供应商质量反馈表(1)
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供应商改善反馈表-供应商品质异常反馈表
供应商品质异常反馈表供应商名来料名称支架料品规格订单号码发生日期20110108制程日期检验日期20110108来料数量979k抽检数量10k10k异常内容描述采购工程生产其他请厂商速派人处理
供应商品质异常反馈表
异常来源： ■进料 □制程 □客诉 □ 其它
异常编号 ：2011001
供应商名
来料名称 支架 料品规格2002A3（厚银） 订单号码
表单编号:T03-P003-0003-B
.
□ 退货：请厂商与 月 □ 全检：请厂商与 月
日 前运回处理,逾期未处理者,本公司有权做废品处理! 经
日前来厂处理!
办
□ 特采:请厂商改善并与三日内回复后续改善对策!
单
□ 其他︰请厂商速派人处理！
位
采购 工程 生产 生管
制表：
熊威
审核：
核准：
以下为供货商须回复部份(临时对策请在一个工作日完成,整个 SCAR Report 请在三天内回复） 1.问题发生的根本原因(描述异常问题发生的根本原因)
2.临时解决方案(描述此问题将由“谁”于“什么时间”“怎样处理”) 3.永久解决方案(描述此问题由“谁”于“什么时间”“怎样执行方案”)
核准：
审核：
经办：
4. 说明＞异常处理时效20分︰应急对策在1个工作日内完成,没有完成则扣2分;整个 SCAR Report 在三天内回复,超过1天扣1分;扣完为止。
发生日期 2011.01.08
制程日期
检验日期 2011.01.08 来料数量 979K抽检数量10K
不良数量
10K
异常内容描述︰
贵司于2011.01.08日送抵我司的2002A3（厚银）支架，在进料检验时抽取8支支架做封胶实验发现其中3支支架出 现单面爬胶，不良率为37.5%；抽取10支支架以（260℃/6s）做镀锡实验，发现有8支支架出现粘锡不良，不良率 为80%；再次抽样5支以（270℃/6s）做镀锡实验，发现有3支粘锡不良，不良率为60%。请贵司及时改善处理并回 复书面报告！
供应商品质异常反馈表
异常来源： ■进料 □制程 □客诉 □ 其它
异常编号 ：2011001
供应商名
来料名称 支架 料品规格2002A3（厚银） 订单号码
表单编号:T03-P003-0003-B
.
□ 退货：请厂商与 月 □ 全检：请厂商与 月
日 前运回处理,逾期未处理者,本公司有权做废品处理! 经
日前来厂处理!
办
□ 特采:请厂商改善并与三日内回复后续改善对策!
单
□ 其他︰请厂商速派人处理！
位
采购 工程 生产 生管
制表：
熊威
审核：
核准：
以下为供货商须回复部份(临时对策请在一个工作日完成,整个 SCAR Report 请在三天内回复） 1.问题发生的根本原因(描述异常问题发生的根本原因)
2.临时解决方案(描述此问题将由“谁”于“什么时间”“怎样处理”) 3.永久解决方案(描述此问题由“谁”于“什么时间”“怎样执行方案”)
核准：
审核：
经办：
4. 说明＞异常处理时效20分︰应急对策在1个工作日内完成,没有完成则扣2分;整个 SCAR Report 在三天内回复,超过1天扣1分;扣完为止。
发生日期 2011.01.08
制程日期
检验日期 2011.01.08 来料数量 979K抽检数量10K
不良数量
10K
异常内容描述︰
贵司于2011.01.08日送抵我司的2002A3（厚银）支架，在进料检验时抽取8支支架做封胶实验发现其中3支支架出 现单面爬胶，不良率为37.5%；抽取10支支架以（260℃/6s）做镀锡实验，发现有8支支架出现粘锡不良，不良率 为80%；再次抽样5支以（270℃/6s）做镀锡实验，发现有3支粘锡不良，不良率为60%。请贵司及时改善处理并回 复书面报告！
供应商意见反馈表(可修改)
序号
评分项目
1
2
3
4
5
