项目部安全责任目标分解表

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项目部安全责任目标分解表

项目部安全责任目标分解表
项目安全责任目标分解表
序号
项目
内容
责任人
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上ห้องสมุดไป่ตู้故,轻伤频率控制在3‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
胡刚毅
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
曹小斌
施雄剑
袁铭
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
袁勇
8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
程材林
贾文翔
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
潘卫琼
陈明
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
秦毅
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
刘丽君
秦治民
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。

安全目标管理分解表

严格按照国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99对本工程进行安全生产管理。确保安全检查评分在80分以上，力争90分。
文明施工实现目标
严格执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99及贵阳市《文明工地标准管理规定》，确保达到贵阳市文明施工样板工地。确保文明施工检查评分在85分以上，力争90分。
填表日期：20年月日
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、每天上班前对班组人员进行工作安排，并作好班前安全活动。
2、下班时要做到自检，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
3、服从项目经理领导，做到文明施工，合理安排，不违章指挥，保证在施工过程中不出现任何大小伤亡事故。
文明施工实现目标
1、服从工地管理人员的管理，坚持“安全生产，预防为主”，不违章作业，冒险蛮干。宣传计划生育，杜绝计划外生育，保证民工的身体健康。
2、施工现场必须按《标准》要求，文明施工。硬化施工场地，修筑临时围墙，减少机具噪音及粉尘污染。
填表日期：20年月日
填表日期：20年月日
工程项目安全目标管理分解表
工程名称
南山高地二期10#楼
施工单位
贵州建工集团七公司
责任部门
项目部
责任人
伤亡事故控制目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保安全生产。
安全达
标目标
1、安全生产必须按照《标准》要求，坚持搞好定期安全检查工作，加强安全生产管理，加强安全防范措施。
2、协助施工员及安全员对施工现场发生的安全隐患采有效措施，杜绝种避免事故发生。

项目部质量责任目标分解表

项目部质量责任目标分解表质量责任目标：1. 提高项目部质量管理水平，确保项目安全、高质量完成。

2. 优化项目过程，持续改进项目质量控制措施。

3. 建立与客户的良好合作关系，提高客户满意度。

分解目标和具体职责：1. 质量目标：提高项目部质量管理水平- 项目经理：- 确定项目质量标准和要求，并将其传达给项目团队。

- 监督项目团队的实施过程，确保质量标准得到满足。

- 质量经理：- 制定和更新项目质量管理计划。

- 提供培训和指导，提高项目团队成员的质量管理能力。

- 项目团队成员：- 遵守质量管理计划和标准，确保工作符合质量要求。

- 及时报告和解决质量问题，保证项目质量。

2. 质量目标：优化项目过程，持续改进项目质量控制措施- 质量经理：- 定期评估项目质量管理体系并提出改进建议。

- 协调与外部专业人员合作，提供专业咨询。

- 项目团队成员：- 参与项目过程改进讨论和决策，提供现场经验和建议。

- 积极研究和应用新的质量控制措施和技术。

3. 质量目标：建立与客户的良好合作关系，提高客户满意度- 项目经理：- 建立良好的沟通渠道，及时了解客户需求和反馈。

- 积极解决客户关注的质量问题，确保满足客户期望。

- 客户服务经理：- 评估客户满意度并反馈结果给项目团队。

- 整合客户需求，推动质量改进和创新。

衡量指标：1. 完成项目质量检查合格率≥95%。

2. 客户满意度评价得分≥90分。

3. 项目质量问题闭环处理率≥90%。

相关政策和法规：- 项目部质量管理手册- 相关行业标准和规范- 国家质量管理体系认证要求持续改进措施：1. 定期举行项目质量管理培训，并收集反馈意见。

2. 设立质量问题反馈渠道，及时处理和解决质量问题。

3. 建立质量经验库，分享和应用项目成功经验和教训。

以上为项目部质量责任目标分解表，希望能够根据这些目标和责任分解来推动项目部的质量管理工作，确保项目顺利完成，并满足客户的要求和期望。

建筑施工安全责任目标分解(全套)

