月度例会会议纪要
公司月份工作会议纪要范文3篇
公司月份工作会议纪要范文3篇会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
本文是店铺为大家整理的公司月份工作会议纪要范文,仅供参考。
公司月份工作会议纪要范文一:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
月度例会会议纪要
月度例会会议纪要1.月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。
月度工作例会会议纪要
月度工作例会会议纪要月度工作例会会议纪要能够让各位员工更好的回顾自己过去的工作,为接下来的工作铺垫。
下文是月度工作例会会议纪要,欢迎阅读! 月度工作例会会议纪要一20XX年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。
3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20XX年3月28日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。
3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人·次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。
安全生产月度例会会议纪要内容
安全生产月度例会会议纪要内容安全生产是一项严肃的事业,关系到企业的生产安全以及职工的人身安全,如何加强安全生产,切实防范各种安全事故的发生,是企业管理者和职工必须重视的问题。
因此,每月必须召开例会,对上个月的安全生产情况进行总结和分析,并确定下一步工作计划,下面是一份安全生产月度例会会议纪要内容。
一、安全生产情况总结1、事故及隐患情况汇报:该部门上个月没有发生事故,但在安全检查中发现隐患共计23项,其中5项属于重大隐患,18项属于一般隐患,按时进行整改。
2、故障及维修情况:上个月该部门未发生设备故障,设备维修保养情况良好。
3、人员安全与防护情况:职工安全意识较强,按规定佩戴防护用品,暂无违反安全规则的事项。
二、安全生产工作分析和改进1、安全培训:该部门进行了定期的安全培训,职工安全意识得到了不断提高,但仍需要加强相关培训。
2、安全检查:该部门定期组织安全检查,对安全隐患及时发现和处理,能够有效预防安全事故的发生。
3、应急预案:该部门的应急预案完善,但需要定期进行演练,以提高职工的应急处理能力。
4、设备维护:设备维护保养良好,但需要加强预防性维护,及时更换过期设备和材料,以保证设备的正常运转。
三、下一步工作计划1、加强安全意识培训,提高职工安全意识。
2、定期开展安全检查和隐患排查,做好隐患整改工作。
3、加强应急演练工作,提高职工应急处理能力。
4、按时维护设备,及时更换过期材料和设备。
由于安全生产是企业发展和职工生产的基础,对其的重视程度直接关乎到企业的发展,因此,安全生产月度例会必须定期开展,以便对工作情况和进展情况进行总结和反思,及时发现问题,加强整改,以确保企业的生产安全和职工的人身安全。
月度安全例会会议纪要5篇
月度安全例会会议纪要5篇月度安全例会会议纪要篇1为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》,及时安排部署当前消防安全工作,研究解决当前消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进我单位消防安全工作,特制定本制度。
一、消防安全例会应每月至少召开一次。
二、参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。
三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位(场所)的消防安全工作计划和措施为主。
如涉及消防安全的重大问题,应随时组织召开专题性会议四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。
五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段的工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具体落实措施。
七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施,进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。
月度安全例会会议纪要篇2会议时间:x月x日下午3:00时(星期二)会议地点:天骄熙岸2#楼二楼会议室参加人员:见签到表总包单位:段平、张新宇、李有明分包单位:郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。
主持人:段平(项目经理)会议主要内容:关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。
一、安全文明施工1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。
2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。
3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。
公司月度例会会议纪要
