北京小精灵童车制作公司PPT课件

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童车公司营销计划ppt

技术的发展使得本品普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
市场规模逐年增长
盈利模式多样
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消费者阶层
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消费者要求
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消费者需求
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消费能力
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SWOT分析
(Strengths)优势
01
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02 劣势(Weaknesses)
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SW
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我们产品现状
2009 2019 在此录入上述图表的描述说明，
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2006
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vbse实训总结ppt模板

vbse实训总结ppt模板篇一：VBSE实训报告vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名：学号：班级：所属公司：所属部门：公司职务：部门其他成员姓名：个人邮箱：指导老师：上课时间：实训报告 vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。

第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过去那样懒散了。

印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独特的开场白，用一张白纸让大家物以类聚，然后开始实训之旅。

后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试，全场都很认真在测试。

再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感觉到我们团队还是蛮不错的。

第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。

由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。

第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。

小精灵童车制造有限公司——营销策略(涂秋莲小组)

2、童车市场竞争状况
目前在本地有八家制造商，竞争激烈。产品类型在本地市场单一，主要以经济童车为主。所有制造商都未开辟国内外市场。
1、营销目标
根据前面的市场市场数据分析，我公司研发生产了新的童车类型高观光型童车，目标人群是90后，目标市场是本地市场。
2、营销计划
当90后“长江后浪推前浪”般推着时代前进时，未来十年甚至二十年的时间里，童车制造的市场会是90后市场及少数的85后。90后一族，出生于改革开放以后市场，经济逐渐繁荣的时段，对于他们的成长环境和家庭环境来说，他们更注重的是生活的品质，而且他们初为人母人父，他们将会选择的童车将会更加追求便捷，易操作，对孩子身心健康的。我公司将针对这一现象，推出高景观便捷式童车。
本会计叶磊
伟
峰
出
车
纳
间
陈凯津
生产计
管理员
划陈部琛经Fra bibliotek理陈
佳
慧
人
力
CEO
刘竞之
行政助理潘小婷
人力资源部经理
资源助理蔡嘉玲
张彤
营销部经理涂秋连
市场、销售专员陈玲
采购部经理陈月婷
仓
财
采购员
储部经理
施森森
陈玥茹
仓管员陈荧
务部经理吴德昌
成
财务会计郑
经济童车：
1.适龄儿童：36个月以下 2.颜色：七色彩虹系列
豪华童车：
1.适龄儿童：36个月以下 2.颜色：贵族金、黑（男女宝宝皆适宜）
小精灵
1、童车市场分析

童车市场营销策划PPT

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营销执行方案
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营销效果评估
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营销执行方案
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01
0022

童车营销策划方案

童车营销策划方案 Revised as of 23 November 2020营销策划方案---北京小精灵童车制造有限公司一、明确营销策划的目的1、追求利润最大化2、提升企业形象3、加快企业发展二、 1、未来市场前景良好，根据前三季度得知销售量需求明显增加，且需求类型周建增加和丰富（如：舒适、经济型）由于竞争激烈良好，产品类型在本地市场单一（经济童车），导致产品单价呈下降趋势。

3、公司目前未在国内市场和海外市场拓展业务。

企业童车制造公司产品技术3C等）他公司开始打价格战。

三、营销目标：1.小精灵童车产品应以长远发展为目的，力求扎根北京。

2012年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；2.挤身一流的童车产品供应商;成为快速成长的成功品牌；3.以童车产品带动整个企业的销售和发展。

4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场，到2012年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；四、营销策略：如果童车产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。

随着北京经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，童车产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。

围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

为此，我们需要将北京市场划分为以下四种：战略核心型市场---东城区、西城区重点发展型市场---- 海淀区、朝阳区、丰台区、石景区培育型市场-----通州区、顺义区、房山区、大兴区、昌平区等待开发型市场----怀柔区、平谷区、门头沟区、密云区、延庆区总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略1、目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

北京小精灵童车制作公司PPT课件

小精灵以小精灵以创新精神创新精神闻名中国闻名中国01first小精灵童车的发展战略02second企业文化的核心价值观是03third创新贯穿于小精灵童车的方方面面thankyousuccess20198810可编辑1管理无小事没有精彩的细节就没有波澜壮阔的全局2源于小精灵童车生存观
制作、宣讲：LUCIA.H
C onten
ts 01 02 03
01
03 third
具有顶尖设计，前卫造型，律动都市生活，屡获殊荣，至
02
高品质，引领高端风
采。
03
02 second
“小精灵”在中国儿童车用品行业拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”的称号。
01 first
北京小精灵童车有限公司自2009年成立一直秉承“健康智慧爱心”的理念，以“关心孩子服务家庭”为宗旨，专业从事童车的研发制造分销和零售，为广大家庭提供一系列安全可靠的童车。
“小精灵”以创新精神闻名中国
02
企业文化的核
second 心价值观是
“创新”！ 03
third
创新贯穿于小精灵童车的方方面面
1. 管理创新
Ⅰ
2. 技术创新
3.
质量创新
Ⅱ
4. 人力资源创新
Ⅲ
5.
营销创新
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/30
一、管理创新
A
Байду номын сангаас
1、管理无小事，没有精彩的细节，就没有波澜壮阔的全局
B
2、源于小精灵童车生存观：
管理创新---OEC管理法
“日事日毕，
one
• 日清日高”
总账不漏项，人人都经营，

