一对一沟通 2

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如何一对一沟通

如何一对一沟通

五,一对一沟通能更好地复制价值观 六,如果会议是批发业绩,一对一就是锁定领导人
一对一的几种模式
一,(邀约或)打电话 二,共进晚餐 三,喝咖啡或茶楼 四,会议室的独立空间
一对一的价值是打开心门,心与心的接触
古语讲:士为知己者死
一对一沟通的要点
时间: 提前安排好,不要浪费领导人时间 地点: 独立安全的空间 人物: 宜少不宜多 氛围: 安静 目的: 重点锁定,启发和培养 准备铺垫: ABC法则,推崇,配合,不插嘴
2, 如有疑问可就某些问题进行深入讨论 3, 目地在于了解对方的问题,而不是改变他的想法 4, 良好的沟通效果在于你对对方足够的尊重以及
了解对方的困惑 5, 良好的沟通需要你有足够的资讯,良好的心态
沟通的要点是: 不是对方是否接受你的产品或项目
重点是对方是否受你这个人
用封闭式问题结束
需注意的问题: 一,会前沟通的目的是联络感情,发动会议 二,会中沟通的目的是承上启下 三,会后沟通的目的是锁定 四,沟通对象的选择 五,一对一沟通不能取代奶派和商机会议
如何一对一沟通
2020年5月23日星期六
团队建设中一对一沟通
是最重要,最彻底的基础 工作.
什么是一对一沟通?
一,一对一是解决会议上完成不了的工作 二,如果会议是解决共性的问题,那一对一就是解决
个性的问题
三,往往层面越高的人,个性化的问题就越多 四,如果会议可以树立你的影响力,一对一沟通可以
增进你们的了解和情感
一,用提问和聆听打开心门,
用开放式问题开始.
二,为了增加对方好的自我感 觉,拉近距离,可以用适当的赞美 开始,使气氛活跃.
听聽
用口去听
用耳朵听;用眼睛看 用心聆听
问题的类型

