新形势下统计在建筑工程物资管理中的作用研究

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统计工作在工程项目管理中现状与对策论文

浅谈统计工作在工程项目管理中的现状与对策现代管理制度下，统计工作对工程项目起到了科学管理和经济监督的作用。

但现实中，许多建筑企业的工程项目统计工作却有被逐渐弱化的趋势。

一、统计工作在工程项目管理中的作用1.项目前期阶段。

通过现场踏勘和走访，对已有工程资料的评审，分析相关数据，预估项目实施过程可能面临的各种困难和不确定性因素，充分考虑合同风险并测算项目预期收益，为是否承接该项目，以及制定投标报价提供依据。

2.项目建设阶段。

一是根据生产经营管理需要，通过对项目施工安全、质量、经济效益等方面数据进行收集、整理和分析，掌握工程施工过程的项目产值、完成工程量、工程款收支、安全生产、技术质量控制、工期等信息，对完成工程量和产值是否吻合、成本开支是否真实合理，从统计和项目施工专业角度对统计数据的真实性和准确性进行审核，确保经济数据的准确可靠，为项目科学动态管理提供重要决策依据。

二是通过项目当前的人员、技术、设备情况，以及工程安全、质量、进度、造价等方面的状况，预测未来统计周期内各项指标的变化，便于企业掌握和控制各项经济活动的发展趋势，为做好工作计划和准备提供依据。

三是通过对统计数据的横向比较，反映出项目人员规模和组成、经济规模、项目结构、安全质量体系的合理性。

通过对统计数据的对比和分析，及时采取行之有效的措施，提高各种资源的使用效率，提升项目的质量和效益。

3.项目竣工阶段。

通过对项目安全、质量、造价、工期等方面收集、整理和分析，全面掌握项目经营情况，将统计信息与工程管理相关部门共享，积极做好项目收尾工作。

同时，对各类成本资料进行统计与审核，确定项目真实成本。

通过对完工项目数据和资料的分析，查找管理中存在的问题，总结经验教训，为企业发展积累管理经验。

二、统计工作现状1.管理者对统计工作重视不足。

当前建筑市场竞争激烈，项目管理者必须将更多的精力放在创造经济效益、保证施工进度与安全上，放在与建设方、监理方以及上级公司等的协调上。

统计学在建筑工程物资管理中的运用

统计学在建筑工程物资管理中的运用统计学在建筑工程物资管理中的运用本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,结合企业实际具体论述运用统计来指导建筑工程物资管理工作,提出加强建筑工程物资管理工作应采取的途径和方法,探讨改进物资管理工作的措施、办法,使物资管理工作更好适应施工企业内部配套改革的需要,从而有效地为提高企业经济效益服务。

摘要：建筑工程物资管理，是建筑工程管理的重要组成部分，关系到整个建筑成本制约工作质量和效益。

因此，将统计学运用到建筑工程物质管理中去，实现物资管理工作质量的提高，显得很有必要。

关键词：统计学建筑工程物资管理建筑工程任务量多，工艺复杂，涉及到人力物力因素比较多，尤其在建筑规模不断扩大的背景下，建筑工程物资管理工作任务量就与日俱增。

对于建筑企业来讲，做好建筑工程物资管理工作，是实现成本制约的关键所在，对于经济效益提高有着重要作用。

因此，我们应该积极将统计学运用到建筑工程物资管理工作中去。

一，建筑工程物资管理工作存在的缺陷以及形成理由现阶段建筑工程物资管理工作存在的缺陷为：其一，物资消耗量比较大，工程成本处于较高水平，常常出现超额超标物资消耗的情况;其二，物资成品保护不力，出现很多资源浪费的情况，没有进行监督和管理;其三，工程质量出现理由后进行返修，此过程中消耗的物资缺乏计算;其四，现阶段企业经济责任制度不建全，容易出现质量和效益不挂钩的情况，很容易出现返工超标的情况;其五，成本保护意识较差，工程物资维护和保养工作不当，浪费了大量的资源。

1.物资管理方式不当现阶段，很多建筑企业在物资管理方面依然延续传统管理方式，难以更上现代化企业管理的要求。

无论是物资采购运输，还是物资保养仓储，或者是物资使用维护都缺乏统一的规范，处理不好工程进度与工程物资之间的关系，很容易出现供求失衡的情况;另外，物资管理人员科学理论知识缺乏，业务素质不高，职业精神缺陷，物资管理工作质量一直处于不合理的状态。

统计学在燃气建筑工程物资管理中的运用

统计学在燃气建筑工程物资管理中的运用：统计学在燃气建筑工程物资管理中的运用作文 /zuowen/引言近年来，我国燃气企业建筑施工取得很大的进步，但在其建筑行业自身是存在很多特点的，包括工期长、工作人员队伍多，工作点多，涉及面广等，这决定了在燃气建筑工程施工过程中，成本相应的要增加，材料费用不断支出，资金周转减慢。

