工程项目管理重点

第一章，工程项目管理概述

1，项目的分类：1）按项目成果的实体形态，可将项目分为工程项目和非工程项目。前者如建筑工程、水利工程、市政工程项目等；后者如软件开发、技术改造、科技攻关等。

2）按项目的规模，可将项目分为大型项目、中型项目和小型项目。3）按行业领域，可将项目分为国防项目、环保项目、农业项目、公路项目等。4）按项目所属的主体不同，可将项目分为政府项目、企业项目、私人项目等。5）按项目周期不同，可将项目分为长期项目、短期项目。6）按项目复杂程度的不同，可将项目分为大型集成项目、复杂项目、一般项目等.

2，项目管理的概念：项目管理是指项目管理主体在有限的资源约束条件下，为实现其目的，运用现代管理理论和方法，对项目活动进行系统化管理的过程。

项目管理的基本特征：1）普通性2）目的性3）独特性4）集成性5）创新性

3，工程项目的概念：工程项目是指通过特定工作或劳动建造某种“工程实体”的过程。工程实体一般指建筑物或构筑物。

4，工程项目的基本特性：1）在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。2）工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。3）工程项目的建设周期长，投资大。4）工程项目建设活动具有特殊性。资金的一次性投入，建设地点的固定性，设计施工任务的一次性，机械设备及生产力的流动性。5）不确定因素多，风险大。6）具有投资限额标准。

4，工程项目的分类：1）按管理主体和内容不同划分：业主项目，设计项目，施工项目。2）按专业不同划分：建筑工程，安装工程，桥梁工程，公路工程，铁路工程，水电工程等。

3）按工程项目的建设性质不同划分：新建项目，扩建项目，改建项目，恢复项目，迁建项目。4）按项目的用途不同划分：生产性建设项目，非生产性建设项目。5）按工程项目建设过程不同划分：预备项目，筹建项目，在建项目，投产项目，收尾项目。6）按建设投资规模不同划分：大型，中型，小型项目。7）按建设投资来源渠道不同划分：国家投资的建设项目，银行信用筹资的建设项目，自筹资金的建设项目，引进外资的建设项目，资金市场筹资的建设项目。

5，工程建设项目的组成及概念：

1）建设项目：是指在一个总体设计范围内，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式的建设工程。

2）单项工程：是建设项目的组成部分，一般是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程

3）单位工程：指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。

4）分部工程：是按单位工程的结构部位，使用的材料，工种或设备种类和型号等的不同而划分的工程。

5）分项工程：是按照不同的施工方法，不同的材料及构件规格，将分部分项分解为一些简单的施工过程，是建设工程中最基本的单位内容。

6，我国对大中型项目规定的开工条件：1）项目法人已经设立，项目组织机构和规章制度健全。2）初步设计和总概算已经批复，施工图的设计可以满足主体工程施工需求。3）建设项目已列入国家或地方建设投资年度计划，年度建设资金已经落实，施工组织设计大纲已经编制完成。4）现场施工准备和征地移民等建设外部条件能够满足主体工程开工需要。5）建设管理模式已经确定，投资主体与项目主体的管理关系已经理顺。6）项目建设所需主要设备和材料已经订货，并已备好连续三个月施工的需要。

7，项目开工建设时间：一般规定，项目的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽日期即

为项目开工时间。不需要开槽的工程，以建筑物的基础打桩作为正式开工时间。建设工期从新开工时算起。

8，咨询监理工程师对工程项目管理的特点：1）咨询监理工程师的工作具有较强的科学性和知识性，属智力服务性工作。2）咨询监理工程师的管理内容是委托合同而定3）不直接从事工程项目实体的建设。4）职业的规范性。5）服务的有偿性。

第二章，工程项目组织管理：

1，工程项目组织的含义：管理领域组织一词有两方面含义；其一是指为了某种目的按照一定的功能和要求建立起来的集体或系统，如一个企事业单位。其二是指

安排分散的人或物使之具有一定的功能和系统性的行为过程，即强调组

织关系建立的行为和方式。

2，工程项目组织：是指为完成工程任务而建立起来的，从事项目工作的组织系统。

3，项目团队的概念：是为实现项目目标机适应项目环境变化而建立的团队。

4，项目团队的特点：1）共同的目标，2）合理分工与协作，3）高度的凝聚力，4)团队成

员相互信任,5)有效的沟通

5，项目团队的发展和建设：组建阶段--------磨合阶段---------规范化阶段-------执行与成效阶

段------解散阶段

第三章，工程项目前期策划与投资决策：

1，财务评价：是指从项目或企业的财务角度出发，根据国家现行财税制度和市场价格体系，分析、预测项目投入的费用和产出的效益，计算财务评价指标，考查拟建项目的财务盈利能力、清偿能力，从而判断建设项目的财务可行性。

2，社会评价的概念和范围：工程项目社会评价，是指分析拟建项目对当地社会的影响以及当地社会条件对项目的适应性和可接受程度的系统分析过程。

3，环境影响评价的概念：工程项目环境评价是在研究确定场址方案和技术方案中，调查研究环境条件，识别和分析拟建项目影响的因素，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，比选和优化环境保护方案。

4，项目环境影响评价原则：

1）符合国家环境保护法律、法规和环境功能规划的要求。

2）坚持污染物排放总量和达标排放的要求。

3）坚持“三同时”原则：环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

4）力求环境效益与经济效益的统一。

5）注重资源综合利用。

第四章，工程项目招标与投标：

1，必须进行工程项目勘察设计招标的工程：1）按照《招投标法》和《招标范围和规模标准规定》，关系社会公共利益、公共安全的基本设施施工项目，公共事业项目，使用国有资金投资的项目，国家融资项目和使用国际组织或国外政府资金项目的勘察、设计服务。2）单项合同估算价在50万元人民币以上的。3）或单项合同估算价低于50万元人民币但项目总投资金额在3000万元人民币以上的，必须进行招标。

2，标底编制应遵循的原则是：1）根据设计图及有关资料、招标文件，参照国家规定的技术、经济标准定额及规范，确定工程量和编制标底。2）标底价格应该由成本、利润、税金组成，一般应控制在批准的总概算的限额内。3）标底价格作为业主的期望计划价，