质量、环境管理体系内审检查表(采购部)

合集下载

内部审核检查表-采购部

内部审核检查表-采购部

管理承诺
5.其是否了解满足顾客、法律法规要求的重 要性。 (2)查看采购部资源是否充足。
5
以顾客为关注焦点
5.2
质量手册
询问 2~3 名采购员,如何看待以顾客为关注焦点, 如何将顾客的要求转 化为相关工作要求并确实实施。
6
质量方针
5.3
质量手册
向采购部经理及 2~3 名采购员询问公司的质量方针是什么?如何为实 现质量方针作出贡献?
小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特 制定以下方案:
一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共 11 名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队 长各班各小组先选举出一名(共 8 个小组,就 8 名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀 学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果 皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班 的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各 中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队 长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

质量管理体系各部门内部审核检查表(采购部)

质量管理体系各部门内部审核检查表(采购部)
3、采购员的工作职责。
7.4 沟通
1、内、外部沟通的形式、记录。
2、工作联络单保存情况。
9.1.3分析与评价
《数据分析管理程序》
1、对供应商供货状况是否进行统计分析?
10.2 不合格和纠正措施
《纠正措施管理程序》
1、材料质量异常时,是否通知供应商改善?
2、发现重大不符合,是否采取纠正措施?
3、对纠正措施的跟踪情况怎样?
4、是否具有预见性,及时发现潜在问题?
表格编号:QM04-06-002-09
质量管理体系各部门内部审核检查表(采购部)
审核部门
采购部
审核员
审核日内 容
现 场 记 录
8.4.1
总则
8.4.2
控制的类型和程度
《供应商管理程序》
1、是否形成有效的程序文件?查看《供应商调查表》
2、怎样进行供应商评审?
3、对照《供应商评估表》,查看供应商评估情况。
1、当来料不合格时采购部是否接到报告?
2、对不合格的来料采购部怎样处理?
3、对来料严重不合格的供应商,采购部怎么办?
7.5成文信息
《文件和记录管理程序》
1.各岗位是否有正确版本的适用文件?
2.文件是否清晰,易于识别?
3.工作现场是否有作废的文件?
4.是否有私自复印受控文件等违反程序文件的现象?
5.质量记录是否完整?
《原材料运作管理程序》
1、采购信息的来源是否依据《生产任务单》、库存、BOM单?
2、原材料的订购是否填写《物料请购与采购进度表》,《采购合同》?是否审批?
3、《采购合同》是否有人跟踪?
4、不能按时交货如何处理?
4.1改变生产计划
4.2选其它供应商应急采购(补救措施)

质量管理体系内审--采购部内审检查表模板

质量管理体系内审--采购部内审检查表模板
审核人/日期:
相关条款.
审核内容及方法
现场记录
评估
7.4
是否有新的供方评价?
抽查新供应商的评价记录,是否有进行风险评估?评价因素中的证明材料是否齐全,比如质量管理体系资质证书?新供方评价是否有产品样品认定记录?
7.4
是否按文件要求对合格供方进行复评?
(评价依据是否包括交货准时率、年重大质量事故、年退货次数)。
查3-5份供方复评资料,是否都有供方风险评估单?并查这些供方实际的交货、质量表现数据,验证评价结果是否能反映供方的实际表现?
7.4
是否建立《合格供方名录》?
7.4
什么条件终止或降级合格供方?目前是否有存在降级供方?
7.4
是否存在应急供方?是否按照规定对录(检验记录是否加严)
7.4
客户对采购产品的控制有特别要求时,采购部门采取哪些措施?
7.4
采购订单是否在权限范围内审核?抽取3-5份订单。
7.4
是否存在委托供方进行物资的验证?如若存在,是否保持相关记录?
7.4
是否明确原材料的采购技术要求,采购部如何将采购信息提供给供应商?采购要求是否充分和适宜?
7.4
是否采购新设计和开发的产品?有无规定采购订单的审批权限?是否与新供方签订技术协议或合同,以明确对供方的技术要求和质量保证要求?
7.4
如何进行控制?原料是否有进行生产验证,能否满足本公司产品生产需要?

环境管理体系内部审核检查表

环境管理体系内部审核检查表

环境管理体系内部审核检查表Quality is the life of an enterprise. December 2, 2022环境管理体系内部审核检查表及现场记录表目录1-5、公司领导6-13、行政办公室14-22、贯标办23-24材料设备处25-28、技术质量处29-36、生产计划处37-38、经营处39-49、项目部环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页环境管理体系内部审核检查表及现场记录表R14—01 第页。

IATF16949-2016质量管理体系采购部内审检查表(按部门分过程)

