美军组织及中台组织思想

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美国陆军组织结构曝光三个任务角色供部队选择

美国陆军组织结构曝光三个任务角色供部队选择当前国家在安全事务上正经历着一个前所未有的改变，陆军的组织结构和任务战略也已经进行了相应的调整以应对不断改变着的威胁。

在跟曾经的另一个超级军事强国苏联对抗了40年之后成为如今世界上唯一的一个超级大国，美国现在面临的威胁已经从过去主要由小国和非国家组织参与引发的战争进入到非传统手段战争阶段。

这种战争现在被称作为“不对称战争”，其最初的意思是参战各方的军事力量对比非常的悬殊。

而今天，不对称战争指的是敌人并不按照传统的根据地理位置或则在战场前方发起进攻的冲突，同时敌人也并不是一个正规的组织严密的武装部队。

相反地，敌人是跨越国界分散躲藏在全世界各地平民中的，他们在任何时候任何地点都有可能袭击各种各样的军用民用目标，他们采用这种手段来达到抵消他们在军事质量和数量上的劣势。

为了打击和赢得这场不同寻常战争的胜利，美国陆军正在进行着一场针对其部队的全面的转型改革——这是一场在陆军历史上极为彻底的组织结构重组。

尽管陆军正在适应怎样阻止和击败使用非传统战术进行袭击的敌人，但它仍然具备处置应对包括由实力强劲的大国挑起的传统意义的战争，自然灾害救援和人道主义援助在内的各种任务。

此外，陆军还需要具备应对处置任何不可预料威胁，对付甚至比恐怖主义更难以对付威胁的能力。

陆军重组正在塑造一支能够快速部署的和能够击败任何形式威胁的全能型部队。

组织框架陆军各部队将担当以下三个任务角色中的一个：战斗部队，例如：步兵部队，装甲部队和炮兵部队，这些直接参与作战，执行战斗任务的部队。

战斗支援部队，例如：防化部队，军事情报部队，宪兵部队和信号部队，这些为战斗部队提供作战支援的部队。

战斗勤务支援部队，例如：运输部队，医疗部队，军需部队（给养），军火保障部队，财务部队和一般辅助部队（管理），这些为以上部队提供后勤和管理保障的部队。

为这些作战相关部队提供各种支持是陆军各研究机构的任务，经常涉及到具有以下职能的部队单位：训练和军事教育新兵征募研发工程和基础性支持装备管理陆军指挥结构陆军有三种类型的主要司令部：陆军司令部，陆军军种司令部（ASCC）和直属单位。

美军作战体系顶层设计的具体描述

美军作战体系顶层设计的具体描述
美军作战体系的顶层设计涉及多个方面，包括组织结构、指挥与控制系统、战略战术原则等。

以下是一些顶层设计的具体描述：
1.战区与军种划分：美军将作战领域划分为几个战区，每个战区由相应的军种负责。

例如，陆军、海军、空军等各有不同的责任范围和任务。

2.联合作战：美军强调联合作战，各个军种之间通过紧密协同行动，形成联合力量，以更好地执行多领域、多维度的作战任务。

3.指挥与控制系统：采用现代化的指挥与控制系统，实现信息化、网络化的作战指挥。

这包括高级的军事通信、情报共享、作战指挥决策支持系统等。

4.网络作战：美军重视网络作战能力，包括网络防御、网络攻击、网络侦察等，以维护自身网络安全，并在必要时进行网络打击。

5.快速机动：强调快速机动和迅速部署的能力，以适应战场快速变化的需求。

这涉及到空中机动、海上投送、快速反应部队等。

6.联合特战：特种作战部队在整个作战体系中起到关键作用，具有高度机动性和快速反应能力，用于执行复杂、特殊的任务。

7.技术创新：强调科技创新，包括人工智能、无人系统、先进通信技术等的应用，以提升作战效能。

总体来说，美军作战体系的顶层设计旨在建立灵活、高效、多领域作战的能力，以适应复杂多变的国际安全环境。

这种设计强调联合作战、信息化和快速机动等特点。

请注意，这只是一个概括，实际情况可能因时间、政策和军事需求的变化而有所调整。

中台概念起源及其分类

中台概念起源及其分类中台概念早期是由美军的作战体系演化而来的，技术上所说的“中台”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。

大型企事业单位经过十几年的发展，组织已经庞大而复杂，业务不断细化拆分，也导致各自独立建设、野蛮发展的系统越来越不可维护，开发和改造效率极低，也有很多新业务不得不重复造轮子，所以中台的目标是为了解决效率问题，同时降低创新成本。

中台是一套结合互联网技术和行业特性，将企事业单位核心能力以共享服务中心进行沉淀，形成“大中台、小前台”的组织和业务机制，供组织快速低成本的进行业务创新的组织架构。

中台的目的是“提供快速低成本创新的能力”，核心是“构建共享服务中心”，过程是构建“大中台、小前台”组织和业务机制。

中台按照构建目标和功能可以分为技术中台、应用中台、业务中台、数据中台、研发中台等等多种类型。

1、技术中台技术中台就是将使用云或其他基础设施的能力，以及应用各种技术中间件的能力，进行整合和包装。

过滤掉技术细节，提供简单一致、易于使用的应用技术基础设施的能力接口，助力前台和业务中台、数据中台的快速建设。

技术中台主要提供数据库、分布式存储、标准开发框架、消息、服务等基础技术和中间件的能力，同时提供集成服务，集成各类内部应用系统，同时对外统一开放API，便于外部生态应用接入与融合。

2、数据中台数据中台是聚合和治理跨域数据，将数据抽象封装成服务，提供强有力的数据分析能力，帮助我们从数据中学习改进。

“以客户为中心用洞察驱动组织稳健行动、以数据为基础支持大规模商业模式创新、盘活全量数据构筑坚实壁垒以持续领先”成为数据中台强力推进数字化转型的三个重要方向，而数据整合和管理、数据提炼和分析加工、数据资产化服务、业务价值变现则是数据中台应该具有的四个核心能力。

1）数据中台和数据仓库、数据平台的关键区别概括地说，三者的关键区别有以下几方面：数据中台是企业级的逻辑概念，体现D2V（D ATA TO V ALUE）的能力，为业务提供服务的主要方式是数据API；数据仓库是一个相对具体的功能概念，是存储和管理一个或多个主题数据的集合，为业务提供服务的方式主要是分析报表；数据平台是在大数据基础上出现的融合了结构化和非结构化数据的数据基础平台，为业务提供服务的方式主要是直接提供数据集；数据中台距离业务更近，为业务提供速度更快的服务；数据仓库是为了支持管理决策分析，而数据中台则是将数据服务化之后提供给业务系统，不仅限于分析型场景，也适用于交易型场景；数据中台可以建立在数据仓库和数据平台之上，是加速政府和企业从数据到业务价值的过程的中间层。

“三台架构”：面向未来的生态型组织范式

2018年11/12月《商业评论》
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专题
未来的组织模式总体上将呈现出生态型组织的范式，兼具生物生态系统的柔韧性和适应性，以及稳定性与持续性。
二战时代以军、师为基本作战单位，越战时代以团、营为基本作战单位，到最近在中东战争时代以突击小团队为基本作战单位。这对未来企业的组织架构具有极大的启发意义。
面对如此糟糕的战况，麦克里斯特尔进行了深刻反思并得出结论，认为问题的根本出在美军自身的组织模式上。他认为美军有这些严重不足：
1. 联合特种作战部队经历变迁，组织机构已变得日益庞大臃肿，组织内部上下层级森严，汇报反馈路线太长，官僚主义盛行。比如，美国中央情报局（CIA）有一次发现了“基地” 分子行踪，想要调遣无人机去轰炸，但经过冗长的审批签字流程，无人机派遣到位时，“基地”分子早已无影无踪。
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《商业评论》2018年11/12月
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组织
观点概要
VUCA 时代，企业面临高度不确定性，需要建立更具敏捷性的组织。借鉴美军与“基地”组织作战时采取的组织模式，以及中国前沿企业在组织管理上的变革经验，作者提出未来的组织形态应该是生态型的组织模式，兼具生物生态系
2. 各部门之间相互信任度不够，信息缺乏互通，条块分割的情况突出。相互之间争夺资源，逃避责任，部门本位主义同样明显。比如，海豹突击队从战场缴获了大量有价值的情报，但后方无人重视这些信息，只好束之高阁，很久之后才发现这些情报的重大价值，但时效已过，类似情形屡屡出现。
鉴于美军决策迟缓、内部沟通不畅，一再贻误战机，麦克里斯特尔提出了解决问题

