市场销售计划ppt模板
作业帮市场营销计划PPT模板
4
PART 04
执行规范和要求
Acting is a kind of enjoyment, you shape that person is you, not you. Acting is a kind of enjoyment, you shape that person is y
4.1 保障措施
2.6 强化项目营销,拓展某某市场开发
商演会展
利用多种路径,实现稳定销售,提高 品牌影响力,积极探索络营销、事件
营销
促销活动
利用多种路径,实现稳定销售,提高 品牌影响力,积极探索络营销、事件
营销。
节日营销
利用多种路径,实现稳定销售,提高 品牌影响力,积极探索络营销、事件 营销
市场推广
利用多种路径,实现稳定销售,提高 品牌影响力,积极探索络营销、事件 营销
活动营销
Now you are in my mind linger
促销联动
Now you are in my mind linger
客户回访活动
Now you are in my mind linger
收尾活动
Now you are in my mind linger
1.3 目标分解
协议大客户
销售市场区域划分,销售市场的细化、规 范化有利操作。
加大校园市场的开发
ou hate me pass I fart matter, like you like I can sublimate my life.
2.5 抢抓市场契机,推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
区域销售部区域市场布局及业绩PPT模板
应对策略制定
分析竞争对手的优势和劣势 制定针对性的竞争策略 加强自身产品的优势和特点 提高服务质量和客户满意度
团队建设与管理
章节副标题
团队成员构成与分工
销售经理:负责区域市场的整体规划和管理 销售代表:负责具体客户的开发和维护 市场专员:负责市场调研和分析,提供市场情报 客服专员:负责处理客户问题和投诉,提高客户满意度 财务专员:负责区域市场的财务预算和结算 行政专员:负责区域市场的行政事务和后勤保障
制定针对 性的销售 策略
加强团队 建设和培 训
优化产品 和服务, 提高客户 满意度
定期评估 和调整业 绩提升计 划
产品推广策略
章节副标题
产品定位与特点
产品定位:明确产品的目标市场和目标用户 产品特点:突出产品的独特优势和卖点 市场调研:了解市场需求和竞争对手情况 营销策略:制定针对性的营销策略和推广计划
XX
单击此处添加副标题
汇报人:XX
单击添加目录项标题 业绩概览 竞争分析
区域市场布局 产品推广策略 团队建设与管理
添加章节标题
章节副标题
区域市场布局
章节副标题
区域划分原则
地理因素:根据 地理位置、气候 条件、资源分布 等进行划分
经济因素:根据 经济发展水平、 市场规模、消费 能力等进行划分
社会因素:根据 人口密度、教育 水平、文化差异 等进行划分
考核方法:如KPI、OKR、 360度评估等
团队协作与沟通机制
建立明确的团队目标和分工 定期召开团队会议,分享信息和经验 鼓励团队成员之间的沟通和合作 建立有效的反馈机制,及时解决问题和矛盾
未来展望与目标
章节副标题
市场发展趋势预测
区域市场增长潜力分析
2024年商业计划书PPT模板
商业计划书
Don't aim for success if you want it; just do what you love and believe in, and it will come naturally.
2024
01
项目背景分析
项目运营计划
点击添加标题
/ / /
谢谢大家
Don't aim for success if you want it; just do what you love and believe in, and it will come naturally.
