MRPⅡERP原理与应用习题解答

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MRPⅡERP原理与应用习题解答

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第4章MRPⅡ原理:生产规划思考练习题(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。

某公司的经营计划目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。

据预测,全部市场的年销售额4800万元。

要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。

初始库存为1500台;未完成订单100台,期末所需库存800台。

资源清单如下:产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子,要求:•按月编制生产计划大纲初稿,填写相应表格。

•分析资源清单,计算并列出资源需求。

•比较可用资源与需求。

解答:(1)库存改变:–600,总生产量:9000。

(2)每台游戏机的资源清单为:产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为:产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机750 10*750=7500 750(3)可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能够满足需求量。

(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。

某公司的经营计划目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。

据预测,全部市场的年销售额4800万元。

要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。

期初未交货数量1400台,交货日期为:1月750台;2月400台;3月200台;4月50台;期末未交货数量:800台。

资源清单如下:产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子,要求:•按月编制生产计划大纲初稿,填写相应表格。

•分析资源清单,计算并列出资源需求。

•比较可用资源与需求。

解答:(1)未完成订单的改变:-600,总产量:10200。

(2)每台游戏机的资源清单为:产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为:产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机850 10*850=8500 850(3)可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能力工时不能够满足需求量,出现资源短缺,故计划需要调整,或增添资源。

ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案

ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案

各位学员大家好,在做终结性测试时,可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。

一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。

()正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。

()正确3.生产入库单表示产成品的实际入库,库存增加。

()正确4.在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。

()正确5.主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

()正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。

()正确7.ERP系统不是单纯的IT工程,而是一项管理系统工程。

()正确8.记账凭证与原始凭证相比,具有更强的法律效力。

()错误9.ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。

()正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高,通过()来实现。

系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是()。

订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法?()。

基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。

自动分录5.在我国大型国有企业,存货的计价方式大多数都采用()。

计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。

自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括( abcd )。

a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于( bcd )。

a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有( abc )。

a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括(abcd )。

ERP原理与应用题库2

ERP原理与应用题库2

原理与应用A单项选择题(共24题,共72分)1. ERP的实质是在()的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。

A 时段MRPB MRPIIC 闭环MRPD 订货点法参考答案:B2. 在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在()子系统中进行。

A 产品结构子系统B 工艺管理子系统C 工单管理子系统D 物料需求计划子系统参考答案:A3. ERP系统实施战略中最常使用的方法是()。

A 面向模块的实施战略B 面向流程的实施战略C Big Bang实施战略D 面向对象的实施战略参考答案:A4. 会计核算的核心部分是()。

A 总账管理B 应收/付管理C 固定资产管理D 票据管理参考答案:A5. 会计总账的期间类型有两种选择,分别是()。

A 12期和14期B 会计账簿C 13期和15期D 12期和13期参考答案:D6. 在易飞ERP系统中,()代表操作流程;()代表模块。

A 箭头长方体B 长方体箭头C 长方体圆柱体D 箭头圆柱体参考答案:A7. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,决定MPS的运行依据的模块是()。

A 生成排程计划模块B 录入每日资源信息模块C 录入排程来源模块D 生成采购计划模块参考答案:C8. BOM的中文含义是()。

A 关键工艺B 物料清单C 时段D 生产计划参考答案:B9. ERP的概念最早是由()的咨询公司提出的。

A 英国B 印度C 美国D 中国参考答案:C10. ERP的基本思想是()。

A 计划和管理B 控制和组织C 计划和控制D 组织和管理参考答案:C11. 在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中,完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含()。

A 设置MRP参数模块B 设置间距编号模块C 生成物料需求计划模块D 设置计划条件模块参考答案:C12. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是()。

A 报价单B 采购订单C 询价单D 请购单参考答案:C13. 订货点法主要解决的问题有()。

ERP原理与应用课后题答案_第_1_章_习题解答

ERP原理与应用课后题答案_第_1_章_习题解答

第 1 章ERP的理论发展思考与练习题解答1.什么是ERP?请结合教材及相关网站的评论,阐述对你对ERP 的理解。

答:ERP定义:ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。

对ERP的理解:(1)ERP 是一整套企业管理系统体系标准,实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。