美军作战概念演进及其逻辑

美军作战概念演进及其逻辑全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：美国是世界上最强大的军事力量之一，其军事作战概念的演进经历了多年的发展和变化。

从早期的传统陆海空作战到如今的综合作战概念，美军的作战理念一直在不断地完善和深化。

在二战时期，美军主要依靠陆海空三军的协同作战来取得胜利。

陆军主要负责地面战斗，海军主要负责海上封锁和支援作战，空军则主要进行空中打击和掩护任务。

这种传统的三军协同作战模式在二战中取得了辉煌的战绩，成为美军战争胜利的重要保障。

随着冷战的结束和军事技术的飞速发展，美国军事作战概念也逐渐发生了变化。

1990年代初，美国军方开始提出了“联合作战”概念，即各军种之间的密切合作和协同作战。

这种作战模式强调了各军种之间的互补性和协同性，力求以更高效的方式实现军事目标。

2001年的“9.11”事件彻底改变了美国的安全战略和军事作战模式。

美军在阿富汗和伊拉克等地展开了大规模的反恐行动，以打击恐怖主义势力为目标。

在这一过程中，美军逐渐形成了“综合作战”概念，即将传统的陆海空三军打通，实现信息化和网络化的全面作战。

综合作战概念强调了信息技术在作战中的重要性，提出了“信息优势”和“网络中心”等新概念。

美军通过建立现代化的信息化指挥系统，实现作战信息的实时共享和指挥决策的迅速反应。

美军还加强了特种部队和情报部门的作战能力，通过精准打击和秘密行动来实现更高效的反恐作战。

近年来，随着科技的不断发展，美军作战概念也在不断演变。

美国国防部提出了“全域作战”理念，即将陆地、海洋、天空、太空和网络等不同领域进行无缝连接和整合。

这种作战模式旨在全面应对多样化的安全挑战，提高美军的整体作战能力和灵活性。

美军作战概念的演进是一个不断完善和深化的过程。

从传统的三军协同作战到现在的综合作战和全域作战，美军不断吸取经验教训，不断优化作战理念和战术战略。

在未来的作战中，美军将继续发展和创新，以应对国际安全环境的挑战，捍卫国家利益和安全。

美军联合作战指挥体制的特点

美军联合作战指挥体制的特点美军指挥体制是根据本国军事传统、指挥技术手段和海外军事行动环境建立的。

研究美军联合作战指挥体制的特点，我们发现，这种指挥体制立足于全球作战，立足于军种的联合作战，着眼于提高作战效益，能够较好地发挥各军种的最大潜能。

归纳起来，美军联合作战指挥体制主要有以下特点：（一）根据作战环镜和任务，不断改进指挥体制从独立战争到美西战争这段漫长的时间里，美军的作战行动大都在美洲大陆进行，作战指挥往往以陆军指挥为主。

美西战争以后，美国迈开了海外扩张的步伐，为了提升部队的作战能力和指挥机构的作战效率，美军建立了战区司令部，对海外美军部队（包括海军和陆军）进行总体控制和指挥，并设立专门的陆海军委员会对陆、海军行动进行协调。

一战以后，美军空中和海军力量空前发展，这在客观上增强了美军联合作战能力，也加速了战区联合指挥机构的诞生。

二战中，战争需求强化了美军的联合作战观念，使平时各立山头的军种部队不得不坐在一起，制定联合作战计划，以提高作战效率。

二战以后，欧亚在美国全球战略中的地位陡增，与此相适应，美太平洋、大西洋、欧洲总部就相继建立起来，欧亚地区的指挥机构趋于完善。

冷战以后，随着美国全球战略和美军作战任务的调整，美军指挥体制也处于不断的调整变化之中。

（二）体制的设置着眼于统一指挥统一指挥是美军联合作战的基本原则，美军《联合作战纲要》规定，“无论达成何种目标，都要寻求指挥和行动上的统一”。

为了达到统一指挥的目的，美军着重强化了联合指挥机构的职能。

首先，在机构设置方面，突出了联合指挥机构的构建。

在顶层，国家指挥当局对陆、海、空三军实施统一指挥，总统是武装部队总司令；在各责任区，建立战区司令部，负责本战区内所有部队的作战和联合训练活动；在战区以下，又设立下属联合司令部，必要时还组建联合特遣部队，这些编制小，机构设置灵活的联合司令部，同样具备联合作战指挥的功能，从而确保了各级的统一行动。

其次，强化各级司令部的指挥权限。

美军领导指挥体制及其运行机制

美军领导指挥体制及其运行机制美国以军政军令分开为特色的领导指挥体制经过数十年的磨合,在战略规划、预算拟制、装备采办、作战计划等方面已形成了一套独特的做法。

深入研究美军领导指挥体制及其运行机制具有重大的现实意义。

一、高层领导管理体制及其运行机制美军高层领导管理体制即军政系统，主要职能是“养兵",由总统和国防部长通过军种部统管军队建设.包括制定国防政策、国防预算、兵力规划,负责部队的行政管理、战备训练、武器装备采购等。

其中,战略规划机制、人力资源管理机制、国防预算机制和装备采办机制是最重要和最有特色的4个机制。

1。

高层领导管理体制：以职能细划为基本特征。

国防部是最高军事行政机关，其设置有两个特点：第一，实行多部门体制,职能划分较细。

国防部编有1名部长、1名第一副部长、5名副部长、9名副部长首席帮办、13名副部长帮办、9名助理部长、17个业务局和11个直属专业机构。

这些单位和首长从职能分工的角度大致分为8个主要系列：①由负责政策的副部长领导的政策制定系列,包括国防安全合作局、战俘／战斗中失踪人员办公室、国防技术安全局。

②由负责审计的副部长（兼审计长、首席财务官）领导的财务与审计系列，包括国防财会局和国防合同审计局。

③由负责人力与战备的副部长（兼首席人力资本官）领导的人力与战备系列,包括国防给养局、教育局、人力资源局、医疗保健管理局。

④由负责采购、技术与后勤的副部长领导的装备与后勤系列，包括国防先期研究计划局、导弹防御局、国防后勤局、国防威胁化减局、国防合同管理局、国防企业转型局、经济调整办公室、试验资源管理中心。

⑤由负责情报的副部长领导的情报系列，包括国家安全局、国家地理空间情报局、国防情报局、国家侦察办公室、国防安全局、反间谍局。

⑥由负责网络与信息一体化的助理国防部长(兼首席信息官）领导的网络与信息一体化系列，包括国防信息系统局、美国武装部队信息局.⑦由总法律顾问领导的法律事务系列，包括国防司法局。

什么是数据中台？全面解读数据中台

什么是数据中台？全面解读数据中台伴随着云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展及与传统行业实现快速融合，一场由数字化和智能化转型带来的产业变革正在孕育。

随着企业规模不断扩大、业务多元化——中台服务架构的应运而生。

“中台”早期是由美军的作战体系演化而来的，技术上说的“中台”主要是指学习这种高效、灵活和强大的指挥作战体系。

阿里在今年发布“双中台+ET”数字化转型方法论，“双中台”指的是数字中台和业务中台。

一、数据中台是什么数据中台是指通过数据技术，对海量数据进行采集、计算、存储、加工，同时统一标准和口径。

数据中台把数据统一之后，会形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效服务。

这些服务跟企业的业务有较强的关联性，是这个企业独有的且能复用的，它是企业业务和数据的沉淀，其不仅能降低重复建设、减少烟囱式协作的成本，也是差异化竞争优势所在。

广义的数据中台包括了数据技术，比如对海量数据进行采集、计算、存储、加工的一系列技术集合，今天谈到的数据中台包括数据模型，算法服务，数据产品，数据管理等等，和企业的业务有较强的关联性，是企业独有的且能复用的，比如企业自建的2000个基础模型，300个融合模型，5万个标签。