安全责任目标分解施工单位：XXX有限公司工程名称：XXX日期：年月日安全资料员：安全责任目标分解一、安全责任目标层层展开图二、安全责任目标层层展开图一三、安全责任目标层层展开图二四、安全责任目标分解五、项目工程安全责任目标分解展开图六、安全责任目标分解表七、伤亡控制指标分解图八、文明施工目标分解图九、项目部安全责任目标分解十、项目部安全责任目标分解十一、瓦工班组安全责任目标分解十二、木工班组安全责任目标分解十三、钢筋班组安全责任目标分解十四、架子工班组人员安全责任目标分解十五、电工班组人员安全责任分解十六、塔吊工安全责任目标分解十七、机械组安全责任目标分解企业部门（科室）班组职工自上而下层层展开自下而上层层展开以下展到所属处、科、项目部及个人以下展到所属专业厂、项目部、车间、班组及个人安全责任目标分解一、项目总目标：负责人：XXX1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。

2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。

保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。

二、班组目标：负责人：XXX每周对各班组实施检查。

1、电工组：负责人：XXX目标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。

措施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。

2、架子组：负责人：XXX目标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。

项目部绿色施工安全管理责任目标分解考核表

绿色施工工作安排、总结、报表资料不能按时上报扣5分
隐瞒工伤事故不报的扣10分
10
合计
100
考核负责人：年月日
项目部绿色施工管理责任目标考核表(五）编号：
项目部名称：被考核人：
序号
责任人
考核内容
扣分标准
应得分数
扣除分数
实得分数
1
施
工
班
长
严格遵守绿色施工技术操作规程,听从绿色施工管理人员指导,做到不违章作业
30
3
做好项目部材料、设备仓库的绿色施工管理工作,做到材料、机具堆放有序，防火设施到位，有效。油漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
材料、设备仓库绿色施工管理工作混乱扣20分
材料、机具存放凌乱扣10分
防火设施不到位或防火设施无效的扣20分
易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣40分
40
合计
100
考核负责人：年月日
违章指挥扣10分
对现场发生违章作业现象不制止扣5分
10
7
组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收
未进行认真检查验收的扣20分
检查验收资料不齐全扣5分
经检查验收后，隐患较多且未认真整改的扣10分
20
合计
100
考核负责人：年月日
项目部绿色施工管理责任目标考核表（三）编号：
项目部名称：被考核人：
经检查验收后隐患未及时整改的扣10分
20
3
组织班组职工绿色施工活动，每月检查并签署意见和签字
未组织班组绿色施工活动的扣15分
班组活动针对性差的扣5分
未检查班组活动记录的扣10分
15
4
参加项目部绿色施工检查,落实绿色施工隐患整改措施及整改责任人员

安全生产文明施工责任目标分解图

安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。

保证措施：保证措施：
落实情况划和措施，并督促落实。

3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。

3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。

操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。

并组织落实。

2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度，成立领导小组，的安全文明措施。

教育，提高自我防范
认真组织自查自纠，消除隐患。

能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施，措施不到位绝
不上岗。

责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注：单位工程、层层目标责任分解，杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。

班组责任目标分解展开图。

项目部施工安全管理责任目标分解考核表

项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）
项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）项目名称：被考核人签名：
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（七）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（八）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（九）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十）
项目名称：被考核人签名：
考核负责人：年月日
项目部施工安全管理责任目标分解考核表（十一）
项目名称：被考核人签名：。

目标分解表

项目部安全保证体系图重庆市XXX建设（集团）有限公司工程项目部安全管理网络图安全管理责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部施工机具安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部塔吊安全责任目标分解表注：责任目标考核由各建筑工程项目根据本工程的实际情况制订考核标准和办法重庆市XXX建设（集团）有限公司XXX工程项目部201 年月日重庆市建设工程施工安全管理总站监制。