2024
经营特色
04
项目发展规划
美容改装部经营计划
第一年推广计划
E
B
A
C
D
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Option 02点击添加标题文字点击添加标题文字点击添加标题文字
Option 01点击添加标题文字点击添加标题文字点击添加标题文字
Option 02点击添加标题文字点击添加标题文字点击添加标题文字
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面临的问题和解决方案
项目发展规划
财务分析及融资计划
02
03
04
05
蜜雪冰城市场营销PPT模板
品牌价值观塑造
坚持原创:蜜雪冰城在产品设计、包装设计、店铺风格等方面都有自己独特的创意和想法,从视觉层面展现品牌价值观
环保理念:蜜雪冰城自创品牌以来一直秉承环保理念,注重绿色、环保、可持续发展的理念,从原料采购到生产销售各 环节都严格把控,力求为消费者提供更加健康、更加环保的美味饮品
传递温暖:蜜雪冰城以传递温暖为品牌使命,通过产品和服务向消费者传递温暖和关爱,让消费者在享受美食的同时感 受到品牌的人文关怀和社会责任感
提高品牌知名度:蜜雪冰城可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等手段提高品牌知名度和美 誉度,吸引更多的消费者和客户。
扩大渠道合作伙伴:蜜雪冰城可以与更多的渠道合作伙伴合作,如餐饮企业、超市、便利店等, 以扩大销售渠道和市场覆盖面。
抓住健康消费趋势:随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,蜜雪冰城可以抓住健康消费趋势, 推出更多健康饮品和甜品,以满足消费者的需求和口味偏好。
品牌认知度:在消费者心中形成了良好的品牌形象和口碑,提高了品牌 的认知度和美誉度。
产品质量:注重产品质量和口感,不断推出新品,提高产品质量和口感, 满足消费者对品质的需求。
价格优势:价格相对较低,符合大众消费者的消费水平,具有较高的性 价比和竞争力。
渠道优势:在多个地区开设门店,覆盖面广,方便消费者购买,提高了 销售量和市场占有率。
致力于社会责任:蜜雪冰城始终致 力于履行社会责任,关注环保、公 益等领域,积极参与社会公益活动, 为社会做出贡献。
蜜雪冰城的市场定位
目标人群
年轻人:蜜雪冰城的产品定位年轻化,价格亲民,口味多样,深受年轻人喜 爱。
学生:蜜雪冰城的产品价格实惠,且经常推出学生优惠活动,吸引学生群体。
中小企业:蜜雪冰城的奶茶和冰淇淋等产品适合下午茶时间享用,吸引中小 企业员工购买。
红色卡通风销售部门工作计划PPT模板宣传PPT
CONTENTS
➢工作规划方案
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
➢执行策略说明
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➢市场调研报告
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
➢销售目标制定
PLEASE ENTER THE TITLE HERE
第三部分
市场调研报告
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市场调研报告
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市场调研报告
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字点击输入文字点击输入文字点击
点击输入文字点击输入文字
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工作规划方案
输入标题
建议正文8-14 号字,1.3倍字 间距。标题数字 等都可以通过点 击和重新输入进
行更改
输入标题
标题数字等都可 以通过点击和重 新输入进行更改
输入标题
标题数字等都可 以通过点击和重
新输入进行更 改,顶部“开 始”面板中可以 对字体、字号、 颜色、行距等进
行修改
工作规划方案
标题 标题 标题 标题
PPT怎么做区域销售工作计划模板
PPT怎么做区域销售工作计划模板第一部分:引言- 介绍PPT内容和目的- 引出区域销售工作计划的重要性第二部分:目标设定- 确定区域销售工作计划的总体目标- 将总体目标分解为具体可量化的销售目标第三部分:市场分析- 分析区域市场的潜在需求和竞争情况- 使用市场调研数据进行市场分析和趋势预测- 对目标市场的特点进行概述第四部分:目标客户- 确定目标客户群体,例如企业规模、行业、地理位置等- 利用市场数据和客户洞察进行目标客户细分- 分析目标客户的需求、偏好和购买行为第五部分:销售策略- 制定区域销售策略,包括定价、促销、产品位置等- 确定销售渠道和分销策略- 分析竞争对手的策略,并制定相应的应对策略第六部分:销售活动计划- 制定销售活动计划,包括推广活动、销售讲座、展会等- 确定活动目标、时间表和预算- 设计活动方案,包括内容、地点、参与人员等第七部分:销售团队管理- 确定销售团队的组成和职责分工- 制定销售团队管理计划,包括培训、激励和绩效评估- 设计销售团队沟通和协作机制,促进合作和信息共享第八部分:销售预算和报告- 编制销售预算,包括销售额、市场费用等- 设立销售指标和监测体系,定期进行销售报告和分析- 分析销售绩效差异和原因,并制定相应改进措施第九部分:风险管理- 分析可能遇到的风险和挑战,如市场波动、竞争压力等- 制定风险应对策略和预案,包括销售策略调整和市场扩张等- 设定风险监测和评估机制,及时发现和应对风险第十部分:总结与展望- 总结区域销售工作计划的关键要点和目标- 展望未来的发展机遇和挑战- 鼓励团队积极执行计划,实现销售目标第十一部分:参考文献- 列出参考文献、市场报告和案例等来源以上是一个区域销售工作计划模板的大致框架,根据实际情况和具体要求,你还可以细化每个部分的内容,并加入相应的图片、图表和数据来支持你的展示。
记得要保持简洁明了,并注意配色和排版的美观性,以提高视觉效果和信息传递的效率。
市场营销专业个人职业规划PPT模板
01
自我认知
自我评价
我是一个做事比较有耐心的人,善于交流,比较喜欢团队合作,也有一定的组织能力,能慢慢完善自己的不足之处,喜欢多接触了解人,喜欢广交朋友。生活中的我喜欢旅游,喜欢去美丽的小镇上走走,感受这个世界的精彩....
