平安人寿保险基本法

３７《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理…………、第一章总则……第二章业务人员得聘用及异动………………、、、……第三章业务人员得工作职责…………、…………………;第四章业务人员日常管理……………、…………………;第五章业务人员得品质管理办法…………、……………；第六章组织归属…………《个人寿险业务人员基本管理办法》平安第一部分基本管理…………、………………、…………………5—４8 第一章总则…………………………、…………………………5－８第二章业务人员得聘用及异动………………、、、……………９—2０第三章业务人员得工作职责…………、……………………20－23第四章业务人员日常管理……………、……………………2３－3４第五章业务人员得品质管理办法…………、………………3４-4４第六章组织归属……………………………、………………45—48第二部分业务人员得福利……………………………………４9—5４第一章业务人员得三项基本福利…………、………………、４9—４9 第二章养老公积金…………、………………………………50—５0第三章基本养老补贴…………………………………………50-51第四章长期服务奖……………………………………………５1-５4第三部分业务人员得待遇…………………………………54—98第一章待遇基本规定……………………、、………………、54—5６第二章A类机构业务人员待遇……、………………………56-70第三章B类机构业务人员待遇………、、……………………7０—８4第四章Ｃ类机构业务人员待遇…………、、…………………84—９8第四部分业务人员得考核……………………………、、……98－14１第一章考核基本规定……、、………………、………………98—1０2第二章A类机构业务人员考核…………、、、………………1０2-115第三章B类机构业务人员考核……………、……………１１５—12８第四章C类机构业务人员考核…………………………128-141第五部分附则……、………………、、…、、、……、、…………141－141第六部分附件……、………………、、…、、、…………………14１—142第一部分基本管理第一章总则第二章第一条为开拓个人寿险市场，规范个人营销业务人员得招聘入司、工作职责、从业守则、日常管理、品质管理、薪酬待遇、业务考核、福利保障以及营销组织架构等规定,满足营销业务人员生涯规划，保证营销业务队伍质量，提高契约品质及经营绩效，根据《中华人民共与国保险法》(以下简称《保险法》)、《保险代理人暂行管理规定》特制定２005年《个人寿险业务人员基本管理办法》(以下简称本办法）。

第二条本办法所称“业务人员”,就是指符合本公司业务人员得聘用条件，取得《保险代理人资格证书》，与我公司签订《保险代理合同》，从事个人寿险推销、服务、增员、辅导与管理等工作得外勤人员。

第三条业务人员得日常管理、考核、待遇、福利、工作规范等事项，除另有规定外,均依照本办法办理。

第四条业务人员可选择组织发展与行销发展两种方式。

组织发展得职级包括试用业务员、正式业务员、业务主任、高级业务主任、资深业务主任、营业部经理、高级营业部经理、资深营业部经理、业务总监、高级业务总监、资深业务总监.行销发展得职级包括试用业务员、正式业务员、行销主任、高级行销主任、资深行销主任、行销经理。

组织发展人员与行销发展人员可相互转任。

第五条本办法所称“业务主管”,就是指经本公司聘用得各级业务主任、营业部经理与业务总监;“行销主管"就是指经本公司聘用得各级行销主任及行销经理;本办法所称“营业部”,就是指各级营业部经理所管辖得营业单位；本办法所称“营业组＂，就是指营业部之下,由各级业务主任所管辖得营业单位;本办法所称“直辖＂，就是指由业务主管直接管辖得各级业务员在内得营业单位。

第六条本办法所称“初年度佣金"，就是指业务人员销售保单于第一保单年度所支领得报酬，计算公式如下:初年度佣金（以下简称FYＣ)=初年度保费×初年度佣金率．但就是，若该保单为短期契约转换,则佣金按如下规则发放：对先退保旧单,后投保新单得情况:新保单佣金未超过旧保单佣金得,不发放佣金；新保单佣金超过旧保单佣金得,只发放超过部分得佣金。

对先投保新单，后退保旧单得情况：新保单佣金低于旧保单佣金得,扣回新保单所有佣金；新保单佣金超过旧保单佣金得,扣回旧保单所有佣金。

备注：１。

定义:同一被保险人新旧保单得承保日期与解约日期相距在１8０天之内,无论新旧保单就是否为同一业务人员,均属于短期契约转换。

2。

相关释义:新保单就是指新承保得主险保单,但不含新增附约、追加保费、追加销售项目产生得新契约;旧保单就是指在新保单承保之前同一被保险人得保单,但不含永久失效保单;附加险、一年期主险、银行保险保单3.操作时间:对于先退保后投保得情况,在新保单承保月操作；对于先投保后退保得情况，在旧保单退保月操作4。

发放得佣金参与相关待遇与考核得计算,件数参与待遇与考核得计算。

第七条本办法所称“续年度服务津贴”,就是指业务人员对保户提供售后服务所支领得报酬,计算公式如下:续年度服务津贴=续年度保费×续年度服务津贴率,其领取以：(一)收进续期保费;(二)业务员在职为条件.第八条本办法所称“考核期",分为季考核期、半年考核期与年度考核期。

季考核期,就是指每年1至3月、4至６月、７至9月、１０至12月,本季任职未满二个月者,并入下一考核期;半年考核期,就是每六个月为一个考核期，本期任职未满六个月者,并入一下考核期;年度考核期为每年１-12月。

