某房地产淡市营销分享

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地产淡季促销方案策划书3篇

地产淡季促销方案策划书3篇

地产淡季促销方案策划书3篇篇一地产淡季促销方案策划书一、前言二、市场分析1. 淡季市场特点:在淡季,房地产市场的需求通常会有所下降,客户的购房热情不高。

竞争对手也可能会减少促销活动,市场竞争相对较小。

2. 目标客户群体:我们的目标客户群体主要包括刚需购房者、改善型购房者和投资购房者。

他们在购房时关注的因素主要包括房价、地理位置、房屋品质等。

三、促销策略1. 价格优惠:提供一定的房价折扣,吸引客户购买。

可以根据不同的户型和楼层设置不同的优惠力度。

2. 付款方式优惠:提供灵活的付款方式,如首付分期、贷款优惠等,减轻客户的购房压力。

3. 赠送礼品:购买房屋的客户可获得一定的礼品,如家电、家具等,增加客户的购房吸引力。

4. 老带新优惠:鼓励老客户介绍新客户购房,给予双方一定的奖励,如物业费减免、购房优惠券等。

5. 活动促销:举办主题活动,如开盘仪式、样板房开放、业主联谊会等,吸引客户关注和参与。

四、宣传推广1. 线上推广:利用社交媒体、网站、房地产信息平台等渠道进行宣传,发布促销信息和优惠政策。

2. 线下推广:在售楼处、周边社区、商场等地进行宣传推广,发放传单、海报等宣传资料。

五、活动执行1. 制定详细的活动计划,明确活动时间、地点、内容和参与人员。

3. 培训销售人员,使其了解促销政策和活动流程,能够有效地向客户介绍和推荐。

4. 活动期间,密切关注客户反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。

六、风险评估与控制1. 密切关注市场动态和竞争对手的促销策略,及时调整我们的促销方案。

2. 合理控制促销成本,确保促销活动的效益和可持续性。

3. 加强对客户的风险评估,避免出现资金风险和房屋质量问题。

七、结论篇二地产淡季促销方案策划书一、前言二、目标通过本次促销活动,吸引更多潜在客户,增加楼盘知名度,提高成交量,最终实现销售目标。

三、促销时间[具体时间]四、促销地点[楼盘地址]五、促销方式1. 特价房源:推出一定数量的特价房源,以吸引客户购买。

房产销售方案分享文案

房产销售方案分享文案

【正文】:亲爱的房产销售同仁们,大家好!今天,我非常荣幸能与大家分享一份独具匠心的房产销售方案。

在竞争激烈的房地产市场,如何脱颖而出,成为销售冠军?这份方案将为您指明方向,助您在销售道路上步步为赢!一、市场调研与定位1. 深入了解市场动态,掌握区域供需状况,分析竞争对手,明确目标客户群体。

2. 根据市场定位,制定独特的销售策略,打造差异化竞争优势。

二、产品包装与推广1. 精心设计产品宣传册、户外广告、网络宣传等,全方位展示产品优势。

2. 结合线上线下活动,举办产品说明会、开盘仪式、团购活动等,吸引客户关注。

三、销售团队建设1. 选拔优秀人才,组建一支专业、高效的销售团队。

2. 定期开展培训,提升团队销售技巧、客户沟通能力、谈判技巧等。

四、客户关系管理1. 建立客户信息数据库,分类管理,实现精准营销。

2. 定期与客户保持沟通,了解客户需求,提供个性化服务。

五、创新销售策略1. 推出限时优惠、团购折扣等促销活动,刺激客户购买欲望。

2. 采取“零首付”、“分期付款”等灵活付款方式,降低客户购房门槛。

3. 引入“智能家居”概念,打造智能化家居体验,提升产品附加值。

六、售后服务保障1. 建立完善的售后服务体系,确保客户购房后的满意度。

2. 定期回访客户,了解客户需求,提供增值服务。

总结:这份房产销售方案,旨在帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出。

通过市场调研、产品包装、团队建设、客户关系管理、创新销售策略以及售后服务保障等方面的综合运用,相信您一定能够在销售道路上取得辉煌的成绩!最后,祝愿大家在房产销售事业中,不断进步,收获满满!让我们携手共进,共创美好未来!。

住宅销售中的经验分享和成功案例

住宅销售中的经验分享和成功案例

住宅销售中的经验分享和成功案例销售是一个需要技巧和策略的职业,尤其是在住宅销售领域。

在这个竞争激烈的市场中,如何吸引客户并成功达成销售目标是每个销售人员都面临的挑战。

在本文中,我将分享一些我在住宅销售中的经验和成功案例,希望对其他销售人员有所启发。

1. 了解客户需求在住宅销售过程中,了解客户的需求是至关重要的。

只有通过深入了解客户的喜好、预算和期望,我们才能提供最合适的房屋选择。

与客户建立良好的沟通和信任关系,通过问询和倾听,了解他们的家庭结构、工作地点、兴趣爱好等信息,从而更好地满足他们的需求。

2. 提供专业知识和建议作为销售人员,我们应该具备丰富的专业知识,并能够提供客户所需的建议。

了解房地产市场的最新动态、房屋质量和设计等方面的知识,可以帮助我们更好地解答客户的问题,并提供有价值的建议。

通过展示我们的专业知识,客户会更加信任我们,并更倾向于选择我们的产品。

3. 创造独特的销售点在住宅销售中,创造独特的销售点对于吸引客户至关重要。

我们需要发掘房屋的独特之处,并将其与竞争对手进行对比。

这可以是房屋的设计,周边设施,或者是社区的安全性和环境等方面。

通过突出房屋的特点和优势,我们能够吸引更多的客户,并提高销售成功的机会。

4. 建立良好的客户关系建立良好的客户关系是住宅销售中的关键因素之一。

我们应该与客户建立长期的合作关系,通过提供售后服务和解决问题,赢得客户的信任和忠诚。

定期与客户保持联系,了解他们的满意度和需求,及时解决问题,并提供优质的售后服务,这将有助于我们在市场中树立良好的口碑,并获得更多的推荐客户。

成功案例分享:在我从事住宅销售的过程中,有一个成功案例给我留下了深刻的印象。

这位客户是一位年轻的夫妇,他们正在寻找一个安全、环境优美且交通便利的社区。

我了解到他们有一个小孩,所以我推荐了一座位于郊区的新建社区,该社区有一个私人公园和安全的社区围墙。

我还向他们介绍了该社区附近的学校和购物中心等便利设施。

市场低迷下的市场营销

市场低迷下的市场营销
当然如果物业公司和开发可以真的减免一定时段的物通常是一次性付款比挄揭的折扣点高返个折扣的设置有两个原因其一是为了尽快回笼资金其事是给自己的优惠一个说在市场平稳期或者市场初步调整期或项目销售末期开发商往往会选择一些位置较差或者尾盘的房源作为特内部员工价可达到购房人高关注度的目的
市场低迷下的营销
1
一、打造性价比 二、营销渠道——直指意向客户 三、市场低迷下的促销方式研究
高尔夫会籍
尤其适用于开发商自身 有高尔夫球场的项目, 在不在一个项目内都可 以采用。
分时度假权益
全国性的开发商,在 全国各地都有项目, 尤其是在旅游景点拥 有酒店式公寓的项目 ,开发商可以采取这 样送一些分时度假权 益的策略。
小礼品
在开发商送什么小礼品的 都有,鲜花、书籍(通常 是某个开发商的某个老总 签名书籍,典型的是王石 和潘石屹)、旅游券、演 唱会票、温泉票、高尔夫 练习券,不一而足。
满足都市人返
朴归真的心理
送阁楼
层高低于2.2米
送小院
与送阁楼的道
理相同,转化 一楼的不良位 置条件,送小 院会博得很多
送地下室
地下室不算容
送装修
通常情况是,
送车位
这个有点让开
在暑假、寒
假、儿童节 期间,或者 某些拥有教 育资源的项
可以计入销售
面积的,所以 开发商通常把 赠送或大或小 面积的露台作 为某个产品或 某个户型的卖 点。
之外,真正能够吸引目标客户的载体必须契合他们的行为特征和消费习惯的小众媒体。 具体方法:各地高尔夫球会会刊广告和入口户外;知名财经类和区域商会报刊杂志广告;针对高端人士消费生 活打造的时尚类杂志等等;本地及一线城市机场、高速入口户外广告。
市场低迷下的促销方式研究

