店铺划分原则与方法
c类店铺划分标准
c类店铺划分标准Classifying shops into different categories is a complex task that requires careful consideration of various factors. In order to determine the most appropriate criteria for categorizing shops, it is important to consider the specific characteristics of the shops in question, as well as the preferences and needs of consumers.对店铺进行不同类别的分类是一个复杂的任务,需要仔细考虑各种因素。
为了确定划分店铺类别的最合适标准,重要的是要考虑店铺的具体特征,以及消费者的偏好和需求。
One possible way to categorize shops is based on the type of products or services they offer. For example, shops that primarily sell clothing and accessories could be classified as "fashion retailers," while shops that sell books and other media could be categorized as "specialty retailers." This type of classification could make it easier for consumers to find the types of shops they are looking for.一种可能的分类店铺方式是基于它们提供的产品或服务类型。
商铺分割原则范文
商铺分割原则范文首先,商铺分割原则要符合市场需求。
商业地产项目的商铺分割应根据所在区域人口、消费能力、消费习惯、商业竞争等因素来确定。
通过市场研究和调查,了解潜在租户的需求和偏好,确定商铺的规模、面积和布局,以满足不同类型的商业经营。
其次,商铺分割原则要考虑商户运营需求。
商铺的分割应根据商户的业态定位、产品特点和经营模式来确定。
不同类型的商户有不同的运营需求,例如,餐饮商铺需要考虑厨房、餐厅和顾客就餐区的合理布局;零售商铺需要考虑商品陈列和货架摆放的大小、位置和数量等。
商铺分割应根据商户的特点,提供合适的经营空间。
再次,商铺分割原则要考虑商铺的可持续经营性。
商铺的划分应采取可持续发展的方式,避免过度分割和浪费商业资源。
商铺的划分应根据市场需求和商户经营特点,确定适当的面积和布局,保证商户能够获得合理的利润和投资回报。
商铺的划分还应考虑未来商业发展趋势和变化,保持灵活性和可调整性,以应对市场变化。
此外,商铺分割原则还要考虑商业环境和配套设施。
商铺的分割应考虑商业环境的布局和配套设施的完善。
商业环境包括周边交通、人流密度、商业氛围等因素,商铺的划分应根据这些因素确定合适的位置和面积。
配套设施包括停车场、卫生间、通风、供水供电等基础设施,商铺的划分应考虑这些设施的利用和布置,以提供良好的营商环境。
最后,商铺分割原则要考虑商业项目的整体规划和协调。
商铺的划分应与商业项目的整体规划相协调,保持商业项目的统一性和一致性。
商铺的划分应以商业项目的总体规划和设计为基础,根据商业项目的风格和定位确定合适的商铺划分。
商铺的划分还应与项目的其他要素相协调,如景观设计、道路规划、公共空间等,以提高商业项目的整体品质。
综上所述,商铺分割原则的制定是为了满足市场需求、商户运营需求、商铺的可持续经营性、商业环境和配套设施的要求以及商业项目的整体规划和协调。
商铺的分割应根据这些原则来进行,以提高商铺的投资回报率,满足不同租户的需求,并优化商业空间的利用。
零售业态的分类及其标准
零售业(retail business)是指以向最 终消费者提供所需商品和服务为主的行业。 课堂小实践:回忆你一次在百货商店买东西 的过程。
2 零售的特点 与批发相比较,零售具有下列特点。 (1)零售交易的交易规模小,交易频率高。 (2)零售范围相对较小。一般限于所在地点 附近或周围的一定地区。 (3)当场成交。多为一次性完成的现货交易 (4)即兴购买。
零售车轮理论符合绝大多数零售业态的发展过程,是 一个比较有说服力和被广泛接受的关于零售业态变迁 的理论模型。对于这一模式最常见的例子就是百货业 的发展 2.生命周期理论(retail life cycle hypothesis) 1976 年由达卫德森(Davidson,W.R.)、伯茨 (Bates,A.D.)和巴斯(Base,S.J)三人共同提出 认为,零售业态具有像人类一样的生命现象,即存在 着从产生到消亡的过程,而在各个不同阶段,零售业 态表现出不同的特征。生命周期理论将零售业态从产 生到消亡的过程分为创新、加速发展、成熟、衰退四 个发展阶段。