幼儿园一对一家长会沟通内容大班

幼儿园一对一家长会沟通内容大班

幼儿园一对一家长会沟通内容大班幼儿园一对一家长会沟通内容家长会是幼儿园与家长之间重要的沟通方式,旨在促进双方的互动与合作,共同关注孩子的成长和发展。

本文将从学习情况、行为习惯、社交技能和家庭配合四个方面,介绍幼儿园一对一家长会沟通的内容。

一、学习情况在家长会中,教师会向家长汇报孩子的学习情况。

这一部分的沟通内容主要包括孩子的学习兴趣与特长、学习动力和学习进步等方面。

教师应通过适当的方式向家长展示孩子的学习成果,例如绘画作品、手工制作品或是一些小实验的结果等。

同时,教师还可以介绍孩子在各个学科中的表现,包括语言表达、思维能力、创新思维等。

这样的交流不仅可以让家长对孩子的学习有更清晰的了解,还能促进家长与教师之间的沟通与合作,共同为孩子的学习搭建良好的桥梁。

二、行为习惯除了学习情况,行为习惯也是一个重要的家长关注的方面。

在家长会中,教师可以向家长反馈孩子的行为表现,包括纪律意识、个人卫生和自理能力等。

教师可以通过描述具体的事例,向家长展示孩子在活动中的表现,以便家长更好地了解孩子的行为习惯。

同时,教师还可以和家长一起探讨如何帮助孩子养成良好的行为习惯,给予家庭和学校双重支持。

三、社交技能社交技能对于孩子的成长和发展至关重要。

在家长会中,教师可以和家长交流孩子在团队合作、人际关系和沟通能力方面的表现。

教师可以向家长介绍孩子在集体活动中的互动情况,包括合作、分享和社交技巧等。

同时,教师还可以提供一些家庭活动或游戏,以促进孩子在家庭中锻炼社交技能,增强其与他人的互动能力。

四、家庭配合家庭配合是幼儿园与家长合作的重要环节。

在家长会中,教师可以向家长传达学校的教育理念和教学目标,并希望得到家长的支持与配合。

教师可以和家长共同探讨如何在家庭中提供更好的学习环境,以及如何与学校保持密切联系,共同协作为孩子提供更全面的教育。

此外,教师还可以向家长征求意见和建议,了解家长对学校工作的期望和要求,以不断改进教育教学质量。

小班一对一沟通话术教案

小班一对一沟通话术教案

小班一对一沟通话术教案一对一沟通是指在一个人和另一个人之间进行的直接交流。

在教学中,小班一对一沟通是非常重要的,它可以帮助教师更好地了解学生的学习情况,及时发现问题并进行针对性的教学。

因此,如何进行有效的小班一对一沟通,是每位教师都需要掌握的重要技能。

在进行小班一对一沟通时,教师需要掌握一定的话术技巧,以便更好地与学生进行交流。

下面,我们将介绍一些小班一对一沟通的话术教案,希望对广大教师有所帮助。

一、建立良好的沟通氛围。

在进行小班一对一沟通之前,首先要建立良好的沟通氛围。

这需要教师在平时的教学中注重与学生的互动,让学生感受到自己是一个乐于倾听、乐于交流的人。

在进行一对一沟通时,可以先进行简单的寒暄,让学生感到轻松和愉快,这样有利于沟通的顺利进行。

二、倾听学生的发言。

在进行一对一沟通时,教师首先要做的就是倾听学生的发言。

要让学生感到自己的发言是被重视的,不管学生说的是好是坏,都要给予充分的倾听和尊重。

在倾听学生发言的过程中,要注意观察学生的表情和语言,从中获取更多的信息。

三、提出开放性问题。

在进行一对一沟通时,教师要善于提出开放性问题,这样可以更好地引导学生进行思考和表达。

开放性问题是指那些不能简单回答“是”或“否”的问题,而是需要学生进行一定程度的思考和表达的问题。

通过提出开放性问题,可以更好地了解学生的想法和情况。

四、给予积极的反馈。

在进行一对一沟通时,教师要给予学生积极的反馈,让学生感到自己的发言是有价值的。

不管学生说的是好是坏,都要给予适当的肯定和鼓励,这样可以增强学生的自信心,使学生更愿意与教师进行沟通。

五、引导学生进行自我评价。

在进行一对一沟通时,教师可以适当地引导学生进行自我评价。

通过自我评价,可以让学生更好地了解自己的学习情况,发现自己的不足之处,并且为自己的进步找到更好的方向。

在进行自我评价时,教师要给予适当的引导和帮助,让学生能够客观地看待自己。

六、制定明确的学习目标。

在进行一对一沟通时,教师要与学生一起制定明确的学习目标。

跟员工一对一沟通内容

跟员工一对一沟通内容

跟员工一对一沟通内容
嘿,咱来说说跟员工一对一沟通这事哈!这可太重要啦,就像一场仗,你得准备好武器,才能打胜仗呀!比如说,你得了解员工心里咋想的吧?那咱就得像个侦探一样,细心观察,仔细聆听。

有一次,我和小李沟通,我就问他:“小李啊,最近工作感觉咋样啊?”他有点支支吾吾的,我就感觉肯定有事儿呀!这不就跟破案似的,得从细节里找线索么!咱不能直接就下结论呀,得慢慢引导他说出来。

然后我又追问:“是不是遇到啥难题啦?别怕,跟我说说呗!”这就像挖宝藏,得一点点把土刨开才能看到宝贝嘛。

他这才说出工作上和同事合作有点不太顺利。

哎呀,这要是不沟通,我咋能知道呢!
所以啊,和员工一对一沟通,得有耐心,得让员工感觉到你是真心想帮他,这不是简单聊聊天,这是为了让团队越来越好呀!你说对不对?。

一对一沟通话术

一对一沟通话术

如何解除客户问题黄金十二条(一对一演练熟记,组长电话抽查)1.客户:中科商学院佛山分院具体是做什么的?我:我们是做教育的;我们主要帮助以下4种人,财富小白【需要配置房产,车子】缺钱的【信用卡,贷款马上逾期】负债或黑户【逾期六个月以上,被起诉,不能坐高铁,飞机,不能高消费】有资金缺项目或缺团队【有好的产品或者项目缺团队推广】可以让你读懂钱、认识钱、拥有钱,请问您觉得自己是哪类人呢?2.客户:我都负债了,还去学什么?我:请问你负债多少?这种情况多久了?目前还能转得动吗?你自己有没有解决方案?有没有办法?你想解决吗?如果你没有更好的翻转办法,强烈推荐您过来学习了解下!我们承诺解决不了问题或拿不到想要的结果是不收费的。

(注意:一定要一个个问题去让客户回答,回答了再继续下一个问题)3.客户:你们这是传销吗?我:非常理解您的想法,我当初也是和您一样的想法,请问你了解什么才是真正的传销呢?我们中科商学院佛山分院(财富能量聚乐部的初心就是助人利他,践行人道)把很多有需要的人从愁眉苦脸来,到喜笑颜开的回去,很多学员自己生活都成问题,从负债几十万、几百万、几千万,通过来到我们的课程,几个月减少了负债几万、几十万,有些夫妻因为钱的问题已经达到了要离婚的地步,经过我们的课程,不但财富得到了翻转,家庭也和睦了,你觉得像是传销吗?4.客户:这是拉人头吗?我:非常理解您的想法,我当初也是和您一样的想法,请问工厂需要拉工人吗?餐厅需要拉人吃饭吗?酒店需要拉人住吗?我们的平台发心就是助人利他,正心正念获得正财,课程如果好、能帮助很多需要帮助的人,是不是也需要人来学?而且课程不但解决人的问题,还解决你债务问题,最重要的是让你读懂钱,认识钱,未来才不会负债,我们总不能拉木头来上课吧?永远相信负债的根本原因,绝对不是钱的问题,一定是人的问题,如果人的思维和行为模式没有改变,今天给你1个亿,还完所有债务,三年之后,也许你又会重新负债上2个亿,对吗?5.客户:我没钱,也借不到钱我:如果这里能解决你这么多负债问题,只需要2380元,还包你吃3天饭,学习不满意还可以退款,你觉得值吗?我知道你没有钱,我们很多参加学习的学员之前都和你一样,负债累累,都没有学费,不同的是,他们找到了方法,你这么多年有找到翻转负债的方法吗?你是想翻转还是一定要翻转呢?是你决心不够,很多学员连饭都吃不起,甚至很多来之前都想要去自杀了,但是当她们决定要的时候,一切都有办法,方法总比困难多,只看你自己决心要不要翻转?你所有的问题都是一个问题,没钱的问题,你现在没钱是过去错误的思维造成的,要想有钱,必须读懂钱、认识钱、未来才不会缺钱,这正是你要学习的原因,而不是你不去学习的借口,除非你还想重复过去的生活,根本不想翻转,如果你想翻转,听我的,我们的课程一定可以帮到你!如果你一定要,你交个定金,先抢位,我们一起来协助你想办法好吗?我是真的想帮你,帮了你我也积了一份福报!6.客户:你们都是靠拉人头来赚取提成的吗?我:你非常的聪明,但不全是,如果负债上千万以上的那些学员,请问一下,能通过拉人头2380元就可以翻转吗?岂不是要把半个中国人全部拉来听课啊?况且这个2380还仅仅是诚意金,不满足是可以申请退还,我们是有教育+金融+实体+团队+产品和项目等,7个进账通道,所以你一定要来全程学习3天2夜的课程才能明白的,放心我们不会强迫成交,完全根据自己的心走;7.客户:我很忙没有时间我:是的,亲!我知道你很忙,你没有时间,如果一般的课程,我一定不会在百忙之中还和你这么用心的介绍课程,对吗?当然,我也明白,我们不是没有时间,而是没有安排时间,不是没有安排时间,而是还没有体验到课程给我们带来的一个价值,我们的时间都要放在有价值的地方,同意吗?如果花三天二夜的时间,可以让你进账十万,你会有时间会参加吗?如果不是进账十万,而是100万、1000万、让你一辈子都有花不完的钱,一辈子都不会再负债,你一定有时间,对吗?所以,我可以笃定告诉你,只要你全程参与我们的课程,你的人生一定会从此与众不同的!对吗?而且不是你想来上就可以上的,现在几百人在抢学位,每一个班只要60人,多出来了就要排到下一班,所以早一天上课,早一天学习,我之前3个月前就知道这个课程,观望了3个月才来上课,原因是因为我怀疑了3个月,浪费了3个月,又多了近10万的负债,时间就是金钱啊!对吗?再说学员越来越多,很快就会涨价的,如果你真的想解决你负债或资金或。

