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浅谈房地产淡市营销
淡Βιβλιοθήκη Baidu营销,
也叫做买方市场营销,是真正考验专业营销能力的时候。这个时候,如果抱着以 下在楼市上升期、卖方市场的常规做法,营销将是一场花钱、吃力、不讨好的灾难。
淡市基本特征:
调控政策出台 客户观望看跌 供需双方僵持 市场销量停滞
目前市场背景: 2010年十一长假后首日推出沪12条执行细则。
经过以上各种方式方法的筛选,最后
根据目前的信贷政策、客户的实际情
况,制造诱惑性优惠,归拢政策影响 下的准客户群,帮助最后的落定。 TIPS 设置关键优惠 归拢典型客户
销控 价格 SP
业务员
客户
筛选
客户筛选是过程不是动作。 客户筛选的执行主体是整个销售团队。
专案组
客户筛选的过程涉及所有销售道具和销售技巧。
逸翠公馆开盘成绩
推出190套,周售足65套
开盘策略分享
开盘小结
• 小众媒体的准确运用锁定主力客户区域与群体。 • 细致递进式地客户筛选与组织有效提高客户把握度。 • 分类分时段通知开盘需要严谨、周密的说辞准备及应对。
淡市营销策略总结:
卖价值,不卖概念 卖个案,不卖规律 卖目的,打破程序
THANK YOU
推广渠道
把产品或服务,在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的形式、
送给恰当的客户,而采取的各种方式。淡市下,渠道营销成为成交
的重要来源,老带新的效果较为突出,尤其是对高端项目。
营销推广关键
关键一:需要言之有物; ——能清晰的告诉客户你卖什么 关键二:推广信息与销售重点结合 ——让推广真正为项目销售服务 关键三:结合销售阶段,有重点的投放 ——降低营销成本,将钱花在刀刃上 关键四:在客户看得到的地方,做文章 ——实现推广效果最大化
苍凉 降息
飘摇 打折
楼市萧条
全球经济下滑
开盘策略分享
开盘方针
媒体牵头、业务紧跟
将大型SP活动放在开盘之前,作为开盘的引爆点,同时也 是开盘前的最后最大一次蓄水宣传。 业务动作作为配合跟进。
开盘策略分享
开盘方式
集中开盘、集中销售
将所有关系客户提前一天完成落定、 社会客户集中邀约集中认购。
媒体方面:
客户筛选计划---步骤二
价格试水,预留空间
为了做到准确的价格试水,销售人员
对外试水价格必须高于开盘价格。适
当控制5%--10%的价格空间,便于后 期调整和优惠内容设置。
TIPS
试水>售价 预留价格空间
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选计划---步骤三
根据落点,调整价格
为保证开盘去化的合理性,根据客户
英郡别院开盘成绩
推出78套,售足43套
开盘策略分享
开盘小结
• 媒体方式的充分组合运用可以成为最强的业务手段。 • 新鲜的客户组织业务动作的及时跟进跟踪并把握成交。
实例二:
逸翠公馆
逸翠公馆
开盘时间:
2010年6月 开盘背景:
新国十条出台、房贷政策最严厉收紧
开发商
购房者
以静观应对一切变化 五一展会上,并无叫卖打折现象 期待银行松口、市场还魂
1、现场效果准备:全新售楼处、主入口景观道等。 2、系列活动先行:英伦电影周、多处巡展。 3、主题典礼引爆:邀请多家媒体集中报道、引爆开盘序幕
4、多渠道广告宣传:大、小众媒体集中跟进、烘托开盘气氛。
业务方面:
•细致地业务拓展:严格、细致地执行业务派发与直投。 •新颖的客户组织:英郡绅士社的客户组织框架新鲜多样。 •价格策略打破冰点:以明显低于市场的价格刺激销售。
客户筛选
意向判断 确定落点 促成成交
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选计划---步骤一
客户梳理,分配落点
每天帮助业务员将所有意向客户梳理
一边,摸索落点。并根据实际情况进
行落点的分配和引导。
TIPS
每天详细询问 专案抽样接触
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
营销应对方向
淡市之下,销售依然要进行。重要的是调整应对的策略或方向。 一般的,营销策略的调整方面有以下几方面:
价值梳理 ---产品的重新解读、价值点的提炼 展示包装 ---从产品、现场到宣传的包装调整 推广渠道 ---对项目的推广方向与渠道进行重新考量 活动促销 ---开展系列活动进行造势,包括价格促销 管理促销 ---对销售服务、业务动作、客户组织等调整 其他调整 ---如开盘方式、销售节点的调整
实际的意向落点,对先期拟定的价目
表进行相应调整。原则是既保证客户 意向,又平衡去化情况。
TIPS
调整价差非均价 控量又控房源
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选计划---步骤四
多次邀约,巩固关系
在开盘前,利用客户资料完善、工地
带看、样板房公开、落点确认等话题
将客户邀约到现场。反复、多次用于 客户真实意向度判断。 TIPS 统一话题集中邀约 递进判断标准
媒体方面:
1、形象宣传主导:通过展会等途径以主打形象作为引子,分 析客户认同点。 2、小众媒体铺开:以各小众媒体(电账、短信、彩信)铺 开,针对性投放。
3、广告主标变幻:将多个卖点分时期作为主打内容,吸引
不同类型的目标客户。
业务方面:
•多步骤客户筛选:通过一系列的筛选标准与方法将客户分类。 •业务内部调整:通过夜间值班、标杆业务员等方式激发销售动力。 •组织悬念销售:利用多种销售由头分类通知客户不公开认购。 •SP的充分利用:利用现场条件、客户购房心理与价格促进销售。
活动促销
淡市期,活动持续整个过程,频率高,主要以旺场活动为主,需要制造 足够大的正面积极市场效应,达到促进上门,从而成交的作用。
营销活动的基础: 一、价值经济:客户对产品价值与产品价格之间的关系关注度极为敏感; 二、体验经济:以服务为舞台,以商品为道具,以消费者为中心,创造能够
使消费者参与、值得消费者回味的活动;
其他调整 根据市场反馈,结合推广计划和宣传重点,对开盘方案和销售 节点进行调整。特别是开盘的整套组织和安排。
以下有2个淡市之下的开盘案例分享:
实例一:
英郡别院
英郡别院
开盘时间:
2008年11月 开盘背景:
全球经济下滑、楼市一片萧条
国内股市暴跌 各大公司裁 员风波 美国华尔 街落寞
冷峻 救市
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选计划---步骤五
现场安排,气氛制造
在集中邀约日,现场安排适当数量假
客户。配合现场气氛的营造,辅助落
点引导和最后确认工作地完成。 TIPS 假客户充数 假成交销控
客户筛选, 是成功销售的重要环节, 它是一个过程。
客户筛选计划---步骤六
金钱利诱,压轴落定
三、影响力经济:客户会受名人效应、社会舆论等因素很大影响;
管理促销
客户购买分为两部分:产品、服务,现场销售是服务的重要部分。 在淡市中,销售团队管理显得尤为重要,细致、专业的全面体现是管理 促销的主要目的。
管理内容:
团队人员管理 基础业务动作 客户维护管理
成功销售过程
接待来访
例如:
展示包装
通过设计制作,以外部、现场以及物料展示为载体,通过恰到好处的色彩配 置、设计尺度、平面布置等来达到有计划、有目的地将楼盘本身的信息如案
名、咨询电话、卖点、形象气质、以及产品特性等种种传达给市场客户,并
使客户接受展示包装信息的过程。
楼盘展示包装策略
抓住主题,适度放大 展示形象吻合项目精神 展示形象高于项目定位 突出展示中的细节品质
价值梳理
根据推广阶段和宣传重点,不同阶段都要进行价值点梳理,以
便契合阶段宣传主题和配合销售。
梳理点: 项目本身的特点/属性----我有什么 相对于竞争对手项目的优势---我好在哪儿 楼盘带给用户的利益/价值---我能给你带来什么价值
价值梳理的方法
第一步:罗列项目所有优势、劣势 外部:区域、规划、交通、景观资源、配套(生活、教育等)、 内部:规划、建筑、园林、产品、配套、品牌(发展商/物管)、其他附加值 第二步:通过与竞争对手分析,找出项目能够形成差异的价值点 第三步:筛选项目特有的价值点 第四步:对筛选后的价值点进行总结提炼,形成项目的宣传主题
捂紧口袋、实力观望 五一展会,参观人数远低于预期 期待开发商松手、谷底出现
开盘策略分享
开盘方针
细致执行、小众宣传
充分分析挖掘产品特点、细致执行分类分步骤的客户筛选 方式,媒体配合以小众媒体针对区域的定向宣传。
开盘方式
自然开盘、顺势销售
将所有关系客户提前一周完成落定、 社会客户分类别分时段通知认购、无集中开盘仪式。