vbse北京豆豆熊童车生产计划部总结心得

vbse北京豆豆熊童车生产计划部总结心得vbse实训报告总结心得通用范文1我在vbse实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财务部的成本会计一职。

我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部，生产计划部等。

财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票（前期收到的专用发票，本期作为付款依据），期初采购单（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。

我的工作一般都在各部门工作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。

成本会计的重点工作基本在月末，需要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。

再根据期初的数据，计算每种完工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法来计算。

经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。

在完工产品成本计算上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。

vbse实训报告总结心得通用范文2首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。

二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。

三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。

童车营销策划方案ppt怎么做

童车营销策划方案ppt怎么做一、市场分析1. 市场背景目前，随着家庭经济水平的提高和人们对孩子教育重视程度的提升，童车市场呈现出快速增长的趋势。

童车作为孩子成长过程中的必需品，市场需求量大，市场潜力巨大。

2. 市场规模根据市场调研数据，童车市场规模达到XX亿元，并且每年都呈上升趋势。

3. 竞争态势童车市场竞争激烈，各种品牌童车层出不穷。

目前，市场上主要竞争品牌有XX、XX、XX等。

二、目标市场定位1. 目标市场我们将童车的目标市场定位为年龄在1岁至6岁的幼儿及其父母。

2. 目标市场需求针对目标市场的需求，我们发现他们对童车需求主要包括舒适性、安全性、品质和外观设计等方面。

三、产品特点与优势1. 产品特点（1）舒适性：我们的童车采用优质材料制作，注重孩子的乘坐舒适度。

（2）安全性：童车配备多项安全配置，如手刹、固定器等，保障孩子的安全。

（3）品质：我们的童车通过严格的质量监控，确保产品品质。

（4）外观设计：童车外观设计时尚、可爱，符合孩子喜欢的元素。

2. 产品优势（1）创新设计：产品设计具有独特性和创新性，能够吸引目标市场的注意力。

（2）健康环保：我们的童车材料均符合国家环保标准，健康环保。

（3）售后服务：我们提供完善的售后服务保障，让消费者购买放心。

四、营销策略1. 品牌塑造（1）品牌定位：通过对目标市场的深入研究，确定品牌的核心定位，并进行差异化竞争。

（2）品牌形象：以“舒适、安全、健康”为核心元素，构建品牌形象，提升品牌认知度。

2. 产品定价策略（1）高品质高价：在市场竞争激烈的背景下，我们主打高品质的产品，并在定价上相对较高，以强调产品的独特性和价值。

（2）促销策略：定期举办促销活动，如满减、折扣等，吸引消费者。

五、推广策略1. 传统媒体宣传（1）电视广告：通过电视媒体进行定向投放广告，提高品牌知名度。

（2）报纸、杂志广告：选择适合目标市场的媒体进行投放广告，增加市场覆盖率。

2. 线上宣传（1）社交媒体营销：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行线上宣传，增加品牌曝光度。