(2)ERP 是一个企业管理系统,建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

(3)ERP 是一个解决方案。

企业面对竞争,必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法,以提升企业竞争力;借助ERP 管理思想以及现代信息技术,开发出满足企业需求的ERP 软件产品,并逐步构建以此为核心的数字企业,进一步增强企业的竞争能力。

2.ERP 的发展经历了哪些阶段,每个阶段有什么特点?答:ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了5 个阶段:20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点(1)订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究,提出了订货点的方法和理论,并将其运用于企业的库存计划管理中。

①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。

②订货点法涉及5 个量值:安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点,其量值均为经验值。

③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约,不能反映物料的实际需求,为了满足生产需求而不断提高定货点的数量,而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加,产品的成本升高,使企业缺乏市场竞争力。

《ERP原理与应用》作业题库含题库

《ERP原理与应用》作业题库含题库

《ERP原理与应用》作业题库含题库ERP,即企业资源计划(Enterprise Resource Planning),是一种集成化的管理信息系统,它将企业的各种资源,如财务、采购、生产、销售、人力资源等,进行有效的整合和管理,以实现企业资源的最优配置和效益的最大化。

一、选择题1、 ERP 系统的核心是()A 财务管理模块B 生产管理模块C 供应链管理模块D 计划与控制模块答案:D2、以下哪项不是 ERP 系统的主要功能()A 客户关系管理B 办公自动化C 质量管理D 战略管理答案:B3、在ERP 系统中,物料需求计划(MRP)的基础数据不包括()A 主生产计划B 物料清单C 库存记录D 采购订单答案:D4、以下关于 ERP 实施的说法,错误的是()A 实施 ERP 可以提高企业的管理效率B ERP 实施需要大量的资金投入C ERP 实施不需要对企业业务流程进行重组D 成功的 ERP 实施需要企业高层的支持答案:C5、企业在选择 ERP 软件时,不应该考虑的因素是()A 软件的功能B 软件的价格C 软件供应商的规模D 软件的界面美观程度答案:D二、填空题1、 ERP 系统的发展经历了_____、_____、_____三个阶段。

答案:MRP(物料需求计划)、MRPⅡ(制造资源计划)、ERP (企业资源计划)2、物料清单(BOM)通常包括_____、_____、_____等信息。

答案:物料编号、物料名称、用量3、 ERP 系统中的财务管理模块主要包括_____、_____、_____等子模块。

答案:总账管理、应收应付管理、固定资产管理4、生产计划的主要输入包括_____、_____、_____。

答案:销售预测、客户订单、库存水平5、在 ERP 系统中,库存管理的主要任务是_____、_____、_____。

答案:保证库存的准确性、降低库存成本、提高库存周转率三、简答题1、简述 ERP 系统的基本原理。

ERP原理与应用参考答案

ERP原理与应用参考答案

各位学员大家好,在做终结性测试时,可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。

一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。

()正确2.ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。

()正确3.生产入库单表示产成品的实际入库,库存增加。

()正确4.在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。

()正确5.主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

()正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。

()正确7.ERP系统不是单纯的IT项目,而是一项管理系统工程。

()正确8.记账凭证与原始凭证相比,具有更强的法律效力。

()错误9.ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。

()正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高,通过()来实现。

系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是()。

订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法?()。

基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。

自动分录5.在我国大型国有企业,存货的计价方式大多数都采用()。

计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。

自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括(abcd )。

a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于(bcd )。

a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用a重组的范围窄b牵涉面小c重组流程的方式简单d实施阻力小5.ERP系统中应付账模块包括哪些内容?(abcd )。