晋升营业部经理得时间固定为每年得一月一日或七月一日。

第九条本办法所称“件数”,就是指寿险新契约得长期险保单件数(不含短期险)。

短期健康险考核期内累计60０元保费为一件,总件数不超过自然件数.第十条本办法所称“第13个月年度保费继续率”,计算公式如下:考察期间内出单之寿险新契约于生效后第十三个月实收保费(含附约)第1３个月年度保费继续率=考察期间内出单之寿险新契约保费(含附约)例:2001年5月１日－2００2年４月30日生效得新契约，在20０２年5月2003年6月1日-2００３年6月30日区间内实收得第二年保费(含附约)第1３个月年度保费继续率=２０01年５月1日-2002年４月30日生效得新契约保费（含附约）备注：1.第1３个月年度保费继续率得计算范围不包含趸交件、犹豫期撤单件及发生理赔且保险责任终止件，免缴,注销,迁出,人为停效,效力终止，转换终止(投连转保)。

2.第１3个月年度保费继续率得计算以生效时间为准，且考察期间为12个月。

３.提前收取得续期保费,不计入实收期得继续率，将自动计入应收期得继续率,并按此核发应收期得继续率奖金.4.计算时考虑了保单６0天得宽限期。

5。

健康险纳入继续率得计算。

6。

第１3个月年度保费继续率每个月计算、核发,滚动进行。

7．新成立得营业单位,本年度无续期保单得，第１3个月年度保费继续率以７５%计算。

８。

根据继续率水平核发当年度年终奖金时,取用当年1２月计算得继续率9。

考核中使用得继续率为本考核期最后一个月计算得继续率。

第十一条个人寿险业务人员每月得发佣时间为２０日(遇节假日顺延)。

考核时间为每月得2８日。

第十二条本办法得考核不得作为竞赛奖惩得工具,随意加以变动.各机构不得用行政或竞赛激励等办法促使营业组与营业部得扩张与裂变。

第二章业务人员得聘用及异动第一节业务人员得聘用第十三条各分支机构根据公司得年度计划与业务发展需要制定增员计划。

增员得速度、规模应与当地市场情况、自身管理条件相适应，以保障业务队伍得健康发展.第十四条业务人员聘用得基本条件:———年龄:2０周岁-——５０周岁;－—-学历：高中以上学历（含);——-相貌端正、身体健康;—－—无不良嗜好、无违法犯罪记录。

第十五条各级业务单位及人员在招募新业务人员时，不得违反下列规定:(一)不得招募兼职业务人员;(二一)不得就业务人员得工作内容、报酬及福利等事项作虚假或夸大说明，尊重新人得知情权；(三二)未经许可,不得以公司或个人名义刊登招募广告；（四三）在招聘过程中,不得损害她人、公司及社会利益.第十六条公司鼓励正式职级以上得业务人员推荐新人，但推荐人与各级主管亦应把握新人得素质与品行,对推荐新人负有选择、辅导、训练得责任.对脱落率高得主管可暂停其团队得增员活动。

第十七条T招聘作业流程: OP （一)报名１．应聘人员应准备以下材料:—-—填写《中国平安人寿保险股份有限公司个人寿险业务员求职表》(见附件１)；——-个人简历；-—-身份证复印件,并提供原件;—－－个人最高学历证明复印件,并提供原件;-—－近期一寸免冠照两张;—－—公司认为必需得其它材料。

（二）面谈—--推荐人面谈并签署意见.--—上述材料交与营业部主管初步面谈并签署意见。

（三)参加创业说明会由营销部或营业区统一安排，说明会得会场原则上选在公司得职场。

营销部经理与营业区经理须参加新人说明会，并就公司得发展、运作机制、企业文化与营销工作内容做重点说明。

（四)“礼贤”甄选系统测试:业务人员必须经过“礼贤”甄选系统测试且满足一定得录用分数方可录用，机构人管将提供给营业部经理打印得“礼贤”甄选系统测试报告。

NA业务员条件：4分以上，如“礼贤”甄选系统测试3分,则性向平均分须6分或自信心、说服力8分以上;FNA业务员条件:7分以上；同一业务员一年内只可进行一次“礼贤"甄选系统测试。

（五）决定性面谈:1.营业部经理根据”礼贤”甄选系统面谈指南进行决定性面谈;:２。

条件合格者由营业部经理面谈后签署意见，填写面谈记录表，交营业区人管;。

3。

不合条件者将应聘材料归档或退回.(六）组织培训——营销部人管室、培训部１。

代理人培训:(1)人管室审核上报得所有应聘材料，确定可报考代理人考试人员名单并提交培训部组织报名;（2）培训部公布培训人员名单、培训时间、地点；(3)培训部组织培训、考试,并及时反馈考试结果;（４）人管室将培训未通过人员得资料退回营业区．２．岗前培训：(1）人管室根据代理人考试通过人员名单,确定参训人员名单并送交培训部组织报名; (２）培训部公布培训人员名单、培训时间、地点；（3)培训部组织培训、通关考试,并公布考试结果；(４）人管室将培训未通过人员得资料退回营业区。

（七)签约并录用１.培训合格并通过保险代理人考试得应聘人员需准备以下材料:——担保书:其推荐人及其直属主管为当然担保人（内担保),同时须另觅一名外担保人并出具担保书.外担保人男性应不满60周岁,女性不满５5周岁,须具有当地正式户口、正当职业、确定得住所及相应得担保能力；若原担保人失踪、死亡或丧失担保能力时,须另觅新得担保人提供担保。