1
商誉：资信良好，相关证照齐全且有效，定期进行年审。
2
资质文件：资质齐全或代理证有效，并处于有效时间内。
3
质量履行：服务质量符合合同约定要求。
4
质量改进：对目前的服务质量状况进行改进，并获得认同。
5
响应速度：对客户的意见按规定处理并及时反馈信息。
6
价格合理性：与市场价格对比，价格合理，服务质量达到预期目的。
7
管理规范性：现场管理规范，服务流程顺畅。
8
安全管理：安全生产管理到位，积极开展安全生产教育，措施落实到位，无安全事故。
9
员工状态：现场服务员工状态评价。
10
人员管理：现场负责人综合素质、团队建设及管理能力评价。
11
客户投诉：处理客户投诉响应速度、及时性评价。
12
响应速度：服务出现问题在规定时间内处理及时性评价。
13
配合度：服务少列举两条）：
供应商意见反馈表
尊敬的供应商伙伴，
您好！为了更好地了解您与我们合作过程中的体验，以便我们持续改进，特进行此次满意度调研。请您花费几分钟时间，分享您的宝贵意见和建议。您的答案将对我们的工作改进起到关键的指导作用。
项目名称
姓名
评价供应商名称
（5分为很满意、4分为较满意、3分为一般、2分为不满意、1分为很不满意）
评分项目
1
2
3
4
5
1
商誉：资信良好，相关证照齐全且有效，定期进行年审。
2
资质文件：资质齐全或代理证有效，并处于有效时间内。
3
质量履行：服务质量符合合同约定要求。
4
质量改进：对目前的服务质量状况进行改进，并获得认同。
5
响应速度：对客户的意见按规定处理并及时反馈信息。
6
价格合理性：与市场价格对比，价格合理，服务质量达到预期目的。
7
管理规范性：现场管理规范，服务流程顺畅。
8
安全管理：安全生产管理到位，积极开展安全生产教育，措施落实到位，无安全事故。
9
员工状态：现场服务员工状态评价。
10
人员管理：现场负责人综合素质、团队建设及管理能力评价。
11
客户投诉：处理客户投诉响应速度、及时性评价。
12
响应速度：服务出现问题在规定时间内处理及时性评价。
13
配合度：服务少列举两条）：
供应商意见反馈表
尊敬的供应商伙伴，
您好！为了更好地了解您与我们合作过程中的体验，以便我们持续改进，特进行此次满意度调研。请您花费几分钟时间，分享您的宝贵意见和建议。您的答案将对我们的工作改进起到关键的指导作用。
项目名称
姓名
评价供应商名称
（5分为很满意、4分为较满意、3分为一般、2分为不满意、1分为很不满意）
供应商满意度调查反馈表(可修改)
供应商满意度调查反馈表
各供应商伙伴，大家好： 感谢大家一直以来对我们公司发展的配合和支持！ 为了改善双方合作过程中存在的问题和痛点，实现长久合作共赢，特邀请您参与我们的问卷调研。感谢对我们提出的宝贵意见和建议。您的反馈信息只做双方服务水平改善提升的参考，不做他用。谢谢您的参与！（在相应的选项后面划“√”）。
10
您对我司的商品陈列是否满意？
不满意的地方，请指出足并提出改善建议：
再次感谢您对我们的支持！
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2
3
4
5
1
您对我司的合同条款是否满意？
2
您对我司的收货退货流程是否满意？
3
对于我司的仓库物流是否满意？
4
您对我司的新品引进流程是否满意？
5
您对我司的价格维护是否满意？
6
对于我司的促销商品排挡及选品是否满意？
7
您对我司对账付款流程是否满意？
8
您对我司的账期是否满意？
9
您对我司的线上露出是否满意？
单位名称：____________________________________________________________
姓 名：_________________________联系电话：_________________________
满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