国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案

国开《ERP原理与应用》第1—6章练习题参考答案

ERP原理与应用第1—6章练习题参考答案习题一一、单选题(共10题,每题5分)1、业务流程重组的组织模型的结构应以(产出)为中心。

2、BOM的中文含义是(物料清单)。

3、企业运营的主流程不包括下面的那个环节。

(质量)4、ERP的核心思想是(供应链管理)。

5、协同商务和云计算是在ERP的(ERPII )阶段被引入的。

6、精益生产是通过对(JIT )研究的基础上发展起来的。

7、关于ERP的发展历程排序正确的是(MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ)。

8、ERP的核心由(物流、信息流)和()构成,二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。

9、闭环MRP在MRP的基础上添加了(能力需求计划)。

10、MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了(管理会计)的概念。

二、判断题(共10题,每题5分)1、企业资源计划的英文缩写是ERP。

√2、为了避免物料短缺而影响生产的情况,应该适时、适量的增加物料库存量,而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期。

√3、精益生产(lean production,LP) 思想源于日本丰田汽车公司。

√4、企业经营中,管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。

√5、ERP发展到现在经历了订货点法、MRP、MRP II、ERP、ERP II等过程。

√6、业务流程重组结构应该以任务为中心。

×7、企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式,不仅要看到自己内部的流程,也要关注整个商业环境中的合作伙伴。

√8、计划与控制是企业管理的首要职能,它统一指导企业的各项经营活动。

√9、ERP系统20世纪60年代开始的MRP。

×10、价值链的基础活动包括基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。

×习题二一、单选题(共10题,每题5分)1、下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是(供应商信息管理)。

2、按照系统功能划分,ERP系统中主业务流程可分为三个部分,包括( I、II、III )模块。

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各位学员大家好,在做终结性测试时,可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。

一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。

(正确)2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。

(正确)3.生产入库单表示产成品的实际入库,库存增加。

(正确)4.在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。

(正确)5.主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

(正确)6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。

(正确)7.ERP系统不是单纯的IT工程,而是一项管理系统工程。

(正确)8.记账凭证与原始凭证相比,具有更强的法律效力。

(正确)9.ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。

(正确)10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料(正确 )二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高,通过(系统对接和信息共享)来实现。

2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是(订货点法)。

3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法?(基于流程的集成)。

4.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从(自动分录)子系统抛转过来的。

5.在我国大型国有企业,存货的计价方式大多数都采用(计划价法)。

6.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是(自上而下)进行的。

三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括( abcd )。

a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于( bcd )。

a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有( abc )。

a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括(abcd )。

ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案

ERP原理与应用试题与答案ERP原理与应用试题与答案

各位学员大家好,在做终结性测试时,可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。

一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。

()正确2.ERP工程验收是企业实施ERP工程的终点。

()正确3.生产入库单表示产成品的实际入库,库存增加。

()正确4.在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。

()正确5.主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

()正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。

()正确7.ERP系统不是单纯的IT工程,而是一项管理系统工程。

()正确8.记账凭证与原始凭证相比,具有更强的法律效力。

()错误9.ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。

()正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高,通过()来实现。

系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是()。

订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法?()。

基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。

自动分录5.在我国大型国有企业,存货的计价方式大多数都采用()。

计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。

自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括( abcd )。

a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于( bcd )。

a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有( abc )。

a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括(abcd )。

erp原理与应用试题及答案解析

erp原理与应用试题及答案解析

erp原理与应用试题及答案解析一、单项选择题1. ERP系统的管理思想核心是(A)。

A. 供应链管理B. 客户关系管理C. 企业资源管理D. 财务管理解析:ERP系统的核心管理思想是供应链管理,它强调对企业内部和外部资源的整合,以实现整个供应链的优化。

2. 下列哪项不是ERP系统的主要功能模块(D)。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 电子邮件管理解析:ERP系统的主要功能模块包括财务管理、人力资源管理、客户关系管理等,而电子邮件管理不属于ERP系统的主要功能模块。

3. ERP系统实施的第一步是(B)。

A. 系统开发B. 需求分析C. 系统测试D. 系统上线解析:ERP系统实施的第一步是需求分析,明确企业的需求是实施ERP系统的基础。

4. 在ERP系统中,MRP指的是(C)。

A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 物料资源计划D. 制造需求计划解析:MRP是物料需求计划(Material Requirements Planning)的缩写,它是ERP系统中用于计划和控制生产过程中物料需求的一个模块。

