实现年度安全生产目标指标考核办法(正式)
安全生产目标与指标考核办法（已修改）
安全生产目标与指标考核办法（已修改）安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本办法，规定企业年度安全生产目标指标的考核办法。
第二章考核指标的确定第二条企业年度安全生产目标指标应根据企业的生产特点、工艺流程、设备设施等情况进行确定。
第三条企业年度安全生产目标指标内容应包括但不限于以下方面：（一）事故发生频率：即单位时间内发生的安全事故次数。
（二）事故严重程度：即事故对人员生命财产造成的损失程度。
（三）事故原因分析和处理情况：即对事故发生原因进行分析，并提出相应处理措施的情况。
（四）安全生产管理体系建设情况：即安全生产管理体系的建设情况，包括组织架构、责任制定和执行情况等。
（五）安全生产设施设备运行情况：即安全生产设施设备运行状态的评估。
第三章考核方法第四条企业年度安全生产目标指标的考核应采用定量和定性相结合的方法进行。
第五条定量考核方法包括但不限于以下方面：（一）通过数据分析，计算事故发生频率和事故严重程度。
（二）组织专家或相关人员对事故原因进行分析评估。
（三）检查企业安全生产管理体系建设情况，对组织架构、责任制定和执行情况等进行评估。
（四）对安全生产设施设备进行运行状态评估。
（五）其他合理的定量考核方法。
第六条定性考核方法包括但不限于以下方面：（一）对事故原因分析和处理情况进行评估。
（二）对安全生产管理体系建设情况进行评估。
（三）对安全生产设施设备运行情况进行评估。
（四）其他合理的定性考核方法。
第四章考核结果第七条企业年度安全生产目标指标的考核结果应以定量指标和定性指标相结合的方式进行评价。
第八条定量指标的评价结果应根据实际情况，分为未达标、基本达标、达标、优秀等级。
第九条定性指标的评价结果应根据实际情况，分为优秀、良好、一般、较差等级。
第十条对于未达标或较差的企业，应制定整改措施，并设立整改期限，确保企业安全生产目标指标的实现。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法1、背景安全生产是保障人类生命财产安全的重要工作之一，各个行业都非常重视。
在实践中，制定一定的考核标准是必要的，通过考核能够更好地发现问题，及时采取措施解决问题。
2、目的本文档旨在为各个行业制定一套科学合理的安全生产考核标准，以达到实现年度安全生产目标指标的目的。
3、范围和适用性本文档适用于各个行业的安全生产考核，在实际操作中可根据各个行业的特性进行个性化调整。
4、考核内容4.1 隐患排查隐患排查是安全生产的基础，必须要进行全面彻底的排查。
考核时需重点考核排查的覆盖范围、排查的方法和报告的清晰度。
4.2 安全培训针对不同的岗位，安全培训是非常必要的，要求员工在工作中能够熟练掌握操作流程和紧急处理方法。
考核时需重点关注培训的覆盖范围、培训次数和培训效果。
4.3 应急演练在危险情况时，员工能够快速应对是至关重要的。
为此，需要定期组织应急演练，以熟悉紧急处理程序和应急设备操作。
考核时需重点考核演练计划的科学性、演练的场次和演练效果。
4.4 安全生产制度安全生产制度的建立是非常必要的，以规范各项安全生产工作。
考核时需重点考核制度的制定、审批和落实情况。
4.5 安全设施安全设施是保障员工安全的重要措施，需保证设施完善、规范合理。
考核时需重点考核设施的数量、是否达到规范标准和使用效果。
5、考核办法5.1 考核指标与分值考核项目考核指标优秀良好合格不合格隐患排查确认隐患的数量0 1~5 6~10 >10 安全培训参与培训人数占总人数比例100% >80% >60% <60%应急演练演练次数4次以上3次2次<2次安全生产制度完善程度100% >80% >60% <60% 安全设施设施数量是否达标达标>80% >60% <60%总分需满分>= 80分>= 60分< 60分5.2 考核流程•首先要成立专门的考核组织，由负责人、考评组成。
实现年度安全生产目标指标考核办法范本
实现年度安全生产目标指标考核办法范本年度安全生产目标指标考核办法第一章概述第一条目的和依据为了规范年度安全生产目标指标的考核工作，提高企业的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于所有工业企业、建筑企业和其他相关单位的年度安全生产目标指标考核。
第三条考核原则考核应以安全生产目标为导向，遵循公开、公平、公正的原则，充分发挥考核的鞭策和激励作用。
第二章考核内容第四条考核指标年度安全生产目标指标考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产法律法规的遵守情况；3. 安全责任人和安全管理人员的任职情况；4. 安全教育培训工作的开展情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 安全生产设施和设备的管理情况；7. 安全生产风险评估和隐患排查情况；8. 安全生产应急预案的制定和演练情况；9. 安全生产投入和安全设施的改善情况；10. 安全生产宣传和教育工作的开展情况。