造成这种原因之一，正是由于物资管理落后，使得生产过程不能正常运转，降低经济效益。

所以，为了改善这些现状，文章以燃气企业建筑工程的物资管理运用统计学为主，对建筑物资管理进行研究。

1 我国燃气企业建筑工程的物资管理中存在的问题在我国不少燃气企业中的物资消耗大，建筑工程的成本高；由于物资管理不当使得超标消耗现象非常多。

成品不能妥善保管，造成浪费和损失。

有些燃气企业建筑工程单位的工程出现质量问题，在复修过程中的物资消耗不善于统计，不能精确计算，在整个过程中不健全责任制，质量和效益脱节，还有有些燃气企业不能保护成品，很多物资在交验之前就被损坏，浪费更多的物资及人力。

2 分析燃气企业建筑工程的物资管理问题的原因简历大全 /html/jianli/2.1 物资管理手段和方法落后大部分燃气企业物资管理方法，还是停留在传统的管理阶段，未能适应现代化的企业管理要求。

在企业物资采购、物流、保管、运用等环节上都没有科学的程序，尤其是到了建筑施工紧张以及物资缺乏的时候，就更是不顾及物资损耗严重的现象，对于现场物资的供应，也不能够灵活的掌握，机动的运用，不参照供求规律来供给物资。

要知道，任何的建筑工程的完成都是由生产资料的价值转移形态出现的，也是这种转移过程涉及了投入和产出的价值比率，我们一些燃气企业物资管理的工作人员缺乏这些科学的知识，管理物资的过程中不规范、不科学、造成物资不能合理的使用。

2.2 物资消耗定额的控制也是造成物资消耗的原因有些燃气企业建筑工程的物资消耗定额与实际脱离，或高或低，在执行的时候不能起到指导意义，执行困难，甚至一些物资没有全面的消耗定额，造成不能控制物资消耗。

浅析统计工作在企业物资管理中的应用

浅析统计工作在企业物资管理中的应用统计工作在物资管理中的合理应用能够有效提升企业物资管理工作的整体效率，并能够降低物资管理过程中可能出现的损耗。

本文从阐述统计工作在物资管理中的作用入手，对于统计工作在物资管理中的应用进行了分析。

标签：统计工作；物资管理；应用统计工作的应用，有助于减少物资管理工作潜在的无序性与混乱情况，这同时也有益于增强这一工作的规范性与科学性，因此对于企业经济效益和社会效益的提高也具有了重要的促进作用。

一、统计工作在物资管理中的作用统计工作在物资管理中的作用体现在不同方面，以下从锁定企业利润空间、帮助企业开拓经营、有助企业占领市场、为企业发展提供后劲等方面出发，对于统计工作在物资管理中的作用进行了分析。

1.锁定企业利润空间统计工作在物资管理中的应用有助于企业在生产经营过程中锁定必要的利润空间。

物资管理工作的本意在于让企业通过立足主业来更好地使用有限的资源，为企业的发展和社会的建设作出贡献。

其次，物资管理与企业的经营收入和费用支出之间具有着密切联系，因此在事实上会影响到了企业一定时期内的利润总额，所以企业的物资管理人员在进行统计工作时不能够抱有丝毫的马虎心理。

此外，许多企业在物资管理过程中需要填制领料单，并且工作人员会根据领料单领取物资来进行统计工作，而统计人员就可以在分析物资领料单的实际内容后，判定出物资管理的必要存量、供货数量、期末存货，才能够在此基础上校对并核算出物资管理过程中的实际消耗数量，这为企业锁定自身的利润空间并调整企业的盈亏量提供了直接的帮助。

2.帮助企业开拓经营统计工作在物资管理中的应用有助于企业开拓市场并扩大经营规模。

开拓式经营是每个处于上升期的企业都会选择的经营方式，而在这一阶段中企业需要将有限的物资投入到更大的经营体系中去，因此企业只有通过全面的物资管理工作来充分挖掘出企业在人员、设备、仓储等方面的潜力。