一对一 沟通话术

一对一 沟通话术

问题1:一次性收费(1)我们是根据学生的学习情况,和学生所购买的课时来制定相应的辅导方案,这个方案是一个完整的辅导体系,是按照这个完整的额教育体系进行收费。

(2)如果学生没有上课,我们购买的课时还在,如果家长或者学生觉得辅导没有效果,可以随时终止,没有上课的课时费还是要退还给您的。

(3)我们的一次性整体收费关系到辅导方案的完整性与否,辅导效果的好坏,上课计划的连续性,老师的稳定性等因素。

(4)我们的工作有严格的程序,不是一两个人可以完成的,都是财务录入系统后,各个部门才可以开始协同工作,一次性缴费可以更好的方便我们的老师做方案,让孩子的学习更有计划性和延续性,同时也可以保证适合孩子的老师可以一直带孩子。

(5)我们是全国性的公司,正在准备上市,财务上是有总公司负责的,财务制度非常严格,一次性收费也是为了保证老师计划制定的延续性和周期性。

还有,我们有些以保障你们的权利,交了的费用是存在我们这里的,没有上课,您的费用是会留在这里的,上一节课就划除一节课的费用,所以并没有费用方面的后顾之忧。

(6)如果家长没有代沟前,可以先交一部分定金,但定金要求是合同的10%,至少是500元,余款要在规定期限内缴纳,如果没有交情费用,那么我们系统就提交不了学员档案,也就是提交不了排课申请,那么就会影响孩子课程和老师的安排。

问题2:成绩的承诺(1)考试是靠孩子自己,谁都没有办法替谁保证的。

我们的保证是孩子在这边循序渐进的提高成绩吗。

保证每次上课都能听懂,消化,把别人的知识转化为自己的知识,保证的是选派最适合孩子的老师,保证的是老师专门针对孩子的情况备课,保证的是负责的态度和责任心。

(2)捐资每次考的内容都不同,有难有易,不能够保证考多少分,但是保证课本上的知识点孩子都掌握了,作业都会做,不会做的题目都能学懂,下次不会再错,并且每天都可以看到孩子的学习状态的变化,学习更加主动,学习习惯形成(听课更集中,做作业更快了,等等)。

一对一员工沟通技巧(主管级)

一对一员工沟通技巧(主管级)
要静心听完全部的内容。 处理方法是:
深呼吸。从一数到十五或深呼吸三次。 找出一些和对方意见一致之处。 回想一件快乐的事。 培养「心平气和、冷静客观」的涵养。
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组织听到信息 利用听和谈之间的速度差距,整理你所得到的信息。
处理方法是:
归类:整理出大纲要点。 排顺序:分辨出先后缓急。 比较对照:区别事实和假设、 好处和坏处、优点和缺点。
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成功的因素
85%
沟通与人际关系
15%
专业知识和技术
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沟通的四种基本形态
听 倾听
说 说话
读 阅读
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写 书写
沟通的重要原则
平等:平等待人,沟通和人际关系的前提和基础 信用:既是沟通的原则也是做人的根基 互利:物质上和精神上的互利 平等:真诚合作
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成功的沟通方式
诚恳坚定看着对方。 眼神带着友好的情感。 专注、持续看着对方。 不要翻白眼。 不要乱飘、不敢注视对方。 看对方两眼之间或鼻梁骨。 有压迫感觉时可以看对方的前额。
PS:常对着镜中的你说:「我喜欢我自己!」眼神就会带着关 怀、诚恳的感觉。
口头沟通——想要表达得好,最有效的方法,就是在开口前, 先把话想好。
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倾听
是成功的右手,说服是成功的左手。
沟通的四大媒介(听、说、读、写)中,花费时 间最多的是在听别人说话。
有人统计:工作中每天有四分之三的时间花在言 语沟通上,其中有一半以上的时间是用来倾听的。

一对一谈心谈话批评意见 (2)

一对一谈心谈话批评意见 (2)