第五条考核方法1. 考核指标采取定量和定性相结合的方法进行评定；2. 可以采用随机抽查、现场检查、资料审查等方式进行考核；3. 根据考核指标的重要程度和权重，进行加权计算，并给出考核结果；4. 考核结果以百分制表示。
第三章考核程序第六条考核时间年度安全生产目标指标考核工作一般在每年的年底进行。
第七条考核组成考核组由企业内部相关部门的负责人和业务专家组成，人数不得少于3人。
第八条考核程序及流程1. 考核组召开考核会议，明确考核内容、标准和流程；2. 考核组派人员进行现场检查和资料审查，对考核指标进行评定；3. 汇总考核结果并进行加权计算，得出考核得分；4. 向被考核单位通报考核结果，并进行反馈意见；5. 被考核单位提出异议的，由考核组进行复核；6. 最终确定考核结果。
第九条考核结果发布考核结果应以适当的形式进行发布，包括但不限于公告、通知等形式。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法年度安全生产目标指标考核是企业实施安全生产管理、推动安全生产工作的重要手段之一。
通过建立科学、合理、全面的年度安全生产目标指标考核办法，能够对企业的安全生产情况进行全面监督和评估，促进企业安全生产工作的稳定发展。
下面就是一份年度安全生产目标指标考核办法的示例，供参考。
第一章总则第一条为规范年度安全生产目标指标考核工作，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和企业利益，制定本办法。
第二条年度安全生产目标指标考核适用于所有参与安全生产的企业单位。
第三条年度安全生产目标指标考核的目标是全面提升企业安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工生命财产安全。
第四条年度安全生产目标指标考核的原则是科学、公正、公开、全面。
第五条年度安全生产目标指标考核分为定量指标和定性指标两部分。
第二章考核内容和考核方式第六条年度安全生产目标指标考核的内容包括：安全生产管理制度建设、安全培训和教育、安全设备设施的维护和更新、事故隐患排查和整改、应急预案的制定与演练、员工安全意识和安全行为的培养等。
第七条年度安全生产目标指标考核的方式包括：定量化考核和定性化考核相结合。
定量化考核采用考核指标计分的方式，定性化考核采用评价指标评定的方式。
第八条定量化考核采用得分制，将各项考核指标的分数相加得到总分，总分达到一定要求的为合格。
第九条定性化考核采用五级评价制度，分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。
第十条年度安全生产目标指标考核的结果将作为评选先进企业、评定责任人员奖惩和评定安全生产管理费用等方面的重要依据。
第三章组织实施和监督考核第十一条年度安全生产目标指标考核由企业安全生产管理部门负责组织实施。
第十二条企业应当建立健全年度安全生产目标指标考核的责任制，明确相关责任人。
第十三条企业应当定期开展安全生产目标指标考核培训，提高相关人员的考核意识和技能。
第十四条企业应当建立健全内部监督机制，加强对考核工作的监督与检查。
实现年度安全生产目标指标考核办法
第一章总则第二条本办法适用于所有企事业单位的年度安全生产目标指标考核。
第三条年度安全生产目标指标考核应遵循科学、公正、公开的原则，激励安全生产工作的改进与创新。
第四条年度安全生产目标指标考核内容应包括以下方面：1.安全生产责任制落实情况；2.安全生产管理制度健全情况；3.安全生产培训和教育情况；4.安全生产事故预防和应急管理情况；5.安全设备设施维护和管理情况；6.安全生产文明创建和环境保护情况；7.安全生产投入和效益情况。
第二章考核指标与权重第五条年度安全生产目标指标考核指标由企事业单位与当地政府相关部门共同确定，分为基础指标和提升指标。
第六条基础指标占总分的60%，提升指标占总分的40%。
第七条基础指标包括：1.安全生产责任制落实情况，占10%；2.安全生产管理制度健全情况，占10%；3.安全生产培训和教育情况，占10%；4.安全生产事故预防和应急管理情况，占10%；5.安全设备设施维护和管理情况，占10%；6.安全生产文明创建和环境保护情况，占10%；7.安全生产投入和效益情况，占10%。
第八条提升指标包括：1.安全生产创新和改进情况，占20%；2.安全责任人员履职情况，占20%。
第九条考核指标的权重可以根据不同行业和单位的特点进行适当调整。
第十条考核指标的具体内容和计算方法由企事业单位与当地政府相关部门共同制定，并逐年修订完善。
第三章考核流程第十一条年度安全生产目标指标考核流程分为四个阶段：计划制定、指标考核、结果评估、奖惩实施。
第十二条计划制定阶段包括：1.设定年度安全生产目标指标，明确考核内容和权重；2.制定年度安全生产目标改进措施，明确责任部门和责任人；3.制定年度安全生产目标改进计划，确定工作重点和时间节点。
第十三条指标考核阶段包括：1.收集、整理、核对企事业单位的安全生产资料和相关证明材料；2.进行现场考察，了解实际情况和改进措施的落实情况；3.综合评估企事业单位的安全生产目标指标达成情况。
实现年度安全生产目标指标考核办法范文