它是企业业务和数据的沉淀，其不仅能降低重复建设，减少烟囱式协作的成本，也是差异化竞争优势所在。

二、建立数据中台的原因数据中台和业务中台相比，面临的情况可能会更加复杂一点。

建立数据中台的原因：大数据可以告诉决策者一些潜在的规律，以数据来证明或判断决策。

以往我们会用数据来证明我们的决策对错，现在我们用数据来引导我们做出对的决策。

在大数据时代，样本就是全体，大数据可以防止伪造和偏差。

数据催生人工智能。

数据是人工智能的根基，并且可以进行融合形成新的数据。

数据给我们无限的创新，让我们不停去尝试。

数据是机器人的指令，我们形成数据服务思维。

数据是不断变化的，让机器智能成为决策环节，运营就可以智能化。

阿里“小前台+大中台”背后的逻辑是什么？有用吗？

阿里“小前台+大中台”背后的逻辑是什么？有用吗？时间 2015-12-11 11:23:10近日，阿里巴巴集团CEO发出了内部信，宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而形成“大中台，小前台”的组织和业务体制。

同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。

据了解，“小前台+大中台”的运营模式，就是美军的“特种部队+航母舰群”的组织结构方式。

十几人甚至几人组成的特种部队在战场一线，可以根据实际情况迅速决策，并引导精准打击。

而精准打击的导弹往往是从航母舰群上发射而出。

看起来，阿里集团变革的决心可谓巨大。

不过，值得思考的是，目前阿里内部部门日渐臃肿，内容竞争激烈，且公司整体迭代缓慢、灵活性不够。

在这样的情况下，能否彻底将这种运营模式贯彻，以及，这种模式是否真的有用？对此，网友们也有一些精彩的讨论，一起来看看。

以下内容精选自知乎问题《如何看待阿里巴巴最新的「大中台，小前台」组织架构？》的回答。

@Journals Tang互联网公司在发展初期受益于灵活多变的组织形态，但随着业务和组织的膨胀，就会因为组织架构与管理机制的不协调而催生很多乱象——从这个意义上讲，看上去很高大上的互联网公司其实本质上和草莽期的一般民营企业并无二致。

对很多民营企业而言，经过十几年的高速发展，组织已经庞大而复杂，业务也不像当初那么单一而独立。

同时，整个行业的成熟也倒逼企业与企业之间的竞争提升到“向管理要效率”的高度，再像过去那样靠着奇谋伎俩、混沌不羁轻易取胜已经几乎不可能了。

言归正传，说到所谓的“前台-中台-后台”的概念，其实在金融、制造、零售等领域已经实行了多年，愈是大型的组织愈是依赖这种三层架构。

其中，“前台”最贴近用户服务，强调创新灵活多变；“中台”和“后台”更贴近组织管理，突出规划控制协调。

具体到阿里巴巴的例子，其“前台”就是贴近最终用户/商家的业务部门，包括零售电商、广告业务、云计算、物流以及其它创新业务等；而“中台”则是强调资源整合、能力沉淀的平台体系，为“前台”的业务开展提供底层的技术、数据等资源和能力的支持，用张勇的话来说就是“中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑”。

中台的概念简析及支付中台实例

中台的概念简析及⽀付中台实例什么是中台中台其实最早是起源于军事领域，在⼆战时期的美军在各个战场上，看起来有打不完的弹药、耗不完的燃料、充⾜的⾷品补给、及时准确的情报……但其资源却在万⾥之遥的美国本⼟，这⼀切是如何做到的呢？就是依靠庞⼤的中台体系，⽀持到世界各战场。

前⽅战场上的⼀名⼠兵，平均就有12名⼈员⽀持，在战场-基地-本⼟形成前、中、后台的效率系统。

国内互联⽹最早实⾏中台战略的就是阿⾥。

由于阿⾥涉及的业务线⾮常多，在没有中台之前都是每个业务⾃⼰去做⼀套系统，但是每个业务系统都有相同的模块，例如订单系统、⽀付系统、商户系统、短信系统等。

因此就导致各个业务线重复造轮⼦的现象，业务端不仅需要对业务模块进⾏优化和升级，同时也需要维护这些基础⽀撑服务。

⽤⼀句话概括：中台就是将所有业务的公共模块抽象出来，单独创建⼀个中台系统统⼀对这些公共模块进⾏维护，统⼀输出服务提供业务⽅使⽤，让业务⽅能够集中全⼒发展业务。

中台解决什么问题理解了中台的概念，那么就需要思考对于互联⽹公司，中台系统的搭建能够解决什么问题呢？可以解决你的996问题中台是独⽴于业务系统⽽⼜服务于业务系统的存在，业务系统的前台和后台是关联存在的，但是中台的定位就是出于整个公司层⾯，要服务于多条业务线。

因此通过建设中台系统，能够极⼤减少业务系统的⼯作量，提⾼业务端的⼯作效率，业务系统部门就不需要再为了这些基础服务⽽进⾏996了。

提⾼公司产品灵活性和市场竞争⼒通过中台系统，业务只需要关系业务流程即可，轻装上阵，将重⼼配合市场⽅向去优化业务系统，对于市场上出现的新的业务模式和特殊需求能够更快的响应，帮助公司快速占领市场。

节约成本，结构清晰对于中台最直观的感受就是提⾼⼯作效率和减少⼈⼒成本，不仅仅减少业务开发部门，同时也减少商务部门、法务部门等相关职能部门，所有的外部基础服务统⼀中台管理，对于整个产品架构的梳理会更加清晰，在产品设计⽅⾯也会更加快速，部门分⼯也更加合理。

美国军队结构(中英对照)

