11月份营销推广计划
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
升至4380元/㎡。购买者缺乏价值的认同; 2)、周边同等总价的竞争楼盘多,例如宋都·西湖花苑10月18日开盘的
104-133平米高层,均价至少4200元/㎡,且有97折的开盘优惠,优 惠后4070元左右/㎡。 3)、作为本案最大卖点的2000平米颐景瑶池,11月份才可做绿化,实 景卖点推动不上了现阶段的销售; 4)、前期文化系列之旅,对提升项目文化内涵及价值有一定帮助,但 对现场销售促动很小; 5)、剩余户型更趋单一,且总价较高,承受人群越窄,但相同总价, 选择的区域和产品却很广泛; 6)、核心卖点不清晰,楼盘规模小,市场认同度一般。 解决之道: 必须重新包装剩余货源,在御景楼王组团之下,分别给128-136㎡三房 和172-220㎡顶复以新的推广说法,深入挖掘、整理足够多的产品 新卖点,继续拔高并补充产品附加价值,最后配合行之有效的公关 活动和促销政策”。 1、在御景楼王组团之下,分主题包装128-136平米大户和顶复; 2、加强现场销售力——提高现场道具档次,继续采取非常规手段现场 拦截客户; 3、进行具有创新、有效的公关活动,并加大促销幅度;
80%是现场路过; 其次通过网络、短信等新兴媒体,特别是外省市[因为本案在 上海、广州等外地也有相类似项目],网络是其直接认知项目 的第一途径; 现场来电数据中,报纸仍然是主渠道;
第三部分 产品及市场竞争定位
1、核心卖点分析 (1)全国性大品牌,纯中式传统园林 1)“颐景园”地产品牌自1997年创立以来,营造了一个又一个“结庐
从7#、8#楼开盘成交客户区域来源分析,53组成交客户中,其中 47%来源于安徽籍外省人士[工作在广州、上海等外地发达城市]或省内 客户,剩余53%为合肥市区客户。外省或省内其他城市客户的占比明显 加大,宣传区域建议有限度扩大。 6、客户认知渠道
现场路过占主要比例,从现场来客量分析,168组来客中有
(4)、网络广告
投放媒体 投放时间 投放形式
内容
“颐景园在中
国网上巡展”活
合房网/家园网/wk.baidu.com房/ 11月1日-11
论坛、发
动
新地产
月30日 帖、硬性广告
在售产品信
息公布
(5)、手机短信
颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中央景观组团御 品三房礼献全城王者。数量20万条。
三、两大公关活动 活动一:建筑与家居美学大讲坛 活动时间:11月10日(9:30-11:30) 活动地点:外商国际大酒店 邀请单位:文博园总规划师潘国泰,家居设计公司
百分点) ②.凡交纳预定金(壹万元整)的客户均可获赠6888元顶级豪华装修大
礼包(约1.6个百分点优惠在楼价中折减)。 ③.其它优惠政策:总经理优惠审批权限为95折,但不作为促销手
段,控制使用。 (3)第三阶段11月26日-11月30日 ①. 11月26日-11月30日认筹并成功购房的的客户可享受99折优惠(1
1、 现场包装 从现场来客量分析,168组来客中有60%是现场路过,因此加强
现场的包装建设,是势在必行。 在本质上,政务区天鹅湖以南的周边项目与本案的客户是重叠
的[需求的主要为100平米以上的户型],因此现场是营销核心,是 第一销售推动力,必须注重现场包装,拦截竞争对手的客户。 形式选择: 1)、现场广告牌:冲击力大、连续性的现场广告牌,第一时间拦截客 户眼球 2)、楼体字:现楼的显眼处,最大限度宣传项目的基本信息,先入为 主 3)、暖场性的户外布置:节假日,售楼部前广场布置拱门、气球、展 架等活动道具 4)、制作现场样板示范区(局部):本案核心亮点,就是中式特色园林, 但现阶段无法现场体验,价值无法得到提升,因此,建议在条件允许 的情况下,现场先行制作样板示范区。 2、 网络新秀 本案的客户来源中,外地客户有相当比例,在成交的60组客户中, 有约60%是外省或省内地市客户。通过网络第一时间接触可能是最直接 的渠道,因此,借助门户网站,开展主题性的炒作,显得尤为重要(因