各供应商伙伴，大家好： 感谢大家一直以来对我们公司发展的配合和支持！ 为了改善双方合作过程中存在的问题和痛点，实现长久合作共赢，特邀请您参与我们的问卷调研。感谢对我们提出的宝贵意见和建议。您的反馈信息只做双方服务水平改善提升的参考，不做他用。谢谢您的参与！（在相应的选项后面划“√”）。
10
您对我司的商品陈列是否满意？
不满意的地方，请指出足并提出改善建议：
再次感谢您对我们的支持！
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2
3
4
5
1
您对我司的合同条款是否满意？
2
您对我司的收货退货流程是否满意？
3
对于我司的仓库物流是否满意？
4
您对我司的新品引进流程是否满意？
5
您对我司的价格维护是否满意？
6
对于我司的促销商品排挡及选品是否满意？
7
您对我司对账付款流程是否满意？
8
您对我司的账期是否满意？
9
您对我司的线上露出是否满意？
单位名称：____________________________________________________________
姓 名：_________________________联系电话：_________________________
满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
供应商履约情况反馈表
7 叙永县跃华五交华商行
8 叙永县金业家电门市
9 新兴达家电有限公司
注：在各供应商评价的空格内 满意打“√“不满意打“× ”，并注明原因。
原因
填 表
序 号
供应商名称
1 叙永县联佳电脑经营部
叙永县定点采购项目供应商履约情况反馈评价表
填表
时
价格评价
质量评价服务评价源自交货方面满意 较满意 不满意
好
较好
不 好
好
较 好
不 好
满 意
较满 意
不满 意
2 叙永县正浩科技发展有限公司
3 叙永县大华电脑门市
4 叙永县大环家具经营部
5 叙永县青艺家俱门市
6 叙永双虎家私超市
供应商质量问题反馈单
供应商质量问题反馈单
供应商名称：
日期：
反馈单号：
联系人：
联系电话：
问题描述：
详细描述质量问题，包括但不限于以下内容：
1. 问题描述：
请具体描述供应商的质量问题，包括产品特征、数量、频率等。
详细说明问题的本质和影响。
2. 问题发现：
请说明问题是在何时、何地和何人发现的。
如果是在生产过程中，还请提供相关的检测数据和检测方法。
3. 问题分析：
请简要说明导致该质量问题的可能原因，并附上相应的证据或数据支持。
如有必要，可以提供相关的分析报告。
4. 问题影响：
请指出该质量问题对您企业的经济损失、声誉影响以及其他可能的
后果。
5. 问题解决措施：
请提出解决质量问题的具体措施和建议，包括但不限于以下方面：
a. 针对已经交付的产品，提出相应的返厂、更换、维修、退货等
处理方案；
b. 针对未交付的产品，提出相应的生产、检测、发货计划等；
c. 针对供应商的改进，提出相应的培训、配套、协助等；
d. 针对后续合作，提出相应的质量控制和监督措施。
6. 问题管理：
请说明您对于该质量问题的整体管理措施，包括内部流程改进、供
应商评估和监督等。
补充说明：
请提供任何补充材料和信息，以便更完整地了解和处理该质量问题。
签署：
供应商质量负责人签名：
日期：
总结：
本供应商质量问题反馈单旨在准确记录和跟踪任何与供应商相关的质量问题，并寻求有效解决方案。
我们衷心希望通过诚实、全面的反馈，加强与供应商的合作，确保产品质量，提升企业竞争力。
感谢您的配合与支持！。
供应商不合格质量信息反馈表表
产品名称型号及图号到货数量到货日期检验日期检验员入厂抽检生产售后不合格生产数不合格数顾客市场签名日期供应商管理部门意见签名日期供方回执原因分析整改措施防止再发生措施供方回执是否到现场处置签名日期备注不合格品从不良信息发出之日起保留10天如果贵方需要请及时取回逾期我方将做废弃处理
