为了规范公司样衣管理
样衣工管理规章制度
样衣工管理规章制度第一章总则第一条为规范样衣工管理，提高工作效率，实现生产目标，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于样衣工，包括样衣师、车板师、剪裁师等各类从事样衣生产工作人员。
第三条本规章制度应严格执行，对违反规定者将按规定处理。
第四条管理人员应对本规章制度进行宣传，确保所有员工了解并遵守。
第五条本规章制度自颁行之日起生效。
第二章工作责任第六条所有样衣工均应按照工作安排和要求，认真履行自己的职责，维护公司利益。
第七条样衣师应熟练掌握板型制作、产品改样等技能，保证样衣质量和效率。
第八条车板师应精通车板操作规程，确保车板质量和数量符合要求。
第九条剪裁师应熟练掌握布料裁剪技术，确保裁剪精准、浪费减少。
第十条样衣工在工作中应注意节约用纸、用料，杜绝浪费现象。
第十一条样衣工应按照标准操作流程，保证生产效率和质量。
第三章工作纪律第十二条样衣工应遵守公司纪律，不得擅自离岗、迟到早退、旷工。
第十三条样衣工应保持工作场所整洁，不得乱堆乱放、私自移动工具和设备。
第十四条在工作期间，样衣工不得进行私人事务，不得滥用工作时间。
第十五条样衣工应遵守安全操作规程，保证工作环境安全，预防事故发生。
第十六条样衣工应保护公司知识产权，不得私自转让、盗用相关资料和文件。
第四章奖惩制度第十七条奖励制度：公司将根据员工的工作表现和贡献，设立优秀员工奖、先进工作者奖等，给予相应奖励。
第十八条惩罚制度：对违反规定、影响工作效率和公司利益的员工，将依据情节轻重，给予批评教育、警告、降职或辞退等处理。
第五章附则第十九条本规章制度解释权归公司所有。
第二十条本规章制度经员工代表大会通过后生效。
第二十一条员工如有对规章制度的建议或意见，可通过公司相关渠道提出。
以上为样衣工管理规章制度，如有违反规定者，将严格按照规定处理。
希望所有员工能够认真遵守，共同维护公司的利益和形象。
内部样衣管理制度
内部样衣管理制度一、目的为规范公司内部样衣管理，保障公司样衣资源的有效利用和保管，提高样衣管理的效率和专业化水平，提高员工的工作积极性和效率，制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有部门和员工。
三、管理责任1. 公司的样衣管理由专门的样衣管理部门负责，该部门的主要职责包括：制定并实施公司样衣管理规定、做好样衣的分类、整理、保管、调拨和清理工作；做好样衣的使用安排、返厂及新品返样的管理工作。
2. 各部门主管为本部门样衣管理的第一责任人，负责本部门的样衣管理工作，包括：合理安排各样衣的使用、统筹样衣的归还和返库。
3. 各员工为公司样衣资源的使用者，负责根据公司的样衣使用规定合理使用样衣，并做好及时返还的工作。
四、样衣管理规范1. 样衣库（1）样衣库的选址应符合公司的安全、防潮、通风等要求，并应有专人负责日常的管理和维护工作。
（2）要根据公司业务需求合理划分不同类别的样衣存放区域，包括男装、女装、童装、配饰等。
（3）样衣库应有完善的进出登记制度，每一件样衣进出库都需有登记，以便对公司样衣资源进行实时监控和管理。
（4）样衣库应定期做好库存盘点工作，及时清理和整理存放区域，并对存放的样衣进行分类管理，确保样衣的整洁和有序。
2. 样衣使用（1）员工在使用样衣时必须先填写样衣使用申请单，经主管审批后方可领用。
（2）员工在领用样衣后需按照规定的时间使用，如有特殊情况需延期使用需提前和主管申请并获得批准。
（3）员工在使用样衣期间需做到爱护使用，禁止进行任何改装、私自剪裁等行为。
3. 样衣返还（1）员工在使用完样衣后，需按照规定时间完成返还工作，如需续借需提前和主管申请并获得批准。
（2）样衣的返还需经过样衣管理部门的核实确认后，签订返还单据，方可完成返还手续。
（3）对于经常使用的样衣，公司可以考虑将其编入长期使用范围，并制定长期使用计划，减少对样衣的频繁返还和再借。
4. 样衣清理（1）公司应定期对样衣进行清理和整理工作，对于使用寿命较长或者损坏严重的样衣，需及时进行处理，包括报废、修复或转售等方式。
公司样衣管理制度
公司样衣管理制度一、总则为规范公司样衣管理工作，提高样衣管理效率，保障公司样衣资源的有效利用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有具有样衣管理需求的部门。
三、样衣的种类及来源1. 样衣种类包括季节款、主推款、样板款等，主要来源包括设计部门、生产部门、外部供应商等。
2. 公司需要对样衣进行统一标识，包括款号、尺码、颜色、价格等信息，并在样衣管理系统中建立相应档案。
四、样衣的使用管理1. 样衣使用前，需通过样衣管理系统预订，并按照预订时间领取。
2. 使用部门需对领取的样衣进行认真保管和维护，确保不损坏或遗失。
3. 样衣归还时，需经过检验确认无损坏后方可入库。
4. 在使用过程中如发现样衣有破损或遗失情况，需及时报告样衣管理员，并按照公司规定进行赔偿。
五、样衣库存管理1. 公司建立样衣库存管理制度，对库存样衣进行定期盘点，并及时更新样衣台账。
2. 样衣库存不得超过一定期限，超期未使用的样衣需上报相关部门进行处理。