安全责任目标分解表

6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组

安全责任目标分解表

江西理工大学教员工周转房项目安全责任目标分解表安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目经理责任人项目目标值对项目的安全生产负总责安全达标安组织拟订项目安全生产目标并组织落实达到要求全组织拟订各项安全生产责任制并组织落实达到要求生产组织编制施工组织设计和各项专项安全施工方全面、齐备目贯彻履行安全生产相关法律、法例、规程、条例全面贯彻履行标项目安全评论达到优秀、本工程死亡事故频次控制在零指标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文组织拟订文明施工方案并组织实行切合要求拟订文明施工目标并组织落实切合要求明项目文明施工达到优秀施工目标制表：审查：制表日期：年月日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目副经理责任人项目对项目的安全生产负直接责任贯彻履行劳动保护和安全生产各项目标、政策、法安规、法律、和规章制度全负责组织各样安全生产工作会议生负责组织各样安全生产教育活动产负责重要伤亡事故或重要位遂事故时，保护现场和目上报，并配合检查人员进行检查标组织按期安全检查、组织各样安全设备的查收和申办准用证指本工程死亡事故频次控制在标本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目标目标值安全达标仔细贯彻履行按期召开按期组织按规定按规定按规定零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表：审查：制表日期：年月日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人项目副经理责任人项目对项目的安全生产负直接责任贯彻履行劳动保护和安全生产各项目标、政策、法安规、法律、和规章制度全负责组织各样安全生产工作会议生负责组织各样安全生产教育活动产负责重要伤亡事故或重要位遂事故时，保护现场和目上报，并配合检查人员进行检查标组织按期安全检查、组织各样安全设备的查收和申办准用证指本工程死亡事故频次控制在标本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目标目标值安全达标仔细贯彻履行按期召开按期组织按规定按规定按规定零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表：审查：制表日期：年月日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人技术负责人责任人项目责任制定相关安全规定和安全技术标准安负责本工程项目的安全生产全部技术问题全负责编制、落实行工组织设计、深入现场检查履行生负责组织安全技术攻关活动、对新工艺、新资料等产目严格履行安全技术操作规程标、本工程死亡事故频次控制在指本工程重伤事故频次控制在标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文组织拟订文明施工方案并组织实行明拟订文明施工目标并组织落实项目文明施工施工目目标值按国家要求仔细贯彻负总技术责任按施工要求从技术上负责安全生产严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求达到要求达到优秀制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人机电主管责任人项目目标值负责机械设备安装、查收和申领准用证达到要求安负责暂时用电水安装和查收、保护使用达到要求全机械设备按期维修、养护达到要求生产严格履行安全技术操作规程严格履行目本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零、本工程小伤事故频次控制在月度‰之内指标本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人负责编制施工现场暂时用电组织设计针对性负责编制起重机械设备的安拆施工方案针对性文保持机具整齐切合要求按平面图安装机具切合要求明施工目标制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产，不违章指挥安辅助工地负责人，对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清，保持场所整齐敦促工人戴工作卡，穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表：审查：制表日期：年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产，不违章指挥安辅助工地负责人，对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清，保持场所整齐敦促工人戴工作卡，穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表：审查：制表日期：年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人施工员责任人项目负责班组安全生产，不违章指挥安辅助工地负责人，对本工程内全部安全防备设备负责目标值全面负总责达到要求全生领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程达到要求有权拒绝上司不科学、不安全、不卫生的生产指令产目严格履行安全技术操作规程标、本工程重伤事故频次控制在指标本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文工完结清，保持场所整齐敦促工人戴工作卡，穿工作服明安全文明设备防备施工目标制表：审查：制表日期：年代日按要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合要求切合要求切合要求安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人质安员责任人项目在单位工程负责人的领导下，负责平时安全生产检查、监察、管理工作安负责各项安全生产目标、政策、规定和制度全组织员工学习安全操作规程和制度，配合做好安全培训、生教育工作产组织按期安全检查目组织各样安全设备的查收和申办准用证目标值切合企业要求全面贯彻履行全面、齐备按规定按规定标、严格履行安全技术操作规程严格履行指本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文现场防火达标明治安综合治理达标施工标牌、五牌一图、警告牌齐备施文明卫生达标工保健抢救达标目社区服务达标拟订文明施工方案切合要求标制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人质安员责任人项目目标值在单位工程负责人的领导下，负责平时安全生产检查、切合企业要求安监察、