(A1半版)
窗】,代表一个传世家族荣耀/颐 元 景园御景楼王爵版臻藏单位稀世 登场 128-136㎡御品三房礼献全城王者。
合肥晚报 (A16)
11月15日绝对平均【两梯两户/户户朝南】,印记 一个名门望族的标签/颐景园御景 楼王爵版臻藏单位稀世登场
128-136㎡御品三房礼献全城王者
3.2万
(2)、户外设计制作 户外,作为重要讯息传播载体,传播面广,冲击力大,印象深
购买主力属城市高收入群体[城市精英],有自己的房子,阅历丰 富,理智冷静,比较相信朋友的推荐,通常都有相关的置业经验。 共性1:社会阅历丰富,精明,自视较高; 共性2:懂得享受生活,经常出入消费场所; 共性3:对潮流理性,不盲从,有自己的观点; 共性4:较注意自身形象,用品消耗品较为讲究; 共性5:有富余的资金投资股票或银行存款; 共性6:在社会中喜欢结交名人名流社交圈; 共性7:崇尚更优越,向往有品位的泊来生活方式 共性8:二次以上置业经验,置业观念很理性; 5、项目购买客户的区域来源分析
刻。 售楼部:颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中央景观组
团御品三房礼献全城王者。 楼体字:三盛颐景园,园林深处有人家。
(3)、电广媒体 广播:颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中
央景观组团御品三房礼献全城王者。(暂定)。 合肥交通广播——整点或半点报时、路况特约
位处政务区,天鹅湖以南的核心地段,咫尺之遥即为老城区及 经开区,成为未来市中心的咽喉要塞。 (4)、绝无仅有的4米2大面宽客厅/尊崇两梯两户,户均一部电梯的 从容/南北通透的全板楼设计,户户南北对流,代表一个传世家族 的荣耀
2、销售抗性及解决之道 1)、价格的大幅度提升,从原先3800元/㎡,提高到4200元/㎡,再提
为本案在外地也有有“案”可鉴的颐景园系列)。 形式选择 1)、论坛发贴、软性新闻,例如搜房网、合房网等,例如发起“中式园 林文化”主题的网上炒作 2)、举办“颐景园在中国网上巡展”活动,重点突出合肥三盛颐景园, 引起外省及省内客户的兴趣 3)、网络广告直接宣传。
3、 传统媒体 1)、售楼部顶部广告牌
整点或半点报时:一次可重复多次,加强记忆; 路况特约:收听率高,具有时效性。 4)、手机短信:月均话费超200元以上的手机用户,年龄段锁定在35— 45岁。
二、媒体推广计划 1、媒体广告宣传设计
(1)、报纸广告:
媒体名称 新安晚报
发布日期
发布内容
11月7日 近乎奢侈【4米2大宽幅客厅/弧形落地
费用 3.96万
(1)购买主力, 45岁+5岁,体现出累积的购买实力,属城市高收 入群体[城市精英]。本项目对其而言是二次或以上之置业行为。
(2)配偶,置业中往往没有决策权但有否决权;经常出没高端消 费商场、名媛俱乐部[美容美体等]、喜欢看电视、打麻将。
(3)子女,置业中具有信息传达能力;往往就读于名校。 4、项目购买客户的特征分析
形象广告牌(内容更新),可以长期、有效的针对目标客群进行 视觉拦截,建立起强有力的品牌形象调性。 2)、报纸
对颐景园带您鉴赏文化大片及促销政策进行宣导。分别投放于新安 晚报、合肥晚报的封底各投放一期,针对全省置业客户。 3)、广播:
11月初-11月底,选择交通广播,配合大众媒体造势,吸引客户来 现场,即时下定。作为全省性的媒体,能及时对全省有车一族的目标受 众进行有效覆盖。
约230万元
约17500万元
剩余货量共计:79套,面积11781.31平方米,可销售额约: 4460万元 本案均价从3745元/㎡,提高到4200元/㎡,10月21日开始执行,主 力推售一期剩余128平米以上的较高总价户型。
第二部分 客户定位及特征分析
1、项目的客户群体收入分析 项目一期剩余主力产品总价为50万元以上[128㎡,按最新调价后的