美国军队结构国防部各部门负责审计的副部长（审计长/首席财务官）审计长首席助理（Principal Deputy Under Secretary of Defense (Comptroller)）项目分析评估主任（Director for Program Analysis and Evaluation）负责采办、技术与后勤的副部长（Under Secretary of Defense for Acquisition, Technology and Logistics）国防研究与工程局局长（Director of Defense Research and Engineering）负责采办与技术的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Acquisition and Technology)）负责后勤与物资战备的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Logistics and Material Readiness)）负责三防（核生化）项目的国防部长助手（Assistant to the Secretary of Defense (Nuclear and Chemical and Biological Defense Programs)）弱小企业综合利用主任（Director of Small and Disadvantaged Business Utilization）负责采办改革的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Acquisition Reform)）负责先进系统与概念的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Advanced Systems and Concepts)）负责环境安全的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Environmental Security)）负责工业事务的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Industrial Affairs)）负责各种设施的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Installations)）负责科学技术的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Science and Technology)）负责人事与战备的副部长（Under Secretary of Defense for Personnel and Readiness）负责部队管理政策的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Force Management Policy)）负责卫生事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Health Affairs)）负责后备队的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Reserve Affairs)）负责战备的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Readiness)）负责项目集成的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Program Integration)）负责规划的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Planning)）负责政策的副部长（Under Secretary of Defense for Policy）负责政策的副部长首席助理（Principal Deputy Under Secretary of Defense (Policy)）负责国际安全事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (International Security Affairs)）负责战略与缓解威慑的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Strategy and Threat Reduction)）负责特种作战与低强度冲突的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Special Operations and Low-Intensity Conflict)）负责政策支持的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Policy Support)）负责科技安全政策的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (TechnologySecurity Policy)）北约美国代表团防务顾问，Defense Advisor, U.S. Mission NATO负责情报的副部长（Under Secretary of Defense for Intelligence）负责指挥、控制、通讯与情报（C3I）的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Command, Control, Communications, and Intelligence)）负责法律事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Legislative Affairs)）负责公共事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Public Affairs)）总法律顾问（General Counsel of the Department of Defense）作战试验与论证局局长（Director of Operational Test and Evaluation）负责情报监督的副部长助理（Assistant to the Secretary of Defense (Intelligence Oversight)）行政管理局局长（Director of Administration and Management）基本评估办公室主任（Director of Net Assessment）总监察长办公室国防部总监察长（Inspector General of the Department of Defense）: 汤马斯·金波第一副总检察长（Principal Deputy Inspector General）条令局局长（Dean of Instruction）就业机会平等委员对（EEO）高级军事官员（Senior Military Officer）负责行政管理的总监察长助理（Assistant Inspector General for Administration and Management）负责在国会等机构任联络官的总监察长助理（Assistant Inspector General, Congressional/Committee Liaison）总顾问（General Counsel）负责审计的副总监察长（Deputy Inspector General for Auditing）负责审计的总监察长第一助理（Principal Assistant Inspector General (Audit)）负责审计的总监察长助理（Assistant Inspector General (Auditing)）负责审计的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Auditing)）各军种各审计局（Service Audit Agencies）负责政策与监督的副总监察长（Deputy Inspector General for Policy and Oversight）负责审计政策监督的总监察长助理（Assistant Inspector General (Audit Policy Oversight)）负责审查与评估的总监察长助理（Assistant Inspector General (Inspection & Evaluations)）负责调查政策和监督的总监察长助理（Assistant Inspector General (Investigation Policy & Oversight)）热线处处长（Director of Hotline}）反诈骗处处长(Director of ADU)定量方法处处长（Director of QMD）反旅行诈骗处处长（TAD）？数据挖掘处处长（Director of Data Mining）各军种总监察长（Service Inspector Generals）负责调查的副总监察长（Deputy Inspector General for Investigations）高级官员调查处处长（Director for Investigations of Senior Officials）军人赔偿调查处处长（Director for Military Reprisal Investigation）平民赔偿调查处处长（Director for Civilian Reprisal Investigation）国防刑事调查处处长（Director for enefense Criminal Investigative Service）国防刑事调查处副处长（Deputy Director for Defense Criminal Investigative Service）美国陆军犯罪调查司令部（en:U.S. Army Criminal Investigation Command）海军罪案调查处（en:Naval Criminal Investigative Service）空军特别调查处（en:Air Force Office of Special Investigations）负责情报的副总监察长（Deputy Inspector General for Intelligence）负责情报审查的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Intelligence Audits)）负责情报评估的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Intelligence Evaluation)）国家侦察局（en:National Reconnaissance Office）国防情报局（enefense Intelligence Agency）国家安全局（en:National Security Agency）国家地理空间情报局（en:National Geospatial-Intelligence Agency）参谋长联席会议及其成员参谋长联系会议以及成员组织结构图参谋长联席会议主席: 海军上将迈克尔·马伦参谋长联席会议副主席: 海军陆战队上将詹姆斯·卡特莱特海军作战部长: 海军上将加里·罗海德陆军总参谋长: 陆军上将乔治·凯西空军总参谋长: 空军上将诺顿·施瓦兹海军陆战队总司令: 海军陆战队上将詹姆斯·康威联合参谋部参谋长联席会议主席助理（Assistant to the Chairman）高级军事顾问（Senior Enlisted Advisor of the Chairman）联合参谋部主任（Director, the Joint Staff）人力与人事部(J-1)（Manpower and Personnel）情报部(J-2)（Joint Staff Intelligence）作战部(J-3)（Operations）后勤部(J-4)（Logistics）战略计划与政策部(J-5)（Strategic Planning and Policy）指挥、控制通信与计算机系统部(J-6)（Command, Control, Communications and Computer Systems）作战计划与联合部队发展部（原为作战计划与协调部）(J-7)（Operational Plans and Interoperability）部队结构、资源与评估部(J-8)（Force Structure Resources and Assessment）管理部(J-9)（Directorate of Management）海军部（Department of the Navy）海军部长Department of the Navy海军部副部长海军作战部副部长海军人事局军医局海军海上系统指挥部海军空中系统指挥部海军设施工程指挥部海军补给系统指挥部空间与海军武器系统指挥部战略系统指挥部美国海军军官学校教育与训练局局长气象与海洋科学指挥部法务司令部海军天文台海军打击与航空战术中心海军安全中心海军安全大队司令部海军后备队作战测试评估部队海军特种作战司令部美国海军中央司令部海军网络战司令部[5]美国驻欧海军军事海运司令部美国舰队司令部美国太平洋舰队海军设施司令部海军核动力计划局局长海军陆战队总司令海军陆战队总司令助理情报部长法务部长总审计长行政助理弱小企业综合利用主任负责研究、发展与采购的海军部长助理海军研究办公室负责人力与后备队事务的海军部长助理负责财务管理与审计的海军部长助理负责设施与环境的海军部长助理海军部总顾问首席信息官海军军法署署长项目评估处处长陆军部（Department of the Army）陆军部部长（Secretary of the Army）陆军部副部长（Under Secretary of the Army）陆军总监察长（Inspector General of the Army）陆军总审计长（Army Auditor General）副部长助理（Deputy Under Secretary of the Army）负责商业转型的陆军部副部长助理（Deputy Under Secretary of the Army for Business Transformation）立法联络局局长（Chief, Legislative Liaison）公共事务局局长（Chief, Public Affairs）弱小企业综合利用办公室（Small and Disadvantaged Business Utilization Office）陆军总顾问（General Counsel of the Army）陆军部长行政助理（Administrative Assistant to the Secretary of the Army）负责采办、后勤与技术的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Acquisition, Logistics and Technology）负责民用工程的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Civil Works)）负责财务管理与审计的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Financial Management and