企业在开拓式经营过程中为了能够达到增加经济效益的目的，则需要通过物资管理来合理安排可以使用的人力、物力，才能够取得较好的经济效益。

浅析施工单位物资计划统计管理

浅析施工单位物资计划统计管理施工单位物资计划统计管理是指施工单位对物资需求进行统计和计划管理的过程。

在施工项目中，物资的需求是十分重要的，它直接关系到施工进度和项目质量，因此对物资计划的统计管理显得尤为重要。

本文将就施工单位物资计划统计管理进行浅析，探讨其重要性和具体实施方法。

一、重要性1.保障施工进度。

物资的供给和使用是施工工程的基础，如果物资的计划管理不严谨，可能会导致物资供给不足或者供给过多的情况，进而影响到施工进度。

做好物资计划统计管理对于保障施工进度至关重要。

2.控制成本。

物资是施工项目的重要成本部分，合理安排物资的需求和供给可以有效控制施工成本，降低项目的投资风险。

3.提高项目质量。

物资的质量直接关系到施工工程的质量，合理的物资计划可以保证施工所需的物资符合项目要求，从而提高项目的质量。

二、实施方法1.明确需求。

在进行物资计划统计管理前，首先要明确项目的物资需求，包括种类、规格、数量等信息，这需要结合项目实际情况进行周密的分析和调查，以确保物资计划的准确性和可行性。

2.制定计划。

根据项目的实际需求，制定物资计划，确定物资的采购时间、采购量、采购方式等细节，有针对性地安排物资的供给，以便合理安排物资的使用和消耗。

3.严格执行。

物资计划的制定只是第一步，更重要的是要严格执行计划，确保物资的供给和使用符合计划安排，不得随意更改或延误，以保证项目进度和质量的要求。

4.及时调整。

在施工过程中，难免会出现一些意外情况，可能会影响到物资计划的执行，此时需要及时调整计划，确保物资的供给和使用不受影响。

5.建立台账。

对物资的需求和供给情况进行详细的记录和登记，包括物资的采购情况、使用情况、库存情况等，建立完善的物资管理台账，以便及时了解物资情况。

施工单位物资计划统计管理是保证施工项目顺利进行的重要保障措施，只有做好物资计划的统计管理工作，才能保障施工的进度和质量，降低项目的投资风险。

施工单位应高度重视物资计划统计管理工作，加强组织管理，完善制度机制，提高物资计划管理的科学性和有效性。

探究统计在建筑工程物资管理中的作用

探究统计在建筑工程物资管理中的作用摘要:现阶段，建筑工程领域的竞争日趋激烈，企业的管理不断完善，将物资管理作为重点管理事项，这也成为企业控制成本支出的最主要手段。

在物资管理中，统计的重要性不言而喻，通过统计，能让企业充分了解建筑施工的实际情况，建立在合理提取、统计和分析数据之上，达到一种高效管理的效果，并进一步掌握物资采购与使用的情况，以便企业合理对物资进行分配和使用，发挥物资在建筑工程中的最大价值。

关键词:建筑工程；物资管理；统计一、统计在建筑工程物资管理中的作用（一）为管理者提供重要决策信息身处激烈竞争环境的企业，以实现长远发展目标为最终目的,需要企业以市场为导向加强内部管理，注重提高企业管理者的综合管理能力，切实发挥在物资管理中的作用[1]。

企业管理者可以利用统计网站，在市场上收集相关物资的信息，比如物资的价格、类型等，这就可以给企业管理者进行决策提供重要的信息支持，以便管理者制定更加科学的管理计划。

（二）加强对物资的监控在施工材料的管理中，除了统计施工所需的材料外，还需要结合管理计划监控各种物资。

通过实时监控的方式提升物资监控的效能,以便企业详细了解物资的采购、储存和使用情况。

通过统计，采用随机抽查和固定检查的方式编制统计调查表。

企业一旦发展问题，可以及时找到问题的成本,在此基础上可以提出相应的解决策略，同时在后续管理中可以避免同类问题的出现，让建筑工程物资始终处于合理的运行状态[2]。

（三）提高物资管理水平经济效益、社会效益是新时期建筑企业共同追求的目标，基于企业统计分析，企业可以合理地统计和评价物资管理中的资金流。

通过合理评价材料资金的使用情况，可以大大提高企业建筑材料的管理水平，保证材料供需平衡，满足建设项目的材料需求，然后有效解决物资过量积压的问题，缓解企业在建筑工程中面临的资金压力，降低企业在发展过程中面临的经营风险。

二、建筑工程物资管理常见问题分析（一）物资管理方法不合理部分企业在建筑工程物资管理中，针对物资的采购、运输、储存、使用等为制定合理的计划，物资管理中缺少科学的管理标准,这可能导致企业采购的建筑工程物资质量整体偏低，在规定时间里无法将物资运输至指定位置。

论统计工作在工程建设管理中的作用

论统计工作在工程建设管理中的作用摘要：工程统计是对工程实行科学管理，并对工程进展情况实施监督的重要手段，是管理者制定工程管理规范和进度计划的主要依据。

本文结合统计工作在南水北调中线干线工程中的应用进行论述，以供参考。

关键词：统计工作工程建设作用前言：在工程管理过程中，工程管理体制、经营方式、组织形式、运行机制是工程进行的主要环节，而统计工作在各项活动中起到不可替代的作用。

对以上各项活动的开展有效与否，具有重要的现实意义。

只有科学的统计依据，才会使工程各项管理工作避免虚而不实的状况，管理过程才能找到切入点，从而为工程建设宏观调控很好的找到着力点。

所以，强化统计管理，对工程经营建设起到积极的作用。

南水北调中线干线工程具有战线长，工期短，任务重的特点，工程的管理者要想全面、系统、及时地了解工程进展，及时有效的制定完善工程管理制度，改进工程管理方法，就必须有强有力的统计数据作为支撑。

一、工程统计工作中存在的问题。

近年，我们在工程统计工作实践中发现，工程统计基础工作存在如下一些问题：1、重视程度不够。

部分工作人员将统计工作看成是简单数据的相加、相减或者是汇总，无非是填填表而已，将统计工作简单化，因此，统计人员兼职多而专职少，尤其在基层建设统计管理中。

2、统计台账不健全，统计数据的填报随意性大，统计数据质量不高。

南水北调中线干线工程的经营方式与管理模式成多样化，施工单位也是鱼龙混杂，相当一部分企业没有规范和建立统计制度，没有明确和设计统计工作岗位，这就导致相当一部分统计数据未能准确的按照具体要求计算填报。