管理工作全面贯彻履行负责各项安全生产目标、政策、规定和制度全组织员工学习安全操作规程和制度，配合做好安全培训、全面、齐备生教育工作产组织按期安全检查按规定目组织各样安全设备的查收和申办准用证按规定标严格履行安全技术操作规程严格履行、指本工程死亡事故频次控制在零标本工程重伤事故频次控制在零本工程小伤事故频次控制在月度‰之内本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文现场防火达标明治安综合治理达标施工标牌、五牌一图、警告牌齐备施文明卫生达标工保健抢救达标目社区服务达标拟订文明施工方案切合要求标制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人资料员责任人项目目标值负责本工程所有资料的使用、进货、查收、试验和查验达到要求安全本工程所有资料切合使用的安全要求切合要求生产目标、指标文资料堆放按总平面布局堆放齐整切合要求易燃易爆物件分类堆放切合要求明料堆挂上名称、品种、规格等标牌切合要求施工目标制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人砼工班责任人项目按施工方案的要求施工车子向料斗倒料，应有挡车举措，不得使劲过猛在搅拌机运行过程中，不得将工具伸入滚筒内安用井架运输时，小车车把不得伸出笼外，车轮前后交楔牢在灌溉构造的柱、梁砼时，外面应有平桥或安全网等必需的全生安全举措产使用振动棒时应穿着防备用品，用装有漏电保护开关的制目箱，制箱应架立设置标、查收合格方可进行作业，未经查收或查收不合格禁止进行一指道工序作业标严格履行安全技术操作规程本工程死亡事故频次控制在本工程重伤事故频次控制在本工程小伤事故频次控制在本工程履行安全操作规程、恪守安全纪律状况做到工完结清文料斗车竣工时堆放要齐整、车内不得留有余砼，要注意清理不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头明施道路若有余泥要实时清理工工人不得在施工现场抽烟目标工人不得在施工现场大小便宿舍注意文明卫生和整齐宿舍内电线、不得乱接乱拉制表：审查：制表日期：年代日目标值切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求严格履行零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人铁工班责任人项目目标值依据施工方案的要求作业切合安全要求安进入施工现场一定戴安全帽、禁止穿拖鞋切合安全要求全使用的铁工机械转动部分一定有靠谱的防备举措切合安全要求生机械使用完，要封闭电源，不可以让其空转切合安全要求产冷拉机的作业区警告标记、防备栏杆要坚固切合安全要求目安装绑扎钢筋时，不得碰撞电线切合安全要求标查收合格方可进行作业，未经查收或查收不合格禁止进、切合安全要求指入下一道工序工作零工人死亡事故频次控制在标工人重伤事故频次控制在零工人小伤事故频次控制在月度‰之内履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人文铁屑实时清理、做到工完结清切合文明要求钢筋堆放要齐整、并有表记切合文明要求明机具整列排放，不得乱摆切合文明要求施搞好宿舍文明卫生切合文明要求工工人不得在施工现场大小便切合文明要求目宿舍注意文明卫生和整齐切合文明要求标宿舍内电线、不得乱接乱拉切合文明要求不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头切合文明要求制表：审查：制表日期：年代日安全责任目标分解表施工单位：广州建筑股份有限企业工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人木匠班责任人项目模板安装按施工方案进行施工安高处作业应有专人指挥，禁止操作人员进入作业区拆掉模板时实时运走，妥当堆放、拆掉模板禁止井块拆掉全拆 4M以上的应搭脚手架或操作平台，并做防备栏生产进行拆掉作业时，应设置警告牌目要查收合格后才可进行作业，未经查收或查收不合格禁止标进行下一道工序作业、使用电锯要有锯尾刀，皮带要有防备罩使用电刨要严格履行规程指标工人死亡事故频次控制在工人重伤事故频次控制在工人小伤事故频次控制在履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文资料要堆放齐整明不随处倒饭菜和垃圾做到工完料清施搞好宿舍文明卫生工工人不得在施工现场大小便宿舍注意文明卫生和整齐目宿舍内电线、不得乱接乱拉标不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头制表：审查：制表日期：年代日目标值切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求切合安全要求零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人架子工班责任人项目目标值依据施工方案的要求施工安装拆掉人员一定按高处作业要求搞好安全带安剪刀撑要禁止控制，按规定连结立网拉挡平坦顺直，网连结资料要切合要求全拉项点按规范设置，拉顶资料要切合要求生产拆掉资料应垂直放下，不得任意抛落目查收合格方可进行作业，未经查收合格或查收不合格不标准作下一道工序作业操作时要用工具袋，免得工具高空坠落伤人、防备栏杆要有 1.2 米高指外侧要满挂安全网标工人死亡事故频次控制在工人重伤事故频次控制在工人小伤事故频次控制在履行安全操作规程、恪守安全纪律状况文做到工完结清宿舍用电不得乱接乱拉明工人不得在施工现场大小便施资料要堆放齐整工不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头搞好宿舍卫生洁净目不随处倒饭菜和垃圾标制表：审查：制表日期：年代日零零月度‰之内所有工人切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求切合文明要求安全责任目标分解表工程名称：江西理工大学教员工周转房项目部门、班组、个人瓦工班责任人项目目标值安依据施工方案的要求施工切合安全要求全进入施工现场一定戴安全帽、禁止穿拖鞋切合安全要求车子向料倒料，应有挡车举措，不可以使劲过猛切合安全要求生在搅拌机运行过程中，不得将工具伸入滚筒内切合安全要求产用井架运输时，小车车把不得伸出笼外，车轮前后安切合安全要求要查收合格后才可进行作业，未经查收或查收不合格切合安全要求目禁止进行下一道工序作业查收合格方可进行作业，未经查收或查收不合格禁止切合安全要求标作下一道工序作业查收合格后方可进行作业，未以查收或查收不合格不切合安全要求、准进行一道工序作业切合安全要求严格履行安全技术操作规程指本工程死亡事故频次控制在零本工程重伤事故频次控制在零标本工程小伤事故频次控制在月度‰之内履行安全操作规程、恪守安全纪律状况所有工人做到工完结清切合文明要求文料斗车竣工时堆放要齐整、车内不得留有余砼、要注切合文明要求明不得在宿舍内抽烟、乱扔烟头切合文明要求道路若有余泥要实时清理切合文明要求施工人不得在施工现场抽烟切合文明要求工工人不得在施工现场大小便切合文明要求宿舍注意文明卫生和整齐切合文明要求目宿舍内电线、不得乱接乱拉切合文明要求标制表：审查：制表日期：年代日。

