工程管理概论课程学习感想
工程管理导论课程心得体会(通用18篇)
工程管理导论课程心得体会工程管理导论课程心得体会(通用18篇)工程管理导论课程心得体会篇1广义的工程管理主要包括对重大建设工程实施的管理;对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理。
而我国的工程管理专业主要是指狭义的“工程管理”。
即对工程项目主要是土建类项目,的管理。
我国的工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业,顶替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。
工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,这里的工程指的是指土木建筑工程。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程的管理。
此外,工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理等。
工程管理是全过程,多目标的管理,是对工程全生命期的管理。
而且工程管理涉及工程各方面的管理工作,是全方面的管理。
工程管理是以工程为对象的管理。
工程管理通过一个临时性的、专门的柔性组织,对工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制,以对工程进行全过程的动态管理,实现工程的目标。
工程管理本身有鲜明的专业特点,具有很强的技术性和综合性。
而且他是一种实务型管理,需要很强的沟通协调能力。
管理工程虽然可以说是一项挑战,但它对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大,是非常有价值和有意义工作,会给人以成就感。
同时管理一项工程也要解决很多方面的问题,例如如何组织一个工程的建设和运行;采用什么样的建设和运营模式;工程资金的如何管理最有效等问题。
工程管理行业的特点:工程管理者最基本、最重要的职业道德准则之一就是公正性。
作为一名工程管理者,不应该有任何谋取私利的倾向,不应从参与工程的任何一方接受任何形式的非正当收益。
而应该客观、公正地提供真实、准确、详细的咨询意见和建议,为工程项目提供可靠的产品和服务。
工程概论学习心得
工程管理概论学习心得体会班号:1013101 学号:1101000225 姓名:蔡薇摘要:这半学期学习工程管理概论课程,对工程管理个方面的概念,内容有了一定的了解。
对现代社会的人才需求也有了一定认识。
对自身以后的学习与发展方向有了更加明确的目标。
通过一学期以来对工程管理概论课程的学习,真正地理解工程管理专业,对自己学习及掌握专业知识有极大的帮助,对自己未来的专业方向和发展也有了更加清楚的目标。
不同的工程协会,对工程管理有着不一样的认识。
美国工程管理协会(ASEM)认为工程管理是对具有技术成分的活动进行计划、组织、资源分配以及指导和控制的科学和艺术。
而美国电气电子工程师协会(IEEE)工程管理学会认为工程管理是关于各种技术及其相互关系的战略和战术决策的制定及实施的学科。
中国工程院咨询项目《我国工程管理科学发展现状研究》报告中指出工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。
总而言之,工程管理就是:一,对重大建设工程实施(包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行)的管理;二,对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理;三,技术创新、技术改造、转型、转轨的管理,产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理。
工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理(物业管理)等。
而其中工程项目管理师工程管理的一个主要的组成部分,是采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理,通过计划和控制保证工程项目目标的实现。
以下是工程管理专业的一些概念。
工程管理的属性包括:1、多目标管理:工程管理的目标是取得工程的成功,使工程达到成功的工程的各项要求。
对一个具体的工程,这些要求就转化为工程的目标。
2、全生命管理:工程管理是对工程全生命期的管理,包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运行维护管理等。
工程管理学习心得体会范文7篇
工程管理学习心得体会范文7篇当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此就可以提升我们写作能力了。
下面一起来看看小编为大家整理的工程管理学习心得体会,欢迎阅读,仅供参考。
工程管理学习心得体会1大四的学习生活临近尾声,在这次学习过程中,在学习工地的师傅的指导下,我对学习过程出现的专业知识困惑和问题,虚心向他们请教和学习,通过这次学习,我收益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。
在这次毕业学习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下四点:一、专业知识掌握的不够全面。
尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任铁路工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。
由于专业学习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。
所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。
通过这次毕业学习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。
这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。