IATF16949-2016质量管理体系采购部内审检查表(按部门分过程)
22
我司的重要流程和标准有无传递如供应商执行?
查看变更有害物质管理等程序传递给供应商的证据?
23
对不能准时回厂的物料是否进行分析原因,并提出改进措施?
查看ERP中逾期交货的订单有无纠正预防报告
24
是否按文件规定供应商的纳期管理进行汇总?
查看采购月报,有无对准时交货率进行统计,包括排名评分,
25
评估的结果是否是按照“供应商管理程序”较差供应商是否采取措施??
4
5.2.2
质量方针是否得到沟通及理解?
提问:人员能否理解公司的质量方针?
5
6.2.1/6.2.2
在部门是否建立质量目标?目标是否是可度量的?
查看部门使用的KPI目标统计表或者月报的目标设置是否合理量化,
6
质量目标是否按要求进行评估?
查看今年的目标达成的统计,数据是否符合逻辑。
7
对未达到质量目标的项目是否进行检讨并改进?
10
是否采取培训或其他措施使部门人员达到确定的要求?
抽查培训的结果是否得部门最高领导的到确认?
11
是否有培训计划?对培训的有效性是否进行评估?培训的内容是否进行考核?
查年度的部门培训计划中的内容是否有记录来证明已经实施?考核不合格的科目有进行补训补考
12
人员是否有质量意识?是否清楚其对目标的贡献?
抽查提问:人员的意识?目标意识
38
是否对不符合的本质原因进行分析?原因分析是否采用5MIE的逻辑思维?
抽查不符合项的纠正预防措施报告的原因分析是否符合要求?
采用5W2H的解决问题根本的方式展开
抽查措施和对策是否科学严谨符合逻辑要求?
40
是否评估验证措施的有效性?纠正措施的记录是否保留?

采购部环境管理内审检查表

采购部环境管理内审检查表

采购部环境管理内审检查表1. 简介采购部环境管理内审检查表是用于评估采购部门在环境管理方面的执行情况的工具。

通过进行内审检查,可以发现采购部门在环境保护方面可能存在的问题,并及时采取措施进行改进。

本文档将介绍采购部环境管理内审检查表的使用方法和内容。

2. 检查标准采购部环境管理内审检查表的检查标准主要包括以下几个方面:•采购流程:检查采购部门是否建立了完整的采购流程,并是否有相应的环境管理控制措施。

•供应商选择:检查采购部门在选择供应商时是否考虑了环境管理的要求。

•物料选择:检查采购部门在选择物料时是否考虑了环境友好性,并采取了相应的措施。

•设备管理:检查采购部门是否采取了适当的设备管理措施,以减少环境污染的风险。

•废物管理:检查采购部门是否建立了废物管理制度,并有效执行。

•环境培训:检查采购部门是否开展了环境培训,并对员工进行环境保护意识的培养。

3. 内审检查内容采购部环境管理内审检查表的具体内容如下:3.1 采购流程•是否建立了明确的采购流程,并包含环境管理的相关要求?•是否有相应的采购文件和记录,以便追溯采购环节的环境管理控制措施?3.2 供应商选择•在选择供应商时,是否考虑了其环境管理的能力和认证情况?•是否建立了供应商评估和监督的制度?3.3 物料选择•在选择物料时,是否考虑了其环境友好性和可持续性?•是否采取了相应的措施,减少对环境的影响?3.4 设备管理•是否建立了设备管理制度,并明确了设备使用和维护的环境管理要求?•是否定期进行设备巡检和维护,并记录相关数据?3.5 废物管理•是否建立了废物管理制度,并明确了废物分类、存储和处理的要求?•是否有相应的废物处理合同和记录?3.6 环境培训•是否为采购部门员工进行了环境保护意识的培训?•是否建立了相应的培训记录?4. 内审检查流程采购部环境管理内审检查流程一般包括以下几个步骤:1.确定内审检查的时间和地点。

2.通知采购部门相关人员参加内审检查。

质量环境管理体系内审检查表(采购部)

质量环境管理体系内审检查表(采购部)
1.是否规定了对供方的选择和定期评价准则,实施情况如何?(查采购 控制程序和供应商评审记录)
2.是否对按照规定对供应商进行定期的评价?是否保留其评价结果的记 录?
3.是否按照规定的要求对新供应商的信息进行调查?是否保留信息记 录? 4.是否定期更新评审《合格供应商一览表》?采购时是否按照《合格供 应商一览表》进行? 5.是否对供应商的质量、纳期、配合度等方面进行统计分析?对于统计 不合格的供应商是否采取措施,以促使供方改进,满足采购要求?
2.记录的保存是否有适宜的环境和条件,是否能在记录保管场所迅速找 到相关记录?
3.记录的填写是否规范,是否有记录者签名,并经过相关人员的审核查 看记录
不合格记录
审核方法
条款号 5.2.1质量方针 7.4内部沟通
8.4采购过程
8.4 采购信息 7.5.1文件控制 7.5.3记录控制
质量管理体系内部审核检查表
审核员: 审核的项目、证据及方法 请问公司质量方针是什么?
审核日期:
审核结果 合格 轻度 重度
1.询问采购部平时的工作是如何与其他部门进行沟通的?与上、下级是 如何进行沟通的。包括沟通的方式和方法。
1. 是否清楚/明确的对待了采购的信息?规定的采购要求是否合适?
2.采购文件发放前是否得到审批?
1.在使用处是否能顺利找到与本部门有关的相关文件?保存是否完整?
2.查看所使用文件是否为最新版本?作废文件是否被清除?
3.受控文件是否保持清晰,易于识别和检索?
1.查看采购部使用相关记录是否被编号,并为最新版本?