安全责任目标分解表

4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况，避免机械伤害。
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。

2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（三篇）

2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。

2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。

3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。

4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。

创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。

5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。

6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。

1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。

（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。

2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。

3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。

4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%。

5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。

6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。

（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。

2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。

3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。

离队时收回安全上岗证。

职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。

4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。

5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。

6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
安全责任目标分解表
目标：确保员工及机构财产的安全
1. 提高员工意识和自我保护能力
- 组织安全培训课程，包括火灾逃生、急救知识等
- 制定安全手册，明确员工在紧急情况下的应对方式
- 定期组织安全演练，提高员工面对危险情况的应变能力
2. 加强安全监控和预警系统
- 安装视频监控设备，实时监测公司内外的安全情况
- 配备安全警报系统，及时发出警报并通知相关人员
- 建立安全巡逻队伍，加强对公司周边环境的巡查
3. 确保网络和信息安全
- 加强网络安全防护，包括防火墙、入侵检测等措施
- 定期进行信息安全风险评估，发现并修复潜在的漏洞
- 建立完备的员工数据管理制度，保障个人信息的安全
4. 建立应急响应机制
- 制定灾难应急预案，明确各部门在紧急情况下的协调工作 - 配备应急救援装备，包括灭火器、急救箱等
- 组织定期的应急演练，测试应急响应机制的有效性
5. 与相关部门建立合作关系
- 与当地公安部门建立合作关系，加强安全宣传和防控工作
- 与保安公司签订服务合同，确保公司内外的安全
- 与社区居民组织合作，共同做好安全宣传教育工作
6. 定期进行安全评估和改进
- 委托专业安全机构对公司进行全面安全评估
- 针对评估结果制定改进措施，并逐步落实
- 定期召开安全工作会议，总结经验和教训，推动工作改进
通过以上的目标分解表，可以清晰地了解到确保员工及机构财产安全的具体目标和措施，以便于制定实施计划和跟踪工作进展。