(5)人才优势的挑战。 国外大型跨国商业连锁集团,在人力资源的 管理上一般分两步走:市场进入阶段,先集 中培训本国人才以充分吸取母公司的精神, 再培训和提升当地经理人才;采取分散管理, 严格监控,运用人员的文化背景进行进一步 的扩张的举措。具体来说,外资商业连锁集 团对不同的员工实施不同的培训办法。
两种观点理解的零售业态 观点一:零售业态是指为满足某一特定目 标市场需求而形成的零售形态。它主要用 于说明各种店铺形态,一般不用来说明无 店铺形态。 观点二:零售业态以店铺销售和无店铺销 售、面对面销售和自我服务销售以及进货 特征为基准,分为多种形式,包括店铺和 无店铺零售等多方面的内容。
简述店铺命名的原则和方法
简述店铺命名的原则和方法店铺命名的原则和方法有以下几点:1. 与商业定位相关:店铺的名称应与商业定位相符,能够准确地传达出店铺的特点、产品或服务的优势,吸引目标客户群体的注意。
2. 简洁易记:店铺名称应简洁明了,避免过长或复杂的字词组合,易于拼写和记忆,方便顾客口头传播,提高品牌知名度。
3. 独特与创新:店铺名称要与竞争对手区别开来,具有独特性和创新性,能够引起人们的兴趣和好奇心,在同类店铺中脱颖而出。
4. 可扩展性:店铺名称应具有一定的可扩展性,能够适应不同地域、业务范围或产品线的扩展,以便将来的企业发展和品牌扩展。
5. 地域关联:店铺名称可以与所在地区相关联,以增强地域归属感和认知度,吸引本地顾客。
6. 意义和寓意:店铺名称可以体现出积极的意义和寓意,例如,传达乐观、创新、诚信、高品质等价值观,增加顾客的好感和信任感。
在选择店铺名称时,可以通过以下方法找到满足以上原则的合适名称:1. 头脑风暴:集思广益,与团队成员一起开展头脑风暴,收集各种创意和候选名称,然后筛选和讨论。
2. 网上搜索:查阅相关行业的店铺名称,研究竞争对手的命名方式和特点,避免与已有品牌冲突,并从中获取灵感和启发。
3. 专业顾问:可以咨询专业的品牌顾问或命名专家,他们具有丰富的经验和知识,能够提供专业的指导和建议。
4. 社交媒体调查:在社交媒体上发布调查帖子,向朋友、家人、潜在顾客等寻求反馈和建议,了解他们对候选名称的看法和偏好。
5. 测试市场反应:在小范围内测试候选名称,收集顾客的反馈和意见,查看是否能够吸引和留住目标客户,做出最终决策。
综上所述,店铺命名的原则和方法是多样的,需要根据具体情况和行业特点进行综合考虑和权衡,选择最适合的名称,以帮助店铺建立起独特的品牌形象和价值定位。
商场店铺切割的原则与问题
商场店铺切割的原则与问题一、商铺分割的原则 商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。
为了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。
1 、主题的原则 商铺的分割,必须遵循主题的原则。
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。
因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于 4 :1 的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。
可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主,则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于 4 : 1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面,而很深的进深对它们几乎没有什么用处。
因此,商铺的分割必须结合功能主题来进行。
2 、人性化的原则 商铺的分割,必须遵循人性化的原则。
也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。
分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。
这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。
商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。
如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。