四、对理论只是的掌握不够扎实,学习时用到了才知道自己没学好。
在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随便看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了。
熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。
对于最新的施工规范不知道,致使不能很快地判断出施工的对错。
工程管理专业概论心得体会
工程管理专业概论心得体会•相关推荐工程管理专业概论心得体会(精选11篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。
但是心得体会有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的工程管理专业概论心得体会,希望能够帮助到大家。
工程管理专业概论心得体会篇1随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。
因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。
此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。
通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。
同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。
工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。
一、成本控制。
项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。
利润=收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。
收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。
项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。
目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。
在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。
工程管理概论心得体会5篇
工程管理概论心得体会5篇
一、工程管理的重要性
工程管理是一门重要的学科,它被广泛应用于建筑工程、电子信息工程、石油化工、冶金等各类工程项目中。
工程管理具有很强的系统性和复杂性,它不仅涉及到技术、财务、人文等方面,而且还需要合理地组织、协调和控制工程建设的各项活动,以便以最低的成本、最快的时间完成工程。
此外,工程管理还需要控制工程中的风险,以确保工程安全、可靠、有效地实施。
二、工程管理的基本知识
学习工程管理,首先要掌握基本的理论和知识,包括工程管理的历史、理论、原则、过程、工具、技术等。
这些知识对于深入理解工程管理概念、明确工程管理职责、构建工程管理体系等都具有重要意义。
三、工程管理的应用
工程管理在企业经营中发挥着重要作用,它不仅涉及到企业的项目管理、财务管理、资源管理等,而且还涉及到企业的商业管理、生产管理、营销管理、人力资源管理等方面。
这些管理技术能够帮助企业提高工作效率,实现企业的可持续发展。
四、工程管理对人才的影响
工程管理是一项专业的技术,它的发展对人才的需求也是十分迫切的。
企业面临着竞争激烈的环境,需要拥有高水准的工程管理人才。
这些人才需要具备良好的组织、沟通、分析、决策能力,以及对新技术的熟悉程度。
五、工程管理的心得体会
学习工程管理,我体会到了它的重要性及其应用的广泛性,掌握了基本的理论和技术,也深刻感受到了它对企业及人才的重要影响。
虽然现在工程管理的发展水平还不够高,但随着信息技术的进步,工程管理将会取得更大的发展,并发挥更大的作用。
工程管理学习体会及收获
工程管理学习体会及收获在学习工程管理的过程中,我积累了许多体会和收获。
以下是我从中获得的一些重要的心得体会:1. 系统思考的重要性:工程管理需要我们具备全局的视野和系统化的思考能力。
我们需要考虑问题的各个方面,从多个角度综合分析和处理,以达到最优解决方案。
通过学习和实践,我逐渐懂得了如何运用系统思考的方法,不再片面地看待问题,而是能够全面分析,并综合各种信息、因素和利益,做出有利于项目和组织发展的决策。
2. 团队合作能力的培养:工程管理中,团队合作能力是至关重要的。
一个项目的成功往往依赖于整个团队的协作和配合。
通过学习工程管理,我学会了如何与不同背景和专业的人合作,如何有效地沟通和协调,如何发挥每个人的优势,形成高效的团队。
这种团队合作的经验不仅对我的学习有帮助,也对我的职业生涯有着积极的影响。
3. 解决问题能力的提升:工程管理中,我们经常面临各种各样的问题和挑战。
通过学习工程管理,我学会了如何快速、准确地分析和解决问题。
我学到了许多解决问题的方法和工具,如鱼骨图、PDCA循环等,这些工具帮助我更好地组织和管理工作,找到根本原因,并采取有效的措施解决问题。
4. 时间管理的重要性:在工程管理的学习和实践过程中,我逐渐认识到时间管理的重要性。
项目经理要同时处理多个任务,如何合理安排时间,提高工作效率,对于项目的成功至关重要。
通过学习和实践,我逐渐学会了如何制定计划、设定优先级、合理调度时间,并通过各种方法和工具来提高工作效率。
5. 风险管理的意识:在工程管理中,风险管理是一项非常重要的工作。
通过学习和实践,我深刻认识到了风险管理的重要性,学会了如何识别、评估和应对项目中的各种风险。
我学到了许多风险管理的方法和工具,如风险矩阵、概率和影响矩阵等,这些方法和工具帮助我更好地识别、评估和应对项目中的风险,降低项目的风险程度。
6. 学习如何与利益相关者沟通:在工程管理的学习和实践中,我逐渐学会了如何与各种利益相关者进行有效的沟通。
《工程管理概论》读后感
《工程管理概论》读后感篇一《工程管理概论》读后感读完《工程管理概论》这本书,我觉得这一路的阅读体验真的很奇妙!也许在很多人眼里,工程管理是一门枯燥无味、充满复杂公式和理论的学科。
