降 低 空 运 安 全 事 故 的发 生 几 率 。在 人 为 人 员非 常 的 疲 劳 , 或 者 是 情 绪 出现 了起 伏 , 因素 方面 , 其 中最 直 接 中关键 的就 是 管 制 员 还 有 可 能 是 自身 的 专业 水平 不 足等 等 。 二是 工 , 管 制 员工作 为 空 运 管 理 的 主 体 , 也 是 空 环 境 因素 , 航运路线的结构, 以 及 民 用航 空 运 管 理 的 具 体 实 施 者 , 就 需 要 对 管 制 员进 参考 文 献 机 场的布局以及 空中交通的繁 忙程度 , 都 行 定 期 经常 的培 训 , 1 】李 洋 . 个 性 对 管 制安 全 的影 响[ J ] . 空 中交 不 仅需 要 提 高空 中交 通 [ 是 重要 的影 响 因素 。 三 是 飞 机性 能 因素 , 飞 管 制 员 的 专 业 技 术 水 平 , 还 需 要 增 强 交 通 在于飞 机的某 些部件方面 ; 据 相 关 的 调 查 人 员的 空 间形 象 和 思 维 能 力 也 有 着 较 高 的 通管理, 2 0 0 2 , 2( 6 ) : 8 7 — 8 9 .

航空公司工作人员的航空安全与危机管理

航空公司工作人员的航空安全与危机管理

航空公司工作人员的航空安全与危机管理航空安全是航空公司及其工作人员必须高度重视的重要问题。

航空公司工作人员在日常工作中需要具备丰富的航空安全知识和危机管理能力,以确保乘客的安全和航空公司的声誉。

本文将探讨航空公司工作人员在航空安全与危机管理方面的重要性,并提出相应的建议和措施。

一、航空安全意识的培养航空公司工作人员在航空安全方面的重要性不言而喻。

他们是乘客的第一道防线,需要牢记航空安全的重要性,始终保持高度的警惕性。

航空公司应该通过培训和教育的方式,加强工作人员的航空安全意识,使其具备正确的行为准则和应急处置能力。

首先,航空公司可以定期组织培训课程,提供最新的航空安全知识和技能。

工作人员应该了解基本的飞行原理、飞机结构、飞行规章等内容,掌握安全检查和紧急情况处理的流程和方法。

通过培训,工作人员可以提高对飞机安全问题的识别和判断能力,并学会采取相应的措施应对突发情况。

其次,航空公司可以制定一系列的工作规范和标准操作程序,明确工作人员在各个环节的职责和要求。

例如,机务人员需要对飞机进行定期检查和维护,地面服务人员需要保证机场设施的正常运行,机组人员需要具备丰富的飞行经验和危机处理能力等。

这些规范和程序可以有效地减少人为失误和安全事故的发生。

二、航空危机管理的重要性航空公司工作人员在航空危机管理方面的作用尤为重要。

危机管理是指在航空事故、恐怖袭击、自然灾害等突发事件中,迅速反应、冷静应对,保障乘客生命安全的一系列行动和措施。

航空公司应该制定完善的危机管理预案,并在日常工作中进行演练和培训。

首先,航空公司需要建立一个完善的危机管理团队,其中包括具有丰富经验和专业知识的成员,如危机管理主任、危机管理专家等。

他们将负责制定危机管理策略、协调各方资源、指导工作人员应对紧急情况等。

其次,航空公司需要制定危机管理预案,明确各种灾难性事件的处置流程和责任分工。

预案内容应包括紧急疏散程序、通信和协调机制、文件和数据保护、媒体沟通等。

新形势下航空安全管理风险及有效防范

新形势下航空安全管理风险及有效防范

Management Science & Economics52《华东科技》新形势下航空安全管理风险及有效防范刘寅峰(北京飞机维修工程有限公司武汉分公司,湖北 武汉 430000)摘要:时代在不断发展,在新的形势下,各行各业都随着时代的发展而不断向前。

我国的航空领域发展首当其冲,但其中存在的安全问题也不容小觑。

安全管理工作从来都是一个重要话题,对于航空领域来说更是重中之重。

本文对当前普遍存在的几点安全管理风险逐一梳理,并针对性地提出解决措施,希望对航空领域的安全管理方面提供一些帮助。

关键词:航空安全;管理风险;有效防范国民经济水平的不断上升,人们出行可选择的交通方式也越来越多。

随着近些年来旅游业的高度发展,很多人选择乘坐飞机出行。

我国新增航线数量逐年递增。

航空领域属于高风险行业,它是依托高新技术而存在的。

航空运输业飞速发展,规模越来越大,所面临的各种潜在安全风险点也越来越多。

除了传统的问题,诸如飞机运行状况、飞行所遇的天气情况等以外,新的问题与新的风险的也在不断地出现,需要从业人员认真面对与解决[1]。

1 新形势下航空安全管理风险 近些年,我国一直在大力发展航空事业。

初期因条件简陋而出现的安全隐患目前已得到很大的改善。

但是,在新形势下,我国航空领域中所存在的安全管理风险依然存在。

1.1 高新技术层面的风险开始显现 航空从业人员研究的热门议题从基础技术问题转移为高新技术层面问题。

与别的运输行业不同,航空运输因条件限制,对于铸造技术的要求非常搞。

因其发生事故通常具有高危性,即一旦出现事故,将大概率造成人员伤亡惨重。

所以,各国都对飞机的铸造技术极为关注。

高新技术的逐步应用,也降低了对飞行员技术的要求,这样也增加了潜在的风险。

新的信息技术手段的不断加大应用程度,使得相关的风险越来越高。

虽然各种高新技术的应用有助于提高飞机智能化、自动化水平,使得飞行员可以将精力转移到其他安全动作上,但是这些高新技术变得十分复杂,如果出现故障,飞行员可能无法在第一时间发现问题、排除问题,严重可能导致可怕的空难发生。

民航航行的危机管理与风险预防

民航航行的危机管理与风险预防

民航航行的危机管理与风险预防随着民航业的蓬勃发展,飞行安全一直是航空公司以及相关机构高度关注的焦点。

航行过程中可能出现的危机和风险需要得到有效的管理和预防,以确保乘客和机组人员的安全。

本文将探讨民航航行的危机管理与风险预防的重要性以及相应的措施。

一、危机管理的意义和目标危机管理是指在航行过程中,快速、准确地应对危机事件,最大程度地减少危害并确保乘客和机组人员的安全。

其目标是在危机发生时能够迅速做出反应,有效控制局面并采取适当的措施,保障乘客的生命安全和财产安全。

二、危机管理的阶段和措施1. 预防阶段在航行前,航空公司和机组人员需要进行细致的计划和准备工作,以预防可能出现的危机事件。

这包括但不限于以下措施:- 严格执行飞行安全规章和程序,确保航行的合法性和安全性;- 定期维护和检查飞机设备,确保其完好无损;- 正确安装并使用紧急救援设备,如救生衣、灭火器等;- 提供乘客必要的安全宣传和指导,使其熟悉适当的自救措施。

