医院低值易耗品管理制度
医院办公用品领用管理制度
第一章总则第一条为加强医院办公用品管理，规范办公用品领用流程，提高办公用品使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院各部门、科室及全体员工。
第三条医院办公用品领用应遵循勤俭节约、合理使用、责任到人的原则。
第二章办公用品分类及管理第四条医院办公用品分为以下类别：1. 低值易耗品：包括文具、打印纸、打印墨盒、硒鼓、胶带、文件袋、信封等。
2. 耐用办公用品：包括办公桌椅、文件柜、打印机、复印机、电话机、电脑等。
3. 特殊用品：包括消毒液、口罩、手套、防护服等。
第五条办公用品采购由医院行政部门负责，根据实际需求进行采购。
第六条办公用品入库、出库、盘点等工作由行政部门负责，确保办公用品的准确性和安全性。
第三章办公用品领用流程第七条办公用品领用需填写《办公用品领用申请单》，经部门负责人签字批准后，交由行政部门办理。
第八条办公用品领用需按照以下流程进行：1. 部门或个人填写《办公用品领用申请单》，说明领用理由、数量等。
2. 部门负责人签字批准。
3. 行政部门核对库存，确认办公用品数量充足。
4. 行政部门办理领用手续，发放办公用品。
5. 办公用品领用者签字确认。
第四章办公用品使用及保管第九条员工应按照办公用品的使用说明进行操作，确保办公用品的正常使用。
第十条员工应爱护办公用品，不得随意损坏、丢弃。
第十一条办公用品领用者需对领用的办公用品进行妥善保管，确保办公用品的完好。
第五章奖惩第十二条对严格执行本制度，节约使用办公用品的部门和个人，给予表扬和奖励。
第十三条对违反本制度，造成办公用品浪费、损坏、丢失的部门和个人，给予通报批评，并追究相关责任。
第六章附则第十四条本制度由医院行政部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范医院办公用品的管理，提高办公用品使用效率，降低成本，为医院创造良好的办公环境。
各部门、科室及全体员工应严格遵守本制度，共同维护医院办公用品的正常使用。
医院低值易耗品管理
医院低值医用耗材的管理医用耗材是医院开展医疗业务必不可少的，也是医院成本的重要组成部分。
随着药品加成的取消，2017年国家发改委发布了《关于全面深化价格机制改革的意见》明确提出取消耗材加成，降低耗材价格的同时减轻老百姓看病难、看病贵的一计良策。
目前，医用耗材费用出现增长趋势，2018年天津市30家公立医院医疗费用较去年同期平均增长2.18%，百元医疗收入卫生材料费用较去年同期平均增长5.83%，由此可见，医用耗材需求量逐渐升高。
医用耗材按价值和使用重要性分为高值耗材和低值耗材。
高值耗材受集中采购、进口替代等因素影响增速逐渐趋缓，而低值耗材因应用广泛，同时受益于老百姓生活水平的提高和医疗需求的增长，将持续保持高速增长。
一、低值医用耗材管理的意义。
随着市场经济的快速发展，医用耗材费用的增长时刻影响着着医院的发展前景。
近几年医院对医用耗材管理给予高度重视并积极采取有效措施加强医用耗材的管理。
目前，高值耗材已实现条码化管理，从耗材请购、入库、领用到使用都能做到统一规范耗材编码和分类，全程从供应商再到患者条码可追溯管理。
而低值耗材因种类多、规格复杂、应用范围广的特点管控难点大。
所以传统的管理方式已无法满足医院的需求，实现低值医用耗材精细化、科学化管理对医院可持续发展发挥着重要的意义。
加强低值耗材在医疗服务的每个环节管理，减少低值耗材的流失，有利于医院提高医疗质量的基础上降低医疗成本，提高低值耗材使用率；有利于医院优化医疗服务，切实减轻患者负担。
二、医用低值耗材管理现状。
1.物资管理人员管理意识浅薄，缺乏专业性人才。
随着信息技术的不断发展，信息化已经全面代替人工贯穿整个流程，然而物资管理人员认知仍然停留在表象，未深入理解管理的真正含义。
而且管理制度不够完善，管理方法落后，缺乏管理专业性人才，管理意识薄弱导致低值耗材部分流失。
2.低值耗材采购管理不完善。
采购管理主要分为采购计划和供应商管理。
采购计划存在不合理性，目前采购计划是由护士长根据科室库存物品数量多少，凭借经验申请采购计划，这种方法会出现存货积压和缺货现象。
医院低值易耗品的管理
医院(yīyuàn)低值易耗品的管理医院(yīyuàn)低值易耗品的管理医院会计制度规定低值易耗品是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，而其单位价值又低于固定资产起点，即一般设备单位价值在500元以下，专业设备单位价值在800元以下，或其单位价值量达到了固定资产的价值标准，但使用期限较短或易于损坏需要经常补充和更新的物品。
这里需要明确的是：有些物资，如被、服等单位价值虽未达到固定资产标准价值，但耐用时间在一年以上的大批同类(tónglèi)物资也应作为固定资产管理，而不能作为低值易耗品对待。