但当我真正深入其中,我发现并非如此。
这就好比在迷雾中探索,一开始你觉得前方啥也看不清,心里直犯嘀咕:“这都是啥呀?”可走着走着,突然就有那么一束光照进来,让你看到了希望和方向。
书里提到的那些工程管理的原则和方法,可能一开始让我觉得头大,“哎呀,这也太难理解了吧!”但当我结合实际生活中的一些例子去思考,比如说建房子、修桥梁,我好像一下子就开窍了。
我觉得工程管理就像是一场大型的游戏,项目经理就是那个掌控全局的玩家,要协调各方资源,应对各种突发状况。
不过,我也在想,也许有时候理论和实际还是有差距的。
在现实中,可能会有各种各样意想不到的问题,那这些理论真的能完全派上用场吗?我觉得这可能是个未知数。
这本书让我明白,工程管理不仅仅是关于技术和流程,更是关于人的沟通与协调。
就像一个团队里,如果大家都各自为政,那这个项目能顺利进行吗?肯定不能啊!总之,读这本书的这一路,我有疑惑,有顿悟,有思考,感觉自己就像在知识的海洋里乘风破浪,真好!篇二《工程管理概论》读后感哎呀妈呀,读完《工程管理概论》,我这心里可是五味杂陈啊!你说这工程管理,以前我觉得不就是管管工程嘛,能有多难?读了这本书才知道,我真是太天真啦!这简直就是一个超级复杂的大迷宫。
书里讲的那些流程、方法,有时候我读着读着就晕了,心里想:“这都是啥跟啥呀?”可能我这脑子还不够灵光,跟不上作者的节奏。
但是,当我耐着性子多读几遍,又好像有点明白了,那种感觉就像在黑暗中突然找到了一盏明灯,兴奋得不行。
我觉得工程管理就像指挥一场大战,要把各种资源调配得恰到好处,还要应对各种突发状况,这得多难啊!比如说,万一预算超支了怎么办?万一工期延误了又怎么办?这可都是让人头疼的问题。
不过,我又在想,虽然工程管理看起来这么难,但如果能做好,那成就感得多大呀!也许这就是挑战的魅力所在吧。
工程管理学习体会及收获
工程管理学习体会及收获工程管理是一门综合性的学科,它涉及到项目的计划、组织、领导和控制各种资源,以实现项目的目标。
在过去的几年里,我有幸能够学习工程管理,并在实践中运用所学的知识和技能。
在这个过程中,我取得了一些重要的体会和收获。
首先,我认识到工程管理的重要性。
在一个项目中,很多事情需要同时进行,各个环节之间存在相互依赖和联系。
如果没有一个合适的管理方法和工具,很容易出现项目延期、成本超支等问题。
通过学习工程管理,我意识到项目管理的重要性,并学会了如何有效地进行项目计划、资源分配和任务交付。
其次,我学会了如何合理地管理时间和分配资源。
在工程项目中,时间是一个非常重要的因素。
通过合理地安排计划和任务,可以最大限度地利用时间,减少浪费和冗余。
同时,资源管理也是一项重要的工作。
通过合理地安排资源和分配任务,可以保证项目的顺利进行,并最大限度地提高效率。
通过学习工程管理,我提高了自己的时间管理和资源分配能力,这对我日后的工作和生活都非常有帮助。
另外,我学会了如何进行有效的团队管理和沟通。
在工程项目中,一个好的团队是项目成功的关键。
通过学习工程管理,我学会了如何建立一个高效的团队,如何合理地安排任务和分工,并如何有效地进行沟通和协作。
在实践中,我发现团队合作的重要性,并通过实践学习到了如何处理人际关系和解决冲突。
这些经验对我今后的工作和人际交往都非常有帮助。
此外,我还学会了如何进行风险管理和问题解决。
在工程项目中,风险是无法避免的,但我们可以通过有效的管理来降低风险的发生和对项目的影响。
通过学习工程管理,我学会了如何识别和分析风险,并制定相应的应对措施。
同时,我也学会了如何解决问题和应对挑战。
通过实践,我发现解决问题的能力是非常重要的,只有当面对问题时,才能真正锻炼自己的能力和智慧。
最后,通过学习工程管理,我领悟到了一个重要的道理,那就是成功不是偶然的,而是需要付出努力和汗水的。
在学习工程管理的过程中,我遇到了各种困难和挑战,但通过不断地努力和学习,我最终战胜了困难,并取得了一些成果。
《工程管理概论》读后感
《工程管理概论》读后感篇一《工程管理概论》读后感嘿,朋友们!最近我读了一本叫《工程管理概论》的书,哎呀,这可真是让我大开眼界!说真的,一开始翻开这本书,我心里还犯嘀咕:“这会不会超级枯燥啊?”但读着读着,我发现自己完全想错了!这书里讲的工程管理,就像是一个超级大的拼图游戏,把各种零碎的东西拼在一起,形成一个完整的、厉害的大项目。
也许你会问,这跟咱普通人有啥关系?我觉得关系可大了!就拿咱们每天走的路、住的房子来说,那可都是工程管理的成果呀!你想想,如果没有工程管理,那路可能修得坑坑洼洼,房子可能盖得歪歪斜斜,那得多可怕!书里提到的那些复杂的流程和方法,有时候让我觉得脑袋都要炸了。
不过,反过来想想,这不就是挑战吗?就像打游戏,关卡越难,通关后的成就感就越大!我可能还不能完全理解那些高深的理论,但我觉得,工程管理就像是一个魔法棒,能把混乱变得有序,把不可能变成可能。
我就在想啊,要是我以后也能参与到这么厉害的工程管理中,那得多牛啊!但又一想,我这水平,能行吗?哎呀,不管了,先努力学习再说!说不定哪天,我也能成为工程管理的大师呢!这一路读下来,我对工程管理的认识那是蹭蹭往上涨,这感觉,真好!篇二《工程管理概论》读后感哇塞,读完《工程管理概论》这本书,我真的是感慨万千啊!你们知道吗?刚开始读的时候,我觉得这书肯定会把我给绕晕,毕竟工程管理这四个字听起来就特别高大上,特别复杂。
可谁能想到,越读我越觉得有意思。
书里讲的那些案例,就像是一部部精彩的大片。
比如说大型桥梁的建设,那可不是随便搞搞就能成的,得有精心的规划、严格的监督,这中间要是出一点岔子,也许整座桥就毁了。
我就在想,这工程管理人员得承担多大的压力啊,万一搞砸了,那可真是“凉凉”了!不过呢,也许有人会说,这跟我们的日常生活有啥关系?嘿,关系大了去了!你看咱们用的手机、电脑,那从研发到生产,不都是工程管理在发挥作用吗?没有工程管理,说不定我们还在用那种又笨又重的大块头手机呢!我觉得吧,工程管理就像是一场精密的舞蹈,每个步骤都要踩准节奏,一旦出错,整个表演就乱套了。
工程管理概论课程学习感想[1]
工程管理概论课程学习感想工程管理概论课程学习感想我是09工管的学生。
早在高考结束后,我就对这个专业产生了浓厚的兴趣我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。