实现年度安全生产目标指标考核办法范文年度安全生产目标指标考核办法第一章总则为贯彻落实国家安全生产方针政策，提高企事业单位的安全生产管理水平，确保人民群众的生命财产安全，制定本办法。
第二章考核目标一、安全生产目标企事业单位年度安全生产目标应以预防事故、减少伤亡、降低损失为核心，明确安全生产的各项指标。
二、考核指标1. 安全生产责任体系建设情况：包括安全生产组织体系建设、安全生产管理体系建设以及安全生产责任制度的建立和执行情况等方面。
2. 安全生产教育培训情况：包括员工安全教育培训计划的制定和执行情况，培训考核的合格率等方面。
3. 安全生产风险评估与控制情况：包括对生产过程中的危险源和风险进行评估，制定控制措施和防范措施，以及落实控制和防范措施的情况等方面。
4. 安全设施设备管理情况：包括安全设施和设备的管理和维护情况，以及设备安全运行和维修记录的完善和及时性等方面。
5. 事故隐患排查与整改情况：包括对各类安全隐患的排查，制定整改计划和整改措施，以及整改完成情况的跟踪检查等方面。
6. 事故应急管理情况：包括事故应急救援预案的制定和演练情况，应急设备和救援队伍的准备情况，以及事故应急处理的效果等方面。
7. 安全生产工作检查情况：包括各级安全监管部门对企事业单位安全生产工作的检查和考核情况，以及对企事业单位的警示和指导等方面。
8. 安全生产事故发生情况：包括事故发生数量、事故原因分析、事故损失评估等方面。
9. 安全生产投入与效果情况：包括安全生产投入的情况，如安全设施设备的采购、维修等方面，以及安全生产效果的评估等方面。
第三章考核过程一、年度考核每年底进行该年度安全生产目标指标考核，考核结果作为企事业单位的年度安全生产绩效评价的重要依据。
二、考核方法1. 自查企事业单位应严格按照年度安全生产目标指标要求进行自查，自查结果由企事业单位报送到上级安全监管部门。
2. 抽查上级安全监管部门将对企事业单位的自查结果进行抽查，抽查结果作为年度安全生产目标指标考核结果的一部分。
实现年度安全生产目标的考核办法
年度安全生产目标是企业为了预防和减少安全事故的发生，保障员工和财产安全而设立的目标。
为了实现年度安全生产目标，必须对目标进行科学合理的考核，以确保目标的实施和达到预期效果。
一、考核指标的确定1.安全事故率：安全事故率是衡量安全生产水平的重要指标之一、应该根据企业的具体情况，确定年度安全事故率的目标值。
可以参考过去几年的数据和行业的平均水平，根据企业的实际情况进行调整。
2.安全生产责任制落实情况：安全生产责任制是保障安全生产的基础。
可以通过对企业的组织架构、责任制度、岗位职责等进行考核，评估责任制的落实情况。
3.安全设施和设备维护情况：安全设施和设备是保障安全生产的重要保障，对其运行状态进行考核，评估设施和设备的维护情况，包括检修计划的落实情况、设备故障率等。
4.安全培训和教育情况：对员工进行安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要途径，可以通过考核培训计划的制定、培训的覆盖率、培训效果等指标，评估安全培训和教育的情况。
5.安全生产管理制度的落实情况：对企业的安全生产管理制度进行考核，评估管理制度的健全性和执行情况，包括安全生产规章制度的制定、操作程序的编写、安全检查和隐患排查的情况等。
二、考核方法1.定期考核：可以每月或每季度对以上指标进行考核，通过对比实际的数据和目标的差距，评估目标的完成情况。
考核结果可以通过报表和图表形式展示，以直观的方式反映目标的达成情况。
2.现场检查：可以定期派出专业的安全人员进行现场检查，对企业的安全设施、设备、员工行为等情况进行检查和评估，发现存在的问题及时进行整改，并对整改措施的执行情况进行跟踪。
3.考核评估：可以组织专业的安全评估团队对企业的安全生产状况进行评估，通过对企业的管理制度、安全设施、员工的安全培训等方面进行评估，提出改进意见和建议。
4.安全隐患排查：可以组织专业的安全隐患排查小组对企业的安全隐患进行排查和评估，对发现的隐患进行整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时解决。
实现年度安全生产目标指标考核办法模版
实现年度安全生产目标指标考核办法模版年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的全面推进和实现，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于各类企事业单位，包括生产企业、建筑工地、矿山、交通运输、科研单位等。
第三条考核目的是通过年度安全生产目标指标的考核，评估企业安全生产工作的执行情况，发现问题并采取相应措施加以整改，进一步提升企业安全生产水平。
第四条考核内容主要包括安全生产管理、安全生产制度、安全设施、安全培训、事故防控等方面。
第五条考核结果将作为企业安全生产工作的依据，用于评价企业安全生产水平、进行奖惩和上级主管部门考核。
第六条考核周期为一年，从每年的1月1日开始至12月31日结束。
第七条考核机构由本企业依法设立的安全生产委员会负责组织实施，考核工作由企业内部专业人员组成的考核组负责具体执行。