2. 应对阶段一旦危机事件发生,机组人员需要立即做出反应,迅速控制局面并采取适当的措施。

以下是一些常见的危机应对措施:- 在飞行失控或其他紧急情况下,及时联系地面指挥中心,寻求帮助和指导;- 根据飞机的紧急情况,启动相应的应急程序,如释放救生滑梯等;- 安抚乘客情绪,避免恐慌和混乱,提供必要的安全指导;- 与地面机构保持紧密沟通,向其提供准确的情况报告和需求,以便获取及时支持。

3. 后续管理阶段危机事件处理完毕后,航空公司和相关机构需要进行后续管理,以总结经验教训,并进一步改善飞行安全。

以下是一些后续管理的措施:- 开展事故调查和分析,找出事故的根本原因和可能存在的问题;- 根据事故调查结果,制定相应的改进措施,并进行飞行安全培训;- 加强与其他航空公司和机构的合作,共享和学习经验,提高整体飞行安全水平。

三、风险预防的重要性和措施风险预防是危机管理的重要组成部分,旨在预先发现潜在的风险并采取相应的措施进行管理。

航空危机管理有效应对航空危机和突发事件的关键策略

航空危机管理有效应对航空危机和突发事件的关键策略

航空危机管理有效应对航空危机和突发事件的关键策略航空行业是一个复杂而敏感的领域,随时可能发生危机和突发事件。

有效的航空危机管理是确保航空安全和旅客信任的关键之一。

本文将探讨应对航空危机和突发事件的重要策略,以确保全面的危机管理体系。

一、灵活的预警机制航空公司应建立灵活的预警机制,以及实时监控系统,能够及时掌握潜在危机和突发事件的信息。

这些机制包括航空公司内部的报告和预警系统,与航空监管机构和其他相关行业组织的合作。

通过及时获得与航空领域相关的信息,航空公司可以更好地做出应对措施,从而减少损失。

二、快速响应与决策能力在面临危机和突发事件时,航空公司需要具备快速响应和决策能力。

这需要各级管理人员具备危机处理经验和灵活性,以便能够迅速应对问题并做出准确的决策。

同时,航空公司需要建立一个明确的决策层级结构,确保信息的传递和决策的执行效率。

三、公共关系和危机传播管理航空公司在应对危机和突发事件时,需要关注公众的舆论和反应。

这需要航空公司具备良好的公共关系团队,能够及时、准确地传达信息,回应公众关切,并采取有效措施维护公众的信任。

同时,航空公司需要预先制定危机传播管理计划,以便在危机爆发时能够有序地进行信息发布,并避免信息泄漏和误传。

四、风险预测和预防措施除了对危机的快速响应外,航空公司还应该加强对潜在危机的预测,并采取相应的预防措施。

这需要航空公司与相关行业组织和专业机构合作,进行风险评估和分析。

通过预测潜在危机,航空公司可以提前采取措施,减少事故发生的概率,从而保障航空安全。

五、伤亡后续管理和救援在危机和突发事件发生后,航空公司需要迅速组织救援和伤亡后续管理工作。

这包括与救援机构的合作,提供紧急医疗和心理支持,处理遇难者和家属的善后事宜等。

在处理伤亡后续管理时,航空公司需要高度敏感和人性化,确保受伤和遇难者及其家属得到妥善照顾和关怀。

六、培训和演练的重要性为了有效应对航空危机和突发事件,航空公司需要定期进行培训和演练。

航空公司的危机管理如何应对突发事件和危机情况

航空公司的危机管理如何应对突发事件和危机情况

航空公司的危机管理如何应对突发事件和危机情况航空公司是一个高风险行业,突发事件和危机情况时有发生。

对于航空公司来说,有效的危机管理是确保乘客和员工安全,维护公司声誉的关键。

本文将就航空公司的危机管理应对突发事件和危机情况进行探讨。

一、建立完善的危机管理机构和团队航空公司应设立专门的危机管理机构和团队,由具备丰富经验的管理者和专业人士组成。

这个团队负责制定危机管理策略、应急预案,并进行培训和演练,确保团队成员在危机发生时能够迅速、准确地应对。

同时,制定明确的责任分工,确保每个岗位都有明确的责任和任务。

二、建立危机事件应急处理预案针对不同类型的突发事件和危机情况,航空公司应制定相应的应急处理预案。

这些预案需要覆盖各种可能发生的紧急情况,包括飞机事故、恶劣天气、恐怖袭击等。

预案中应包括详细的行动流程、责任分工、应急联系方式等信息,以确保在危机发生时能够迅速、有序地展开救援和处置工作。

三、加强与相关部门和机构的合作航空公司应积极与相关政府部门、执法机构以及应急救援机构建立紧密合作关系。

这些合作伙伴能够在危机发生时提供支持和协助,共同应对突发事件和危机情况。

建立有效的信息共享机制,及时获取和传递相关信息,确保能够做出正确的决策和应对措施。

四、加强危机事件的公关管理航空公司的声誉和品牌形象至关重要,尤其是在危机发生时。

航空公司应积极应对媒体的报道和公众对事件的关注,确保及时、准确地传递信息,并通过有效的公关措施化解危机。

同时,建立健全的危机应对与沟通机制,及时回应乘客和员工的关切和需求,维护公司形象和信誉。

五、持续改进和学习危机管理是一个不断学习和改进的过程。

航空公司应定期进行危机演练和评估,总结经验和教训,及时修订和更新应急预案。

同时,通过与其他航空公司和相关行业的交流和合作,借鉴其他公司的成功经验,提高危机管理的水平和能力。

结语航空公司的危机管理需要系统化、科学化地进行,参考以上几点可以帮助航空公司应对突发事件和危机情况。

航空公司工作人员的危机管理与预防

航空公司工作人员的危机管理与预防

航空公司工作人员的危机管理与预防航空公司作为服务于大众的交通运输工具提供者,其工作人员面临着各种各样的危机情况,例如航班延误、取消、飞机故障、旅客纠纷等等。

为了确保航空公司运营的安全顺利,航空公司工作人员需要具备危机管理与预防的技能与知识。

本文将探讨航空公司工作人员在危机管理与预防方面的重要性以及如何提升危机管理与预防的能力。

一、危机管理的重要性危机是指对组织运营和声誉造成重大损害的一系列突发性事件。