一对一谈心谈话批评意见引言概述:一对一谈心谈话批评意见是一种有效的沟通方式,用于指导和改进个人的行为和表现。

通过这种方式,领导者可以与员工建立良好的沟通关系,帮助他们了解自己的不足之处,并提供建设性的反馈和指导。

本文将探讨一对一谈心谈话批评意见的重要性以及如何进行有效的谈话。

正文内容:1. 为什么一对一谈心谈话批评意见重要?1.1 建立信任关系:一对一谈心谈话批评意见是建立领导者与员工之间信任关系的重要途径。

通过与员工进行私下的谈话,领导者可以表达对员工的关注和关心,从而建立起一种良好的沟通氛围。

1.2 促进个人成长:一对一谈心谈话批评意见可以帮助员工认识到自己的不足之处,并提供改进的方向。

这种个性化的反馈和指导有助于员工发现自己的潜力,并促进其个人成长和发展。

1.3 提高工作表现:通过一对一谈心谈话批评意见,领导者可以及时发现员工的问题和挑战,并提供必要的帮助和支持。

这种有效的反馈和指导可以帮助员工改进工作表现,提高工作效率和质量。

1.4 加强团队合作:一对一谈心谈话批评意见不仅可以帮助员工个人成长,还可以促进团队合作和协作。

通过与员工进行私下的谈话,领导者可以了解员工的需求和问题,并提供相应的解决方案,从而加强团队的凝聚力和合作性。

2. 如何进行有效的一对一谈心谈话批评意见?2.1 选择合适的时间和地点:一对一谈心谈话批评意见需要在适当的时间和地点进行,以确保员工能够全身心地参与进来。

选择一个私密的环境,确保谈话不会被打断,并选择一个适当的时间,使员工能够专注于谈话内容。

2.2 保持积极的态度:在进行一对一谈心谈话批评意见时,领导者应保持积极的态度,并注重语言和表达方式的选择。

使用积极的语言和肯定的措辞,帮助员工理解批评意见的目的,并鼓励他们积极面对问题并寻找解决方案。

2.3 重点关注问题和解决方案:在谈话中,领导者应重点关注员工的问题和挑战,并提供相应的解决方案。

通过给予具体的建议和指导,帮助员工了解如何改进自己的表现,并提供必要的支持和资源。

一对一沟通技巧讲义PPT课件( 44页)

一对一沟通技巧讲义PPT课件( 44页)

• C 根据法:用一些有力的资料和证据来说明 你的观点,比如说:上班一族的收入与富迪 事业的丰富回报相比较,以传统日杂店与富 迪加盟店的收入相对比,以显示富迪事业的 魅力。
• D 权威法:用名人名言说明问题,例如:报 纸、电台、VCD等一些资料。
谢谢大家!

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
• 4、富迪健康科技公司的背景
• 5、制度的优越性与投资回报 • 6、产品的大众化消费 • 7、加入条件 • 8、突出机会的重要性
• 9、解决疑难问题
• 10、个人分享自己使用产品与做富迪健康事 业事业的感受
• 11、打预防针跟进
第三节 沟通的结果
沟通能有四种情况:
• A 你赢我输 • B 你输我赢 • C 你输我输 • D 你赢我赢,最终目的

14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。

15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
1.来听听看、多了解。 2.多了解别的模式才能知己知彼、百战百胜。 3.本事业可让你花同样时间,得不同收入。
(十一)不想赚朋友的钱
1.你是帮朋友省钱,介绍便宜又好的产品 给他,还可以教他赚钱。 2.你若开店,朋友要不要跟你买? 3.朋友不找你买,也是会跟别人买呀!
(十二)不喜欢出门
1.上班怎么办?买东西怎么办? 2.可约朋友来家中玩,顺便向他推荐。 3.我们服务到家(产品导向) • H、此要重点促成法(把大问题变成一连串的

如何进行一对一沟通

如何进行一对一沟通



主动引导话题——善于提问。 善于列举实例 善于引用小故事
六、三同


同情 同感 同理
七、不争论、不理论、不争吵、 不否定对方
八、成交“二选一”法则

对方兴趣不大时留下资料以创造下一次 跟进的机会
五、学会聊天、 在聊天中找到切入点


明确沟通的目的。 多替对方着想:1、关心对方2、理解别 人,理解是沟通的基础,理解才能接纳。 3、从对方的利益出发探讨问题。 要善于倾听,学会洗耳恭听才是真正会 讲话的人。 1、先听后讲2、要多听少 讲3、善于引导对方讲
如何进行一对一沟通
Hale Waihona Puke 周立峰一、地点的选择

安静 不要有干扰 需要有足够的时间,空间。
二、准备



形象 信心 资料 心态 产品 工具 名片 VIP卡
三、见面时的注意事项

主动、热情、大方、诚恳、给别人留下 第一好印象
四、学会赞美、恰如其分,诚心 诚意发自内心的赞美
五、学会聊天、 在聊天中找到切入点



明确沟通的目的。 多替对方着想:1、关心对方2、理解别人, 理解是沟通的基础,理解才能接纳。3、从 对方的利益出发探讨问题。 要善于倾听,学会洗耳恭听才是真正会讲 话的人。 1、先听后讲2、要多听少讲3、善 于引导对方讲


讲正确的话:话不在多,关键是讲对。 1、多讲赞美的话。2、多讲认同的话。 3、多讲积极的话。4、多讲与对方站在 同一立场上的话。 怎么说与说什么同样重要。(如:讲话 时的语气、音调、表情、眼神等。)1、 带着自身的感情去讲。2、改善自己讲 话的声音3、正确的肢体动作4、以对方 的方式交谈。

如何进行一对一沟通

如何进行一对一沟通

六、沟通注意事项
1、有气势:达到颠峰状态
2、有准备:做好资料.示范.产品.等 3、有心理准备:多种方案 4.了解人的本性:我是最重要的
六、沟通注意事项
5.巧妙的令别人觉得重要 A.尽量使用”您’’或’’您的’’ B.一定要聆听别人 C.赞许和恭维他们,关心及家人 D.尽可能使用他们的名片或相片 E.在回答别人的话之前,请少加停顿 F.肯定那些等待你得人 G.关注每一个人
第四阶段沟通4个方面
1、辅导对方掌握一切需要的基 本掌握知识。 2、彻底改变对方的传统思想与 观念。 3、改变对方不正确的心态工作 方法与作风。 4、做好上报传工作,好事往下 传通
十、如何与九种人沟通
1、内向型---引导提问 2、机关枪型---多赞美,加强冷水关 3、死要面子型---选好场所、ABC法则、产品 示范 4、持负面意见型---A-立场坚定B-用反问法C成功实例D-口气渐软 5、沉思型 6、犹豫不决型 7、盲目冲动型 8、智商较低---耐心解释 9、退休人员---关心健康,以产品质量或优 惠为导向。
六、沟通注意事项
6.巧妙的赞同别人
A.学会赞同和认可:同理心 B.当你赞同别人时一定表达出来 C.当你不赞同千万不要告诉他 D.当你犯错时要永于承认 E.永远不要与人争执 f.正确处理冲突(好斗者只想做一件事—斗)
六、沟通注意事项
7.巧妙的聆听别人
A.注视说话的人 B.靠近说话者身体前倾专心致志的听 C.千万不要打断说话者及话题 D.巧妙恰如其分的提问
如 何 进 行 一 对 一 沟 通
三、沟通的重要性
两军相遇智者胜
如 何 进 行 一 对 一 沟 通
四、沟通的主题
沟通交流双方的思想,观念 观点达成共识。