他人评价
优点:以诚待人,性格随和友善,乐于助人 缺点:固执,过于主见
大学生职业生涯规划
市场营销专业
时间:2024年11月2日
01
目录
C O N T E N T S
02
03
04
自我认知
职场探索
职业决策
目标管理
05
实施措施
序 言
职业意味着工作,也意味着每个人的立身之本。作为当代大学生,若是不树立自己清晰明了的职业规划,带着一脸茫然踏入这个拥挤的社会,怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?每当人类经历重大变革,总是有新的机会在产生,有旧的机会在消失。只有那些先知先结的人才能抓住机会走向成功;而那些抱着旧观念不放的终将会被社会所淘汰。在茫茫人海中,如何能先拔头筹,就看自己是否准备充分了。所以,对自己个人职业生涯规划做个适当的规划是很有必要的。有了目标,才会有动力!
T
任务
做好超市售货员的工作
A
行动
向他人请教,加强销售零食相关知识
R
结果
工作能力受到了领导的肯定
思考
能力
自我管理技能:虚心请教 可迁移技能:善于沟通和思考
STAR事件二
S
情景
大学四级考试是大学生必须要通过的考试,由于知道英语的重要性,因此我努力学习英语,为四级考试做了充分准备,考前几周,我每天早晨都6点起床背英语单词,中午的时候做往年的真题和模拟试题,并总结知识点。有时间的时候,我还会咨询老师最新的考试动态,在我的努力下,顺利通过了四级考试。
2024年度销售分析PPT模板
个性化、定制化产品将更受市 场欢迎。
绿色环保、可持续发展理念将 逐渐融入销售业务。
2024/2/3
39
提升销售业绩的对策建议
优化销售策略,加大线上渠道投入, 提升线下门店运营效率。
强化品牌建设和营销推广,提高市场 知名度和美誉度。
2024/2/3
加强产品创新和研发,满足客户个性 化需求。
推进数字化、智能化转型,提升销售 业务整体竞争力。
针对现有渠道进行优化整合,提升整体运营效果;调整渠道 结构和布局,实现资源最大化利用。
整合措施
建立统一的渠道管理体系,规范各渠道运营标准;加强线上 线下渠道融合,提升客户购物体验;利用数据分析工具监控 各渠道运营数据,及时调整优化策略。
36
08
总结与展望
2024/2/3
37
关键发现与启示
01
销售业绩总体呈现增长 趋势,但增速有所放缓 。
2024/2/3
03
机会与挑战的应对策略
针对识别出的市场机会和挑战,提出相应的应对策略和建议。
26
06
营销策略及效果评估
2024/2/3
27
营销活动概述
活动主题与目标
明确每次营销活动的主题,以及期望达到的目标 ,如提升品牌知名度、促进销量等。
活动时间与地点
记录活动的具体时间和地点,以便分析活动在不 同时空背景下的效果。
2024/2/3
营销渠道选择
根据目标客户群体的特点和偏好,选 择合适的营销渠道,如线上平台、线 下门店等。
营销活动规划
结合目标客户群体和营销渠道的特点 ,规划具体的营销活动,如主题促销 、新品发布等。
31
07
渠道拓展与优化建议
销售2024年工作计划PPT怎么做模板
销售2024年工作计划PPT怎么做模板第一部分:封面标题:销售2024年工作计划副标题:迈向辉煌,共创未来第二部分:引言介绍销售团队的成就和荣誉,强调过去几年的成功,并为未来设定目标。
激发团队的激情和动力。
第三部分:目标设定1. 总体目标- 实现销售额增长率30%以上;- 保持市场份额增长率在10%以上。
2. 具体目标- 高增长行业重点客户数量增加20%;- 老客户续费率达到90%以上;- 新客户销售额占比达到20%。
第四部分:市场分析1. 行业分析- 分析行业增长潜力,确认目标市场;- 挖掘新兴市场的机会,制定进军策略。
2. 竞争对手分析- 分析竞争对手的优势和劣势,寻找差距并制定对策;- 挖掘竞争对手的客户,并设计获取客户的方案。
第五部分:营销策略1. 客户群体细分- 根据不同行业、规模、地区等特点,将客户群体进行细分,以便实施个性化的营销策略。
2. 市场推广- 制定全面的市场推广活动,包括展示会、论坛、媒体宣传等; - 加强线上推广渠道,提升品牌知名度和影响力。
3. 产品创新- 监测市场需求,根据客户反馈不断改进产品;- 与研发团队密切合作,推出创新产品,满足客户多样化需求。
第六部分:销售计划1. 招募与培训- 根据市场需求,招募高素质的销售人员;- 提供持续的培训和技能提升机会,提高销售团队整体素质。
2. 销售渠道建设- 细化销售渠道,加强区域合作伙伴关系;- 扩大线上销售渠道,提高销售效率。
3. 销售预测和业绩考核- 建立准确的销售预测模型,精确预测销售额;- 设计合理的业绩考核制度,激励销售团队积极进取。
第七部分:团队管理1. 激励机制- 设立销售冠军奖励计划,鼓励团队成员争取最佳业绩;- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
2. 沟通与协作- 建立流畅的沟通渠道,促进销售团队之间的协作;- 打破部门壁垒,加强跨部门合作。
3. 培养人才- 制定培养计划,为优秀团队成员提供晋升机会;- 注重人才选拔和培养,培养高级销售管理人才。
销售部门工作计划PPT模板
销售部门工作计划PPT模板Ppt template of sales department work plan汇报人:JinTai College销售部门工作计划PPT模板前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
杭州春泉大米安徽省大区经理工作计划书结合xxx有限公司的发展现状,针对“杭州春泉”大米的销售推广制定如下销售计划:一、目标与愿景计划每月达成500吨以上的销售任务,年度任务达成7000吨的销售业绩;客户开发以每月开发10个以上的稳定客户为目标,争取全年稳定合作客户50个以上。
计划以安徽几个个地级市场为重点开发市场(合肥店为标杆市场),其他几个地级市场为次重点市场,除大力度进行销售业绩的突破外,更多关注品牌形象的建设和品牌推广,具体思路如下:二、工作思路1、明确职责“量化考核”时刻以达成月度销售任务为重中之中,同时转变思路,以市场服务和销售推广的双重角色开展工作。