3. 样衣库房需保持干燥通风，定期清理，确保样衣质量。
六、样衣处置管理1. 公司不再使用的样衣需按照相关规定进行处置，可以选择捐赠、销毁或其他方式处理。
2. 对于已损坏或无法再次使用的样衣，需按照公司规定进行报废处理。
七、责任追究1. 对于因过失或失职导致的样衣损坏或遗失，相关部门及责任人需承担相应的责任。
2. 对于违反公司样衣管理制度的行为，公司将依法进行处理，严肃追究责任。
八、附则1. 公司样衣管理制度由公司总经理办公会讨论通过并组织实施，对规定内容的修改、调整需经公司总经理办公会讨论通过。
2. 对公司样衣管理制度的解释权归公司总经理办公会所有。
以上就是公司样衣管理制度的相关规定，希望全体员工遵守，规范管理，确保公司的正常运转和形象。
服装公司样衣管理制度
服装公司样衣管理制度一、前言为了规范服装公司的样衣管理工作，提高公司的工作效率和产品质量，制定本样衣管理制度。
本制度适用于服装公司所有与样衣相关的工作人员，包括设计师、样衣师、销售人员等。
二、样衣管理流程1. 样衣申请：设计师完成设计后，需要向样衣管理员提交样衣申请，包括设计稿、尺寸表、材料要求等信息。
样衣管理员根据要求进行样衣制作。
2. 样衣制作：样衣管理员根据设计师的要求制作样衣，并及时与设计师沟通确认细节，保证样衣的质量和准确度。
3. 样衣检查：设计师在收到样衣后需要及时对样衣进行检查，包括尺寸、剪裁、面料等方面，确认是否符合设计要求。
4. 样衣修改：如果设计师对样衣有修改意见，需要及时与样衣管理员沟通，让样衣管理员进行修改。
修改后的样衣再次提交给设计师确认。
5. 样衣归还：设计师在确认无需再次修改后，需要及时归还样衣给样衣管理员，并填写相关反馈表，以供后续参考和改进。
6. 样衣存档：已经完成的样衣需要及时存档，包括设计稿、样衣照片、修改记录等信息。
存档信息需要详细、完整，以备日后查阅。
三、样衣管理规定1. 所有样衣必须按规定流程走完，不能私自取用或交换。
2. 设计师在申请样衣时需要提供详细的设计稿和要求，不能模糊不清。
3. 样衣管理员需要严格按照设计师的要求制作样衣，不能随意变动或减少步骤。
4. 设计师需要及时对收到的样衣进行检查，并提出修改意见，不能拖延时间。
5. 样衣管理员需要及时对设计师的修改意见进行处理，并保证在规定时间内完成修改。
6. 所有样衣的存档信息必须规范、完整，不能遗漏关键信息。
7. 每个样衣管理员需要负责特定的样衣制作，不能轻易调换。
8. 样衣管理部门需要定期对样衣进行清点，确保信息准确无误。
四、样衣管理责任1. 样衣管理员需要持续学习并提高自身技能，不断提高样衣制作质量。
2. 设计师需要主动与样衣管理员沟通，明确要求，避免出现沟通不畅导致的问题。
3. 样衣管理员需要保证样衣的质量和准确度，不能因为工作繁忙而粗心大意。
样衣使用管理制度范文
样衣使用管理制度范文样衣使用管理制度一、目的和范围为了规范样衣使用管理，提高办公效率和工作质量，制定本制度。
本制度适用于公司内所有员工在使用和管理样衣时必须遵守的规定。
二、定义1. 样衣：指公司用于展示新款产品的服装设计样品，包括上衣、裤子、外套等。
2. 样衣管理员：指负责样衣的借用、归还和管理的专职员工。
三、样衣管理流程1. 样衣采购流程（1）由采购部门根据销售和市场需求进行样衣采购计划。
（2）采购部门向供应商索取样衣，并进行样品考察和筛选。
（3）采购部门与供应商进行谈判和签订合同，确认样衣的数量、款式、颜色等。
（4）供应商将样衣交付给样衣管理员。
2. 样衣借用流程（1）员工首先查看样衣库存情况，选择需要借用的样衣。
（2）员工填写《样衣借用申请单》，包括样衣名称、借用日期、借用人员等信息，并由直接上级审批签字。
（3）样衣管理员核对申请单上的信息，确认申请人员是否符合借用资格。
如资格符合，样衣管理员将样衣交付给申请人员，并在样衣登记册上进行相应记录。
（4）申请人员将样衣带回办公室后，需妥善保管并按时归还。
3. 样衣归还流程（1）借用人员在样衣归还日期前将样衣交还给样衣管理员。
（2）样衣管理员核对样衣是否完好无损，并在样衣登记册上进行相应记录。
（3）样衣管理员将样衣归还给库存，并在样衣登记册上更新库存信息。
四、样衣使用规定1. 样衣借用时限为一周，可提前续借一次，每次续借不超过一周。
2. 样衣使用期间，借用人员应妥善保管并保持样衣的整洁和完好。
3. 样衣借用期间内如发生样衣破损、丢失等情况，借用人员应及时通知样衣管理员，并按照公司规定承担相应的赔偿责任。
4. 样衣借用期间内如遇到公司重要活动或会议需要样衣展示时，借用人员应优先归还样衣。
5. 借用人员应在样衣归还日期前将样衣交还给样衣管理员。
如因特殊情况无法按时归还，需提前与样衣管理员取得联系并说明理由。
6. 样衣借用期间内借用人员不能私自将样衣外借给他人，否则将承担相应的责任。
衣服样品的管理制度
衣服样品的管理制度第一章总则第一条为了规范公司对衣服样品的管理，提高公司对衣服样品的利用率和价值，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有部门对衣服样品的管理。
第三条衣服样品是指公司为展示和推广产品而准备的服装样品。
第四条衣服样品的管理应符合国家法律法规和公司的相关规定。