一对一与家长沟通话术

一对一与家长沟通话术

一对一与家长沟通话术1. “家长,您知道吗,孩子就像一棵小树苗,需要我们精心呵护。

您有没有发现您孩子最近的一些小变化呀?就像那小树苗突然长出了新叶子一样让人惊喜呢!咱可得抓住这些小细节,好好和孩子沟通呀!”例子:“家长,您看您孩子这次考试成绩有点波动,咱是不是得像园丁关注小树苗成长一样,和孩子好好聊聊呀!”2. “哎呀,家长,您想想,孩子的内心世界多丰富呀,就像一个神秘的宝藏等待我们去挖掘。

您平时会耐心地去了解您孩子心里在想啥不?”例子:“家长,您孩子今天好像有点不开心呢,咱得像探险家一样去探索他为啥不开心呀!”3. “家长,您说和孩子沟通是不是就像搭一座桥呀,得稳稳当当的。

您有没有试着和孩子搭建这样一座稳固的沟通之桥呢?”例子:“家长,您孩子在学校和同学闹矛盾了,这时候就需要您赶紧搭起那座沟通的桥去帮他解决呀!”4. “嘿,家长,孩子有时候就像个小刺猬,咱可得小心又温柔地对待呀。

您遇到过孩子像小刺猬的时候吗?”例子:“家长,您孩子今天回来就发脾气,这不就是个小刺猬嘛,咱得慢慢和他沟通呀!”5. “家长,您觉得和孩子的关系是不是像放风筝呀,松松紧紧得把握好度。

您在这方面做得怎么样呢?”例子:“家长,您孩子最近老想出去玩,那您就像放风筝一样,适当松松线,让他去嘛!”6. “哇,家长,孩子的成长可快啦,就像一阵风似的。

您有没有抓住那些瞬间呀?比如他第一次自己穿衣服的时候。

”例子:“家长,您孩子都长这么高了,时间过得像风一样,您得抓紧和他多交流呀!”7. “家长,和孩子沟通就像跳舞,得有进有退,配合默契呢。

您和您孩子的沟通舞步跳得咋样呀?”例子:“家长,您孩子提出个想法,您可不能一味拒绝呀,得和他像跳舞一样有互动呀!”8. “哟,家长,孩子的情绪就像天气,一会儿晴一会儿阴的。

您能及时察觉到他的情绪变化吗?”例子:“家长,您孩子今天早上起来就闷闷不乐的,这情绪像变天了,您赶紧关心关心呀!”9. “家长,您知道不,和孩子聊天就像播种,种下去的是关心,收获的就是孩子的信任呀。

如何有效进行1对1会议沟通

如何有效进行1对1会议沟通
是……”,“找出原因” 7、成交—“二选一”成交法
四、沟通内容
1、观念、思想 2、完美的前景(突出机会的重要性) 3、完美与传统生意销售流通的区别 4、完美与传统生意打工具备条件与利润的对比 5、制度的优越性 6、产品的大众化、质量、价位、口感
五、沟通的原则
• 沟通有四种情况: • A、你赢我输 • B、你输我赢 • C、你输我输 • D、你赢我赢(双赢)
如何有效进行1对1沟通
主讲:XXX
一、地点的选择(工作室、家庭)
不要有干扰,需要有足够的时间(1—2小时) 注意事项:人多、第三者插足、时间不够、环
境、对方情绪不佳不准开展业务。二、准备:• 名片 • 展示册子 • 示范工具 • 辅助资料 • 一套新产品 • VCD、相片 • 申请表格等。
三、进行程序:(模式)
1、见面招呼—真诚地赞美对方,肯定认同对方,引起 好感,包括:为人、收入、工作、健康、家庭等。
2、找出对方的需求—关心对方,找出对方的需求。 3、切入话题—针对性推广或零售,马上找到切入点。 4、说明要求—充分运用展示册子与辅助资料或产品示
范等,并适时请对方发表意见,仔细倾听。
5、解答难题—先了解对方问题后再解答 6、克服拒绝—“问”,“是……但
5、深思型的人 A、不啰嗦,对方有问必答 B、提供完美的资料 C、不要催促他下决定 D、保持联系、关心对方 6、犹豫不决型的人 7、盲目冲动型的人 8、退休人员 9、顾客型的人 10,事业型的人
成功在于不断的练习与尝试
祝大家早日成功! 谢 谢!
六、沟通注意事项
• 1、有气势 • A、兴奋、激动
B、口气肯定 • 2、有准备 • A、充分的资料或证据 • B、充分了解对方的各方面的情况 • 3、有心理准备 • 该讲的就讲,不该讲的绝对不要讲 • 4、避免争执 • A、借力 B、经历 C、根据 D、权威