3、统计人员素质有待提高。

部分单位的统计人员在实际工作中，运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的搜集、整理、汇总、加工，出现统计数据差错、失误的问题较普遍，统计工作落实不到位，因而不能准确、适时的提供工程管理中所需的统计资料。

二、工程统计在工程管理中的作用。

针对以上问题，我认为统计工作在工程管理中起到至关重要的作用，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映工程实际面貌和进展情况的，只有在正确了解工程进展的基础上，才能科学有效合理的制定工程进度计划和实施方案。

浅析统计工作在企业物资管理中的应用

2018年6期总第867期合，只有这样才能够促进企业在精细化管理下有效节约成本。

3.加强成本考核，确保成本节约顺利进行精细化管理理念下，也要求加强企业的成本考核，以此确保成本节约工作的顺利进行。

企业考核制度是现代企业不可缺少的制度，企业要对员工业绩进行考核，这样能够激发员工的工作热情。

同样的，精细化管理下，要对企业成本进行考核，加强对企业成本节约的监管力度。

这样能够让员工充分认识到精细化管理理念的重要性，认识到成本节约的重要性。

此外，通过对企业原来的考核发现的问题，要及时、有效的解决，保证企业的发展。

面对市场竞争日益残酷的今天，企业之间的竞争在很大程度上取决于成本力的竞争。

实施精细化的成本管理，有助于企业查找成本管理中存在的细微疏漏之处，不断进行自我检点、自我完善，形成常态化，逐步向“精益求精、持续改进”的精益目标看齐，不断提高成本管控系统的运行效率，提升企业管理水平，打造成本竞争新优势。

4.强化质量意识，确保成本节约企业生产产品的质量直接关乎到企业在市场中的竞争力，必须要强化企业经营管理的质量意识，在节约企业成本的同时，要切实关注生产产品的质量。

经营管理者自身要认识到质量意识对成本节约的重要性。

此外，可以制定相关质量准则，加强员工的培训，促使员工树立正确的质量意识，进而促进企业成本有效节约。

五、成本核算做到流程控制精细化目前，大多数企业成本核算还停留在单维度的一级核算层面，部分二级核算体系依然只是单纯财务核算汇总，未真正做到成本核算的多维细化。

推行精细化的成本控制就是要在汇总核算的基础上，进一步细化流程控制，细化成本动因控制，逐步在重点环节推进作业成本改进。

一方面，成本管理部门要转变观念，形成精益思想理念，成本核算人员要深入车间、段、班组，掌握生产活动消耗动因基础数据及变化趋势，判断资源消耗是否为企业带来价值，针对重点费用做专项跟踪分析。

另一方面，公司各职能部门、生产责任单位应转变思想，从“要我降成本”到“我要降成本”，意识的提高对成本的改善具有很好的促进作用。

在建筑工程施工管理中统计工作的重要性分析

在建筑工程施工管理中统计工作的重要性分析经济统计结果是企业决策最为重要的依据。

本文主要从统计工作的意义和作用出发，深入分析研究了其所处的重要地位。

统计工作在建筑企业的经营和管理中发挥着十分重要的作用，本文在此提出了自己的观点和看法，可供同行参考与借鉴。

标签施工项目管理；统计工作；运用前言一个好的工程项目计划的形成并使其得到兑现，离不开统计工作这个前提，也就是说统计工作是工程项目计划编制和确定目标的依据和基础。

随着企业对项目施工管理的进一步规范，统计工作在加强企业管理、提高经济效益和提升市场竞争力等方面的重要作用越来越显现，尤其是在施工项目部的管理与控制中充当了十分重要的角色。

统计工作在项目管理控制中的作用不是可有可无的，它作用于项目管理的每一个方面，每一个环节，贯穿于工作的始终。

学习、掌握和运用统计的方式方法，有利于提高项目管理者的综合管理水平，有利于加强对施工项目的管理控制，有利于提高项目的经济效益。

一、统计工作定义社会发展迅速，社会市场变化快，企业只有及时、全面、准确地掌握市场动态，了解社会信息才能更好地发展。

而统计工作就是实现这一目标的重要举措之一。

统计指大量数据的收集、分析、解释和表述，统计工作指搜集、整理和分析客观事物总体数量方面资料的工作过程，是统计的基础。

我国建筑企业施工项目管理中已经开始运用统计工作这一方法，取得了一定的发展但仍存在一些问题：许多企业对统计工作这方面的重视程度不够，致使统计工作简单化；统计工作的滞后，不能适应企业发展的需要，没有充分发挥统计工作的功效；信息沟通的渠道不畅通致使统计的数据和信息不充足，使统计的结果差异大；统计的专业人员素质不高，不能很好地运用统计的理论知识和方式方法，致使统计工作不能规范化地开展。