公司月度例会会议纪要篇一:周例会会议纪要(模版)中盛商贸管理例会会议纪要20XX年第【3】期中盛商贸有限公司二o一三年三月二十五日会议时间:20XX年3月25日下午2:30会议地点:五楼会议室参与人员:王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持:王伟会议记录:王肖会议主题:中盛商贸周例会会议概要:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议;二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议:总经办:针对上周工作计划完成情况,提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善,便于下步工作开展。
信息部:1、为确保公司网络的正常运行,需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题,以防各类安全事故的发生。
2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题,王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由,整理汇报,由集团领导与地产做相关对接;同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作,确保卖场正常运营。
货品部:1、经过《商品质量制度》的试行发现,超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象,各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象,希望各商品部引起重视,进行相应的改进,以提升公司整体商品形象。
2、通过商品部盘点工作,发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题,希望财务收银部加大培训力度,提高信息录入质量。
物业部:各部门针对物业设施或相关资产需报修的,应提前填写报修单提报物业部,做好部门、时间、签收人登记一式两份,报修部门及物业部同时进行备案。
企划部:关于中央天井的使用,王总强调,企划部要起到牵头作用,与各商品部进行沟通,制定各部门使用计划,并对具体使用事项进行协调,以便于充分利用共享空间,提高各部门销售业绩。
质量月度例会会议纪要
质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间:2022年9月30日参会人员:质量管理部全体成员会议地点:质量管理部会议室会议主持人:质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况,分析存在的问题,并制定相应的解决方案。
同时,会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果,发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析,发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因,发现存在的主要问题是相关流程不够规范,需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题,提出了相应的解决方案和改进措施。
首先,提出了建立更加规范的质量反馈处理流程,确保问题的追踪和解决的及时性。
其次,提出加强内部协作和沟通,促进信息共享和问题协调。
最后,也提到了工作流程的简化和优化,减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时,强调了每个成员的责任和任务分配,确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结,并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实,并期望全体成员发挥个人优势,共同推动质量管理部门的发展。
月度工作例会会议纪要标准格式范文
月度工作例会会议纪要标准格式范文在动笔写会议纪要之前,要对会议记录进行详细地归纳整理,删繁就简。
使之,既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。
在此整理了月度工作例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!月度工作例会会议纪要标准格式范文篇1会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。
沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。
在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的"中高层管理人员绩效考核"制度。
二、本周工作重点:1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。
2024年2月消防安全月度例会会议纪要
消防安全月度例会会议纪要范文会议时间:2月15日
会议地点:会议室
参会人员:全体员工
会议内容:
一、会议开场
由安全监察部门负责人主持会议,对与会人员表示欢迎,并强调本次会议的重要性。
二、上月工作回顾
1.各部门消防安全检查情况汇总。
2.存在的安全隐患及整改措施。
3.消防安全培训和教育活动总结。
三、本月工作计划
1.安排本月的消防安全检查计划,明确检查的重点和要求。
2.针对前期发现的问题,制定具体的整改计划和时间表。
3.组织消防安全培训和演练活动,提高员工的消防安全意识和应对能力。
四、专题讨论
