招标管理办法
(完整版)招投标管理办法
(完整版)招投标管理办法招投标管理办法第一章总则第一条为规范招投标活动，维护公平竞争，促进市场经济发展，根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律及法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于招标人、投标人、中标人以及其他参与招投标活动的各方，包括但不限于机关、企事业单位、社会团体等。
第三条招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，确保项目的最佳投标结果，实现资源的合理配置。
第二章招标准备第四条招标人应在招标前制定招标文件，明确项目的需求、技术规范、预算等内容，并按照相关法律法规的规定进行评审和审批。
第五条招标人应在适当的媒体上发布招标公告，明确招标项目的基本情况、资格要求、报名方式、报名截止时间等信息。
第六条招标人应根据项目的特点和需要，制定招标文件的内容和形式，确保招标文件完整、准确、具体。
第七条招标人应在招标文件中明确投标保证金、履约保证金、质量保证金等资金保证方式及金额，并规定相应的违约责任和解决纠纷的方式。
第三章投标准备第八条投标人应认真阅读招标文件，准确理解项目的需求和要求，确保投标文件的符合招标文件的要求。
第九条投标人应按照招标文件要求，提交完整的投标文件，并在规定的时间和地点递交。
第十条投标人应保证投标文件的真实、准确、完整，并按照规定的方式提供相应的资质证明、业绩证明等相关材料。
第十一条投标人应在递交投标文件后，保证相关人员的方式畅通，以便招标人在需要时能够联系到其。
第四章投标评审第十二条招标人应根据招标文件的要求，组织专业人员对投标文件进行评审，评估各投标人的资质、能力、价格等方面的综合情况。
第十三条投标评审应按照公开、公平、公正的原则进行，评审过程应记录并留存相关文件。
第十四条投标评审结果应在规定的时间内进行公示，并向中标人发出中标通知书。
第十五条投标人对评审结果有异议的，可以按照规定的程序提出复议或申请行政复议、诉讼等救济方式。
第五章中标及履约第十六条招标人应在及时与中标人签订合同，并在合同中明确项目的具体要求、履约期限、付款方式、违约责任等内容。
招投标管理办法
招投标管理办法招投标管理办法第一章总则第一条为规范招投标工作，保证项目的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法律法规，制定本办法。
第二章招标文件编制和发布第二条招标文件应包括以下内容：1.项目背景和目标；2.招标程序及时间安排；3.招标方式；4.招标工程的规模和技术要求；5.投标文件的编制要求和提交截止时间；6.投标人资格要求；7.投标人报名及资格审查流程；8.投标人报名及资格审查所需的材料清单；9.投标保证金缴纳要求；10.中标文件的编制要求和提交截止时间；11.中标候选人资格审查流程；12.中标候选人资格审查所需的材料清单；13.招标程序的监督和投诉处理机制。
第三章报名与资格审查第三条投标人应按照招标文件要求，提交报名材料和投标保证金。
报名材料应包括：1.投标人基本信息；2.过往业绩及技术能力证明；3.经营许可证和相关资质证明；4.其他招标文件要求的附件。
第四章投标文件的编制和提交第四条投标人应按照招标文件要求，编制投标文件。
投标文件应包括以下内容：1.投标报价及支付方式；2.技术方案和施工组织设计；3.资源及材料供应保障计划；4.施工进度安排和质量控制措施；5.安全管理和环境保护措施；6.其他招标文件要求的附件。
第五章开标和评标第五条开标时，评标委员会应按照招标文件要求，对投标文件进行评审，评审内容包括：1.针对技术方案和施工组织设计的评估；2.针对投标报价的评估；3.针对过往业绩和技术能力的评估；4.针对资源供应保障计划的评估；5.针对施工进度和质量控制措施的评估；6.针对安全管理和环境保护措施的评估。
第六章中标和合同签订第六条根据评标结果，确定中标候选人，并通知中标候选人进行资格审查。
资格审查合格后，与中标候选人进行合同谈判并签订合同。
第七章招投标监督与投诉处理第七条招投标监督机构应对招投标过程进行监督，确保招投标的公正、公平、公开。
投标人和相关方可通过监督机构进行投诉处理。
招投标管理办法
招投标管理办法招投标管理办法第一章总则第一条为规范招投标活动，保障公平、公正、公开，加强招投标管理，制定本办法。
第二条本办法适用于在国内范围内进行的招标、招标代理、评标等相关活动。
第三条招投标活动应当遵循公平竞争原则，尊重法律法规和国家政策，保障各方合法权益。
第四条招投标活动应当遵循诚实守信原则，禁止任何形式的欺骗、串通、贿赂等不正当行为。
第二章招标程序第五条招标人应当根据需求确定招标方式，并向公众发布招标公告。
第六条招标人应当在招标文件中详细说明招标标的、资格条件、技术要求、评标办法等相关内容。
第七条招标人应当组织开标、评标、确定中标候选人，并公示招标结果。
第八条招标人应当与中标候选人进行商务谈判，最终确定中标人。
第九条招标人应当签订合同，并按照合同履行义务。
第三章招标代理机构第十条招标代理机构负责组织、协调、监督招投标活动。
第十一条招标代理机构应当具备专业能力，并获得相关行政许可。
第十二条招标代理机构应当依法履行职责，保证公平竞争和信息公开。
第四章评标标准第十三条评标标准应当公示，公允，有利于优质供应商的竞争。
第十四条评标标准应当综合考虑价格因素和质量因素，并给予适当权重。
第十五条评标委员会应当有丰富的行业经验，专业素质过硬，独立、公正、公平。
第五章违规处罚第十六条对公开招标活动中出现的违规行为，责任人应当承担相应的法律责任。
第十七条严重违规行为包括但不限于虚假陈述、串标、贿赂等行为，责任人将被列入黑名单。
第十八条违规行为应当由招标监督部门进行调查处理，情节严重的将移交司法部门处理。
附件：1. 招标公告范本2. 招标文件模板3. 合同范本法律名词及注释：1. 招标：指供应商按照招标文件的要求，向招标人投标。
2. 招标代理：指由招标人委托的第三方机构或组织，负责协助招标人进行招投标活动。
3. 评标：指评委根据招标文件的要求，对投标文件进行评分和排名。
4. 中标：指评标结果中被确定为中标人的投标人。
招投标管理办法
