贵州财经大学实验报告模板2

课程实验报告

专业年级13级国际经济与贸易1班课程名称管理学

指导教师涂奉军

学生姓名王迅

学号20132201011041

实验日期2014年11月5日

实验地点笃行楼B栋302

实验成绩

教务处制

20 14 年11 月5 日

实验项目

名称

沙盘模拟—企业经营实战演练

实验目的及

要求

目的：1、透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素；2、企业战略与经营应如何密切配合；3、提升企业的运营效率，以及创造价值的能力；4、衡量企业运营状况的方法与指标；5、在企业的战略与运营中不断创新。

要求：各组员选定企业角色扮演，认真履行其职能，在管理者的带领下，通过大家分工合作，完成好本次实验。

实验内容

该企业是一个典型的本地企业，经营状况良好。它目前的主打产品Beryl 含有较新的技术，在市场的发展还是不错。不过，由于原来的管理层在企业发展上比较保守，特别是在市场开发以及新产品的研发方面，使得企业一直处于小规模经营的状况。在未来的几年内，市场的竞争将越来越激烈，如果继续目前的经营模式，很可能会被市场逐渐淘汰。因而，董事会决定引入新的管理层，对企业的经营模式进行变革，使企业发展成为更有潜力的实体。

小组成员间通过角色扮演，分工合作，模拟该企业未来一年的经营发展状况，了解企业运营流程。

实验步骤

1、先通过老师讲解，了解本次实践内容。

2、小组成员分工，扮演企业不同角色。

3、开始模拟企业未来第一年的生产运营。

4、年终时，根据经营情况，计算财务报表，查看企业企业盈利、亏损情况。

5、根据实验内容和数据填制实验报告。

实验环境笃行楼B栋302

实验结果与

分析

本次沙盘模拟，我们通过角色扮演，对企业的经营操作流程有了一定了解。在模拟的企业现场实战气氛中，我们有时出现操作失误而不得不重头再来的情况，虽然忙得焦头烂额，但我们切身感受了到市场竞争的精彩与残酷。经过模拟企业一年的经营情况，做好每个季度的任务，年终在计算财务报表时，我们终于没做亏本生意为企业盈利了。在成功与失败的体验中，我们懂得了企业的经营发展需要制定合理的经营目标，要统筹全局，在激烈的市场竞争中规避风险。管理者在一个企业中发挥的重要作用，我让们学到了管理知识，掌握了管理的技巧，感受到了管理的真谛。一个企业是否成功不止取决于管理者，其中的每一个成员都有着自己独特的职能与作用，在遇到企业经营中的各种问题时，必须发挥团队的作用，共同去分析问题，制定决策，最后组织实施。而且在参与学习的过程中，可以激发我们的积极性，发挥各自的潜能。

教师评语

注：可根据实际情况加页