这些问题的存在是缘于企业或社会对统计工作的认识不够，没有意识到统计工作对企业发展的重要作用，从而忽略了统计工作的应用。

经济统计工作，是建筑施工企业在生产经营过程中十分重要的环节，是促使企业的可持续发展的重要方式。

新形势下统计在建筑工程物资管理中的作用研究

新形势下统计在建筑工程物资管理中的作用研究摘要：在工程建设过程中，会产生大量的工程建设信息数据，而这些数据是企业发展的宝贵财富，特别是在大数据背景下，数据的价值作用进一步得到了提升。

物资管理作为建筑工程的重点内容，通过对相关数据的统计与分析，可有效了解工程建设的实际情况，降低工程施工成本，保障工程建设的材料质量水平。

本文对新形势下统计建筑工程物资管理中的作用进行简要论述，并提供相应的观点，以供参考。

关键词：统计；建筑工程；物资管理；作用引言对于工程建设而言，企业成本70%属于材料支出，因此在国内进行工程建设过程中，普遍较为重视物资管理问题，是建筑企业进行成本管控，降低企业工程建设运营成本，确保企业效益的重要方法。

在物资成本管理过程中，要充分考虑成本管理的影响因素，若片面追求价格便宜的原材料，可能会导致材料规格性能与技术指标存在差距，影响工程建设的质量；若执着于追求高质量高标准的原材料供应，则会导致工程建设成本超出预期，使得企业建设出现亏损。

因此，对于建筑企业物资成本管理工作，需要重视统计工作的开展能够对物资采购方向进行优化，在确保工程建设质量的前提下降低工程物资使用成本。

1统计在物资管理中的应用1.1做好分类统计与整理分析工作统计分析工作首先要确保数据的真实性和有效性，依据统计目标和要求，完成物资计划量、采购量、消耗量等数据信息，按照统计目标和要求完成数据信息的核对，以确保数据信息的准确性和真实性。

其次，对于物资数据的统计需要讲究层次性。

通常以时间段作为划分，例如月、季度、年等时间节点进行划分，并将统计的相关数据制成数据统计表，能够将物资消耗相关数据信息以具体的呈现。

例如，利用数据的筛选功能，对数据进行综合性分析。

最后，统计数据信息要关系到各部门各类别之间信息的逻辑性，能够对工程建设生产过程中，各部门所收集到的数据信息进行归纳与汇总，分类别的进行统计了解，不断增强物资统计工作的标准化进程。

1.2统计在物资采购中的应用对于工程建设而言，物资采购是物资管理的基础，而利用统计工作可有效服务于物资采购工作，实现择优采购，加强工程建设管理工作中对物资管理的水平。

统计在建筑工程物资管理中的作用研究

统计在建筑工程物资管理中的作用研究[内容摘要]工程物资管理一直以来都是各类工程项目建设施工管理的要点。

一方面，物资耗费的成本占比较高，做好物资管理工作能够有效控制项目建设施工成本，另一方面，物资质量管理效果直接影响工程施工质量，所以需要在这个方面较大重视程度。

当前，很多建设企业及施工单位都已经开始利用统计分析的方法优化物资管理形式，从而提高项目建设经济效益。

文章主要通过分析物资管理工作中存在的问题及统计分析的作用，对其实际应用途径进行简要的探讨。

[关键词]统计管理；建筑工程；物资管理1.建筑工程物资管理工作存在的问题就目前的建筑工程项目建设施工物资管理来说，部分管理人员没有重视这项工作，导致物资管理实效性不高。

根据不同工程项目建设的物资管理情况，可以大致概括为以下四个问题：第一，物资成本保护力度较弱。

很多施工单位在实施项目建设施工作业时都会先进行材料制作最后使用成品，但是其没有妥善保护成品，导致其无法发挥效用。

在成品没有得到保护的情况下，工程项目建设施工劳动成果会严重受损，施工人员的积极性也会受到打击，造成较大的经济损失。

第二，物资管理方法不科学。

虽然我国针对物资管理已经出台了很多相关法律法规，但是大多数建设企业及施工单位在落实物资管理方法时仍旧采用老旧的管理手段。

在采购、运输及维护物资的过程中都没有对其进行合理的安排，并且缺乏科学的标准，难以确保物资的统一管理。

第三，管理资金消耗不精准。

建设施工物资的成本通常占据工程项目整体建设成本的70%-80%，可见其占比之高。

在消耗物资时，部分施工人员存在浪费资源的情况导致资金消耗过高，从而产生资金缺口，难以确保资金消耗的精准性，会给企业和单位的经营发展带来较大的负面影响。

第四，专业人员数量不足。

目前，我国工程建设施工现场的工作人员大多是基层的施工人员，负责管理物资的人员较少。

部分施工现场的物资数量较多，管理人员在面对繁重的任务时难以在短时间内达到工作目标，导致其职能难以得到完整体现。

新形势下统计在建筑工程物资管理中的作用研究

新形势下统计在建筑工程物资管理中的作用研究摘要：近年来，国内的施工建筑施工企业飞速发展，获得了巨大的成功。

但是，由于其具有点多面广、工期时间长、建筑队伍人员构成比较复杂等特点，尽管其规模在逐渐扩大，但是所花费的成本也在持续上升，严重影响了企业的经济效益，导致资金的周转也非常缓慢。