第八条考核结果以成绩的形式进行评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，按照比例确定评定标准。
第九条本考核办法应当公示，向各级主管部门报备备案，并在企业内广泛宣传，确保全体员工知晓。
第二章安全生产目标指标考核内容第十条安全生产管理考核（一）制定安全生产责任制，明确安全生产的主体责任，明确各级责任人的职责和权限。
（二）建立健全安全生产组织架构和责任体系，明确各岗位的职责和工作流程。
（三）建立日常监督机制，定期检查安全设施、安全操作规程的执行情况，及时发现和纠正安全隐患。
（四）建立健全事故报告制度，确保各类事故及时报告，并按照规定进行处理和汇报。
（五）建立健全安全奖惩机制，重点关注安全生产工作的优秀个人和集体，积极推动安全生产责任的履行。
第十一条安全生产制度考核（一）制定安全生产制度和操作规程，明确各类工作的安全操作步骤和注意事项。
（二）制定各级安全人员职责和工作流程，明确安全责任的划分和履行。
（三）制定事故应急预案和应急演练方案，确保各类突发事件的应急处理能力。
（四）建立健全事故调查报告制度，发现事故原因和责任追究情况。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高员工安全意识和安全素质，确保企业安全生产目标的达成，制定如下年度安全生产目标指标考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标：全面落实国家、地方和企业的安全生产政策法规，确保企业安全生产目标的达成，降低安全事故的发生率，保障员工的人身安全和财产安全。
2. 考核原则：公开、公平、公正、客观的原则，按照科学、合理、可操作的方式进行考核，确保考核结果的真实性和可操作性。
二、考核内容和指标体系1. 考核内容：包括安全生产管理体系建设、安全培训与教育、日常安全管理、应急预案和演练、安全措施落实等方面。
2. 指标体系：根据企业的实际情况，制定相应的指标体系，包括定量指标和定性指标，确保全面、科学地反映企业安全生产的状况和改进情况。
三、考核方法和流程1. 考核方法：采用定量和定性相结合的方式进行考核，既要有可量化的数据指标，也要有定性评价的内容，综合考核企业的安全生产情况。
2. 考核流程：（1）制定指标计划：以年度为考核周期，制定年度安全生产目标指标，并将其细化为季度和月度的指标计划。
（2）数据收集和统计：每个季度和月度结束时，由企业安全生产部门负责收集和统计相关数据和信息。
（3）数据分析和评估：根据收集的数据和信息进行分析和评估，并制定考核意见和建议。
（4）考核结果公示：将考核结果公示给全体员工，并接受相关部门和员工的监督和评价。
（5）考核结果反馈：向企业领导层和相关部门反馈考核结果，并制定改进措施和行动计划。
（6）持续改进：根据反馈结果，及时调整和改进安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
四、考核奖惩措施1. 奖励措施：对安全生产工作成绩突出、安全风险控制好的部门和个人进行表彰和奖励，并发放奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施：对安全生产工作不合格或存在安全隐患的部门和个人进行批评教育、警告、罚款等处罚措施，并按照有关规定追究责任。
五、考核监督和评价1. 考核监督：由企业领导层和相关部门对考核流程和结果进行监督和评价，确保考核的公正和准确。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法随着我国经济的快速发展，安全生产的问题和重要性也与日俱增。
为了提高企业安全生产管理水平，实现安全生产目标，强化企业责任感，制定一份科学合理的年度安全生产目标指标考核办法十分必要。
一、考核目标安全生产是企业的一项基本职责，是企业应尽的社会责任。
本考核办法旨在通过科学合理的考核方式，推动企业安全生产工作的长期发展和不断完善，确保安全生产目标的全面完成。
二、考核内容本考核办法的考核内容包括三个方面：1. 年度安全生产目标完成情况每年度的年度安全生产目标是企业安全生产工作的重要内容，具体指标包括：事故频率、千人死亡率、直接经济损失率、安全生产投入比例等。
通过对企业年度安全生产目标的考核，可以掌握企业安全生产状况，有效推进安全生产工作的全面发展。
2. 安全生产管理工作质量企业安全生产管理工作质量的高低直接影响到安全生产目标的实现。
本考核办法将从企业安全生产管理制度建设、安全生产培训、事故应急预案等方面来进行考核。
3. 安全生产责任制落实情况企业安全生产责任制的落实是企业安全生产的重要保障。
在本考核办法中，安全生产责任制落实情况将成为考核的重点。
评价企业管理者、部门人员、作业人员对责任制的落实情况，并通过考核结果推动责任制在企业内的践行。
三、考核方法1. 定期检查定期检查是考核的主要方法之一。
企业可以由内部部门或第三方机构对企业年度安全生产目标的完成情况、安全生产管理工作质量以及责任制落实情况进行定期检查，并按照考核标准进行评价。
2. 展示材料审阅企业可以将其安全生产管理工作相关的文件、记录、报表等展示给安全生产部门或其他相关部门，供审阅并据此进行考核。
