工程管理概论课程学习感想
工程管理导论课程心得体会(通用18篇)

工程管理导论课程心得体会工程管理导论课程心得体会(通用18篇)工程管理导论课程心得体会篇1广义的工程管理主要包括对重大建设工程实施的管理;对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理。
而我国的工程管理专业主要是指狭义的“工程管理”。
即对工程项目主要是土建类项目,的管理。
我国的工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,顶替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。
工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程的管理。
此外,工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理等。
工程管理是全过程,多目标的管理,是对工程全生命期的管理。
而且工程管理涉及工程各方面的管理工作,是全方面的管理。
工程管理是以工程为对象的管理。
工程管理通过一个临时性的、专门的柔性组织,对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制,以对工程进行全过程的动态管理,实现工程的目标。
工程管理本身有鲜明的专业特点,具有很强的技术性和综合性。
而且他是一种实务型管理,需要很强的沟通协调能力。
管理工程虽然可以说是一项挑战,但它对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大,是非常有价值和有意义工作,会给人以成就感。
同时管理一项工程也要解决很多方面的问题,例如如何组织一个工程的建设和运行;采用什么样的建设和运营模式;工程资金的如何管理最有效等问题。
工程管理行业的特点:工程管理者最基本、最重要的职业道德准则之一就是公正性。
作为一名工程管理者,不应该有任何谋取私利的倾向,不应从参与工程的任何一方接受任何形式的非正当收益。
而应该客观、公正地提供真实、准确、详细的咨询意见和建议,为工程项目提供可靠的产品和服务。
工程概论学习心得

工程管理概论学习心得体会班号:1013101 学号:1101000225 姓名:蔡薇摘要:这半学期学习工程管理概论课程,对工程管理个方面的概念,内容有了一定的了解。
对现代社会的人才需求也有了一定认识。
对自身以后的学习与发展方向有了更加明确的目标。
通过一学期以来对工程管理概论课程的学习,真正地理解工程管理专业,对自己学习及掌握专业知识有极大的帮助,对自己未来的专业方向和发展也有了更加清楚的目标。
不同的工程协会,对工程管理有着不一样的认识。
美国工程管理协会(ASEM)认为工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。
而美国电气电子工程师协会(IEEE)工程管理学会认为工程管理是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的学科。
中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发展现状研究》报告中指出工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
总而言之,工程管理就是:一,对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理;二,对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;三,技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理。
工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理(物业管理)等。
而其中工程项目管理师工程管理的一个主要的组成部分,是采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理,通过计划和控制保证工程项目目标的实现。
以下是工程管理专业的一些概念。
工程管理的属性包括:1、多目标管理:工程管理的目标是取得工程的成功,使工程达到成功的工程的各项要求。
对一个具体的工程,这些要求就转化为工程的目标。
2、全生命管理:工程管理是对工程全生命期的管理,包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运行维护管理等。
工程管理学习心得体会范文7篇

工程管理学习心得体会范文7篇当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此就可以提升我们写作能力了。
下面一起来看看小编为大家整理的工程管理学习心得体会,欢迎阅读,仅供参考。
工程管理学习心得体会1大四的学习生活临近尾声,在这次学习过程中,在学习工地的师傅的指导下,我对学习过程出现的专业知识困惑和问题,虚心向他们请教和学习,通过这次学习,我收益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。
在这次毕业学习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下四点:一、专业知识掌握的不够全面。
尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任铁路工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。
由于专业学习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。
所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。
通过这次毕业学习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。
这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。
四、对理论只是的掌握不够扎实,学习时用到了才知道自己没学好。
在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随便看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了。
熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。
对于最新的施工规范不知道,致使不能很快地判断出施工的对错。
工程管理专业概论心得体会

工程管理专业概论心得体会•相关推荐工程管理专业概论心得体会(精选11篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的工程管理专业概论心得体会,希望能够帮助到大家。
工程管理专业概论心得体会篇1随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。
因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。
此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。
通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。
同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。
工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。
一、成本控制。
项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。
利润=收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。
收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。
项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。
目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。
在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。
工程管理概论心得体会5篇