而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。
以某个内地商业项目为例:目前来说,现有分割出的商业单位 110 个,其中一层 53 个(包括复式)、二层 41 个,三层 9个,四层 8 个。
按照目前路段的商铺租金价格 25 元 / ㎡ / 月来计算,平均每个商铺将来经营要负担的月租金是 2500 元,而按照最少 10% 的利润来计算,每个商铺业主平均要达到 30000元的月营业额才有可能保本和盈利。
第二家店铺的开店标准
第二家店铺的开店标准在开设第二家店铺之前,首先需要明确制定开店标准,以确保新店铺能够顺利开业并取得成功。
以下是开设第二家店铺的开店标准:1. 选址:选择合适的店铺位置至关重要。
要考虑人流量、竞争对手、周边环境等因素。
最好选择在繁华商业区或者人流密集的地段,以吸引更多顾客。
2. 市场调研:在开设第二家店铺之前,需要进行充分的市场调研。
了解当地的消费者需求、竞争对手的情况、行业趋势等,以便制定合适的经营策略。
3. 经营策略:制定明确的经营策略是开店的重要一环。
包括产品定位、价格策略、促销活动等,要根据当地市场情况做出调整,以提升竞争力。
4. 资金准备:开设第二家店铺需要足够的资金支持。
要提前做好资金预算,确保有足够的启动资金和经营资金,以应对开店初期的各种费用。
5. 人员招聘:选择合适的员工团队是店铺成功的关键。
要根据店铺的规模和经营需求,招聘合适的店员和管理人员,确保团队的专业性和稳定性。
6. 店铺装修:店铺的装修风格要与品牌形象和产品定位相符。
要注重店铺的整体设计和细节,营造舒适的购物环境,吸引顾客光顾。
7. 产品供应:确保店铺的产品供应充足和质量稳定。
要与供应商建立良好的合作关系,保障产品的品质和价格,以满足顾客的需求。
8. 营销推广:开店后要进行有效的营销推广,吸引更多顾客的关注和购买。
可以通过线上线下的多种方式进行推广,提升店铺的知名度和销售额。
总的来说,开设第二家店铺需要认真制定开店标准,全面考虑各个方面的因素,确保店铺的顺利开业和稳定经营。
只有做好充分的准备和规划,才能让新店铺取得成功。
希望以上内容能够满足您的需求,如有其他问题,欢迎随时提出。
模块四连锁店铺设计与布局
模块四连锁店铺设计与布局1. 引言随着消费者对购物体验的要求不断提高,连锁店铺的设计和布局变得越来越重要。
模块四连锁店铺设计与布局是一种灵活且可扩展的解决方案,可以满足不同连锁店铺的需求。
本文将介绍模块四连锁店铺设计与布局的概念、优势以及关键设计原则,帮助连锁店铺进行有效的规划和设计。
2. 概念介绍模块四连锁店铺设计与布局是一种以模块化设计理念为基础的连锁店铺规划和布局方法。
它通过将连锁店铺的空间划分为若干个模块,并根据业务需求进行组合和布局,实现空间的最佳利用和功能的最大化。
3. 优势使用模块四连锁店铺设计与布局方法有以下几个优势:3.1 灵活性模块四连锁店铺设计与布局方案具有很高的灵活性,可以根据不同的需求进行组合和调整。
通过灵活的模块组合,连锁店铺可以根据自身的特点和定位进行个性化设计,满足不同消费者的需求。
3.2 可扩展性模块四连锁店铺设计与布局方案的模块化特点使得连锁店铺的扩展变得更加容易。
无论是扩大店铺规模还是开设新的分店,都可以通过简单地增加或移动模块来实现。
3.3 经济高效由于模块化设计,连锁店铺的建设和改造成本相对较低。
通过标准化的模块,可以节省设计和施工的时间和费用。
3.4 品牌一致性模块四连锁店铺设计与布局方案可以保证连锁店铺的品牌形象和一致性。
通过统一的模块设计,无论是同一城市的不同分店还是跨城市的连锁店铺,都可以保持一致的品牌形象。
4. 关键设计原则在进行模块四连锁店铺设计与布局时,需要遵循以下的关键设计原则:4.1 空间规划连锁店铺的空间规划是设计的基础,要考虑到不同部分的功能需求和人流流线,合理分配空间。
例如,前台区域应该充分考虑顾客的接待和咨询需求,商品展示区域应该突出产品的特点和吸引力,后台区域应该满足员工的工作需求。
4.2 环境舒适性连锁店铺的设计应该注重提供舒适的环境给消费者。
考虑到空气质量、照明、温度和噪音等因素,创造一个愉悦舒适的购物环境。
4.3 品牌定位连锁店铺的设计应该与品牌定位相匹配,传达品牌的核心价值和特点。
商店建筑设计的一般规定
商店建筑设计的一般规定1.建筑尺度和比例:商店建筑的尺度和比例应适应所在环境,并与周围建筑物相协调,同时考虑商店的功能需求。
2.使用面积分配:商店建筑的设计应确保合理的使用面积分配,以满足不同商业活动的要求,比如销售区域、储藏室、办公室和卫生间等。
3.停车场规划:商店建筑应提供足够的停车位,并考虑停车场的布局、停车道的宽度和便利性,以及行人和车辆的安全问题。
4.空间布局:商店建筑的空间布局应合理划分,以满足各种商业活动的需求。