招投标管理办法招投标管理办法第一章总则第一条目的和依据1. 根据《招标投标法》及相关法律法规，制定本办法。
2. 本办法的目的是规范招投标工作的管理，保证公平竞争，提高投标效率，促进招投标制度的透明度和规范化。
第二条适用范围1. 本办法适用于国有企业及政府采购项目的招标投标工作。
2. 其他类型招投标工作可以参照执行。
第二章招标程序第三条招标文件的编制和发布1. 招标人应根据项目需求，编制招标文件，并按照相关法律法规和本办法的要求进行审核和公示。
2. 招标文件应包括项目背景、招标范围、要求和标准、投标人资格条件、投标文件要求等内容。
第四条招标公告的发布1. 招标人应在指定的媒体上发布招标公告，明确招标启事的内容。
2. 招标公告应包括招标人的基本信息、项目背景、项目要求和标准、招标文件获取方式、投标截止日期等信息。
第五条投标文件的递交和开标1. 投标人应按照招标文件的要求，准备完整的投标文件，并按规定时间递交给招标人。
2. 招标人应按照规定时间和地点进行开标，邀请相关的监督机构和投标人代表参加。
第三章投标评审第六条投标文件的评审标准1. 投标文件的评审标准应符合招标文件的要求，并根据项目实际情况确定。
2. 评审标准应包括技术方案的合理性、价格的合理性、投标人的资质和经验等。
第七条评标委员会的组成和职责1. 评标委员会由多名专业人员组成，包括技术、经济、法律等方面的专家。
2. 评标委员会的职责包括对投标文件进行评审、评定中标人、编制评标报告等。
第四章中标和合同签订第八条中标结果的公示1. 中标结果应由招标人在指定的媒体上公示，并通知所有参与投标的投标人。
2. 中标公示应包括中标人的基本信息、中标金额、中标理由等。
第九条中标和合同签订1. 招标人与中标人应按照招标文件和相关法律法规签订合同。
2. 合同应明确项目的具体要求、期限、支付方式等。
第五章其他事项第十条争议解决1. 各方应本着公平、公正的原则解决招投标过程中的争议。
(完整版)招投标管理办法
(完整版)招投标管理办法(完整版)招投标管理办法第一章总则第一条为了规范招投标活动的组织和实施，维护公平竞争的市场环境，保障国家和社会利益，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中央和地方各级政府机关及其直属单位、国有企事业单位、军队及其相关部门、社会团体等进行招投标活动。
第二章招标范围和方式第三条招标范围包括工程建设、货物购置、服务采购等领域。
其中工程建设分为建筑工程、交通工程、水利工程等不同类型。
第四条招标可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。
具体招标方式应根据项目的特点和需求确定，确保公正公平。
第三章招标程序第五条招标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标文件递交、开标评标、中标结果公示等环节。
各环节必须按照规定程序和时间节点进行。
第六条招标公告应明确项目的基本情况、投标条件、评标标准、投标文件准备要求等内容。
应通过政府采购网、媒体等途径广泛发布。
第七条投标文件应包括工程方案、施工进度安排、资金预算、技术标准等内容。
投标文件必须真实、准确、完整，不得有虚假陈述或隐瞒重要信息。
第八条开标评标环节应公开、透明，由评标委员会组织进行。
评标标准应符合法律法规和技术规范的要求。
第九条中标结果应及时公示，并告知所有参投单位。
中标单位应按照合同规定履行合同义务，不得擅自变更投标文件中的内容。
第四章监督和处罚第十条对招投标活动进行监督的部门和机构应建立健全的监督体系，加强对招投标活动的监督和管理。
第十一条违反本管理办法的行为，将视情节轻重采取警告、罚款、暂停参与招投标活动等处罚措施，并可以追究法律责任。
第十二条对于串通投标、行贿受贿、虚假投标等严重违法行为，将依法追究刑事责任，返还不正当所得。
第五章附则第十三条本管理办法自发布之日起生效。
废止原有的招投标管理办法。
第十四条对于未尽事项，可根据实际情况进行补充和解释。
第十五条本管理办法解释权归财政部所有。
（完）。
2023年最新版招标投标管理办法(全文)
2023年最新版招标投标管理办法(全文)第一章总则第一条为了贯彻落实国家招标投标制度，规范招标投标行为，促进公平竞争，保证招标投标活动公开、公平、公正、透明，维护国家利益和社会公共利益，依法保护投标人、招标人和招标代理机构的合法权益，制定本办法。
第二条本办法适用于政府采购、土地使用权出让和与国有土地使用权有关的建设工程、招标代理等领域的招标投标活动。
第三条招标投标活动应当遵循公开、公正、公平、透明、诚实守信的原则。
第四条招标投标活动应当依法实施，不得侵犯他人合法权益，不得影响竞争公平，不得损害公共利益和社会公共利益。
第五条招标投标活动不得有下列行为：（一）以贿赂、承诺贿赂、请托、利益输送等方式影响招标投标活动的；（二）串标联标、分拆标包、恶意串通等妨碍竞争公平的；（三）虚假投标、恶意哄标、过高或者过低报价等损害自身利益或者其他投标人或者招标人利益的；（四）拒绝接受、阻挠监督检查、提供虚假信息或者故意隐瞒重要事实等妨碍招标投标监管的。
第六条招标投标活动应当采用电子化招标投标方式，鼓励和引导投标人和招标人通过互联网开展招标投标活动。
第七条招标人应当制定详细的招标文件，按照本办法的规定发布招标公告。
第八条招标文件应当包括招标公告、招标文件说明、招标文件，以及履约保证金和投标保证金制度等部分。
第九条招标公告应当包括以下内容：（一）招标项目的名称、编号、内容、估算金额、实际控制人等基本情况；（二）招标文件的获取方式和截止时间；（三）评标方法和评标标准，以及结果公告的时间和方式；（四）其他需要说明的事项。
第十条投标人应当按照招标文件要求，向招标人提交投标文件。
第十一条投标文件包括投标书和资格文件两部分。
第十二条投标人应当依据招标文件和投标文件的要求提交履约保证金和投标保证金。
第十三条招标人应当对投标文件进行在线评审，组织投标人进行现场论证。
第十四条招标人应当在评审结束后公开评标结果，公告中标单位名单。
第十五条投标人应当按照招标文件和合同约定的要求履行合同，并交纳履约保证金。
(完整版)招投标管理办法
(完整版)招投标管理办法(完整版)招投标管理办法1. 引言2. 适用范围3. 定义招标人：指需要采购物品或服务的机构或组织。