ISO9001-2015采购部-内审检查表

ISO9001-2015采购部-内审检查表

5.组织是否规定采购产品在供方现场验证的情况并予以实施?顾客是否提出对采购产品在供方现场验证的要求并予实施?如有,组织在采购文件中对拟验证的安排和产品放行的方法作出了规定?

8.4.3
外部供方的信息
1.组织有哪些供方应选择、评价?供方选择、评价准则是否确定?供方选择、评价准则是否按照组织要求提供产品的能力制定?组织是否按照供方选择评价准则进行供方的选择、评价?供方选择、评价结果是否形成记录并予保持?

2.组织是否对采购产品的验证记录、与供方的沟通以及对不合格品的反应做出规定,以证实其符合规定要求?

3.组织对供方首样检验情况及要求是否明确规定并执行?组织对供方封样情况及要求是否明确规定并执行?供方样品是否有标识、有首样检验、封样的记录?

4.组织对采购产品未实施检验时,是否建立实施了其他有效的控制措施(签订质保协议或监控制度)?

4.当供方人员的变化会导致影响产品质量时,组织是否按照规定人员资格要求并对其鉴定?

5.组织是否按照规定过程实施采购?采购及批准权限是否明确并得到实施?

6.组织是否提供必要的采购计划资料和采购承诺,以便供方能够满足这些期望要求?
8.4.2
控制类型和程度
1.组织是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩,进行分类或分级,规定并实施检验或其他必要的活动,以确保采购产品满足规定的采购要求?

2.组织是否建立合格供方目录?目录是否得到批准并分发至有关部门?采购是否依据目录进行?

3.供方供货业绩是否有记录?对供货业绩不良时是否采取措施,以促使供方改进,满足采购要求?

4.组织是否建立实施合格供方重新评价准则?对重新评价结果及跟踪措施是否有记录并予保持?

采购部内审检查表

采购部内审检查表
◆是否明确要求须针对不符合的原因采取防止再发生的纠正措施?


◆不符合的调查和处理是否得到实施
◆对发生的不符合是否采取了紧急应变措施?
◆对已发生的不符合和潜在不符合是否进行了调查?采取了怎样措施?
◆对已发生的不符合和潜在不符合是否进行了调查?采取了怎样措施?


◆是否建立了事故、事件、不符合的调查和处理程序?





◆采购文件是否说明了采购信息?
◆采购文件是否对其规定要求的适宜性进行了评审?
◆采购文件是否对其规定要求的适宜性进行了评审?
◆采购文件是否写明产品的类别、型号或其他信息?
◆采购文件是否写明了验收的要求?
◆采购物资的规范有更改时,是否在采购文件上有说明?是否有效?
◆采购物资的规范有更改时,是否在采购文件上有说明?是否有效?
注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。
受审核部门:
受审核部门:
编制人/日期:
批准人/日期:
审核准则:ISO9001, ISO14001, OHSAS18001,体系文件、适用法律法规
审核日期:
审核员:
一体化管理体系要求
检查内容
◆是否有事故、健康事件发生不符?
◆是否按规定对事故、事件、不符合进行应急处理?
◆是否包含是否有对事故、事件、不符合原因进行调查的记录?
◆是否针对事故、事件、不符合的原因采取防止再发生的纠正措施?
◆是否针对事故、事件、不符合的原因采取防止再发生的纠正措施?




◆事故、事件、不符合的调查和处理是否得到实施?

ISO9001-2015内审检查表-采购部

ISO9001-2015内审检查表-采购部
对供方关键过程的人员有无要求?
是否告知供方公司对其评价的准则?以及评价所导致的结果?
是否有需要到供方现场进行验证/检查?采取何种方式验证/检查?
本年度采购流程控制状况如何?
采购合同是否评审?是否发生采购失控的事件?(成批次不合格、未能及时交付、供方发生恶性事件等)
外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.1
总则
部门职责权限是否与其业务活动匹配、并满足开展相关业务需要?
本年度部门及各岗位目标实现情况?目标是否合理、是否需要调整?如目标未完成,原因是什么?
采购过程有哪些过程或活动?是否保持了对这些过程的控制?控制措施是什么?是否有效?
是否持续保持供方评价?评价方法有效性?如何对供方绩效进行监视?
对采购物资有哪些要求?(技术指标、价格、运输、交付、付款等)
是否规定验收的标准和方法以及验收不合格的处置措施?既有控制措施实施的有效性如何?是否需要修订?
8.4.3
提供给外部供方的信息
如何与供方进行沟通?何时沟通?
沟通的内容是否包括了对产品及其生产过程的特殊要求?
有无需要向供方提出对其产品、生产过程、设备、检验的特殊要求?如有,是否充分?
内审检查表(采购部)
核准则
GB/T19001-2016、GB/T22000、公司管理制度、适用法律法规、管理手册等
符合说明
○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。
涉及条款
审核内容
审核记录
审核发现
Q8.4;F7.2.3/7.3.3;H6.5/7.2.2
本年度评价了多少供方?是否有淘汰或新增的供方?
供方提供的资质、检验报告是否有效?与质量和食品安全相关的关键指标是否充分并满足要求?