低值易耗品可根据其用途分类，如按制度规定分为以下几类：一是医疗用品，如听诊器、消毒车等；二是办公用品，如计算器、装订机等；三是棉纺织品，如口罩、帽子等；四是文体用品，如球拍、网球、乒乓球台等；五是炊事用品，如锅、碗、蒸笼等；六是其他用品，指不属于上述范围的其他低值易耗品等。
然后根据分类，归口(ɡuī kǒu)器械、总务等各相关管理部门；还可根据其价值分为小型器械和消耗品两大类，以便于科室管理。
由于低值易耗品单位(dānwèi)价值都不是很高，在管理中不受重视，造成在使用上的浪费，加大了企业的支出。
为此，从成本管理的角度说，应强调领购和保管制度。
首先各科室应对经常使用的低值易耗品的特点、耐用程度和日常用量做到心中有数，既要采取相应的措施保证低值易耗品的使用寿命，又要安排好低值易耗品领用。
一方面应该做到低值易耗品在科室保管、使用期间，得到科学、有效的利用和安全、完整地存放。
另一方面要合理安排领用的时间，以保证低值易耗品退出、清理的同时有新的低值易耗品予以替换，不至于因新的低值易耗品不能及时到位而影响各科室的医疗服务。
为做到这些，科室负责保管的人员必须对小型器械的领用时间、可使用时间、办理领用手续所需要的时间了如指掌，要保证在低值易耗品使用期限届满之前办妥领用手续并领人科室；对易损毁、用量大的低值易耗品，要确定相应时间内的最大用量和周转时间。
医院低值易耗品管理制度
XXXX医院
低值易耗品管理制度
一、在医疗活动中，凡独立成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品：
1.医疗用品：单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。
2.其他用品：单价在800元(不含800元)以下的家具、被服、办公用品(含5元以上)、炊具、工具、劳保用品等。
二、根据本单位情况，低值易耗品可分为八类：
1.医疗用品类：凡医疗所用物品，单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。
2.办公用品类：凡单价在800元(不含800元)以下、5元(含5元)以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。
3.棉织品：床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。
4.炊事用具类：如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。
5.修理工具类：如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。
6.家具类：除列入固定资产管理外的所有家具，如桌、椅、凳，各种箱、架、茶几等。
7.劳保用品类：按有关规定，职工享用的各种劳保用品，如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。
8.其他类：如消防、清洁用品等。
三、上述八类中的第一类原则。
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度篇一一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的`方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度篇二地产公司低值易耗品管理制度为了加强低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。
第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态，但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料，主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。
第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。
第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算，采购费用直接列入当期成本。
第四条公司对低值易耗品实行定额管理，由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划，由财务部负责审核，经批准后执行。
第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。