投标人：指有意向参与招标活动并准备提交投标文件的机构或个人。
投标文件：指投标人提交给招标人的包含了相关信息、报价和承诺等内容的文件。
中标：指由招标人选择并确定具有最佳报价和符合要求的投标人。
合同：指在招标过程中中标的投标人和招标人之间达成的协议，规定了双方的权利和义务。
4. 招标准备招标人在进行招标活动之前应完成以下准备工作：制定招标文件，明确需求和技术规范。
制定招标公告，包括招标范围、要求、截止日期等信息。
验证资格条件，确认投标人是否符合要求。
5. 投标过程5.1 投标邀请招标人应将招标公告发送给潜在的投标人，包括以下内容：招标文件的详细信息和要求。
投标截止日期和地点。
联系人的信息，以便投标人进行咨询。
5.2 投标文件投标人应按照招标文件的要求准备投标文件，包括以下内容：公司和个人信息。
项目报价和付款方式。
相关的资质和证明文件。
5.3 投标截止投标人应在规定的投标截止时间之前将投标文件提交给招标人，逾期提交的投标文件将不被接受。
5.4 开标招标人应组织开标活动，公开拆开所有投标文件，并记录相关信息。
5.5 评标和中标招标人根据事先确定的评标标准对投标文件进行评审，最终确定中标人。
5.6 中标通知和合同签订招标人应向中标人发出中标通知，并与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。
6. 诚信和违约处理6.1 诚信原则招标人和投标人应本着诚实守信的原则参与招投标活动，不得有任何不正当行为。
6.2 违约处理如果某一方违反了合同条款，另一方有权采取相应的法律措施来维护自身的权益。
7. 争议解决如果在招投标活动中发生争议，双方应通过友好协商解决。
如协商不成，可通过法律途径解决。
8. 附则。
工程招标管理办法
第一章总则第一条为规范工程招标投标活动，保障工程质量和安全，提高工程建设效益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内依法必须进行招标的工程建设项目。
第三条工程招标投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条工程招标投标活动应当依法进行，接受有关部门的监督。
第五条各级人民政府及有关部门应当加强对工程招标投标活动的监督管理，依法查处违法行为。
第二章招标人第六条招标人是指依法进行工程招标并承担相应责任的单位。
第七条招标人应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具备与招标工程相适应的工程管理能力；（三）具有招标所需资金和条件；（四）具备依法进行招标的其他条件。
第八条招标人应当依法编制招标文件，明确招标项目的范围、技术要求、质量标准、工期、合同条款等内容。
第九条招标人应当选择合适的招标代理机构，协助其完成招标工作。
第十条招标人应当建立健全招标投标档案，对招标投标活动进行全过程记录。
第三章招标代理机构第十一条招标代理机构是指依法设立，受招标人委托从事工程招标代理业务的单位。
第十二条招标代理机构应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）具备与招标代理业务相适应的专业人员和技术力量；（三）具备招标代理业务所需设施和设备；（四）具备依法进行招标代理的其他条件。
第十三条招标代理机构应当遵守国家有关招标投标的法律法规，按照招标人的委托，独立开展招标代理业务。
第十四条招标代理机构应当对招标文件进行审核，确保招标文件的合法性、合规性和完整性。
第十五条招标代理机构应当协助招标人组织招标活动，对投标人的投标文件进行审查，提出评标意见。
第四章招标投标第十六条工程招标分为公开招标和邀请招标。
第十七条公开招标是指招标人通过公告方式，邀请不特定的法人或者其他组织投标。
第十八条邀请招标是指招标人根据工程特点和需要，邀请特定的法人或者其他组织投标。
第十九条招标人应当根据工程特点和需要，合理确定招标方式。
招标管理办法
招标管理办法招标管理办法第一章总则第一条为了规范招标工作，保障招标活动的合法性、公正性、公平性，促进公共资源的合理配置和有效利用，根据《中华人民共和国政府采购法》以及有关法律法规，制定本管理办法。
第二条在中华人民共和国范围内从事政府采购活动的单位和个人，都应当遵守本管理办法的规定。
第三条本管理办法所称招标，是指为筛选承担政府采购任务的供应商，而向社会公开辟出具体需求，采集并评估来自符合条件的供应商的相关招标文件，确定中标供应商的过程。
第四条在招标的过程中，各级单位和个人应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，依法行使采购权力，加强招标管理，深化政府采购体制改革，提高招标质量和效率，推进公共资源的有效配置和科学管理。
第二章招标活动的组织第五条招标活动应当按照采购需求的真实性、合理性和可行性，采用现代高效的管理方式，全面搜集和评估供应商的相关材料和要求，为采购方选择最合适、价格最低的供应商提供科学依据。
第六条各级政府采购单位应当根据采购项目的特殊性、规模和紧急程度，合理确定招标方式和招标组织形式，确保政府采购活动的公开、透明、竞争性。
第七条招标活动的组织单位应当在招标活动之前，严格遵守采购法律法规和政策，完备编制招标文件，明确各方责任，公开对招标项目的具体需求、要求和指标等，确保供应商能够充分了解要求，提供满意的招标方案。
第八条招标活动的组织单位应当根据招标项目的特点，设计一套科学的评审方法，合理规定评审标准和评审细则，确保所有符合条件的供应商在公平、公正、公开的情况下参预评审过程，并确保中标方为彻底符合要求的供应商。
第三章招标文件第九条招标文件是招标组织单位发布的招标公告之后，供应商准备竞标的依据。
招标文件应当做到准确、清晰、规范、客观、公正，对符合条件的供应商能够充分阐述招标标准、要求、评审标准、标书格式和其它必备要求。
第十条招标文件的主要内容应当包括但不限于以下方面：采购需求介绍、招标方式、招标范围、标书价格、质量保证、质量验收、付款方式、汇款账号、评审标准、评审过程、开标时间、地点和要求等。
招标投标管理办法
招标投标管理办法第一章总则第一条目的和依据1. 为了规范招标投标行为，保障项目的公平公正，促进市场竞争，特制定本办法。