公司名称： 产品名称 到货数量
X精密机械有限公司合格
市场
签名 日期 签名 日期
，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
签名 日期
入厂抽检
XXX精密机械有限公司
供应商不合格质量信息反馈表
型号及图号 到货日期
生产数
生产
检验 日期
供方
不合格数
顾客
存 在 问 题 简 述 （ 证 据 ）
质量部门 意见
供应商管 理部门意
见
原因分析
整改措施 供方回执
防止再发 生措施
是否到现场处置
备注 不合格品从不良信息发出之日起保留10天，如果贵方需要，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
公司名称： 产品名称 到货数量
X精密机械有限公司合格
市场
签名 日期 签名 日期
，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
签名 日期
入厂抽检
XXX精密机械有限公司
供应商不合格质量信息反馈表
型号及图号 到货日期
生产数
生产
检验 日期
供方
不合格数
顾客
存 在 问 题 简 述 （ 证 据 ）
质量部门 意见
供应商管 理部门意
见
原因分析
整改措施 供方回执
防止再发 生措施
是否到现场处置
备注 不合格品从不良信息发出之日起保留10天，如果贵方需要，请及时取回，逾期我方将做废弃处理。
质量反馈表
发生现象：皱折（ ）翻折（ ）下垂（ ）散卷（ ）
是否造成返工或不良报废
☐否☐是：
处理意见
☑已使用结束□本卷退料 □在库材料待处理
部门经理意见
签名：日期：
采购部门经理意见
签名：日期：
财务部核算
签名：日期：
供应商纠正预防措施
供应商确认：日期：
验证情况
签名：日期：
结论
是否需向供应商发出《纠正预防措施单》：
☐是 ☐否 ☐待观察
签名：日期：
★敬请您详细填好对此将采取的纠正和预防措施，并尽快回传我司，以便凭此跟踪验证。谢谢！
卫生用品有限公司
质量反馈表
编号：
异常发生时发生号机
2021年月日号机班时分
资材名称/规格
供应商名称
资材批号(的状态
□1.没使用 □2.开始使用 □3.在使用中 ☐ 4.使用快结束时
不良描述
由于资材不良造成的加工状态不良现象(此栏可由机长填写，请在括号里打“○”)
资材发生异常时的位置：卷初（）卷中（）卷末（）
是否造成返工或不良报废
☐否☐是：
处理意见
☑已使用结束□本卷退料 □在库材料待处理
部门经理意见
签名：日期：
采购部门经理意见
签名：日期：
财务部核算
签名：日期：
供应商纠正预防措施
供应商确认：日期：
验证情况
签名：日期：
结论
是否需向供应商发出《纠正预防措施单》：
☐是 ☐否 ☐待观察
签名：日期：
★敬请您详细填好对此将采取的纠正和预防措施，并尽快回传我司，以便凭此跟踪验证。谢谢！
卫生用品有限公司
质量反馈表
编号：
异常发生时发生号机
2021年月日号机班时分
资材名称/规格
供应商名称
资材批号(的状态
□1.没使用 □2.开始使用 □3.在使用中 ☐ 4.使用快结束时
不良描述
由于资材不良造成的加工状态不良现象(此栏可由机长填写，请在括号里打“○”)
资材发生异常时的位置：卷初（）卷中（）卷末（）
月度供应商满意度评分表
Байду номын сангаас
11. 是否存在重复返工现象 0 次 1 次 2 次 2 次以上 12. 装修整体的配合度及主动性的满意度评价 100%满意 80%满意 60%满意 60%以下满意
意见/建议：
月度供应商满意度评分表
门店名称： 供应商名称：