例如,销售区域与储藏区域之间的有效衔接,行人通道的设置和设计,以及公共区域的规划等。
5.照明设计:商店建筑的照明设计应考虑到不同功能区域的特殊需求,如销售区域应具备良好的展示效果,办公室和储藏室应有足够的工作照明。
6.通风和空调系统:商店建筑应配备合适的通风和空调系统,以确保室内空气质量良好,并提供舒适的室内环境。
7.门窗设计:商店建筑的门窗设计应满足商业活动的进出需求,并兼顾节能和安全要求。
8.消防安全:商店建筑的设计应符合消防安全要求,包括火灾报警系统、安全出口设施和消防通道的设置。
9.无障碍设施:商店建筑应提供无障碍设施,以便残疾人和老年人顺利进入和使用商店。
10.环保设计:商店建筑应采用环保的设计理念,包括节能技术、可再生能源利用和废物处理等。
11.安全防护:商店建筑应设置安全措施,如监控摄像头、安全门禁系统和防盗系统,以保护商业经营的安全。
12.建筑材料选择:商店建筑的材料选择应考虑到耐久性、外观效果和环境影响。
以上是商店建筑设计的一般规定。
虽然具体的规定可能会根据不同国家和地区的法规有所差异,但这些规定为商店建筑的设计提供了一个基本框架,并帮助设计者考虑到各种关键因素,以确保商店建筑的成功建设和运营。
店面选址要求
商业一、经济型酒店选址要求:1、区位要求:邻近主要公路(或高速公路)的交叉道口,交通便利,有通往商业区及机场、火(汽)车站的公交线路;市郊结合部。
2、建筑要求:xx,周边有停车场。
3、面积租期:建筑面积3000-6000平方米,基本年限10年以上。
4、合作方式主要有三种:特许经营、租赁、共同投资。
二、咖啡店选址要求:1、商圈要求:商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近,人流充足。
2、建筑要求:层高4米以上,要有适合装修的招牌位及广告悬挂点,排污、排烟管道铺设方便。
有充足的停车位,至少10个以上。
3、面积和租期要求:一般在300--500平米之间。
房租控制在4.5元-5.5元/平米/天,租房年限5年以上,一般至少7到9年。
三、超市选址要求:1、商圈要求:市口较好,位于市中心,新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房;对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势;社区型综合超市商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势。
物业要求:2、建筑形态:最好框架结构,期房、现房都可。
楼层不超过三层,层高净高不低于3.2 米,柱距以8米x8米为宜,物业纵深以30--50米为佳;3、面积和租期:便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~200平方米;购买用房面积一般为100- 200平方米。
4、合作方式:租赁、联建、购买四、火锅店选址要求:1、商圈选择:选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。
2、建筑要求:框架式建筑,厨房可小于餐厅营业面积的三分之一,其余同餐厅。
店铺选址技巧
店铺选址技巧一、广开渠道寻找商铺现在有许多创业者喜欢通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息。
所以,寻找商铺一定要广开渠道,多管齐下。
最原始的方法就是自己多出去逛逛,看有没有出租转让店铺的贴在门面上.这样的话比较慢,而且要肯花时间和精力去做的.二、“客流”就是“钱流”商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民区和单位周边的地方。
对经营商铺的创业者来说,“客流”就是“钱流”,千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。
三、选址要有前瞻性并不是所有的“黄金市口”都一定赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地。
因此,创业者在选址时要眼光放远些。
除了市政规划外,还要注意该地区未来同业竞争的情况。
四、注意租金的性价比不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。
对创业者来说,不能仅看表面的价格,而应考虑租金的性价比问题。
举例来说,对月收入在2万元左右的饰品店,其月租金在3000元~5000元比较合适,能保证一定的毛利率。
关于商铺选址的6点忠告1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品,就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选择在交通便利的商业区。