2. 本办法遵循《招标投标法》及相关法律法规，并结合本单位实际情况制定。
第二条适用范围1. 本办法适用于本单位进行招标投标活动过程中的各项规定。
2. 招标投标活动包括但不限于工程招标、物资招标、服务招标等。
第三条定义1. 招标：以公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的供应商进行投标的行为。
2. 投标：供应商按照招标文件的要求，以书面形式向招标人提出愿意承担合同约定责任的行为。
第二章招标流程和要求第四条招标文件编制1. 招标人应当根据项目的具体需求，编制招标文件，并明确招标范围、技术要求、评标标准等内容。
2. 招标文件应当公开透明，确保公平竞争的原则。
第五条招标公告发布1. 招标人应当通过合适的媒体发布招标公告，并明确招标地点、时间、资格条件等。
2. 招标公告应当发布足够的时间，给予供应商充分准备的机会。
第六条投标文件提交1. 投标人应当按照招标文件的要求，准备并提交投标文件。
2. 投标文件应当真实、准确、完整，包括技术方案、报价等内容。
第七条开标和评标1. 招标人应当按照招标文件规定的时间和地点进行开标。
2. 开标应当由招标人组织，并对投标文件进行评审。
3. 评标应当公正、公平，根据招标文件规定的评标标准进行。
第三章合同签订和履约管理第八条合同签订1. 招标人应当按照评标结果，与中标人签订合同。
2. 合同应当明确双方的权利和义务，包括交货时间、付款方式等。
第九条履约管理1. 招标人应当按照合同内容监督履约情况。
2. 中标人应当按照合同约定，保质保量地履行合同义务。
第十条违约责任1. 若中标人未履行合同义务或履行不符合要求，招标人有权采取相应措施，包括解除合同、要求赔偿等。
2. 若招标人未按合同要求支付款项或承担相应责任，中标人有权采取相应措施，包括要求支付违约金、提起诉讼等。
第四章附则第十一条本办法解释权1. 本办法由本单位负责解释和解决。
《招标工作管理办法》
《招标工作管理办法》第一章总则第一条为了规范招标工作，确保招标活动的公平、公正、公开，提高招标效率，保护各方合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有涉及招标活动的项目，包括但不限于政府采购、企业采购、工程建设项目等。
第三条招标工作应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保所有参与者的合法权益得到保护。
（一）招标公告发布：招标人应当通过指定的渠道发布招标公告，公告内容应当包括招标项目的基本情况、招标方式、招标文件获取方式、投标截止时间等信息。
（二）招标文件编制：招标人应当根据招标项目特点和需求，编制招标文件，明确招标范围、技术要求、评标标准、投标保证金等内容。
（三）投标文件递交：投标人应当按照招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的截止时间前递交。
（四）开标：招标人应当按照招标文件规定的时间和地点，组织开标，公布投标人的投标报价和其他主要内容。
（五）评标：招标人应当组织评标委员会，按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标人。
（六）中标通知：招标人应当向中标人发出中标通知书，并与中标人签订合同。
第五条招标人应当建立健全招标工作管理制度，明确招标工作的职责、权限和流程，确保招标工作的规范化和制度化。
第六条招标人应当加强对招标工作的监督和管理，对招标过程中出现的违法违规行为，应当及时采取措施予以纠正和处理。
第七条招标人应当加强对招标文件的保密工作，确保招标文件的保密性和完整性。
第八条招标人应当对招标工作进行全面记录，包括招标公告发布、招标文件编制、投标文件递交、开标、评标、中标通知等环节，以备查。
第九条本办法自发布之日起施行。
原有规定与本办法不一致的，按照本办法执行。
第十条本办法由招标人负责解释。
第十一条本办法未尽事宜，按照相关法律法规执行。
第二章招标公告第十条招标公告应当通过指定的媒体发布，确保所有潜在投标人能够及时获取信息。
公告内容应当包括但不限于招标项目名称、招标人名称、项目概况、招标方式、投标截止时间、开标时间及地点等。
政府采购招投标管理办法
采购招投标管理办法第一章：总则 (2)1.1 编制依据与目的 (2)第二章采购招投标程序 (3)1.1.1 招标公告发布 (3)1.1.2 信息发布 (3)1.1.3 资格审查 (4)1.1.4 投标邀请 (4)1.1.5 投标文件递交 (4)1.1.6 投标文件接收 (5)第三章：投标人与评标专家管理 (5)1.1.7 投标人资质要求 (5)1.1.8 投标人资质审查 (5)1.1.9 评标专家选取 (5)1.1.10 评标专家管理 (6)第四章：招标文件与投标文件 (6)第五章：开标、评标与中标 (8)1.1.11 开标时间与地点 (8)1.1.12 开标程序 (8)1.1.13 开标要求 (8)1.1.14 评标程序 (8)1.1.15 评标方法 (9)1.1.16 中标结果公布 (9)1.1.17 中标通知书 (9)1.1.18 中标结果通知 (9)第六章采购招投标合同管理 (9)1.1.19 合同签订 (9)1.1.20 合同履行 (10)1.1.21 合同变更 (10)1.1.22 合同解除 (10)1.1.23 合同终止 (11)第七章质疑、投诉与监督 (11)1.1.24 质疑处理 (11)1.1.25 投诉处理 (12)1.1.26 监督管理 (12)1.1.27 违规处理 (12)第八章采购招投标档案管理 (13)1.1.28 档案归档范围 (13)1.1.29 档案归档要求 (13)1.1.30 档案保管 (14)1.1.31 档案查询 (14)第九章采购招投标信用管理 (14)1.1.32 信用评价体系构建原则 (14)1.1.33 信用评价指标体系 (14)1.1.34 信用评价方法 (15)1.1.35 信用奖励措施 (15)1.1.36 信用惩戒措施 (15)第十章：附则 (15)1.1.37 本办法由采购招投标管理办公室负责解释。
(15)1.1.38 本办法的修改，应当遵循国家有关法律法规的规定，由采购招投标管理办公室提出修改意见，经相关负责人审批后，予以公布。