做好公司产品推广销售全面规划如:战略规划、策略制定、市场调研、品牌推广、产品组合定位等工作。
以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导外,更注重如何协助经销商针对市场开发健全更完善、更健全的销售网路,更周到人性化的售后服务。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升销售部人员自身,又贴身服务了一线经销商及其业务人员,销售部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,销售部人员才能真正做到对市场了如指掌,从实践中找到适合自身市场的正确营销模式销售部驻点业务必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
市场营销PPT模板
详细描述
消费者关注消费者的需求和欲望,成本考虑消费者的购买成本,便利性关注为消 费者提供便利的购买渠道和方式,沟通则强调与消费者的有效互动和信息传递。
04 数字营销
CHAPTER
04 数字营销
成功案例二:星巴克的品牌建设
总结词
独特体验,文化塑造
详细描述
星巴克注重营造独特的消费体验和文化氛围,通过提供优质咖啡和舒适的环境,吸引并 留住客户。同时,星巴克还通过品牌合作、公益活动等方式提升品牌形象和影响力。
失败案例一:诺基亚的衰落
总结词
缺乏创新,市场反应迟钝
详细描述
诺基亚在智能手机市场上的衰落主要是由于 缺乏创新和未能及时应对市场变化。其产品 线过于依赖塞班系统,而在智能手机操作系 统领域未能及时跟上苹果和谷歌的步伐,导 致市场份额大幅下滑。
现代市场营销
以客户为中心,注重市场调研 和目标市场细分。
数字市场营销
利用数字技术和社交媒体进行 营销,强调数据分析和个性化
营销。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌推 广和客户关系管理,注重用户
互动和内容营销。
市场营销的演变历程
01
02
03
04
传统市场营销
以产品为中心,强调销售和广 告宣传。
现代市场营销
品牌建设
强化品牌形象和知名度, 提高消费者对产品的认知 度和忠诚度。
定价策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、研 发费用等因素,加上合理 的利润空间,确定产品的 价格。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格 水平,结合自身产品的优 劣势,制定具有竞争力的 价格策略。
《销售计划书》课件
销售目标
设置明确的销售目标是实制定年度销售额目标,提高公司的销售业绩。
2 各产品线及区域销售目标
确定不同产品线和销售区域的销售目标,以实现整体销售的平衡和增长。
3 市场份额目标
设定市场份额目标,提升公司在目标市场中的竞争优势。
通过目标达成率评估销售计划,并提出优化措施来 不断提升销售业绩。
销售计划
详细的销售计划将帮助您管理销售业务和达成销售目标。
1
年度销售计划表格
编制全年销售计划表格,列出关键指标和销售目标。
2
周度、月度销售计划表格
制定周度和月度销售计划表格,实时跟踪销售进展。
3
销售任务分配及考核机制
分配销售任务,并建立有效的考核机制来激励销售团队。
风险及应对策略
识别潜在风险并制定应对策略是保障销售计划顺利实施的重要一环。
销售战略
制定明智的销售战略有助于提高销售效率和市场竞争力。
产品定位及差 异化策略
通过明确定位产品特 点和差异化策略来吸 引潜在客户。
渠道选择及管 理
选择适合的销售渠道, 并有效地管理渠道关 系以提高销售效果。
促销策略
制定有吸引力的促销 活动来增加销售量和 市场份额。
客户关系管理
建立并维护良好的客 户关系,提高客户忠 诚度和满意度。
市场变化的风险
应对市场需求和竞争环境的变化风险。
竞争对手的策略
制定针对竞争对手的策略,保持市场竞争优势。
价格战等应对策略
设定应对价格战等市场挑战的策略。
总结
了解销售计划实施周期和持续评估方案,以及优化销售计划的措施。
销售计划实施周期及周期性评估
市场营销策划计划PPT模板
市场营销PPT模板
汇报人: 熊猫办公 汇报时间:XX年XX 月
01 02 03
市场现状分析 营销目标和任务 营销执行策略 营销费用和预算
CONTENTS
目录
04
市场现状分析
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint We have many templates that has been specifically designed to help anyone
0 3
三、营销执行策略
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
在此处输入文字内容在此处输入文字内容在此 处输入文字内容在此处输入文字内容在此处输 入文字内容在此处输入文字内容
在此处输入文字内容在此处输入文字内容在此 处输入文字内容在此处输入文字内容在此处输 入文字内容在此处输入文字内容
0 1
一、市场现状分析
6 5 4 3 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
5.7
输入标题文字
在此处输入文字内容在此处输入文字内容在此 处输入文字内容在此处输入文字内容在此处输 入文字内容在此处输入文字内容在此处输入文 字内容在此处输入文字内容在此处输入文字内 容在此处输入文字内容在此处输入文字内容 在此处输入文字内容在此处输入文字内容在此 处输入文字内容在此处输入文字内容在此处输 入文字内容在此处输入文字内容在此处输入文
销售部门工作总结与计划ppt
计划目标:166,000.00元
13
在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明。
完成目标:188,000.00元
工作达标情况
14
PART 01
PART 02