此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”。
工厂店陈列手册(运动品牌)
SPORTS
工厂店项目零售支持部
陈列规范
01 店内分区原则 02 灯光应用 03 橱窗、VP点陈列 04 道具展示
05 孔位说明 06 陈列规范 07 POP及物料使用规范
2
店铺视觉区域划分
VP:不只是吸引 VP是吸引顾客第一视线的重要演示空间。一般出现在客 流最大处,以橱窗为主,有时也出现在店铺入口或者店 铺内的视觉中心点,是顾客视线最先达到的地方。VP通 常选择流行趋势强,色彩对比度强,能够强调季节性的 产品为主。 PP:再次共鸣 PP也叫售点陈列,讲究搭配。PP是货场内部区域展示 的窗口,起到吸引顾客的作用。PP区是顾客进入店铺后 视线主要集中的区域,是商品卖点的主要展示区域,展 示的原则“就近原则”,这样才能刺激与联系消费的目 的。 IP点:我要购买 IP区是使用展台/货架/货柜等道具陈列卖场中实际销售 产品的区域,它占据了卖场大部分,也是顾客直接和最 后决定购买的地方。IP区主要的储存空间,有时被称为 容量区。需要把相关产品分类整理,以便浏览,易拿取。
四
折 区
男 子
新
款
主入口
男子新款 男子折扣 女子新款 女性折扣区 零码区 女子折扣
注:折扣均为假设, 特殊情况根据当店商品的定位及营销策略进行折扣前后分区
陈列规范
01 店内分区原则 02 灯光应用 03 橱窗、VP点陈列 04 道具展示
05 孔位说明 06 陈列规范 07 POP及物料使用规范
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侧面光:光线从被照物的一 侧进行照射,可以强调被照 物体的轮廓,可以形成一侧 明亮一侧略暗的效果,常不其 他光源共同使用。侧面光在 店铺使用较广,常使用于橱 窗、板墙和焦点展台等区域
灯光应用——模特、服装墙照射方式
店铺股权分配方案
店铺股权分配方案店铺股权分配方案第一章:引言1.1 目的本方案旨在明确店铺股权分配的原则、方法和步骤,以确保每个股东的权益得到合理保护,并促进店铺的良性发展。
1.2 背景店铺的股权分配是投资者在店铺投资后所拥有的权益比例。
良好的股权分配方案有助于确保股东之间的权益平衡,避免可能的纠纷和争议。
第二章:原则2.1 公平原则股权分配应基于公平原则,即投入的资金、劳动和资源应得到相应的回报。
2.2 功勋原则店铺的经营者、创始人和重要贡献者应享有相应的奖励和回报。
2.3 长期利益原则股权分配应考虑店铺的长期发展和利益最大化,以保证股东的利益得到持续增长。
2.4 灵活原则股权分配方案应根据店铺的实际情况进行调整,以适应不同阶段的发展需要。
第三章:方法3.1 股权分配比例店铺的股权分配比例由投资者的投资额确定,投资额越大,所占股权比例越高。
股权分配比例可根据实际情况进行协商和调整。
3.2 功勋股权店铺的创始人、经营者和重要贡献者可获得一定比例的功勋股权作为奖励和回报。
功勋股权的分配比例可根据个人贡献的大小进行协商和确定。
3.3 员工持股计划店铺可设立员工持股计划,鼓励员工对店铺的发展做出贡献,并让员工分享店铺的利益。
员工持股计划的股权分配比例可根据员工贡献和岗位等级进行调整。
3.4 分红政策店铺的分红政策应明确规定,包括分红比例、分红时间和分红方式等。
分红比例可根据股东持股比例进行调整,以确保每个股东的利益得到合理保护。
第四章:步骤4.1 制定股权分配方案店铺在成立或新增股东时,应制定股权分配方案。
该方案应根据店铺的实际情况,遵循公平原则、功勋原则、长期利益原则和灵活原则。
4.2 协商和确定股权比例店铺的股东应通过协商确定各自的股权比例。
协商时应充分考虑投资额、劳动贡献、资源投入和风险承担等因素。
4.3 分配功勋股权店铺的创始人、经营者和重要贡献者的功勋股权应通过协商确定。
协商时应充分考虑个人的贡献和店铺的发展需求。
万科小区社区商业设计规划商铺划分原则商铺细部设计
万科地产社区商业设计与实践商业价值最大化原则连续性可达性可视性1、商铺的布置应根据前述的地块商业价值分析结论进行考虑;2、首层(含双首层)商业面积尽可能多,2F面积适量减少,如出现3F商铺,则考 虑通过首层设独立的门厅出入口,将首层人流引入;3、可通过增加地面停车、天桥、公交车站接驳、增加商业导视/广告等形式来改变地块原商业价值(土地属性改变)。