其中一个重要的原因就是企业没有先进科学的物资管理体系，因此国内的企业必须重视统计分析相关的工作，认真分析物资管理中统计分析对重要性，并且努力改善物资管理中不合理的现象，提高物资管理层次水平，有助于企业的发展。

同时，也使施工单位能够节约花费成本、提高生产效率。

关键词：统计；建筑工程；物资管理；作用一、统计在建筑工程物资管理中的作用1、建立信息统计网络在现代建筑企业的物资管理工作中，一些部门内部缺乏较强的统计意识，统计体系不完善，部门之间联系性不足，导致统计工作无法有效进行。

为此企业领导者应加强对统计工作的重视程度，并要求各个部门及阶层关注和重视统计工作，从而为上级领导部门和负责人提供准确、可靠和全面的数据，对相关信息进行数据跟踪统计，且要求各个部门之间应对统计结果实时共享，形成完整的统计体系。

同时还要利用计算机技术与网络技术对物资统计工作进行优化，物资管理部门在物资管理中将单位物资分类，并输入到计算机中，将不同种类物资的管理职责分配到人，其中包括物资管理过程记录，事项及数据更新等多项内容，使上层领导者可以对单位中物资使用情况随时获取，同时利于与财务、费控部门共享，可以及时了解到物资消耗成本数据，形成完善的统计网络，管理人员可以及时获取到物资管理的最新数据，且数据的统计要坚持持续进行，通过对数据的有效分析可以开启新的思路，创造施工和服务的新方法。

2、物资统计前期的准备工作在建筑工程物资管理过程中首先应明确物资统计分析要求和分析目标，根据统计分析的全面性和真实性等特点，在统计分析工作中要求制定明确的分析目标，对企业物资计划量、消耗量及采购量等数据进行收集，并筛选出其中有重要决策和指导意义的资料，对统计数据进行核对，在物资统计分析中物资统计数据核对是其重要环节，可以有效确保数据的质量和真实性，为此企业在数据收集中要确保数据的准确性和连续性，在数据表制定中应按月、季、年、开累进行统计。

统计在建筑工程物资管理中的作用分析

统计在建筑工程物资管理中的作用分析摘要：我国社会经济的快速增长，城市化进程在不断的加快，建筑行业也呈现出前所未有的发展速度。

建筑工程施工建设的过程中，物资管理发挥着重要的作用，建筑工程物资管理涉及到的内容比较多，统计就是其中重要的一项。

建筑工程施工的过程中管理人员必须做好物资的统计，并且全面科学的配置施工人员，实现施工资源利用率的最大化。

全面统计建筑工程施工资源，还能够有效控制建筑工程施工成本，避免出现资源浪费的现象。

关键词：统计；建筑工程；物资管理；作用1工程物资管理的重要性近年来我国建筑工程的建设规模在扩大，并且建设数量在增加，合理开展工程物资管理工作对于建筑工程的正常施工发挥着重要的作用。

建筑工程涉及到的施工内容比较多，并且施工的复杂程度比较高，要想提高资源的利用率，保证施工顺利开展，必须做好物资管理工作。

建筑工程物资供应的方式有很多，提高物资管理的效率，可以提高建筑施工单位的综合竞争实力，确保企业在激烈的市场中站的更稳。

具体分析物资管理的作用有以下几点：第一、降低资源浪费，提高物资利用率。

规范开展建筑工程物资管理工作可以在很大程度上减少资源的浪费，提高资源利用率，实现对建筑工程成本的控制。

第二、提高施工工序之间衔接的紧密度。

施工开展的过程中，通过开展物资管理，管理人员可以详细的了解到建筑工程的施工进展，对具体施工工序有全面的把握，从而保证施工工序能够紧密连接。

第三、提高施工材料的质量，从而提高建筑工程整体质量。

建筑工程施工建设的过程中，管理人员开展物资管理时会对建筑工程施工材料的质量进行分析，从而及时找出存在问题的施工材料，并及时处理。

同时，建筑工程施工时影响物资管理工作的因素有很多，一旦遇到恶劣天气，物资就可能面临损坏的可能性，因此，必须做好物资管理工作，全面提高物资的质量。

物资管理水平的提升有助于建筑施工企业在激烈的竞争中站稳脚步。

2建筑工程物资管理工作存在的问题2.1建设成品保护力度不够建筑工程施工时，建设成品如果得不到妥善的保管很容易被损坏，一旦应用到建筑工程施工中出现二次返工的可能性就会增加。

统计在建筑工程物资管理中的作用分析_1

统计在建筑工程物资管理中的作用分析发布时间：2021-06-07T16:24:04.803Z 来源：《基层建设》2021年第4期作者：黄东晖[导读] 摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。