第五条公司应建立健全的衣服样品管理制度，明确衣服样品的使用、保管、流转和报废等程序。
第六条公司应指定专人负责衣服样品的管理工作，监督和检查各部门对衣服样品的管理情况。
第二章衣服样品的登记第七条公司应开展衣服样品的登记工作，包括名称、规格、数量、使用部门、存放位置等信息。
第八条衣服样品应按照种类进行分类登记，并定期进行更新和维护。
第九条衣服样品的登记表应保存在电子版和纸质版中，确保信息的完整和准确性。
第十条公司应制定统一的衣服样品编码制度，方便管理和使用。
第三章衣服样品的使用第十一条使用部门应向公司申请合理数量的衣服样品，出具使用申请单。
第十二条使用部门应根据实际需要合理使用衣服样品，不得私自挪用或遗失。
第十三条使用部门应保持衣服样品的完好性和卫生，严禁私自改动。
第十四条使用部门应定期对衣服样品进行清洗和保养，确保其质量和外观。
第十五条使用部门应及时归还衣服样品，并填写归还登记表。
第十六条公司应定期进行衣服样品的清点和检查，发现问题及时处理。
第四章衣服样品的保管第十七条公司应指定专人负责衣服样品的保管工作，建立严格的管理制度。
第十八条保管人员应按照规定将衣服样品按分类摆放在指定位置，确保其安全和整洁。
第十九条保管人员应定期对衣服样品进行清点和盘点，确保数量和品质的准确性。
第二十条保管人员应加强对衣服样品的防火、防潮、防盗等措施，避免损失和盗窃。
第二十一条公司应定期进行衣服样品的检验和维护，确保其良好的使用状态。
第五章衣服样品的流转第二十二条衣服样品的流转应经过公司的批准和记录，不得私自流转或调换。
第二十三条衣服样品的流转前应办理相应手续，包括出借申请、审批和签字等。
服装公司样衣管理制度
服装公司样衣管理制度第一章总则为规范公司样衣管理，提高样衣利用率，降低成本，制定本制度。
第二章样衣的分类（一）根据用途的不同，将样衣分为展示样衣和内部样衣。
（二）根据款式和颜色的不同，对样衣进行分类存放，方便查找和管理。
第三章样衣的采购（一）样衣的采购应符合公司的设计理念和市场定位，满足公司产品线的需求。
（二）样衣的选购应考虑到面料、做工、款式等因素，尽量选择质量好、款式新颖的样衣。
（三）采购样衣需要与供应商建立长期合作关系，让供应商能够理解公司的需求，提供合适的样衣。
第四章样衣的领用（一）内部员工需要填写领用样衣的申请表，说明用途和归还时间。
（二）被选中的样衣需要按照规定的时间和要求归还，迟归还的需要扣除相应的积分。
第五章样衣的归还（一）样衣的归还需要进行验收，保证样衣的完好无损，如有破损需要按照一定的赔偿标准进行赔偿。
（二）样衣的归还需要按照规定的时间进行，迟归还的需要扣除相应的积分。
第六章样衣的维护（一）展示样衣需要定期清洗和保养，保持光亮、整洁。
（二）内部样衣需要做好防蛀、防潮工作，保证样衣的质量。
第七章样衣的利用（一）展示样衣需要根据季节和节日进行更新，提高商品的吸引力。
（二）内部样衣需要根据员工的实际需要进行利用，提高样衣的使用率。
（三）样衣的利用需要遵循一定的规则，保证样衣的合理利用。
第八章样衣的报废（一）样衣报废需要根据一定的标准，避免过早报废，也避免使用过期的样衣。
（二）报废的样衣需要进行一定的处理，以免影响环境和他人利用。
第九章样衣的库存管理（一）样衣库存需要根据规定的分类方式进行管理，方便查找和管理。
（二）样衣的库存需要进行定期检查，保证样衣的质量。
第十章样衣的陈列（一）展示样衣需要根据新品、季节等情况进行陈列，提高商品的吸引力。
（二）陈列时需要考虑到款式、颜色、搭配等因素，使样衣更具吸引力。
第十一章样衣管理的考核（一）根据样衣管理制度的执行情况，对员工进行定期考核，对表现良好的员工进行奖励，对表现不好的员工进行警告。
样衣管理制度
样衣管理工作流程为了规范公司样衣管理（仅指外购的成品样衣）,特制订本制度，请相关部门遵照执行.一。
建立样衣成品数据库样衣数据库有核算部门(财务部）对样衣数据库进行数据维护，样衣实物有设计部门指定专人负责保管.1。
数据库维护部门：财务部、物流部、设计部；财务部负主要责任.2.入库1）入库对设计部门的要求：设计师购买样版后，首先由设计助理对样衣进行拍照留底,并在图片上注明价格，分类编号，建立样衣档案（包括入库时间、采购员、样衣特征、数量及价格)，然后到物流部办理入库，填写样衣入库单—外购成衣,注明样衣款号、数量、价格等，购买样衣的设计师及保管样衣的设计助理都要在入库单上签字。
之后随采购凭证一同办理报销、冲账手续。
2）入库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的入库,入库时要仔细核对样衣实物、采购凭据以及设计部提供附有样衣图片及编码的样衣档案卡，审核无误后办理入库手续。
3）入库对财务部的要求：根据样衣入库单-外购成衣，计入样衣数据库,审核报销冲账凭证.3.样衣出库1）出库对设计部的要求：设计部指定专人负责样衣保管，女装由李婷负责保管，童装由刘爱萍负责保管。
2）出库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的出入库，出库单填写要规范，包括出库时间、样衣特征、编号,设计部及物流部相关人员在出库单上签字。
出库单一式三份，财务、物流、设计各一份.3)出库对财务部门的要求:财务部根据出库单维护样衣数据库。