工作事项一
点击此处输入与此小标题或图形相 关的文字描述内容或数据分析。
X月
X月
在这里添加你 的文字或图片
在这里添加你 的文字或图片
在这里添加你 的文字或图片
四项重点工作
市场占有率
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的
新客户开发
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的
9
销售总额
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的
销售回款
点击输入简要文字内容文字 内容需概括精炼不用多余的
输入小标题 输入文字描述内容
点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述内容或数据分析。点击此处输入与此小 标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字描述内容。
2 Part
工作完成情况
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想,或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
年度计划完成情况
销售业务分布
10
单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本,,,,,,,
点击添加文本
点击添 加标题
点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本 点击添加文本
点击添加文本
销售团队建设
11
输入小标题 输入文字描述内容
输入小标题 输入文字描述内容
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
( 工作计划 )
单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________
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市场销售计划ppt模板
Ppt template of marketing plan
市场销售计划ppt模板
XX已经悄然过去,去年的工作相当不理想,对于自己更多的是反省和检讨,有太多的不足需要改进、完善。
在新的一年首先要把自己的心态放平整,绝不重蹈覆辙。
为自己制定新一年的工作计划,时时激励自己。
我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标。
针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万。
力争在八月份之前客户量达到10个。
下面是计划的分解和实施。
1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。
2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。
3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家。
做到尽职尽责。
4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势。
遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家。
坚定自己的立场。
5:在维护老客户这块。
客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意。
秉着诚信。
让客户从真正意义上的相信我们。
让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友。
我这块我去年我做的太不够了。
平时缺少沟通。
纯属合作伙伴性质。
以至于真正需要他们时都不给予帮忙。
6:自信是非常重要的。
见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。
遇事学会沉着冷静。
慢慢学会独立。
不要遇到点小事就想到主任。
能自己完成的坚决自己完成。
自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。
让自己能够在真正意义上的成长。
7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。
8:心态。
每天保持积极向上的心态。
用的精神面貌去面对每一个客户。
遇到挫折和小打击应该及时调整。
杜绝消极。
悲观态度。
做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力。
正所谓的概率论。
拜访的数量多了总存在我们的客户。
9:为了今年的销售任务。
我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。
以保证每个月固定的应有量。
为下半年打好牢固的基础。
以至于不会造成去年那局势。
别人搞活动。
我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。
自己却不知道去干什么。
以上就是我这一年的工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难。
遇到问题多像同事探讨、沟通。
不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出。
我会用最快的速度改正。
新的一年我们做自己的联利。
我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到,这也是我应该做好的。
XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。