工程管理概论心得体会5篇
一、工程管理的重要性
工程管理是一门重要的学科,它被广泛应用于建筑工程、电子信息工程、石油化工、冶金等各类工程项目中。
工程管理具有很强的系统性和复杂性,它不仅涉及到技术、财务、人文等方面,而且还需要合理地组织、协调和控制工程建设的各项活动,以便以最低的成本、最快的时间完成工程。
此外,工程管理还需要控制工程中的风险,以确保工程安全、可靠、有效地实施。
二、工程管理的基本知识
学习工程管理,首先要掌握基本的理论和知识,包括工程管理的历史、理论、原则、过程、工具、技术等。
这些知识对于深入理解工程管理概念、明确工程管理职责、构建工程管理体系等都具有重要意义。
三、工程管理的应用
工程管理在企业经营中发挥着重要作用,它不仅涉及到企业的项目管理、财务管理、资源管理等,而且还涉及到企业的商业管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等方面。
这些管理技术能够帮助企业提高工作效率,实现企业的可持续发展。
四、工程管理对人才的影响
工程管理是一项专业的技术,它的发展对人才的需求也是十分迫切的。
企业面临着竞争激烈的环境,需要拥有高水准的工程管理人才。
这些人才需要具备良好的组织、沟通、分析、决策能力,以及对新技术的熟悉程度。
五、工程管理的心得体会
学习工程管理,我体会到了它的重要性及其应用的广泛性,掌握了基本的理论和技术,也深刻感受到了它对企业及人才的重要影响。
虽然现在工程管理的发展水平还不够高,但随着信息技术的进步,工程管理将会取得更大的发展,并发挥更大的作用。
工程管理学习体会及收获

工程管理学习体会及收获在学习工程管理的过程中,我积累了许多体会和收获。
以下是我从中获得的一些重要的心得体会:1. 系统思考的重要性:工程管理需要我们具备全局的视野和系统化的思考能力。
我们需要考虑问题的各个方面,从多个角度综合分析和处理,以达到最优解决方案。
通过学习和实践,我逐渐懂得了如何运用系统思考的方法,不再片面地看待问题,而是能够全面分析,并综合各种信息、因素和利益,做出有利于项目和组织发展的决策。
2. 团队合作能力的培养:工程管理中,团队合作能力是至关重要的。
一个项目的成功往往依赖于整个团队的协作和配合。
通过学习工程管理,我学会了如何与不同背景和专业的人合作,如何有效地沟通和协调,如何发挥每个人的优势,形成高效的团队。
这种团队合作的经验不仅对我的学习有帮助,也对我的职业生涯有着积极的影响。
3. 解决问题能力的提升:工程管理中,我们经常面临各种各样的问题和挑战。
通过学习工程管理,我学会了如何快速、准确地分析和解决问题。
我学到了许多解决问题的方法和工具,如鱼骨图、PDCA循环等,这些工具帮助我更好地组织和管理工作,找到根本原因,并采取有效的措施解决问题。
4. 时间管理的重要性:在工程管理的学习和实践过程中,我逐渐认识到时间管理的重要性。
项目经理要同时处理多个任务,如何合理安排时间,提高工作效率,对于项目的成功至关重要。
通过学习和实践,我逐渐学会了如何制定计划、设定优先级、合理调度时间,并通过各种方法和工具来提高工作效率。
5. 风险管理的意识:在工程管理中,风险管理是一项非常重要的工作。
通过学习和实践,我深刻认识到了风险管理的重要性,学会了如何识别、评估和应对项目中的各种风险。
我学到了许多风险管理的方法和工具,如风险矩阵、概率和影响矩阵等,这些方法和工具帮助我更好地识别、评估和应对项目中的风险,降低项目的风险程度。
6. 学习如何与利益相关者沟通:在工程管理的学习和实践中,我逐渐学会了如何与各种利益相关者进行有效的沟通。
《工程管理概论》读后感