招投标管理办法(2023最新版)
招投标管理办法招投标管理办法第一章总则第一条为规范招投标活动，提高招投标效率和公平性，保护各方利益，制定本招投标管理办法。
第二章定义第二条本招投标管理办法所使用的术语，除非本办法另有规定，应当按照以下定义解释：⒈招标人：指需采购商品、工程、服务等的单位或个人。
⒉投标人：符合招标人要求，参与竞标的单位或个人。
⒊招标文件：招标人向投标人提供的相关文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
⒋投标文件：投标人根据招标文件要求提交的相关文件，包括投标书、资格证明文件、技术方案等。
⒌开标：招标人按照预定时间和地点，公开拆开投标文件，核查并记录投标人的相关信息。
⒍中标：招标人根据投标文件中所列的评标方法，确定最终中选人。
⒎废标：招标人在开标或评标过程中，根据法律法规规定或招标文件约定，认定投标无效或不合格的行为。
第三章招标程序第三条招标程序应当包括以下环节：⒈制定招标计划：招标人根据实际情况，制定招标计划，明确招标范围、采购方式、预算等内容。
⒉发布招标公告：招标人根据招标计划，依法发布招标公告，明确招标范围、时间、地点等要求，并告知相关投标人报名方法。
⒊编制招标文件：招标人编制招标文件，明确投标要求、评标方法、技术规范等内容，并提供招标文件购买渠道及费用。
⒋收取投标文件：投标人根据招标文件的要求，按时提交投标文件，经确认后收取，并出具收据。
⒌开标评标：招标人按照招标文件的规定，公开开标，评审投标文件，确定最终中选人。
⒍发布结果通知：招标人将中标结果通知相关投标人，并正式签订合同。
⒎监督检查：有关部门或第三方机构对招投标活动进行监督检查，确保招投标程序的公平、公正、透明。
第四章招标文件编制第四条招标文件应当包括以下内容：⒈招标公告：明确招标范围、时间、地点等要求，并告知相关投标人报名方法。
⒉技术规范：详细描述所需商品、工程、服务的技术要求和规范。
⒊投标要求：规定投标人需要提供的文件、资格证明、技术方案等。
⒋评标方法：明确评标标准、权重及评标流程，确保评标公正公平。
招投标管理办法(2024年修订)
附件：陕西德源府谷能源有限公司招投标管理方法（2024年修订版）第一章总则第一条为进一步规范陕西德源府谷能源有限公司（以下简称公司）招投标管理，维护公司利益和规避风险，依据《中华人民共和国招标投标法》等国家法律法规和《国家电网公司招标选购活动管理方法》、《国网能源公司招标选购活动管理方法》等有关规定，结合我公司招标选购工作实际，对公司原《招标管理方法》进行了修订。
其次条本方法所称的招标选购是指依据《中华人民共和国招标投标法》规定进行的选购活动。
第三条本方法适用于公司负责组织的施工类、服务类、物资类选购的招投标工作。
第四条本方法适用于公司电厂、煤矿各部门。
第五条招标选购工作遵循公开、公允、公正和诚恳信用的原则，维护同等竞争的市场秩序。
第六条招标选购管理工作应依据集约化管理、规范运作的要求，统一领导、集中管理、分级组织，最大限度节约选购成本，提高经济效益。
其次章管理机构及职责第七条公司选购工作组织机构包括公司招投标领导小组、公司招投标办公室、评标委员会。
（一）公司招投标领导小组：成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，总助、副总师及支配、财务、物资、工程、监察审计等部门主要负责人为成员的招投标领导小组。
领导小组是公司招投标管理工作的领导和决策机构。
其主要职责是：1.贯彻执行国家有关招投标的法律、法规和政策，领导、协调和监督公司的招投标工作；监督、检查本方法的执行状况。
2.审定公司招投标的方针、原则、制度和规定等；协调和决策招投标工作的重大事项; 审定重大招投标项目的发承包方案和预中标方案。
（二）招投标管理办公室：招投标管理办公室由分管经营副总经理任主任，成员由支配经营部、财务部、承办部门、政工部相关人员组成，是招投标领导小组的办事机构，办公室设在支配经营部。
负责审核、发放招标文件、拟定评标专家名单、发布中标通知书、招投标标活动的组织和联络、评标专家库和合格供方库的日常管理及其他工作。
（三）评标委员会：支配经营部负责建立公司评标专家库。
招投标管理办法
招投标管理办法第一章总则第一条为了规范政府采购当事人的采购行为，加强对政府采购货物和服务招标投标活动的监督管理，维护社会公共利益和政府采购招标投标活动当事人的合法权益，依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和其他有关法律规定，结合本局实际，制定本办法。
第二条采购人及采购代理机构进行政府采购货物或者服务招的标投标活动，适用本办法.第二章政府采购方式第三条采购方式以招标采购为主,竞争性谈判采购、询价采购、单一来源采购等其他方式为辅。
第四条招标分为公开招标和邀请招标.一般情况下应采取公开招标方式进行采购.但属于以下情形之一的,可采取邀请招标方式:（一）公开招标而无供应商投标或无合格标的；(二）公开标成本过高;(三）技术性较强，只能从有限供应商处采购；（四)经批准的其他情形。
第五条因不可预见的紧急情况，采用招标采购方式不能满足时间的要求的，或经公告或者邀请，无3家以上符合投资资格的供应商参加投标的,可以采取竞争性谈判采购方式。
第六条属于标准规格且价格弹性不大的采购项目,可以采取询价采购方式。
询价采购必须对比3家以上的供应商择优确定。
第七条属于下列情形之一的，可采取单一来源采购方式采购：（一）采购项目只能从唯一供应商获得;（二)原采购的后续维修、扩充或零配件供应等，必须向原供应商采购；(三）从残疾人、慈善等机构采购；（四)采购活动涉及国家安全和保密；（五）经批准的其他情形。
第三章招投标程序第八条采用公开招标方式，应当发布招标公告。
招标公告应当包括下列内容：（一）招标人名称、地址和联系方法；（二)招标项目名称、编号、数量和有关情况介绍；（三）招标文件的发售方法、时间及收费金额;（四)招标开始时间、投标开始时间、投标截止时间、开标时间和投标文件送达地点等。
第九条采用邀请招标方式，应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