Comptroller)）负责设施与环境的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Installations and Environment)）负责人力与后备役事务的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Manpower and Reserve Affairs)）首席情报官（Chief Information Officer）美国陆军网络事业技术司令部/第9通信司令部（United States Army Network Enterprise Technology Command/9th Signal Command）陆军参谋部主任（Director, Army Staff）美国陆军军官学校（The en:United States Military Academy）美国陆军情报与安全司令部（United States Army Intelligence and Security Command）美国陆军测试与评估司令部（United States Army Test and Evaluation Command）美国陆军刑事调查司令部（United States Army Criminal Investigation Command）美国陆军医务司令部（United States Army Medical Command）美国陆军华盛顿卫戍区（United States Army Military District of Washington）美国陆军工程兵部队（United States Army Corps of Engineers）美国陆军后备队司令部（United States Army Reserve Command）美国陆军采办支持中心（United States Army Acquisition Support Center）陆军参谋长（Chief of Staff of the Army）陆军第一副参谋长（Vice Chief of Staff of the Army）陆军医务部部长（Surgeon General of the Army）国民警卫队局局长（Chief, National Guard Bureau）陆军后备队局局长（Chief, Army Reserve）总法律顾问（Judge Advocate General）牧师长（Chief of Chaplains）陆军总军士长（en:Sergeant Major of the Army）负责后勤的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Logistics)）(G-4)工程兵主任（Chief of Engineers）负责项目的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Programs)）(G-8)负责设施管理的助理参谋长（Assistant Chief of Staff, Installation Management）美国陆军设施管理司令部（United States Army Installation Management Command）负责人事的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Manpower)）(G-1)负责情报的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Intelligence)）(G-2)负责计划、作战与转型的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Plans, Operations and Transformation)）(G-3/5/7)美国陆军训练与条令司令部（en:United States Army Training and Doctrine Command）美国陆军装备司令部（en:United States Army Materiel Command）美国陆军司令部（en:United States Army Forces Command）美国陆军中央司令部（United States Army Central）美国陆军欧洲司令部（United States Army Europe）美国陆军北方司令部（United States Army North）美国陆军南方司令部（United States Army South）美国陆军太平洋司令部（United States Army Pacific）美国陆军特种作战司令部（United States Army Special Operations Command）军事地面部署与配给司令部（Military Surface Deployment and Distribution Command）美国陆军太空、火箭及防卫司令部/陆军战略司令部（United States Army Space and Missile and Defense Command/Army Strategic Command）第8军（Eighth Army）空军部（Department of the Air Force）空军部长（en:Secretary of the Air Force）空军部副部长（Under Secretary of the Air Force）行政助理（Administrative Assistant）审计长（Auditor General）负责采办的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Acquisition)）通信处处长（Director of Communication）负责财务管理与审计的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Financial Management and Comptroller)}负责设施、环境与后勤的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Installations, Environment and Logistics)负责国际事务的副部长助理（Deputy Under Secretary of the Air Force (International Affairs)）负责人力与后备队事务的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Manpower and Reserve Affairs)）公共事务处处长（Director of Public Affairs）立法联络局局长（Director, Legislative Liaison）空军总监查长（Inspector General of the Air Force）空军总顾问（General Counsel of the Air Force）战斗集成局局长（Chief of Warfighting Integration）首席信息官（Chief Information Officer）空军军史局局长（Air Force Historian）测试与评估局局长（Director of Test and Evaluation）空军首席科学家（Chief Scientist of the Air Force）空军参谋部组织结构图空军参谋长（Chief of Staff）空军副参谋长Vice Chief of Staff）空军总军士长（Chief Master Sergeant of the Air Force）负责人事的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Personnel)）(A1)负责情报、监视与侦查的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance)）(A2)负责航空航天与信息作战、计划、需求的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Air, Space and Information Operations, Plans and Requirements) (A3/5)）负责后勤、设施以及任务支持的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Logistics, Installations and Mission Support)）(A4/7)负责战略计划与项目的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Strategic Plans and Programs)）(A8)学术分析、评估与教程处处长（Director for Studies Analyses, Assessments and Lessons Learned）(A9)牧师长（Chief of Chaplains）总法律顾问（Judge Advocate General）空军后备队局局长（Chief, Air Force Reserve）安全局局长（Chief of Safety空军军医局局长（Surgeon General of the Air Force）空军国民警卫队局局长（Director, Air National Guard）空军战斗司令部（Air Combat Command）空军教育与训练司令部（Air Education and Training Command）空军装备司令部（Air Force Material Command）空军后备队司令部（Air Force Reserve Command）空军航天司令部（Air Force Space Command）空军特种作战司令部（Air Force Special Operations Command）空军信息司令部（Air Force Cyber Command）空军机动司令部（Air Mobility Command）空军太平洋司令部（Pacific Air Forces）空军欧洲司令部（U.S. Air Forces in Europe）美国非洲司令部（U.S. Africa Command）主条目：美国非洲司令部首长美国非洲司令部（USAFRICOM）司令：美国陆军上将威廉·华德美国中央司令部（U.S. Central Command）主条目：美国中央司令部首长美国中央司令部（USCENTCOM）司令：美国陆军上将大卫·彼得雷乌斯美国欧洲司令部（U.S. European Command）主条目：美国欧洲司令部首长美国欧洲司令部（USEUCOM）司令：美国海军上将詹姆斯·斯达夫里蒂斯美国欧洲司令部（USEUCOM）副司令：美国海军中将理查德·盖拉尔参谋长：美国陆军少将肯·基恩指挥高级军士顾问：美国海军一级军士长小罗伊·马道克思战斗序列美国欧洲陆军(USAREUR), 陆军第7集团军多国任务部队（东线）（科索沃, 南斯拉夫）第5军（德国海德堡）第1装甲师（德国威斯巴登）第1装甲师，第1旅（德国弗里德贝格）第1装甲师，第2旅（德国Baumholder）第1步兵师，第2旅（德国Schweinfurt）第1装甲师，第3旅（堪萨斯州莱利堡）第12战斗航空旅(德国Ansbach)第1装甲师炮兵部队(德国Baumholder)第1装甲师工程兵部队(德国Giessen)第1装甲师保障司令部(德国Wiesbaden)独立单位(德国黑森)第1装甲师乐队第1装甲师重型直升机连第141通信营第501军事情报营第501宪兵连斯特瑞克战斗旅第2斯特瑞克骑兵团（德国Brigade Combat Team）工兵旅（德国海德堡）第69防空炮兵旅（德国Wuerzburg）第130工兵旅第205军事情报旅第5军炮兵部队特种部队营欧洲南部空降任务部队（意大利Vicenza）第21战区保障2司令部（德国凯泽斯劳滕）第3军保障司令部（德国威斯巴登）第7军后备队司令部（德国Schwetzingen）多国合同训练司令部（德国Grafenwoehr）第5通信司令部（德国曼海姆）第1人事司令部（德国Schwetzingen）第266财务司令部（德国海德堡）欧洲地区医疗司令部（德国海德堡）美国北方司令部（U.S. Northern Command）主条目：美国北方司令部美国北方司令部徽章首长美国北方司令部（USNORTHCOM）司令：美国空军上将维克多·雷纽厄特美国北方司令部（USNORTHCOM）司令：美国陆军中将威廉·韦伯斯特参谋长：美国空军少将保罗·沙利文指挥高级军士顾问：一级军士长丹尼尔·伍德战斗序列美国北方司令部（USNORTHCOM）（科罗拉多州皮特森空军基地)北美空防司令部（NORAD）（科罗拉多州皮特森空军基地)夏延山地作战中心（科罗拉多州皮特森空军基地)第1航空队/ 北美空防美国大陆（CONUS）区（佛罗里达州廷德尔空军基地）东部防空区(（东北防区于2007年取代东南防区) （NY ANG）（纽约州罗马）第104战斗机联队（MA ANG）（F-15C，C-26B）（马萨诸塞州en:Barnes MAP）第125战斗机联队(FL 空军国民警卫队(F-15A/B, C-26B) （佛罗里达州en:Jacksonville IAP）第1特遣队(FL 空军国民警卫队(F-15A/B) （佛罗里达州en:Homestead ARB）第158战斗机联队(VT 空军国民警卫队(F-16C/D, C-26B) （佛蒙特州en:Burlington IAP）第119战斗机联队第1特遣队(ND 空军国民警卫队(F-16A/B （弗吉尼亚州enangley AFB）东部防空区(WA 空军国民警卫队(华盛顿州en:McChord AFB)第142战斗机联队(OR 空军国民警卫队(F-15A/B, C-26B) (enortland IAP, 俄勒冈州) 第119战斗机联队(ND 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (Hector Fd, 北达科他州) 第120战斗机联队(MT 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (en:Great Falls IAP, 蒙大拿州)第144战斗机联队(CA 空军国民警卫队(F-16C/D, C-26B) (en:Fresno Yosemite AIP, 加利福尼亚州)第1特遣队(CA 空军国民警卫队(F-16C/D) (en:March ARB, 加利福尼亚州)第148战斗机联队(MN 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (enuluth IAP, 明尼苏达州) (第11航空队/ Alaska NORAD Region （en:Elmendorf AFB, 阿拉斯加州）(加拿大第1航空师/Canadian NORAD Region （加拿大马尼托巴省温尼伯）美国陆军南方司令部（FORSCOM）(特克萨斯州桑姆休斯顿堡)首都卫戍区联合部队司令部(JFHQ-NCR) （华盛顿特区麦克奈尔堡）第3步兵战斗团(弗吉尼亚州梅耶堡)华盛顿卫戍区(MDW) （华盛顿特区麦克奈尔堡）空军第11联队/ 空军华盛顿卫戍区（华盛顿特区波林空军基地）海军华盛顿卫戍区(NDW) （华盛顿特区华盛顿海军基地）海军陆战队首都卫戍区司令部(MCNCRC) （弗吉尼亚州陆战队匡提科基地）北方联合特遣部队（原第6联合特遣队）以及其他联合特遣队美国太平洋司令部（United States Pacific