1. 接到订单后装修公司是否及时到店面进行现场测量，时间为： 1 天 2 天3 天 4 天及以上 2. 装修材料的品牌、材质与报价单的一致性： 完全一致 品牌一致但质量一般 品牌不一致但质量好 完全不符合 3. 装修材料进场前会与业务负责人提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 4. 发生增项、减项、以及工序调整时装修公司会提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 5. 店长/业务指出不符合公司装修标准的地方，装修公司及时解决问题的时间为： 2 小时内 4 小时内 1 天 1 天以上 6. 是否存在野蛮装修，以及装修过程中与店长/业务发生不合理冲突摩擦的次数为： 0 次 1 次 2 次 2 次以上 7. 是否按约定装修工期完成 ： 按时完成 延期 1 天 延期 2 天 延期 2 天以上 8. 装修质量、整体布局是否合格美观： 完全合格、美观 一项不合格 二项不合格 三项以上不合格 9. 工程结束后保洁工作的及时性 ： 完工当天 完工次日 完工两日内 未做 10. 接到维修通知后是否及时完成维修： 1 天 2 天 3 天 4 天以上
11. 是否存在重复返工现象 0 次 1 次 2 次 2 次以上 12. 装修整体的配合度及主动性的满意度评价 100%满意 80%满意 60%满意 60%以下满意
意见/建议：
月度供应商满意度评分表
门店名称： 供应商名称：
1. 接到订单后装修公司是否及时到店面进行现场测量，时间为： 1 天 2 天3 天 4 天及以上 2. 装修材料的品牌、材质与报价单的一致性： 完全一致 品牌一致但质量一般 品牌不一致但质量好 完全不符合 3. 装修材料进场前会与业务负责人提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 4. 发生增项、减项、以及工序调整时装修公司会提前多长时间进行沟通： 提前一天 提前 0.5 天 提前 2 小时 无沟通 5. 店长/业务指出不符合公司装修标准的地方，装修公司及时解决问题的时间为： 2 小时内 4 小时内 1 天 1 天以上 6. 是否存在野蛮装修，以及装修过程中与店长/业务发生不合理冲突摩擦的次数为： 0 次 1 次 2 次 2 次以上 7. 是否按约定装修工期完成 ： 按时完成 延期 1 天 延期 2 天 延期 2 天以上 8. 装修质量、整体布局是否合格美观： 完全合格、美观 一项不合格 二项不合格 三项以上不合格 9. 工程结束后保洁工作的及时性 ： 完工当天 完工次日 完工两日内 未做 10. 接到维修通知后是否及时完成维修： 1 天 2 天 3 天 4 天以上
商品质量反馈表
改善证据 （文件和图片可作为附件）
供应商签名： 三、整改措施验证（经销商填写） 改善措施实施确认：
签名日期：
品控签名： 采购签名：
签名日期： 签名日期：
供应商质量反馈及改进措施表来自一、商品质量问题概况 （经销商填写） 商品名称： 生产批次： 厂家名称：
问题描述，提供图片视频等证据： 问题描述
商品规格： 商品条码： 发现日期：
编号:xxxx 图片视频等证据
品控签名： 采购签名： 二、问题原因与分析（供应商填写） 根本原因分析：
签名日期： 签名日期：
整改和预防措施及改善证据： 措施内容
供应商质量反馈单1
供方质量反馈单
供应商：
物资名称：
物料型号：
交付日期：
交货数量：
质量问题反馈
以下由供方填写
不合格现象发生在：
□入库□纺纱□织造□染整□售后
不合格原因分析：
责任人签名/日期：
不合格严重性评价
□严重□一般
改善对策：
责任人Байду номын сангаас名/日期：
不合格现象描述：
部门：人员/日期：
供货商改善对策有效性的验证：
责任人签名/日期：
单位盖章：
我公司经济损失：
直接损失元，
间接损失元。
不合格品处理情况：
□让步接收□拒收□挑选使用□其他
检验员/日期：批准：
（加盖公章）