4。
样衣外借，销毁，销售的处理1）外借：设计部或其他部门需要外借样衣的,必须办理样衣借用登记手续，（借用编号、颜色、款式、时间、借用人签名）,填写样衣外借申请,经过相关部门负责人审核批准后方可外借，并注明归还时间，借出后及时归还，如果超过登记时间尚未归还，需要办理续借手续，样衣保管员负责对样衣外借的追踪,及时催还样衣。
样衣还回时,归还人在登记簿上签字并注明归还时间。
2）样衣需要销毁的，需要相关部门负责人审核签字后，样衣保管员拿相关凭据到财务部办理样衣数据库销账手续后才能销毁。
样衣房规章制度管理
样衣房规章制度管理一、总则1.为了规范样衣房的管理，提高样衣管理效率，确保工作顺利进行，特制定本规章制度。
2.本规章制度适用于公司的样衣房管理工作，所有工作人员必须遵守本规章制度的各项规定。
3.样衣房是公司的重要资产，所有工作人员都应当爱护、珍惜公司的财产。
4.样衣房主管负责统筹样衣房的管理工作，全面负责样衣房的日常管理和监督。
二、样衣房管理1.样衣房主管负责对样衣房的样衣进行分类、编号、盘点和管理，确保每一件样衣都有清晰准确的记录。
2.所有样衣的出借、归还、更换和处理必须经过样衣房主管的审批，并进行相应登记和记录。
3.工作人员在使用样衣时应当注意保持干净整洁，避免污损和破坏，如有损坏须承担相应责任。
4.样衣房主管应当及时定期对样衣房进行检查和整理，确保样衣的存放有序、整齐。
5.样衣房主管对样衣房的温湿度、通风等环境进行定期检查和维护，确保样衣的质量和保存。
三、样衣管理1.所有工作人员在使用样衣时必须按照规定的程序进行，不得擅自私自借用和处理样衣。
2.使用样衣时必须按照指定的时间和地点进行，避免在无关场合或地点擅自使用造成损失。
3.每次使用样衣后应当及时清洁和整理，放回原处并确保无遗漏，以便下次使用。
4.使用样衣后如有损坏或遗失，必须立即向样衣房主管报告，并按照规定的程序进行处理。
5.样衣房主管应当定期对样衣进行清洗和维护保养，确保样衣的质量和寿命。
四、违规处理1.对于违反本规章制度的工作人员，公司有权作出相应的处罚处理，包括警告、记过、记大过等。
2.对于严重违反规定造成损失的情况，公司有权追究相关责任人的法律责任，并进行经济赔偿。
3.对于严重影响公司形象和工作秩序的情况，公司有权对其进行停职、解聘等处理。
五、附则1.本规章制度从颁布之日起正式实施，所有工作人员必须遵守规定。
2.样衣房主管有权对规章制度进行修改和解释，并在必要时向相关工作人员作出通知。
3.对于本规章制度中未尽事宜，应当按照相关规定进行处理，并及时进行补充说明。
样衣管理制度
样衣管理制度一、制度目的为了规范和提高公司样衣管理的效率和效果，确保公司的形象和产品质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有部门的样衣管理工作。
三、管理责任1. 公司领导公司领导需为样衣管理工作负最终责任，确保管理制度得以有效执行。
2. 样衣管理员每个部门设立专门负责样衣管理的管理员，负责样衣的领取、归还、储存和整理工作。
3. 员工全体员工需遵守公司的样衣管理制度，保护样衣的完好，维护公司形象。
四、样衣申请1. 员工在需要使用样衣时，需提前填写样衣申请表，并经部门主管审核后方可领取。
2. 样衣管理员根据申请表记录样衣的编号、名称、领取人和领取日期，并确保样衣的完好无损。
3. 样衣领取期限为7天，逾期未归还的员工将被扣取相应的押金或遭受相应的处罚。
五、样衣归还1. 员工需在领取样衣后按时归还，归还时应检查样衣的完好情况，如有损坏需说明原因并赔偿。
2. 样衣管理员接收归还的样衣，检查完好后进行登记和储存，确保样衣的安全和整洁。
六、样衣库存管理1. 样衣管理员需对公司的样衣库存进行定期盘点，并制作库存清单，确保样衣的数量和品质得以有效控制。
2. 样衣库存应设专门的储存间或柜子，确保样衣免受潮湿、阳光直射等有害因素的侵害。
3. 样衣管理员需对库存样衣进行分类、整理和清洁，方便员工查找和选择。
七、样衣保养1. 员工在使用样衣时需注意保养，如遇污渍需及时清洁，避免使用强酸碱或漂白剂等对样衣有害的清洁剂。
2. 样衣管理员需定期对库存样衣进行清洁和消毒，确保样衣的卫生和质量。
八、违规处理1. 对于违反公司样衣管理制度的员工，公司将根据违规情节严重程度给予相应的处罚，包括扣押押金、停止使用样衣等。
2. 对于多次违规或严重违规的员工，公司有权采取辞退等严厉措施。
九、制度执行1. 公司领导需定期对样衣管理制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的有效性和可行性。
2. 样衣管理员需严格遵守公司的样衣管理制度，并积极配合领导的检查和指导。
样衣管理工作流程(加工样衣)
样衣管理工作流程为了规范公司样衣管理（仅指加工的成品样衣），特制订本制度，请相关部门遵照执行。
一.建立样衣成品数据库样衣数据库有核算部门（财务部）对样衣数据库进行数据维护，样衣实物有设计部门指定专人负责保管。
1.数据库维护部门：财务部、物流部、设计部；财务部负主要责任。
