技术路线图模版 - 360文档中心

技术路线图PPT课件

一些路线图采用更为创造性的图画表示法来传达技术整合和绘画。
是图画表示法的一种特别的类型，一般用来叙述目标、行动和结果。
一些路线图全部或大部分是文字基础的，描述和传统的图示的路线图（常常由文字基础的报告）同样的主题
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技术路线图的类型
多层次路线图
条状路线图
表格式路线图
曲线图式路线图
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技术路线图的类型
Bratislava, Slovakia
Roadmapping - Links future to present
Time
Market
M1
M2
Product
Technology R&D
programmes
Resources
P1
P2
P3
Where Ta1re
we now?
RD 1
RD 2
How can
技术路线图的类型
2、根据技术路线图的格式的分类
a. 多层次
b. 条状
c. 表格 d. 曲线图 e. 图画表示法 f. 流程图 g. 文字
技术规划路线图最常见的形式，由一系列层次构成，如技术、产品和市场。该路线图研究每个层次内部的变革，以及各层次之间的相互关系，有助于技术和产品、服务及业务系统的整合。
统
移动式彩色图像查放射性物
质系统
移动式彩色成像高能集装箱检测系统
移动式快速高能集装箱检测
系统
快速化的检测平台
低能耗的快速检测
系统
对低能射线的检测物质性能
的研究
国际市场对液体检测设备的需求推动
不祥（或保密）
美国市场对集装箱快速检测
的需求

课题研究方法及技术路线图模板

课题研究方法及技术路线图模板
四、研究方法及路线
（一）研究方法 1.文献资料法：利用图书馆、档案馆及互联网等广泛查相关的文献资料,加以分析与研究。 2.文本分析法。以《文化产业振兴规划》、《文化科技创新工程纲要》、《本市 “十二五”文化发展规划》、《本市促进文化大发展大繁荣的实施意见》、《关于打造 “文化五城”建设文化强市的意见》等权威文本为研究对象，通过分析研究法律整体,深刻理解精神实质，分析其中的条文关于文化科技融合发展的相关规定及发展文化产业的具体要求。 3。实地调查法。为更好地了解本市文化科技融合发展的真实现状，在三区各选择 3 个能体现文化科技融合发展的主体公园、游乐园、旅游景区、产业园区及科技馆等进行现场观察和询问，并做好记录. 4。访谈法。计划选择 20 名专家学者、知名企业家及科技、文化、旅游及宣传等相关部门的政府工作人员,针对本市文化科技融合发展的相关问题分别进行半小时左右的访谈,并根据情况,召开 2 到 3 次的小型座谈会。 5。案例分析法.对国内外省市及企业文化科技融合发展成功的典型案例进行持续追踪调查,进行剖析,深入研究，总结经验. 6.比较研究法。比较研究美、日、德等发达国家文化科技融合发展的做法与特点，总结成功经验，得出启示，以供借鉴. 7。统计分析法。统计 2002—2008 年本市居民家庭人均文化消费支出数额及其占消费支出的比重,并与发达城市对比，分析本市居民文化消费水平和质量提升的发展空间。 8.分析归纳法.研究分析查阅的文献资料，归纳总结其研究内容并合理分类；根据比较研究及案例分析的结果，总结归纳国内外文化科技融合发展中好的做法和经验. （二）技术路线 1。研究的总体思路首先，根据本市 2013 软科学研究计划申报指南，结合研究条件和自身研究优势，确定文化科技融合发展战略研究这一选题。其次，查阅大量相关文献和权威政策文本，了解国内外研究现状，奠定课题研究的理论基础。再次，选取文化科技融合发展方面有成功经验的美国、日本和德国，从理念、体制机制、路径、模式及政策等方面进行比较研究,总结他们的经验和做法,得出一些对我国有益的启示；同时，选取北京海淀、上海张江、深圳华强文化科技集团、美国的电影、日本的桑蚕与丝绸以及德国柏林的创意经济产业发展等六个代表性的案例做分析研究,总结其成功的发展经验，为本市文化科技融合发展战略构想提供参考。在此基础上,从动力机制、组织机构、管理制度、监督机制、激励机制及人才培养机制等方面探索文化科技融合发展的长效体制机制。然后,运用访谈法、文献资料法、文本分析法等研究本市文化科技融合发展的现状及存在的问题。最后，结合比较研究、案例研究得出的总结与启示，针对具体问题，提出本市文化科技融合发展的战略构想。 2。技术路线图 (见下页）