注意：此单由质量问题反馈部门转交采购部，由采购部转至供应商，供应商在对应栏填写好后，回传本公司采购部，再由采购部转交技术质量部留存。
供应商：
物资名称：
物料型号：
交付日期：
交货数量：
质量问题反馈
以下由供方填写
不合格现象发生在：
□入库□纺纱□织造□染整□售后
不合格原因分析：
责任人签名/日期：
不合格严重性评价
□严重□一般
改善对策：
责任人Байду номын сангаас名/日期：
不合格现象描述：
部门：人员/日期：
供货商改善对策有效性的验证：
责任人签名/日期：
单位盖章：
我公司经济损失：
直接损失元，
间接损失元。
不合格品处理情况：
□让步接收□拒收□挑选使用□其他
检验员/日期：批准：
（加盖公章）
注意：此单由质量问题反馈部门转交采购部，由采购部转至供应商，供应商在对应栏填写好后，回传本公司采购部，再由采购部转交技术质量部留存。
产品质量反馈表(模板)
供应商：反馈时间：序号
产品名称规格/型号品牌/供方名称单位质量问题数量发现时间发现地点库存数量入库时间
1
2
3
4
5
6
7
产品质量反馈表
合计：
物资采购核实问题及其发生原因及建议解决方法：
物资采购意见：采购人员签字： 日期： 采购经理签字： 日期：产品存在的质量问题（价格、服务、货期）： 反馈人： 日期：
建议解决方式： 部门经理： 日期：说明：
1、本单据是市场部对供应商供应的产品使用过程中的问题反馈。
2、填写本单据的人是产品使用部门对产品使用中出现的问题进行填写，并由使用部门经理签字确认后交到物资部相关采购人员手中，相关采购人员及时与反馈部门核实反信息，提出建议解决办法签字后需采购经理签字确认后采购人员方可实施。
反馈部门：。
供应商发货摆件质量验收反馈表
ຫໍສະໝຸດ 区域汇总货号
品名
单位
售价
详细验收反馈情况）
办公室主任 办公室主任 仓库解决 核实情况 签字 方案意见 文字性反馈 内容
商品反馈有质量问题的，可以销售和不可以销售的商品分开
】详细验收反馈的时候，此表需做为附件上传。 字 可否维修 可否销售 相片
到货数量汇总
商品基本信息
(##)到货反馈第二阶段（详细验收反馈情况） 操作说明： 1.此栏由分区协理填写，相同编号商品反馈有质量问题的，可以销售和不 统计数量。 2.在OA【仓库摆件商品发货反馈表 】详细验收反馈的时候，此表需做为 3.主任核实到货初步验收情况并签字 到货编号 数量 损坏位置 损坏情况
品名
单位
售价
详细验收反馈情况）
办公室主任 办公室主任 仓库解决 核实情况 签字 方案意见 文字性反馈 内容
商品反馈有质量问题的，可以销售和不可以销售的商品分开
】详细验收反馈的时候，此表需做为附件上传。 字 可否维修 可否销售 相片
到货数量汇总
商品基本信息
(##)到货反馈第二阶段（详细验收反馈情况） 操作说明： 1.此栏由分区协理填写，相同编号商品反馈有质量问题的，可以销售和不 统计数量。 2.在OA【仓库摆件商品发货反馈表 】详细验收反馈的时候，此表需做为 3.主任核实到货初步验收情况并签字 到货编号 数量 损坏位置 损坏情况
供应商意见反馈表
. .
.
5.除以上内容外，贵公司还需要技术部、采供部、质量部的工作人员提供哪方面的信息或加强哪方面的服务以利贵公司和本公司合作的进一步改进？
注意： 1. 本表每季度将向供应商发放一次，请接到本表后两日内回馈到本公司；
2. 本表只接受批评性意见，拒绝官话、套话；
3. 本表所涉及有关个人的意见，将采取一定的保密措施，请认真、客观地填写本表。
供应商意见反馈表
供应商
填表人日期1.和本公司作中贵公司下季度面临的最大困难是什么？
2.您认为本公司各部门上季度在那些方面（订单下达、技术支持、交货服务、信息提供等）还做的不够，贵公司有什么进一步的要求？
3.贵公司认为本公司供应商管理人员在态度、工作能力、服务内容等方面的有那些不足？
4.贵公司认为本公司和供应商的合作过程中，还存在那些问题或需规范的地方？
.