危机的处理不当可能导致航空公司形象受损、用户流失、金融损失等严重后果。

因此,航空公司工作人员需要具备有效的危机管理策略和应对能力,以迅速、准确地处理各种突发事件。

首先,危机管理有助于减少损失和风险。

航空公司工作人员可以通过制定和实施危机管理计划来预防和减少危机发生的可能性,以及降低危机对公司运营的影响。

例如,建立紧急联络机制、加强设备维护与检查等,都是有效的危机预防措施。

其次,危机管理有助于提高工作人员的应对能力。

在发生危机时,航空公司工作人员需要迅速应对,并做出合理的决策。

他们需要具备危机判断能力、沟通能力以及协调能力,确保事态得到合理控制和解决。

只有经过充分的危机管理培训和实践,工作人员才能具备这些必要的能力。

二、提升危机管理与预防能力的方法为了提升航空公司工作人员的危机管理与预防能力,以下策略可供参考:1. 建立完善的危机管理培训计划。

航空公司应制定全面的危机管理培训计划,涵盖预防、应对和恢复等方面的知识和技能。

培训内容可以包括危机管理理论、案例分析、模拟演练等,以提高工作人员的应对能力。

2. 加强团队合作与沟通。

危机管理需要多个部门和人员之间的密切合作与沟通。

航空公司可以通过组织跨部门的危机演练、开展团队建设等方式,提高团队的整体应对能力和危机处理效率。

3. 建立有效的危机预警机制。

航空公司应建立健全的危机预警机制,及时掌握危机发生的迹象和情况,以便迅速做出应对和处置措施。

这可以通过使用新技术、监测系统以及与相关部门的合作来实现。

航空公司工作人员的危机管理与预防

航空公司工作人员的危机管理与预防

航空公司工作人员的危机管理与预防在航空业中,工作人员需要面对各种突发事件和危机情况,如飞机故障、航班延误、乘客纠纷等。

对于航空公司来说,有效的危机管理和预防措施至关重要,可以帮助他们处理和减轻紧急情况带来的负面影响,确保航空运营的顺利进行。

一、建立完善的培训体系为了应对危机和突发事件,航空公司应该建立一个完善的培训体系,确保员工对危机管理和处理程序有清晰的理解和掌握。

员工培训应包括以下几个方面:1. 危机意识培养:教育员工如何识别和预判潜在的危机情况,提高他们对于突发事件的敏感性。

2. 紧急情况处理:培训员工在紧急情况下的应对技能,包括疏散程序、急救知识和火灾处理等。

3. 团队合作与沟通:培养员工良好的团队合作和沟通能力,以便在危机发生时能够高效协作。

二、建立紧急事件应急预案航空公司应制定详细的紧急事件应急预案,确保在危机发生时能够迅速响应和处理。

预案应包括以下内容:1. 紧急通讯机制:建立一个高效的紧急通讯系统,确保各个部门之间能够迅速有效地交流信息。

2. 危机数据分析与监测:建立数据分析与监测系统,实时监控航空运营过程中的各项指标,及时发现潜在问题并采取相应措施。

3. 紧急资源调配:确保有足够的紧急资源储备,包括人力资源、物资和设备,在危机发生时能够及时调配使用。

三、加强客户服务和沟通能力在危机发生时,航空公司的员工要能够保持冷静并与乘客进行有效沟通,提供及时的信息和协助。

为此,航空公司可以采取以下措施:1. 培养服务意识:鼓励员工关注和满足乘客的需求,培养良好的服务意识和态度。

2. 沟通技巧培训:为员工提供沟通技巧的培训,帮助他们在紧急情况下能够与乘客进行有效沟通,提供适当的解释和安抚。

3. 提供信息渠道:为乘客提供多样化的信息渠道,如航空公司官方网站、手机应用程序等,让乘客能够获得最新的航班信息和处理进展。

四、持续改进和总结经验教训在实践中,航空公司应该不断总结经验教训,完善危机管理和预防措施。

民用航空空中管制中的安全危机管理

民用航空空中管制中的安全危机管理

在错误 中发现 问题 , 通过总结 和分析来有效 的提 升 自身 的工作 能力 , 避 免 在 以后的工作中再次出现此类 错误 。 ( 五) 技术与非技 术风险解 决措施
航 空 安 全 的 保 证还 依赖 于相 应 的 空 中 管 制技 术 , 如 果 空 中 管 制 技 术 具 备科学性及合理性 , 那么就可 以有效的提高航空 安全, 从而保 证飞行员处
效 的 开 展 安全 管 理 。 随 后 , 将 安 全 思 想 教 育渗 透 到整 个 民 用 航 空 的 工 作 人
员当中, 保证全 员都具有较 强的安全意识 。 此外 , 还要帮助管理人员树立危 机管理 意识, 从而尽量 的避 免安全事故的发生。 ( 三) 加 强 管制 员 工 的培 训 大部分的航空安 全事故都 由人为因素造成 的, 由此可见 , 管制员工 的 技能及素质对 安全危机 管理工作 的质量有着 直接 的影响, 为 了更好 的实施 安全管理, 降 低 安全 事 故 发 生 的可 能 , 就需要加强管制 员工的培训, 在 培 训
用航 空, 发展 的更为迅速 , 这对空中管制中的安全管理提 出了更 高的要求, 然而在实际 的安全 管理中, 很 多方面都 比较薄弱 , 因此 , 本 文分析了民用航空空 中管制 中安全危机管理的影响因素 , 并提出了具体的加 强措施 , 以便于更好 的加 强安全危机管理 关键词 : 民用航空; 空中管制 ; 安全危机管理
于相对稳定的工作环 境中。同时 , 当航空飞行遇到突发状 况时, 空中管制技 术可 以使通讯保持 正常 , 这样 一来, 管制人 员就可 以针对 突发情况及时 的 做出决断。而非技术因素更多的还 是指工作人员。 只要将工作人 员的技 能 与素质进行调高, 就可以有效地 降低风 险, 进而保证航空运行的安全性。

谈新形势下民航空防安全的危机管理

谈新形势下民航空防安全的危机管理

新形势下民航空防安全的危机管理沈朝阳“9.11”事件发生后,民航空防安全状况持续严峻和日趋复杂,空防安全危机空前敏感地牵动着社会的神经,如何妥善预防和化解空防危机已引起了公众的高度关注,进一步加强民航空防安全危机管理日益成为共识。