质量管理体系内部审核检查表

质量管理体系内部审核检查表

质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(四)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(五)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(六)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(三)接受审核人员:内审员:。

三体系内审检查表采购部

三体系内审检查表采购部

三体系内审检查表采购部内部审核检查表(首页)编号:受审核部门采购部负责人审核员审核日期审核要素(过程审核内容及方法审核记录判定条款)4.3.1环境因1问:部门是否进行了环境因素、危险识别了办公区域环境因素,共15项素、危险源辩识源识别评价,有无评价记录并进行了评价。

及风险评估2查部门环境因素清单3查部门重大环境因素清单已提供《环境因素识别评价表》和4查部门危险源清单《危险源辨识表》5.3(4.2)方针 1、问:公司的管理方针及其内涵2、问:你部门是如何贯彻落实公司的了解,参加了公司管理方针内涵培管理方针的; 训。

3、查相关记录5.4.1(4.3.3) 1、问:公司的管理目标, 目标进行了分解,在《管理手册》目标(指标) 2、问:部门是否进行了分解, 中对公司和部门管理目标作出了规3、查部门管理目标分解文件定。

4、查部门管理目标考核办法(4.3.2)法律、1问:部门是否识别了相关的法律法规识别了法律法规,并建立清单法规及其他要其其他要求,有无清单求抽查3份法规均提供了文档。

2从清单中抽查3—5份法律法规及其他要求文件1) 查文件的适用性2) 查文件有效性3) 查文件获取记录7.4采购7.4.1采购过程问:1. 是否对供方进行评价, 抽查供方评价记录表2. 对供方如何进行控制按选择、评价、重新评价的准则进行控制。

如何对材料的采购信息进行明确: 抽查9月份《采购计划》均能7.4.3采购信息提供,采购信息均十分明确,符合采购信息要求。

第 1 页共 2 页内部审核检查表(续页)编号:审核要素(过程条审核内容及方法审核记录判定款)4.4.6运行控制环境和安全运行控制效果如何, 执行公司下发的程序文件和管理制相关方如何控制, 度。

办公固废进行分类,危废交综合管理部集中处置。

发放告知函,通报环境和安全管理要求。

注意节水节电。

4.4.7 1问:是否制订了应急准备预案应急准备和响应 2查:应急准备响应预案记录有应急预案第 2 页共 2 页。

采购部质量环境管理体系内审检查表

采购部质量环境管理体系内审检查表

Q 8.5.6 更改控制
1、当外部提供过程、产品和服务的要求发生更改时,是否按工序改动通知/ 协议提交物料工序改动通知单。
备注:“结果判定”栏:符合√,一般/轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审部门当事人签名确认)。
编制:
审核:
受审部门 审核员
审核准则
质量、 环境管理体系内部检查及报告表
采购部
接待人 审核日期
ISO9001:2015、ISO14001:2015标准(斜体加粗画波浪线)、公司体系文件、有关法律法规文件、合同及客户要求。
涉及的条款/要素
审核内容和方法 (交流/文件审核/现场审核/抽样)
现场审核制
1、简述公司都有哪些外包过程?是否对外部提供过程进行策划和控制?
一、 1、是否有外部供方控制的相关流程文件? 2、是否建立了评价、选择新开发的供方的标准?是否对供应商进行评估、 评价管控? 如:1、是否对物资材料供应商进行了选择? 2、 供应商是否有资质从事本行业? 3、 人员是否有资质? 4、供应商公司实力如何? 5、 供应商是否和公司签订合约? 6、公司那些产品的工位需要外发,外发产品是否得到识别,如何接收外发 Q 8.4 外部提供过程 产品,有无相应的记录 、产品和服务的控制 7、是否对物料供应商进行日常及周期性考评? (8.4.1 总则) 8、对供方考核结果是否及时通报相关方? 9、对供方管控的分类标准? 10、供方管理及交易的记录是否得到了妥善的保管?是否便于查阅 二、 请说明公司采购产品包含哪些,如何进行管理的。 提供供方选择和评价准则。 出示合格供方名录以及评价资料。查验资料是否包含必要的现场资料。 出示合格供方资质资料,查验是否为最新有效版本。 如何实施供方和相关方告知。主要告知内容是什么,出示证据。(证据可以 包括采购合同条款提出要求、现场公示、告知、纸质告知资料等)

ISO9001 ISO14001 内部审核检查表(采购部)