说明:重庆龙湖春森彼岸紧邻城市快速干道北滨路,通过广场、停车场、集中广告位的形式,增加外部人车的停 留,从而达到增加商业价值的目的;商业价值最大化原则连续性可达性可视性1、商铺布局尽可能连续、成环,避免出现袋状尽端式等商业死角(如下图示), 商铺尽可能不被公共服务用房(如社康中心、服务站、卫士间等)打断,当社区入口过大 影响商业连续性时,应综合考虑其布置;2、避免交通体(电梯、疏散梯等)遮挡商铺或者占据转角等商业价值较高的区域;有商业延续方向人流方向道路绿化带非商业区域消防或后勤流线主 要 道人 流 路绿化商业价值最大化原则连续性可达性可视性应把独立商业内侧划成商铺。
转角设实墙,商业价值浪费图二图三3、有商业内街出现时,避免出现单边商铺(如图二);4、避免在转角铺出现实墙,需要开门或橱窗,增加商业展示面(如图三)。
╳因独立集中商业内侧没有设商 业 出入口,造成单边商铺,商 业价 值浪费。
图一商业价值最大化原则连续性可达性案例可视性1.应避免商铺与周边道路出现较大高差╳╳╳√商业价值最大化原则连续性可达性案例可视性住宅地下车库入口住宅地下车库出口商业停车位商业停车位 案例:沙湾二期小区入口车流设计分析情况二:分设道闸 优点:便于商业车流与小区 内车流分开管理,有利于小 区的安全和私密性; 缺点:道闸复杂,增加了管 理工作难度;需要增加面向 道路的开口,不被允许时,闸道处的车流易产生交叉从而影响通行。
2、注意停车位的规划及人流、车流设计: 增加商铺周边地面停车增大了消费的便利性,有利于带旺商业,如考虑与小区车流分开管理,需与物业(或商业)管理公司进行协商解决,单独进行流线设计;情况一:合设道闸 优点:道闸设置简单,管理 简便。
店铺布置策划书模板3篇
店铺布置策划书模板3篇篇一《店铺布置策划书模板》一、店铺基本信息1. 店铺名称:[具体名称]2. 店铺类型:[例如服装、餐饮、饰品等]3. 店铺面积:[具体面积]4. 店铺位置:[详细地址]二、布置目标通过合理的布置,营造出独特、舒适、吸引人的购物或消费环境,提升顾客的体验和满意度,促进销售和品牌形象的提升。
三、布置原则1. 符合店铺定位和品牌形象。
2. 注重空间利用和布局合理性。
3. 营造舒适、温馨的氛围。
4. 突出商品或服务特色。
5. 便于顾客浏览和选购。
四、具体布置方案1. 店面外观招牌设计:[描述招牌的样式、颜色、字体等]门窗装饰:[如贴花、窗帘等]入口布置:[例如摆放绿植、地毯等]2. 店内空间布局商品陈列区:[划分不同区域,说明陈列方式]收银台位置:[确定收银台的具体位置]顾客休息区:[设置休息区的位置和设施]通道设计:[保证通道宽敞、畅通]3. 灯光与色彩灯光布置:[说明不同区域的灯光类型和亮度]色彩搭配:[选择适合店铺风格的主色调和辅助色调]4. 装饰与陈列道具墙面装饰:[如挂画、照片墙等]陈列架和道具:[描述其样式和材质]5. 其他细节音乐选择:[适合的背景音乐风格]气味营造:[例如使用香薰等]五、预算安排详细列出各项布置所需的费用,包括材料、人工等,确保预算合理并在可控范围内。
六、实施计划1. 确定布置工作的时间表。
2. 安排人员负责各项任务。
3. 定期检查和调整布置效果。
七、效果评估在布置完成后,通过顾客反馈、销售数据等方式评估布置效果,及时进行改进和优化。
篇二《店铺布置策划书模板》一、项目背景简要介绍店铺的基本情况,包括店铺类型、经营理念、目标客户群体等,以便为后续的布置策划提供依据。
二、布置目标明确店铺布置的主要目标,如提升品牌形象、营造舒适购物环境、提高顾客满意度等。
三、整体风格1. 确定店铺的整体风格定位,例如时尚、简约、温馨等。
2. 描述风格所体现的特点和给顾客带来的感受。
店铺陈列规范指引
第二部分 具体的陈列细则指
引
第三部分 橱窗
第二部 分
目录
具体的陈列细则 指引
一 A区展示说明陈列细则指引
二 B区展示说明陈列细则指引 三 C区展示说明陈列细则指引
四
收银台陈列细则指引
五
试衣象展示区域;吸引顾客,提升公司形象,立面展示等,也可以配合情景道具
1 - (画框,道具等等)
卖场位置
卖场的区
域货
备注
品
顾客最先看到的
顾客进店后次之看 到的地方
顾客不容易看到的 地方(死角)
流水台、靠门口的货架、店 铺1.8以上的展示台区域
主打款、应季 产品、特 别推荐款 式
中心挂通、靠墙壁挂通
主打款式、应 季节产品、 促销款式、 库存多的 产品
根据公司策略可 以展示做活 动的商品, 也可以是应 季产品,依 据公司策略 B区做灵活 调整。
卖场的角落:背柜80公分以 过季货品;打
下最底层、卖场的最后方、 折促销货
卖场的转角处。
品
有个性的服装 可制造特别 的陈列效果
(可以吸引喜 欢穿着与众 不同的客人)
三 顾客动线对卖场的重新划分
当 代 新 城 店 逼格PPT
陈列指引标准PPT
第一部分 区块的划分
第四部分 后续跟进
规范照片
不规范照片
第二部 分
目录
具体的陈列细则 指引
一 A区展示说明陈列细则指引
二 B区展示说明陈列细则指引
三 C区展示说明陈列细则指引
四
收银台陈列细则指引
五
试衣间的陈列细则指引
依据顾客 行走 路线 视觉 路线 为依 据划