5.除以上内容外，贵公司还需要技术部、采供部、质量部的工作人员提供哪方面的信息或加强哪方面的服务以利贵公司和本公司合作的进一步改进？
注意： 1. 本表每季度将向供应商发放一次，请接到本表后两日内回馈到本公司；
2. 本表只接受批评性意见，拒绝官话、套话；
3. 本表所涉及有关个人的意见，将采取一定的保密措施，请认真、客观地填写本表。
供应商意见反馈表
供应商
填表人日期1.和本公司作中贵公司下季度面临的最大困难是什么？
2.您认为本公司各部门上季度在那些方面（订单下达、技术支持、交货服务、信息提供等）还做的不够，贵公司有什么进一步的要求？
3.贵公司认为本公司供应商管理人员在态度、工作能力、服务内容等方面的有那些不足？
4.贵公司认为本公司和供应商的合作过程中，还存在那些问题或需规范的地方？
供应商意见反馈表(货物、服务类)
超出预期(20 分) □满足要求(15 分) □基本满足(10 分) 不满足(5 分) 超出预期(20 分) □满足要求(15 分) □基本满足(10 分) 不满足(5 分) 超出预期(20 分) □满足要求(15 分) □基本满足(10 分) 不满足(5 分)
5 售后服务 超出预期(20 分) □满足要求(15 分) □基本满足(10 分) 不满足(5 分)
注：评价等级为基本满足或不满足的，需对具体情况进行说明。
合计 =
（请对供应具 体 情 况 说 明
使
用
部
门
意
（盖章）
见
年月日
供应商意见反馈表（货物、服务类）
供货商名称
项目名称
使用部门 项目负责人
项目类别
□货物类 □服务类
使用部门 联系电话 中标金额
评价内容
评价等级（分值）
1 产品性能 超出预期(20 分) □满足要求(15 分) □基本满足(10 分) 不满足(5 分)
评 2 产品质量 价 意 3 交货时间 见 4 技术支持
供应商后评价表
（2）=30-[（未按时交货数量÷总数量）×交货延迟天数],即合同数量整体拖延1天即扣1分,整体到货晚30天就得0分；对工程进度延误带来重大影响的关键交货滞后或断供，斟情加倍扣分。
付款和调价情况
20
考核因素
评分标准
得分
（3）
垫资情况（5分）
垫资额超出合同约定50%以上和期限达5个月得5分
垫资额超出合同约定10%以上和期限达1个月得1分
要求严格按合同约定付款、无垫资情况的得0分
涨价情况（5分）
长期合作，自行承担市场价格上涨风险,不要求按市场涨价情形调高合同价。5分
按合同约定的市场价格变动情况合理涨价。1-4分
市场无波动，主动要求供货价格上涨。0分
降价情况（5分）
主动提出按市场价格下跌情况进行降价,得5分
同意我公司的合理降价要求，1到4分。
其他支持程度（2分）
积极参与我公司召开的供应商会议，配合我公司相关项目的设材询报价和供货方案优化等事宜，随时提供我们所需样品和技术资料，得2分；不愿提供任何其他报价和技术咨询等服务，得0分。
改进提高（2分）
主动采集用户反馈意见，改进供货品质，提高质量意识，虚心接受必要的考察与监造，配合我们做好项目的设材风险分析评估和制订防范措施，得2分。对供货状况不做任何信息收集和跟踪调查，既不愿自身稍作改进，也不配合我们做好风险预防的，得0分。
合同履行表现（3分）
完全按合同要求的期限和交付条件进行交货，对合同履行中的订货量和交货期调整等反应及时，对质量投诉和退货处理迅速适宜的，得3分；对供货出现问题我方提出正当诉求不予理睬或推卸责任的，得0分。
合作态度（2分）
供应商高层重视与我公司的合作关系，有专业人员与我们保持有效的联络沟通，定时提供我们所需的市场信息和协助解决已出现的设材问题，得2分；不把我公司当成重要客户，从不主动联系或对我们的合理需求不作任何回复，得0分。
付款和调价情况
20
考核因素
评分标准
得分
（3）
垫资情况（5分）
垫资额超出合同约定50%以上和期限达5个月得5分
垫资额超出合同约定10%以上和期限达1个月得1分
要求严格按合同约定付款、无垫资情况的得0分
涨价情况（5分）
长期合作，自行承担市场价格上涨风险,不要求按市场涨价情形调高合同价。5分
按合同约定的市场价格变动情况合理涨价。1-4分
市场无波动，主动要求供货价格上涨。0分
降价情况（5分）