ISO9001 ISO14001 内部审核检查表(采购部)
③在采购部和品质部了解采购要求确定情况。
13
8.5.2标识和可追溯性
产品是否有进行标识?
查看现场
14
8.5.4防护
应在产品和服务提供期间对输出进行必要的防护,以确保符合要求。
15
8.5.5交付后活动
应满足与产品和服务有关的交付后活动的要求。在确定所需的交付后活动的程度时,组织应考虑:
a)法律法规要求;
6
本部门在废水、废气、噪声、固废、危险废充物方面是否有效管控?
7
现场检查固废是否有收集点,分类是否正确,有无混放?
8
8.2应急准备和响应
是否外对潜在紧急情况制定了相应的应急响应措施?响应措施是否有定期评审?是否保留相关形成文件信息?
9
抽查2-3名员工是否对消防器材的分布是否清楚?是否知道如何使用?
10
2)评价这些措施的有效性。
3
6.1.2环境因素
是否对公司内的环境因素?识别是否允分?
是否依据确定的准则对重要环境因素确定和管理?
4
8.1运行的策划和控制
环境因素识别,风险识别等是否考虑到了生命周各个阶段?是否与外部供方或承包方沟通相关环境要求?
5Байду номын сангаас
与本部分相关的质量、环境、健康安全管理文件是否有效,保持与实际一至
请部门负责人叙述一下火灾疏散路线?抽问员工出现火灾之后怎么办?
11
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
①请采购经理介绍如何进行采购。采购过程的输入和输出分别是什么?接口如何?如何分工?
②请采购经理提供选择、评价和重新评价供方的准则。
③在采购部查阅本厂采购产品分类清单。
④查采购产品的合格供方名单的新版本,并向采购经理询问该名单确定的情况。

采购部内审检查表

采购部内审检查表
3.请出示公司的合格供方清单,这份清单是否经授权人批准?列入合格供方清单的供方是否都保存了评价资料?抽查2个供方评价资料。评价的内容是否符合公司制定的评价准则?
4.采购产品是否均在合格供方范围内?抽查2份采购合同或采购计划,与合格供方清单关评价记录。
采购部内审检查表【1】
QR/QP-09-03版本/修改次数:01/00 №:
部门代表:XXX
审核员:XXX
标准章节号
检查内容
检查记录
备注
5.3质量方针
5.4.1质量目标
1.请主管谈谈公司的质量方针和质量目标是你部门是什么?公司质量目标分解到建立什么目标?目标是否包含满足产品要求所需的内容?是不是可测量的?如何评审质量目标是否达到要求?如达不到要求,采取什么措施?
1、抽查两份采购计划,NO:004;NO:005明确规定了采购产品信息。
2、采购产品信息是抱括产品质量价格,数量,交付等方面的要求,都有经过授权人审批。
7.4.3
采购产品的验证
1.公司是否规定对采购产品进行验证的方式、内容和手段?
2.公司是否规定采购产品在供方现场验的情况并予以实施?顾客是否提出对采购产品在供方现场验证的要求并予实施?如有,公司在采购文件中是否对拟验证的安排和产品放行的方法做出规定?
么?
1、主要负责:7.2、7.5.4、7.5.1e)、7.5.5、8.2.17.4.1、7.4.2、7.4.3。
2、负责产品防护,材料的采购,对供方的评价,合同评审、顾客的要求和合同更改的有关事宜与顾客保持联络等。
7.4采购
7.4.1采购过程
1.采购部对供方的控制是否体现了采购产品对产品实现过程和最终产品的影响程度?
2.质量目标是否与质量方针保持一致?是否在质量方针给定的原则和框架内展开分解?

采购部内审检查表

采购部内审检查表
对独占市场与顾客指定的供应商是如何控制的?控制的效果如何?
采购文件如何控制?采购文件发放前是否经过相关权责人员的批准?
第一次向合格供应商采购材料时,是否签定了《采购合同》,明确品名、规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、交货日期等?
7.4.1
7.4.1
7.4.1
7.4.2
7.4.2
备注:评价栏中合格打“√”;轻微不符合打“х”;严重不符合打“△”;观察项打“○”。
XXXXX
表格编号
DC/BG-010
质量体系
内审检查表
版次
A/0
质量记录
页码
1/3
受审部门
审 核 员
陪审人员

审核日期
审核依据
ISO9001:2008标准、质量管理体系文件等
序号
审核内容
审核标准
审核记录
评价
1
2
3
4
5
组织是如何初期评价和选择供应商的?初期评价的依据是什么?
对供应商是否定期和不定期进行评审?评审不合格的是否取消其合格供应商资格?
准时交货采取了哪些措施?
是否每月对供应商进行评分考核,并填写《供应商月考核表》?
质量记录的填写是否正确、清晰、完整?
7.4.1
7.4.1
7.4.1
7.4.1
4.2.4
备注:评价栏中合格打“√”;轻微不符合打“х”;严重不符合打“△”;观察项打“○”。
批准/
审核标准
审核记录
评价
11
12
13
14
15
有往来的供应商是否登录于《合格供应商一览表》中?
对一些水准差的供应商怎样处理?是否频繁的更换供应商?是否定期对供应商进行培训或采取其他方式提升供应商水准?

内审查检表(质量,生产,仓库,采购)

内审查检表(质量,生产,仓库,采购)