《工程管理概论》读后感篇一《工程管理概论》读后感读完《工程管理概论》这本书,我觉得这一路的阅读体验真的很奇妙!也许在很多人眼里,工程管理是一门枯燥无味、充满复杂公式和理论的学科。
但当我真正深入其中,我发现并非如此。
这就好比在迷雾中探索,一开始你觉得前方啥也看不清,心里直犯嘀咕:“这都是啥呀?”可走着走着,突然就有那么一束光照进来,让你看到了希望和方向。
书里提到的那些工程管理的原则和方法,可能一开始让我觉得头大,“哎呀,这也太难理解了吧!”但当我结合实际生活中的一些例子去思考,比如说建房子、修桥梁,我好像一下子就开窍了。
我觉得工程管理就像是一场大型的游戏,项目经理就是那个掌控全局的玩家,要协调各方资源,应对各种突发状况。
不过,我也在想,也许有时候理论和实际还是有差距的。
在现实中,可能会有各种各样意想不到的问题,那这些理论真的能完全派上用场吗?我觉得这可能是个未知数。
这本书让我明白,工程管理不仅仅是关于技术和流程,更是关于人的沟通与协调。
就像一个团队里,如果大家都各自为政,那这个项目能顺利进行吗?肯定不能啊!总之,读这本书的这一路,我有疑惑,有顿悟,有思考,感觉自己就像在知识的海洋里乘风破浪,真好!篇二《工程管理概论》读后感哎呀妈呀,读完《工程管理概论》,我这心里可是五味杂陈啊!你说这工程管理,以前我觉得不就是管管工程嘛,能有多难?读了这本书才知道,我真是太天真啦!这简直就是一个超级复杂的大迷宫。
书里讲的那些流程、方法,有时候我读着读着就晕了,心里想:“这都是啥跟啥呀?”可能我这脑子还不够灵光,跟不上作者的节奏。
但是,当我耐着性子多读几遍,又好像有点明白了,那种感觉就像在黑暗中突然找到了一盏明灯,兴奋得不行。
我觉得工程管理就像指挥一场大战,要把各种资源调配得恰到好处,还要应对各种突发状况,这得多难啊!比如说,万一预算超支了怎么办?万一工期延误了又怎么办?这可都是让人头疼的问题。
不过,我又在想,虽然工程管理看起来这么难,但如果能做好,那成就感得多大呀!也许这就是挑战的魅力所在吧。
工程管理学习体会及收获