童车营销策划方案ppt怎么做怎么做

童车营销策划方案ppt怎么做怎么做1. 市场调研在制定童车营销策划方案之前，首先要进行市场调研，了解童车市场的现状和潜在需求。

市场调研可以采用以下方式：- 网络调查：通过在线问卷调查等方式收集消费者对童车的需求和偏好。

- 实地调查：参观童车专卖店，了解市场上主流童车品牌的产品特点和销售状况。

- 竞品分析：分析童车市场上主要竞争对手的产品价格、品质、促销活动等信息。

2. 定位目标市场根据市场调研结果，对童车的目标市场进行定位。

可以从以下几个方面进行定位：- 年龄定位：例如0-3岁的婴幼儿市场、3-6岁的幼儿市场等。

- 收入定位：以经济实惠为卖点的大众市场，或面向高端收入家庭的高端市场。

- 地域定位：选择特定地区或城市进行重点推广。

3. 建立品牌形象建立童车品牌形象可以根据童车的特点和目标市场的需求来确定。

可以考虑以下几个方面：- 品牌名称：选择简洁易记、与童车相关的名称。

- 品牌标识：设计具有童趣和识别度的品牌标识。

- 品牌口号：制定能够准确表达品牌特点和优势的口号。

4. 产品设计和开发根据目标市场的需求和竞争对手的产品特点，进行产品设计和开发。

要注意以下几个方面：- 安全性：童车是儿童的交通工具，因此安全性是最重要的考虑因素。

产品设计应考虑到儿童的身体特点和使用习惯，确保儿童在使用过程中的安全。

- 玩具性：儿童喜欢有趣的事物，因此童车可以设计成具有玩具性质的外观和功能，吸引儿童的注意力。

- 创新性：市场上已经有各种类型的童车，为了与竞争对手区分开来，产品设计应具有独特创新的特点。

5. 渠道建设渠道建设是将产品送达目标消费者手中的关键步骤。

可以采用以下几种渠道：- 实体店：与童车专卖店进行合作，将产品摆放在店内展示和销售。

- 电商平台：通过知名电商平台建立线上销售渠道，提高产品曝光度和销售量。

- 社区推广：与社区合作，在小区内举办童车展销活动，直接接触潜在消费者。

- 线下活动：参加亲子展览、儿童节等线下活动，展示产品并提供试用体验。

儿童车营销策划方案ppt怎么做

儿童车营销策划方案ppt怎么做第一部分：引言1. 介绍幼儿车的市场概况，如市场规模、发展趋势等。

2. 引入儿童车的定义和重要性，以及为何需要进行营销策划。

3. 概述整个方案的内容和目标。

第二部分：市场调研1. 调研目的：了解目标客户群体、市场需求和竞争对手。

2. 调研方法：使用问卷调查、访谈等方式收集数据。

3. 调研结果分析：总结并分析市场调研结果。

第三部分：目标客户群体分析1. 根据市场调研结果，确定目标客户群体的特点和需求。

2. 描述目标客户群体的年龄、性别、兴趣爱好等特征。

3. 分析目标客户群体的购买行为和心理需求。

第四部分：产品定位与竞争优势1. 根据目标客户群体特点，确定产品定位，如高端、中端或低端。

2. 详细介绍产品的特点和功能，以及与竞争对手的差异化竞争优势。

3. 列出产品的主要竞争对手，并进行竞争分析。

第五部分：营销目标和战略1. 设定营销目标，如销售额增长、市场份额增加等。

2. 制定营销策略，包括产品、价格、渠道和推广策略。

3. 定义市场定位和差异化优势的传播方式和策略。

第六部分：产品推广策略1. 确定推广渠道，如线上、线下渠道的组合方式。

2. 制定广告宣传计划，包括媒体选择、广告内容和投放方式。

3. 制定促销活动，如打折、赠品等方式，增加产品销售量。

第七部分：销售渠道策略1. 确定销售渠道，如线上商城、线下实体店等。

2. 制定销售渠道管理计划，包括渠道选址、售后服务等。

3. 分析竞争对手的销售渠道策略，进行比较和优化。

第八部分：财务预测和风险评估1. 进行财务预测，包括销售额、成本和利润等指标。

2. 评估可能面临的风险，如市场竞争、供应链问题等。

3. 制定风险应对策略，减少可能的财务损失。

第九部分：实施计划和时程安排1. 制定具体的实施计划，包括各项策略的实施步骤和时间安排。

2. 设定中期和长期阶段性目标，进行项目跟踪和评估。

3. 分配资源，确定责任人并监督实施计划的执行。

第十部分：总结与展望1. 总结整个营销策划方案的内容和目标。

童车制造有限公司实训成果资料集(制造企业模板)大学论文

+--童车制造有限公司实训资料集目录目录 (2)一、课程介绍 (4)二、授课方案、考核方案 (5)2.1 10天授课方案 (5)2.2考核方案 (9)三、教师团队及实训学生 (10)3.1教师团队 (10)3.2实训学生 (10)四、实训过程纪要 (12)4.1动员会 (12)4.2 CEO竞选 (13)4.3现场招聘 (13)4.4 CEO会议 (15)4.5企业文化建设...................................................................................... 错误!未定义书签。

4.6企业业务数据流程展示...................................................................... 错误!未定义书签。

4.7商标logo设计展示 (16)4.8营销方案展示 (17)4.9电子杂志 (17)五、课程现场场景 (18)5.1企业工作场景 (18)5.2教师指导学生业务工作...................................................................... 错误!未定义书签。

六、成果与总结 (20)6.1学生考核结果 (20)6.1.1企业展板奖 (20)6.1.2营销策划方案奖 (21)6.1.3电子杂志奖 (22)6.1.4企业logo口号评比奖 (23)6.2单据、账簿 (24)6.2.1企管部单据 (24)6.2.2生产计划部单据 (25)6.2.3采购部单据 (26)6.2.4人力资源部单据 (27)6.2.5财务部单据 (28)6.2.6销售部单据 (29)6.2.7仓储部单据 (30)6.3学生个人总结 (31)6.3.1固定数据阶段总结（电子版） (31)6.3.2课程综合总结（电子版） (31)一、课程介绍《公司运营综合实战》课程利用广州城建职业学院搭建的现代公司实战平台，在用友新道提供虚拟商业社会环境VBSE（Virtual Business Social Environment）下进行校内顶岗实习的探索而开设的课程。