2.入库1）入库对设计部门的要求：○1、保管员根据设计做的厂家到货通知单做入库（检查样衣是否有破损、污迹及附属品是否完整等情况）所有样衣必须完整，无小标领标、没锁扣眼钉扣子、拉锁无拉片等不能入库。
○2、要求加工样衣入库前不能有破损、污迹，保证样衣整洁干净。
首先由设计助理对样衣进行拍照留底，并在图片上注明价格，分类编号，建立样衣档案（包括入库时间、采购员、样衣特征、数量及价格），然后到物流部办理入库，填写样衣入库单-加工成衣，注明样衣款号、数量、价格等，加工样衣的设计师及保管样衣的设计助理都要在入库单上签字。
之后随采购凭证一同办理报销、冲账手续。
2）入库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的入库，入库时要仔细核对样衣实物、采购凭据以及设计部提供附有样衣图片及编码的样衣档案卡，审核无误后办理入库手续。
3）入库对财务部的要求：根据样衣入库单-加工样衣，计入样衣数据库，审核报销冲账凭证。
3.样衣出库1）出库对设计部的要求：设计部指定专人负责样衣保管，女装由——负责保管，配饰由——负责保管。
2）出库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的出入库，出库单填写要规范，包括出库时间、样衣特征、编号，设计部及物流部相关人员在出库单上签字。
出库单一式三份，财务、物流、设计各一份。
3）出库对财务部门的要求：财务部根据出库单维护样衣数据库。
4.样衣外借，销毁，销售的处理1）外借：设计部或其他部门需要外借样衣的，必须办理样衣借用登记手续，（借用编号、颜色、款式、时间、借用人签名），填写样衣外借申请，经过相关部门负责人审核批准后方可外借，并注明归还时间，借出后及时归还，如果超过登记时间尚未归还，需要办理续借手续，样衣保管员负责对样衣外借的追踪，及时催还样衣。
衣服样板间规章制度
衣服样板间规章制度第一章总则第一条为规范衣服样板间的管理秩序，维护公司形象，保障员工的正当权益，制定本规章制度。
第二条衣服样板间是公司特定区域，用于展示公司产品，严禁私自进入和擅自使用。
第三条所有员工须遵守本规章制度，不得违反，否则将受到相应的处罚。
第四条公司将定期对衣服样板间进行检查，对违规行为进行严肃处理。
第二章进出管理第五条员工需按照规定的时间，通过指定通道进入衣服样板间，不得超时进入或提前离开。
第六条进入衣服样板间前，员工需佩戴好员工工牌，否则不得进入。
第七条禁止员工在衣服样板间内吸烟、喧哗，破坏环境卫生。
第八条员工在离开衣服样板间前，需确保所带物品归位整齐。
第九条衣服样板间内不得携带食品进入，不得随意摆放物品。
第十条禁止擅自给衣服样板间内的展示品增加或减少，如有需要调整，应向负责人报告。
第三章仪容服饰第十一条员工在进入衣服样板间前，必须遵守公司的着装规定，不得穿着拖鞋、短裤、露脚趾凉鞋等不符合规定的服装。
第十二条禁止员工在衣服样板间内穿戴大面积露肌肤的服装，不得佩戴夸张的首饰。
第十三条员工在衣服样板间内不得擅自更换展示品的服装，如有需要，应经过相关审批。
第十四条禁止在衣服样板间内进食、涂抹化妆品，以免污染展示品。
第十五条员工在衣服样板间内应保持仪容整洁，不得有不文明行为。
第四章安全保障第十六条员工在衣服样板间内应注意保护展示品，避免损坏。
第十七条禁止在衣服样板间内进行打闹、争吵等危害安全的行为。
第十八条员工在衣服样板间内发现异常情况需及时报告，确保安全。
第十九条禁止在衣服样板间内私自使用设备，一旦发现，将受到相应处理。
第二十条员工在衣服样板间内应随时保持警惕，注意自身和他人安全。
第五章处罚措施第二十一条对违反本规章制度的员工，将按照公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
第二十二条对于严重违反公司规定的员工，将给予停职、开除等严厉处罚。
第二十三条员工可对处罚决定进行申诉，公司将认真核实并做出合理处理。
内部样衣管理制度范文
内部样衣管理制度范文内部样衣管理制度第一章总则第一条为规范公司内部样衣管理，提高样衣管理工作的效率和水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括样衣管理员、设计师、销售人员等。
第三条公司样衣管理的目标是确保样衣的可用性、整洁性和保密性，以满足各个部门的工作需求。
第二章样衣管理流程第四条公司样衣管理流程涵盖样衣的采购、保管、领用和归还等环节。
第五条公司样衣采购应经过采购部门进行，采购部门依据各个部门的需求确定采购样衣的数量和品种，并制定采购计划。
第六条样衣管理员负责对公司采购的样衣进行验收，并将样衣进行登记和分类，标明样衣的品名、颜色、规格、数量等信息。
第七条公司样衣应统一存放在样衣室中，样衣室应干燥、通风，防潮、防尘、防虫。
第八条样衣管理员负责对样衣室进行定期清理和维护，确保样衣室的整洁和安全。
第九条各个部门需要领用样衣时，应填写样衣领用申请表，并经过上级主管审批后方可领用。
第十条样衣领用人员需承担样衣的保管责任，并严格按照领用期限归还样衣。
逾期不归还的，应承担相应的责任。
第三章样衣管理制度第十一条公司样衣管理制度包括样衣的数量、品种、质量、保养等方面的要求。
第十二条公司样衣数量的确定应根据各个部门的需求进行合理的规划和配置，避免过多或不足的情况发生。