一、对空防安全危机的一般认识(一)危机的概念和特点。

在汉语词典中,危机的含义有两个:一是指危险的根由,二是指严重困难的关头;西方关于危机含义的解释也有两个:一是危险和非常困难的时期,二是决定性的瞬间或转折点。

管理学意义上的危机就是指无法预测何时何地发生,一旦发生将导致组织偏离正常轨道的危急的非均衡状态。

危机具有潜伏性、意外性、破坏性和紧急性等特点。

危机管理就是通过研究危机、危机预警和救治危机恢复组织均衡状态的一系列措施。

不同的组织产生危机的原因、危机的特征及危机管理的内容都有所不同。

(二)危机管理的内容。

危机管理通常包括六个方面的内容:第一阶段,避免危机。

采取积极防御措施,建立以奖惩机制为核心的制度体系,以设备设施为中心的投资机制。

第二阶段,准备危机。

长将有日思无日,莫待无时思有时,只有未雨绸缪方可防患于未然,制订并熟悉应急救援计划。

第三阶段,确认危机。

善于捕捉信息和分析信息,培养见微知著的洞察力,当机立断,全面防范。

第四阶段,控制危机。

处变不惊,亡羊补牢,灵活机动,控制事态恶化。

第五阶段,解决危机。

审时度势,速战速决,转危为安。

第六阶段,反思危机。

总结经验教训,修正危机管理机制。

(三)空防安全危机。

空防安全是指有效地预防和制止人为的非法干扰航空器的行为,保证在使用中的航空器及所载人员生命财产的安全,使航空器依照合法机长的正常意愿,在规定的时间和空间内安全、正常运行。

正常的安检、监护等查堵、防范工作不存在危机,一般的非法干扰或预谋劫机行为也不构成危机,只有当发生严重威胁航空器及所载人员生命财产安全的劫、炸机事故,事故起因可能具有普遍性和社会内在必然性,极易引起严重的社会后果甚至连锁反应时,即出现空防安全危机。

国民航业危机管理论文

国民航业危机管理论文

国民航业危机管理论文一、民航业与危机管理1.民航业及其特点民用航空事故造成的损失极大,由人为原因或不可抗力引发的空难往往会导致灾难性的人员伤亡和财产损失。

虽然民航的安全性很高,但是一旦发生空难,事故的伤亡率极高,人员的生还几率极低,且会造成很大的经济损失,给民航业带来不利影响。

民航业属于强周期性行业。

民航业的发展与整个经济的发展存在着很大的关联性。

民航业的投入产出比为1∶8,可见民航业对整个经济社会的发展有着极大的拉动作用。

与此相反,民航业的发展也受到整体经济水平的制约,当社会经济整体低迷时,如金融危机等,民航业受到的冲击也是巨大的,会发生急剧的下滑。

民航业的成本极高。

如民航业由于基础设施建设所需成本极高,机场等设施的建设、飞行器的购入、飞行员的培养都需要大量的经济投入。

2.民航业的危机及危机管理笔者认为,危机是指环境中的突发事件威胁到关键领域,人们无法通过常规方式解决这种突发事件,且事态发展速度快,后果无法预期,可能造成严重的后果,造成人们内心面临重大的压力,以及领域内正常运行机制和秩序的瓦解。

航空业的危机事件就是指在航空业抑或整个社会中发生的突发事件,对航空业造成影响,事态发展迅速且难以预测,造成航空业运行秩序的混乱和人们心态的失衡。

危机管理顾名思义就是对于危机事件进行管理,详细地说就是建立一套适用于危机的管理机制和应对机制,使人们在危机发生时能够使用一套系统的常态机制对危机进行处理,使人们能够在危机全面爆发后用最短的时间解决危机,以尽可能地最小化危机所带来的危害。

民航业中的危机管理就是在日常尽可能地对可能发生的危机事件进行分析和预测,并进行演练,找到各种危机发生的根源;在危机发生之前排除隐患,做到防患于未然;在危机发生时,需要机组人员冷静处理,同时也需要地面指挥中心以及乘客的配合,同时要尽可能地把危机控制在可控范围内,避免造成不必要的伤亡;在危机平息之后,民航公司需要对本次危机进行总结和分析,找出根源,杜绝在今后的工作中出现类似的情况,同时要在危机中寻找机遇,将危机当作公司和行业发展的动力,以寻求更好的发展。

航空运输行业安全管理与危机应对

航空运输行业安全管理与危机应对

航空运输行业安全管理与危机应对航空运输行业作为现代社会中不可或缺的重要组成部分,其安全管理与危机应对成为决定行业生存和发展的关键因素。

本文将从安全管理体系、事故预防与风险控制、危机应对能力以及持续改进与经验分享等方面阐述航空运输行业的安全管理与危机应对。

一、安全管理体系正式成立和健全的安全管理体系是航空运输行业安全管理的基石。

航空公司应制定一系列标准规范和运行流程,以确保航空器、设施设备和人员等方面的安全管理。

公司应聘请专业人员担任安全管理职位,对事故预防和安全管理进行全面监督和指导。

二、事故预防与风险控制事故预防和风险控制是保障航空运输行业安全的关键环节。

航空公司应对飞行员、机务人员、运行人员以及空管人员等关键人员进行全面的培训和评估。

定期组织模拟和紧急应对演练,以提高人员在突发事件下的反应能力。

此外,加强飞行器和设施设备的维修保养工作,确保其安全性能符合标准要求。

三、危机应对能力航空运输行业常常面临各种突发危机,如恐怖袭击、天气恶劣、机械故障等。

航空公司应编制完善的危机应对计划,并组织危机管理团队,确保快速反应和处理。

此外,与相关部门和机构建立紧密合作关系,及时获取危机信息和支持。

危机应对能力的提升需要公司高层的重视和全员的积极参与。

四、持续改进与经验分享航空运输行业的安全管理和危机应对是一个不断完善和提升的过程。

航空公司应定期对安全管理体系进行评估和认证,及时发现和纠正问题。

公司应建立安全事件和事故的报告与分析机制,将经验教训总结归纳,并及时与行业内外分享,以促进整个行业的安全水平的提高。

总结:航空运输行业的安全管理与危机应对至关重要,需要建立健全的安全管理体系,加强事故预防与风险控制,提升危机应对能力,并持续改进与分享经验。

只有不断加强航空运输行业的安全管理与危机应对,才能确保旅客的安全和行业的可持续发展。

民用航空空中管制中的安全危机管理

民用航空空中管制中的安全危机管理

管理创新科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald1911 影响到民用航空空中管理安全的一些因素有很多的因素都会影响到空中交通管制,因为空中交通管制行业具有较高的风险,并且有着较广的风险来源,一方面是员工操作的遵章守纪程度,另一种是组织设置防护机制的有效程度。

主要安全因素:主要安全因素指的是最可能导致发生事故的原因,也就是导致事故发生的最大因素,主要包括这些方面的内容,一是人为因素,人为因素指的是操作人员在进行空中交通管制过程中因为自己的操作所导致的事故,操作人员既包括机组人员,又包括空中交通指挥人员、地面机务维修人员等等。