3. 现场检查现场检查是考核的重要方法之一。
企业可以通过安全生产部门或外部专业组织对企业现场进行检查，以发现安全隐患并确保企业安全生产标准的落实。
4. 事故分析事故分析是考核的重要方法之一。
企业可以对年度安全事故发生的原因、责任、损失等进行深入分析，从而为企业安全生产工作提供参考和支持。
实现年度安全生产目标指标考核办法范本（2篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法范本一、总则为了确保企业年度安全生产目标的有效实施和达成，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的规定，结合企业实际情况，制定本考核办法。
二、考核指标的确定1. 安全管理指标：（1）建立健全安全管理体系；（2）制定并完善安全管理制度；（3）开展安全教育培训并评估培训效果；（4）落实安全责任制，明确安全管理岗位责任；（5）定期组织安全隐患排查，并及时整改；（6）加强应急预案的制定和演练；（7）加强对外来承包商和协作单位的安全管理。
2. 安全生产指标：（1）建立并完善安全生产责任体系；（2）确定本年度安全生产目标，并进行分解；（3）制定并实施重点危险源监测和防控措施；（4）加强职业卫生管理，确保工作场所卫生条件符合标准；（5）进行定期设备、设施的安全检查、维修；（6）加强对特种设备、起重机械等的管理和维修；（7）建立事故应急响应机制，并进行演练；（8）加强对生产作业过程的监控和管理。
3. 安全保障指标：（1）建立安全风险管控机制；（2）落实安全防护措施，保障员工的人身安全；（3）进行安全生产投入和安全设施的建设；（4）加强安全监测和警报系统建设；（5）提供紧急救援设备和人员培训；（6）加强与相关部门和社会公众的安全宣传与应急救援协作。
4. 安全文化建设指标：（1）加强安全宣传教育，提高员工安全意识；（2）建立健全安全文化评价机制；（3）加强安全责任意识培养，强化安全行为规范；（4）加强安全事件的分析和总结，形成安全经验库；（5）开展安全生产知识竞赛和演讲比赛。
三、考核流程1. 目标确定：企业根据年度工作计划和实际情况，确定年度安全生产目标指标，并进行分解。
2. 考核细则制定：企业制定安全生产目标指标的考核细则，明确考核内容、考核标准、考核周期、考核方法等相关要求。
3. 考核指标执行：企业在实施过程中，按照制定的目标指标和考核细则执行，进行安全管理、安全生产、安全保障和安全文化建设等方面的工作。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法一、简介安全生产是企业发展的重要保障，为了确保企业安全生产目标的实现，制定年度安全生产目标指标考核办法具有重要意义。
本文将结合实际情况，提出了年度安全生产目标指标考核办法。
二、目标指标确定1.各部门安全生产目标指标的设定应与企业的总体发展战略相一致，具体目标指标应根据部门的特点和实际情况进行细化。
2.目标指标应具有可衡量性、可操作性和可达性，能够通过定量分析和对比得出真实的考核结果。
3.目标指标应具有时效性，能够满足企业不同发展阶段的要求。
三、考核指标体系1.安全生产管理指标（1）建立健全安全生产管理制度的完成情况。
（2）开展安全培训和教育的覆盖率。
（3）落实安全管理责任制度的有效程度。
（4）安全事故处理和应急响应的及时性和有效性。
2.安全生产绩效指标（1）事故发生率和伤亡人数的变化情况。
（2）安全设施和装备的完好率和维护情况。
（3）隐患整改率和整改质量的评估。
（4）安全生产投入和节能降耗情况。
3.安全文化建设指标（1）员工安全意识和安全行为的改善情况。
（2）安全活动和培训的开展情况。
（3）安全奖惩制度的落实情况。
（4）安全文化建设成果的评估。
四、考核方法1.定期检查和督导，查看相关文件和记录，了解安全生产的实际情况。
2.开展专项安全生产检查和评估，针对重点部位和重点工序进行重点检查。
3.组织安全生产演练和模拟应急演练，测试安全管理和应急响应的能力。
4.收集安全生产相关数据，通过数据分析和对比，得出准确的考核结果。
五、考核结果及奖惩措施1.考核结果应及时向各部门通报，并将考核结果作为年度绩效评价的重要参考依据。
2.对于考核结果优秀的部门，可以给予奖励和表彰，鼓励其继续保持良好的安全生产成绩。
3.对于考核结果不理想的部门，需要进行整改，并制定具体的改进措施。
4.对于多次考核不合格的部门，可以依据相关规定进行问责和处罚，确保安全生产目标的实现。
六、总结通过制定年度安全生产目标指标考核办法，能够明确各部门的安全生产目标指标，推动企业安全生产工作的开展。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法背景介绍安全生产是企业生产经营的重要组成部分，是企业可持续发展的前提。
按照国家有关规定，各单位需制定年度安全生产目标指标，通过定期考核，确保安全生产目标得以顺利实现。
本文主要探讨如何实现年度安全生产目标指标的科学化考核。
新制度介绍为使年度安全生产目标指标考核更加规范和科学，针对各类企业的不同特点，我们制定了以下考核办法：一、安全生产目标指标制定企业管理者应在年初按照国家、地方和行业管理部门的相关要求和标准，结合企业的实际情况，确定年度安全生产目标指标，明确定责分工，建立责任制度。