同时，还应根据实际情况进行具体细化，确保目标的可操作性和有效性。

安全责任目标分解表

马进良材料员
木工架工砼工钢筋泥工
班组长
严格执行安全生产责任制规定，进行班前班后安全活动，进行安全技术交底，交底要全面，详细、清楚，有针对性，杜绝违章指挥，制止违章作业。经常组织学习安全规程，规章制度，新工人入组进行三级安全教育。
安全责任目标分解表
工程名称：华港翡翠城F10-4、F10-5地块项目姓名职务安全目标条款 1、项目经理对项目安全生产负总责，组织制定安全生产责任制和安全管理目标，并落实目标责任考核。 2、组织人员编制施工组设计，施工组织设计必须有安全措施。 3、组织人员编写专项安全方案，并负责审查。 4、组织定期安全会议和安全大检查，对查出的安全隐患按“三定”原则落实整改，使安全生产处于受控范围。 5、进行职工三级安全教育，督促班前活动的开展，制定管理人员年度安全培训计划，兑现奖惩处理。 6、发生工伤事故及时锁抢救，保护好现场及时上报，组织调整“四不放过 ”进行处理。 7、建立安全文明施工组织机构，制定安全生产管理制度，消防保卫制度和环境保护措施。 8、按规定配备专（兼职）安全员，并支持安全员的工作，积极配合上级安全管理部门的安全检查。 1、落实各部门安全生产责任制，贯彻执行各工种安全技术操作规程，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 2、参加定期安全检查，组织人员进行设施机械设备验收，对检查出来的问题及时整改，不留隐患，杜绝违章指挥，及时制止违章作业。 3、执行现场安全生产管理、消防保卫制度，实施环境保护措施和不扰民措施。 4、参加定期安全会议，督促有关部门对新工人、转岗人员教育和培训，坚持保证特种人员持证上岗。 5、督促有关人员安全技术交底，和班组的班前安全教育活动、 6、发生工伤事故及时上报，参加事故调查、分析、处理。施工单位：中国航空技术国际工程有限公司

项目部安全责任目标分解表

按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底
3
安全工程师及安全员
负责安全管理、安全教育和安全监督检查
按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过0.5‰。
4
责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
项目部安全责任目标分解表
序号
职务
职责范围
姓名
安全责任目标
1
项目经理
项目安全生产
第一责任人
贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的1‰
2
项目技术工程师
负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施
督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过0.5‰。
7
钢筋工长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过0.5‰。
8
砼工长
负责砼施工队泵送、震捣、养护过程制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过0.3‰。
执行施工组织设计、施工方案，做好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过0.5‰。
5
材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
6
模板工长

安全目标责任分解及考核表

项目安全管理目标分解表安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表工程师考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：考核对象：年月日年月日安全目标管理责任考核表2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

项目部安全管理目标

工程地点：苍溪县杜里坝C块地
施工单位：
安全目标管理考核办法
项目应成立责任制考核领导小组，并制定责任制考核的具体办法，
进行考核并有相应考核记录。工程项目部项目经理由企业考核，各管理人员由项目经理组织有关人员考核。考核时间为每月一小考，半年一中考，一年一总考。考核办法的制定可参考以下内容：
（1）组织领导（成立安全生产责任制考核领导小组）。（2）建立考核的制度，以文件的形式，确保考核工作认真落实。（3）严格考核标准、考试时间、考核内容。（4）要和经济效益挂钩，奖罚分明。（5）不走过场，要加强透明度，实行群众监督。（6）考核依据为《管理人员安全生产责任目标考核表》。
项目安全责任目标分解一项目经理安全责任目标分解二生产经理安全责任目标分解三安全员安全责任目标分解四技术负责人安全责任目标分解五施工员安全责任目标分解六材料设备管理员安全责任目标分解七班组长安全责任目标分解坝工程地点
项目部安全管理目标
杜绝重大工伤事故、重大火灾、爆炸事
伤故及中毒、倒塌事故的发生，减少轻伤事故，
4、对一些重点项目，如深基坑、手脚架
机具用电负责人
等均要编制切实可行的安全施工方案，并对照该方案的各项条款进行施工，做到万无一失。
5、负责制定和完善劳动保护技术措施，及对职工进行安全技术教育。
1、无重特大死亡和重残事故作为自已的第一安全责任目标。
2、年度轻伤控制在3‰~5‰，重伤率控制在0.6‰。
安全
安全生产目标管理考核规定
（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，
实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。

安全责任目标分解表

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