工程管理学习体会及收获工程管理是一门综合性的学科,它涉及到项目的计划、组织、领导和控制各种资源,以实现项目的目标。
在过去的几年里,我有幸能够学习工程管理,并在实践中运用所学的知识和技能。
在这个过程中,我取得了一些重要的体会和收获。
首先,我认识到工程管理的重要性。
在一个项目中,很多事情需要同时进行,各个环节之间存在相互依赖和联系。
如果没有一个合适的管理方法和工具,很容易出现项目延期、成本超支等问题。
通过学习工程管理,我意识到项目管理的重要性,并学会了如何有效地进行项目计划、资源分配和任务交付。
其次,我学会了如何合理地管理时间和分配资源。
在工程项目中,时间是一个非常重要的因素。
通过合理地安排计划和任务,可以最大限度地利用时间,减少浪费和冗余。
同时,资源管理也是一项重要的工作。
通过合理地安排资源和分配任务,可以保证项目的顺利进行,并最大限度地提高效率。
通过学习工程管理,我提高了自己的时间管理和资源分配能力,这对我日后的工作和生活都非常有帮助。
另外,我学会了如何进行有效的团队管理和沟通。
在工程项目中,一个好的团队是项目成功的关键。
通过学习工程管理,我学会了如何建立一个高效的团队,如何合理地安排任务和分工,并如何有效地进行沟通和协作。
在实践中,我发现团队合作的重要性,并通过实践学习到了如何处理人际关系和解决冲突。
这些经验对我今后的工作和人际交往都非常有帮助。
此外,我还学会了如何进行风险管理和问题解决。
在工程项目中,风险是无法避免的,但我们可以通过有效的管理来降低风险的发生和对项目的影响。
通过学习工程管理,我学会了如何识别和分析风险,并制定相应的应对措施。
同时,我也学会了如何解决问题和应对挑战。
通过实践,我发现解决问题的能力是非常重要的,只有当面对问题时,才能真正锻炼自己的能力和智慧。
最后,通过学习工程管理,我领悟到了一个重要的道理,那就是成功不是偶然的,而是需要付出努力和汗水的。
在学习工程管理的过程中,我遇到了各种困难和挑战,但通过不断地努力和学习,我最终战胜了困难,并取得了一些成果。
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工程管理概论的感想
10装潢二班 24号刘超
我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。
然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。
近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。
该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。
由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。
现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。
工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。
有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。
工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。
在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。
总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
其主要课程有:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。
工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。
工程建设管理专业方向
毕业生主要适合于从事工程建设项目的全过程管理工作,应基本具备进行工程建设项目可行性研究、一般土木工程设计和施工建设、工程建设项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。
国际工程管理专业方向
毕业生主要适合于从事国际工程项目管理工作,应基本具备进行国际工程项目的招标与投标、合同管理、投资与融资、风险与索赔管理、信息管理及国际工程项目全过程系统化、集成化管理的能力及较强的外语运用能力。
投资与造价管理专业方向
毕业生主要适合于从事项目投资与融资和工程造价全过程管理工作。
应基本具备进行项目评估、工程造价管理的能力,基本具备编制项目招标、投标文件和投标书综合评定的能力,基本具备编制和审核工程建设项目估算、概算、预算和决算的能力。
工程管理专业毕业生主要从业领域:建筑、房地产、工程设计、工程咨询、房地产咨询、工程造价管理、金融等行业和领域的企业、科研、教学和行政管理等部门。
从国内社会需求与改革开放看,随着工程建设建筑标准要求的提高,将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。
如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破,都需要工程管理方面的协调和配合。
在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面,进行工程管理的升级和同步发展,以适应发展变化的需要。
我校的工程管理专业分为三个方向:工程项目管理,工程造价,房地产经营与管理。
我最喜欢的就是工程造价方向。
下面说说我对工程造价师的理解。
工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学为理论基础,以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。
培养目标:较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能;熟悉有关产业的经济政策和法规;具有较高的外语和计算机应用能力;能够编制有关工程定额;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能;具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力;具有建设工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科学研究的初步训练。
培养懂技术、懂经济、会经营、善管理的复合型高级工程造价人才。
在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,无疑造价工程师的作用和地位日趋重要。
在国际上,如英联邦国家的项目业主一般喜欢聘请工程测量师,协助业主进行全过程的工程造价管理,工料测量师一般被业主称为“费用经理”。
工程造价师的工作任务:这就是“提高建设工程造价管理水平,维护国家和社会公共利益”。
对这一条规定,应从两个方面去理解:首先,造价工程师受国家、单位的委托,为委托方提供工程造价成果文件,在具体执行业务时,必须始终要牢记的一个宗旨是,对工程造价进行合理确定和有效控制,通过合理确定和有效控制工程造价达到不断提高建设工程造价管理水平,这是造价工程师执业中的具体任务;其次,通过造价工程师在执业中提供的工程造价成果文件,达到维护国家和社会公共利益,这就是造价工程师执行具体任务的根本目的。
工程造价行业前景很好,工程造价是属于土木建筑方面的,因为每个工程都会需要造价预算,就这个工作而言是必不可少的,所以对于造价这个行业来说也是十分可观。
再加上现在造价方面的考试十分严格,考试通过率也十分低,所以对于造价方面的人来说收入也是很可观的,市场需求量大,而市场却供应不足。
谈谈现在的学习情况。
然而随着时代的发展。
造价工程师的工作中心也已经发生了转移。
在“E 变”时代,工程造价事业同样也离不开计算机的应用,而目前在造价方面的应用大概处于这样的状况:第一类也是最基本的、技术上也是最成熟的应用,即预算软件,一般是需输入定额编号及工程量;第二类软件是专门针对工程量的计算、钢筋的计算,如工程量辅助计算软件、钢筋辅助计算软件,这类软件虽然也需人工输入图纸的特征及尺寸,但不仅大大节省了工作量,同时也提高了结果的准确性。
随着定额的“量价分离”、“实物法”及工程量清单计价办法的实施,工程量等的计算日趋繁杂,工作量也大大增加,在工作中已离不开计算机及这些软件的应用
(1)因为大量繁杂的、基础的工作被电脑所代替,从实践角度应逐渐向市场信息的收集、定额的换算、补充定额方面发展,特别在工程量清单招标和投标制度下,还应向工程量清单的编制上发展,若在投标单位工作,应向报价(即清单项目单价估算)方面发展。
(2)为最大限度发挥造价人员在建设项目管理中的作用,应尽可能向项目建设的前期工作发展,特别注重与设计的配合(如前所述,或者是“相对造价进行设计”,或者是“估价设计造价”),如能动地去影响优化设计、工作重心放在对工程造价的控制上、提高造价工作的精确度上。
(3)工程造价工作,离不开合同,特别是在市场经济的今天,合同对参与项目建设的各方都非常重要,与企业的利益密不可分。
在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作,在投标报价、工程结算中又都离不开合同,所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。
同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。