投标邀请书应当载明本办法第十一条规定的事项.第十条市财政局或招标代理机构根据招标项目的特点和要求，会同采购部门编制招标文件，经专家审核、采购部门确认后发布。
公司的招标管理办法
第一章总则第一条为了规范公司招标工作，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正和透明，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及所属各单位进行的各类招标活动，包括但不限于货物、工程、服务等方面的招标。
第三条招标工作应遵循以下原则：（一）公开原则：招标信息应公开透明，招标过程应接受监督。
（二）公平原则：所有参与招标的供应商、承包商或服务商享有平等的机会。
（三）公正原则：招标活动应遵循公平竞争，确保中标结果公正。
（四）诚实信用原则：招标参与各方应诚实守信，遵守合同约定。
第二章招标范围和方式第四条招标范围：（一）公司年度采购计划中列明的货物、工程和服务。
（二）公司临时性需求或特殊情况下的采购。
（三）法律、法规规定应当招标的其他事项。
第五条招标方式：（一）公开招标：通过公开发布招标公告，邀请符合条件的供应商、承包商或服务商参加投标。
（二）邀请招标：在特定范围内邀请符合条件的供应商、承包商或服务商参加投标。
（三）竞争性谈判：在特定条件下，与多家供应商、承包商或服务商进行谈判，确定中标者。
（四）单一来源采购：在特定条件下，只能选择一家供应商、承包商或服务商进行采购。
第三章招标程序第六条招标准备（一）成立招标领导小组，负责招标工作的组织、协调和监督。
（二）编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、招标文件、评标标准等。
（三）确定评标委员会组成，评标委员会成员应具备相关专业知识和工作经验。
第七条招标公告（一）招标公告应通过公司指定的媒体发布，包括但不限于公司网站、行业媒体等。
（二）招标公告应明确招标范围、招标方式、投标截止时间、投标地点等信息。
第八条投标（一）潜在投标人应按照招标文件的要求，提交投标文件。
（二）投标文件应包括投标报价、技术方案、商务文件等。
（三）投标文件应在投标截止时间前送达指定地点。
第九条开标、评标和定标（一）开标：在规定的时间和地点公开进行，由招标领导小组主持。
招标投标管理办法
招标投标管理办法第一章总则第一条为规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规，结合实际情况，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内进行的工程建设、货物采购、服务提供等招标投标活动，适用本办法。
第三条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
任何单位和个人不得非法干预招标投标活动。
第二章招标范围和规模第四条本办法适用于达到一定规模标准的工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。
具体规模和标准由国家或地方有关部门另行规定。
第五条不属于依法必须进行招标的项目，当事人可以自行决定是否招标，任何单位和个人不得强制其进行招标。
第三章监督管理第六条国家及地方有关部门依法对招标投标活动实施监督管理，确保招标投标活动的合法性和公正性。
第七条任何单位和个人都有权对招标投标活动中的违法行为进行投诉和举报，相关部门应当及时受理并依法处理。
第四章招标程序第八条招标人应当根据项目的特点和需要编制招标文件，招标文件应当清晰、明确，不得含有歧视性条款。
第九条招标人应当在指定的媒介上发布招标公告或邀请书，公告或邀请书应当载明项目的基本情况、招标条件、投标人资格要求、报名时间、报名地点等内容。
第五章投标程序第十条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，并对其真实性、完整性和准确性负责。
第十一条投标人应当在规定的时间内将投标文件送达招标人指定的地点，逾期送达的投标文件将不予受理。
第六章评标标准第十二条评标应当遵循招标文件规定的评标标准和方法，确保评标活动的公正、科学。
第十三条评标委员会应当由具有相应专业知识的专家组成，评标委员会成员应当遵守评标纪律，客观、公正地履行评标职责。
第七章合同管理第十四条招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标管理管理办法
招标管理管理办法
招标管理管理办法
第一章：总则
第一条
根据《招标管理管理办法》，为规范招标管理行为，维护招标市场秩序，制定本办法。
第二条
本办法适用于招标管理相关工作的单位和个人。
第二章：招标管理工作流程
第三条
招标管理工作主要包括项目立项、需求确定、招标准备、招标发布、投标接收、评标、合同签订等环节。
第四条
招标管理工作应当严格按照法律法规和相关规定执行，确保招标过程公平、公正、透明。
第三章：招标管理责任
第五条
招标管理应明确履行各方的责任，招标人对招标管理工作的质
量和效果承担主要责任。
第六条
招标管理人员应当熟悉相关法律法规和招标管理制度，履行招
标管理工作职责。
第四章：招标管理规范
第七条
招标人应当依法履行信息披露义务，确保招标公告真实、准确、完整。
第八条
参与招标的投标人应当遵守招标文件规定，不得串通投标、行
贿或其他违法行为。
第五章：招标管理监督
第九条
相关监管部门应当加强对招标管理的监督检查，发现违法违规行为及时处理。
第十条
公众和媒体应当积极关注招标管理工作，发现问题及时举报。
第六章：附则
第十一条
本办法自颁布之日起生效，对之前的招标管理行为仍适用相关规定。
第十二条
本办法解释权属于招标管理相关主管部门。
以上为《招标管理管理办法》的内容，欢迎各单位和个人认真执行，共同维护良好的招标市场秩序。
(完整版)招投标管理办法
(完整版)招投标管理办法一、引言二、适用范围本招投标管理办法适用于所有需要进行招投标的项目，包括但不限于政府采购、企业采购等。
三、招标流程1. 招标准备阶段1. 制定招标文件根据项目的需求和招标规则，制定招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书等。