第十三条公司样衣品种的选择应根据市场需求和产品设计进行合理的确定，避免无效样衣的产生。
第十四条公司样衣的质量要求应符合公司产品质量标准和客户需求，严禁将有质量问题的样衣流入市场。
第十五条公司样衣的保养应根据各类样衣的特点进行分类，采取相应的保养措施，确保样衣的外观和性能不受损害。
第四章样衣管理人员职责第十六条样衣管理员是样衣管理的主要责任人，负责样衣的采购、入库、出库等工作。
第十七条样衣管理员应具备一定的样衣专业知识和管理经验，具备良好的沟通和协调能力。
第十八条样衣管理员应定期对样衣进行盘点和清理，及时发现样衣的数量和质量问题，并做好相应的处理工作。
衣服样板管理制度
衣服样板管理制度第一章总则第一条为了规范衣服样板的管理，提高企业生产效率和产品质量，树立企业形象，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有衣服样板管理工作。
第三条衣服样板管理工作必须遵循“科学管理、严格执行、实事求是、持续改进”的原则。
第四条本制度由企业管理部门负责具体执行，由相关部门负责监督和检查。
第五条企业领导要加强对衣服样板管理工作的重视，为衣服样板管理工作的开展提供必要的支持和条件。
第二章衣服样板管理的基本要求第六条衣服样板管理应坚持“质量第一、服务第一、诚信第一”的原则，全面保障产品质量，提高产品竞争力。
第七条衣服样板管理应坚持“技术先进、工艺精细、管理科学、效益优先”的原则，促进企业的可持续发展。
第八条衣服样板管理应坚持“创新驱动、品质臻选、客户至上、精益求精”的原则，提升产品品牌价值和用户满意度。
第九条衣服样板管理应坚持“激励激情、敬业奉献、团队合作、文明礼貌”的原则，提高员工的工作积极性和责任心。
第三章衣服样板的设计与开发管理第十条企业应建立健全衣服样板的设计开发管理制度，明确设计开发的流程和责任人。
第十一条设计开发部门应不断创新，跟踪时尚潮流，提前做好市场调研，满足市场需求。
第十二条设计开发部门应严格控制成本，合理安排时间，确保样板开发的质量和效率。
第十三条设计开发部门应及时完成样板的设计和开发，并按照相关程序提交审批。
第十四条设计开发部门应加强与生产部门的沟通，确保样板的生产满足生产要求。
第十五条设计开发部门应建立完善的档案管理制度，记录每一款样板的设计开发情况。
第四章衣服样板的生产管理第十六条企业应建立健全衣服样板的生产管理制度，明确生产的流程和责任人。
第十七条生产部门应制定详细的生产计划，并安排足够的生产人员和设备，确保样板的生产进度。
第十八条生产部门应加强对原材料的采购和检验，确保生产所用原料的质量符合要求。
第十九条生产部门应加强对生产过程的监督和检查，确保生产过程的质量稳定和可控。
服装公司样衣规章制度
服装公司样衣规章制度第一章总则第一条为规范公司内部样衣管理，保持公司形象，提高员工仪容仪表素质，特制订本制度。
第二条样衣是公司形象的一部分，是员工工作时的着装标准，必须严格遵守规定。
第三条公司员工必须按照样衣规定着装，不得擅自更换、变动。
第四条公司通过统一配发、统一采购、统一管理的方式向员工提供样衣。
第五条公司将根据员工岗位、工作性质等因素确定不同的样衣种类，确保员工穿着得体舒适。
第六条公司领导必须身体力行，示范守纪律，遵守规定着装，起到表率作用。
第七条公司将组织定期检查员工着装，对违反规定的员工进行批评教育和处理。
第八条公司将组织员工对样衣的管理制度进行培训，确保每位员工都清楚了解规定。
第九条公司将建立样衣管理台账，记录员工配发、更换、归还等情况，确保信息畅通。
第十条公司将建立样衣维护保养制度，确保样衣长时间保持整洁、干净。
第二章样衣的配发第十一条新入职员工在完成入职手续后，向公司所属部门领取配发的样衣。
第十二条公司根据员工职位及所属部门确定样衣的种类、款式和尺码。
第十三条员工需携带个人有效证件到指定地点领取样衣，并签字确认收到。
第十四条员工如果发现样衣有瑕疵或不合适，应及时反馈给负责人，公司将协调更换。
第十五条员工必须妥善保管自己的配发样衣，不得私自更换或擅自处理。
第十六条员工离职时，应按规定程序将所配发样衣还给公司。
第三章样衣的管理第十七条员工必须妥善保管自己的样衣，不得将其借给他人或私自处理。
第十八条员工在工作场所应穿着公司配发的样衣，不得擅自更换其他服装。
第十九条员工应注意保养样衣，定期清洗、整理，确保样衣整洁干净。
第二十条员工应根据公司规定的穿着要求搭配相应的配饰，保持整体形象。
第四章样衣的归还第二十一条员工在离职或调岗时，应按照规定程序将所配发样衣还给公司。
第二十二条员工应将样衣清洗整理干净后，按时归还给公司指定人员。
第二十三条员工如有损坏样衣或丢失的情况，应按照公司规定进行赔偿或处理。
衣服样品管理制度
衣服样品管理制度一、总则为规范公司衣服样品管理，提高衣服样品管理工作的效率和质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及衣服样品管理的部门及人员。
三、衣服样品管理的定义1. 衣服样品指的是公司用于展示、试穿或宣传的各类衣服及配件。
2. 衣服样品管理是指对公司所有衣服样品的收集、存储、记录、使用、维护和清理等一系列管理工作。