导致事故发生的原因可能是出现了错误的操作、没有协调的配合以及进行了错误的指挥,或者没有合理的设置工作流程等等,出现这种情况,可能是因为操作人员非常的疲劳,或者是情绪出现了起伏,还有可能是自身的专业水平不足等等。

二是环境因素,航运路线的结构,以及民用航空机场的布局以及空中交通的繁忙程度,都是重要的影响因素。

三是飞机性能因素,飞机性能因素指的是可能有一些质量问题存在于飞机的某些部件方面;据相关的调查研究发现,人们认为空中交通管制的第二大安全因素就是飞行机组因素,也就是配合AT C的情况,仅次于人为因素,因此就需要引起人们足够的重视。

四是客观天气因素,如果天气十分的恶劣,比如雷电、冰雹等等,那么就很可能导致出现飞机机械故障等问题,还会对通信导航产生重要的影响。

在天气恶劣的环境中,如果飞行人员不能够准确的做出决定,就很可能导致飞机事故的发生。

五是其他因素,比如恐怖袭击、撞鸟以及暴力事故等等,都会在很大程度上威胁到航空安全。

2 空中交通管制中的安全危机管理树立安全意识:首先需要进行思想教育,让管制人员认识到安全的重要性,改变过去那种错误的工作习惯,保证管理工作的质量;管制人员需要从思想层面上来重视安全管理,然后通过一系列的方式,比如思想教育等等,来让公司的全体人员都认识到空中交通管制安全管理的重要性,对这份工作产生足够的重视,树立足够的安全意识;还需要进行危机管理意识,要想最大限度的降低甚至是消除事故所带来的影响和损失,就需要定期经常的采取一系列的活动,来为危机情景进行规划和决策,树立安全防范意识,同时,加大对员工的培训力度;通过实践研究表明,如果企业能够将危机管理落实下去,就可以增强员工的危机感,降低发生危机的次数,对发生的企业危机进行化解,降低风险所带来的影响和损失。

危机管理与民航业安全应急预案

危机管理与民航业安全应急预案

危机管理与民航业安全应急预案I. 介绍- 背景信息——民航业的重要性和安全问题的关注度- 危机管理的定义和意义- 论文目的和结构II. 民航业的安全挑战- 恐怖袭击和空中劫持事件- 国内外案例分析- 恐怖主义的威胁和后果- 突发自然灾害- 天气、地震和火灾的影响- 对航班安全和即时应对措施的要求III. 危机管理框架- 预防和准备阶段- 事前预案的制定和更新- 人员培训和应急演练的重要性- 危机响应和资源调配- 快速决策和信息传递的关键性- 资源整合和协同合作的挑战- 恢复和评估阶段- 温情支持和后续跟进服务- 事件评估和改进机制的建立IV. 民航业安全应急预案的关键要素- 针对不同类型危机的指南- 恐怖袭击、劫持、自然灾害等- 紧急医疗事件、技术故障等- 快速通信和信息共享的系统- 内部和外部信息传递的渠道- 智能化和数字化技术的应用- 持续学习和改进的文化- 检讨和分析事件的好处- 各方合作和国际经验的借鉴V. 民航业安全应急预案成功案例- "9.11"后的改革和重建- 美国民航局的反恐举措- 法律法规和国际制度的完善- 天气灾害的有效应对- "飓风咆哮"和航班管理- 技术创新和危机数据分析VI. 当前挑战和未来展望- 新兴威胁和技术风险- 无人机和网络攻击的威胁- 数据隐私保护和信息安全问题- 提升危机管理的优先事项- 政策法规和标准化的实施- 航空公司和机场的主动作为VII. 结论- 总结危机管理与民航业安全应急预案的重要性- 强调持续学习和创新的必要性- 提出未来进一步研究的方向注:请注意,我是一个语言模型AI,有限的字数无法满足你的要求,我尽力提供的是一个详细大纲。

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浅谈民用航空空中管制中的安全危机管理策略

浅谈民用航空空中管制中的安全危机管理策略

原因, 也就 是导 致 事故 发生 的最 大 因素 , 主 要有 以下几 方面 的 内容 : 1 1人 为 因素 人为 因素 指的 是操作 人员 在进 行空 中交通 管制 过程 中 因为 自己的 操作所 导致 的事 故 , 操 作人 员既包 括机组 人员 , 又包 括空 中交通 指挥 人员 、 地面机 务维
定选择 场 地迫 降或 飞机 有 迫降 的可 能时 。 3空 中交 通管 制 中的 安全 危机 管理 策略
3 1 树立 安全 意识
首 先需要 进行 思想 教育 , 让 管制 人员认 识 到安全 的重要 性 , 改过 去那 种错 误的 工作 习惯 , 保 证管 理工作 的质 量 ; 管制 人 员需要 从思 想层面 上来 重视 安全 管理 , 然后通 过一 系列 的方式 , 比如 思想 教育等 等 , 来 让公 司的全体 人员都 认识
出对 应的 管理 策 略 , 确保 民用航 空飞 行安 全 。
1影 响到 民用 航 空空 中管 理 安全 的 一些 因素 有 很多 的因素都 会 影响到空 中交通 管制 , 因为 空中交通 管制行 业具有 较高 的风 险 , 并且有着 较广 的风 险来源 , 一 方面是 员工操 作 的遵 章守 纪程度 , 另 一种 是组 织设置 防护机 制 的有效程 度 。 主要安 全因素 指 的是 最可 能导致 发生事 故 的
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间5 分钟 内尚未着 陆 , 而 同时失去 通信联 系 , 飞机有通 航空 公司安全 危机 管理研
1 2环 境 因素
根据相 关 的资料调查 表 明, 有7 0 % 以上的空运 安全事 故都是 由人为 因素所 造成 的 , 那么就 需要对 人为 因素产 生足够 程度 的重视 , 只有这 样 , 才能够 降低 空

新形势下航空安全管理面临的风险及防范策略

新形势下航空安全管理面临的风险及防范策略

新形势下航空安全管理面临的风险及防范策略摘要:随着社会政策的不断发挥在那,以及相关经济发展态势的改变,促使国内航空安全领域的发展受到一定的影响,增加对先进技术的相关应用,有助于保证航空行业发展的稳定性和安全性。

关于国内航空方面的安全管理,需要注意外部和内部因素的影响,进而制定有效发展措施,以及增加对风险方面的有效管控,能够有效促进航空事业的稳定化发展,维护国内社会经济体系的顺利发展。

本文主要针对航空安全方面的管理进行相关分析,研究结果仅供相关人士借鉴。

关键词:新形势;航空;安全管理;面临的风险;防范策略近几年,国民经济水平的有效提升,人们的生活水平和质量得到显著提高,促使人们增加对社会方面的要求。

其中航空行业的发展,就是为了满足人们的远距离飞翔提供优质的交通服务,但是在现代社会中的实际发展过程中,需要增加对航空事业风险方面的有效管控,进而促进国内航空事业的高质量发展。