5. ERP系统的数据集成性体现在(A)。

A. 所有模块使用统一的数据库B. 每个模块有自己的数据库C. 数据在模块间不能共享D. 数据在模块间共享但不一致解析:ERP系统的数据集成性体现在所有模块使用统一的数据库,这样可以保证数据的一致性和准确性。

二、多项选择题1. ERP系统的主要特点包括(ABCD)。

A. 集成性B. 灵活性C. 实时性D. 模块化解析:ERP系统的主要特点包括集成性、灵活性、实时性和模块化。

集成性指系统内部各模块之间的数据和功能集成;灵活性指系统能够适应不同企业的需求变化;实时性指系统能够实时反映企业运营情况;模块化指系统由多个独立的模块组成,可以根据需要进行组合。

2. 下列哪些因素会影响ERP系统实施的成功率(ABCD)。

A. 企业领导的支持B. 员工的培训C. 系统供应商的选择D. 项目实施团队的经验解析:影响ERP系统实施成功率的因素包括企业领导的支持、员工的培训、系统供应商的选择以及项目实施团队的经验。

ERP原理及应用教程附各章习题参考答案简明教程PPT课件

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附录各章习题参考答案第1章习题参考答案1. 答:ERP作为一个管理思想、信息技术和管理实践相结合的系统,既是一套管理思想,也是现代信息技术和管理实践结合的计算机系统,从管理思想来讲,ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)的基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;从软件产品而言,ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业技术成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;从管理系统而言,ERP 又是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人财物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

2. 答:按照时间顺序,ERP的形成大致可以划分基本MRP(物料需求计划)阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ(制造资源计划)阶段以及ERP(企业资源计划)阶段。

3. 答:在存在安全库存的情况下,订货点的计算公式为:订货点=物料消耗平均速度×订货提前期+安全库存由于订货点法有两个假设:一是企业物料均衡消费,另一个是订货提前期稳定。

这两个假设有局限性,因此,当物料消耗加快的时候,采用订货点法就会消耗掉物料的安全库存,出现物料的短缺;反之,当该物料消耗减慢时,仍然按照通过均衡消费假设计算得到的订货点和订货批量进行订货的话就会出现物料的超储与积压。

当订货提前期延长会导致缺货的发生;而订货提前期缩短则会导致积压和超储。

4. 答:MRP逻辑流程图见本章1.2节。

MRP计算需要输入的信息包括:(1)“要生产什么”是指企业在一定计划时段内,需要生产完工的产品数量、品种、规格及完成时间,在MRP系统中是指独立需求的生产计划(包括需求量和需求时间)。

ERP原理与应用-试题与答案ERP原理与应用试题与答案.doc

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各位学员大家好,在做终结性测试时,可以通过“编辑”菜单中的“查找”来进行快速寻找正确答案。

一、判断题:9道,每道5分,总分451.ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理。

()正确2.ERP项目验收是企业实施ERP项目的终点。

()正确3.生产入库单表示产成品的实际入库,库存增加。

()正确4.在ABC库存管理策略中,A类物品属于重点控制对象。

()正确5.主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。

()正确6.ERP打破了MRPⅡ只局限于传统制造业的旧的观念和格局,把触角伸向了各个行业。

()正确7.ERP系统不是单纯的IT项目,而是一项管理系统工程。

()正确8.记账凭证与原始凭证相比,具有更强的法律效力。

()错误9.ERP不仅仅是信息系统,更是一种管理理论和思想。

()正确10永续盘点适用于价值高而需要严格控制的ABC分类中的A类物料( )正确二、单选题:6道,每道5分,总分301.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高,通过()来实现。

系统对接和信息共享2.ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第一个阶段是()。

订货点法3.以下哪一项不是PDM与ERP的集成方法?()。

基于流程的集成4.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从()子系统抛转过来的。

自动分录5.在我国大型国有企业,存货的计价方式大多数都采用()。

计划价法6.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。

自上而下三、多选题:5道,每道5分,总分25多选题:5道,每道5分,总分251.BPR的基本原则包括(abcd )。

a面向流程类规则b系统集成类规则c并行性类规则d可靠性类规则2.ERP系统中应付账款模块的作用在于(bcd )。

a降低管理成本b减少处理应付款的时间c改进现金支付的控制d提供商业信用3.工艺路线的作用有(abc )。

a计算加工件的提前期b提供运行能力计划的数据c按工序跟踪在制品d分析物料库存状态4.局部流程重组的特点包括(abcd )。

【ERPMRP管理】ERP原理与应用答案

【ERPMRP管理】ERP原理与应用答案

【ERPMRP管理】ERP 原理与应用答案1.什么是ERP?请结合教材及相关网站的评论,阐述对你对ERP 的理解。

答:ERP定义:ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。

对ERP的理解:(1)ERP 是一整套企业管理系统体系标准,实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。