技术路线图PPT课件

走向
前端
中间
基础
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技术路线图的类型
1、根据技术路线图的目的的分类
1. 产品规划 2. 能力规划 3. 战略规划 4. 长期规划 5. 知识资产规划 6. 项目规划 7. 流程规划 8. 整合规划
目前为止最常用的技术路线图形式，关注于将技术能力融入产品制造中，通常包括若干代产品的规划。
类似于产品规划，但更适用于服务型企业，关注于如何将技术能力融入企业的经营能力中。
图画式路线图
流程图式路线图
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技术路线图的类型
3、根据技术路线图的应用层面分类
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• 二、技术路线图的建构
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技术路线图的流程
• 针对整合性产品规划的标准T-Plan流程包含四方面的研讨： • 1 找出市场驱动力和企业驱动力 • 2 激发产品功能概念 • 3 找出技术解决方案 • 4 绘制图标，规划里程碑、产品和技术的演进
汇报提纲
• 一、技术路线图方法概述 • 二、技术路线图的建构 • 三、技术路线图实例 • 四、技术路线图最新科研论文
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• 一、技术路线图方法概述
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基本概念
• 一般来说，路线图（roadmap/route map）是用图来表示到达预想的目标所需经过的路线（一条或几条），路线图给旅行者提供制定旅行计划中所必需的信息，从而让旅行者可以把握前进的方向以及减少不确定性，并选择最佳路线。
• 技术路线图作为一种技术管理工具，用图示表述技术要素演进的结构和时间维度，主要用于技术选择、技术预测、研发项目的排序以及整合（国家、行业和公
司）资源。
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技术路线图方法
• 通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的（time-based chart）分层呈现市场需求/企业目标、未来产品开发、技术和辅助支撑资源的，又将各层联系起来的路线图。技术路线图探寻市场、产品和技术的演变，以及多个方面的结合。“标准”的T-Plan方法最适用于对产品进行技术规划，因为产品和技术能够区分为独立的（或称 “模块的（modular）”）领域。

课题研究方法及技术路线图模板

课题研究方法及技术路线图模板本研究将采用多种研究方法，包括文献资料法、文本分析法、实地调查法、访谈法、案例分析法、比较研究法、统计分析法和分析归纳法。

2.文献资料法本研究将广泛查阅相关文献资料，包括图书馆、档案馆及互联网等，以加深对文化科技融合发展的理解和分析。

3.文本分析法本研究将以权威文本为研究对象，深入分析其中关于文化科技融合发展的相关规定和具体要求，以加深对法律整体的理解。

4.实地调查法本研究将在三区选择能体现文化科技融合发展的主体公园、游乐园、旅游景区、产业园区及科技馆等进行现场观察和询问，并进行记录，以更好地了解本市文化科技融合发展的真实现状。

5.访谈法本研究将选择专家学者、知名企业家及政府工作人员进行访谈，并召开小型座谈会，以深入了解本市文化科技融合发展的相关问题。

6.案例分析法本研究将对国内外省市及企业文化科技融合发展成功的典型案例进行持续追踪调查，并进行剖析，以总结经验。

7.比较研究法本研究将比较研究美、日、德等发达国家文化科技融合发展的做法与特点，总结成功经验，以供借鉴。

8.统计分析法本研究将统计2002-2008年本市居民家庭人均文化消费支出数额及其占消费支出的比重，并与发达城市对比，以分析本市居民文化消费水平和质量提升的发展空间。

9.分析归纳法本研究将研究分析查阅的文献资料，归纳总结其研究内容并合理分类；根据比较研究及案例分析的结果，总结归纳国内外文化科技融合发展中好的做法和经验。

二）技术路线本研究将采用多种研究方法，结合文献资料法、实地调查法、访谈法和案例分析法等，以深入了解本市文化科技融合发展的现状和问题，并总结国内外成功的经验，提出可行的发展策略和建议。

同时，本研究将采用统计分析法，分析本市居民文化消费水平和质量提升的发展空间，以为研究提供数据支持。

首先，我们根据2013年本市软科学研究计划申报指南，结合我们的研究条件和优势，决定选取文化科技融合发展战略作为我们的研究课题。

项目采用的技术方法(或技术路线)及工艺流程模板

项目采用的技术方法（或技术路线）及工艺流程 1、技术路线图如下：
2、项目的工艺流程
公司对于生产医疗器械产品已经积累了丰富的经验，先后生产开发了蓝牙体温计、臂式血压计等一系列医疗健康服务产品，公司的生产工艺和生产条件经过深圳市食品药品监督管理局考核审查后获得了《医疗器械生产企业许可证》，公司针对本项目产品制定了更加严格的工艺流程：
设计输入电路设计结构手板样机测试
模具设计模具制作样机测试
项目总结及工程化
结构设计
合格
合格
不合格
不合格
样机总装
系统测试
合格
物料准备
终端装配
TQC 复测
组装终端清洁 OQC 检验
入库
发货
终端调试
合格
合格
不合格
不
合格
设备：电烙铁人员：培训合格上岗
设备：示波器、稳压
设备：示波器人员：培训合格。