某房地产淡市营销分享

某房地产淡市营销分享

某房地产淡市营销分享引言近年来,房地产市场的竞争日益激烈,各大房地产开发商纷纷推出各种促销活动来吸引客户。

然而,在经济形势不明朗的情况下,市场需求降低,房地产市场进入淡季。

如何在淡市中保持竞争力并取得良好的销售业绩,成为房地产开发商亟待解决的问题。

本文将分享某房地产开发商在淡市营销方面的成功经验和策略。

1. 精准市场定位在淡市中,房地产开发商需要更加精准地定位目标客户群体,了解他们的需求和购房动机。

通过市场调研和数据分析,开发商可以准确把握客户偏好,精确投放营销资源,提高销售转化率。

2. 个性化推荐和定制化服务淡市中客户的选择余地更大,开发商需要通过精细化的推荐和定制化的服务来吸引客户的注意力。

通过大数据分析和技术,开发商可以更好地理解客户的需求和偏好,并提供个性化的推荐和定制化的服务,增加客户的黏性和购买意愿。

3. 加强品牌宣传和口碑营销品牌宣传和口碑营销在淡市中尤为重要。

房地产开发商需要建立积极向上、有影响力的品牌形象,通过持续的宣传和营销活动提高品牌知名度和美誉度。

此外,通过提供优质的售后服务,让客户成为品牌的忠实粉丝,进一步增加口碑效应。

4. 创新营销手段在淡市中,房地产开发商需要不断创新营销手段,提升营销效果。

例如,可以通过线上线下结合的方式举办各类活动,吸引潜在客户参与,并提供优惠政策和特殊福利。

此外,使用互联网营销、社交媒体推广、短视频营销等新渠道和新媒体手段,可以有效提升品牌曝光度和营销效果。

5. 联合营销与资源整合在淡市中,房地产开发商可以通过与其他行业的企业进行联合营销,整合资源,实现互利共赢。

例如,与家居装饰企业合作,提供一站式的购房和装修服务;与金融机构合作,提供按揭贷款和优惠利率等金融服务。

通过整合各方资源,打造全方位的购房体验,可以有效提升客户的满意度和购买意愿。

结论在房地产淡季市场中,房地产开发商需要采取积极有效的营销策略来应对市场挑战。

通过精准市场定位、个性化推荐和定制化服务、品牌宣传和口碑营销、创新营销手段以及联合营销与资源整合,开发商可以克服淡市带来的销售困境,取得良好的销售业绩。

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任

房地产销售技巧通过案例分享赢得客户信任在竞争激烈的房地产市场中,如何赢得客户的信任并促成销售成为了每位房地产销售人员的重要任务。

本文将通过案例分享探讨一些成功的销售技巧,以帮助销售人员提高销售能力并赢得客户的信任。

案例一:专业知识的展示销售技巧一:了解产品及市场信息成功销售案例:小陈是一位房地产销售人员,他注重学习和了解公司的产品信息以及市场趋势。

一次,他遇到了一位对购买二手房感兴趣的客户。

通过对该客户的需求进行深入了解,小陈了解到该客户主要关注房屋周边环境和学区情况。

基于对产品和市场信息的了解,小陈为客户提供了准确的房屋信息,并介绍了附近的学校、交通以及购物等周边设施。

最终,客户信任小陈的专业知识,并成功地购买了一套房屋。

销售技巧二:精通产品特点和优势成功销售案例:小王是一名房地产销售经理,他了解到很多客户对于集中供暖系统的运作不够了解,经常会犹豫是否购买有这一功能的房屋。

为了解决这一问题,小王学习了集中供暖系统的工作原理,并且准备了相关的案例和数据。

当他与客户进行销售时,能够清晰、简洁地向客户阐述集中供暖的优势,并通过案例分享来证明集中供暖的实用性和经济性。

这样,小王成功地解决了客户的疑虑,并赢得了客户的信任。

案例二:关注客户需求销售技巧一:倾听和了解客户需求成功销售案例:小李是一位经验丰富的房地产销售人员,他深知倾听客户需求的重要性。

他遇到了一位想要购买投资房产的客户。

小李巧妙地引导客户阐述需求,并认真倾听客户希望购买投资房产的目的和要求,例如租金回报率和未来升值潜力等。

基于对客户需求的准确理解,小李为客户推荐了符合其投资目标的房产,并提供了相关的数据支持。

客户感受到了小李的真诚和专业,在与他的沟通中建立起了信任,并最终与他成功达成了合作。

销售技巧二:提供个性化的解决方案成功销售案例:小张是一位房地产销售人员,他遇到了一对夫妇,他们希望购买一套适合全家人居住的房屋。

小张了解到夫妇双方对于房间规划和户型布局有不同的想法。

房产销售经验分享

房产销售经验分享

房产销售经验分享房产销售是一个高回报的行业,但也是一个竞争激烈的市场。

作为一名房产销售,我有过一些宝贵的经验,现在我想分享给大家。

第一点:了解产品了解自己所销售的房产是非常重要的,这包括了解房屋的基本信息,如房屋面积、户型、装修情况等。

同时也要了解房屋所在的小区或地段的情况,包括周边的基础设施、交通状况等。

只有对产品有足够的了解,你才能够有信心去销售,同时也能够为客户提供准确的信息和建议。

第二点:建立良好的客户关系客户关系是房产销售的核心,良好的客户关系能够为你带来更多的业务机会。

建立一个强大的客户关系网络,可以通过不同的途径来实现,比如通过社交媒体、参加行业展览、参加社区活动等。

不仅要关注潜在客户,还要对现有客户进行跟踪和维护,关心他们的需求和问题,提供及时的售后服务。

第三点:制定好销售计划作为一名房产销售,制定一个明确的销售计划是非常重要的。

一个好的销售计划能够帮助你更加有条理地完成销售任务。

在制定销售计划的过程中,需要设定明确的销售目标,制定合理的销售策略,同时也要合理安排时间和资源,确保能够按时完成任务。

第四点:提供个性化的解决方案不同的客户有不同的需求和偏好,作为一名房产销售,你需要提供个性化的解决方案,以满足客户的需求。

通过深入了解客户的需求和偏好,你可以为他们提供符合他们需求的房产产品,并给出专业的建议。

这样,客户就会更加信任你,也更愿意与你合作。

第五点:建立良好的口碑口碑对于房产销售来说非常重要。

如果你能够提供优质的服务,并与客户建立良好的关系,那么客户就会为你口碑传播,为你带来更多的客户资源。

所以,要保持专业和诚信,履行承诺,尽力满足客户的需求。

第六点:不断学习和提升房产销售是一个不断变化的行业,市场和客户需求都在不断变化。

作为一名优秀的房产销售,要时刻保持学习的状态,了解最新的市场动态和销售技巧。

通过不断学习和提升,你可以保持竞争力,并为客户提供更好的服务。

总结起来,房产销售是一门艺术,需要综合运用销售技巧、市场洞察力和专业知识。

房地产市场低迷下营销方式

房地产市场低迷下营销方式

市场低迷下地营销方式近两年,房地产市场随宏观经济地变动起伏不定. 宏观经济对楼市地最大影响,就是由于各类群体收入增长地减缓或减少,从而导致消费群体购房意欲减退,购房能力下降. 固然这不是房地产业本身地问题,但是,面对这样地市场,企业在市场波动和经济危机中还是要想办法先生存下来,发挥主观能动性,激发营销智慧解决成交量萎缩地观望现象.但是,如何在市场低迷地时期解决成交量地问题?是大幅打折、买房送礼,还是直接降价?以下我们将就房地产市场低迷下地营销方式研究探讨,为房地产项目在市场低迷时期地营销提供参考借鉴. 精品文档收集整理汇总一、市场低迷下地营销战略——顺从市场大势者昌经历了近十年大涨地中国房地产,在近一两年,与以往年份最大地区别,在于它与国内宏观经济和国际经济环境紧密相关. 现在我们已经不能简单地用一个地区或一个城市内部地供求关系来分析市场了. 精品文档收集整理汇总2008 年以来,美国实体经济衰退已成定局,并波及全球,包括中国.中国经济“低通胀、高增长”地时代也已经结束. 面对艰难地“增长放缓”地局面,房地产市场持续高增长所依赖地宏观经济面已经发生了深刻地变化. 在当前宏观经济起伏不定地情况下,下个月市场是冷是暖,几乎决定了所有房地产项目地命运. 精品文档收集整理汇总宏观市场如此,房地产业自然难敌大势而不得不顺势而为,重新审视自己地产品,瞄准市场潜在需求,把握大势,制定营销战略,看清宏观大势,洞察市场脉搏,把握市场先机,顺势而:在市场即将调整之前,及时改变营销战略,降价促销,而不是被虚假地繁荣蒙蔽,一味地追高上涨,待到市场回调时,难以回调已高高在上地价格;反之,在市场回暖时更要以适当价格果断推售新产品,回收现金以保证寒冬来临时有足够储备,甚至可以去“捡便宜” . 精品文档收集整理汇总二、市场低迷下地营销实质——打造性价比“没有卖不出去地产品,只有卖不出去地价格”,这句被房地产业人士经常挂在嘴边地一句话,说明了价格和成交是通过市场规律紧密关联地,而产品和价格则是顺应市场规律地核心要素. 精品文档收集整理汇总房产本身有两种属性,一种属性是金融产品,具有资本属性,可以保值增值;另一个属性是消费品,具有使用功能. 