特邀消防安全专家对近期发生的火灾事故进行分析,提出防范建议。
各部门负责人就如何加强本单位消防安全工作进行深入讨论。
五、会议总结
由安全监察部门负责人对本次会议进行总结,强调各部门要严格按照本次会议的要求和计划,切实做好消防安全工作,确保公司和员工的生命财产安全。
六、会议结束
主持人宣布会议结束,感谢各位的参与和贡献,期待在下次会议中看到更多的成效和进步。
备注:
本次会议记录由安全监察部门负责整理,并发送至各部门负责人,以供参考和执行。
如有任何疑问或建议,请及时与安全监察部门联系。
会议记录人:XXX
日期:2月15日
此仅为一个会议纪要范文,具体内容需根据实际会议情况进行调整。
会议纪要范例3篇
会议纪要范例第一篇:部门会议纪要范例会议名称:销售部门月度会议时间地点:2022年1月10日,上午9:00-10:30,办公室会议室主持人:销售部门经理出席人员:销售部门经理、销售部门员工未到人员:无会议议程:一、公布上月销售报告二、分析销售情况三、讨论销售策略四、制定下月销售计划五、其他事项会议记录:一、公布上月销售报告销售部门经理宣读了上月销售报告,报告显示上月销售额为50万元,同比增长了10%。
销售利润为15万元,同比增长了8%。
二、分析销售情况销售部门经理对上月销售情况进行了分析,认为增长主要是得益于部门员工的努力和市场行情的好转。
但也指出了一些问题,如某些销售渠道的竞争激烈导致销售比较困难,某些销售人员的销售技巧还需要提高。
三、讨论销售策略针对销售情况,销售部门经理提出了一些销售策略。
首先,加强与渠道商的合作,加强市场调研,了解市场需求,制定有针对性的销售策略。
其次,针对一些销售人员技巧不足的问题,部门将制定针对性的培训计划,并加强与其他部门的沟通和合作,充分利用内部资源,优化销售环节。
四、制定下月销售计划在对上月销售情况和销售策略进行讨论后,会议成员共同制定了下月销售计划。
下月销售目标为60万元,销售利润为20万元。
为了实现这一目标,销售部门将制定详细的销售计划,加强对销售人员的管理和培训,同时加强与渠道商的合作,进一步提高销售业绩。
五、其他事项销售部门经理提醒每位会议成员注意细节,提高服务质量,加强与客户沟通和合作,以满足客户需求。
同时,部门也将加强与其他部门的协作,推动公司整体业务的发展。
会议纪要已经发送到各位参会人员的邮箱,并保存在销售部门共享文件夹中,如有遗漏请及时联系销售部门秘书补发。
本次会议圆满结束。
第二篇:公司会议纪要范例会议名称:2022年公司年会议时间地点:2022年1月15日,上午9:00-12:00,会议厅主持人:公司董事长出席人员:公司董事、高管、部门经理及员工未到人员:无会议议程:一、公司201年终总结报告二、公司2022年工作计划三、员工代表发言四、其他事项会议记录:一、公司2021年终总结报告公司董事长宣读了2021年终总结报告。
物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)
物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)物业公司月度例会会议纪要范文(通用5篇)在学习、工作、生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗?以下是小编帮大家整理的物业公司月度例会会议纪要范文,欢迎阅读与收藏。
物业公司月度例会会议纪要篇1时间:20XX年9月1日晚20:00-22:00地点:物业大会议室议题:月度工作通气例会人员:马柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新、谭志虎、谢松清、夏福清、张耀尧、徐彬、雷雪、陈同江、张万宏一、8月份工作计划完成情况1、完成部分楼道灯改声控灯;2、制作安装完成大部分交通指示标识;3、安装部分减速板;4、检查维修部分墙面漏水情况(不尽如人意,投诉较多);5、修复道闸系统(未完成);6、修复更新休闲椅;7、修复庭院灯(移交时损坏300盏,已修复230盏);8、修理单元门(进展较顺利,下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);9、修理中央花园花架;10、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪(人手和技术存在问题,9月准备外包);11、保安培训;12、车管推进(架空、地下登记情况较好,露天进展滞后;目前还有20多户拒不登记也不愿交费,少数称已交多年车费给新城)13、检查地下车库喷淋装置;14、客户服务理念培训、规范专管员巡查报告。
二、9月份工作计划1、C区花架刷桐油;2、继续检修更换庭院灯;3、清洗蓄水池(我们小区蓄水池已经2年多没有清洗了,按规定应一年清洗一次,届时会利用白天时间停水清洗,会提前通知);4、水管破裂维修处主干路面的恢复;5、B5-B6间路面整平;6、中央花园水塘换水;7、继续灭鼠灭蚊;8、绿地除杂草、剪枝;9、清洗B4处地垫;10、冲洗主环形车道油污迹;11、绿色植物补种,作为全国园林城市受检单位之一迎检;12、配合派出所做好小区外籍人士登记工作;13、车辆管理(重点在车位引导,规范停车方面);14、护管队员培训检查;15、清理野狗;16、清理楼道自行车;17、消防技能训练;18、清查出租户;19、组织中秋赏月活动;20、各区专管员家访;21、配合区环保局做好绿色社区档案资料填报工作;22、筹备十一期间花卉展;三、通报小区现有设施设备运行情况1、智能系统移交时中控室两台电脑主机无法开机运行。
月度工作例会会议纪要
月度工作例会会议纪要月度工作例会会议纪要(1)各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。