一对一沟通技巧讲义

一对一沟通技巧讲义
3.举例成功者。
(九)对现状很满意,没有野心
1.对未来呢?举例大公司裁员的危机。 2.你有危机意识么? 3.你会嫌赚钱太多么? 4.我们还要考虑? 5.你想拥有非凡的自由、环游世界么? 6.给自己一个发挥潜能的机会么?要不然帮帮你的朋友也 好呀! 7.那介绍几个想赚钱的朋友给我认识么?
(十)在做别家直销公司
• 2) 切入话题——针对性推广或零售,马上找 到切入点
• 3) 说明展示——充分运用展示册子与辅助资 料或产品实验,并适时请对方发表意见,仔 细倾听
• 4) 解答疑难——先了解对方问题,后解答
• 5) 克服拒绝
(一) 、我口才不好
1.没关系,产品会说话。只要把用的感觉说出来就好了。 2.刚开始我们会协助你,你可以在旁边学。 3.我们会有一个成功的系统支持你。
6、达成促成的十种最佳方法
• A、诱导法(这个生意太好做了,我得/学到 什么,很开心。先做心情,再做事情。)
• B、拍卖法(这个时机的重要性) • C、表决法(列出有跟没有的区别)
• D、二择一法(要A还是B呢) • E、直接请求法(来!一起成功) • F、假设促成法(这是表格,你的名字是……)
(二) 我很忙,没时间
1.你要忙一阵子或一辈子 2.时间自己可以安排 3.省下看电视的时间么 4.先了解再做决定也不迟 5.每天抽一或两小时时间就行了
(三) 小孩太小,要照顾
1.可以在家办家庭聚会,还可以照顾到小孩 2.机会不等人的,不可能等小孩长大,机会还在那儿 3.家庭担子由老公负担太狠心了吧 4.孩子越大,费用越多,尽早做打拼 5.若要上班,则更不可能照顾孩子 6.若经济许可,找个保姆么
• G、选择询问法(要会问很好的问题) • H、此要重点促成法(把大问题变成一连串

如何更好的一对一做沟通

如何更好的一对一做沟通

如何更好的一对一做沟通为了更好地进行一对一沟通,有以下几个关键点需要注意:1.建立良好的人际关系:在进行一对一沟通之前,建立起良好的人际关系是非常重要的。

这可以通过多交流、互相了解对方的兴趣爱好、共同话题等途径来实现。

在初次见面时,可以以问候和互相介绍为开端,以创造一个轻松友好的氛围。

2.关注对方:在沟通中,关注对方是非常重要的。

在交谈过程中,要注意对方的表情、姿态、语气等非语言信号,并试图理解其含义。

时刻保持对对方的关注,表明你对他们所说的内容感兴趣并愿意倾听。

3.善于倾听:倾听是一对一沟通中最重要的技巧之一、要做到善于倾听,你需要完全集中精力聆听对方说话,并尽量不打断他们。

当对方说话时,你可以通过点头、微笑、肯定回应等方式来表达对他们的理解和赞同。

4.清晰表达:表达清晰是一对一沟通的关键。

当你表达自己的观点和意见时,要尽量用简明扼要的语言,避免使用太过含糊不清或难以理解的词句。

使用具体的实例和案例来支持你的观点,以便对方更好地理解你的想法。

5.尊重对方的观点:在一对一沟通中,不同的人可能会有不同的观点和意见。

尊重对方的观点是非常重要的,哪怕你不同意他们的观点。

你可以提出你的观点,并在争论时保持理性和友好,而不是试图批评或驳斥对方。

6.询问问题:在一对一沟通中,提问是一个很好的沟通技巧。

通过问问题,你可以更好地了解对方的观点和想法,并让对方感到你对他们的关注和尊重。

问问题时要确保问题是开放性的,可以引导对方进行深入的思考和回答。

7.反馈和总结:在一对一沟通中,给予反馈是非常重要的。

当对方表达完他们的意见后,你可以通过总结对方的观点来确认你的理解是否正确。

同时,你也可以分享你自己的想法和感受,并寻求对方的反馈。

这种相互的反馈帮助双方更好地理解彼此,并避免任何误解。

通过以上的关键点,我们可以更好地进行一对一沟通。

在沟通中,要时刻关注对方,善于倾听,尊重对方的观点,清晰表达自己的想法,并及时反馈和总结。

如何一对一沟通

如何一对一沟通

如何一对一沟通如何一对一沟通从事任何商业项目,干任何可以赚钱的生意,都必然遇到自己必须一个人孤身战斗的局面。

加入瑞健的所有店长也不会例外,也必须苦练单独作战的功夫,都要学会如何进行一对一沟通。

那么,如何进行一对一的沟通?下面店铺整理了针对一对一沟通的相关内容,供大家参考!希望对大家有用!如何一对一沟通一对一沟通,第一形象的准备,我们这个世界上,不管男人还是妇人,都喜欢看漂亮的,我们第一次约会,再不打扮的,都会照照镜子,打打发蜡,穿上你最漂亮的衣服,我们给顾客介绍产品,人家没有卖,是不是对你这个人,都不认可?形象要非常好,重要不重要?第二个,工具的准备,你把名片,公司的资料,产品示范工具,最重要的是,你至少要带两套以上的产品,带一套清调补,带一套玛丽艳护肤品,如果你拜访的是一个糖尿病患者,你手里最好有糖尿病患者服用产品情况的一些资料,比方说玛丽艳,最好有照片,客户用了一段之前,之后,有区别,你还要带一些完美的VIP表,顾客越用越便宜,还有最好带一个笔记本电脑,随时随地,都可以给客户看,顾客资料的准备,今天顾客是一个什么样的人,什么行业,收入多少,家庭状况,如果顾客的情况你都不知道,你是不是很难掌握顾客的需求?比方说你认识一个房地产的老板,你想让人家做完美,可能不可能,越有钱的人,越需要健康,你可以从健康着手,你就说,象你这样有身份的人,为社会创造那么多价值,一定要长寿百岁,一定要用上完美的产品!跟客户见面,最好的时间,是上午9点到11点,最好别见面见到吃饭时候,到酒店里管一顿饭,是不是要一二百块钱?下午,尤其是天气炎热,不要在12点到3点这个时段见面,下午3点半到5点,应该是邀约的时间!晚上约,千万别吃饭时约,7点半到10点,是比较好的时间!约的地点,上策是在指导的家里,或指导的工作室里,中策是在业务员,也就是你家里,最下策是你带指导到别人家里。