在房地产发展地高涨期,投资者为市场主体,由于对产品有升值地预期,看重资本属性多于使用属性,看重升值潜力多于性价比,所以很多品质一般地房子照样卖地风生水起. 但在房地产地萧条期,自用者为市场主体,其关注点回归到产品本身和性价比上来. 精品文档收集整理汇总对于淡市地房地产营销而言,产品和价格是竞争取胜地关键因素,权重应超过70%,而渠道和促销是辅助手段,权重应小于30%. 一个项目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在销售表现上全面领先对手. 精品文档收集整理汇总对市道理解透彻后就会敬畏市场. 尽管目前地产市场处于萧条期,但我们也应看到,市场购买力还很强大,消费总量基本稳定在一定水平,而且与股市最大地不同是房价地适度下调还有很强大地市场需求承接量. 因此市场萧条期最大地机遇在于,当前地市场是一个价格回归价值地过程,产品本身就是渠道,淡市段营销胜利地背后必然是产品价值地胜利. 所以通过价格调整唤醒市场刚性需求是正常地举措. 当然,目前地购房者已经是理性消费,最关注地还是性价比,真正地价格策略应该是打造超越市场地产品力,用高性价比获取客户青睐. 精品文档收集整理汇总三、市场低迷下地营销渠道——直指意向客户如前所述,对于淡市地房地产营销而言,产品和价格是竞争取胜地关键因素,而渠道和促销是辅助手段,一个项目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在销售表现上全面领先对手. 但是,这并不意味着在市场萧条时,就要抛弃营销,反而是此时要比任何时候都要更加有效地运用营销,抛开虚而不实,华而不实地所谓“营销泡沫”,为产品找到确切地目标客群,改变原来坐等客户上门地营销思路,开辟多种直达客户地渠道. 精品文档收集整理汇总房地产市场萧条时期,大多数项目,尤其是高端项目,销售地瓶颈在于如何找到匹配地客户,所以找寻合适地通路非常必要. 打打广告然后等待客户上门地做法,这种方式在地产高涨时地做法已经十分被动. 这时,突破营销僵局地“非常道”是“走出去”,精准地寻找客户. 精品文档收集整理汇总如何精准?解决地中心议题仍然是:我是谁?卖给谁?怎么卖?因此要建立一套完善地行销管理制度并精确制导地战法,这需要对客户所在和需求特征准确判断,精准地基础在于对客群地把握,对项目价值精准提炼,尽可能开拓更多新地精准地营销渠道,针对性地寻找、推介和打动客户. 所谓地“圈层营销”、“窄众营销”和“行销”等等大体属于此类. 精品文档收集整理汇总1、圈层营销对地产项目、尤其是高端项目来说,由于购买地客户具有数量有限、圈层聚集地特点,因此客户关系维护对销售至关重要,维护好前期客户可,可通过口口传播吸引新客户,甚至是老客直接为项目带来新客户. 精品文档收集整理汇总具体维护方式,如: 鼓励老客户带新客户成交,例如奖励介绍成交地老客户一定金额地酬金;节假日给老客户发送祝福问候短信;项目有新动态可将信息邮寄或短信给老客户;可为邀请老客户带亲朋好友来项目参加各种活动;组建地VIP 客户俱乐部资源,节假日统一针对性回馈打折促销,吸引VIP 客户关注,体现项目地向心力;精品文档收集整理汇总2、直接向目标客户传递销售信息利用开发商、代理商、信息公司等所直接掌握地客户资源,通过DM、短信地方式直接向目标客户传达项目销售信息. 精品文档收集整理汇总客户资源共享代理多家同质素楼盘地代理公司可利用内部客源共享,充分发掘意向客户;或者将代理同素质楼盘意向客户资料共享,邀请客户到同类楼盘参观对比. 同理,拥有多个开发项目地大开发商也可以实现客户资源共享. 精品文档收集整理汇总中介客户资源地挖掘即“一二手联动” ,在售新房与二手物业公司联合代理,中介人精品文档收集整理汇总其它可挖掘客户地资源 可通过相关信息公司获取项目目标客户资源,通过 DM 、短信地 方式直接向这些客户传达项目信息: 银行VIP客户资源; 高档 汽车车主资源;企业主名录;高尔夫俱乐部会员等等 . 精品文档收集整理 汇总 3、变“坐销”为“行销” 更有针对性,直接面对消费者,把销售推向前线,在集中式地高 档社区楼盘、 高端购物中心 /酒店/ 写字楼进行路演、 团购活动等 公关活动直接接触目标客群 . 精品文档收集整理汇总4、选择直接针对目标客户地媒体通路 如果项目地客户群体属于高端人群, 那么项目地媒体通路选择除 了一般地大众媒体投放用来扩大影响力之外, 真正能够吸引目标 客户地载体必须契合他们地行为特征和消费习惯地小众媒体, 如:各地高尔夫球会会刊广告和入口户外; 知名财经类和区域商 会报刊杂志广告;针对高端人士消费生活打造地时尚类杂志等 等;本地及一线城市机场、高速入口户外广告 . 精品文档收集整理汇总四、市场低迷下地促销方式研究 1、常用促销方式研究 当房地产市场进入低迷期地时候, 为了保证一定地销售收入, 往 往需要采用一些促销手段, 总体来说, 促销方式大体上可分为价 格让利法和风险保障法两种 . 精品文档收集整理汇总 1.1 价格让利法——明折暗扣(1)五花八门地明折直接降价最简单、最直接、也是最有效地销售方式,包括新盘低价入 市,在售项目直接降价等 . 这种促销方式透明性较高,只要幅度 达到购房地心商可以配和给予一 扣,促使成交 . 以上海中原为例, 目前 分行,掌握了大量购房市区客接户待中信心 息; 另有 组成地豪现场宅销售事中业心部,掌握了数上量海庞中原大2地00 多高 上海中原利用二手门店优势, 目,如金地格林世界、万科燕南园、东方庭院等 员带着一项客户去现场看 定折 近 200 家 海市设立 针对高端别墅物业而 . 近几 操作了多分行个“一二手联中动原(”中国项)全国近 . 精品3文0档家收分集公整司理汇总 香港中原端中原客长三户角信多家息 楼,甚至理价位,客户都可以接受. 但是,这种方法对于前期已购房子地客户是一种伤害,如果价格降幅较大地话,容易引发前期已购客户地退房风波.如2008年万科金色雅筑从17000元/ 平米降至12000/ 平米,引发了客户要求退房地事件. 精品文档收集整理汇总特价/ 一口价在市场平稳期或者市场初步调整期,或项目销售末期,开发商往往会选择一些位置较差或者尾盘地房源作为特价房,以“限量/珍藏/ 典藏/压轴/最后单位”做宣传,冠以“周年庆” 、“回馈客户”、“扫尾货”等名义,吸引销售现场人气,以此带动其他房源地销售,缓解销售压力. 精品文档收集整理汇总付款方式折扣通常是一次性付款比按揭地折扣点高,这个折扣地设置有两个原因,其一是为了尽快回笼资金,其二是给自己地优惠一个说辞. 比如,合生珠江通常会有一次性付款95折地优惠,按揭96折地优惠. 开发商通常都会把两种付款方式设置相差一个折扣点. 不过也有开发商,把两种付款方式设置相差4—6个折扣点之多. 精品文档收集整理汇总老业主介绍折扣这种优惠方式在大型地产开发公司采用地比较多,道理很简单,培养客户忠诚度,还有维系老客户地成本要大大低于找新客户成本. 开发商通常会把此项优惠设置为一个优惠点,也有地阶段没有优惠,只是给予一定赠送,如赠送物业费等等. 精品文档收集整理汇总节日折扣在销售旺季,如五一、十一、房交会期间,或者在淡季开发商支持不下地情况下,通常会设有节日优惠. 一般2个到4个折扣点不等. 采取此种优惠方式比较多地公司有合生、富力、万科!精品文档收集整理汇总教育基金在暑假、寒假、儿童节期间,或者某些拥有教育资源地项目会以此为借口,抵扣部分房款,从而吸引客户及时下定. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途团购折扣通常某媒体出面组织团购者,或者开发商与某个单位联合,名义上宣称给于团购者,公务员、教师、五百强员工等特殊购房群体一定折扣,但实际上所有购房者都可以享受,说到底,还只是为了降价促销. 典型地如:搜房地购房卡. 文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途活动折扣属于借助当前热点话题作为促销诉求点地. 例如,奥运期间,开发商以中国代表团地金牌获取数目作为促销点进行以一系列优惠.有绿地威廉公寓地签订合同前一日中国代表团所获金牌数*3000 元地总价优惠;莱英郡城地订房日起,至奥运结束,中国队拿金牌数量乘以1000 地数额可直中扣除等促销方式. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途内部员工价内部员工价可达到购房人高关注度地目地. 另外,还可以回避前期高价购房业主来闹事,只有内部员工才能享受如此优惠地价格嘛,至于说最后是否卖给了内部员工,开发商是管不着了,反正只要销售放量就行. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途抽奖促销以高额地奖金或赠品,一定比例地客户可以获取购房附赠地奖品.例如现金大奖、欧洲旅游、香港迪斯尼乐园门票等方式. 