二、年度考核指标制定企业管理者应将年度安全生产目标指标分解至各职能部门和岗位，并结合各部门工作计划及职责，制定年度考核指标。
三、考核结果统计每个月，各部门应按照年度考核指标制定的计划和进度完成情况，及时将考核数据上报至综合管理部门，由综合管理部门按照各部门权重和考核指标进行加权计分，形成考核结果。
四、奖惩机制对考核得分较高的员工和部门，企业将给予相应的奖励和表彰；对考核得分不合格、甚至达到一定次数的职工，将面临一定的惩罚和处罚。
应用案例为了更好地了解新制度的实施效果，在某制造厂进行了试行。
该制造厂通过制定年度安全生产目标指标、分解考核指标、上报考核数据等环节，保证了安全生产目标得以顺利实现。
此外，建立奖惩机制，也有效激励了员工参与安全生产管理工作。
结语安全生产是企业发展的重要保障，加强安全生产管理，实现年度安全生产目标指标考核，对于企业可持续稳定发展至关重要。
本文提出的安全生产考核办法，可以为企业管理者提供一定的借鉴和参考，帮助企业实现更高水平的安全生产管理。
年度安全生产目标考核办法
2023年度安全生产目标考核办法
一、目的
为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、协调发展，保障员工的安全健康，根据公司下达总体方针和目标，制定本考核办法。
二、考核内容
（一）安全生产目标（60分）
1、杜绝死亡，重伤事故；（10分）
2、杜绝火灾事故；（10分）
3、杜绝爆炸事故；（10分）
4、杜绝交通事故；（10分）
5、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2%；（10分）
6、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整
改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
（10分）（二）安全生产工作指标（40分）
各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。
三、考核对象
公司所属各部门负责人。
四、考核方法
1、考核采取定期评估考核以及年终考核相结合的方式进行。
安全生产领导小组定期根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分，根据打分情况实施考核。
年终考核由半年度评估考核以及现场检查组成，由总经理根据考核情况实施年终考核。
2、季度检测考核优秀的部门奖励500元，考核良的部门奖励300元；不及格部门处罚部门负责人500元，出现一票否决项视情况严重程度对部门负责人处罚，触犯法律条款依法追究法律责任。
3、考核不合格的部门需对本部门负责人及员工其进行安全告诫并将全厂通报批评并对该部门所有人员进行教育培训。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法1. 引言为了保障员工及环境的安全，企业必须要重视安全生产工作。
为了推动安全生产工作的开展及达成年度安全生产目标指标，公司制定了本考核办法。
2. 考核目标企业的年度安全生产目标指标为：•公司整体安全生产指数(SSI)达到90分及以上。
•生产安全事故率(SAR)控制在10‰以下。
•安全培训合格率达到100%。
•安全设备有效使用率达到98%。
•安全生产工作纪律合格率达到100%。
3. 考核指标针对以上目标，安全生产考核主要从以下几个方面进行考核：3.1 安全管理•安全生产责任制落地情况。
•安全生产组织机构运行情况。
•监控系统运行情况及巡检记录。
•安全资料、设施井泵更新情况。
3.2 安全培训•安全生产、环境管理与职业健康等方面的培训情况。
•员工安全意识的普及情况。
•培训记录真实有效，资料整理齐全。
3.3 设备管理•职业卫生与防护用品的供应情况。
•安全设备日常维护情况及维护记录。
•安全设备年检情况及计划执行情况。
3.4 安全事故•近三年安全生产事故的发生情况。
•安全事故处置措施的有效性。
4. 考核程序4.1 考核对象本考核指标主要针对公司全体员工。
4.2 考核流程4.2.1 考核标准划分安全生产考核根据分部分项进行，每个分项的得分点数请参见下表：考核分项得分点数安全管理30安全培训20设备管理30安全事故204.2.2 考核方式安全生产考核分为自查、互查、监督检查三种方式，分别说明如下：•自查：由各自单位按月进行，自检自查达标后上报总公司安管办备案。
•互查：由总公司安管办每月安排不同的部门去互查，重点查截止上一月的工作完成情况、安全生产工作计划完成具体情况、存在的问题、已落实和未落实的整改情况等。
•监督检查：随时可能进行，主要是看单位的日常管理是否规范、安全生产工作计划有无按期完成、劳动防护措施是否到位等情况。
4.2.3 得分情况考核指标根据实际得分进行比较，得到具体的评定结果。
安全生产年度目标考核办法
安全生产年度目标考核办法安全生产年度目标考核办法一、总则安全生产是企业发展的基础，保障员工生命财产安全是企业的首要责任。