沟通的内容,就是观念和思想,消费观念,健康观念,赚钱的观念,当你的朋友没有这几方面的观念,你硬塞,很多时间就会成交不了,我们首先要改变对方的观念,要么改变他的消费观念,要么改变他健康的观念,要么改变他赚钱的观念,再一个就是直销行业的前景,如果是一个机会导向的行业介绍给他,是不是要有一个直销行业的前景介绍给他?多讲一些直销行业,跟传统行业的区别,公司的实力,制度的优越性,产品的优越性,最后一定要会打预防针,你说,当你回去的时候,你身边的朋友肯定会说这说那,会有很多人反对,这都是正常的。

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一对一沟通四原则:一、20/80法则●(20%问问题,80%倾听,学会听话);●不要打断他人;不要指出他人错误;、不要猜测对方的心意。

把握方法:●站在对方的角度去谈对方感兴趣的话题,然后能够换位思考;●以低的姿态出现,千万不要以高姿态出现;●多赞美少批评(批评可以把一个天才变成白痴,赞美可以把白痴变成天才)。

赞美的方法:A、真心真意赞美对方;B、间接赞美法。

●避免与客户辩论或争论;●三不说:时机不成熟不说,场合不对不说,有人打叉不说;●少说多听(双倍学费);●和别人沟通时,多用“你”,少用“我”,“我”是具有杀伤力的字眼;●一定要用眼睛看着对方,面带微笑进行工作;●讲给对象听;●让对方多说“是”,少说“不是”。

三、把握沟通流程:寒喧---询问---切入口---介绍---促成—打预防针—服务;说话内容:关心的话,感谢的话,赞美的话,认同的话,理想的话,信心的话。

四、把握三同:同情(不伤自尊心),同意(先同再引),思维同化。

讲计划五类顾客划分1类:想事业不想健康型(年轻人)预温--挖需求—事业-专业讲解《个人创业商务计划书》。

2类:渴望个人价值实现(老板,物质极大丰富者、有钱人)专业讲计划-讲解奖金发放比率--放成功者晋升视屏--产品演示)3类:既想健康又想事业型(老年人、中年人)预温--挖需求—事业-专业讲解创业机会—健康理念、产品示范、水机、帮得家)4类:想健康不想事业(老年人),预温--挖需求—健康-专业讲健康-产品(直观的产品-如水机、帮得家)5类:想美丽年轻女性(年轻女性、中年女性)产品示范,ABC改变前后个人照片以及美丽的无限极女孩借力。

一对一沟通---- 性格篇1、喋喋不休型——像机关枪一样走哪说哪、口无遮拦。

①、多赞美;②、加强冷水关,预防针加重;交给对方说话。

2、内向型的人用问答式引导他提问题(FROM法则)3、死要面子型的人——特点:喜欢表现,自我意识比较强,习惯贬低对方而提升自己。

①、要占主动,最低也要造成平势--这种人只要你弱就会小瞧,“看看这人不行吧,还是我比较牛”。

②、如果要同此类型的人讲计划,答疑的功力和提问问题的功力不够,就采用ABC法则,一定记住慎重单独作战;4、持负方意见型的人——特点:喜欢拿别人的意见来评判一件事,容易收到他人影响。

①、立场坚定,信心十足,眼神还要更加笃定-需要反复练习;②、用反问法,不要正面回答问题;问:你们做的是传销吧?答:你喜欢传销吗?问:无限极我知道跟安利一样!答:那您对安利了解吗?---还有吗?还有吗?那无限极呢?还有吗?还有吗?③、用一些成功的实例及自身经历和真实感受来打动对方。

--播放成功晋升视频在见面前就需要准备好,笔记本或平板电脑。

5、沉思型的人:——问什么问题都没有太大反应。

回答:“恩,还行、差不多”等封闭型的答案。

讲完计划以后不罗嗦;提供充足的资料和证据给对方研究,就好留下对方的地址、电话;不要催促他下决定;保持联络,一旦对方决定了,会主动找你。

6、犹豫不决型的人:——习惯说我看看吧,改天在说吧!我回去问问我的家里人。

帮他作决定,辅助他零售、推荐、沟通等基本技巧,使用“二选一”法则。

7、盲目冲动型的人——真好,这事我要干,回去以后再也找不到了。

约定好的时间,下次提前给他打过电话以后,还会说,我这里有点事我有去不了!加强失败关和冷水关,长远的心态;8、理解能力较差的人、学历文化程度低的人——耐心解释,直到对方明白为止;问:你们讲的什么啊!我完全听不懂,这个计划根本就不好用,老百姓谁回去学习,谁跟你一起背计划书,你就告诉我怎么运作吧?答:好的下次我要教您,赶紧跟对方约定下次讲解的内容,他想要听什么,先给他听什么,让他多多参会。

9、退休人员、年龄稍微大一点的人。

——关心他的健康,以产品为导向,以产品的质量或优惠为导向。

这些人可能通过产品进入,事业导入需要一点一点灌输,否则会把这些人吓跑。

问:我老了我想做、这么好的产品,我只要跟人一讲我就不信别人不用,你就告诉我怎么做吧。

答:您需要安排个时间,(定下30天学习产品知识的计划、教他讲话教他如何分享产品,做备录)我会在这天这天单独去您那交给您-这个那个怎么给别人讲,您看行吗?(最后给他一份计划书,让他一点一点慢慢理解)。

.RW 基础培训会议 《一对一答疑》 3 事业运作篇邀约老伙伴——讲解系统:A :运作人:----(称呼),你好。

很久没有联系了,挺想你的,这个星期的周一晚上/周二下午我去看看你如果你没有太重要的事,就安排一下时间,我去你那看看你!B :老伙伴:---好吧。

(定好时间以后) A :运作人:----(称呼)王总(王玺先老师)正在复制一套直销商系统,这个系统教耶格系统,这个系统试过外成千上万的直销界的大师,运用30多年来总结出来的精华,这个系统借助安利公司的平台创造了90%的业绩。

现在通过一段时间的复制我们RW 已经培养出了非常多的讲师,原本抱着试试看的心态来了解,可是没想到,通过一段时间的学习我越来越坚信,在这个系统里只要进来学习按照流程就能成功。