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五金店选址标准技巧
五金店选址标准技巧随着经济的发展,五金店作为一个重要的零售业门类,逐渐成为了各大商业中心的常客。
但是,五金店的选址对于经营者来说,是一个非常关键的决策。
因为选址的好坏,直接关系到五金店的客流量、销售额和收益。
本文将从多个方面分析五金店选址的标准技巧,帮助经营者找到更适合自己店铺的位置。
一、五金店选址的基本原则五金店选址的基本原则是:地理位置优越、交通便利、人流密集、商业氛围浓厚、周边配套设施完善。
这些原则是五金店选址的基础,也是经营者应该优先考虑的因素。
下面我们将逐一分析这些原则。
1. 地理位置优越地理位置优越是五金店选址的首要原则。
所谓地理位置优越,就是指店铺位于市中心、商业中心、交通枢纽等地理位置优越的地方。
这些地方人流量大,商业氛围浓厚,是五金店的理想选址地点。
2. 交通便利交通便利是五金店选址的重要原则之一。
选择交通便利的地方,可以吸引更多的客户,提高店铺的曝光率。
交通便利包括公共交通和自驾车辆两个方面。
公共交通可以吸引那些没有车的顾客,自驾车辆则可以吸引那些有车的顾客。
3. 人流密集人流密集是五金店选址的重要原则之一。
人流密集的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的曝光率。
人流密集的地方包括商业中心、购物中心、超市等。
这些地方人流量大,是五金店的理想选址地点。
4. 商业氛围浓厚商业氛围浓厚是五金店选址的重要原则之一。
选择商业氛围浓厚的地方,可以吸引更多的顾客,提高店铺的曝光率。
商业氛围浓厚的地方包括商业中心、购物中心、超市等。
这些地方商业氛围浓厚,是五金店的理想选址地点。
5. 周边配套设施完善周边配套设施完善是五金店选址的重要原则之一。
选择周边配套设施完善的地方,可以提高顾客的购物体验,增加店铺的客流量。
周边配套设施完善的地方包括餐饮、娱乐、住宿等。
这些设施完善的地方,是五金店的理想选址地点。
二、五金店选址的具体方法1. 调查市场在五金店选址之前,需要先对市场进行调查。
通过调查市场,了解市场规模、竞争情况、顾客需求等信息,帮助经营者找到更适合自己店铺的位置。
门店等级分规则
门店等级分规则
门店等级分规则主要考虑门店的业绩、新旧动销贡献、毛利、坪效、折扣、面积等指标进行综合评价。
门店等级主要分为ABCT四大等级,其中常用的为ABC类店铺。
具体的等级划分方法因公司或行业而异,一般会根据具体情况进行灵活调整。
此外,门店的区域等级也会影响门店的等级分。
根据城市行政级别和城区人口数量划分为五个级别(A级、B级、C级、D级、E级),其中A级为最高级别,主要考虑城市行政级别和城区人口数量等因素。
总之,门店等级分规则是一个综合评价系统,需要综合考虑多个因素,根据具体情况进行灵活调整,以达到科学合理地评价门店等级的目的。
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店铺划分原则与方法
一、商铺分割的原则
商业场所的商铺如何分割,对其今后的销售和经营能否成功有着非常重要的影响。
为了达到商铺分割的有效、合理,必须遵循一定的原则进行。
1 、主题的原则
商铺的分割,必须遵循主题的原则。
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。
因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4 :1 的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。
可是如果项目将来的主要商业定位是以餐饮、零售业为主,则几乎可以肯定目前存在的那些进深与开间之比大于4 :1 的商铺将会因为餐饮、零售业主考虑到不适合自己将来经营或者出租而拒绝购买,因为这些种类的商业要求必须有较宽的门面,而很深的进深对它们几乎没有什么用处。
因此,商铺的分割必须结合功能主题来进行。
2 、人性化的原则
商铺的分割,必须遵循人性化的原则。
也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。
分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流通路设计必须去除。
这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。
商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。
如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。