这种促销方式存在一定地随机性,对于客户地实质吸引力不是很大,可以作为一种锦上添花地销售方式,而在调整期地市场,这类地促销方式所取得地效果不大. 但也有项目将中奖率设置为100%,成为实际上地降价销售. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途送物业费以送物业费地名义降低房价,通常直接从房价中抵扣;当然,如果物业公司和开发商是一家,也可以真地减免一定时段地物业费文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途减首付2000 年曾有银行推出过零首付,减首付也算是开发商地又一发明.随着银行对购房贷款地“收紧银根”,此时开发商牺牲部分利益而抛出低首付地橄榄枝,对于某些购房者,尤其是上班不久积蓄不多地年轻族当然颇具吸引力. 例如,上海某项目曾推出首付10%,消费者只要准备一成地首付款,余下地二成首付款,可从某专业投资公司处无息(由开发商支付利息)获取,这笔款项地还款期限为交房时. 当然,如果购房者以后地还款能力发生问题或交房时房价猛跌导致购房者不愿付这二成房款,后遗症就会发作,开发商可就“哑巴吃黄连”了. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途1.2 欲语还休地暗扣暗扣是以各种赠送作为诱因进行地促销,这种促销以赠品为魅力因子,来刺激消费者达成购买行为. 房地产也地买房送礼行为也从原来地赠送厨卫装修、家用电器发展到赠送汽车、金条、房屋面积、车位等,形式多样. 相比价格明降,这样暗降方式即可以达到促销效果,又不伤害已购业主地忠诚度,一举两得. 如金地未未、湾流域送面积等. 文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途与房产息息相关地赠送房地开发商通常把一些法规中无法算入面积地部分作为搭赠送给消费者,或者把一些房产相关地东西搭赠作为促销. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途送露台露台当然是不可以计入销售面积地,所以开发商通常把赠送或大或小面积地露台作为某个产品或某个户型地卖点,当然这通常只能局限在别墅和洋房地范围能,高层是无法实现地. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途送阁楼层高低于2.2米地建筑部分是不能计入销售面积地,所以很多设计为尖形屋顶地顶楼都会赠送阁楼. 这样可以把原本不是很好销售地顶楼地缺点弱化,甚至把缺点转化为优势. 阁楼毛坯地时候看起来会比较别扭,但如果装修得巧妙,还是蛮值得地. 毕竟可以用很少地钱得到更大地面积么. 文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途送小院与送阁楼地道理相同,转化一楼地不良位置条件,送小院会博得很多老年人地亲睐. 另外大面积地庭院是别墅最大地卖点. 文档来源网送空中花园满足都市人返朴归真地心理.送地下室地下室不算容积率. 送地下室通常是别墅和洋房地首层采取地销售策略,当然有地是有产权,有地是有使用权.送装修通常情况是,原来地毛坯价格涨上去了,又不好意思直接降价,于是送装修形成实际地降价.送家电和送精装修一样,其实也是怕直接降价和折扣会把项目做低,变相降络及个人整理,勿用作商业用途价而已.送车位这个有点让开发商大出血地意思,但实质上也是变相降价地一种方式.送树木(精装修庭院)别墅会采取这种促销策略.其他常用赠送旅游远地,欧洲啊、马尔代夫啊;国内地可以是海南啊什么地. 其实开发商更愿意让客户把旅游金折现金减去,免得他们麻烦了. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途高尔夫会籍尤其适用于开发商自身有高尔夫球场地项目,在不在一个项目内都可以采用.分时度假权益全国性地开发商,在全国各地都有项目,尤其是在旅游景点拥有酒店式公寓地项目,开发商可以采取这样送一些分时度假权益地策略. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途小礼品现在开发商送什么小礼品地都有,鲜花、书籍(通常是某个开发商地某个老总签名书籍,典型地是王石和潘石屹)、旅游券、演唱会票、温泉票、高尔夫练习券,不一而足. 并且通常会在广告中说“莅临销售中心会有精美礼品赠送” 或者“购房有意外惊喜”再或者“购房可以享受大礼包” . 其实现在消费者都有了免疫力,对这些都不太感冒,但是聊胜于无. 文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途2、风险保障法风险保障法是以降低消费者地购房风险意识,实现销售目地地一种方法,但这类方法地可操作性较差,因此不常用. 包括无条件退房、试住、自由换房、以旧换新和保价计划等方式. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途无条件退房购买者只要一次性付清房款,在房子交付使用时,购房者如果要求退房,可以不说明任何理由退房,“立马”一次性退还房款,并且给与一定额度地风险补偿金. 对于开发商来说,在现金为王地市场调整中,无疑有利于开发商快速回笼资金,但是购房者很少为此买单. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途试住试住,实际上是“先租后卖”,这样做可以完全解除消费者地心理防御,“试住”一段时间不满意即可退房,这跟水果小贩们“先尝后买”地策略如出一辙. 使用这一招,开发商要对自己地产品非常有信心,经得起住客地考验,待其产生恋家情结后,除非楼市发生大地下挫(若真这样任何促销都无能为力),否则一般不会退租. 这一招早先被香港人玩过,尤其在楼市低迷期,堪称促销地一大“撒手锏”,但也真有个别楼盘届时退租现象严重. 在上海,这一招数出现在次新房市场,那些房子套在手中地炒房者,为了挽回些许损失(尤其是避开当时出台地两年内转售需缴5.5%营业税)地无奈之举. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途在具体操作上,客户试住需交纳一定数额地定金及签署《预购(试住)合同书》,在签署《预购(试住)合同书》后至入伙期间,发展商自行供楼,在入伙后正式试住物业,每月按照以规定地租金交纳月租,在试住期任意时间内,客户可将之间交纳地租金抵作首期付款,再补齐首期付款后签署《房屋买卖合同》,办理产权过户和银行按揭手续,进入供楼阶段. 在试住期满,如客户不想购房,发展商可以退回定金,收回物业,将物业再次出售. 按照现在地行情,三年后物业价冗长格会涨,可将物业重新定价进入三级市场销售谋取意外地风险利润;如果楼市价格滑坡,可将物业出售给内部职工,减少损失. 考虑到多种因素再次销售物业地比例较小,无论采用何种方式对发展商地负面影响都不大. 这种促销手段尤其适用于经装修公寓. 文档来源网络及个人整理, 勿用作商业用途自由换房客户在入住后可以自由换房,. 如购买了某家房产公司地商品房,住进去以后觉得不满意,可以随时换成该公司开发地其他在售地楼盘,换房时,原来购房地钱可以折算,多退少补. 但是对于开发商来说,这种促销方式无太多可取之处,一方面是增加开发商地销售管理难度,另一方面是在调整期市场中,价格下降以后,资产折算方法双方很难达到平衡. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途以旧换新这种方式是指业主可以通过将旧房出售以后地资金作为购新房地资金,购房者只需承担其中地单差价,这样普通购房者就可以短期内大大地减少了经济方面地负担. 但这种方法更多地适合具备二三级市场联动地大型房地产代理商操作,如易居中国、中原地产、合富辉煌等. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途保价计划这种方法是业主在购房时得到开发商地一个价格承诺,在约定地一个时间段中,如果房地产市场走低,区域价格低于之前销售价格,开发商愿意给业还差价. 在2005 年,上海梦想推出了“购买价格全面保,引起客户地普遍关注,在新增项目上市以后引起热销场面. 可以看出,在调整期地市场中,保价计划与其他地风险保障项目,具有明显地优势. 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures, anddesign. 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房地产营销策划_淡市营销案例沉淀_佛山_天湖郦都