主动提出按市场价格下跌情况进行降价,得5分
同意我公司的合理降价要求，1到4分。
其他支持程度（2分）
积极参与我公司召开的供应商会议，配合我公司相关项目的设材询报价和供货方案优化等事宜，随时提供我们所需样品和技术资料，得2分；不愿提供任何其他报价和技术咨询等服务，得0分。
改进提高（2分）
主动采集用户反馈意见，改进供货品质，提高质量意识，虚心接受必要的考察与监造，配合我们做好项目的设材风险分析评估和制订防范措施，得2分。对供货状况不做任何信息收集和跟踪调查，既不愿自身稍作改进，也不配合我们做好风险预防的，得0分。
合同履行表现（3分）
完全按合同要求的期限和交付条件进行交货，对合同履行中的订货量和交货期调整等反应及时，对质量投诉和退货处理迅速适宜的，得3分；对供货出现问题我方提出正当诉求不予理睬或推卸责任的，得0分。
合作态度（2分）
供应商高层重视与我公司的合作关系，有专业人员与我们保持有效的联络沟通，定时提供我们所需的市场信息和协助解决已出现的设材问题，得2分；不把我公司当成重要客户，从不主动联系或对我们的合理需求不作任何回复，得0分。
供应商产品与服务质量评价表
供应商产品与服务质量评价表
项目名称
合同号
供应商
使用单位
项目负责人
设备保管人
产品
质量
服务
评价
一、前期服务态度（提供资料是否齐全，服务态度如何）
二、是否按时供货
三、产品质量与使用情况
四、售后服务质量（是否定期检查，出现问题是否及时解决）
五、其他问题
总体
评价
1.优秀 ；2.较好 ；3.一般 ；4.差 ；5.很差 ；
使用
单位
意见
负责人签字:（公章）
年 月 日
实验设备处意见
负责人签字:（公章）
年 月 日
注：1、此表用作供应商产品质量与服务质量的评价以及付款依据；
2、本表后附供应商（生产厂家）售后服务情况，填写《黄淮仪器设备售后服务记录表》。
项目名称
合同号
供应商
使用单位
项目负责人
设备保管人
产品
质量
服务
评价
一、前期服务态度（提供资料是否齐全，服务态度如何）
二、是否按时供货
三、产品质量与使用情况
四、售后服务质量（是否定期检查，出现问题是否及时解决）
五、其他问题
总体
评价
1.优秀 ；2.较好 ；3.一般 ；4.差 ；5.很差 ；
使用
单位
意见
负责人签字:（公章）
年 月 日
实验设备处意见
负责人签字:（公章）
年 月 日
注：1、此表用作供应商产品质量与服务质量的评价以及付款依据；
2、本表后附供应商（生产厂家）售后服务情况，填写《黄淮仪器设备售后服务记录表》。
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2：改进效果：
﹡改善合格后连续5批到货产品全部合格,则评估已改善。
﹡三个月内如因质量问题产生退货（包括挑选后退货）累积≥3次，该供应商立即由认可降级为条件认可，条件认可的供应商需重新评估，彻底改善后方可升级为认可供应商。
﹡如改善期间因质量问题再产生退货，供应商审核小组/工厂品控将根据风险情况决定是否取消其供货资格。
供应商质量反馈表
编号：发生时间日期：
供应商名称
产品名称
生产日期批号
库单号
来货数量
退货数量
问题描述：
品控部处理意见：
填写人：
日期
审核人：
日期
供应商填写部分（需回传）
原因分析：
纠偏措施及改进计划：
执行日期：负责人：
供应商签字（章）
日期
屈臣氏工厂品控部/代加工驻厂需5个工作日内反馈，改善证据以附件形式提供。
﹡改善合格后连续5批到货产品全部合格,则评估已改善。
﹡三个月内如因质量问题产生退货（包括挑选后退货）累积≥3次，该供应商立即由认可降级为条件认可，条件认可的供应商需重新评估，彻底改善后方可升级为认可供应商。
﹡如改善期间因质量问题再产生退货，供应商审核小组/工厂品控将根据风险情况决定是否取消其供货资格。
供应商质量反馈表
编号：发生时间日期：
供应商名称
产品名称
生产日期批号
库单号
来货数量
退货数量
问题描述：
品控部处理意见：
填写人：
日期
审核人：
日期
供应商填写部分（需回传）
原因分析：
纠偏措施及改进计划：
执行日期：负责人：
供应商签字（章）
日期
屈臣氏工厂品控部/代加工驻厂需5个工作日内反馈，改善证据以附件形式提供。