项目技术路线图模版

项目技术路线图模版
背景
简要介绍项目的背景和目标]
项目概述
对项目的整体概述和目标进行简要描述]
技术需求分析
对项目所需的技术进行分析和评估]
技术要求
列举和描述项目的技术要求，包括硬件、软件、网络等] 技术选择
根据技术要求选择合适的技术方案，并进行说明和理由]
技术开发流程
描述技术开发的具体流程，包括需求分析、系统设计、开发、测试、上线等]
技术风险评估
对可能存在的技术风险进行评估，包括可能的问题和解决方案]
技术资源评估
评估项目所需的技术资源，包括人力、时间、资金等]
技术里程碑
确定项目的关键技术里程碑和计划，包括完成时间和具体任务] 项目实施计划
制定详细的项目实施计划，包括每个阶段的任务、时间和责任人]
阶段一：需求分析和系统设计
阶段二：开发和测试
阶段三：上线和运维
项目预算
制定项目的预算，包括各项成本和费用的估算]
项目风险评估
评估项目可能存在的风险和影响，制定相应的应对措施]
项目监控和评估
确定项目的监控和评估指标，制定相应的监控和评估计划]
结束语
总结项目技术路线图的内容和重要性，强调项目实施的必要性和计划的可行性]
以上为项目技术路线图模版的基本内容，根据具体项目需求进行适当的修改和补充。

技术路线-流程图模板

技术路线、流程图可以参照的模板:if風匕市趣知/驱目上市培调新品上市流程 I 班发联备生产方式确定 _____ 2 ____ 相关认证职得生产工艺确宅 /戒挙再确认实地响、内耐谈、专盘座谈会、何总应等杲道软取细分行业一于数松 _______ 2 ______ 生产可行性分析产品品矣功能确宦 I mfliH |~~' 無品上市通知/跃品上市坊调摘取数期*L!冇细S 与谓研数据相ZL 比对.例如：二老所诊及的区域、甲位■时何、袖耒道等等. 360卡场貯究网数据帯确：a绘就潦胃仪筋量押制体袁 VAvw.$^lchonQ3d0.cofY! 若二老巾衽差M.至白分拚恰 hWfttf ；过灿，NMR 凤畔序响因未造成的区别•待别足対诅研的样本旱、被访谈人的判断依時蚩点因秦反新4证对干碍过多次溉J?审檢兵仍存界差异腳咖 ftfll 邀诘各育參与，如际対数tt«故期确认或做語分修正名次申核聆证老式确宦栈们不仅仅袴数论比史会祥砌K maqjgs,访嫁料.恃别丹煨验证修订齡 h :6KL 和依《5竽尽始35 科入比血相翊1立昭frfiftK 片 .并在不斷的数18枳累中.雄高数据的秸*度.名户町以驗时泌1我们专业数如兰右调用顷目轴数农入氏毎一个K»ffi^ioo%w a 过验证审拓对;Gfi 迅审 -/侯数抿.专（Pft 人S （据多决审核池中，专人负飭I 尬核实在MK 铀峻审舷过后哄业数有关行为与某些背冒時况调查方法：九实地调查2.调查员问卷询问方案确定展泻发病替有关认知与一《育最替况谓查方法:艇员冃卷谊冃皿"・〉 T 1 轴效评佔力立体茶构便 i c 0d V ct •*? r1 ■ 3r — •I L Ivy 咅31 1 > 抉策支M 半台业务化运疗左灣流城水环竝综挣行即袂策支時平台 AW*«水航B 标骨UtlQ 体策宾Ik 效負体廉利建 tJK^ «壇烂曲政at 信匕力开气公众 M^WU I 段次Ril 卜 A Wife MAM fitefffftt 术体JR 实曲配去 fttftiTtt ♦如政叹效©卜・ ♦1炊赢績71 左湖浇 0 水 E«»®库梅厦 &代浦用丁左水” 境问&及疑属&外人槪说咸“十三0•水題目毎 WS 技事勺取東的全SIMMS 計划Fffi 络銭著 *1・五•附図上湖狈垃水“吨窗應將求虫W 険生血.》絶N 价仃分述M 术 »JK* A , 旳城占染均0住控狸技术減泊型诡圾木 WR^ff/s 技忒第破狂准标從危的制疋袪4；丹制羊三水M ； IS 性理摂术 ( 』！：亦心鴉注4示W •乐殳血翅沃贰 - 水“目5件理 »5.* 電污冬魁“臣湖泊•濃池漁城水质曰标符郎技农体系推广战略发履中处区大甲型污讼甲湖泊•鼻湖渝城水庆目标行丙技衆体無捋广歩略趨大甲水幷•三戟讯域水质EJ 标行理技术体系椎广&略妇识结构、力结构.〈院枚罐设、专业理设■敦学竟赛、产学J研虫用新尢)丿创新心理■庄:就感■经济性.tfr心k _ __ 丿显性知识2先创新技" 术性號分析L_ ——_3（技术）学习r _____ _ ______ V 模仿对家引进学习隐性知识(tt*)* 习Kftftitt色、专虫建设特色我学夺源待色U厂产品性能改进= 工艺改进需只拓晨技禾移植技粗钿识)二次创新丿图1高职院校模仿创新过程收集于互联网。