内审查检表(质量,生产,仓库,采购) 质量检查一、物料质量检查1.物料外观检查–规格是否符合要求–表面是否平整无损伤2.物料数量检查–实际数量是否与记录一致二、生产过程质量检查1.生产设备运行情况–设备是否正常运转–是否有异常噪音或异味2.产品外观检查–成品质量是否符合标准–是否有裂痕或变形生产检查一、原材料验收1.原材料质量检查–规格是否符合要求–是否有检验证书2.原材料数量检查–实际数量是否与订单一致二、生产过程控制1.生产计划执行–是否按计划进行生产–是否及时调整产量2.生产环境检查–车间是否清洁整齐–是否存在危险品存放仓库检查一、库存管理1.物料入库–是否按照标准操作流程–记录是否完整准确2.物料出库–是否有备货清单–是否有发货记录二、库存盘点1.定期盘点–是否按照计划进行盘点–盘点记录是否准确2.异常品处理–对于次品的处理方式–是否及时通知相关部门采购检查一、供应商管理1.供应商审查–供应商资质是否齐全–是否有最新的合作协议2.供应商绩效评估–评估是否按时完成–是否及时沟通改进建议二、采购流程1.采购订单管理–订单是否准确并及时下发–是否有采购跟踪记录2.采购成本控制–采购成本是否符合预算要求–是否有节约成本的措施以上为内审查检表(质量,生产,仓库,采购)的详细内容,希望能够为企业的内审工作提供参考,确保各个环节都能够规范执行,提升企业的管理水平和产品质量。

最新版质量、环境、职业健康安全三体系内审检查表 - 采购部

最新版质量、环境、职业健康安全三体系内审检查表 - 采购部

受审核部门:编号:xxx审核员:xxx 审核日期:xxx注:符合○,轻微过程标准条款检 查 项 目 内 容检查记录判定结果1、是否明确本部门岗位设置?·部门岗位确定清晰;2、是否明确规定各岗位职责、权限?·制定了《公司各部门组织架构和各岗位职责》,明确了职责和权限。

1、是否明确本部门的质量目标、环境目标和职业健康安全目标?·部门质量目标、环境目标和职业健康安全目标明确;2、是否对各项Q 、E 、S 目标的实现情况进行统计、分析?·各项Q 、E 、S 目标均有定期进行统计、分析;3、目标是否达成?·目标均按计划要求达成。

1、公司涉及哪些过程、产品和服务的外部提供?·形成了“合格供方名录”;2、对外部提供的控制要求是否确定?·抽查其中3家材料供方均有“供方评价记录表”,评价均为A级供方;3、是否对外部提供方进行选择、评价、再评价?·采购信息以采购合同、订单的方式,信息充分、有效;4、公司是否就外部提供的要求与外部提供方进行沟通?形成了哪些信息?是否充分?·采购产品均有验证,在合格供方名录内采购。

4、是否对外部提供的过程、产品和服务进行验证?顾客或供方财产Q:8.5.3是否与供方及客户沟通,是否提供材料,设备,检测设备,图纸等资料,若存在供方或客户财产,公司是否按规定进行了验收,保护,发现问题是否及时反馈并记录?与供方就材料运输、送货、包装物回收等进行了沟通和协调○1、目标的完成情况??内部审核检查表--采购外部提供过程、产品和服务的控制Q:8.4○2、是否对外部供方绩效进行分析、评价?监视和测量、分析和评价Q:9.1.1/9.1.2/9.1.3有提供相应的供方评价记录,有各部门参与评价,公司对相关方有明确相应的要求,通过签订合同或协议等进行沟通,有组织对相关方的评价和再评价记录○岗位、职责和权限Q/E/S:5.3○目标及其实现情况Q/E/S:6.2○5、是否对外部提供方的绩效进行监视、评价?是否包括环境与职业健康安全绩效的监视和测量、评价?。