Command）主条目：美国太平洋司令部首长美国太平洋司令部（USPACOM）司令：美国海军上将蒂莫西·基廷战斗序列美国太平洋司令部（en:United States Pacific Command）美国太平洋战区陆军（en:United States Army Pacific）美国驻日陆军（en:United States Army Japan）第9战区保障司令部（en:9th Theater Support Command）第10区域保障大队（10th Area Support Group）第17区域保障大队（17th Area Support Group）第300区域保障大队（300th Area Support Group）美国驻阿拉斯加州陆军（en:United States Army Alaska）第25步兵师第4旅（en:4th Brigade, 25th Infantry Division）北极保障旅（Arctic Support Brigade）美国驻夏威夷陆军（United States Army Hawaii）夏威夷宪兵旅（Military Police Brigade - Hawaii）第1军（en:I Corps）第2步兵师第3旅（en:3rd Brigade, 2nd Infantry Division）第25步兵师第1旅（en:1st Brigade, 25th Infantry Division）第1宪兵旅（en:1st Military Police Brigade）第1人事大队（1st Personnel Group）第14心理战营（14th PSYOPS Battalion）第62医疗旅（en:62nd Medical Brigade）第201军事情报旅（en:201st Military Intelligence Brigade）第311集团军保障司令部（311th Corps Support Command）第555战斗工兵大队（555th Combat Engineer Group）第593集团军保障大队（593rd Corps Support Group）第25步兵师（轻装）（en:25th Infantry Division (Light)）第196步兵旅（en:196th Infantry Brigade）第516通信旅（{lang）第9战区战备司令部（9th Regional Readiness Command）美国太平洋舰队（United States Pacific Fleet）第3舰队（3rd Fleet）CTF-30/ 战斗部队（Battle Force）CTF-31/ 战斗保障部队（Combat Support Force）CTF-32/ 巡逻与侦查部队（Patrol and Reconnaissance Force）CTF-33/ 后勤保障部队（Logistic Support Force）CTF-34/ 潜艇部队（Submarine Force）CTF-35/ 水面战斗部队（Surface Combatant Force）CTF-36/ 登陆部队（Landing Force）CTF-37/ 两栖部队（Amphibious Force）CTF-38/ 航母战斗部队（Carrier Strike Force）第7舰队（7th Fleet）CTF-70/ 战斗部队（Battle Force）CTF-71/ 战斗保障部队（Combat Support Force）CTF-72/ 巡逻与侦查部队（Patrol and Reconnaissance Force）CTF-73/ 后勤保障部队（Logistic Support Force）CTF-74/ 潜艇部队（Submarine Force）CTF-75/ 水面战斗部队（Surface Combatant Force）CTF-76/ 两栖部队（Amphibious Force）CTF-77/ 航母战斗部队（Carrier Strike Force）CTF-79/ 登陆部队（Landing Force）美国太平洋舰队水面部队（en:Naval Surface Forces, United States Pacific Fleet）第1驱逐舰中队（Destroyer Squadron 1）第7驱逐舰中队（Destroyer Squadron 7）第15驱逐舰中队（Destroyer Squadron 15）第21驱逐舰中队（Destroyer Squadron 21）第23驱逐舰中队（Destroyer Squadron 23）第28驱逐舰中队（Destroyer Squadron 28）第1航母战斗群（Carrier Group 1）第3航母战斗群（Carrier Group 3）第5航母战斗群（Carrier Group 5）第7航母战斗群（Carrier Group 7）第1巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 1）第3巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 3）第5巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 5）西北太平洋水面大队（Surface Group PACNORWEST）中太平洋水面大队（Surface Group MIDPAC）西太平洋后勤大队（Logistics Group WESTPAC）第1两栖大队（Amphibious Group 1）第3两栖大队（Amphibious Group 3）第1爆炸军械处理处理大队（Explosive Ordnance Disposal Group 1）美国太平洋舰队潜艇部队（Naval Submarine Forces, United States Pacific Fleet）第7潜艇大队（Submarine Group 7）第9潜艇大队（Submarine Group 9）美国太平洋舰队海军航空兵（Naval Air Forces, United States Pacific Fleet）西太平洋舰队航空兵（Fleet Air, West Pacific）空中预警联队（Airborne Early Warning Wing）第112空中预警中队（V AW-112）第113空中预警中队（V AW-113）第115空中预警中队（V AW-115）第116空中预警中队（V AW-116）第117空中预警中队（V AW-117）第30舰队保障中队（VRC-30）海军西南分区（Naval Region, Southwest）海军西北分区（Naval Region, Northwest）海军夏威夷分区（Naval Region, Hawaii）太平洋海上防区（Maritime Defense Zone Pacific）美国驻马里亚纳群岛海军（United States Naval Forces Marianas）太平洋战区海军陆战队（en:Marine Forces Pacific）美国太平洋战区空军（United States Pacific Air Forces）驻日美军（United States Forces, Japan）驻韩美军（United States Forces, Korea）驻阿拉斯加州部队司令部（Alaskan Command）太平洋特种作战司令部（Special Operations Command Pacific）亚太安全研究中心（Asia-Pacific Center for Security Studies）信息系统保障机构（Information Systems Support Activity）驻日太平洋自动服务设施（Pacific Automated Server Site Japan）巡航导弹保障机构（Cruise Missile Support Activity）特别情报通信机构（Special Intelligence Communications）太平洋联合情报中心（Joint Intelligence Center Pacific）太平洋联合情报训练机构（Joint Intelligence Training Activity Pacific）西海岸合同特遣部队（Joint Interagency Task Force West）全面核查联合特遣部队（Joint Task Force Full-Accounting）[编辑] 美国南方司令部（United States Southern Command）主条目：美国南方司令部[编辑] 首长美国南方司令部（USSOUTHCOM）司令：美国海军上将詹姆斯·斯达夫里蒂斯美国南方司令部（USSOUTHCOM）副司令：美国空军少将格伦·史比尔斯美国南方司令部（USSOUTHCOM）参谋长：美国陆军准将诺兰·韦温斯美国南方司令部（USSOUTHCOM）指挥军士长：美国陆军一级军士长麦克·鲍尔奇[编辑] 战斗序列美国南方司令部（United States Southern Command）美国南方陆军（United States Army South）（波多黎各布坎南堡）第288陆航团第1营（洪都拉斯索多加诺空军基地）第56通信营（波多黎各布坎南堡）美国海军南方司令部（United States Naval Forces Southern Command）（佛罗里达州梅堡海军基地）海军第2水面大队（Naval Surface Group Two）第6驱逐舰中队（Destroyer Squadron Six）第14驱逐舰中队（Destroyer Squadron Fourteen）第2海军陆战队远征军/美国南方海军陆战队（{lang|en|en:II Marine Expeditionary Force/ United States Marine Corps Forces, South}}）（北卡罗来纳州Camp Lejeune）第2海军陆战师（2nd Marine Division）海军陆战队第2后勤大队（en:2nd Marine Logistics Group）海军陆战队第2飞行联队（en:2nd Marine Air Wing）海军陆战队第2远征旅（en:2nd Marine Expeditionary Brigade）海军陆战队第4远征旅（en:4th Marine Expeditionary Brigade）海军陆战队第22远征分队（en:22nd Marine Expeditionary Unit）海军陆战队第24远征分队（en:24th Marine Expeditionary Unit）海军陆战队第26远征分队（en:26th Marine Expeditionary Unit）海军陆战队空地特遣部队空中应急分队（Air Contingency Marine Air Ground Task Force）第12航空队（Twelfth Air Force）/ 美国空军南方指挥部（United States Southern Command Air Forces）（亚利桑那州戴维斯·孟森空军基地）第7轰炸机联队第28轰炸机联队第27战斗机联队第49战斗机联队第355联队第366联队第388战斗机联队第1空中作战保障大队第3战斗通信大队第612空中作战大队第820红马重型作业修理中队南方特种作战司令部（Special Operations Command South）南方监视侦查作战中心（Southern Surveillance Reconnaissance Operations Center）合同特遣部队（en:Joint Interagency Task Force) （佛罗里达州西礁岛海军航空兵基地）东部合同特遣部队（Joint Interagency Task Force East）东部合同特遣部队（Joint Interagency Task Force West）关塔那摩联合特遣部队（Joint Task Force Guantanamo）（古巴关塔那摩湾）第2联合特遣部队（洪都拉斯索多加诺空军基地）第612地勤中队陆军部队医疗单位第228陆航团第1营联合保安部队（Joint Security Forces）皮顿联合特遣部队（Joint Task Force Piton）[编辑] 美国联合部队司令部主条目：美国联合部队司令部[编辑] 首长美国联合部队司令部徽章美国联合部队司令部徽章（USJFCOM）司令：美国海军陆战队上将詹姆斯·马蒂斯美国联合部队司令部徽章（USJFCOM）副司令：中将约翰·伍德参谋长：海军少将迈尔斯·瓦肯多夫指挥军士长：一级军士长马克·里普加[编辑] 战斗序列美国联合部队指挥部(USJFCOM) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）美国陆军部队司令部（en:United States Army Forces Command）(FORSCOM) （乔治亚州麦克弗森堡）第3军（特克萨斯州胡德堡）第1步兵师（1st Infantry Division）（堪萨斯州莱利堡）第1骑兵师（1st Cavalry Division）（特克萨斯州胡德堡）第4机械化步兵师（4th Infantry Division (Mechanized)）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第3装甲骑兵师（3rd Armored Cavalry Regiment）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第6陆航旅（en:6th Aviation Brigade）（特克萨斯州胡德堡，不确定）第21骑兵旅（空中打击）（战斗陆航训练）（特克萨斯州胡德堡）第3军炮兵部队（俄克拉荷马州en:Fort Sill）第263陆军防空与导弹防御司令部（南卡罗来纳州国民警卫队）（南卡罗来纳州安德森）第420工兵旅（美国陆军预备役）（德克萨斯州布赖恩）第89宪兵旅（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第460化学旅（美国陆军预备役）（阿堪萨斯州北小石城）第13给养司令部（远征军）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第937工兵大队（战斗）（战斗保障与战斗部队保障）（堪萨斯州莱利堡）第3通信旅（特克萨斯州胡德堡）第504军事情报旅（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第3空中作战保障大队（特克萨斯州胡德堡）第18空降军（北卡罗来纳州布拉格堡）第3步兵师（机械化）（乔治亚州斯图尔特堡）第10山地师（轻装步兵）(纽约州德拉姆堡, 派驻于伊拉克）第82空降师（北卡罗来纳州布拉格堡）第101空降师（空中突击）（肯塔基州坎贝尔堡，派驻于伊拉克）第11装甲骑兵团（蓝军部队）（加利福尼亚州欧文堡）第18陆航旅（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）第18空降军炮兵部队（北卡罗来纳州布拉格堡）第108防空炮兵旅（德克萨斯州布利斯堡）第16宪兵旅（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）第20工兵旅（战斗部队）（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）第30工兵旅（陆军战区部队）（北卡罗来纳州国民警卫队）（北卡罗来纳州夏洛特）第525战场监视旅（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）。