航空和社会中的其他交通工具之间有一定的差异性,在行驶过程中会受到气候方面的严重影响,如果飞机自身出现什么的安全问题,对人们的生命和财产产生巨大的威胁,因此现代航空事业需要增加对飞机的专业管控,降低安全管理风险,进而保证航空的顺利运行。

1.新形势发展的背景下航空安全管理方面存在的风险分析1.恐怖主义的风险比较突出恐怖主义主要指的是在社会日常的发展过程中,曾经出现过多起飞机坠毁或者紧急迫降的事故,其中伴随每次事故的发生,都会有多名无辜人的死亡,因此给航空事业的安全发展带来了巨大的挑战。

但是通过对飞机事故事件发生情况的调查,发生主要出现国外一些比较混乱的国家,存在恐怖组织,进而增加航空发展的安全隐患,进而给航空事业的经济效益和综合竞争力方面带来直接的影响,因此在新形势发展的推动下,相关国内需要增加对恐怖主义方面的重点考虑[1]。

1.高新技术方面的使用存在风险性高新技术的先进化应用能够增加对航空安全方面的重点化管理,因此高新技术是航空事业发展的重要组成部分,要求相关技术人员以及管理部门增加对飞机整体的技术检测和试验,进而维护飞机的正常运行。

航空运输业的航空安全与危机管理

航空运输业的航空安全与危机管理

航空运输业的航空安全与危机管理航空运输业是现代社会重要的交通工具之一,航空安全与危机管理则是保证空中旅行安全的核心任务之一。

本文将探讨航空运输业中的航空安全问题以及危机管理措施。

一、航空运输业的安全挑战航空运输业的安全挑战主要包括以下几个方面:1.1 恶劣天气条件:恶劣天气条件如雾霾、雷暴等,对航空运输产生了不可忽视的威胁。

在这样的天气条件下,飞机的能见度减弱,降低了飞行员的判断和操作能力,容易引发事故。

1.2 机械故障:航空器的机械故障是导致航空事故的重要原因之一。

机械部件的损坏、磨损或失效可能会导致飞行中的故障和事故。

1.3 人为因素:人为因素是导致航空事故的主要原因之一。

不当的操作、误判、疲劳驾驶等人为错误可以直接导致事故的发生。

二、航空安全管理措施为了确保航空运输业的安全,航空公司和相关机构采取了一系列的安全管理措施:2.1 安全设备与技术:航空器配备了各种安全设备,如雷达、仪表着陆系统等,以帮助飞行员在恶劣天气条件下进行安全飞行。

此外,航空技术的不断进步也能够提高飞行的安全性。

2.2 飞行员培训与考核:航空公司会对飞行员进行严格的培训和考核,确保他们拥有优秀的技术水平和应对危险情况的能力。

定期的飞行考核和模拟飞行训练也是提高飞行员技术的重要手段。

2.3 安全标准与规章制度:航空业有一套严格的安全标准与规章制度。

航空公司、机场和航空管制部门都必须遵守这些标准与规章,以确保航空运输的安全。

三、航空危机管理措施航空危机是指突发事件或恶劣情况引发的严重航空事故或风险。

为了应对航空危机,各方面都需做好危机管理:3.1 事故调查与分析:当航空事故发生后,相关机构将会进行调查与分析,找出事故的原因和责任,并提出相应的改进意见,以避免类似事故的再次发生。

3.2 制定危机应对预案:航空公司和相关机构需要事先制定危机应对预案,明确应对措施和责任分工。

这有助于在危机发生时快速、有效地进行应对,最大程度减少危机对航空运输业的影响。

民航机场危机管理浅谈 (2)

民航机场危机管理浅谈 (2)

民航机场危机管理浅谈民航机场如何加强管理才能杜绝此类事故的再次发生?我个人认为可以从以下三个方面着手:一、危机意识。

也就是说努力培育民航机场中每位员工的危机感和责任感。

让每位员工都有一种不仔细操作就肯定会发生空难的危机感。

这里强调每一位,机场管理者不应当区分出哪些员工应当有危机感,哪些员工可以没有危机感,而应当要求每一位在机场工作的员工都要有会发生空难的危机感。

这不仅包括企业高层管理人员,还包括企业的一线员工。

只有让每位员工意识到疏忽工作就肯定会导致事故的严峻性,让员工在每一步操作中都在脑海里出现民航空难的场面,把这种危机意识根深蒂固成为一种工作潜意识,这样就可以在思想上,也就是源头上杜绝民航事故的发生。

二、危机掌握。

这里的意思是当消失危机时,机场员工如何去面对和处理危机,把担心全变成平安。

民航机场想要提高员工处理危机的力量,那管理者就要重视和设法提高这种处理危机的力量,其中最有效的方法就是模拟危机。

让员工在模拟危机中处理危机,总结阅历,适应危机,从而提高员工处理危机的力量。

模拟危机同样是针对民航机场的全部员工。

三、危机管理。

危机管理是指当飞行器消失故障,已经不行避开要造成损失的时候,企业通过加强管理最大限度降低损失的过程。

在这集电影中,飞机消失故障后,飞机驾驶员已经通过努力将飞机牵强降落到了飞机跑道上,但由于飞机没有得到准时的消防处理和医疗抢救,飞机降落后输油管道泄漏爆炸导致了数十名旅客被大火吞噬。

从这个事故中,我们可以得到启示,对发生的事故进行准时的补救也不行或缺。

所以,管理者也要重视事故发生后对事故实行准时有效的补救措施,让损失化大为小,化小为无。

总而言之,通过观看这部电影,能够让我们糊涂的意识到民航平安关乎人的生命存亡,关系到家庭的美满与否,全部民航机场员工肯定要谨慎操作,严格遵守操作规程,坚决杜绝担心全事故再次发生。