为保证项目成交价格的提升以及已购客户的价值认同感,销企部建 议将项目均价再次调高180元/平米,调整至4380元/平米,用价格的小 步快跑的方式,给客户造成心理上的压迫感。与此同时,在高价的抗性 下配合一定的销售优惠政策,确保最终整体成交均价不得低于4200 元/M2(即成交折扣不低于95.9折)。在11月建议采用以下销售政策, 带动现场销售:
4200元/㎡计算],首付30%,贷款15年计算,每月最低还款3200元以 上,这就要求项目的目标客户家庭现有存款不低于20万元,月收入在 6500元以上[年收入达到8万以上]。
2、项目购买客户的年龄分析 项目购买客户的集中年龄,45岁+5岁[集中程度:约70%]的置业群
体,以小换大的二次置业为主,财智阶层,事业小有成就,孩子渐大, 加之父母辈的三代同堂,房子不够居住。 3、项目购买客户的家庭成员特征分析
文博园设计者潘国泰以“建筑美学设计者”的身份谈论本案的内外 文化氛围;及建筑设计优势。美学专家提出家居学在现代生活中的应 用。家居公司提供部分装修方案,同时讲解装修中需关注的细节问题。
活动二:颐景园御景楼王与您共赏文化大片 活动时间:11月24日 活动地点:元一电影院 邀请单位:所有老业主及幸运客户
第四部分 阶段性推广策略
根据可供推广的渠道,可以划分为媒介推广、公关活动、促销活 动、人力推广四大方面。结合营销目标,以及前期成交客户的新情况, 建议采取以“一条推广主线”为中心,运用“三种主力推广渠 道”+“两大公关主题”+合理的销售政策的整合推广策略。 一、媒介推广 (一)、“三种主力推广渠道”
11月1日至24日期间所有到访登记客户,集中抽取24位幸运客户, 每位幸运客户赠送2张票。所有项目成交老业主。所有新成交业主及所 有到访登记业主中的都将获得免费赠票
四、销售政策 现未售单位主要集中在3#,8#楼,面积最小为128.23㎡,销售面价
均价是4200元/㎡。虽然在现场提价后仍有成交,但其成交单位多为7# 楼挞定小户型。同时因为剩余大户型皆为高总价,大面积,且众多景观 位置较好单位已大都被出售一空。再次,从周边情况看来,在10月中旬 以后周边竞争项目100㎡以内小户型,价格相对走高,优惠后成交价约 为4200元/平米左右。而小高层与高层单位的大户型面价仍在4000-4300 徘徊,成交价约在4000元/平米。结合现场销售情况与当前周边的市场 状况,余货仍存在较大的销售压力。
在人境,而无车马喧”的唯美家居园林,为近十万业主提供了诗意 般的生活。 2)“颐景园”品牌下属十二家房地产公司,十六个“颐景园”楼盘遍 布于全国六大城市,品牌价值已达8.31亿元。 3) 自2005年开始,“颐景园”连续三年蝉联中国地产50强,有“中 国园林地产典范”的美誉。 4)、中式特色文化园林,业已进场,相关园林施工已陆续开展。 三 盛颐景园约2000平米颐景瑶池,是中国五千年园林文化的浓缩展 现,进一步充实了项目内部的文化内涵。 (2)外部星罗棋布的文化配套设施,当之无愧成为合肥的文化之心 1)、政务区是合肥文化中心,而三盛颐园是政务区的文化中央。居于 此,沐浴文化的熏陶,成就新贵族的气质,例如“政务文化新 区”在规划建设伊始便重点着力于文化建设,区域内艺术中心、艺 术主题公园、大剧院星罗棋布。 2)、与本案一墙之隔的园林式博物馆——文博园与本项目近在咫尺, 成为合肥的文化名片或窗口;以展示合肥历史文明为主,融文化、 教育、休闲、旅游为一体,使本项目外部充满浓郁的文化氛围。 (3)三区交汇的门户地段,未来升值潜力无限
《11月份营销推广计划》
第一部分 推货目标及节点
1、销售目标 重点去化强销3#、8#楼余货。加推顶层复式。
2、11月份剩余一期可售货量
楼号
3#、8#楼剩余三 7#、8#楼剩余地 一期顶层复式
房
下庭院
剩余套
50套
数
5套
24套
可销面 积
6513.11㎡
579.22㎡
4688.98㎡
可售金 额
约2480万元
(1)第一阶段11月1日-11月11日 ①. 11月1日-11月11日预定成功购房的的客户可享受98折优惠(2个百
分点) ②.凡交纳预定金(壹万元整)的客户均可获赠8888元超级豪华装修大
礼包(约2个百分点优惠在楼价中折减)。 ③.其它优惠政策:总经理优惠审批权限为95折,但不作为促销手