2. 审核招标文件由招标文件审查小组对招标文件进行审核，确保招标文件的合规性和完整性。
3. 发布招标公告通过适当的媒体发布招标公告，向潜在投标人传达招标信息，并确保公告的时限和范围。
2. 投标阶段1. 发放招标文件向符合资格条件的投标人提供招标文件。
2. 投标准备投标人进行招标文件的阅读和理解，准备需要提交的投标文件。
3. 递交投标文件投标人将投标文件按时递交至指定地点。
3. 评标阶段1. 评标准备评标委员会成员根据招标文件评审标准进行评标准备工作，包括评标指标的确定、评标流程的安排等。
2. 评标过程评标委员会根据评标准则，对所有递交的投标文件进行评审，并按照得分高低排序，确定中标候选人。
3. 中标候选人确认评标委员会公布中标候选人的评标得分，并与中标候选人进行沟通和确认。
4. 结果公示公布中标信息，并将中标结果通知所有投标人。
4. 中标阶段1. 中标通知与中标候选人签订中标通知书，明确双方的权益和责任。
2. 履约保证金中标候选人需按照招标文件规定提供履约保证金。
3. 合同签订与中标候选人签订正式合同，明确合同的履行、支付等要求。
四、其他规定1. 保密工作所有与招投标相关的信息都应当严格保密，任何人不得泄露招标信息。
2. 违约责任对于违约行为，将根据相关法律法规进行处理并承担相应的责任。
3. 诉讼解决对于可能发生的争议，各方应首先通过友好协商方式解决，如无法协商，将诉诸于法律途径。
五、附则本招投标管理办法自发布之日起正式执行，并不断完善和优化。
如对本办法有任何疑问或建议，请及时反馈给相关部门。
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招标管理办法2012年9月目录第一章总则 (1)第二章组织机构和职责 (1)第三章招标方式 (4)第四章招标程序 (5)第五章招标准入供应商管理 (8)第六章监督管理 (9)第七章责任及处理 (10)第八章附则 (10)附件1 集团公司招标管理审批权限 (11)附件2：招标管理流程图 (12)附件3：招标准入供应商（含承包商）管理流程图 (14)第一章总则第一条为加强对集团公司招标活动的管理，进一步规范招标行为，确保招标工作的公正、公平和公开，根据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《XX市建设工程施工招标投标管理办法》、《XX市建设工程设计招标投标管理办法》及其他有关法律法规和行政条例，结合集团公司实际情况，特制订本办法。
第二条为了提高招标工作的效率，确保合理的成本、可靠的质量，集团公司实行招标专业化管理，各类项目按招标内容界定牵头经办部门。
第三条各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本办法的规定执行，对于未尽事宜，应参照国家及省市有关法律法规和行政条例、集团公司相关规定来执行。
第四条术语和定义场内招标：指按国家及省市有关招投标法律法规和行政条例的规定，必须报XX市招投标中心，并由其组织进行的招标活动。
场外招标：指除上述规定外的，由集团公司自行组织的招标活动。
第五条本办法主要适用于集团公司进行的场外招标活动，场内招标按国家及省市相关规定依据法定程序报市招投标中心组织招标工作。
直属企业和控股子公司依此制订与本企业相适应的招标管理办法并报集团公司备案。
第二章组织机构和职责第六条经办部门(一)集团公司所涉及招标项目，按项目内容与性质进行分类并明确具体经办部门，如下表所示：注：以上未列明项目根据各部门工作职责或集团领导工作安排确定经办部门。
(二)经办部门具体职责如下：1.负责集团公司招标准入供应商（含承包商，下同）管理。
通过经常性的市场调研，定期或不定期组织评审准入供应商，通过动态化管理不断筛选，优化准入供应商结构，并与部份优秀的准入供应商建立战略合作伙伴关系；2.根据项目需求，提出项目招标申请；3.负责组织编制招标文件（含资格预审或后审文件、评标定标办法、招标最高控制价等关键事项）；4.负责发布招标公告或投标邀请书，以及向潜在投标人发售招标文件；5.负责组织招标项目投标单位的资格预审；6.负责组织投标单位踏勘现场并答疑；7.负责主持招标项目的开标会，并在开标前适当时间，通知集团公司领导、相关部门和工作人员、专业人士出席开标会；8.负责及时公示评标/中标结果，并在确定中标单位后及时发送中标通知书；9.负责组织合同谈判，签定合同；10.负责招标资料档案管理，对委托书、技术资料、发标文件、投标文件、评标报告（或评标记录）、中标公告等资料，及时分类整理归档，妥善保管，以备查询；11.负责协助、指导直属企业的招标工作，收集、整理其上报的招标文件和相关资料，并对直属二级企业（外地项目公司）上报的招标文件进行审核；12.负责招标的其他具体工作。
第七条评标小组(一)集团公司招标项目的评标小组由经办部门或代理机构提出，经集团公司业务分管领导审查后确定，其由专业人士、经办部门人员、相关部门人员或代理机构代表等组成，成员为5人以上单数，并且专业人士不得少于成员总数的2/3，如遇复杂、特殊项目，可邀请外部专家加入评标小组参与评标。
(二)招标项目的评标小组主要工作内容如下：1.审阅各投标单位的投标文件；2.就投标文件向投标单位提出质疑；3.根据招标文件，对投标文件进行对比、评审和打分；4.提出评标报告（包括推荐中标候选人排序）。
第八条集团公司领导(一)负责指导、协调及监督日常招标及物资采购工作；(二)依据集团公司招标及物资采购审批权限，负责审核或审定项目采购方式、方案，以及采购过程及结果相关节点的控制工作；(三)负责招标过程中出现的重大偏差的协调、处理工作；(四)负责对招标过程中出现的重大违纪问题的处理；(五)负责审定集团公司招标管理的各项规章制度。
第三章招标方式第九条各类项目属于招标范围的，以及合同金额达到一定限额标准的行政采购和专项服务类项目（限额标准暂定10万元），须由集团公司组织招标活动或参照本章第十二条规定执行。
第十条招标项目由经办部门提出申请，经相关部门评审后报集团公司业务分管领导审定，确定招标方式。
招标的方式主要采用公开招标或邀请招标二种。
(一)公开招标是指招标单位或代理机构以招标公告的方式告知非特定的供应商投标的采购方式；(二)邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请三家以上特定的供应商投标的招标方式。