会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。
7、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成2019年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。
一月月度工作例会会议纪要
一月月度工作例会会议纪要一月月度工作例会会议纪要无论在学习、工作或是生活中,大家逐渐认识到会议纪要的重要性,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的一月月度工作例会会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一月月度工作例会会议纪要1时间:20xx年12月31日地点:会议室参加人员:签发:会议内容:会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署,现纪要如下:一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划"春运"实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好"春节"期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好"恶劣天气"的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金,随时做好"分流"应对工作;要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20xx年工作,研究、明确20xx年工作计划和目标任务,并于1月15日前上交20xx年工作计划;要根据"八优"创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工"遵纪守法,廉洁从业"思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。
质量月例会会议纪要内容
质量月例会会议纪要内容质量月例会会议纪要内容2019年11月15日,公司召开了月度质量例会会议。
会议的主要目的是回顾和评估公司在质量管理方面的表现,并制定下一阶段的行动计划。
以下是会议纪要的主要内容:1. 会议开始时,首先进行了开门红,向与会者介绍了本次会议的议程和目标。
会议的主持人还特别强调了质量管理对公司发展的重要性,并鼓励大家积极参与讨论。
2. 在回顾上个月的质量管理工作时,首先对关键质量指标进行了汇报和分析。
特别关注了产品质量问题的发生情况、客户投诉的数量和处理进展以及公司在纠正和预防措施方面的表现。
与会者对数据进行了讨论,并提出了一些问题和建议。
3. 针对上个月出现的产品质量问题和客户投诉,会议讨论了具体的原因和解决方案。
重点讨论了公司内部流程和操作的改进,以及如何增强员工对质量的责任感。
会议还提出了对质量问题进行追踪和持续改进的措施,并明确了相关责任人和时间表。
4. 会议还就公司内部质量管理体系的运作进行了评价和讨论。
与会者就质量管理体系中的流程、文件和培训等方面提出了自己的观点和建议,并对体系的运作效果进行了评估。
会议达成共识,将加强对质量管理体系的宣传和培训,以提高员工对体系要求的理解和认同。
5. 为了确保质量目标的实现,会议还讨论了接下来的行动计划。
与会者根据前期的讨论成果,提出了具体的任务和时间表。
包括加强产品测试环节、改善供应商管理、优化生产工艺等。
同时,会议还明确了相关部门负责人和团队成员,以确保行动计划的顺利推进。
6. 在会议的最后,汇报了上个月的优秀质量业绩和个人成绩。
表彰了质量部门和个人在质量管理方面的突出贡献和取得的成果。
并对优秀团队和个人给予了奖励和鼓励。
本次质量月例会会议纪要主要记录了对公司质量管理工作的评估、回顾和下一阶段的行动计划。
通过这次会议,公司明确了质量管理中存在的问题,并制定了相应的改进方案。
这将有助于公司更好地提高产品质量和客户满意度,并为今后的发展奠定坚实的基础。
月度例会会议纪要范文(汇总3篇)
月度例会会议纪要范文第1篇时间:20XX年1月10日下午3时地点:董事长会议室参会人员:主持人:记录人:会议内容:会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:1、会议就去年各单位能耗情况做总结,合理安排今年用能事项。
2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度,并加快实施。
3、要求各部门继续做好节能工作。
4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。
最好,柯董事长强调:各部门要继续加强节能减排工作,及时掌握生产运行情况,加强设备的维护、确保设备的正常和高效运行。
月度例会会议纪要范文第2篇各位领导、同志们:我于201x年xx月xx日至xx日在市委召开的全市“”召开,会议主要是讨论研究我市贯彻党和国家的各项方针政策,贯彻省委和市委的决策,贯彻落实和省委的重大决策部署,部署我市201x年工作任务。
会议议程有四项:一是由市委、市长杨立国同志讲话;二是由市委组织部主任刘建民同志讲话;三是市委组织部副部长、纪委委员参加会议;四是由我宣传部副部长、组织部长杨立国同志讲话;五是由我宣传部副部长、组织部长、纪委委员参加会议。
一、会议概况一)会议主题和会议主要内容会议主要内容是:深入学习贯彻省委和省委、市委的重要指示精神,全面贯彻落实市委的重大决策部署和市委、市委的工作部署和各项工作部署,全面落实,推进“”的各项任务落实,推进科学发展、构建和谐发展、加快发展的进程。