而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用
就是用来走路,不会产生经济上的效益。
以某个内地商业项目为例:目前来说,现有分割出的商业单位110 个,其中一层53 个(包括复式)、二层41 个,三层9 个,四层8 个。
按照目前路段的商铺租金价格25 元/ ㎡/ 月来计算,平均每个商铺将来经营要负担的月租金是2500 元,而按照最少10% 的利润来计算,每个商铺业主平均要达到30000 元的月营业额才有可能保本和盈利。
如果每个上门的客户平均消费15-20 元(视业种业态不同而定),则月上门客户量需保持在1500-2000 人次,这就是盈亏平衡点。
也就是每个商铺平均日人流量需要达到50-70 人次(即平均每小时5-7 人),而整个商业部分的日人流量就是5000-7000 人,即平均每小时通过500-700 人次,每分钟通过8-11 人次。
通路和楼梯占用的面积即应该按照此标准进行设计分配。
注:以上的估算只是一个粗略的估算,为商铺和道路的分割提供参考,其中并没有考虑随着楼层递增而租金成倍递减的因素,因此实际所需要的人流量和道路面积,都小于以上的估算。
3 、科学利用的原则
商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。
即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺,尽量减少和压缩辅助功能区的面积。
这是提高使用率,降低公摊比例的唯一有效途径。
辅助功能区,是指在商业场所中那些必须具备,而又不能用来当作商铺销售创造利润的面积。
例如楼梯、道路、厕所、休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围。
二、目前商铺分割存在的缺点和问题
单纯从营销的角度出发考虑,目前部分商业项目的分割不尽合理,这是造成部分商业项目公摊比例过高(有的高达50% )的直接原因。
不合理的地方主要表现在以下几个方面:
1 、商铺分割
从设计可以看出有许多商业项目分割不规则,而且进深与开间之比大于4:1,这会给将来销售和使用带来很多麻烦。
由于商业经营对场地形状结构的要求较高,不合理的分割肯定会对一部分买家造成排斥。
2 、辅助功能区
辅助功能区太多,白白浪费了许多可销售面积。
主要是楼梯太多、厕所太多、空闲场地太多。
三多不除,公摊不减。
楼梯:
从设计上可以看到,目前许多商业项目在一、二层设计了过多的公共楼梯,按照一般的人流量估算,如果不考虑消防因素,根本用不上过多的楼梯。
过多的楼梯不仅增加了相应的通道面积,而且增加了建安成本,也不利于今后的管理,实在是没有必要。
建议在消防标准范围内相应设置即可。
厕所:
目前一些商业项目在面积内,分布了十几个厕所!而在深圳的沃尔玛超市,2 万平方米的商业面积,一共也只在一楼设有1 个公共厕所,世界500 强企业的精打细算,确实值得我们参照和学习。
对此,我们建议设计上按照正常的标准每层保留一个公共厕所即可,这样不仅节约了面积、建安费,还省下了一大笔的卫生设备购买、将来维护费用,实实在在是一举多得。
空闲场地:
目前的一些商业项目由于设计不合理,存在过多的空闲场地,浪费了使用面积。
3 、通道分割
许多商业项目的通道和道路分割不尽合理,有的用不上,要用的没有。
一方面过道没有
针对人流的导向进行设计,设计了大量过道、楼梯和回廊,有的也许今后很少能利用,浪费了空间。
另一方面过道设计不规则,拐角、分叉太多,不符合人的行走习惯,对空间也造成浪费。
按照商场经营的规则,就怕消费者不来,来了就要你多走路,否则我的生意怎么好得起来?深圳等沿海城市吸取国外经验,一般将出入口分别设置在商场的两侧而非正中间,在满足人流量需要的前提下,针对消费者的行走习惯,对道路尽可能的进行压缩,为的就是有效提高使用面积,延长消费者在商场内的滞留时间,带旺商铺。
三、关于公摊比例过高的解决建议
商铺的公摊比例各地计算方法不同,在无法大面积招商的情况下,要降低公摊比例唯一的办法就是提高使用率,包括缩窄过道、取消部分楼梯、取消休息场所、销售电动扶梯下部的空间等等,将所有的可出售面积均作为商铺出售。
目前部分商业项目的公摊比例达到了50%,但从目前全国商铺公摊的情况来看,这种状况几乎每个城市都存在。
减小公摊的办法,无非是提高使用率。
提高使用率过高非常有效的办法,就是由大型商家进驻经营,所有的内过道面积自然取消,公摊比例大幅度减小。
四、总结
根据以上进行的分析,我们可以看出如果以上的分割建议全部实行的话,最大可将公摊面积减少15%-25% 个百分点,将公摊比例从有时的50% 压缩到25% 左右,相信不仅能为开发商带来更多的收益,业主们也是可以接受的。
也许,商业户型的分割,最能发挥出一个人的创造力与想象力,不是吗?。