第十一条为了提高招标的工作效率、保障服务需求，可由经办部门书面申请，依照集团公司招标管理审批权限，经有权领导批准后，针对以下项目可采用竞争谈判、询价、单一来源（含定点、定向）等三种方式进行采购或确定合格分包商。
(一)符合下列条件之一的，经有权领导批准，可采用竞争谈判采购方式：1.两次招标后，没有供应商投标或没有合格投标人的；2.出现不可预见的急需，而无法按招标方式采购的；3.对高新技术含量有特别要求的；4.有权领导认定的其他情况。
竞争谈判采购时，经办部门应当邀请三家以上的供应商就采购事宜进行谈判。
(二)属于标准取费或价格弹性不大的采购项目，经有权领导批准，可以采用询价采购或直接确定优惠惠率等方式。
询价采购时，经办部门应当对三家以上的供应商提供的报价进行比较，确保竞争性。
(三)符合下列条件之一的，经有权领导批准，可以采用单一来源采购方式，由经办部门直接向供应商购买：1.只能从特定供应商处采购，或者供应商拥有专有权，且无其它合适替代品的；2.原采购的后续维修、零配件供应、更换或补充，必须向原供应商采购的；3.在原招标目的范围内，补充合同的价格不超过原合同50%的，必须与原供应商签约的；4.预先申明需对原有采购进行后续补充的；5.有充足理由认为只有从特定供应商处进行采购，才能满足需求的；6.从残疾人、慈善等机构采购的；7.有权领导认定的其他情况。
第四章招标程序第十二条招标申请(一)根据项目需要，经办部门依照集团公司招标管理审批权限逐级向有权领导提交招标项目书面申请报告（报告应附有项目内容、申请依据、技术及质量要求、经费预算、项目启动及完成时间等），经审批同意后，经办部门根据工作职责和要求，具体负责招标项目的组织与实施。
对于规模较大或专业技术性要求较高的项目，经有权领导研究确认后可委托有资格的代理机构招标。
第十三条招标文件的编制及审核招标文件由经办部门或委托代理机构编制，并由集团公司业务分管领导审核确认。
招标文件主要包括以下内容：(一)投标公告（投标邀请函）；(二)投标单位须知；(三)提交投标文件的方式、地点和截止时间；(四)开标、评标、定标的日程和评标方法；(五)标的名称、数量、技术参数和报价方式要求；(六)投标单位的有关资格和资信证明文件；(七)投标保证金的要求；(八)交货、完成或者提供服务的时间；(九)开标一览表（包括价格内容、计算方式、产地等）；(十)招标合同的主要条款、订立方式及范本；(十一)招标合同的特殊条款；(十二)资格预审/后审文件；(十三)违约责任；(十四)其他应当说明的事项。
第十四条发布招标公告或投标邀请书招标文件经审核定稿后，经办部门或代理机构方可负责办理发布招标公告或发出投标邀请书。
第十五条发售招标文件经办部门或代理机构负责向潜在投标人发售招标文件。
第十六条踏堪现场和投标预备会由经办部门或代理机构负责组织投标人踏勘现场和投标预备会，集中进行现场考察、方案介绍和现场答疑等。
第十七条招标文件的澄清和修改若招标文件需要修改，应由经办部门或代理机构在投标截止日之前，以书面形式作出修改或补充，并确保通知所有已领取招标文件的潜在投标单位。
修改部分与招标文件具有同等法律效力。
第十八条控制价/合理价的编制、审核与公布招标项目的最高控制价、材料设备的最低限价或项目合理价等关键经济指标的编制应在财务预算的基础上，综合考虑项目的技术性能、市场价格等因素；其中，招标项目所涉及的控制价还需在编制完成后送第三方或集团内部相关专业人员审核后确定。
招标项目的控制价/合理价确定后可根据实际情况在开标前三天向投标单位公开、或要求在评标前必须保密。
第十九条投标投标单位应按招标文件的规定递交投标文件，逾期或不按规定的投标不被接受。
第二十条投标单位资格审查招标项目可根据实际需要由经办部门或代理机构负责对投标单位进行资格预审或后审。
资格审查的主要内容有：(一)营业执照副本及法人资格证书；(二)资信、资质证明；(三)供应能力的证明；(四)投标代表的委托书。
第二十一条开标、评标、定评与公示招标项目的开标、评标、定评及公示按以下程序组织进行：(一)开标：1.经办部门或代理机构应按招标文件的要求，在规定的时间（招标公告公布结束至开标一般不少于五个工作日）和地点开标。
开标时，应当场检查投标书密封及加盖公章等情况，并将投标文件的主要内容公开展示；2.经办部门或代理机构应对开标情况作出记录、备案；3.经办部门或代理机构应在开标前适当时间，通知集团公司领导、相关部门工作人员（含纪检部门、工会、法律事务部和相关业务部门工作人员）、专业人士出席开标会。
(二)评标评标由评标小组负责。
经办部门或代理机构负责对投标书的分类、汇总、比较等前期工作，并对评标情况如实记录并存档备查。
评标程序、评标办法参照市招投标中心现行场内招标规定执行。
(三)定标与公示1.依照集团公司招标管理审批权限，各有权领导对评标小组提交的评标报告进行审核、审批后，最终确定中标单位；2.经办部门或代理机构对审定的招标结果应及时进行公示；3.在招标结果公示期内，投标人有异议的，经办部门或代理机构应给予答复，答复时不得透露评标小组的有关评议情况；4.公示期满后3天内，确定中标人后，经办部门应向中标人发出中标通知书。
第二十二条合同谈判与签署(一)确定中标人前，经办部门或代理机构不得与投标单位就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判；中标人确定后，经办部门或代理机构可与中标人进行签署合同的商务谈判；(二)合同初稿拟定后，应按集团公司《合同管理制度》规定的流程进行审批后，方可与中标单位签订合同；(三)一般情况下，在中标通知书发出7天内，经办部门应根据招标文件及中标人的投标书完成合同签署。
第五章招标准入供应商管理第二十三条管理目的(一)相对稳定招标准入供应商队伍，建立互惠供求关系；(二)通过动态化管理不断筛选、优化准入供应商结构，以确保其为集团公司提供优良合格的产品和优质的服务。
第二十四条管理原则(一)由集团公司各招标经办部门负责自已职责范围内的准入供应商管理；(二)对选定的准入供应商，集团公司与之签订合作协议，在该协议中具体规定双方的权利、义务、互惠条件、服务承诺及退出机制；(三)集团公司可对供应商评定信用等级，并根据等级实施不同的管理；(四)集团公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除合作协议。