二)会议主要内容会议主要内容是:传达贯彻重大决策部署,全面落实市委、市和市委的重大决策部署及各项工作部署;研究贯彻落实省委和市委的重大决策部署及各项工作部署;讨论研究贯彻落实省委、市委的重大决策部署及各项工作部署;讨论研究贯彻落实市委的各项工作部署及各项工作部署。
三)主要内容会议主要内容是:研究贯彻落实重大决策部署,贯彻落实市委、市的工作部署和各项工作部署。
会议主要包括:讨论研究201x年全市工作部署和201x年工作部署;讨论研究贯彻落实市委、市重大决策部署和201x年工作部署;讨论研究贯彻落实市委的重大决策部署和重大工作部署。
月度例会会议纪要模板(6篇)
月度例会会议纪要模板(6篇)月度例会会议纪要模板(精选6篇)月度例会会议纪要模板篇1会议时间:_年__月__日14:00-16:30会议地点:参加人员:记录整理:一、本次会议精神_年__月开始,综合部实行月度和周例会制度。
周例会时间:每周五下午4点召开半小时的沟通会;月度例会时间:每月30日下午召开,遇节假日顺延。
二、__月份绩效考核按照新的绩效合同执行综合部各人的绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
再次明确:每项工作要求完成的时间节点,为最终达成目标的时间,在达成该目标之前,需互相广泛沟通和交流。
三、__月份绩效执行情况(一)、__月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误,本月绩效加2分。
(二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成,且完成情况一般,鉴于工作态度认真,本月绩效加2分。
存在问题:工作中缺乏与领导的及时沟通,对工作的跟进缺乏力度,导致不能按时完成计划工作,需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。
(一)、办公室闲置物资整理打包,该项工作未在__月__日前完成。
现要求4月2号前必须全部完成,且物品及清单应保证准确、有序。
(二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在__月__日前完成,鉴于该项工作较为辛苦,本月绩效加2分存在问题:遇到问题缺乏及时有效的沟通,对工作的进展情况未能及时反映,同时对任务完成时间节点的把握还不够准确,不能按时完成计划工作。
本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误,本月无绩效加分。
存在问题:各类表单编制完成后还需仔细检查。
在人事相关工作中均做的非常好,能够积极主动地达成目标,值得学习!四、__月份重点工作(一)、仓库考勤工作管理规范问题,将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通,详细工作另行开会安排。
(二)、搬家,将在近期另行开会部署,以下是初步分工与时间安排:1.人员分工:_总负责总体指挥;负责主导工作;负责把关、提醒工作;负责复核工作。
安全月例会会议纪要
安全月例会会议纪要(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量月例会会议纪要范文3篇
质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1:质量月例会会议纪要会议时间:2022年9月30日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量评估及改进会议议程:1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力,质量评估得分较上次有所提升,公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足,包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评,明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施,包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明,并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标,并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上,责任人为产品研发部门;提高员工技能培训合格率至90%,责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报,并定于2022年10月31日举行。
会议总结:本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开,全体员工对评估结果进行了深入分析,确定了一系列具体的改进措施,并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力,不断提升产品质量和工作效能,推动公司的健康发展。
会议纪要2:质量月例会会议纪要会议时间:2022年8月31日会议地点:公司会议室与会人员:全体员工会议主题:质量管理经验分享会议议程:1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要:1. 质量管理现状回顾会议开始时,质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状,包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