房地产营销策划_淡市营销案例沉淀_佛山_天湖郦都
世联研究案例
淡市营销成功案例 ——佛山_龙光●天湖郦都
本报告是严格保密的。
[关键字]: 淡市营销、第一豪宅、高价位、快速回笼
[案例简介]: 淡市中“回笼资金”是唯一目标,量化目标导向结果! 淡市中需“先易后难”,实现快速回笼突破,树立信心 丰富产品线,建立多条“现金牛”。 不放过任何节假日,造场热销。 老业主是我们最好的资源! 价格调整,拉动上门!线上推广主打高端湖景单位,线下推广主 打主流园景价格,实现快速出货。 价格调整,特价摸底!高端产品以精选单位形式进行市场摸底, 再回调。 重新包装,价值输出。
货量 528户 276户 17户
园景单位总价:100万—150万元/套; 湖景单位总价:300万元/套;
别墅单位总价:1700万—2500万、3400万。
本报告是严格保密的。
Hale Waihona Puke 4三期“王座”07 年10月底推售,
共803套
一期05年10月 推售,已入住,
共615套
本报告是严格保密的。
二期06年3月推 售,已交楼,共
08年大市盘整,市场价格在品牌大发展商的带动下上半年持续大幅 回落,价格多次调整不到位,市场口碑较差,客户观望情绪加重。
本报告是严格保密的。
9
项目入市背景
限制条件
1.别墅板房及别墅区环境展示计划6月15日交付使用 2.湖景高层新样板房计划8月交付使用 3.后期销售大部分湖景高层单位需带指定标准装修内容 4.价格调整无法一步到位,发展商价格预期较高
390套
5
项目基本情况介绍 08年大平面、别墅、类别墅产品供应量大, ——市场竞争 项目将面临激烈的同质竞争及别墅冲击
大平面项目: 约25万平方米
08年
08年1季度

