美军组织及中台组织思想

从上图可以看出，美军形成了两条核心业务流程，一条军政（“养兵”）流程，一条军令（“用兵”）流程，两条流程相互制 衡、互为补充，搭起了整个美军的组织建制，这是一种流程型组织结构。
3.军政：以陆军为例：训练、装备、维修、指派、保障
3.军令：一线部队根据作战任务组建
三种典型联合部队形式
3.军令：一线战斗力6要素（火力、防护、保障、情报、任务式指挥、机动）
美国印度太平洋司令部 美国南方司令部
美国特种作战司令部 美国战略司令部 美国运输司令部 美国网络司令部
2.国家安全委：平时养兵，战时用兵，良性循环
1.两大流程：军令流程和军政流程 ✓ 军政-陆海空：只养兵不用兵 ✓ 军令-各司令部和特种部队：只用
兵、不养兵 2.循环：目标生成、军令流程产生， 目标消失，军令流程消失，回归军 政流程 3.协同：军政与军令的协同 ✓ 国防部长统一作战指挥权； ✓ 军令对资源调度权 ✓ 军政对军令的行政控制权
国防部现场活动机构（8个） 国防媒体处
国防科技信息中心 国防技术安全管理处
国防部教育处 国防部人力资源处 国防部试验资源管理中心
经济调节办公室 华盛顿总部服务处
空军部 空军部部长
空军 部部 长办 公室
空军 参谋 部
空军
参谋长联席会议 参联会主席
联席会议
联合参谋部
联合作战司令部（10个） 美国非洲司令部 美国中央司令部 美国欧洲司令部 美国北方司令部
军事顾问：
参联会主席
情报顾问：
国家情报总监 中央情报局局长
毒品政策顾问：
国家毒品管制政策主任
其他参与人员：总检察长、国土安
全部部长、白宫法律顾问、总统经济政 策助理、驻联合国大使、财政部长、国 土安全顾问、管理与预算办公室主任
联合参谋部
情报界各机构
国家毒品管制政 策办公室
总检察长办公室、国土安全部、国 家毒品管制政策办公室、财政部、
负责国家经济的 副国家安全顾问
战略规划
中东与海湾 地区联络官
亚洲事务
俄罗斯与 中亚事务
欧洲事务
防务事项
情报
国安委法律顾问 议会事项 非洲事务 南亚事务 西半球事务 多边人权 国际军控 发展与民主
媒体 撰写讲演稿 全球参与
1.国家安全顾问：独立于各利益集团之外，直接由总统指示，并直接汇报总统
指示
②
国家安全顾问
阿里中台战略：中台养兵、前台用兵、后台是养心
军令
前台：一 线
军政
中台：共 享功能
军心
后台：底 层技术架
构
马云曾经在2014年一次演讲中说道：“人类正从IT时代走向DT时代”。
马云提出，IT时代是以自我控制、自我管理为主，而DT(Data technology)时代，它是以服务大众、激发 生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异，但实际上是思想观念层面的差异。
美
军
组
二 零
织
一 九
及年
中
六 月
台
思
想
汇报人：知根知底
目录
CONTENTS
01 美军组织介绍 02 美军组织特点和启示
美军组织的特点
➢ 美军依靠区区140万人，做到1小时 打遍全球；
➢ 美军大片：一线可以直接呼唤炮火， 个人能力强，支配很多资源，团队 由各个兵种优势互补，战前能力发 挥到极致；
➢ 交火50米的距离可以投掷凝固汽油 弹，海陆空协同作战能力强；
陆军部 陆军部部长
陆军 部部 长办 公室
陆军 参谋 部
陆军
海军部
海军部部长
海军 作战 部部 长办 公室
海军 部部 长办 公室
海军 陆战 队总 部
海军
陆战队
国防业务局（19个） 国防高级研究计划局、国防部军营超市管理局、 国防合约审计局、国防财务与会计服务处、国 防卫生局、国防信息系统局、国防情报局、国 防法律服务局、国防后勤局、国防部战俘/失 踪人员统计局、国防安全合作局、国防保密业 务处、国防威胁降低局、导弹防御局、国家地 理空间情报局、国家侦察办公室、国家安全局 /中央安全处、五角大楼保安局
总统 国防部长
副总统 国务卿
国安委
国家安全 顾问
自1947年通过《国家安全法》： 国防的最终权利和责任都归于总 统； 1986《戈德华特-Hale Waihona Puke Baidu科尔斯国防 部重组法》-明确了战区指挥界限， 保证文官（参谋）对军队的控制；
参联会主席 参联会副主席
参谋长联系会 议
联合参谋部
陆军部 陆军部长 参谋长 陆军
海军部 海军部长
➢ 美军是世界上唯一一个打仗时不耗 费国力，反而是增强国力
国家安全顾问和国家安全委员会是美军运作的核心组织。
部长级委员会
总统
总统行政办公室
国家安全委员会系统 国家安全顾问
副部长级委员会 跨部门政策委员会 国家安全委员会 独立智库
联邦资助研究中心 非政府组织 基金会
国家安全办公机构 参众两院情报委员会 参众两院军事委员会
管理与预算办公室
-社会影响层
-监督层
-协调层
-执行层
1.国家安全顾问：军事政策研究及起草、建议、宣传
国家安全顾问
总统助理 本土安全与反恐
副本土安全顾问
办公室主任 行政秘书
恢复 边界安全
行政管理 档案管理
响应
白宫情况室
网络安全协调员
反恐
大规模杀伤性武器， 反恐行动和威胁降低
副国家安全顾问
负责战略传播的 副国家安全顾问
空军部 空军部长
作战部长 陆战队司令
参谋长
海军
陆战队
空军军
6大战区司 令部指挥官
4大职能保障司 令部指挥官
下级作战司 令部指挥官
作战职能
作战计划、作战指导、军事建设
行政控制（资源和能力）
保障职能
组织、训练、装备、维修、指派、保障
国家安全委员会 美国国防部 国防部长
国防部长办公室
常务副部长 国防部副部长 助理国防部长 其他待业办公室
司法机构 民间力量
国家对外情报机构 总统外国情报顾问委员会
经济复苏顾问委员会 总统科技顾问委员会
经济顾问委员会 管理和预算委员会 国家毒品控制政策办公室 国土安全委员会
法定出席：
副总统 国务卿 国防副部长
国务院 国防部军事部门
联合司令部
-决策层
定期出席：
白宫办公室主任 副国家安全顾问
白宫办公室
-咨询层
组织
③
会议
总统 ①
签署 国家安全 政策文件
贯彻
⑧
机构
④
协商
利益关者
报告
⑦
国家安全顾问
汇总
⑥
收集 国家安全办公机构
2.国家安全委：通过两条指挥链对武装力量行驶领导权和控制权，实施作战和保障职能。
1.权利集中：国防部长 2.权利监督：参谋长 3.利益独立：国家安全顾问 4.两线平衡：军政和军令，分工明确 ✓ 军政：按兵种分，战力打造 ✓ 军令：按战区分，战略的执行 5.协作：联合作战、多专多能培养 6.联合作战：依据目标生成和消失