段,控制使用 (2)第二阶段11月12日-11月25日 ①.11月12日-11月25日认筹并成功购房的的客户可享受99折优惠(1个
104-133平米高层,均价至少4200元/㎡,且有97折的开盘优惠,优 惠后4070元左右/㎡。 3)、作为本案最大卖点的2000平米颐景瑶池,11月份才可做绿化,实 景卖点推动不上了现阶段的销售; 4)、前期文化系列之旅,对提升项目文化内涵及价值有一定帮助,但 对现场销售促动很小; 5)、剩余户型更趋单一,且总价较高,承受人群越窄,但相同总价, 选择的区域和产品却很广泛; 6)、核心卖点不清晰,楼盘规模小,市场认同度一般。 解决之道: 必须重新包装剩余货源,在御景楼王组团之下,分别给128-136㎡三房 和172-220㎡顶复以新的推广说法,深入挖掘、整理足够多的产品 新卖点,继续拔高并补充产品附加价值,最后配合行之有效的公关 活动和促销政策”。 1、在御景楼王组团之下,分主题包装128-136平米大户和顶复; 2、加强现场销售力——提高现场道具档次,继续采取非常规手段现场 拦截客户; 3、进行具有创新、有效的公关活动,并加大促销幅度;
80%是现场路过; 其次通过网络、短信等新兴媒体,特别是外省市[因为本案在 上海、广州等外地也有相类似项目],网络是其直接认知项目 的第一途径; 现场来电数据中,报纸仍然是主渠道;
第三部分 产品及市场竞争定位
1、核心卖点分析 (1)全国性大品牌,纯中式传统园林 1)“颐景园”地产品牌自1997年创立以来,营造了一个又一个“结庐
从7#、8#楼开盘成交客户区域来源分析,53组成交客户中,其中 47%来源于安徽籍外省人士[工作在广州、上海等外地发达城市]或省内 客户,剩余53%为合肥市区客户。外省或省内其他城市客户的占比明显 加大,宣传区域建议有限度扩大。 6、客户认知渠道
现场路过占主要比例,从现场来客量分析,168组来客中有
(4)、网络广告
投放媒体 投放时间 投放形式
内容
“颐景园在中
国网上巡展”活
合房网/家园网/wk.baidu.com房/ 11月1日-11
论坛、发
动
新地产
月30日 帖、硬性广告
在售产品信
息公布
(5)、手机短信
颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中央景观组团御 品三房礼献全城王者。数量20万条。
三、两大公关活动 活动一:建筑与家居美学大讲坛 活动时间:11月10日(9:30-11:30) 活动地点:外商国际大酒店 邀请单位:文博园总规划师潘国泰,家居设计公司
百分点) ②.凡交纳预定金(壹万元整)的客户均可获赠6888元顶级豪华装修大
礼包(约1.6个百分点优惠在楼价中折减)。 ③.其它优惠政策:总经理优惠审批权限为95折,但不作为促销手
段,控制使用。 (3)第三阶段11月26日-11月30日 ①. 11月26日-11月30日认筹并成功购房的的客户可享受99折优惠(1
1、 现场包装 从现场来客量分析,168组来客中有60%是现场路过,因此加强
现场的包装建设,是势在必行。 在本质上,政务区天鹅湖以南的周边项目与本案的客户是重叠
的[需求的主要为100平米以上的户型],因此现场是营销核心,是 第一销售推动力,必须注重现场包装,拦截竞争对手的客户。 形式选择: 1)、现场广告牌:冲击力大、连续性的现场广告牌,第一时间拦截客 户眼球 2)、楼体字:现楼的显眼处,最大限度宣传项目的基本信息,先入为 主 3)、暖场性的户外布置:节假日,售楼部前广场布置拱门、气球、展 架等活动道具 4)、制作现场样板示范区(局部):本案核心亮点,就是中式特色园林, 但现阶段无法现场体验,价值无法得到提升,因此,建议在条件允许 的情况下,现场先行制作样板示范区。 2、 网络新秀 本案的客户来源中,外地客户有相当比例,在成交的60组客户中, 有约60%是外省或省内地市客户。通过网络第一时间接触可能是最直接 的渠道,因此,借助门户网站,开展主题性的炒作,显得尤为重要(因
(A1半版)