第六条低值易耗品发放（领用）时，应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐，领用人离开单位时，所领用的低值易耗品应交回。
领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续，防止流失。
第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理，对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续；发生损毁、丢失和被盗时，领用者必须提供有效证据和书面说明，由财务部会同办公室进行确认，由办公室履行报废的相关审批手续，并相应调整在用低值易耗品台帐，做到帐物相符。
医院计量管理制度（4篇）
医院计量管理制度一、医院的医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它医疗应用物资，实行统一管理和分级负责制。
（一）、医院的医疗设备，实行专管共用的原则。
设备科负责全院医疗设备、器械的采购、验收、资料归档及仪器的定期检查、维护，负责仪器消耗品、维修材料的统一采购、供应。
（二）、设备的配置和调配，经院长办公会议决议同意后，由设备科具体办理。
（三）、制定严格的使用制度，仪器设备的操作人员，必须熟悉操作规程，操作培训达标后，方可独立上机操作。
各科负责仪器设备的保管、日常维护及常规技术检查。
（四）、医疗设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应按照规范标准归档保存;但采购价格达到____万元设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应提供一套完整的资料，移送医院综合档案室集中保管，确保意外事件发生时的商务资料、技术资料的应急救助性。
（五）、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗仪器设备，必须按程序办理相关手续，并经医务部和设备管理委员会审核，经院长批准后执行。
如违反规定自行利用，造成医疗事故或医患纠纷，由使用科室承担全部责任，并且追究当事人的相应责任。
二、医疗仪器设备的管理医院业务科室根据临床、教学、科研工作需要按年编报年度设备申购计划，由医院设备管理委员会办公室（设备科）汇总后，交医院设备管理委员会和院长办公会讨论，根据医院年度预算计划形成年度采购预算计划，并由院长审批后执行。
（一）、申购1、申购十万元以下医疗仪器设备，申购科室填写《医院医疗设备申请购置表》;申购十万元以上（含十万元）医疗设备，申购科室填写《医院医疗设备购置申请论证表》;若申购的医疗仪器设备属于列入____卫生行政管理品目的甲、乙类大型医用设备，还应填写《甲类大型医用设备配置申请表》，和填写____省卫生厅制《医疗机构配置乙类大型医用设备申请表》，并编写可行性论证报告。
医院低值易耗品、工具器械管理办法
医院低值易耗品、工具器械管理办法第一条为加强工具器械的管理，严格控制成本费用开支，加强财务管理，杜绝不必要的浪费，特制定本办法。
第二条本管理办法所指低值易耗品、工具器械为达不到固定资产管理标准和不属于一次性材料消耗的物资，具体范围为：1、手术室、外科病房用医疗器械：刀、剪、钳镊、体温表、血压计等2、门诊各科室用齿科器械：车针、探针、体温表、玻璃注射器、血压计等3、修复技工室：技工钳、喷灯、吹火、架子等4、维修科室用的各种工具5、办公用：计算器、电暖器、电吹风、饮水机等6、各种医用布类：被罩、被单、枕套、仪器套、白大褂等第三条其他物品根据医院管理需要可列入管理范围。
第四条医院采购部为低值易耗品、工具器械的采购、管理部门，医院设置库房，并设专门保管人员管理，财务部为核算监督部门。
第五条财务部设置工具器械明细帐，库房设立辅助登记铺，使用部门建立使用台帐实行三级管理。
第六条低值易耗品、工具器械原则上由采购部根据医院核定标准统一购买。
第七条遇到特殊情况，各部门需自行采购的物品，均须填写购物申请，主管领导批准后方可购进。
第八条采购本着节省成本、价廉物美的原则，实行医院招标，货比三家，统一向正规、标准厂商购买，严禁拿取回扣等谋取私利现象发生。
第九条采购物品后，及时办理入库手续，登记有关物品帐目；凭发票、入库单及招标手续向财务部报销。
第十条所有领用物品，使用部门都必须建立台帐管理，建立工器具交接制度。
第十一条库房保管员必须清楚地掌握低值易耗品、工器具库存情况，经常整理与清扫，实行防虫、防蛀等保全措施。
第十二条在库和在用低值易耗品、工器具，每年年底定期盘点一次，填写库存盘点表，注明盈亏价值并说明原因，经医院科室负责人审核，财务部门主管领导批准后，报财务部门核销。
盘点工作由管理部门主管负责。
盘点要求做到帐物一致，帐物不一致时必须查明原因，及时调整台帐，使三者账目一致。