课题研究方法及技术路线图模板

公文写作公文写作是指根据公务活动的客观现实和需求，运用科学的逻辑思路和写作手法完成公文的撰写。

没有一篇公文不是为了解决工作中所遇到的实际问题，所以公文的写作具有很强的现实效用，对写作者的综合能力要求较高。

公文的现实效用成为公文和其他常见文学作品最大的区别。

部分文学作品虽然能够给我们带来思想上的启迪，影响我们的生活，但是没有一纸公文的影响力来得快，带来的波动大。

写作一篇合格的公文对于撰写人员的综合要求是很高的，因为公文写作本身就是一项综合性的脑力劳动.撰写人员往往需要具备大量的知识储备、工作经验以及熟练的写作技巧。

公文写作的语言特征公文的语言是非常讲究的。

一篇公文如果没有规范的语言作为载体，那么在上传下达的过程中可能无法达到预期的效果。

以下是笔者根据多年的公文写作经验总结出的五个要点。

1.真实准确真实准确的用语是公文写作的底线，是一个公文撰写者必备的职业技能，也是公文写作中最重要的一点。

写进公文中的材料必须是能够真实展现实际工作中真实发生的事件，不能有任何的虚构和编造。

因此在撰写公文的时候应该做到内容不真实的不写，材料没有落实的不写，没了解清楚的不写。

2.严谨庄重在处理公务的时候，应该保持公正的立场和严肃的态度，这一点在公文中也应该得到很好的体现。

怎样才能让公文的表达显得严谨和庄重呢?少用口语，不用方言，多用陈述性的语言，少用描绘性的语言。

在行文的过程中，要保持逻辑性，前后内容不能相互矛盾，全文要做到严谨周密。

3.简单明了公文的内容应简明扼要，让人能够直截了当地明白其中传达的意思，要做到言之有物，简而不空。

因此在写作公文前就要了解公文的核心思想和目的，整理出公文的重点，做到成竹在胸。

4.平实易懂公文中的语言只有平实易懂，才能有效地在各级机关中传播。

如果在公文中使用华丽或者带有修饰性的语言，则需要格外注意使用场合和公文的内容。

5.生动公文写作一般都是朴实且严谨的，但是这和文字的生动性并不冲突。

在保证真实且具有权威性的前提下，公文语言的生动性主要表现在，向受众传达出一种富有创造力的精神，而不是单纯地通过辞藻的堆砌来彰显文采。

课题研究方法及技术路线图模板

毕业论文Word编辑步骤（仅供参考）建议：自己用Word撰写论文时，不要使用任何格式，也不要排版，只按实施细则中的非编辑排版要求录入即可。

编辑排版可按以下步骤进行。

如果下面操作中有与“毕业论文（设计）”实施细则不相符合的地方，以实施细则为准。

1.用Word打开我们提供的“编辑练习文稿”，为方便排版设置：选取工具菜单\视图\格式标记\全选\确定。

（若是自己录入的已有格式的毕业论文稿，利用编辑菜单中的全选项，可选中全部内容，然后按以下步骤设置）。

2.页面设置页边距：上2.2cm ，下1.8cm，左2.5cm，右2.3cm，页眉1.2cm，页脚1.5cm。

页脚插入页码，居中，设置纸型A4。

毕业论文（设计）的页码从综述开始编制，用阿拉伯数字连续编排，页码位于页面底端居中，其中目录与中英文摘要的页码请用：ⅰ，ⅱ，ⅲ……从目录开始编制。

3.段落格式正文选择格式段落为：固定值，行间距为1.5倍行距，段前段后均为0行。

4.页眉编写页眉以小五号宋体字键入“内江师范学院本科毕业论文（设计）”，居中。

5.插入页码毕业论文（设计）的页码从论文（设计）综述开始，用阿拉伯数字连续编排，页码位于页面底端居中。

操作方法：在序言前页插入分节符。

在序言所在页按上述要求插入页码。

在目录页插入页码，用ⅰ，ⅱ，ⅲ……编号的方法见后，此时不用插入页码。

若页码输入错误，去掉页码的方法：双击页脚区域，删去页码所在文本框即可。