然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。
近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。
该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。
由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。
现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。
工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。
有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。
工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。
在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。
《工程管理概论》读后感
《工程管理概论》读后感篇一《工程管理概论》读后感嘿,朋友们!最近我读了一本叫《工程管理概论》的书,哇塞,这可真是让我大开眼界!也许你们会觉得,这书听名字就很枯燥,对吧?一开始我也是这么想的。
可当我真正翻开它,我才发现,这简直就是一个宝藏啊!书里讲了好多关于工程管理的知识,什么项目规划啦,资源分配啦,风险控制啦,我原本觉得这些东西离我十万八千里呢,可看着看着,我突然意识到,这和我们的日常生活也有千丝万缕的联系呀!比如说,我们组织一场班级活动,不也得规划规划,分配分配任务,考虑考虑可能出现的问题嘛。
我觉得吧,工程管理就像是一个超级大管家,得把方方面面都照顾到。
它可不是简单地指手画脚,而是要精打细算,让每一个环节都能顺利进行。
这可不容易啊,可能一不小心就会出岔子。
书里那些案例分析,真是让我又惊又喜。
惊的是,原来一个小小的失误就能导致整个项目的失败;喜的是,通过正确的管理方法,又能让那些看似不可能完成的任务变得顺顺利利。
这就好比我们在人生路上,有时候会遇到挫折,但是只要找对方法,不也能峰回路转吗?不过,说实话,读这本书的时候,我也有过迷糊的时候。
那些专业术语,什么PERT 啦,CPM 啦,真的让我脑袋都大了。
我就想啊,这到底是啥玩意儿?难道就不能说得简单点吗?但后来我又想,也许这就是学习的过程吧,哪能一帆风顺呢?不经历这些“磨难”,怎么能真正理解其中的奥秘呢?总之,读了这本《工程管理概论》,我是收获满满。
虽然有些地方还不太懂,但我相信,随着我不断学习,总会搞明白的!你们觉得呢?篇二《工程管理概论》读后感哇哦!终于读完了《工程管理概论》这本书,我这心情啊,那叫一个复杂!你们说,工程管理,这四个字听起来是不是特别高大上?一开始我也是这么认为的,觉得这肯定是那种特别牛掰、特别高深莫测的学问。
可当我真正深入去读的时候,我发现,它其实也没有那么遥不可及。
书里说的那些管理原则和方法,我就一直在想,这难道不就是我们平时做事的道理吗?比如说,要有明确的目标,就像我们给自己定个小目标,要考个好成绩或者学会一项新技能;再比如说,要合理安排时间和资源,这不就跟我们安排每天的学习时间一样嘛。
工程管理导论课课程报告总结范文
工程管理导论课课程报告总结范文工程管理导论课程是为了让学生对于工程项目的管理与组织有一个全面的认知,从而为将来的实践工作打下基础。
通过本学期的学习,我深感工程管理的重要性和挑战。
本文将对这门课程进行总结,并谈谈自己在学习过程中的收获和不足之处。
首先,本课程通过系统地介绍了工程管理的基本概念、原理和方法。
课程内容丰富多样,包括项目选址、可行性分析、项目组织与计划、工期控制、资源调配等方面的知识点。
通过这些理论知识的学习,我对工程管理的全过程有了更清晰的认识,掌握了一些基本的分析和决策方法。
特别是对于工期控制和资源调配等内容,我学到了许多实用的技巧和方法,对以后从事项目管理工作将有很大的帮助。
其次,这门课程还通过案例分析和项目实践等方式,将理论知识与实际应用相结合。
一方面,通过对各种实际案例的分析,我们可以更好地理解和运用所学的理论知识。
另一方面,通过进行小组项目的实践,我们可以亲身体验项目管理的各个环节,从而真正了解工程管理的挑战和复杂性。
通过这些实践活动,我充分认识到有效的沟通和团队合作对于项目成功的重要性,也发现了自身在这方面的不足之处。
在学习过程中,我深刻体会到了工程管理的复杂性和困难性。
一个工程项目需要考虑的方面众多,如技术、经济、环境、人力资源等等,而这些方面的因素又相互关联、相互制约。
在实际项目中,还会遇到各种突发状况和挑战,需要及时做出决策和调整。
因此,一个优秀的工程管理人员需要具备良好的组织能力、沟通能力、问题解决能力等多方面的素质。
我意识到自己目前在这些方面还有很大的提升空间,将会在以后的学习和实践中不断努力。
此外,我还意识到了终身学习的重要性。
在这门课程中,我学到了许多新的知识和技能,但同时也认识到了自己的知识还很有限。
随着社会的不断发展和工程管理的不断变化,我们需要不断学习和更新自己的知识。
只有通过不断学习和实践,我们才能在日益激烈的竞争中保持竞争力。
总的来说,这门工程管理导论课程对我的学习和职业规划有着重要的意义。
工程管理学习体会及收获
工程管理学习体会及收获在学习工程管理的过程中,我获得了很多宝贵的体会和收获。
我将在下面分享我的一些体会。
首先,工程管理是一个综合性、系统性的学科。
学习工程管理需要综合运用各种工程技术、经济学、管理学以及法律法规等知识。
通过学习工程管理,我了解到了工程项目的全过程,从规划设计、预算投资、施工管理、质量安全、进度控制、清算结算等各个环节都需要进行综合协调和管理。
这使我意识到一个合格的工程管理人员必须具备广泛的知识储备和全局观念。
其次,工程管理强调团队协作和沟通能力。
一个工程项目往往涉及到许多不同专业、不同背景的人员共同开展工作,因此团队协作和沟通能力非常重要。
在学习工程管理的过程中,我参与了一些团队项目,通过与队友们紧密合作,分工明确、相互协作,解决了一些实际问题,这让我深刻体会到了团队协作的重要性。
同时,我也学会了更加有效地与他人沟通和协调,尊重他人的观点,准确表达自己的意见,这对于工程管理人员非常重要。
再次,工程管理要求细致和严谨的工作态度。