第十三条低值易耗品、工具器械实行交旧领新制度，即领用新物品时交回旧的物品才能领用新的物品。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度一、低值易耗品价值标准：一般设施单位价值在1000元以下，专业设备单位价值在1500元以下，使用年限在一年以下的物资。
例如低值仪器、仪表、器械、工具、一般性用具、计算机配件、被服类等均属低值易耗品。
二、低值易耗品采取“定量配置、以旧换新、科室核算”的管理办法。
三、由总务科、审计科、财务科、后勤科对全院在用低值易耗品进行清理盘点，核定基数，由总务科建立计算机数量账。
在各科室建立二级库存物资管理程序，对科室盘点核定的基数，作为科室二级库房库存数。
以后凡科室领取低值易耗品，微机自动计入科室的物资材料账中，增加库存数。
四、实行“以旧换新”的管理办法，对各科室的低值易耗品在各科室建立账务已确认不能再使用的，经有关部门审定后，将报废的材料交回库房，库房收到报废低耗品在程序上作报废审核，科室低耗品账自动减少库存。
五、总务科、审计科每月对科室库存低耗品进行抽查，通过微机上的账务和实物进行核对，凡是账实不符的查找原因，对科室短缺的物品要求赔偿。
医院对收回的废旧物资统一保管，在一定时候由医院统一处理变卖。
实现低值易耗品的科学领用和节约使用。
六、总务科对低值易耗品的购置数量实行严格计划管理。
充分了解市场价格，XX医院相关部门做好低值易耗品的招标采购，降低购置成本。
七、库房对低值易耗品入库严格按规定验收，杜绝伪劣产品的入库。
加强库房实物管理工作，物资堆放整齐、有序，防止物资的积压、变质、损坏和丢失；做好账务管理工作，保证入出库手续的齐全，以及库房账和财务账的一致性；积极参与盘点工作，保持账实相符。
八、库管员或使用人因人为原因保管不当或使用不当造成损坏或丢失的，根据具体情况由保管人或使用人承担赔偿责任。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度
一、凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备（医用设备单位价值在5元以下，通用设备单价在1元以下，使用年限不够1年的，均属低值易耗品范围，但单价在50元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。
二、医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。
三、医务科、设备科、根据医院各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合当年医院经费的可能和库存情况，在认真调查研究的基础上，作出采购计划，报院领导审批后购买。
年度内各月份的低值易耗品的购置，可在批准的年度预算或储备定额内组织采购。
四、低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。
验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
五、库房低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。
六、严格领退手续，在用低值易耗品，应设立登记簿，登记其分布、使用及消耗情况，定人保管。
七、建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。
盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。
八、建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。
仓库保管应做到账、卡、物相符。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度第一条在医疗活动中，凡独立成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品:1.医疗用品:单价在800元（不含800元）以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。
2.其他用品:单价在800元（不含800元）以下的家具、被服、办公用品（含5元以上）、炊具、工具、劳保用品等。
第二条根据本单位情况，低值易耗品可分为八类:1.医疗用品类:凡医疗所用物品，单价在800元（不含800元）以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。
2.办公用品类:凡单价在800元（不含800元）以下、5元（含5 元）以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。