美军作战概念的层级关系

美军作战概念的层级关系美军作战概念的层级关系是一个系统性的框架，由战略、运作、战术三个层级组成。

这三个层级相互关联、互为依赖，共同构成了美军作战的整体体系。

下面将逐层展开阐述。

首先是战略层级，是最高层级的决策和规划机构，包括国家领导层以及国防部和参谋总部等军事部门的高级指挥官。

战略层级的职责是制定国家安全战略、指导国家整体军事力量的发展和运用，以及制定军事行动的总体方针、目标和计划。

战略层级下面是运作层级，它主要负责在战略指导下，运用各种军事力量进行长期战役和军事行动。

运作层级的职责是制定和执行军事战役计划、组织兵力部署、指挥战役行动，以实现战略目标。

运作层级的指挥官通常是军团、舰队或空军司令等高级军事指挥官。

最底层是战术层级，负责在战略和运作层级的指导下，指挥和执行具体的作战任务。

战术层级的职责是制定和执行作战方案、组织和指挥作战部队、完成任务目标。

战术层级指挥官通常是旅团、舰艇或飞行中队的指挥官，他们直接参与指挥战斗行动。

在美军作战概念的层级关系中，战略、运作和战术三个层级之间相互关联、互为依赖。

战略层级为作战提供了总体指导，规划战略目标和方向，明确作战指挥体系和军事力量的使用方式。

运作层级则负责将战略目标转化为具体行动，制定战役计划和作战方案，组织兵力部署和指挥战斗行动。

战术层级则是执行层级，根据运作层级的指导，负责具体的作战任务执行，指挥和协调作战力量，完成战斗任务。

此外，在美军作战概念中还有一个重要的概念是联合作战。

联合作战是指不同军种、不同职能的军事力量协同作战，以取得战略目标。

在战略、运作和战术的每个层级中，都需要联合作战的协同行动。

通过联合作战，不同兵种可以充分发挥各自的专长，实现整体战斗力的最大化。

总的来说，美军作战概念的层级关系由战略、运作、战术三个层级构成，它们相互依赖、相互配合，共同构成了美军作战的整体体系。

战略层级确定战略方向和目标，运作层级将战略目标转化为具体行动，战术层级执行具体的作战任务。

美军军方发展现状及未来趋势分析

美军军方发展现状及未来趋势分析美国军队是全球最庞大和最强大的军事力量之一，扮演着全球安全的关键角色。

在过去几十年中，美军经历了广泛的变革和改革，以适应不断变化的威胁环境和技术进步。

本文将对美军军方发展现状进行分析，并展望未来的趋势。

当前的美军军方发展现状可以总结为以下几个方面：1. 装备现代化：美军在装备上投入了巨额资金，不断优化现有装备并研发新一代武器系统。

例如，F-35战机作为目前最先进的多用途战机，展现了美国军方在航空技术方面的优势。

此外，美军还投入大量资源用于新型战舰、无人机、人工智能和太空领域的研发。

2. 网络战和信息战能力：随着现代战争趋向于信息化，美军在网络和信息战能力上进行了重大投资。

网络安全和网络攻击已成为一个战略领域，美军不断进化其网络战能力，以确保自身网络的安全，并对敌人的信息基础设施进行攻击。

3. 多域作战：美军正在加强对全球各个作战领域的能力，包括陆地、海洋、空中和太空。

他们正在逐步提高跨领域作战能力，以在现代化战场上保持战略优势。

4. 合作与联盟：美军一直在寻求与其他国家和地区的军队建立更密切的合作与联盟。

这种合作包括共同军演、情报分享和军队培训，旨在加强国际安全合作，并遏制共同威胁。

未来，美军军方发展将面临一些重大趋势：1. 技术创新：美军将继续把技术创新作为提升战力的重要手段。

人工智能、量子技术、无人系统和生物技术等新兴技术将在未来成为重点发展领域，这些技术有望改变战争方式，提高作战效能。

2. 外太空战争：外太空已成为国际竞争的新战场，美军将加大对太空的军事化投入。

这包括太空监视、太空通信和反卫星能力的加强，以维护其军事优势和遏制潜在对手。

3. 非对称战争：未来的战争将更多地体现非对称特征，美军将面临来自恐怖主义、网络攻击和混合战争等领域的威胁。

因此，美军需要不断调整自身战略，以应对这些非传统威胁。

4. 人员招募和培训：随着技术进步和作战环境的变化，美军需要更多高素质的人才。

深度解析美军的指挥链

深度解析美军的作战指挥链来源：军报记者作者：付征南小卓责任编辑：康哲2015-02-13 22:385分享到：作为联合作战的先行者，美军拥有当今世界最为系统完善的联合作战指挥体系，这一系统也为美军全球部署、机动、作战提供了有力支撑——解读美军“作战指挥链”■付征南小卓军眼聚焦美军现役部队只有130余万人，全球驻军、全球机动、全球作战，面对不确定的对手、不确定的战场、不确定的战争样式，基本做到了“招之即来，来则能战”。

