保险公司基本法专题——职责履行

主管可自提，与业务主任相比，我 们除了可以享受新单佣金还能实现 自提，在新基本法下主管是高手， 高手是主管
郝发展
要做好主管，必须对直辖组业务 系列人员进行辅导、培训和陪访， 如果我们自己不是高手，肯定不 能履行好主管的职责
常wenku.baidu.com增员
新版基本法下，主管直辖组的利益 最大，要实现事半功倍，做大直辖 组是最有效的方式 郝发展 要做大直辖组，就需要主管自 己增员，以及辅导、组织直辖 组业务系列人员增员
西点军校的经典法则
不同的行业一样的经典
2010版基本法制度经营专题
成功有法则，让我们先看看西点军 校的经典法则
WEST POINT
1.责任 2.荣誉 3.意志 4.勇气 5.热忱 6.服从 7.信念
8.团队 9.尊重 10.忠诚 11.自发 12.正值 13.竞争
郝发展
中华文明五千年，责任也是我们的 璀璨文化 天下兴亡，匹夫有责——顾炎武
郝发展 凡是我受过他好处的人，我对于他便有了责任 ——梁启超 真正进步的人决不以“孤独”、 “进步”为己足，必须负起责 任，使大家都进步，至少使周 围的人都进步 ——邹韬奋
“成己为人，成人达己’的企划文 化问我们指明的方向 郝发展
我们的责任
寻找准客户、销售保险 郝发展 单、协助客户缴纳保险 费，完成业务考核指标 为保户提供售后服务 参加公司有关会议和培训等活动 执行公司的有关规章制度
组经理职责
直辖组业务系列人员的辅导、培训和陪访 积极主动推荐新人 培育组经理 对直辖组业务系列人员进行日常活动管理 协助上级主管实施团队日常管理
处经理职责
对直辖组经理进行经营管理与辅导 积极发展组织，培育组经理、处经理 确保直辖处各项经营目标的达成 制定与实施直辖处发展计划，组织直辖 处的经营管理
培育组经理
2010版基本法中还有一类重要的收 入来源，那就是培育利益，要取得 培育利益首先需要直接培育组经理。 郝发展 培育组经理就像开连锁店，除 了自己经营挣钱，他也一样帮 我们挣钱。
制定并实现计划
要实现更大更稳定的利益，那就需 要我们从组经理晋升到处经理，制 定直辖处发展计划并做好落实工作。 郝发展 培育组人员各有所长，整合他 们的特长，让整个团队实现多 赢需要我们组织运营。