3.棉织品:床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。
4.炊事用具类:如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。
5.修理工具类:如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。
6.家具类:除列人固定资产管理外的所有家具，如桌、椅、凳，各种箱、架、茶几等。
7.劳保用品类:按有关规定，职工享用的各种劳保用品，如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。
8.其他类:如消防、清洁用品等。
第三条上述八类中的第一类原则上由设备科负责管理，第二至第八类原则上由总务科负责管理。
第四条各科室所需低值易耗品数额，采用定额铺底办法，铺底数额的确定，由主管低值易耗品的科室和使用低值易耗品的科室协商提出意见，交财务科，财务科应根据医院预算和各科室业务需求情况及时认真核定。
第五条各科室低值易耗品的定额确定以后，一般情况不宜经常变更，如遇开展新医疗项目等特殊情况，应事先书面报告报主管科室同意后，送财务科审查核定，增加科室基数，列入采购计划采购。
第六条低值易耗品的购置，应由设备科、总务科库房，按月编制采购计划送财务科审核签章后，交采购人员采购，办理入库手续后由各科室领用。
没有采购计划的，采购员不准采购，采购物品不人库的财务部门不予报销。
第七条凡列入低值易耗品管理范围的物品，均须以旧换新，不交旧品的不得领用新品，借故使工作延误或受损的，应视情节轻重程度，给予批评、教育、扣发奖金或给予行政处理。
医院材料易耗品管理制度
第一章总则第一条为了规范医院材料易耗品的管理，确保医疗工作的顺利进行，提高资源利用率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有材料易耗品的管理，包括但不限于药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等。
第三条医院材料易耗品管理应遵循以下原则：1. 统一领导，分级管理；2. 专责负责，责任到人；3. 节约使用，合理调配；4. 实物管理，账实相符；5. 严格执行，持续改进。
第二章材料易耗品分类及管理职责第四条医院材料易耗品分为以下类别：1. 药品：包括西药、中成药、生物制品等；2. 卫生材料：包括注射器、输液器、纱布、绷带等；3. 低值易耗品：包括医疗器械、实验室用品、办公用品等；4. 其他材料：包括办公用品、清洁工具、维修材料等。
第五条各类材料易耗品的管理职责如下：1. 药品管理：（1）药剂科负责药品的采购、验收、储存、调配和使用；（2）药房负责药品的日常管理和发放；（3）临床科室负责药品的使用和报损。
2. 卫生材料管理：（1）供应室负责卫生材料的采购、验收、储存和发放；（2）临床科室负责卫生材料的使用和报损。
3. 低值易耗品管理：（1）设备科负责低值易耗品的采购、验收、储存和发放；（2）使用科室负责低值易耗品的使用和报损。
4. 其他材料管理：（1）总务科负责其他材料的采购、验收、储存和发放；（2）使用科室负责其他材料的使用和报损。
第三章采购与验收第六条采购管理：1. 采购计划：各科室根据实际需求，制定年度采购计划，经审批后报相关部门；2. 采购方式：根据采购需求，采用招标、询价、比价等方式进行采购；3. 采购审批：采购计划经审批后，由采购部门组织实施。
第七条验收管理：1. 验收流程：采购的物品到达后，由采购部门、使用科室、验收部门共同进行验收；2. 验收标准：严格按照采购合同、产品标准、技术规范等进行验收；3. 验收结果：验收合格后，由验收部门出具验收报告，并存档备查。
第四章储存与使用第八条储存管理：1. 储存条件：根据物品特性，提供适宜的储存条件，如温度、湿度、光照等；2. 储存方式：根据物品特性，采用合适的储存方式，如货架、仓库、冷库等；3. 储存期限：根据物品特性，确定合理的储存期限，防止过期、变质。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度1、医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。
2、凡不够固定资产标准，又不属材料范围的用具设备使用年限不够一年的，均属低值易耗品范围（但单位在20元以上的大批固定资产例外），例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶，独立使用的元件、配件等，均属低值易耗品。