采购部管理体系内审查检表

采购部管理体系内审查检表
被审
部门
审核准则
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
IATF1694 9
5.2方针 5.3职责和权限 7.1资源 7.1.2人员 7.1.6知识管理 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.5成文信息 7.5.2创建和更新 7.5.3成文信息的控制
6.策划 6.1应对风险和机会的措施 6.1.1环境因素 6.1.1危险源
8.5.3顾客或外部供方财产 审核组长:
内审查检表(质量、环境、职业健康安全体系)
被审部门代表: 过程名称: S6 采购与供方管理过程
汽车产品新供应商如何选择、评价?有哪些特殊的要 求?是否均已通过ISO9001认证,未通过认证的是否有规 定在期限内通过认证?(如没有需要认证计划) 防护用品的供应商如何选择、评价和管理?如何了解防 QEP-020 护用品的购买要求?是否符合相关法律法规要求?
目标是否定期统计?最近3个月达成状况如何?未达标如 何处理?有无改进的活动?
QEP-029 QEP-030 QEP-037
工作现场有无节能标识?有无垃圾分类?有无张贴安全标 识?消防通道是否畅通?
是否清楚工作中的紧急情况?是否知道紧急联系方式? 本部门有哪些应急事件,是否制定预案?是否定期演 练? 是否制定(物料中断)应急预案? 是否有向供应商传达本公司的质量/环境/职业健康安全 管理要求?
本部门在制定或更新文件时,是否经过批准? 抽查2-3份文件验证是否易于获得其最新有效版本?
本部门记录是否易于识别和检索? 抽查2-3份记录,填写是否符合规定的要求(是否清晰? 是否审批?是否涂改?)
QEP-045 QEP-028 QEP-036
是否组织识别本部门的风险/环境因素/危险源? 询问是否建立本部门风险/环境因素/危险源清单?
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、每年一次对《合格供方名录》中的供方进行复评,并写出复评报告,经管理者代表审批,复评合格的供方存入《合格供方名录》,不合格的从《合格供方名录》中除名。复评包括以下内容: A 供货价格;B 供货质量记录;C 技术水平,生产能力和经营状况;D 管理体系运行状况;E 产品使用效果
2016年8月对已选定的供方进行了一次评价,评价后对其进行质量跟踪:依据《产品标准汇编》中的有关规定控制:1)产品若有质量问题或质量有所下降会给最终产品造成影响的供方,对其要求提出改进措施,限期整改。对质量不够重视,到期无明显改进的供方,取消资格。2)被除名的供方经过整改后,若要成为供方,需重新申请,再进行重新评价。
1、该部门共计4人。其中:部长1人,采购 1人,统计1人,库管:1人。该部门主要负责:1)公司原材料、配件采购,对公司采购的产品质量、标准、价格、运输方式进行控制,组织对供方的评审;2)负责物资管理及本部人员培训的相关工作;3)提供化学品搬运、贮存、防护技术要求;4)负责材料库的危险源、环境因素识别,负责对资料库化学有害有毒的危险品的登记发放;5)负责将公司有关环境管理的相关规定传达到相关方,并监督执行;6)负责对采购原材料、配件数量的控制。
4、采购信息都规定在原材料合同及供方调查表中。查采购合同: 编号:2016-03,供方:重庆市大足天青石矿业公司,厂签订地点:大足红蝶,签订时间:2016.1.8日,对采购中的:1)产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及质量要求、验收标准等作了规定,2016年度共计划采购天青石:80000吨,42000000.00元;2)品位75%以上20000吨,单价600元/吨,67-75%60000吨,单价500元/吨;3)交(提)货地点方式:由供方送货到需方指定货场;4)运输方式及到站港和费用负担:汽车运输,运费由需方承担,途中盖好篷布防止原料洒落和产生杨尘;5)合理损耗及计算方法:以需方实收数量计算;6)包装标准、包装物的供应及回收无;7)验收标准、方法及提出异议期限数量按合同“一”验收,质量按合同“二”,货到需方抽样化验,如质量不合格,可要求退货或降价处理;8)验收随机备品、附件工具量及供应方法无;9)结算方法及期限为供方每月按需方实收数开具两票结算货款;10)如需提供担保另立合同担保书,作为本合同附件:无;11)违约责任按《合同法》有关规定解决;12)解决合同纠纷的方式:因履行本合同发生的争议,由双方协商解决,协商不成的,依法向人民法院起诉;13)其它约定事项等信息规定:煤炭价格随行就市,每月供方应及时按需方要求的数量、质量发货,若因供货不及时给需方造成经济损失,按产值20%赔偿,每月供方按需方收到的实收数量开具17%的增值税发票统一结算,如有特殊情况不能供货,提前15天通知需方作好安排,本合同一式叁份,供方臺份,需方两份,双方签字盖章生效等内容完整并清晰。
1)公司的质量、环境方针首先通过板报、手册、文件向全体员工宣传;
2)公司的质量、环境方针是通过例会进行普及;
3)部门通过对体系文件的培训,将公司质量、环境方针放进培训内容中,加深员工对方针的认识和理解;
4)通过合同、评价表、调查表等相关文件将公司方针传达到相关方。
5.量、环境目标指标进行了分解?是否包括了满足产品所需的内容?怎样对目标的实现情况进行控制,查目标指标分解及完成情况。
2)编号,E/J-0607,NO:2016-08-0605,企业名称:重庆鑫泽实业有限公司,产品:无烟块煤,规格/型号:粉状或块状,评价日期:2016年8月27日,质量保证能力评价:符合要求,质量中心/签名:郭建伟;生产技术能力评价:该公司生产能力充足,工艺先进,质量稳定,能提供顾客满意产品,生产部:宋文强。综合能力评价:质量稳定,信誉好,能长期稳定的供应质优、价格合理的产品,供应部负责人签名:XXX。批准人意见:同意,谢云富,日期:2016年10月28日。
5、近期采购的产品中是否有与由于采购信息不充分面形成的采购不良品,是否采取了纠正措施?抽查近几批原材料或配件检验记录。