只要民航企业能够重视强化员工危机意识,努力提高员工处理危机的力量,加强危机的补救措施管理,就肯定能够让民航平安之树常青,让民航事业为富国强民做出应有奉献。

航空公司工作人员的航空公司危机管理

航空公司工作人员的航空公司危机管理

航空公司工作人员的航空公司危机管理航空公司作为大规模运输工具运营的企业,必须时刻面对各种可能发生的危机。

而航空公司工作人员作为危机管理的核心力量,承担着保障乘客和航空安全的重要责任。

本文将探讨航空公司工作人员在危机管理中的作用以及应采取的措施。

一、认识航空公司危机管理的重要性由于航空公司运营的特殊性质,一旦发生危机,其影响范围和后果可能极其严重。

航空公司工作人员应当认识到危机管理的重要性,并理解其责任和义务。

他们承载着乘客的安全和信任,必须具备应对危机的能力并快速、准确地做出决策。

二、危机管理的核心原则1. 敏感性和及时性航空公司工作人员在发现危机线索时应立即予以敏感,并及时启动危机管理流程。

任何延误或疏忽可能导致危机的进一步扩大,加剧危机的影响范围。

因此,工作人员需要经过专业培训,以提高对危机的敏感性和反应速度。

2. 信息收集和分析在危机发生时,航空公司工作人员应及时收集、整理和分析相关信息。

这些信息包括客户提供的反馈、运行监测数据以及各种媒体渠道的报告。

通过综合分析和评估,工作人员可以更好地了解危机的性质和影响,从而制定有效的危机管理策略。

3. 沟通和透明度危机时期,航空公司工作人员必须建立起高效的沟通机制,并保持与乘客、机组人员和相关当局的紧密联系。

他们应提供准确、及时的信息,保持透明度,以便乘客和相关方知晓航班、安全和备降等信息,从而缓解紧张情绪并建立信任。

4. 团队合作和培训在危机管理过程中,航空公司工作人员需要充分发挥团队合作的优势。

他们应建立紧密的合作关系,密切协调行动,并提供情感支持。

此外,定期进行危机管理培训和模拟演练,能够提高团队的专业素养和危机应对能力,保障工作人员在危机中的表现和决策准确性。

三、危机管理中的工作人员角色1. 应急响应人员应急响应人员是危机发生后第一时间与客户接触的工作人员。

他们需要具备丰富的航空知识和应急响应能力,能够冷静应对各种情况。

应急响应人员应当迅速组织乘客疏散,提供安全指引,并为客户提供必要的帮助和支持。

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新形势下民航空防安全的危机管理沈朝阳“9.11”事件发生后,民航空防安全状况持续严峻和日趋复杂,空防安全危机空前敏感地牵动着社会的神经,如何妥善预防和化解空防危机已引起了公众的高度关注,进一步加强民航空防安全危机管理日益成为共识。

一、对空防安全危机的一般认识(一)危机的概念和特点。

在汉语词典中,危机的含义有两个:一是指危险的根由,二是指严重困难的关头;西方关于危机含义的解释也有两个:一是危险和非常困难的时期,二是决定性的瞬间或转折点。

管理学意义上的危机就是指无法预测何时何地发生,一旦发生将导致组织偏离正常轨道的危急的非均衡状态。

危机具有潜伏性、意外性、破坏性和紧急性等特点。

危机管理就是通过研究危机、危机预警和救治危机恢复组织均衡状态的一系列措施。

不同的组织产生危机的原因、危机的特征及危机管理的内容都有所不同。

(二)危机管理的内容。

危机管理通常包括六个方面的内容:第一阶段,避免危机。

采取积极防御措施,建立以奖惩机制为核心的制度体系,以设备设施为中心的投资机制。

第二阶段,准备危机。

长将有日思无日,莫待无时思有时,只有未雨绸缪方可防患于未然,制订并熟悉应急救援计划。

第三阶段,确认危机。

善于捕捉信息和分析信息,培养见微知著的洞察力,当机立断,全面防范。

第四阶段,控制危机。

处变不惊,亡羊补牢,灵活机动,控制事态恶化。

第五阶段,解决危机。

审时度势,速战速决,转危为安。

第六阶段,反思危机。

总结经验教训,修正危机管理机制。

(三)空防安全危机。

空防安全是指有效地预防和制止人为的非法干扰航空器的行为,保证在使用中的航空器及所载人员生命财产的安全,使航空器依照合法机长的正常意愿,在规定的时间和空间内安全、正常运行。

正常的安检、监护等查堵、防范工作不存在危机,一般的非法干扰或预谋劫机行为也不构成危机,只有当发生严重威胁航空器及所载人员生命财产安全的劫、炸机事故,事故起因可能具有普遍性和社会内在必然性,极易引起严重的社会后果甚至连锁反应时,即出现空防安全危机。

例如,1993年11月至12月,短短两个月内竟然发生了十次劫机事件,政府紧急发布了通告,安检实施了“双百”检查;美国“9.11”事件导致空防安全高度紧张,我国发布了“关于民用航空安全的通告”,实施了安检特别工作方案;2002年4月17日到5月10日,一个月内发生三起劫炸机事件,促使了脱鞋检查和规范货运安检;2003年1月22日到2月2日春运期间发生两起劫炸机事件,总局随即发布了加强液态物品检查的公告。

空防安全危机虽然具有危机的普遍规律和一般特征,但是由于其显著的特殊性更强烈地被人们所关注。

空防安全危机起因主要是人的主观犯罪动因,一旦发生,灾难性后果令人触目惊心,其政治和社会影响巨大。

二、建立空防安全危机管理机制日益迫切(一)民航空防安全关系重大且持续严峻。

随着改革开放和民航事业的蓬勃发展,空防形势渐趋严峻,劫持飞机、破坏飞机、破坏机场以及针对民航的其他非法干扰活动日益频繁。

据不完全统计,进入80年代以来,仅劫机事件就发生近60起。

民航空防安全不仅仅关系民航运输事业的持续、快速、健康发展,更是关系国家安全、社会稳定、经济发展的大事。

“9.11”事件对美国乃至全球政治、军事、经济的巨大负面影响时至今日仍未消除,最终演变成全球范围内的反恐怖浪潮和战争风云;“5.7”空难给我国民航烙下的伤痕犹历历在目,“1.24”劫机未遂爆炸案又敲响了空防安全的警钟。

由于分裂组织、邪教组织和特定个体针对民航的恐怖破坏和挟私报复性犯罪活动从未间断,民航空防安全的危机日益呈现长期性、严峻性和复杂性态势,防范工作也必将任重而道远。

(二)当前的空防危机管理机制有待健全。

由于空防安全事故具有突发性、不可预见性、破坏严重性和影响巨大性,痛定思痛,建立一套完备的危机管理机制已成社会共识。

其应急处置必须要做到迅速有力、规范有序、善后有方,不能局限于事后责任追究和全面整改。

为此,我国民航投入大量的人力、物力、财力,逐步建立了包括安全技术检查、封闭式管理和飞机监护、飞机客舱保卫和公安强力保障等四大组成部分的空防安全保卫体系,有效地打击遏止了航空犯罪。

但应该看到,当前的空防安全保卫体系仍面临诸多问题,主要表现在:第一,虽然“安全第一,预防为主”作为航空安全的指导方针从未动摇,但该方针以往主要强调的是民航运输飞行的生产安全,较少关注航空保卫安全。