四、衣服样品管理流程1. 采购：衣服样品的采购应根据公司的实际需要和预算计划进行，采购人员需选择合适的供应商，并保证所购衣服样品的质量和数量符合公司的要求。
2. 入库：收到衣服样品后，仓库人员应按照相应的分类和编号进行登记，并妥善存放在指定的货架或柜子中，确保易查易取。
3. 记录：对于每一件衣服样品都要做好详细的记录，包括衣服名称、品牌、尺码、颜色、数量、采购日期等信息，以便随时查阅。
4. 使用：在需要展示或使用衣服样品时，员工应填写借用单，并在使用后按时归还，确保衣服样品不遗漏或损坏。
5. 维护：定期检查衣服样品的质量和干净程度，如有破损或污渍应及时清洗或维修，确保衣服样品的完好无损。
6. 清理：对于已经过期或损坏的衣服样品，应及时清理出库，并做好相应的报废记录，以便做进一步处理。
五、衣服样品管理的责任1. 仓库管理员：负责对衣服样品的收发、存储、记录和清理等工作，并保证衣服样品的安全和完整性。
2. 采购人员：负责根据公司的需求采购合适的衣服样品，并确保采购到的衣服样品符合公司的要求。
3. 部门主管：负责督促部门员工严格遵守本制度，并对衣服样品管理工作进行监督和检查。
4. 员工：负责按照公司的要求正确使用和保管衣服样品，并保证不私自挪用或损坏衣服样品。
六、衣服样品管理的监督1. 公司领导对衣服样品管理制度的执行情况进行定期检查和评估，并严格要求相关部门的整改。
2. 各部门主管对本部门员工的衣服样品管理工作进行日常监督和考核，并定期向公司领导汇报工作情况。
七、衣服样品管理的制度完善1. 公司领导应根据实际情况，适时进行制度修订和完善，以适应公司发展的需要。
样衣工管理制度
样衣工管理制度一、总则为进一步规范和规范公司样衣工作流程，提高样衣工作效率和质量，制定本管理制度。
二、工作范围样衣工主要负责样衣的制作、整理、保管和交付工作。
三、工作内容1. 样衣制作（1）根据设计师提供的设计稿和样衣打样单，准确制作出符合要求的样衣。
（2）注意细节，确保样衣的质量和工艺。
（3）遇到问题及时向主管反映并解决。
2. 样衣整理（1）将制作好的样衣进行整理和打包，确保样衣的整洁和完整。
（2）标注样衣的款号、颜色和尺码等信息。
（3）保持样衣的品相，确保样衣的完好。
3. 样衣保管（1）建立健全的样衣保管制度，确保样衣的安全。
（2）定期清点及整理样衣库存，确保样衣数量的准确性。
（3）禁止私自调换或挪用样衣，严禁盗窃和侵害公司利益。
4. 样衣交付（1）按照要求及时将制作好的样衣交付给相关部门或人员。
（2）确保交付样衣的质量和准确性。
四、管理制度1. 岗位设置公司设立样衣工岗位，由具有相关工作经验和技能的人员担任。
2. 培训考核公司对新入职的样衣工进行培训，使其了解公司的工作流程和要求。
3. 工作时间样衣工按照公司规定的班次和工作时间进行工作，如有特殊情况需提前向主管请假。
4. 工作规范（1）样衣工务必按照公司制定的工作流程和要求进行工作，保证样衣的质量和准确性。
（2）严格遵守公司的相关规定，不得违反公司的各项制度。
5. 奖惩措施公司将根据样衣工的表现进行奖惩，出色表现者将给予奖励和提升机会，违规者将进行处理。
6. 审核制度公司将定期对样衣工作进行审核，确保样衣工作的质量和效率。
7. 改进建议公司鼓励样衣工员工提出改进建议，以提高工作效率和质量。
五、附则1. 本管理制度由公司制定，必须严格执行。
2. 如有违反管理制度的行为，公司将根据相应规定进行处理。
3. 本管理制度自公布之日起生效。
以上为公司样衣工管理制度，望遵守执行。
服装样衣仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司服装样衣的储存、管理和使用，确保样衣的完好、安全和高效流转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装样衣的储存、管理和使用。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，确保样衣的物理安全；2. 规范管理，确保样衣信息准确、完整；3. 效率优先，提高样衣的流转速度；4. 保密原则，确保样衣信息不被泄露。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责样衣仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责样衣的入库、出库、盘点等操作；2. 确保样衣的储存环境符合要求，防止霉变、虫蛀等现象；3. 对样衣进行分类、编号、登记，确保样衣信息准确、完整；4. 定期对样衣进行维护保养，延长样衣使用寿命；5. 配合公司其他部门，提供样衣相关服务。
第五条仓库主管负责样衣仓库的全面管理工作，具体职责如下：1. 制定并监督实施样衣仓库管理制度；2. 定期对仓库管理员进行考核，确保其工作质量；3. 组织仓库管理员进行培训，提高其业务水平；4. 负责样衣仓库的设备、设施维护与管理；5. 及时处理样衣仓库的突发事件。
第三章样衣入库管理第六条样衣入库前，需进行以下工作：1. 核对样衣信息，确保款号、颜色、尺码等与订单一致；2. 检查样衣质量，确保无破损、污渍等；3. 对样衣进行编号、登记，填写入库单。