美军高效行动的背后，有一整套结构合理、责权分明、不断升级的联合作战指挥体系。

层级精干责权分明——“作战指挥链”如何构成在美军军语体系中，并没有“作战指挥体制”或“领导指挥体制”的术语，而是将相应或相似体制统称为“指挥链”。

美军“指挥链”由两部分构成：一是“行政指挥链”，也就是所谓的军政系统或领导管理体制，以“总统和国防部长-军种部长（军种参谋长）-军种部队”为基本主线，主要负责对机关和部队领导、管理、军种训练、军种联合基础训练和后勤保障；二是“作战指挥链”，也就是所谓的军令系统或作战指挥体制，以“总统和国防部长（通过参联会主席）-联合作战司令部-作战部队”为基本链条，主要负责对部队的作战指挥、控制、协调和联合训练。

现代作战爆发突然，节奏快、强度大，作战指挥的效率直接影响着战争运行，指挥链层级越少，权力越集中效率越高。

美军“作战指挥链”由最高指挥当局、各联合作战司令部和军种组成部队三级构成，军种完全退出作战指挥链，联合作战司令部成为整个作战指挥链的枢纽和重心，大幅提升了指挥效率。

首先，在最高层，由总统和国防部长构成的最高指挥当局负责制定战略决策。

国家安全委员会负责就国家安全问题向总统提供咨询。

参联会由参联会主席、副主席、陆军参谋长、空军参谋长、海军作战部长、海军陆战队司令和国民警卫局局长等组成，是总统和国防部长的主要军事咨询和参谋机构，也是维系军政和军令系统正常运行的重要纽带。

参联会主席是美国总统、国家安全委员会和国防部长的首席军事顾问，拥有美国武装力量军官的最高军衔，但没有作战指挥权。

补声东：史上最详尽关于地产中台实践的解读

补声东：史上最详尽关于地产中台实践的解读▲与更多CIO ⼀路同⾏▲本⽂由CIO发展中⼼根据旭辉地产数字科技部总经理补声东在第三届房地产数字化转型 · 产业互联峰会上的演讲整理。

旭辉地产数字科技部总经理补声东01什么是中台？1. 中台思想来源于美军作战体系中台思想最早是由美军提出，来源于美军作战体系。

从⼆战以军为单位作战，到越战以营为单位作战，再到中东战争以7—11⼈班排为单位作战，就是依赖于强⼤的“中台炮⽕系统”⽀撑。

中台思想，⾸先是管理的变化，让听得见炮声的⼈做决策。

伊拉克战争时美军伤亡惨重，总结教训发现，炮⽕的⽀援很重要。

为解决这个问题，美军提出“全兵种中台”的概念。

即在授权范围内，⼀个连长就能发出命令。

华为也在提倡这个概念，让听得见炮声的⼈呼唤炮⽕。

中台思想在数字化领域的应⽤始于芬兰游戏公司Supercell，通过沉淀游戏开发过程中通⽤的开发素材和算法整合，⽀撑前端多款游戏的⼩投⼊、短时间开发。

Supercell成⽴于2010年，是IT界第⼀个⽤中台构建的公司，不仅融合了组织中台的思想，⽽且融合了技术中台的思想。

Supercell总员⼯数约200⼈，截⾄⽬前共推出5款⼿机游戏，每款游戏都获得超过10亿美元的收⼊；2016年3⽉，公司宣布旗下游戏每⽇活跃⽤户（DAU）⼈数突破1亿。

2016年6⽉，腾讯以86亿美元收购了公司84.6%的股份。

这些游戏只需要⼏个⼈便可以实现快速开发；如果发现产品的市场不好，也可以马上换掉再开发下⼀个。

这家公司⼀年内开发了三个⼩游戏，技术中台的概念进⼊IT⾏业正是从那个时候开始的。

2015年，马云带领阿⾥巴巴集团的⾼管访问Supercell公司得到了启发，阿⾥马上进⾏了⼤的变⾰。

早在2009年，阿⾥已经建⽴了共享事业部，将公共、通⽤的业务功能进⾏沉淀，⽀持淘宝和天猫两个事业部。

但是共享事业部实际的发展与设想存在偏差，淘宝和天猫两个事业部对业务的理解和贡献度都更⾼，拥有更多话语权，共享事业部在⾼压之下运作艰难。

美国陆军作战概念2016-2028

美国陆军作战概念2016-20282012年10月09日作者：知远原标题 [美国陆军作战概念2016-2028]第一章引言1-1.目的a.美国陆军训练与条令司令部颁布的Pam 525-3-1《陆军作战概念》（简称《作战概念》）手册，主要是为了阐述美国陆军未来如何作为联合部队的一部分实施作战行动，以便在未来作战环境中阻止冲突、打赢战争、赢得各类应急行动。

它扩展了陆军训练与条令司令部颁布的Pam 525-3-0《陆军顶层概念》（简称《顶层概念》）手册中所描阐述各种思想。

《作战概念》）阐述指导美国陆军发展的部队运用，识别未来陆军成功作战所需的各种能力。

在《顶层概念》所介绍的并在《作战概念》中进一步讨论的各种思想，对于未来陆军的作战及获胜至关重要，并将指导陆军与大批国内和国际伙伴们实现一体化。

b.《作战概念》提出并回答了如下问题：一是在未来作战环境中，为阻止冲突、打赢战争、赢得各类应急行动，美国陆军将如何实施作战行动？二是在多变的作战情况下，美国陆军主要司令部将如何组织并指挥陆军部队作战运用？三是为对未来威胁做出有效反应并完成所担负的任务，美国陆军需要发展什么能力，如何一体化其六大作战功能？四是《作战概念》对美国陆军的联合和跨机构伙伴的主要影响是什么？C.《作战概念》共分七章。

第一章阐述美国陆军的概念框架，提出支撑《作战概念》的基本假设；第二章分析未来作战环境，界定美国陆军的任务；第三章讨论未来军事问题、中心思想、解决方案以及一系列支撑思想；第四章概略阐述战区、军和师一级的陆军为实施联合兵种机动和广域安全行动应如何编组，并介绍了预置部队的概念；第五章列出了美国陆军作战行动的主要类别；第六章介绍了为满足未来作战行动的挑战，并于训练和领导者培养方面最重要的考虑；第七章是结论，归纳了《作战概念》的主要思想。

1-2.陆军概念体系（ACF）a.在8年多的战争之后，为了提供一个明确界定的结构，并使美陆军能够重新重视其部队的发展工作，训练与条令司令部开发了一系列修订后的未来概念文件，它们共同被称为陆军概念体系。

论美国外交决策中的“群体思维”

对自身过于自信和盲目的乐观，认为
不存在任何潜在的危险。这种过分的
乐观使群体看不到外来的警告，意识
号称 “ 精英中的精英”的肯尼迪政府也没有避免因 “ 群体思维”影响所致的决策错误不到当前决策的危险性。第二，行为的合理化。群体通过
神 ’（ｐｉｄｏｓ换言之，政策ｅｒｅｒ）ｓｔｃｐ。
制定群体对内部团结的追求超过对合理政策结果的追求，因为群体成员都
担心小组的分裂或害怕自己被看成与其他小组成员格格不入，所以每个成
员不愿意、或不敢提出不同意见，以
外交决策中的表现
对于群体思维现象在外交决策中的表现，这里必须要提到美国政治
科学家格雷厄姆・里森（ｒｈｍ埃Ｇａａ
后的轰炸被迫取消。第三，轻敌思想。决策小组认为古巴军队不堪一击，只
需一小队人就可以在古巴海滩上建立起一个坚固的堡垒。结果是，古巴军队的反应迅速有力，两万名装备精良
判断力都会受到影响而下降。在这种情形下，做出的群体决策往往是不合
理的、甚至是可能导致失败的决策。
Ａｌｏ）ｌｓｎ，他对美国的外交决策过程ｉ提出了三种模式——理性行为模式、组织过程模式和政府政治过程模式。ｌ３０事实上，许多公共决策，特别是重要
这些失误包括：第一，行动计划的保
密工作出现纰漏。美国在迈阿密征召古巴流亡分子的细节和在危地马拉进行训练的 “ 密 ” 秘，在行动之前已经