(2)ERP 是一个企业管理系统,建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

(3)ERP 是一个解决方案。

企业面对竞争,必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法,以提升企业竞争力;借助ERP 管理思想以及现代信息技术,开发出满足企业需求的ERP 软件产品,并逐步构建以此为核心的数字企业,进一步增强企业的竞争能力。

2.ERP的发展经历了哪些阶段,每个阶段有什么特点?答:ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了5 个阶段:20 世纪40 年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段MRP20 世纪70 年代的闭环MRP20 世纪80 年代的MRPⅡ20 世纪90 年代的ERP各阶段的特点(1)订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究,提出了订货点的方法和理论,并将其运用于企业的库存计划管理中。

①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。

②订货点法涉及5 个量值:安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点,其量值均为经验值。

③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约,不能反映物料的实际需求,为了满足生产需求而不断提高定货点的数量,而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加,产品的成本升高,使企业缺乏市场竞争力。

第七章 MRP、MRPⅡ与ERP(生产与运作)

第七章 MRP、MRPⅡ与ERP(生产与运作)

第一节 MRP概述
部件P 第0层 部件A 部件B 部件C 第1层
部件A1
部件A2
部件B1
部件B2
部件B3
部件C1
部件C2
第2层
A1
A2
A3
第3层
图7—1 产品结构或物料清单
第一节 MRP概述
(二)MRP的原理和逻辑 1.MRP的原理 (1)根据主生产计划(Master Production Schedule MPS)确定 独立需求产品或备件备品的需求数量和日期。 (2)依据物料清单自动推导出构成独立需求物料的所有相 关需求物料的需求,即毛需求。 (4)由毛需求以及现有库存量和计划接收量得到每种相关 需求的净需求量。 (4)根据每种相关需求物料的各自提前期(采购或制造)推 导出每种相关需求物料开始采购或制造的日期。如图7- 2为MRP的处理过程图。 净需求量=毛需求量-计划接收量-现货量(现有库存量)
(三)能力需求计划
工作中 心文件
工厂 日历
工艺路 线文件
车间在 制任务 文件
零部件 作业 计划
A
零件工序进度计算编制 工作中心可用 能力计算
工序进 度计划 文件
工序进度维护
工作中心负荷计算
负荷与能力的分析
负荷与能力的直方图
负荷分布报告
工作中心可用 能力计算
人工进行 负荷调平
决定加班或替换 工作中心 任务提前或拖期 零部件作业 计划修改
B计划投入量
C 总需求量 可用库存量40 净需求量 计划交货量 计划投入量 D 总需求量 可用库存量30 净需求量 计划交货量 计划投入量 1530 30 30 1560 1560 0 1530 1530 1200 40 40 40

ERP原理与应用课后练习题含答案

ERP原理与应用课后练习题含答案

MRPⅡ/ERP原理与应用课后练习题含答案
题目描述
1.MRPⅡ系统中,关于第一次安排生产计划的方法有哪些?
2.ERP系统中采购模块的功能是什么?
3.MRPⅡ系统中的MRP表是指什么?
4.ERP系统中的生产模块主要包括哪些功能?
5.MRPⅡ系统中的传统模型中,安全库存量的计算方法是怎样的?
答案解析
1.MRPⅡ系统中,关于第一次安排生产计划的方法有哪些?
–第一种是“自主制定”,即按照市场的需要和生产实力制定生产计划;
–第二种是“同步制定”,即将营销计划、生产计划和采购计划进行协调;
–第三种是“顶层制定”,即由公司高层决策制定生产计划。