3、医务部、总务部根据各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料，并结合医院周转、库存储备情况，在认真调查研究的基础上，制定采购计划，报财务会计审核、总经理审批后采购。
4、低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收办理入库手续。
验收时必须注意检查质量;验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
5、低值易耗品的摊销：领用的低值易耗品财务核算采用两次摊销法（五五摊销），即投入使用时摊销其价值的50%，办理报废审批手续时摊销剩余的50%。
6、低值易耗品的明细管理：各医院财务部为低值易耗品的管理单位，负责编号，建立医院分部门的低值易耗品明细账（包括数量、摊余价值）；各部门、科室领用的低值易耗品，由部门资产管理员建立、登记部门低值易耗品明细台账，进行明细实物数量的管理，并监督本部门、科室使用责任人对其妥善的使用、保管，配合医院财务部门定期核实本部门低值易耗品的实物及部门台账资料，做到与财务账账相符、帐实相符。
7、低值易耗品的调拨：低值易耗品在医院内部科室间调拨应办理调拨手续，由调出部门资产管理员填制《低值易耗品内部调拨单》，一式三联，调出、调入、财务各一联，经调出、调入部门资产管理员签字、会计审核后，各部门、科室资产管理员、会计及时登记台账、明细帐记录其变更情况。
8、低值易耗品的毁损处理：低值易耗品损耗无法修复以及废弃、丢失，应分清责任，属于正常损耗的，由使用部门填写《低值易耗品减损单》报总资产管理员、财务会计审核、总经理核准后，财务部门做帐务处理，部门台帐核销。
属于工作差错或个人过失的按比例赔偿；属有意破坏或丢失的除赔偿外，对责任人进行相应罚款处理。
医院财务制度 低值易耗品
医院财务制度低值易耗品第一章总则第一条为加强医院低值易耗品的采购管理，规范资金使用，保障财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室、部门和人员使用低值易耗品的采购和管理。
第三条低值易耗品指的是单价不高、使用频繁、消耗量较大的一类耗材和药品。
第四条医院应当建立低值易耗品的采购计划、使用管理、库存控制和费用核算等相关制度，确保低值易耗品的正常使用和消耗。
第五条医院财务部门负责制定并实施低值易耗品的财务管理制度，监督低值易耗品的采购和使用情况。
第二章采购管理第六条低值易耗品的采购应当按照医院的采购程序进行，采购人员必须遵守医院的采购规定和相关法律法规，确保采购的合法、合规。
第七条低值易耗品的采购应当经过报价比价，选择最合适的供应商进行采购，保证品质和价格的合理性。
第八条低值易耗品的采购明细应当详细标明产品名称、规格、数量、单价、总价等相关信息，采购人员应当及时录入采购系统并做好备案。
第九条低值易耗品的采购必须经过财务审批，财务部门对采购金额超过一定标准的低值易耗品进行审批和核准。
第十条低值易耗品采购发票必须符合相关凭证要求，财务部门对采购发票进行认真核对和验收，确保发票真实有效。
第三章使用管理第十一条低值易耗品的领用应当由科室负责人统一管理，确保领用符合实际需要，并按照科室的需求进行合理分配。
第十二条低值易耗品的领用明细应当详细标明领用人、领用时间、领用数量等相关信息，科室负责人应当及时录入使用系统并做好备案。
第十三条低值易耗品领用时必须经过科室负责人的审批，科室负责人对领用数量进行审核并签字确认。
第十四条低值易耗品的使用必须按照规定的用途使用，不得私自挪用或浪费，确保低值易耗品的合理使用和消耗。
第十五条低值易耗品的库存量必须定期盘点，确保库存数量的真实有效，发现异常情况要及时通知有关部门处理。
第四章库存控制第十六条医院应当建立科学的低值易耗品库存管理制度，确保库存数量和质量的有效控制和管理。
医院低值易耗管理制度
医院低值易耗管理制度一、总则为了规范医院低值易耗品的采购、使用和管理，提高医院物资管理水平，为患者提供更优质的医疗服务，特制定本《医院低值易耗管理制度》。
二、管理责任1. 医院物资管理部门负责医院低值易耗品的统一管理；2. 各临床科室负责本科室低值易耗品的采购和使用；3. 低值易耗品采购人员应严格按照规定程序进行采购，并做好采购记录和凭证。
三、采购管理1. 医院物资管理部门应结合各科室的需求，编制低值易耗品采购计划；2. 低值易耗品采购应实行集中采购，确保采购品质和价格的稳定；3. 采购人员应注意货比三家，谨慎选择供应商，并签订合同规定采购品质、数量、价格和付款方式等；4. 采购人员应保留好采购记录和凭证，做到货款一次性结清。
四、库存管理1. 医院物资管理部门应对低值易耗品的库存量进行及时调查，确保库存量在安全范围内；2. 库房保管人员应注意低值易耗品的储存条件，定期检查库存量和有效期；3. 低值易耗品过期或者损坏应及时清点报废，并做好记录。