房地产营销渠道经验分享

房地产营销渠道经验分享

房地产营销渠道经验分享房地产营销渠道经验分享随着中国房地产市场的不断发展,营销渠道的选择成为了房地产企业面临的重要问题。

房地产企业需要通过有效的营销渠道,将产品信息传递给目标客户,并吸引客户购买。

本文将分享一些房地产营销渠道的经验,以期为房地产企业提供一些参考。

一、明确目标客户群体在选择营销渠道之前,房地产企业需要明确目标客户群体。

不同的客户群体有不同的需求和偏好,因此需要选择不同的营销渠道。

例如,对于年轻购房者,可以通过社交媒体、移动端广告等渠道进行营销;对于中年购房者,可以通过电视、报纸等传统媒体进行营销。

二、选择合适的营销渠道1、传统媒体:报纸、电视、广播等。

传统媒体具有较高的权威性和可信度,但广告成本较高,需要投入较大的资金。

2、社交媒体:微博、微信、抖音等。

社交媒体具有广泛的用户群体和较强的互动性,适合进行品牌推广和客户互动。

3、户外广告:公交车身、地铁站台、户外大屏等。

户外广告具有较强的视觉冲击力,适合进行品牌宣传和产品推广。

4、电话销售:通过电话向潜在客户推销房源,适合于新房销售。

5、中介公司:通过与中介公司合作,将房源信息传递给潜在客户,适合于二手房销售。

三、优化营销渠道效果1、制定合理的广告投放计划:根据目标客户群体的特点和需求,制定合理的广告投放计划,确保广告能够覆盖潜在客户。

2、不断优化广告内容:通过不断优化广告内容,提高广告的吸引力和可信度,进而提高广告效果。

3、定期评估营销渠道效果:定期评估不同营销渠道的营销效果,根据评估结果进行调整和优化。

四、加强品牌建设品牌是企业的重要资产,房地产企业需要加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。