窗】,代表一个传世家族荣耀/颐 元 景园御景楼王爵版臻藏单位稀世 登场 128-136㎡御品三房礼献全城王者。
合肥晚报 (A16)
11月15日绝对平均【两梯两户/户户朝南】,印记 一个名门望族的标签/颐景园御景 楼王爵版臻藏单位稀世登场
128-136㎡御品三房礼献全城王者
3.2万
(2)、户外设计制作 户外,作为重要讯息传播载体,传播面广,冲击力大,印象深
购买主力属城市高收入群体[城市精英],有自己的房子,阅历丰 富,理智冷静,比较相信朋友的推荐,通常都有相关的置业经验。 共性1:社会阅历丰富,精明,自视较高; 共性2:懂得享受生活,经常出入消费场所; 共性3:对潮流理性,不盲从,有自己的观点; 共性4:较注意自身形象,用品消耗品较为讲究; 共性5:有富余的资金投资股票或银行存款; 共性6:在社会中喜欢结交名人名流社交圈; 共性7:崇尚更优越,向往有品位的泊来生活方式 共性8:二次以上置业经验,置业观念很理性; 5、项目购买客户的区域来源分析
刻。 售楼部:颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中央景观组
团御品三房礼献全城王者。 楼体字:三盛颐景园,园林深处有人家。
(3)、电广媒体 广播:颐景园御景楼王爵版臻藏单位稀世登场,128-136㎡中
央景观组团御品三房礼献全城王者。(暂定)。 合肥交通广播——整点或半点报时、路况特约
位处政务区,天鹅湖以南的核心地段,咫尺之遥即为老城区及 经开区,成为未来市中心的咽喉要塞。 (4)、绝无仅有的4米2大面宽客厅/尊崇两梯两户,户均一部电梯的 从容/南北通透的全板楼设计,户户南北对流,代表一个传世家族 的荣耀
2、销售抗性及解决之道 1)、价格的大幅度提升,从原先3800元/㎡,提高到4200元/㎡,再提
为本案在外地也有有“案”可鉴的颐景园系列)。 形式选择 1)、论坛发贴、软性新闻,例如搜房网、合房网等,例如发起“中式园 林文化”主题的网上炒作 2)、举办“颐景园在中国网上巡展”活动,重点突出合肥三盛颐景园, 引起外省及省内客户的兴趣 3)、网络广告直接宣传。
3、 传统媒体 1)、售楼部顶部广告牌
整点或半点报时:一次可重复多次,加强记忆; 路况特约:收听率高,具有时效性。 4)、手机短信:月均话费超200元以上的手机用户,年龄段锁定在35— 45岁。
二、媒体推广计划 1、媒体广告宣传设计
(1)、报纸广告:
媒体名称 新安晚报
发布日期
发布内容
11月7日 近乎奢侈【4米2大宽幅客厅/弧形落地
费用 3.96万
(1)购买主力, 45岁+5岁,体现出累积的购买实力,属城市高收 入群体[城市精英]。本项目对其而言是二次或以上之置业行为。
(2)配偶,置业中往往没有决策权但有否决权;经常出没高端消 费商场、名媛俱乐部[美容美体等]、喜欢看电视、打麻将。
(3)子女,置业中具有信息传达能力;往往就读于名校。 4、项目购买客户的特征分析
形象广告牌(内容更新),可以长期、有效的针对目标客群进行 视觉拦截,建立起强有力的品牌形象调性。 2)、报纸
对颐景园带您鉴赏文化大片及促销政策进行宣导。分别投放于新安 晚报、合肥晚报的封底各投放一期,针对全省置业客户。 3)、广播:
11月初-11月底,选择交通广播,配合大众媒体造势,吸引客户来 现场,即时下定。作为全省性的媒体,能及时对全省有车一族的目标受 众进行有效覆盖。
约230万元
约17500万元
剩余货量共计:79套,面积11781.31平方米,可销售额约: 4460万元 本案均价从3745元/㎡,提高到4200元/㎡,10月21日开始执行,主 力推售一期剩余128平米以上的较高总价户型。
第二部分 客户定位及特征分析
1、项目的客户群体收入分析 项目一期剩余主力产品总价为50万元以上[128㎡,按最新调价后的
为保证项目成交价格的提升以及已购客户的价值认同感,销企部建 议将项目均价再次调高180元/平米,调整至4380元/平米,用价格的小 步快跑的方式,给客户造成心理上的压迫感。与此同时,在高价的抗性 下配合一定的销售优惠政策,确保最终整体成交均价不得低于4200 元/M2(即成交折扣不低于95.9折)。在11月建议采用以下销售政策, 带动现场销售:
4200元/㎡计算],首付30%,贷款15年计算,每月最低还款3200元以 上,这就要求项目的目标客户家庭现有存款不低于20万元,月收入在 6500元以上[年收入达到8万以上]。
2、项目购买客户的年龄分析 项目购买客户的集中年龄,45岁+5岁[集中程度:约70%]的置业群
体,以小换大的二次置业为主,财智阶层,事业小有成就,孩子渐大, 加之父母辈的三代同堂,房子不够居住。 3、项目购买客户的家庭成员特征分析
文博园设计者潘国泰以“建筑美学设计者”的身份谈论本案的内外 文化氛围;及建筑设计优势。美学专家提出家居学在现代生活中的应 用。家居公司提供部分装修方案,同时讲解装修中需关注的细节问题。
活动二:颐景园御景楼王与您共赏文化大片 活动时间:11月24日 活动地点:元一电影院 邀请单位:所有老业主及幸运客户
第四部分 阶段性推广策略
根据可供推广的渠道,可以划分为媒介推广、公关活动、促销活 动、人力推广四大方面。结合营销目标,以及前期成交客户的新情况, 建议采取以“一条推广主线”为中心,运用“三种主力推广渠 道”+“两大公关主题”+合理的销售政策的整合推广策略。 一、媒介推广 (一)、“三种主力推广渠道”
11月1日至24日期间所有到访登记客户,集中抽取24位幸运客户, 每位幸运客户赠送2张票。所有项目成交老业主。所有新成交业主及所 有到访登记业主中的都将获得免费赠票
四、销售政策 现未售单位主要集中在3#,8#楼,面积最小为128.23㎡,销售面价
均价是4200元/㎡。虽然在现场提价后仍有成交,但其成交单位多为7# 楼挞定小户型。同时因为剩余大户型皆为高总价,大面积,且众多景观 位置较好单位已大都被出售一空。再次,从周边情况看来,在10月中旬 以后周边竞争项目100㎡以内小户型,价格相对走高,优惠后成交价约 为4200元/平米左右。而小高层与高层单位的大户型面价仍在4000-4300 徘徊,成交价约在4000元/平米。结合现场销售情况与当前周边的市场 状况,余货仍存在较大的销售压力。
在人境,而无车马喧”的唯美家居园林,为近十万业主提供了诗意 般的生活。 2)“颐景园”品牌下属十二家房地产公司,十六个“颐景园”楼盘遍 布于全国六大城市,品牌价值已达8.31亿元。 3) 自2005年开始,“颐景园”连续三年蝉联中国地产50强,有“中 国园林地产典范”的美誉。 4)、中式特色文化园林,业已进场,相关园林施工已陆续开展。 三 盛颐景园约2000平米颐景瑶池,是中国五千年园林文化的浓缩展 现,进一步充实了项目内部的文化内涵。 (2)外部星罗棋布的文化配套设施,当之无愧成为合肥的文化之心 1)、政务区是合肥文化中心,而三盛颐园是政务区的文化中央。居于 此,沐浴文化的熏陶,成就新贵族的气质,例如“政务文化新 区”在规划建设伊始便重点着力于文化建设,区域内艺术中心、艺 术主题公园、大剧院星罗棋布。 2)、与本案一墙之隔的园林式博物馆——文博园与本项目近在咫尺, 成为合肥的文化名片或窗口;以展示合肥历史文明为主,融文化、 教育、休闲、旅游为一体,使本项目外部充满浓郁的文化氛围。 (3)三区交汇的门户地段,未来升值潜力无限
《11月份营销推广计划》
第一部分 推货目标及节点
1、销售目标 重点去化强销3#、8#楼余货。加推顶层复式。
2、11月份剩余一期可售货量
楼号
3#、8#楼剩余三 7#、8#楼剩余地 一期顶层复式
房
下庭院
剩余套
50套
数
5套
24套
可销面 积
6513.11㎡
579.22㎡
4688.98㎡
可售金 额
约2480万元
(1)第一阶段11月1日-11月11日 ①. 11月1日-11月11日预定成功购房的的客户可享受98折优惠(2个百
分点) ②.凡交纳预定金(壹万元整)的客户均可获赠8888元超级豪华装修大
礼包(约2个百分点优惠在楼价中折减)。 ③.其它优惠政策:总经理优惠审批权限为95折,但不作为促销手
段,控制使用 (2)第二阶段11月12日-11月25日 ①.11月12日-11月25日认筹并成功购房的的客户可享受99折优惠(1个