五、使用管理1. 临床科室应按照患者的具体情况合理使用低值易耗品，杜绝浪费行为；2. 临床科室应对低值易耗品的使用量进行统计和分析，及时调整用量；3. 临床科室应建立低值易耗品使用台账，做到用多少、看得见；4. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的使用情况进行抽查和核实，发现问题及时纠正。
六、监督检查1. 医院物资管理部门应定期对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行检查，并向上级汇报；2. 医院财务部门应对低值易耗品的采购、库存和使用情况进行跟踪审计，确保财务资金安全；3. 医院纪检监察部门应对低值易耗品管理的违规行为进行查处，严肃处理。
七、奖惩机制1. 对在低值易耗品管理工作中表现突出的科室和个人给予奖励；2. 对在低值易耗品管理工作中出现违规行为的科室和个人给予惩罚，并追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，解释权归医院物资管理部门所有；2. 本制度经医院领导审定后执行，如有变更或修改需经医院领导同意；3. 本制度不涉及的问题参照相关法律法规和医院规章制度执行。
医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度
医院低值易耗品、材料、试剂、物资等采购管理制度l、对低值易耗品、材料、试剂、物资的采购及发放建立监督机制，成立监督领导小组。
由医院院长任领导小组组长，书记任副组长，成员为财务科，由分管后勤的院长具体负责组织采购。
2、适用范围：凡医院工作所需不属于挂网招标采购的医疗器械、耗材、试剂、五金交电、各种材料物资等都适用此制度。
3、医院统一由后勤科、药械科、供应室负责采购低值易耗品、材料、物资和试剂，严禁使用科室未经医院同意擅自购买，也不得指定购买某品牌。
4、各科室购买低值易耗品、材料、物资和试剂，应提前按月编制采购计划，交医务科、护理部、后勤科、药械科等职能科室，职能科室根据各科室提交的申请进行初审，尤其是医务科、护理部应严格把关，然后交分管院领导审签，再交医院监督领导小组审定后集中购买。
在申请购进新的卫生材料、试剂、耗材、物资的同时，使用科室应注明是否有物价收费编码和标准，是否纳入医保报销范围等。
5、后勤科、药械科和供应室根据各科室职能，作好公司的资格和产品的符合性审查，要求供货方提供相应的资质文件材料，严防假冒伪劣产品进入医院。
凡不合格的产品，一律不予进院，使用科室有权拒绝领用不合格产品。
如职能科室审核不严，假冒伪劣产品进入医院，给医院造成损失者，按有关规定对审核科室及相关责任人进行处罚。
6、采购低值易耗品、材料、物资和试剂要以质量、价格及售后服务为标准，由分管后勤的院长和监督小组汇同相关科室，先作市场调查或走访其他医院，了解掌握价格情况后再按有关规定购买。
7、对新购进的设备、卫生材料、物资、试剂等必须进行院内招标或竞争性谈判，原则上要求有三家以上的公司参与竞争性谈判，独家生产经营的除外。
对临时报送的需特别紧急购买的卫生材料、物资、试剂等可实行询价采购，采购程序按国家有关规定办理。
对以往购进的卫生材料、物资、试剂等，根据市场行情变化，原则上每一年要重新进行招标。
8、医院所购买的低值易耗品、材料和试剂，必须经严格验收入库后，使用科室再领用。
医院低值易耗品管理制度
一、总则为加强医院低值易耗品的管理，提高医院运营效率，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
二、定义低值易耗品是指单位价值在500元以下，使用年限在一年以下，或虽超过一年但易于损坏需要经常补充和更新的物品。
主要包括医疗用品、办公用品、棉纺织品、文体用品、炊事用品等。
三、管理职责1. 医院设立低值易耗品管理部门，负责全院低值易耗品的采购、验收、保管、领用、报废等管理工作。
2. 各科室设立低值易耗品管理员，负责本科室低值易耗品的日常管理工作。
四、采购管理1. 低值易耗品采购应严格按照医院采购规定进行，确保质量、价格合理。
2. 采购前，低值易耗品管理部门应根据科室需求，编制采购计划，经医院领导审批后实施。
3. 采购过程中，低值易耗品管理部门应与供应商签订合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款。
五、验收管理1. 采购的低值易耗品到货后，由低值易耗品管理部门组织验收，检查数量、质量、包装等是否符合要求。
2. 验收合格的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责入库、保管。
六、保管管理1. 低值易耗品应按照类别、规格、数量进行分类存放，并做好标识。