为了更好地推动企业安全生产工作，规范年度目标考核，提高安全生产管理水平，制定本办法。
二、考核指标体系1. 安全生产规章制度管理指标（1）规章制度制定是否合规、完善；（2）规章制度执行情况是否到位、是否存在漏洞和不足；（3）相关安全生产制度的宣传培训是否到位、员工是否知晓并遵守。
2. 安全生产风险管理指标（1）危险源辨识是否及时、准确；（2）危险源控制措施是否到位、有效；（3）应急救援预案的制定与实施是否及时落实。
3. 安全生产事故管理指标（1）事故隐患排查整改是否规范、及时；（2）事故预案的设计与实施是否完善；（3）事故处理与调查分析是否及时、有效。
4. 安全生产责任制落实指标（1）安全生产责任制度是否完备并贯彻到位；（2）安全生产岗位责任书签署是否到位；（3）安全培训、考评与奖惩机制等是否科学有效。
三、考核程序1. 目标确定（1）各单位根据年度工作要求，制定安全生产目标；（2）目标包括整体目标和分项目标，整体目标由企业安全生产管理部门确定，分项目标由各相关部门确定。
2. 考核指标形成（1）企业安全生产管理部门根据公司安全生产工作情况和相关法规要求确定考核指标；（2）各部门按照自身工作特点和目标，结合安全生产管理部门的考核指标，确定自身的考核指标。
3. 考核过程（1）企业安全生产管理部门对各部门的考核指标进行审核并提出修改意见；（2）各部门根据安全生产管理部门的意见进行修改并上报；（3）企业安全生产管理部门针对各部门考核指标进行审定；（4）各部门按照考核指标进行自查，形成自查报告。
4. 考核评估（1）企业安全生产管理部门组织形成年度目标考核评估报告；（2）各部门针对自身安全生产情况进行自我评估，形成考核报告；（3）企业安全生产管理部门组织考评小组对各部门的自查报告和考核报告进行评估；（4）评估结果形成年度目标考核评估总结报告。
2023年实现年度安全生产目标指标考核办法
2023年实现年度安全生产目标指标考核办法一、背景与目的随着我国经济的快速发展，工业化进程加快，安全生产日益受到社会各界的高度关注。
为确保2023年实现年度安全生产目标，制定本考核办法，旨在加强对企业和组织的安全生产工作的监督和支持，倡导安全生产责任落实，提高全员安全意识和应急处理能力，全面提升安全生产工作水平。
二、考核范围和对象考核范围：本考核办法适用于全国范围内的各类企业和组织。
考核对象：符合以下条件之一的企业和组织：1. 大型危险化学品企业；2. 矿山企业；3. 建筑施工企业；4. 交通运输企业；5. 重点行业企业（如电力、化工等）；6. 其他有较大安全风险的企业或组织。
三、考核内容本考核办法主要包括以下几个方面的考核内容：1. 安全生产责任制度的建立与落实情况；2. 安全生产管理体系的建立与运行情况；3. 安全生产隐患排查和整改情况；4. 安全培训和应急演练情况；5. 事故事件处理及责任追究情况。
具体考核指标和考核办法将在实施细则中给出。
四、考核机制1. 考核等级划分：根据考核结果，将企业或组织划分为优秀、合格、基本达标、达标不足以及不达标等等级。
2. 考核周期：每年一次，以年度安全生产目标为考核期限。
3. 考核程序：(1) 提供材料：被考核单位在规定时间内提交安全生产相关资料；(2) 现场检查：由专业核查人员对被考核单位进行实地检查；(3) 考核评议：由评议组对考核结果进行评议，形成评议报告；(4) 考核结果公示和反馈：将评议报告向被考核单位公示，并提供考核结果反馈；(5) 整改和复核：被考核单位根据反馈意见进行整改，并在规定时间内提交整改报告进行复核。
五、考核结果的运用1. 奖惩措施：(1) 对取得优秀和合格等级的企业或组织，给予表彰和奖励；(2) 对取得基本达标等级的企业或组织，给予鼓励和进一步指导；(3) 对达标不足和不达标等级的企业或组织，要求其限期整改，并进行督导和监管；(4) 对达标不足和不达标等级的企业或组织，若情节严重，将进行行政处罚或停产整顿等处理。
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实现年度安全生产目标指标考核办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-8929-49 实现年度安全生产目标指标考核办
法(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、安全基础管理
1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理
1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理
1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理
1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员
50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
五、安全设施管理
1、按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。
2、按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设
施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
3、定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。
4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。
5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项，扣罚当事人50元。
六、劳动纪律和安全规定考核
1、不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。
2、上班睡觉，一次扣100元-200元。
3、脱岗、串岗，发现一次扣100元。
4、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
5、上班干私活，一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。
7、设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。
8、蒸汽、工业气体因调节操作不当，造成设备或人身伤害事故，一次扣罚50元-200元。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。
七、加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》
1、对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
2、生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。
3、在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。
八、职业卫生
管理
1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。
2、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。
九、应急管理
1、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。
2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。
十、事故考核
1、发生轻微、一般事故，每次对当班班长、部门
主管罚款100元、部门经理罚款200元。
2、发生重大事故，每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。
3、发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。
4、按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
5、重大及以上事故按上级有关规定处理。
6、其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
十一、奖励
1、避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。
2、在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。
安全目标与指标完成情况考核
1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。
安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室，人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。
2. 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。
考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3. 若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
4. 若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改，相关职能部门先进单位评比，安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。
5. 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
6、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。
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