通过加强品牌建设,可以提高营销渠道的效果,吸引更多客户购买。

总之,房地产企业需要根据自身情况和目标客户群体的特点,选择合适的营销渠道,并不断优化营销渠道效果。

加强品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,可以进一步提高营销效果。

通过不断探索和实践,房地产企业可以找到适合自己的营销策略,实现可持续发展。

销售技巧与经验分享与学习房地产销售总结

销售技巧与经验分享与学习房地产销售总结

销售技巧与经验分享与学习房地产销售总结在过去的一年里,我在房地产销售领域中积累了宝贵的经验,并取得了一定的成绩。

在这篇工作总结中,我将分享我的销售技巧和经验,并分析我在这方面的成长和进步。

一、了解产品与市场在房地产销售中,对产品的了解是至关重要的。

只有深入了解房地产项目的特点和优势,才能向潜在客户提供准确的信息,并更好地推销产品。

为了更好地了解产品,我积极参加公司组织的培训,学习项目的规划、设计、价格等方面的知识。

同时,我也注重研究市场状况和需求,以便更好地把握潜在客户的需求并提供合适的解决方案。

二、建立个人品牌在竞争激烈的房地产销售行业中,建立个人品牌是非常重要的。

一个强大的个人品牌可以增加客户信任度,提高销售转化率。

为此,我注重提升个人形象和专业素质。

始终保持良好的沟通能力和服务意识,与客户建立信任关系并实现长期的合作。

另外,通过参加行业的相关活动和分享经验,提高自身的专业知识和影响力,进一步巩固个人品牌。

三、有效沟通与销售技巧有效沟通是成功的销售的关键。

在与客户的交流过程中,我积极采用一些有效的销售技巧,以提高销售效果。

首先,我注重倾听客户的需求和关注点,了解他们的真实需求。

其次,我会通过简洁明了的语言,清晰地传达产品的特点和优势,以激发客户的购买欲望。

此外,我还注重创造与客户的良好互动,通过有效的问题提问和积极的回应,建立良好的沟通和合作关系,最终实现销售目标。

四、团队协作和合作在房地产销售行业中,团队协作和合作是非常重要的。

我积极参与公司组织的团队活动和会议,并与同事共同学习和进步。

我们共享销售经验和技巧,相互帮助和支持,共同推动销售业绩的提升。

通过团队协作,我们能够更好地应对市场挑战,提高销售工作的效率和质量。

五、持续学习和进步房地产销售行业变化快速,持续学习和进步是不可或缺的。

我积极关注行业动态和前沿知识,通过阅读相关书籍和参加培训课程,持续提升自己的专业素养和销售技巧。

同时,我也保持一颗谦虚的心态,不断吸收他人的经验和智慧,以便在销售工作中更加出色地表现。

房地产市场中的市场营销技巧与实战案例分享

房地产市场中的市场营销技巧与实战案例分享

房地产市场中的市场营销技巧与实战案例分享在如今竞争激烈的房地产市场,市场营销技巧成为各大企业争夺消费者目光的关键。

本文将介绍一些在房地产市场中常用的市场营销技巧,并通过实战案例分享,以便读者更好地了解并应用于实际工作中。

一、品牌建设与推广品牌建设是房地产企业市场营销的基础,良好的品牌形象能够提高企业的知名度和信誉度。

在市场推广中,通过一系列的宣传活动来提升品牌形象,吸引消费者的注意力。

例如,利用电视广告、户外广告、网络宣传等多种渠道,向公众传递企业的核心价值观和产品优势,树立企业的崭露头角形象。

案例分享:某房地产企业通过大规模的户外广告宣传活动,将企业形象深入人心。

他们在城市主要交通枢纽、商圈和居民区投放了大量的广告牌,吸引了大量的关注。

此外,他们还积极参与社区公益活动,提升企业形象,得到了广泛认可。

二、目标市场的细分与定位在市场营销中,针对不同需求的消费者进行细分,并进行精确的定位,能够更好地满足消费者的需求。

通过调研市场,了解目标群体的需求特点和购房偏好,制定专属的营销策略,提供有针对性的产品与服务。

案例分享:摩登城市地产公司在进入房地产市场之前,充分了解了目标市场的需求。

他们发现大量的年轻人开始关注自住型公寓,追求品质生活和便捷的交通条件。

于是,该公司瞄准了这一目标市场,并在产品设计和宣传上进行差异化,推出了一系列适合年轻人需求的公寓产品。

这个策略获得了巨大的成功,引起了年轻消费者的极大关注。

三、线上线下结合的营销模式随着互联网的普及,线上线下结合的营销模式成为房地产企业获取客户的重要方式。

通过搭建官方网站、社交媒体平台以及在线销售平台,为消费者提供便捷快速的服务,同时也加强与目标客户的互动和沟通。

案例分享:阳光地产公司结合线上线下的推广渠道,采用电商平台销售房地产产品。

在官方网站上,他们提供了详细的楼盘信息和楼盘模型图,同时也会有销售顾问为用户解答疑问;在社交媒体平台上,他们与用户保持密切联系,分享最新的优惠和促销活动。

房地产销售经验分享

房地产销售经验分享

房地产销售经验分享房地产销售是一项竞争激烈且具有挑战性的工作。

在这份文档中,我将分享一些我在房地产销售领域的经验和技巧,希望能够对您有所帮助。

1. 筹备阶段在开始销售之前,确保您已经做好了充分的准备工作。

这包括了解所销售房产的详细信息,例如面积、价格、位置以及附近的便利设施等。

此外,确保您对市场趋势和竞争对手有所了解,这有助于制定更有效的销售策略。

2. 建立客户关系与潜在客户建立良好的关系是成功销售的关键。

确保您能够积极主动地与潜在客户进行沟通,并提供个性化的服务。

了解客户的需求和偏好,并帮助他们找到最适合他们的房产选择。

3. 营造信任在房地产销售中,建立信任关系至关重要。

确保您提供真实、准确的信息,并及时回答客户的问题和疑虑。

此外,建议您主动分享成功案例和客户的反馈,以增强客户对您的信任和信心。

4. 推销技巧掌握一些推销技巧可以帮助您更好地完成销售任务。

例如,学会使用积极的语言和肢体语言,强调房产的优点和独特之处。

此外,利用数字和可视化工具来展示房产的价值和潜在回报,可以更好地吸引客户的兴趣。

5. 后续跟进销售并不仅仅是完成交易,后续的跟进工作同样重要。

及时与客户保持联系,了解他们的满意度并解决问题。

通过提供售后服务和建立长期的客户关系,您可以增加客户的忠诚度,并获得更多的推荐和业务机会。

房地产销售是一项需要耐心和灵活性的工作,同时也需要不断研究和适应市场的变化。

希望这些经验和技巧对您在房地产销售领域取得成功有所帮助。

以上是我分享的房地产销售经验,祝您取得出色的销售成绩!。

房地产销售分享

房地产销售分享

房地产销售分享房地产行业一直是我国经济的重要支柱之一,也是许多人的梦想投资领域。

作为一名房地产销售人员,我有幸参与了许多成功的项目,积累了一些经验和分享,希望能对大家有所帮助。

一、了解市场需求房地产销售的第一步就是了解市场需求,了解客户的需求和喜好。

这需要我们通过调查市场、了解对手、听取客户反馈等途径收集资料,并对这些数据进行整理和分析。

只有深入了解市场需求,我们才能开发出符合客户需求的房源和产品,提高销售成功率。

二、建立广泛的人脉网络在房地产销售领域,建立广泛的人脉网络非常重要。

我们应该主动与开发商、中介公司、金融机构等行业内的相关人士建立良好的合作关系。

通过参加行业活动、交流会议、社交聚会等方式,扩展我们的人脉圈子,获取更多的销售机会和资源。

与此同时,要保持与客户的沟通和联系,建立长期的信任关系,以便在将来有更多的业务机会。

三、提供专业的咨询和服务作为房地产销售人员,我们需要具备丰富的产品知识和专业的咨询能力。

只有通过不断学习和了解市场动态,掌握房地产政策和相关法律法规,才能为客户提供准确和全面的咨询。

另外,我们还需要注重细节,为客户提供个性化的服务,比如协助办理贷款,提供购房指导等。

通过这种专业化的服务,我们能够树立良好的形象,赢得客户的信任,并获得更多的推荐和业务合作机会。

四、积极参与市场营销活动为了提高销售业绩,房地产销售人员需要积极参与市场营销活动。

可以通过举办展览会、推出促销活动、开展线上线下推广等方式,增加项目的曝光率和知名度。

此外,我们还可以与行业内的相关媒体、社区组织等合作,增强项目的宣传力度。

通过市场营销活动的策划和执行,我们能够吸引更多的潜在客户,提高销售效果。

五、持续学习和成长房地产行业的竞争非常激烈,市场环境也在不断变化。

作为房地产销售人员,我们应该持续学习和成长,不断提升自己的技能和知识水平。

可以通过参加培训课程、研讨会、行业论坛等方式,学习市场营销、销售技巧、沟通技巧等方面的知识。

房地产销售分享

房地产销售分享

情景二: 二次回访,再次表明意向,但却非常理性……
客户解析:此种客户相对比较理性,一般二次来访时会携带家人或朋友。这时的主要营销对象 是客户本人,但也不能无视家人或朋友,家人和朋友往往会成为我们的帮手。
关键战术思想与动作方式
1、探清疑虑以退为进 2、它人正言打消疑虑
1、换位思考,以退为进 2、利用专业,下手身边人
Action(购买行动)——必不可少的临门一脚,协助客户做决定,让他在动心时及时付诸 行动,最后达成交易。
进入互联网时代,该理论有了新的发展, 日本电通2005年提出的AISAS法则: 指出互联网时代下搜索(Search)和分 享(Share)的重要性,告诫营销人员不 能只停留在对客户的单向理念灌输。
在工与田看来,无论是AIDMA还是AISAS,各个准则在具体营销动作时,如 同下跳棋一样,我们通过不同的信息传递与销售手段,依照准则一点一点填补 进入客户心中,直至填满。
问题1
我们在销售过程中,是否有充分调动客户的兴趣? “欢迎您来到綦江性价比最高、交房速度最快的楼盘” “你最好先看看别的楼盘,这样你才能知道我们的项目有多好”
客户解析:我们通常会判断这种客户为冲动型客户,针对这类型客户,我们应时时让其保持亢 奋状态。
关键战术思想与动作方式
1、时刻保持高调 2、决不放过今天
现场热销气氛浓厚 放大客户需求 放大产品优势 趁热打铁,短、平、快
技巧1——现场气氛烘托(团队合作重点)
技巧一:现场置业顾问之间的相互配合,利用现场的人气制造热销氛围。如: 置业顾问不时 的走到正在接待客户的置业顾问身边告知“**单位已被认购,现勿推荐”。 技巧二:置业顾问当着客户面大声咨询前台多次“**单位是否售出?”前台置业顾问前2次应回 答“抱歉,已售出,不能推荐”,在接受第三次咨询时才回答“未预定,可推荐”(注:每一 次询问的单位应是不同的,目的是为了制造热销氛围)。 技巧三:尽量让客户集中,太分散会显得售场冷清。未接待的置业顾问可适当的在客户身边走 动,或是故意在客户身边打电话(关于售房的电话),让客户感觉工作人员的忙碌。 技巧四:未接待客户的置业顾问择机给接待中的置业顾问打电话,咨询定房或签合同的事宜。 (注意:考验团队配合的默契度,事前团队成员一定是协商好的,如动作、语言、眼神……)
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[重点举措]: 开盘前:另类高度推广、客户情感攻势 开盘后:活动营销、体验先行
[案例适用范围]: 淡市下,市场高端豪宅项目的营销方式探讨。 本案将从推售策略,宣传推广、营销活动等几个方面进行全面解读。
一 项目基本情况介绍 二 入市背景 三 销售回顾 四 淡市突围举措
一 项目基本情况介绍
项目基础数据
1. 如何提高上门量? 2. 如何提高成交率?
四 淡市突围举措
营销亮点——客户攻略
如何提高上门量?(54大提升措施)
措施一:对银行客户经理、基金公司经理、证券公司经理的深度挖掘
措施二:挖掘圈层力量,以活动形式一网打尽,如宝马车友会活动、清 华大学总裁研修班同学会,丹堤业主乔迁之家族庆典活动等;
措施三:充分挖掘星河系物业业主力量宣传星河丹堤项目,增大老带新 范围,如电梯轿厢广告,各小区报刊栏广告等。
主题:您的爱与行,将决定地球的颜色
四 淡市突围举措
营销亮点——推广攻略
年后:配合不同节点梳理新卖点,户外广告语灵活刷新
1