2. 低值易耗品存放地点应保持通风、干燥、清洁，避免受潮、受腐蚀。
3. 低值易耗品管理人员应定期检查库存情况，确保账实相符。
七、领用管理1. 科室领用低值易耗品，应填写领用单，经科室负责人审批后，由低值易耗品管理部门办理领用手续。
2. 领用低值易耗品时，应按照实际需求领取，避免浪费。
3. 低值易耗品管理人员应定期核对领用记录，确保领用数量与库存数量相符。
八、报废管理1. 低值易耗品达到报废条件时，由科室提出报废申请，经低值易耗品管理部门审核后，报医院领导审批。
2. 报废的低值易耗品，由低值易耗品管理部门负责处理。
九、考核与奖惩1. 医院定期对低值易耗品管理部门及科室低值易耗品管理员进行考核，考核内容包括采购、验收、保管、领用、报废等环节。
2. 对考核优秀的单位和个人给予奖励，对考核不合格的，责令整改。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度1. 引言低值易耗品是指在医院日常运营中使用频率高、价格相对较低、使用周期短的耗材，如纱布、输液管、手套等。
医院低值易耗品管理制度的落实对于提高医院的运营效率、节约资源、降低成本具有重要意义。
本文将详细介绍医院低值易耗品管理制度的目标、流程和监督措施。
2. 目标医院低值易耗品管理的目标是有效管理和控制低值易耗品的采购、配送、库存和使用，确保医院在需要时能及时可靠地获取所需的低值易耗品，并避免过度采购和浪费资源。
3. 流程3.1 采购流程医院低值易耗品的采购流程主要包括以下几个环节：3.1.1 需求评估各科室根据实际需要评估低值易耗品的使用量和频率，提出采购需求。
3.1.2 供应商选择采购部门根据相关法规和政策，从符合条件的供应商中选择合适的供应商。
3.1.3 采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购合同的合法性和可执行性。
3.1.4 货物验收医院接收到采购的低值易耗品后，采购部门根据合同约定进行货物验收，确保收到的货物数量、质量和规格与合同一致。
3.1.5 入库管理验收合格的低值易耗品经过入库管理，由仓库管理员负责将货物入库并进行分类存放，确保易耗品安全保管。
3.2 配送流程低值易耗品的配送流程主要包括以下几个环节：3.2.1 配送计划制定根据各科室的需求和采购部门的采购计划，制定低值易耗品的配送计划，确保及时满足各科室的需求。
3.2.2 配送执行仓库管理员根据配送计划，按时将低值易耗品配送到各科室，确保各科室能够及时获取所需的低值易耗品。
3.2.3 配送验收各科室接收到配送的低值易耗品后，进行验收，确保所收到的货物数量和质量与配送计划一致。
3.3 库存管理低值易耗品的库存管理主要包括以下几个环节：3.3.1 盘点管理定期对低值易耗品进行库存盘点，核对库存数量和实际数量的差异，及时发现和纠正库存异常情况。
3.3.2 订单管理各科室根据需要向仓库管理员提出低值易耗品的申请，并在达到一定的最低库存阈值时及时进行补充采购。
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医院低值易耗品管理制度
一、凡是不够固定资产计价标准，又不属于消耗材料的用具设备，以及单位价值虽超过固定资产计价标准，但易于破损的物品，均属低值易耗品范畴。
二、低值易耗品的管理原则:定额管理、定期核销、科室核算。
一般低值易耗品采用“以旧换新"的管理办法:消耗性低值易耗品应根据科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额领用，实行科室核算。
三、低值易耗品的归口管理:除医用低值易耗品归医学工程部管理外，其他低值易耗品均归总务部管理。
四、为便于管理，各管理部门应根据低值易耗品的特点，结合医院情况，编制低值易耗品目录及建立科室分户账，详细列明低值易耗品的类别、品名、规格、数量及编号等。
五、各管理部门应根据医院各科室低值易耗品的实际消耗数量，结合当年预算安排情况、库存情况和市场情况，提出当年采购或加工计划，报院领导研究批准后执行。
采购的低值易耗品如属政府采购或招标采购，必须按有关规定办理手续。
六、在库低值易耗品存放要科学，做到分类有序、零整分开，便于收发和查找，以防损坏、变质和丢失。
七、严格低值易耗品的出入库手续。
购入的低值易耗品要按规定及时验收入库;出库低值易耗品要按定额领用或以旧换新。
八、建立清查盘点、对账制定，坚持日清月结、季盘点，每月与
财务处对账，保证账账相符、账实相符。
九、加强低值易耗品的在用管理。
在使用中，科室要有专人保管、登记，记载其分布、使用消耗及报废情况，加强维护，延长其使用寿命，能收回的尽量收回，严禁私人挪作他用。
十、加强经济责任制，对无故损坏或丢失者，应由当事人按原价进行赔偿;属于工作原因，应由科室负责人说明原因签署意见，经院领导同意签字后，到管理部门补领。