1、采购的物资有:天青石、无烟煤、煤粉煤、锅炉煤、石灰石、块煤及主要设备的备品、备件等。
提供了《采购控制程序》:按采购产品对最终产品影响的程度分为A、B、C类。A类:天青石、无烟煤;B类:煤粉煤、锅炉煤、石灰石、块煤;C类:主要设备的备品、备件。每月根据原材料需用计划、结合库存情况,编制采购计划,经过管理者代表批准后,在合格的供方名录中实施采购。资材部按每年的生产需用量签订A、B类产品一年一度的采购合同。采购合同签订主要包括:产品名称、规格、数量、运输方式、质量标准以及其它特殊要求;适用管理体系标准的名称、编号和版本;产品验证和交付方式;经检验为不符合规定要求产品的处理方法。对与实现公司质量、环境目标相关的供方应告知其目标的内容,并提出相应要求。应确保与供方的协议能有效执行。本公司需要在供方现场验证产品时,采购合同应注明:验证时间和产品放行方式和验证方法、频次和依据。质检中心对采购A、B类产品按批进行检验,并出具检验报告单送资材部,作为验收依据。各使用部门对C类产品进行验证,并将验证结果送资材部。
3)2016年10月,原料:天青石、无烟煤、优质煤、焦煤、石灰石、锅炉煤、硝酸,分别计划采购:3200、1200、650、400、1200、650、400吨,实际完成:3261.08、1193.37、624.02、401.92、1156.48、657.48、407.06吨,该月采购任务全部完成,合格率为100%。
3)编号,E/J-0607,NO:2016-08-0606,企业名称:重庆市铜梁区云祥矿业有限公司,产品:石灰石,规格/型号:8-12cm块状,评价日期:2016年8月27日,质量保证能力评价:符合要求,质量中心/签名:郭建伟;生产技术能力评价:该公司生产能力充足,工艺先进,质量稳定,能提供顾客满意产品,生产部:宋文强。综合能力评价:质量稳定,信誉好,能长期稳定的供应质优、价格合理的产品,供应部负责人签名:XXX。批准人意见:同意,谢云富,日期:2016年10月28日。
查供方评价表:
1)编号,E/J-0604,NO:2016-08-0602,企业名称:重庆市骅睿特贸易有限公司,产品:优质煤,规格/型号:粉状或块状混合煤,评价日期:2016年8月27日,质量保证能力评价:质量稳定,能达到公司需求,质量中心/签名:汪吉亮;生产技术能力评价:该公司生产能力充足,工艺先进,质量稳定,能提供顾客满意产品,生产部:宋文强。综合能力评价:该公司质量稳定,信誉好,能长期稳定的供应质优、价格合理的产品,供应部负责人签名:XXX。批准人意见:同意,谢云富,日期:2016年10月28日。
提供了合格供方资质证明:企业法人营业执照(副本):工商(1-1) 注册号00112000021580 1-1-1,名称:重庆鑫泽实业有限公司,住所:渝北区两路双凤路201号,法定代表人姓名:朱中华,注册资本:壹仟万元人民币,实收资本:壹仟万元人民币,公司类型:有限责任公司,许可经营范围:煤炭及其加工产品销售。一般经营项目:房地产开发,园林施工、灯箱制作、建材化工原料及产品、矿石、机电产品 、金属材料,货运代理服务。成立日期:2001-05-16,营业期限:无。附有煤炭经营资格证,编号:20500112010006,有效期:2013年7月8日至2017年7月7日。发证机关:重庆市工商行政管理局渝北区分局。税务登记证:渝税字500112709378051号,
2、部长主要负责对公司原材料、配件采购及所采购产品质量、标准、价格、数量、运输方面进行管理的控制,负责对供方进行评审及将有关环境管理相关规定传达到相关方,并监督执行。职责清楚明了、部门职责沟通协调性好。
5.3/
4.2
了解公司的质量、环境方针在部门内的沟通情况?通过什么方式将公司的质量、环境方针传达到相关方?
提供了个体工商户营业执照,铜工商旧县工商所,注册号:500224600083847,字号名称:铜梁县云祥矿业有限公司,经营者姓名:杨德军,组成形式:个人经营,经营场所:旧县镇龙洞村二社,经营范围及方式:石灰岩露天开采(按许可证核定事项从事经营)。成立日期:2002.03.25,有效期:2013.10.10-2016.10.10日,发照机关:铜梁县工商行政管理局。安全生产许可证:编号:(渝)FM安许证字[2013]铜梁延210021号,单位名称:铜梁县旧县镇龙塔采矿场,主要负责人:杨德军,单位地址:重庆市铀梁县旧县镇龙洞村二社,经济类型:个体工商户,许可范围:露天石灰岩开采,有效期:2016.6.1至2017.5.31日。发证机关:重庆市安全生产监督管理局。
2)2016年7月,原料:天青石、无烟煤、优质煤、焦煤、石灰石、锅炉煤、硝酸,分别计划采购:4000、1750、500、40、2000、500、400,实际完成:4141.78、1760.53、489.09、40.42、1973.18、497.44、361.07吨,完成率90~104%,合格率为100%。
4.3.1
询问部门是否定期进行了环境因素识别与更新?是否有重要环境因素?查环境因素登记表
提供了部门环境因素登记表,登记编号:E/J-1504,识别人:XXX,识别日期:2015年12月20日。共识别出环境因素27项,其中:废水1项,废气1项,固废11项,噪声2项,废油1项,潜在火灾、爆炸8项,电脑辐射1项,能源消耗2项。
2、编制有《供方评定指导书》,编制人:李洪英,审核:XXX,分发号06。部门按照指导书的评价准则进行复评,2016年共评价出12家合格供方。
查供方评价名录:编号:E/J-0604,NO:2016-08-0601。表中共计12户供方,评价时间为2016.8.27日,有效期至2017.8.26日,编制:XXX,审核:XXX,批准:谢云富。
提供了主要原材料采购目标、指标完成情况,查:
1)2016年3月,原料:天青石、无烟煤、优质煤、石灰石、锅炉煤、硝酸,分别计划采购:1600、1000、430、1400、800、550吨,实际完成:1669.11、1057、432.47、1357.38、818.44、525.75吨,分别完成计划的96~106%,该月采购任务全部完成,合格率均为100%;
相关文档
最新文档