工程项目的细节决定了项目的质量和进度,因此工程管理人员需要具备细致和严谨的工作态度。
在学习工程管理的过程中,我学会了制定详细的工作计划和安排,按部就班地执行,对于每个环节都进行详细的记录和监控。
同时,我也学会了细致地检查和核对工程项目的各个细节,确保项目的质量和进度符合要求,尽可能避免因细节问题而导致项目风险。
最后,工程管理强调实践和经验的积累。
工程管理是一个实践性很强的学科,只有通过实践才能不断提高自己的管理能力和经验。
通过实践,我学会了如何在实际项目中应用所学的知识和技能,分析和解决各种实际问题,提高管理效率和决策水平。
同时,我也认识到了自己在实践中的不足之处,进一步提高了自己的学习和思考能力。
总的来说,学习工程管理给我带来了很多收获。
在学习过程中,我不仅掌握了工程管理的基础理论和方法,还培养了自己的综合素质和能力。
通过学习工程管理,我认识到了工程项目的复杂性和挑战性,明确了自己未来发展的方向和目标。
工程管理概论课程报告范文
工程管理概论课程报告范文一、引言工程管理概论课程是工程管理专业的基础课程,旨在介绍工程管理的概念、原理和方法。
通过学习此课程,我们能够更全面地了解工程管理领域的知识和技能,为日后的工作打下坚实基础。
在这门课程的学习过程中,我对工程管理的概念、内容和实践意义有了更深入的理解,下面将从课程内容、个人收获和展望未来等方面进行详细总结。
二、课程内容本门课程主要包括工程管理概述、工程组织与管理、工程项目管理、工程质量管理、工程安全管理、工程合同管理等内容。
其中,我觉得最重要的内容就是工程项目管理和工程质量管理。
工程项目管理是通过计划、组织、指导和控制来实现工程项目目标的过程。
在课程的学习过程中,我了解了项目生命周期管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目沟通管理等重要概念和方法。
这些知识在我日后的工作中将具有重要的指导意义。
同时,课程还介绍了项目管理工具和软件的应用,提高了我们的实际操作能力。
工程质量管理是指在工程项目中,通过制定质量方针、目标和计划,实施质量控制和检测,保证工程质量符合要求的管理活动。
课程中,我学习了质量管理的基本原则、质量保证体系的建立和运作,以及常见的质量问题的解决方法。
通过学习,我认识到质量是工程管理中最核心的因素之一,只有保证了质量,才能确保项目的成功。
三、个人收获通过学习工程管理概论课程,我收获了很多知识和技能。
首先,我了解了工程管理的基本概念和体系,对工程管理的全局有了更深入的理解。
其次,通过实践操作,我提高了项目管理的能力,掌握了一些实用的项目管理工具和软件。
最后,我还加深了对团队合作和沟通的认识,意识到合作和沟通对项目成功的重要性。
四、展望未来工程管理概论课程为我今后的学习和工作奠定了基础,但这只是个开始。
未来,我将进一步深化对工程管理理论的理解,并结合实践进行实际操作和应用。
我计划进一步学习工程项目管理和工程质量管理等相关专业课程,以提高自己在工程管理领域的专业能力。
工程管理概论心得体会5篇
工程管理概论心得体会5篇工程管理概论心得体会1引言:通过学习建筑工程管理概论和土木工程概论。
对工程管理专业有力初步认识,也不再是第一学期那样的对工程管理专业的那样无知。
工程管理专业的学生不仅应该具有良好的组织、协调、控制能力。
更应该具有较强的专业知识——建筑工程结构、建筑材料、工程实施等各方面知识。
还应该掌握相应的法律、法规。
使工程能够在质量上达到标准。
关键字:技术、管理、经济、法律正文:建设工程管理是指通过一定得组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设周期内的所有工作,包括项目建议书、项目决策、工程施工、竣工验收等系统过程进行决策、计划、组织、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工程周期、提高投资效益的目的。
所以作为一个项目的管理者,不仅应该具有良好的决策、计划、组织、协调和控制能力,还应该具有必要的专业知识和专业基本常识,以达到保证工程质量的目的,也应该具有一定的经济学知识和法律知识,以寻找适合的工期,达到投资、进度、质量的优化组合,工程在各个阶段符合法律法规的规定,最终达到保证工程有序、合理的进行。
这可以总结为四个平台:工程技术平台、管理平台、经济平台、法律平台。
工程技术平台:工程技术是一个工程规划、设计、施工的基础和核心,除此之外,把施工图纸变成宏伟的建筑物和在工程建设过程中采取的技术方法和手段以及满足工程要求的技术性能都离不开工程技术的指导和支持,这之中工程技术主要包括:工程结构(基础结构、整体结构、细部结构),工程材料,工程施工等。
为了使建筑物或构筑物满足使用者的要求:适用、经济、安全、美观,这就要求管理者必须具备工程结构选型、材料的利用和施工方法的要求。
管理平台:由于工程项目不断向复杂化、巨型化发展,所以必须有强有力的管理才能保证工程顺利实施,最终实现工程的目标。
而作为一名工程的管理者,为了实现工程的目标,必须采取一定的方法,使工程按照工程的目标:合理、高效、协调的进行下去。
工程管理感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,工程建设项目越来越多,工程管理在其中的地位也越来越重要。
作为一名工程管理人员,我深感责任重大。
在多年的工程管理实践中,我积累了一些感悟和心得体会,以下是我的一些思考和总结。
一、树立正确的工程管理观念1. 质量第一,安全至上。
工程质量是工程的生命线,工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全。
因此,在工程管理过程中,我们要始终坚持“质量第一,安全至上”的原则,将质量、安全放在首位。
2. 以人为本,和谐共赢。
工程管理涉及到方方面面,需要协调各方利益。
在工程管理中,我们要坚持以人为本,充分尊重和关心施工人员、管理人员和业主的需求,实现各方利益的最大化。
3. 科学管理,创新驱动。
工程管理是一项复杂的系统工程,需要运用科学的方法和手段。
我们要不断学习新知识、新技术,创新管理理念,提高管理效率。
二、加强工程管理队伍建设1. 提高工程管理人员的素质。
工程管理人员的素质直接影响着工程项目的质量。
我们要加强工程管理人员的业务培训,提高他们的专业素养和综合素质。