第七条样衣入库时，需进行以下工作：1. 根据样衣信息，将样衣放入指定区域；2. 标注样衣存放位置，便于查找；3. 更新样衣库存信息。
第四章样衣出库管理第八条样衣出库需遵循以下流程：1. 核对出库单信息，确保款号、颜色、尺码等与订单一致；2. 检查样衣质量，确保无破损、污渍等；3. 按照出库单信息，将样衣取出；4. 标注样衣取出时间，便于追溯；5. 更新样衣库存信息。
第五章样衣盘点管理第九条样衣盘点应定期进行，具体周期由仓库主管根据实际情况确定。
第十条样衣盘点时，需进行以下工作：1. 核对样衣实际数量与账面数量；2. 发现差异，查明原因，及时处理；3. 更新样衣库存信息。
样衣管理操作规范
目的为了规范公司样衣在生产过程中的流向监控，最大化地突出利用样衣在整个生产过程的功能，特制订本制度，请相关部门遵照执行适用范围适用工厂所有设计相关部门(厂部办公室、技术部、设计部、生产部、其他部室借调）实施细则一、样衣的种类自行设计样衣客供样衣二、自行设计样衣由技术设计人员进行设计效果图并记录《样衣制作跟进表》，并编辑内部开发编号记录《内部订单编号说明表》；由厂长进行审批设计效果图，并将合格设计效果图交于纸样版师进行纸样制作并记录《服装设计传达单》；纸板设计图制出由技术部部长进行审核、审批；《生产工艺单》审批通过纸质设计图后交于样衣组长，进行样衣拼接记录《样衣审核交接单》；技术部制单员等进行工艺单制作、自检；成衣制成后由技术部部长自检、审核；技术部部长审核成品样衣后交于厂长进行二次复核；客供样衣三、样衣的保存：自行设计样衣客供样衣四、样衣的入库：自行设计样衣入库客供样衣入库五、样衣的领用、领用样衣时领用人应告知技术部工艺员，未经允许不可随意自取；技术部工艺员应登记《样衣领用记录表》注明相关信息，并由领用人签字；、领取人要保证样衣干净、质量完好，清洁无脏污，不得损坏；六、样衣的回收：、样衣使用后，领用人要及时归还，如长时间未归还，技术部工艺员应询问领用人情况，进行督促；、当样衣被生产车间借走投产时，应告知技术部部长重新打制一件投产样，将原样衣在保证干净的同时尽快拿回样衣室入库登记；、样衣归还后，技术部工艺员须对出借样衣进行检查，发现褶皱、脏污，应及时烫整、清洗，确认完好后立即将其归位；并登记《样衣领用记录表》注明归还日期，归还人签字；七、样衣的盘点、每月末对所有样衣进行一次清点，做到账物一致，如果不一致必须查找原因，使两者一致；、每季度末，统计样衣出入库数量及库存量，并汇报技术部部长；八、奖惩、领取人未经允许私自拿取样衣的，前三次警告，超过三次后按200元/次罚款；、样衣如被客户扣留，应有技术部部长、厂长批示，若无批示领用人照价赔偿；、如有损毁、丢失样衣的情况出现，应根据损失情况扣罚领用人当月工资；、借用归还时间最长不可超过半个月，超时后需交押金重新办理手续；九、使用表单输入部分：《样衣库存明细表》、《样衣审核交接单》、《样衣制作跟进表》、《内部订单编号说明表》输出部分：《样衣领用记录表》、《服装设计传达单》留底部分：《样衣领用记录表》、《服装设计传达单》、《样衣库存明细表》、《内部订单编号说明表》、《样衣审核交接单》、《样衣制作跟进表》。
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金米兰服装有限责任公司
金办字2014第（3）号
关于样衣管理的规定
为了规范公司样衣管理，特制订本制度，请相关部门遵照执行.
一、样衣制作申请
1）业务员在确实有制作样衣的需要时，应首先填写样衣制作申请，报有关领导批准。
（见附表1）
2）样衣制作申请必须填写完整详细，并有相关部门的完整签字。
3）样衣制作申请的审批分三种情况: a)签单后样衣顶入订单b)样衣费用由申请人承担
c)样衣公司留样入库。
4）申请单上要有经理的意见及签字方可生效，如没有除此样衣费用由相关人员承担外，还要相应予以处罚。
二、样衣入库
1）样衣制作完成后，必须先入库方可出借给有关人员。
如有未经入库就拿走的，样衣不在入库，由拿走的人负责样衣全部费用，样衣归此人所有。
2）样衣入库时，应检查好水洗标上的信息是否完整。
并建立电子档案。
相关信息一经标注不得涂改、撕毁，库房不入没有标识的样衣，谁丢谁负责。
3）样衣如果制作完成后，可以补充到后续订单中，可不入库，但是相关人员要做好保管工作。
三、样衣出库、销售以及外借处理
1）出库：当有样衣需要赠送、捐献或折扣处理时，保管人员应填好出库单（标明出库时间、样衣编号等相关信息），并有当事人签字方可出库。
2）销售：时间过长或确实没有利用价值的样衣，需要做相应的折扣处理时，保管人员可以申请总经理批示（销售时间、销售方式、销售折扣）后方可销售。
3）外借：企业内部员工需要外借样衣的，必须与保管人员办理样衣借用登记手续，详细登记借用时间、借用样衣编号等信息，检查好样衣的完整性；
4）归还：保管人员负责样衣外借的追踪，及时归还样衣（避免同款式重复制作），样衣归还时保管人员要仔细检查样衣的完整性（样衣是否完整，样衣的信息标签是否完好等），检查完好方可签字归还并标注归还日期。
四、样衣具体负责人及流程安排
四、此文件一式八份，董事长、总经理、办公室、一楼、私人衣坊、车间、财务各一份，并与公示栏粘贴一份。
乌海市金米兰服装有限责任公司
2014年4月20日附件2、水洗标样式：
附件1
样衣申请加工单。