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追求灿烂人生
早睡早起，精神百倍早睡早起，精神百倍. 充足的睡眠从良好的起居习惯做起
有利于功能恢复增强人的记忆能力提高工作效率同时有梦的快速眼动睡眠有益于记忆能阻止大脑对新知识的遗忘有助于人们的创造性思对睡眠做出计划安排把睡眠时间分成中午和晚上两段一般中午安排1小时晚上安排7小时要严格执行睡眠计划直到睡眠习惯养成早上按时起床按时就餐按时到教室学习同学们一定要有毅力要有坚强的决心坚决克服睡懒觉的不良习惯晚上不可加班加点太迟影响第二天的学习与生活甚至影响身体健康
• • • • • • • • •
睡前生气睡前饱餐睡前嗜饮睡前夜宵剧烈运动对风睡着睡中开灯依赖父母晚起贪睡
对睡眠做出计划安排，对睡眠做出计划安排，把睡眠时间分成中午和晚上两段一般中午安排1小时晚上安排7小时小时，小时，，一般中午安排小时，晚上安排小时，要严格执行睡眠计划，眠计划，直到睡眠习惯养成 2. 早上按时起床，按时就餐，按时到教室学习，同学们一早上按时起床，按时就餐，按时到教室学习，定要有毅力，要有坚强的决心，定要有毅力，要有坚强的决心，坚决克服睡懒觉的不良习惯。 3. 晚上不可加班加点太迟，影响第二天的学习与生活，晚上不可加班加点太迟，影响第二天的学习与生活，甚至影响身体健康。甚至影响身体健康。 4. 起床动作要迅速，不要磨磨蹭蹭，起床动作要迅速，不要磨磨蹭蹭，起床后要抓紧时间进行洗漱，起床后要抓紧时间进行洗漱，为投入学习多积累一些宝贵时间。为投入学习多积累一些宝贵时间。 1.
追求灿人生
————
从按时起居开始倪曼
养其神也 .
起居常，有
________
（清
）张隐庵
1.按时起居的重要性按时起居的重要性 2.矫正睡前不良习惯矫正睡前不良习惯 3.如何养成早起早睡的好习如何养成早起早睡的好习惯

营销策划童车ppt怎么做方案

营销策划童车ppt怎么做方案第一部分：背景分析1.1 童车市场概况童车是指专为儿童设计的代步工具，包括婴儿推车、儿童自行车、儿童三轮车、滑板车等。

童车市场规模庞大，消费群体广泛，市场前景广阔。

然而，童车市场竞争激烈，产品同质化现象严重，品牌知名度相对较低，存在较大发展空间。

1.2 市场需求分析随着我国经济的快速发展，人民生活水平提高，家长对孩子的生活品质和安全性要求也越来越高。

童车作为一种儿童代步工具，具备舒适、安全、多功能的特点，深受家长的喜爱。

然而，目前市场上的童车产品设计和品质参差不齐，无法满足消费者对高品质童车的需求。

因此，有必要开发出更加适应市场需求的童车产品，提高产品的竞争力和市场占有率。

第二部分：目标定位2.1 目标市场根据童车市场特点和需求分析，我们的目标市场主要包括30-45岁的中产阶级家庭，他们对孩子的教育和成长非常重视，对产品的品质和安全性要求较高。

2.2 目标客户我们的目标客户主要是家庭有婴幼儿的年轻父母，他们对孩子的生活品质和安全性要求较高，对产品的性价比和功能性要求较高。

2.3 目标竞争对手童车市场竞争激烈，目前的主要竞争对手有婴儿推车品牌ABC、儿童自行车品牌XYZ等。

这些品牌在市场上有一定的知名度和竞争力，需要我们提供更具竞争性的产品和营销策略。

第三部分：营销策略3.1 产品定位我们的产品主打高品质和安全性，注重舒适性和功能性。

通过提供高品质、多功能的童车产品，满足家长对孩子的需求，提高童车市场的产品竞争力和品牌知名度。

3.2 价格策略根据童车市场价格水平和目标客户的消费能力，我们将产品价格定位在中高档位，既能提供高品质的产品，又能吸引目标客户的购买。

3.3 渠道策略我们将采取线上线下相结合的渠道策略，通过建立自有电商平台、与知名的母婴连锁店合作等方式，将产品推广到目标客户面前。

3.4 促销策略我们将采取折扣、礼品赠送、团购、线下活动等促销方式，吸引目标客户的购买，并提高品牌知名度。