2.ERP系统中采购模块的功能是什么?
–ERP系统中采购模块的主要功能包括:采购计划、供应商管理、价格管理、采购订单、采购收货、采购发票等。

3.MRPⅡ系统中的MRP表是指什么?
–MRP表(Material Requirements Planning表)是指在某一特定时间内,针对某一固定产品而推算出所需物料数量、采购数量和生
产数量的清单表。

4.ERP系统中的生产模块主要包括哪些功能?
–ERP系统中的生产模块包括:生产计划、制造单元管理、生产控制、生产订单、生产费用、生产质量控制等模块。

5.MRPⅡ系统中的传统模型中,安全库存量的计算方法是怎样的?
–传统模型中,安全库存量=S(最大日销售量)×(L(重新订货期)+T(供货周期))+D(最大日需求量)×T+R(安全因子),
其中S、L、T、D和R分别为最大日销售量、重新订货期、供货周期、
最大日需求量和安全因子。

以上是关于MRPⅡ/ERP原理与应用的课后练习题。

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MRPⅡ-ERP原理与应用习题解答————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:第4章MRPⅡ原理:生产规划思考练习题(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。

某公司的经营计划目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。

据预测,全部市场的年销售额4800万元。

要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。

初始库存为1500台;未完成订单100台,期末所需库存800台。

资源清单如下:产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子,要求:•按月编制生产计划大纲初稿,填写相应表格。

•分析资源清单,计算并列出资源需求。

•比较可用资源与需求。

解答:(1)表4-5 MTS环境生产计划大纲初稿月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600期初库存1400 目标库存800预计库存1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800生产规划750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 9000 库存改变:–600,总生产量:9000。

(2)每台游戏机的资源清单为:产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为:产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机750 10*750=7500 750(3)可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能够满足需求量。

(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。

某公司的经营计划目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。

据预测,全部市场的年销售额4800万元。

要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。

期初未交货数量1400台,交货日期为:1月750台;2月400台;3月200台;4月50台;期末未交货数量:800台。

资源清单如下:产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)游戏机10 1 500参照书中例子,要求:•按月编制生产计划大纲初稿,填写相应表格。

•分析资源清单,计算并列出资源需求。

•比较可用资源与需求。

解答:(1)表4-6 MTO环境生产计划大纲初稿月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600期初未完成订单1400 750 400 200 50 期未未完成订单800预计未完成订单1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 生产规划850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 未完成订单的改变:-600,总产量:10200。

(2)每台游戏机的资源清单为:产品关键部件劳动力(小时)游戏机10 1每月游戏机的资源需求量为:产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机850 10*850=8500 850(3)可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能力工时不能够满足需求量,出现资源短缺,故计划需要调整,或增添资源。

第5章MRPⅡ原理:主生产计划思考练习题(12) 已知一个MPS项目的期初库存为275;安全库存50;MPS批量200;销售预测:第1~8周均200;实际需求:第1~8周依次为:180,250,185,230,90,200,50,30。

计算预计MPS的数量和预计可用库存量,完成该MPS项目初步计划的制订。

表5-13 主生产计划报表格式物料号:203001 物料名称:喷墨打印机计划日期:2002/02/28 计划员:李四现有库存量:275 安全库存量:50 批量:200提前期:2 需求时界:2 计划时界:8 单位:台时段当期1 2 3 4 5 6 7 803/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/22预测量200 200 200 200 200 200 200 200 合同量180 250 185 230 90 200 50 30 毛需求180 250 200 230 200 200 200 200 计划接收量PAB初值现量275 95 -155 45 15 15 15 15 15预计库存量PAB95 245 245 215 215 215 215 215净需求0 205 5 35 35 35 35 35计划产出量400 200 200 200 200 200 200计划投入量400 200 200 200 200 200 200(13) 按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表:表5-13 主生产计划报表格式物料号:203001 物料名称:喷墨打印机计划日期:2002/02/28 计划员:李四现有库存量:80 安全库存量:50 批量:100 批量增量:100 提前期:2 需求时界:3 计划时界:8 单位:台时段当期1 2 3 4 5 6 7 8 9 111 03/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/2204/2905/0605/13预测量60 80 80 60 60 60 60 60 60 60 60合同量110 90 70 70 50 60 80 50 20 毛需求110 90 70 70 60 60 80 60 60 60 60 计划接收量PAB初值现有量80 -30 -20 10 40 80 20 40 80 20 60 0PAB 70 80 110 140 80 120 140 80 120 60 100 净需求80 70 40 10 0 30 10 0 30 0 50 计划产出量100 100 100 100 100 100 100 100 计划投入量100 100 100 100 100 100 100可供量ATP 70 10 30 -20 40 20 50 80 调整后ATP 70 10 30 40 20 50 80(14) 对上一题的主生产计划横式报表,编制对应的主生产计划竖式报表。