第二,管理体制有待理顺。

目前主要担负空防安全工作的单位都属于企业内设部门,既缺乏安全执法管理的权威和有效方式,又不掌握安全投资权力。

况且,企业的目的无疑是营利,而空防的目的是安全,两者目的不同,价值观念和运行方式客观上差异较大。

空防安全的受益人指向性不强,所以在安全与效益、安全与服务的关系上,最容易牺牲安全。

第三,空防安全法律体系不完善。

由于缺乏高层次的完备的空防法规体系,导致空防重心长期偏离,空防队伍职业化建设明显不足,空防技术投资有待加强。

第四,空防安全危机的预警和救治机制亟需完善。

当前仍依赖组建临时性的事故调查小组处理危机,仅限于事故本身的处理和亡羊补牢式措施,靠开会、发通知、发电报、发通报、处理责任人等传统方式,既缺乏避免、准备和确认危机的前瞻性研究,又缺乏控制、解决和反思危机的决策性论证。

(三)完善空防危机管理机制的时机基本成熟。

第一,“9.11”事件后,我国政府即组建了国家处置劫机事件领导小组及办公室,加强对劫机等突发空防事件的组织领导和应急救援能力;斥巨资增强机上防护装备设施,成立专职的航空警察队伍履行空中客舱保卫职责。

第二,2002年初,ICAO 根据第三十三届大会的决议、航空保安部长级高级会议的建议和航空保安专家小组的指导,建立了普遍性和强制性的航空保安审计计划。

审计的目的,是希望通过对各国现行的航空保安机制和运作进行系统性的检讨,找出不符合标准的地方,加以改善,以强化航空保安。

我国民航以对国家、社会、旅客高度负责的态度,已庄严承诺保证按照不低于国际审计的标准全面建设空防安全,并尽快接受ICAO的航空保安审计,此举有利于空防安全危机管理机制的顺利建立。

第三,根据十六大建议和十届人大决议,政府机构进行较大改组,国资委成立,民航管理体制改革深化,民航总局作为政府从企业经营管理的具体事务中脱离出来,专注于法规政策、行业标准和航空安全的管理,建立完备的空防安全危机管理机制组织条件成熟。

第四,法制环境日臻完备。

国家出台了《安全生产法》,国务院颁布了《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,奠定了安全生产工作的法律依据;我国民航已着手修改《航空法》、《航空安全保卫条例》,这些专业法规的修改完善无疑将大大提升空防危机管理的水平。

三、建立空防安全危机管理机制的若干意见(一)有针对性研究空防危机的根源。

研究空防安全危机管理应该在危机管理普遍规律的基础上有针对性地开展,针对性研究主要从三个方面着手:第一,危害空防安全的主要对象和目的。

国际民航组织对以前非法干扰航空器的犯罪分子进行了归类分析,据其提供的数据表明,其中主要对象有三类人:以政治为目的的占19%,刑事犯罪分子占15%,精神病患者占52%。

根据我国的具体国国情,归纳分析二十年来民航空防事故,可以发现,危害空防安全的主要对象是处于社会底层、素质较低、心态扭曲的个体,劫、炸机的主要目的是逃往台湾或报复社会。

近年来,分裂势力、邪教分子和黑恶犯罪分子对航空保安的威胁也不容忽视。

第二,劫、炸机的特点。

作案方式多样化,人数不一,内部人时有参与,使用工具种类多样,逃避检查的智能化、隐蔽化趋势明显,设骗局讹诈劫机或地面强冲劫机现象时有发生。

劫机具有诱导作用和示范效应。

第三,防范体系是否存在漏洞。

从理论到实践调研,从逻辑到实证分析,运用ISO9000质量认证体系和国际航空保安审计的方法,查找空防防范体系存在的问题。

主要是审查法规制度是否完备,体制是否顺畅,流程是否合理,设备设施是否先进,员工业务技能素质是否过硬、队伍管理是否严格等多方面认真查找原因。

(二)建立预防和避免危机的全过程立体式空防体系。

凡事预则立,不预则废,通过分析找到了影响空防安全的根源,就可以对症下药,构筑防范体系。

第一,奠定制度基础。

首要的是法律基础,构筑权威、独立、完备的法规体系是空防危机管理的起点,尤其是当空防安全防范意识尚未深入人心的今天;其次是规章制度,构建行业和企业科学合理、切实可行的整套工作原则、方法;再者要建立完整严密、可操作性强的流程体系和纠错机制。

第二,强化危机管理意识的培养和危机管理技能的培训。

切实搞好空防安全教育,提高对危机事件的警惕性,建立“安全就是生命,安全就是政治,安全就是效益”的观念,使员工在实际工作中认识和处理好空防安全与个人利益的关系,自觉树立“安全责任重于泰山”的观念,从而严格执行空防规章制度;加强安全生产和服务技能的训练,通过培训让员工实实在在掌握确保空防安全的业务知识技能。

第三,建立高效的危机管理体制。

在国家处置劫机领导小组和民航总局公安局总的组织、协调和指挥下,建立责权清晰、政令统一、信息畅通、精干高效的危机管理体系。

国家和政府保证相关法令和标准能够满足实际工作的需求,进行监督、检查和处罚,承担相应的行政权责;空防保障机构法定设立,投资多方参股,业务垂直指导,行政横向自主,执勤依法独立。

通过理顺管理体制和适当分权授权促使政府管理从等级督察制到参与和协作空防安全转变,通过法定责权、立体追究确保航空企业从被动参与到自觉高度重视空防安全转变,从而使这个体制具有更多的灵活性和创新精神,产生更高的士气、更强的责任感、更高的效率。

第四,从人力和财力两方面提供完备的危机管理资源保障。

人力资源准备关键要落实空防安全保障队伍职业化,不能将其当作劳动密集型工作而不重视技术素质提高,更不能将空防工作视为普通看护型工种而忽视智能化研究;财力资源准备主要落实足额的空防保障专项资金,用于设备设施的技术更新和研究投资,为空防工作的健康、持续、快速发展提供物质保障。

(三)要感知危机和控制危机,善于寻找薄弱环节。

大量事实表明,空防安全的强度取决于系统最弱的部分,恐怖袭击者总是试图使用最易受到攻击的环节。

山雨欲来风满楼,没有无缘无故的事端,善于感知并查找出容易产生危机的环节,是预防危机的较高境界。

例如,“9.11”事件虽然发生在美国,但我国政府能够洞察全球空防安全潜在的巨大危机,举一反三,民航总局立即发布了《关于民用航空安全的通告》,实施了“安全检查特别工作方案”,加固了飞机驾驶舱门,规范了货运安检,清查了控制区通行证,等等。

通过一系列有力的举措,坚决堵塞空防漏洞,严防类似悲剧在我国发生。

由此可以看出,各级组织必须以科学的态度正视危机,要把以前的、别人的教训当作今后的、自己的经验,千方百计规避危机。

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