2. 建立健全激励机制。
激励机制能够激发工程管理人员的积极性和创造性。
我们要建立健全激励机制,激发工程管理人员的潜能,提高工作效率。
3. 加强团队协作。
工程管理是一个团队协作的过程,需要各个部门、各个岗位的密切配合。
我们要加强团队建设,提高团队凝聚力,形成良好的团队协作氛围。
三、注重工程风险管理1. 识别风险。
在工程管理过程中,我们要充分识别项目可能存在的风险,包括技术风险、市场风险、政策风险等。
2. 评估风险。
对识别出的风险进行评估,确定风险发生的可能性和影响程度。
3. 制定应对措施。
针对评估出的风险,制定相应的应对措施,降低风险发生的概率和影响。
四、强化工程合同管理1. 合同签订。
在合同签订过程中,要确保合同条款的合法性和合理性,明确各方的权利和义务。
2. 合同履行。
在合同履行过程中,要严格按照合同约定进行,确保项目顺利进行。
工程管理概论的学习体会和今后安排
工程管理概论的学习体会和今后安排工程管理系工管0803:张泽鸿指导老师:陈群摘要:阐述本学期陈群老师所教授的《工程管理概论》这门课的学习体会和心得;明确今后自己大学生活三年的规划和自己达到奋斗目标。
关键词:工程管理概论;职业定位;大学生活的时间安排引言:《工程管理概论》是工程管理专业的必修课,是对学生进行的专业启蒙的课程。
在整个工程管理教学课程体系中,“工程管理概论”占据极为重要的地位。
通过这学期学习“工程管理概论”,我有以下几点认识:一、对工程管理专业毕业生的总体要求按照我国的学位管理条例第四条规定:“高等学校本科毕业生,成绩优良,达到下述学术水平者,授予学士学位:(一)较好的掌握本门学科的基础理论、专门知识和基本技能;(二)具有从事科学研究工作或担负专门技术工作的初步能力。
工程管理专业是为了我国工程建设领域培养专业化的管理人才,由于管理者对工程的重要作用,人们对他的知识结构、能力和素质的要求越来越高。
按照工程和工程管理的特点,以及学生第一职业定位确定培养目标、课程体系、实践环节。
二、工程管理专业的课程体系(一)基础课程包括法律基础、马克思主义哲学、毛泽东思想、邓小平理论、高等数学、线性代数、大学英语、概率与数理统计、大学物理、计算机及其应用课程等。
(二)工程管理专业的本科平台课程包括:1.技术基础。
工程管理者通常必须具有专业知识,如土木工程或其他专业工程。
以土木工程(工民建)技术为主体;其中技术平台课程有工程制图、工程测量、房屋建筑学、土木工程概论、工程力学、工程结构、城市规划、建筑材料、建筑设备概论、工程施工等。
技术知识的补充:工程相关专业:规划、建筑学、环境工程、设备工程、智能化系统、工程相关的工艺(化工、核能、污水处理等)。
各个工程专业的界面(专业衔接处)。
2.管理学平台;管理学原理、以工程项目管理为主体;运筹学;工程估价、工程项目管理、会计学原理;管理信息系统。
系统工程、组织行为学、财务管理等理论和方法;3.工程经济学;统计学;经济学、工程经济学、金融与保险、统计学;工程估价;4.工程法律和合同。
关于工程管理导论的心得体会(通用7篇)
工程管理导论的心得体会关于工程管理导论的心得体会(通用7篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,可以将其记录在心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编为大家收集的关于工程管理导论的心得体会(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程管理导论的心得体会120xx年9月15日—9月22日,在公司领导的安排下。
我很荣幸的参加了工程项目管理专题培训。
通过这次培训让我充分认识工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平;进一步增强了自己战胜困难,搞好工作的信心和决心。
通过这次培训,我学到了许多有用的理论知识。
除了学习知识,也加深了对工程管理的理解。
这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲课。
老师经验丰富,利用通俗易懂的语言讲解理论知识,将古板的教学内容融汇于现实中,而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验,与工程管理实践技术相结合,毫不保留的传授给各位学员,开阔了大家的视野;并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训内容,培训达到了预期的目的。
各位学员抓好这次难得的机会,认真学习,充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。
通过这次培训我得到了一下心得:对工程管理有了更明确、清晰的概念。
学习之前,对工程项目管理的理解处于一知半解的状态;对工程项目管理的内容理解比较模糊;对工程项目管理工具认识比较零散,缺乏系统的认知,通过专家的讲授,对工程项目管理有了系统的了解。
明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段,更可以运用于所用的工作管理当中。
学习之前,提到工程项目管理,联想到的就是工程项目的管理,比如说建筑工程、管理工程等。
但通过专家的讲授,进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。
工程项目管理要素(时间、范围、成本、质量)使任务变得更清晰明了,一项任务如何在执行前明确四要素,将决定此任务执行的最终效果。
《工程管理概论》读后感
《工程管理概论》读后感篇一《工程管理概论》读后感读了《工程管理概论》这本书,我觉得这一路的阅读体验还真不错!一开始,我心里还犯嘀咕:这工程管理,听着就高大上,会不会特别枯燥难懂啊?结果翻开书才发现,嘿,原来也没那么吓人!也许是作者的讲解太生动,也许是我自己对新知识的渴望太强烈,反正我是越读越起劲。
书里讲的那些工程管理的方法和理念,就像一道道亮光,照亮了我原本迷糊的大脑。
我突然发现,原来咱们身边的高楼大厦、桥梁道路,背后都有着这么一套精细的管理流程。
这感觉,就像是揭开了一个神秘的面纱,让我看到了一个全新的世界。