表5-3 主生产计划典型报表格式(竖式报表)物料号:203001 物料名称:喷墨打印机计划日期:2002/02/28 计划员:李四现有库存量:80 安全库存量:50 批量:100 批量增量:100提前期:2 需求时界:3 计划时界:8 单位:台供给需求库存措施加工单号产出量投入日期产出日期毛需求需用日期需求追溯结余下达202181 100 2002/02/18 2002/03/04 110 2002/03/04 合同511 70 202261 100 2002/02/25 2002/03/11 90 2002/03/11 合同513 80 203041 100 2002/03/04 2002/03/18 70 2002/03/18 合同524 110确认203111 100 2002/03/11 2002/03/25 70 2002/03/25 合同533 14050 2002/04/01 合同53510 2002/04/01 预测80 203251 100 2002/03/25 2002/04/08 60 2002/04/08 合同546 120 204011 100 2002/04/01 2002/04/15 80 2002/04/15 合同549 14060 2002/04/22 合同552 80安全库存计划100 2002/04/15 2002/04/29 50 2002/04/29 合同56010 2002/04/29 预测12060 2002/05/06 预测60 计划100 2002/04/29 2002/05/13 20 2002/05/13 合同56640 2002/05/13 预测100(本表改自参考文献2)(16) 某电视机厂要对物料号为202001的29英寸高清晰度电视机编制主生产计划表。

现有库存量180台,安全库存量50,生产批量为100,批量增量100,生产提前期是2。

计划开始日期是2013年6月1日,计划时段单位是周,计划展望期为11周,需求时界3,计划时界8,销售预测第1周到第11周均为200;实际第1到11周已签定的合同量依次为:280、200、190、230、190、150、250、230、170、160、110。

编制该项目的主生产计划报表。

表5-13 主生产计划报表格式物料号:202001 物料名称:高清晰度电视机计划日期:2001/06/01 计划员:李四现有库存量:180 安全库存量:50 批量:100 批量增量:100提前期:2 需求时界:3 计划时界:8 单位:台时段当期1 2 3 4 5 6 7 8 9 111 06/0106/0806/1506/2206/2907/0607/1307/207/2708/0308/1预测量200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 合同量280 200 190 230 190 150 250 230 170 160 110 毛需求280 200 190 230 200 200 250 230 200 200 200 计划接收量PAB初值现量180 -100 -100 -90 -120 -120 -120 -170 -100 -100 -100 -100PAB 100 100 110 80 80 80 130 100 100 100 100 净需求150 150 140 170 170 170 220 150 150 150 150 计划产出量200 200 200 200 200 200 300 200 200 200 200 计划投入量200 200 200 200 200 200 200 200 200 200可供量ATP 100 0 10 -30 10 50 50 -30 30 40 90 调整后ATP 100 10 10 50 50 30 40 90第6章MRPⅡ原理:物料需求计划思考练习题(14) 填写完成如表6-20所示的MRP报表。

表6-20 MRP报表提前期现有量分配量安全库存低层码物料号时段当期 1 2 3 4 5 6 7 82 40 10 10 2 C 毛需求24 40 45 5 24计划接收量30(PAB初值) 36 -4 -35 5 -14预计库存量30 36 36 10 10 10 10 10净需求0 14 45 5 24计划产出量14 45 5 24计划投入量14 45 5 24(17) 编制产品A的物料需求计划。

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