中铁九局集团有限公司摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。

行业内相互竞争的局面和施工建设难度逐渐增加的今天，建筑工程管理已成为了建筑行业快速发展的重要影响因素。

建筑工程物资管理是建筑工程最主要的内容。

建筑工程物资管理可以有效地控制建筑开发的成本，发挥其专业效果。

统计分析作为建筑工程物资管理的重要一环，可以更好地提升建筑工程的材料质量水平，提高公司的建设成果，提升建筑工程的经济效益，使其快速发展。

本文就统计在建筑工程物资管理中的作用展开探讨。

关键词：统计；建筑工程；物资管理；作用引言在施工企业经营管理整体水平中，物资管理水平占据重要部分，科学合理的物资管理，其可实现施工企业的成本控制、进度控制以及施工质量控制，一旦物资管理水平较低，施工企业的成本、进度以及质量均得不到有效保障，不仅降低施工企业的经营管理水平也降低施工企业的竞争力，因此，说明物资管理是不可忽视的重要管理内容，加强物资管理水平是现阶段施工企业需要完善的内容，进而实现自身的发展战略目标。

1建筑工程企业物资管理的相关概述在进行现代工程建设时，企业的建设成本中，有70%左右的成本都属于原材料和燃料等物资的成本，建筑企业在进行建筑的建设总体来说原材料和燃料消耗量较大，这也是我国在进行现代化的工程建设时，普遍存在的一个较为严重的物资管理问题，所以对于企业来说，物资管理的成本控制能够使建筑企业在进行工作时满足现代化的社会进程，不断对自身的建设环境进行优化，这样能够在一定程度上，使我国的整体建设环境得到进一步的改革。

无论是何种企业或者何种市场进行有效的物资管理，都能够在一定程度上起到成本控制的效果。

企业如果在进行工程建设时过度重视。

建筑的生产质量就会导致企业在发展过程中出现成本过高或者亏损的情况，但如果企业在进行建设时，盲目选择便宜且廉价的材料，就有可能导致最终的建筑质量受到影响。

统计在建筑工程物资管理中的作用分析

统计在建筑工程物资管理中的作用分析发布时间：2021-05-31T08:41:35.949Z 来源：《房地产世界》2021年3期作者：徐福军1 王江峰2 [导读] 在当今社会发展的过程中，我国建筑行业也得到了快速发展，实际施工中的各环节系统而复杂，因此，工程管理要求越来越严格。

建筑工程物资管理是建筑工程最主要的内容。

中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市 200135摘要：在当今社会发展的过程中，我国建筑行业也得到了快速发展，实际施工中的各环节系统而复杂，因此，工程管理要求越来越严格。

建筑工程物资管理是建筑工程最主要的内容。

建筑工程物资管理可以有效地控制建筑开发的成本，发挥其专业效果。

统计分析作为建筑工程物资管理的重要一环，可以更好地提升工程设备材料管理水平并扩大企业经济效益。

关键词：统计；建筑工程；物资管理；作用引言随着城市化发展的持续推进，建筑领域有了很大的进步，无论是建筑规模、数量都实现了增涨，其给社会发展和经济提升带来的巨大影响是不言而喻的。

建筑工程是一个复杂的施工行业，范围广泛、材料需求多、成本巨大。

为了减少成本和经济的浪费，必须运用数学中的统计来对建筑工程物资管理工作进行优化。

1统计在建筑工程物资管理中的重要作用1.1为高层管理者的决策提供信息企业立足于剧烈不平稳的竞争环境实现长足成长是其一直以来不断追求的目标。

这就需要市场为中心，强化管理，特别是注重基础性的物资管理。

在企业中，可以创设完善的统计信息平台，通过各种方式收集企业在成长过程中需要的信息，例如资金节制指标、物资的剩余量和损耗量等，从而让领导层能够有根据地做出与物资管理相关的决策。

1.2可全过程监管物资管理过程物资管理随着工程建设进度的推进，会出现与计划存在偏差的问题，而管理者通过统计分析工作，可以进一步完善物资管理制度，管理人员在具体过程中，可以采用调查的方式监控物资应用情况，还可以通过分析报表数据的方式掌握物资管理的具体落实情况，及时发现问题并予以解决，从而工程建设中的优化物资应用效率。

浅析施工单位物资计划统计管理

浅析施工单位物资计划统计管理【摘要】施工单位物资计划统计管理是确保工程项目顺利进行的重要环节。

本文首先介绍了施工单位物资计划统计管理的概述，然后分别对施工单位物资计划的制定、物资需求统计、物资采购管理、物资库存管理、物资使用情况统计分析进行了详细分析。

结论部分强调了施工单位物资计划统计管理的重要性，并展望了未来的发展趋势。

建议加强对物资计划统计管理的重视，结合现代信息技术实现物资管理的智能化，提高物资管理的效率和质量。

通过对施工单位物资计划统计管理的不断完善和优化，可以为工程项目的顺利进行提供有效保障。

【关键词】施工单位、物资计划、统计管理、制定、需求、采购、库存、使用情况、分析、重要性、发展趋势、建议、展望。

1. 引言1.1 施工单位物资计划统计管理概述施工单位物资计划统计管理是指施工单位为了保障施工项目顺利进行，对所需的物资进行计划、统计和管理的过程。

在建筑施工中，物资是至关重要的资源，直接影响着施工进度和质量。

施工单位需要对物资进行有效的计划和管理，以确保项目能够按时完成。

施工单位物资计划统计管理包括施工单位对物资需求的统计和分析、物资的采购管理、物资库存管理以及物资使用情况的统计分析等内容。

通过对这些方面的有效管理，施工单位可以提前预判物资需求，合理安排物资采购，有效控制物资库存，及时调整物资使用计划，从而提高施工效率，降低成本，保证施工项目的顺利进行。