我现在才明白,没有不成功的生意,只有不成功的人,我相信人人都有成功的潜力,人人都能获得成功,享受美好生活的权利,系统交给我们不能利用人们来做无限极,我们只是通过无限极的创业平台去培养人才。

我们系统有一节课《唯系统才能创造庞大的商业帝国》,占用您30分钟时间,你也听听我这段时间我的学习成果,我现在是不是该给你讲一讲?(等待着他的回答)-——开始讲解课程(主要强调直销人不成功的重要原因,靠系统重新燃起他对直销的热情) B:老伙伴:——(称呼)。

我还是不明白。

A 到了B 的家中或在其他场合见面。

注意:一定要在见面以后,掌握话题的控制权。

多提问题,尽量避免自己滔滔不绝的讲话,要让对方认识到你是为了跟他合作而来。

A:运作人:——不明白很正常。

首先这是一个生意您认不认可?既然是生意就应该有运作模式对吗?也就叫商业模式!对吗?您觉得没有商业模式的生意能成功吗?那么您学过市场营销吗?没有。

所以就像是我们小学的时候升入初中,从来没有学习过英语一样,突然让您学英语您觉得难吗?B:老伙伴:——不错。

A:运作人:那这是我们下周的计划安排和中心会议安排。

(交给他一份时间表,推崇各类课程)。

你一定要参加一下,如果你觉得这个新模式你觉得不错那么我们在商量下一步我们怎么开展我们自己的中心会议,你要做为我们的核心领导小组成员。

邀约老伙伴——推崇会议:(约定的时间内提前一天打邀约电话,确定准确参会)A:运作人——----(称呼),不要忘了,明天在——地方参加系统的学习啊。

B:老伙伴——我有事了,没时间,不好意思。

A:运作人:——其实时间是需要合理分配的。

如果事情对你很重要,你一定要安排出时间,建议你进一步来了解这个生意和这个系统,并规划一下你的时间,因为这个事业不是浪费时间,而是利用空余时间来帮助你赚取时间和金钱,来倍增你的时间,最终赢得你的自由。

5RW基础培训会议《一对一答疑》《邀约台词卡》:(不了解你在做这个生意)熟人邀约1:A;你好!是---吗?我是····B.(是的)。

A.我现在外边时间很紧,不过有件很重要的事,我要找你好好谈谈。

B. (什么事?)A.是给你介绍一个生意B(什么生意?)A 我现在很忙,在电话里也说不清楚,再说我还有很多资料要给你看,你明天白天还是晚上有时间?B(晚上。

)那到时候我们再详谈吧。

[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]注:此邀约使用于一对一或家庭聚会熟人邀约2.-----你现在在干吗?今天下午和晚上什么时候有时间?一会你来我这?---有事(什么事?)-------(自由发挥,但不要谈过多内容)第三者邀约:(同样针对于没有听说过你或者是第三者的载体在做无限极的人适合)A、你好!刘伟,刘先生吗?B、(是的,你是谁?)A、我是王强,我是李明的朋友。

B、(有什么事吗?)A、是这样:我们在()正在运作一个项目,目前正在×××市拓展市场,我们需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作,我和李明提起这件事的时候,他极力向我推荐了你,他说你很优秀。

B、(过奖了,你有什么需要我做的吗?)A、我不知道你有没有1个小时的时间,我们坐下来谈谈。

B、(谈什么,是什么事啊?)A、是一个很好的生意!在电话里也说不清楚,并且我还有些资料要让你看。

B、(哦。

)A、我今晚或明天下午有些空余时间,你看在这两个时间内,你什么时候方便?[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]一面之交:适用于没有暴漏自己是做直销或者是在做保健品方面的销售,最好是对方对你没有太多了解的情况使用,否则没有效果。

A、你好!-----,刘先生吗?B(是的,)A、我是-----,你还记得我吗?B、上个月我们去上海的火车上见过面,你给我留下了很深刻的印象。

A、(谢谢。

)B、这次我给你打电话是这么回事:我们在(地点)正在运作一个项目,目前正在×××市拓展市场,我们需要找一些有能力又比较了解当地情况的朋友合作,我一下子就想起了你,上次你给我留下了很好的印象。

(过奖了,谢谢。

)A、你有兴趣了解吗?B、(什么生意)是一个很好的生意,在电话里也说不清楚,并且我还有些资料要让你看A、(哦。

)我今晚或明天下午有些空余时间,你看哪个时间你比较方便?[用二选一法确定时间,再确定地点,并要给对方留下你的电话]没有见过面:专门针对企业老总,和社会精英同计划书一并讲解。

A、您好,是—先生/女士吗?B、是的A、我叫---B、你有什么事吗?A、在网上看到了您的信息。

是这样的我们在寻求合作我们现在正在和一家跨国企业进行合作,我们只要负责渠道建设,现在已经拥有了一些资源但是不足以发展壮大,目前要寻找一些各个行业的精英加入到我们这个事业中来,我不知道您合不合适?我想您一定非常优秀同时跟您多多学习,不管我们能不能合作,希望我们都能成为朋友。

约定我想个时间给您展示一下我们的商业计划书您今天或明天的什么时候有时间呢?B、上午A、好,那我明天在什么地方呢?几点?好,我会提前到,我只能等到您—点,如果-您到不了您一定要提前跟我说---7RW基础培训会议《一对一答疑》新人常见关于事业的答疑:1.无限极这么好,为什么很多人失败了没有做起来?你问的太好了,事实上在生活中,任何行业的成功者都是少数人,虽然无限极为每一个人提供了很好的创业平台,也不可能保证人人成功。

毕竟每个人情况都不一样,付出的多少也不相同,更重要的是,很多人没有实际可行的方法。

RW系统有一整套非常切实可行的运作模式,具有很强的可超作性。

如果你渴望成功并且愿意付出努力,运用这套方法,我相信这套方法,我相信你一定能够成功。

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