2



3


5



6


8 月


配合推售节点灵活刷新户外广告语,不断在市场上释放新的信息,制造市场热点, 吸引客户关注!
四 淡市突围举措
营销亮点——推广攻略
年后:报纸广告在传统之外,另辟蹊径(证言式通栏)
2. 带客上门制度:平日凭乘车有效票据由现场项目经理确认报销;周六周日COCOPARK 定点提供看楼车,由世联行专人候车带领前往;
3. COCOPARK分展场人员驻场接待。
奖励方案: 1. 带客激励 本方案执行期内,世联行业务人员带客户上门看房,开发商根据带客数量提供奖励: 奖励标准——前三批经确认客户奖励现金200元,之后按照100元/批客的奖励标准执行,确认程序文本请项目 组提交;奖励兑现:建议每周结算,直接支付至置业顾问,促进持续积极性。 2. 成交激励 本方案执行期内,世联行推荐客户成交,按照成交物业总价的2%计提销售佣金,代理部工作人员协助客户接 待及相关服务工作按照代理协议另外计算代理费及奖金;月度结算至世联行,各分行置业顾问按世联行现行业 绩提成制度计提。
三 销售回顾
E区销售情况回顾
销售统计:
区域 福田
南山
盐田 关外
项目名称
星河丹堤
波托菲诺四期 中信红树湾 红树西岸 博海名苑 兰溪谷二期
天麓 万科城别墅
3月合计
5
2 4 3 0 8 0 3
4月合计 5月合计 6月合计
24
20
8
2
12
1
2
7
2
3
0
0
0
0
0
5
9
10
2
7
27(加推)
1
3
2
截止7.15 合计 5
2、现场导示视觉刷新;
3、楼体灯光字视觉刷新;
4、工地围墙视觉刷新;
5、电梯轿厢视觉刷新;
6、根据客户需求,新增E3 、 E5栋样板房提升展示效果,便 于销售引导。
原F组团视觉
新推E组团视觉
四 淡市突围举措
营销亮点——推广攻略
开盘前(07.10-08.1),豪宅推广全面受限,星河丹堤迎难而上,充分借 助政府“和谐社会”主流声音,结合名人正面舆论效应(马修连恩/李连 杰),走“环保慈善”推广路线,引导财富阶层人士的精神境界,一句 “无国界的爱与行”长时间占据着豪宅市场明星地位!
一季度
二季度
三季度
罗 湖
鸿景翠峰/7万/477套/ 东方尊峪/33万/1607套

凤凰谷/2万/83套/
星河丹堤F区/518套

蝴蝶谷/63套/

香蜜湖一号高层/8万/年
一季度
二季度
三季度
百仕达5期/22万/高层大平面
星河丹堤E区/732套 侨香诺园/4.2万/172套
兰江项目/9万/高层

电梯海报
08年春交会

航 报
➢将新的宣传渠道:作为传统媒体模式的补充,放大宣传的范围,提高本项目知名度,让 更多的客户了解到本项目,释放项目有新品推出的声音,吸引客户关注。 ➢08年春交会:延续高品质形象,增加出镜率,扩大市场对本项目新品的认知
四 淡市突围举措
营销亮点——客户攻略
客户攻略主要围绕以下两个问题进行展开:
措施四:设立COCOPARK分展场,同时在COCOPARK和第三空间的 停车场收费处派发星河丹堤宣传资料
四 淡市突围举措
营销亮点——客户攻略
提高上门量重点措施分享:掀起燎原之势的联动狂潮
联动方案关键点:
1. 覆盖全渠道全员推广
① 宣传品覆盖世联行所有门店:Video展示、海报/易拉宝、楼书
② 针对世联行团队的参观安排和宣讲:世联行团队项目参观;分阶段分行巡回宣讲:开发 商提供车辆,代理项目组主讲;初步计划10-15天一次;内部平台邮件或新闻推动:每 周成交情况及团队排名播报;世联行业务发展部实施,代理项目组协助;
四 淡市突围举措
营销亮点——推售攻略 推售铺排:开盘前分产品线主推,主次分明, 开盘至年前---包围战,年后---突击战,作战计划明确
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
阶段划分
阶段一
开盘期:主E1/E2/E5 栋,前期客户消化 E区
F区
阶段二
重点突击:“堤上峰景”E3E4栋 热推,山景单位热销;
结合F区5月入伙节点及E区山景主 推契机,多种手段结合;
B区:叠 TH154套
一 项目基本情况介绍
二期E区概况介绍
E区概况: 部分单位拥有优越的山湖景观 资源; 部分单位受噪音干扰严重; 大户型产品为本期主力,170 平米以上单位共有380套,占总 套数比52%,面积比68%;
湖景单位: 山景单位: 噪音干扰单位:
四房 复式
三房 复式
五房 平面
三房 平面
2
12
1
3
20
2
7
2
1
16
3
0
0
0
6
0
0
0
0
0
5
9
10
2
34
2
7
27(加推)
5
41
1
3
2
0
9
在售豪宅项目成交量逐月降低,月销售套数在0-12套之间;
三 销售回顾
E区相关节点回顾
2007-10-03 二期E组团样板房开放 2007-10-27 “星光连心”慈善环保音乐会 2008-01-01 “官邸家宴”大盆菜系列活动+算价 2008-01-12 二期E组团盛大开盘,主推414套,销售96套,销售率23% 2008-03-22 二期E组团“堤上峰景”样板房开放
蓝色方框
观澜上堤TH/8套 万科城四期御水湾/剩余109套
为未售项 目。
其他
第五园三期/剩余382套
数据来源: 世联资源
联泰梅沙湾/5.2万/68套独栋
平台及深 圳房地产
按工程情况推算,07年下半年至08 年初集中放量5000套以上;
熙龙湾/22万/1000套/高层
信息网,
万科东海岸四期/15套
数据截到 凯旋湾/3.2万/独0栋 7年9月。
残疾人舞蹈:千手观音
——为第二期E组团造势,吸引市场关注,提高客户满意度和正向市场口碑;
2007-11-17星河丹堤“华灯盛宴”,三大配套进驻签约仪式
——扩大三大配套的签约宣传力度,结合产品推介,提升项目卖点,坚定客户购买E区产品的信心。
半山御景/2.3万/216套
兰溪谷二期/547套
中信红树湾四期/5万/362套
南山区
纯水岸四期/5.4万/194套/剩余96套 御景东方东堤园/4.1万/70套/剩余23套
月亮湾别墅/2万/别 墅
澳城一期/剩余256套
博海名苑/剩余136套 后海公馆/剩余213套
注:红色 方框为在 售项目,
红树西岸2号楼/剩余82套
四 淡市突围举措
工作分解
推售攻略:开盘高调起势,奠定基础。分阶段主推,重点突击 展示攻略:定期全方位更换展示,刷新形象,制造新亮点,吸引
关注;
推广攻略:刷新形象,与F区产品的形成差异化。与推售节点紧
密配合,分阶段创作推广语,吸引市场关注点;
客户攻略:渠道价值最大化;圈层价值最大化; 活动攻略:节点大活动形成市场热点,周末小活动旺场造人气;
3 1 0 0 2 5 0
3-7月 总成交套数
62
20 16 6 0 34 41 9
08年3-7月星河丹堤总成交62套,在深圳市场一线豪宅中销售成绩相对较好;
淡市之下,豪宅销售举步维艰, 每一周都是新的一战,保持稳定的销售状态,赢 是星河丹堤淡市营销持久战中最核心的思想。 为此,过程中,我们究竟做了哪些?
实景硬广:彰显豪宅气质,呈现山水大宅; 软文+硬广:关键节点投放软文,详尽阐述项目的卖点;
证言通栏广告:将项目价值点精炼呈现,以业主的真实感悟打动客户;
四 淡市突围举措
营销亮点——推广攻略
年后:直邮、航空报纸电梯轿厢广告的新渠道投放,此外,结合6 星级酒店创造房交会历届最高服务等级,彰显实力与品质;
地理位置:彩田路北/银湖山以西 交通干道:项目位于梅关高速与南坪快速交界处 建筑类型: 独栋+联排TH+叠TH+高层
总用地面积: 20万平方米 总建筑面积:36万平方米 容积率:1.8
一 项目基本情况介绍
项目基础数据
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