比如说,项目的规划和设计那部分,让我想到了我们小区旁边正在建的那个商场。
之前看着它一点点动工,只觉得乱糟糟的,现在才明白,那每一步都有着精心的安排,可能设计师们在背后都不知道熬了多少个夜,掉了多少根头发呢!不过,读的过程中我也有疑惑。
像那些复杂的数学模型和计算公式,我就在想,真的有必要这么精确吗?也许实际操作中,凭着经验和直觉也能搞定不少事儿吧?但反过来又一想,要是没有这些科学的方法,工程出了问题可咋办?这一路读下来,我觉得自己对工程管理有了新的认识。
我觉得自己可能以后也会尝试着用这些知识,去观察和理解身边的各种建设项目。
谁知道呢,说不定我还能在这方面有点小成就呢!篇二《工程管理概论》读后感哇塞,读完《工程管理概论》,我这心情啊,那叫一个复杂!刚拿到这本书的时候,我心里头直打鼓:“这能看懂吗?别是一堆天书似的东西!”可真正读进去了,我才发现,嘿,还挺有意思的!书里说的那些工程管理的原则和方法,就好像是给我打开了一扇新的大门。
我以前总觉得盖房子、修桥啥的,不就是找些工人,照着图纸干就行了嘛。
现在才知道,这里头的学问大了去了!从项目的启动、规划,到执行、监控,再到最后的收尾,每一个环节都得精心安排,就跟下棋一样,一步错,步步错。
我就在想啊,那些伟大的工程项目,比如三峡大坝、港珠澳大桥,背后得有多少厉害的工程管理人员在默默付出啊!他们得承受多大的压力,解决多少难题啊!也许他们在遇到困难的时候,也会像我一样抓耳挠腮,想要放弃,但是他们坚持下来了,这是多么了不起!不过,我也有点小纠结。
关于工程管理学习心得体会1600字
关于工程管理学习心得体会1600字工程管理作为一门新兴的学科,如今已经渗透到了各行各业,不仅包括建筑、电力、交通等传统领域,还涉及到了信息技术、金融、医疗等跨行业领域。
在一定程度上,工程管理已经成为了现代社会的一种普遍能力和素质。
在学习过程中,不仅深入了解和掌握了工程管理的基本理论和实践技能,更是明确了这门学科的现实价值和未来发展趋势。
首先,工程管理学习给我带来了深刻的认识和感悟。
以前我对于工程管理视若无睹,认为这是一门枯燥无味的学科,只要能管理好自己手头的事情就可以了。
但是通过学习,我意识到工程管理是一门涉及到计划、组织、领导、控制等方面的多学科交叉学科,其核心理念是围绕着“效益、成本、质量和风险”这四大目标展开的。
同时,还深入了解到在实践操作方面,更是需要考虑到“人、机、物、法、环境”等多重因素,因此这门课程和学科是非常复杂和严谨的。
其次,工程管理学习强调实践与理论的结合。
在课程设计和实施中,我们所接触到的案例和问题都是符合实际工作环节的,因此能够很好地使我们理论联系实际,加深理解。
此外,我们在解决问题的过程中,也能够清楚地意识到实践与理论之间的契合点和差距,并不断地将理论知识与实践经验相融合,提高解决问题的能力和水平。
再次,工程管理学习注重培养学生的综合能力。
这门课程从个人层面、团队层面、组织层面和社会层面展开了全方位的课程设计,旨在培养我们的组织协调能力、人际沟通能力、决策执行能力、团队管理能力及领导才能等综合素质。
通过这些训练,我们能够拥有成为一名优秀的工程管理人员所必备的各种基本素质和技能,提高自身的综合能力和竞争力。
最后,工程管理学习对我的人生观和职业规划产生了深远的影响。
在这门学科的学习中,我不仅认识到了自己的优势和不足,还意识到了自己的职业规划需要向工程管理领域延伸。
我认为随着社会的发展和科技的进步,工程管理的应用前景非常广阔,它不仅仅涉及到了技术和经济的问题,更是社会管理和组织营运的必需学科。
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工程管理概论课程学习感想标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
工程管理概论的感想
10装潢二班 24号刘超
我认为这是文科与工科的完美结合,可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学,而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。
然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后,我才发现我所知道的其实很狭隘。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。
工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的。
近年来,随着全球一体化的发展,尤其是中国入世以后,国际工程项目管理成为热点。
该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育,培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识,能在国内外工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。
由于工程管理责任重大,除具有相应的专业知识外,还要有良好的身体素质和心理素质。
现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能,或者是单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。
工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。
有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科,这是不正确的。
工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想,同时还要求有一定的工程背景和数学知识。
在这门专业的学习中,我们应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”,当然决不是简单的相加,而应当掌握几个基本的技能:1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;2.掌握相关的管理理论和方法;3.掌握相关的经济理论;4.掌握相关的法律、法规;5.具有从事工程管理的理论知识和实践能力;6.具有阅读工程管理专业外语文献的能力;7.具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;8.具有较强的科学研究能力。