在当前经济形势下，施工单位物资计划统计管理显得尤为重要。

随着市场竞争的日益激烈，物资价格的波动和供应链管理的复杂性也在不断增加，施工单位必须加强对物资的管理，以应对各种挑战。

未来施工单位物资计划统计管理将更加重要，并需要不断优化和改进。

建议施工单位加强对物资需求的前期调研和分析，建立完善的物资库存管理系统，加强与供应商的合作关系，提高物资采购的效率，从而为施工项目的顺利进行提供有力支持。

愿施工单位在物资计划统计管理中不断提升，取得更好的效果。

统计学在工程管理中的作用探究

统计学在工程管理中的作用探究摘要随着社会的发展，各类工程不断发展起来，工程管理也越来越受到大家的重视，本文就探究了统计学在工程管理中的作用。

关键词统计学工程管理作用统计学是用以收集数据，分析数据和由数据得出结论的一组概念、原则和方法。

可以说统计学是一门研究“数据”的科学，任务是如何有效地收集、整理和分析这些数据，探索数据内在的数量规律性，对所观察的现象做出推断和预测，直到为采取决策提供依据。

统计学是一门对总体现象数量特征进行计量描述和分析推断的科学。

它所研究的对象是社会经济现象总体或自然现象总体的数量特征，具有客观性、数量性、数据随机性和范围广泛性的特点，也就是说统计学几乎不同程度的渗到所有人类活动的领域。

工程项目管理中的统计特征：1、数量性。

工程项目管理中搜集、汇总、计算等一系列工作是由统计学工作来完成的,是由统计数据全面反映的。

数量性统计信息在工程项目管理中是最鲜明的体现和最普及的应用,即通过数字揭示工程项目实施管理过程中特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对工程项目的管理进行定量乃至定性分析,从而做出正确的施工管理方案。

2、综合性。

在工程项目管理中以统计数字显示或以统计数字为依据结合其它信息对自身进行定量定性分析,而且对与工程项目管理有联系的劳动力资源、建筑材料、机械设备等的供应来源、价格、条件以及市场预测等情况;并且以统计数字、统计指标来核算银行贷款利率、担保收费、保险费率及投标报价等有关的因素;同时各项法规,如企业法、合同法、劳动法、税收、工程管理条例以及技术规范、竞争对手情况等也与统计学相融合既统计学综合性分析特征,在工程项目管理中得到充分体现。

3、统计学在工程项目管理中的应用。

每项工程项目的完成,从招投标前期准备工作到工程项目中标、施工中及完成计划竣工预决算阶段统计始终贯彻于全过程,同时统计信息无时无刻的及时、准确、快速反馈着工程项目管理中需要的重要指标,确保施工管理方案的有效实施。

统计在物资管理中的意义

统计在物资管理中的意义论统计在物资管理中的意义所谓统计分析，是指运用与被分析对象相关的统计策略和知识进行研究活动的全过程，在统计理解中起着不可或缺的作用，也有利于定性研究和定量研究的结合。

本文主要讨论统计分析在物资管理中的重要作用。

关键词：统计分析材料管理重要作用随着中国经济的不断发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈。

对于企业来说，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须对企业的各个方面进行统筹管理，提高企业的综合实力，其中，物资管理是不可或缺的一环。

但是从企业发展的现状来看，很多企业仍然缺乏完善的物资管理体系，这在一定程度上也造成了企业发展的落后。

通过研究统计分析在物资管理中的作用，可以改善企业物资管理的现状，有效提高生产效率，实现企业的长远发展目标。

一、中国企业物资管理现状从我国目前企业发展的现状来看，很多企业不重视物资管理，导致物资损耗大、消耗高、生产效率低等诸多影响。

主要从以下三个方面进行详细论述。

(一)物资管理策略不科学随着社会的不断发展变化，传统的物资管理策略已经逐渐不能满足现代企业的发展需求。

很多企业没有采用科学合理的方式进行物资的采购、运输、储存和管理，导致物资管理相对分散，没有按照要求严格分步实施。

某个环节一旦有原因，很容易找到负责人。

此外，企业负责材料管理的人员普遍缺乏专业的管理知识，不能科学地统计和分析材料管理，导致材料管理过程不合理、不科学，难以提高企业的材料管理水平。

(二)对材料消耗定额没有明确规定。

在企业的物资管理中，消耗定额的规定不明确、不明确，导致在实际生产过程中，实际消耗不符合规定，在一定程度上也造成了物资的浪费。

有的企业对材料定额根本没有明确规定，导致企业在生产经营中随意浪费材料，给企业造成不必要的损失；有的企业管理者在物资管理上缺乏节约意识，只一味追求产出，导致物资浪费严重；有些企业虽然明确规定了材料的消耗限额，但在实际操作过程中并没有严格执行，而是随意敷衍了事，这也是材料浪费严重的原因之一。