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李四
王五
2018-4-27前
6
规范员工劳动合同管理问题
1、总部与工厂劳动合同模板必须统一,工厂试用期统一调整为3个月,员工转正前半个月人力资源发起转正跟进工作;
张三
7
关于规范员工档案管理事宜
1、员工档案资料必须完整齐全,所有涉及员工个人情况的资料必须放入员工档案,包括但不限于入职资料、劳动合同、保密协议、晋升调整、奖惩处罚等相关资料;
2、招聘资源及渠道开发:对比58同城与赶集网招聘网的招聘效果,综合评估后提交网站开通申请;与当地就业办对接现场招聘资源及校招资源,综合评估后提交现场招聘计划或校招计划;
李四
张三(协助)王五(协助)
2018-5-31
2
关于完善员工入职培训及目前入职培训流程中有关部门不予配合情况的反馈
1、加强入职员工关于制度、福利、劳动纪律及企业文化培训工作,增加企业简介视频播放环节(与行政部沟通电脑设备及视频资料提供问题);
1、负责人员招聘与配置,制定及落实招聘计划、招聘程序、完成人员招聘需求;
2、定期维护人员定岗定编表;
3、工厂年度培训计划制定、月度培训分析及培训记录管理、组织新员工入职培训等;
4、员工健康证及特种工证件年审管理;
5、年度费用预算数据统计及提交预算报表;
6、负责员工离职面谈及离职原因分析报告提交;
7、协助员工生育工伤待遇申领及职业病疑似人员后期跟进;
3、目前有8位员工存在无法指纹打卡情况——处理方案:采购纸质打卡机,可安装至办公楼指纹打卡机旁边,并通知员工必须严格执行相关考勤制度。
4、差旅费核算关于考勤打卡时间的确认——处理方案:考勤时间必须严格按外勤申请时间打卡,无相应打卡记录的不予报销。
5、协助考勤管理岗优化考勤管理流程及效率。
6、建立员工迟到早退通报次数统计报表,并记入年度奖惩通报记录中;
王五
11
完善《员工花名册》资料信息
按要求完善员工花名册下列信息:
1、建立员工工号制度,员工工号具有唯一性,员工工号必须匹配员工姓名,返聘人员必须重新生成新工号,避免同名同姓混淆情况;
2、合同数据(包括一次合同、二次合同、无固定期限合同);
3、人事变动记录;
张三
逐步完善
2018-6-30前
12
关于员工探亲路线核定及预算标准确定
2、负责月度薪资核算,确保数据准确无误并及时发放工资条,解答员工薪资疑问;
3、员工劳动合同管理,包括员工入职合同签订、员工劳动合同续签及维护管理;
4、人事变动(人员内部调入和调出)手续办理及流程申请,并及时完成档案资料更改;
5、人员花名册维护及员工信息统计,及时提交相关人力资源报表;
6、负责员工薪酬福利报销审核;
2、与行政总监沟通行政部培训事宜,指定相关人员对接培训事宜;
3、建议入职培训增加OA系统使用方法培训课件;
4、尽快组织落实全员制度培训计划,可分批进行培训并做好培训记录;
李四
2018-5-31
3
年度培训计划跟进及月度培训记录统计
做好月度培训记录统计及培训分析报表
李四
每月
4
关于员工健康证年审费用报销转账问题
人力资源部月度例会会议纪要
会议时间:xx年xx月xx日-xx年xx月xx日
会议主题:关于工厂人力资源部工作分工的明确、目前工作问题梳理及解决方案讨论
参会人员:张三、李四、王五
会议地点:办公楼3楼会议室
会议记录:张三
本次会议结论:Biblioteka 一、人力资源部各岗位职责明确如下:
岗位名称
工作内容及职责权限
负责人
人事经理
8、员工投诉处理及处罚通报发文处理;
9、负责人员晋升任职资格360度考评及人事变动审批公告;
10、员工月度薪酬核算审核、薪资变动调整跟进;
11、政府部门外联对接工作,包括但不限于给镇、区相关业务部门往来送礼,参加外部相关部门组织的会议与培训;
李四
人事主管
1、根据公司对绩效考核制度及管理要求,组织实施绩效管理工作,对各部门绩效评价过程进行监督控制,完成月度绩效考核统计;
为方便查询员工探亲费用报销额度及做好年度费用预算,定额报销,由总部提交审核方案,方案通过后,按要求设计《员工探亲路线核定及预算标准确定》报表,具体要求如下:
5、负责员工入职手续办理,并按要求建立员工原始资料电子档案及纸质档案;
6、负责员工离职手续办理及相关资料报表的调整;
7、协助部门日常事务跟进,包括各类数据统计提供及文具采购等。
王五
二、目前工作问题讨论梳理及处理方案
序号
工作事项及问题
处理/跟进方案
跟进人
处理期限
1
招聘资源及渠道开发
1、明确招聘任务:公司总部及工厂互相支援招聘需求;
7、负责月度社保公积金汇缴及社保退费,员工工伤、生育申报及退休协助等相关工作;
张三
人事专员
1、负责员工考勤休假管理、核对加班申请,月度出勤情况确认;
2、负责员工月度考勤报表统计,并及时提交考勤汇总数据;
3、协助人员招聘需求工作,包括但不限于面试邀约、开具特殊工种职业健康体检委托书等;
4、负责员工录用审批手续办理;
1、目前员工健康证年审费用报销转账程序不合理,所有员工福利报销建议直接由财务转账至员工本人账户;
2、与财务部经理沟通关于福利报销的转账事宜,如沟通未果则由Lila协助与总部财务总监进行沟通协调。
李四
2018-5-31前
5
关于考勤管理异常情况的反馈及处理方法
1、员工排班问题,目前排班不明确人员有xx、xx。——处理方案:与部门负责人进行沟通反馈,明确员工排班表必须到人力资源部备案并不得随意更改备案,考勤管理岗可统一设计《员工排班表》模板供用人部门使用;
2、整理完善在职人员档案资料,离职人员档案资料必须留存2年以上,陆续建立并完善员工电子档案管理;
3、初级档案管理员:王五(将员工入职当天提交资料扫描建档后移交张三);
4、档案管理及维护人员:张三(完善及维护员工纸质档案、电子档案)
张三
王五
李四(协助)
逐步完善
8
关于员工离职证明提交事宜
对于入职资料无法提供离职证明原件的,必需签订无法提供离职证明的《承诺及确认函》