总的来说,工程管理还是偏重于管理科学,适合那些人际交往能力强,又善于用理性去思考问题的考生报考。
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
其主要课程有:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。
工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。
工程建设管理专业方向
毕业生主要适合于从事工程建设项目的全过程管理工作,应基本具备进行工程建设项目可行性研究、一般土木工程设计和施工建设、工程建设项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。
国际工程管理专业方向
毕业生主要适合于从事国际工程项目管理工作,应基本具备进行国际工程项目的招标与投标、合同管理、投资与融资、风险与索赔管理、信息管理及国际工程项目全过程系统化、集成化管理的能力及较强的外语运用能力。
投资与造价管理专业方向
毕业生主要适合于从事项目投资与融资和工程造价全过程管理工作。
应基本具备进行项目评估、工程造价管理的能力,基本具备编制项目招标、投标文件和投标书综合评定的能力,基本具备编制和审核工程建设项目估算、概算、预算和决算的能力。
工程管理专业毕业生主要从业领域:建筑、房地产、工程设计、工程咨询、房地产咨询、工程造价管理、金融等行业和领域的企业、科研、教学和行政管理等部门。
从国内社会需求与改革开放看,随着工程建设建筑标准要求的提高,将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。
如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破,都需要工程管理方面的协调和配合。
在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面,进行工程管理的升级和同步发展,以适应发展变化的需要。
我校的工程管理专业分为三个方向:工程项目管理,工程造价,房地产经营与管理。
我最喜欢的就是工程造价方向。
下面说说我对工程造价师的理解。
工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学为理论基础,以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。
培养目标:较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能;熟悉有关产业的经济政策和法规;具有较高的外语和计算机应用能力;能够编制有关工程定额;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能;具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力;具有建设工程成本核算、分析和管理的能力;并受到科学研究的初步训练。
培养懂技术、懂经济、会经营、善管理的复合型高级工程造价人才。
在项目投资多元化、提倡建设项目全过程造价管理的今天,无疑造价工程师的作用和地位日趋重要。
在国际上,如英联邦国家的项目业主一般喜欢聘请工程测量师,协助业主进行全过程的工程造价管理,工料测量师一般被业主称为“费用经理”。
工程造价师的工作任务:这就是“提高建设工程造价管理水平,维护国家和社会公共利益”。
对这一条规定,应从两个方面去理解:首先,造价工程师受国家、单位的委托,为委托方提供工程造价成果文件,在具体执行业务时,必须始终要牢记的一个宗旨是,对工程造价进行合理确定和有效控制,通过合理确定和有效控制工程造价达到不断提高建设工程造价管理水平,这是造价工程师执业中的具体任务;其次,通过造价工程师在执业中提供的工程造价成果文件,达到维护国家和社会公共利益,这就是造价工程师执行具体任务的根本目的。
工程造价行业前景很好,工程造价是属于土木建筑方面的,因为每个工程都会需要造价预算,就这个工作而言是必不可少的,所以对于造价这个行业来说也是十分可观。
再加上现在造价方面的考试十分严格,考试通过率也十分低,所以对于造价方面的人来说收入也是很可观的,市场需求量大,而市场却供应不足。
谈谈现在的学习情况。
然而随着时代的发展。
造价工程师的工作中心也已经发生了转移。
在“E 变”时代,工程造价事业同样也离不开计算机的应用,而目前在造价方面的应用大概处于这样的状况:第一类也是最基本的、技术上也是最成熟的应用,即预算软件,一般是需输入定额编号及工程量;第二类软件是专门针对工程量的计算、钢筋的计算,如工程量辅助计算软件、钢筋辅助计算软件,这类软件虽然也需人工输入图纸的特征及尺寸,但不仅大大节省了工作量,同时也提高了结果的准确性。
随着定额的“量价分离”、“实物法”及工程量清单计价办法的实施,工程量等的计算日趋繁杂,工作量也大大增加,在工作中已离不开计算机及这些软件的应用
(1)因为大量繁杂的、基础的工作被电脑所代替,从实践角度应逐渐向市场信息的收集、定额的换算、补充定额方面发展,特别在工程量清单招标和投标制度下,还应向工程量清单的编制上发展,若在投标单位工作,应向报价(即清单项目单价估算)方面发展。
(2)为最大限度发挥造价人员在建设项目管理中的作用,应尽可能向项目建设的前期工作发展,特别注重与设计的配合(如前所述,或者是“相对造价进行设计”,或者是“估价设计造价”),如能动地去影响优化设计、工作重心放在对工程造价的控制上、提高造价工作的精确度上。
(3)工程造价工作,离不开合同,特别是在市场经济的今天,合同对参与项目建设的各方都非常重要,与企业的利益密不可分。
在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作,在投标报价、工程结算中又都离不开合同,所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。
同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。