6.编辑6.1视图选择：视图/文档结构6.2编辑摘要6.2.1中文摘要（1）“中文摘要”前后空一行，选中“摘要”二字，设置为“标题1”、黑体（不加粗）、四号、居中，设置段落格式的段前段后为0行。

（2）选中正文部分，设置成“仿宋”。

（3）关键词与正文空一行，选中“关键词：”设置为：黑体（不加粗）、四号；（4）各关键词之间用分号隔开。

选中“关键词与分号”设置成“仿宋”。

关键词要缩进与行对齐。

（5）插入分页符6.2.2英文摘要（1）“英文摘要”前后空一行，选中“Abstract”，设置为“标题1”、Time New Roman （加粗）、四号、居中，设置段落格式的段前段后为0行。

技术路线图(Technology Roadmap)

技术路线图（Technology Roadmap）什么是技术路线图技术路线图是指应用简洁的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系.它能够帮助使用者明确该领域的发展方向和实现目标所需的关键技术,理清产品和技术之间的关系。

它包括最终的结果和制定的过程。

技术路线图具有高度概括、高度综合和前瞻性的基本特征.技术路线图是一种结构化的规划方法，我们可以从三个方面归纳:它作为一个过程，可以综合各种利益相关者的观点，并将其统一到预期目标上来。

同时，作为一种产品，纵向上它有力地将目标、资源及市场有机结合起来，并明确它们之间的关系和属性,横向上它可以将过去、现在和未来统一起来，既描述现状，又预测未来；作为一种方法，它可以广泛应用于技术规划管理、行业未来预测、国家宏观管理等方面.技术路线图的缘起技术路线图最早出现在美国汽车行业，汽车企业为降低成本要求供应商提供他们产品的技术路线图。

20世纪70年代后期和80年代早期，摩托罗拉和康宁公司先后采用了绘制技术路线图的管理方法对产品开发任务进行规划。

摩托罗拉主要用于技术进化和技术定位,康宁公司主要用于公司的和商业单位战略。

继摩托罗拉和康宁公司之后,许多国际大公司，如微软、三星、朗讯公司,洛克-马丁公司和飞利普公司等都广泛应用这项管理技术.2000年英国对制造业企业的一项调查显示，大约有10％的公司承认使用了技术路线图方法，而且其中80％以上用了不止一次(C。

J。

Farrukh, R.Phaal, 2001）[1］。

不仅如此，许多国家政府、产业团体和科研单位也开始利用这种方法来对其所属部门的技术进行规划和管理。

技术路线图真正的奠基人是摩托罗拉公司当时的CEO—Robert Galvin。

当时，Robert Galvin在全公司范围内发动了一场绘制技术路线图的行动，主要目的是鼓励业务经理适当地关注技术未来并为他们提供一个预测未来过程的工具。

这个工具为设计和研发工程师与做市场调研和营销的同事之间提供了交流的渠道，建立了各部门之间识别重要技术、传达重要技术的机制，使得技术为未来的产品开发和应用服务。

项目采用的技术方法(或技术路线)及工艺流程模板

项目采用的技术方法（或技术路线）及工艺流程 1、技术路线图如下：
2、项目的工艺流程
公司对于生产医疗器械产品已经积累了丰富的经验，先后生产开发了蓝牙体温计、臂式血压计等一系列医疗健康服务产品，公司的生产工艺和生产条件经过深圳市食品药品监督管理局考核审查后获得了《医疗器械生产企业许可证》，公司针对本项目产品制定了更加严格的工艺流程：
设计输入电路设计结构手板样机测试
模具设计模具制作样机测试
项目总结及工程化
结构设计
合格
合格
不合格
不合格
样机总装
系统测试
合格
物料准备
终端装配
TQC 复测
组装终端清洁 OQC 检验
入库
发货
终端调试
合格
合格
不合格
不
合格
设备：电烙铁人员：培训合格上岗
设备：示波器、稳压
设备：示波器人员：培训合格。