燃料采制化管理制度.doc
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理火力发电企业燃料采制化管理是指火力发电企业对燃料的采购、加工和管理进行规范化、科学化和数字化的管理方法。
本文将从以下几个方面进行详细介绍。
火力发电企业燃料采制化管理的目标是提高燃料利用率和发电效率。
通过对燃料的采购策略、加工工艺和管理流程进行优化，可以减少燃料的浪费和损耗，提高燃料的利用效率，从而有效节约成本和资源。
火力发电企业需要制定燃料采购计划和采购合同。
燃料采购计划应根据发电企业的实际需求和市场供应情况制定，采购合同内容应详细明确燃料的品种、数量、质量要求、交付方式和价格等，以确保燃料的供应稳定和质量可靠。
火力发电企业应建立完善的燃料加工和质量控制体系。
燃料加工主要包括燃料的分级、研磨、干燥和混合等工艺，通过精细加工和混合调配，可以提高燃料燃烧效率和稳定性，减少碳排放和污染物排放。
燃料质量控制主要包括燃料的取样、检测和分析，通过科学的质量控制措施，可以提前预防和解决燃料的质量问题，确保燃料的安全和可靠。
第四，火力发电企业应建立燃料采制化管理信息化系统。
通过信息化系统，可以实现对燃料采购、加工和管理全过程的追踪和监控，及时掌握燃料的供应情况和质量状况，使燃料的采制过程可视化、可控制化和可追溯化，提高管理的科学性和效率。
火力发电企业还应加强与燃料供应商和相关监管部门的合作和沟通。
与燃料供应商的合作应建立长期稳定的合作关系，采取定期评估和跟踪、信息共享等方式，共同提高燃料的质量和供应稳定性。
与监管部门的沟通应及时反馈燃料采制过程的问题和需求，积极配合监管部门的检查和监督，确保企业的合规性和法律遵守性。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理1. 引言1.1 背景介绍火力发电企业是利用燃料产生高温高压蒸汽驱动汽轮机发电的企业。
燃料是火力发电企业运转的核心资源，直接影响发电效率和经济成本。
燃料采制化管理作为火力发电企业的重要一环，对于确保燃料质量和供应稳定具有至关重要的作用。
随着社会经济的快速发展和环境意识的提高，火力发电企业燃料采制化管理面临着新的挑战和机遇。
如何有效管理燃料采购、制备和化学成分已成为火力发电企业需要重点关注和解决的问题。
只有科学合理地制定燃料管理政策，加强燃料质量监测和管理，才能确保火力发电企业的可持续发展。
本文将对火力发电企业燃料采制化管理进行系统概述，并分析其中的关键环节，旨在为火力发电企业提供一些建议和思路，以提升燃料管理水平，实现效益最大化和节能减排的目标。
1.2 研究目的本文旨在探讨火力发电企业燃料采制化管理的相关问题，特别着重于研究目的。
燃料作为火力发电的重要能源来源，其采制化管理对于企业的运行和发展至关重要。
本研究旨在深入探讨火力发电企业在燃料采购、制备、化学成分和质量管理方面存在的问题，并提出有效的管理方法和措施。
通过对火力发电企业燃料管理现状进行调研分析，探讨其影响因素和发展趋势，旨在为火力发电企业提供科学合理的燃料采制化管理方案，进一步提高企业的生产效率和经济效益。
本研究也旨在探讨火力发电企业在燃料管理方面的发展趋势和面临的挑战，为其未来发展提供参考和借鉴。
通过对燃料采制化管理的深入研究和分析，旨在为行业发展提供有益的借鉴和指导。
1.3 研究意义火力发电企业燃料采制化管理在当前能源环境下具有重要的研究意义。
不同于可再生能源，火力发电企业使用的燃料通常为化石燃料，如煤炭、天然气等。
而这些燃料的采购、制备和管理环节直接影响到企业的生产效率和环境保护水平。
深入研究火力发电企业燃料采制化管理，对于推动企业可持续发展、实现清洁生产具有重要的意义。
通过研究火力发电企业燃料采制化管理，可以有针对性地提出改善企业燃料采购渠道、优化燃料制备过程、控制燃料化学成分和提升燃料质量的建议，从而提高企业的生产效率、减少环境污染并促进经济效益。
华能威海电厂燃料采制化管理制度
华能威海电厂燃料采制化管理制度第一章总则第一条本制度规定了华能威海发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。
第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。
第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用，并不断提高其工作质量，为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭，特制定本制度。
第二章入厂煤数量管理制度第四条进入华能威海发电有限责任公司的燃料，必须逐车、逐船全部进行数量的验收。
第五条船舶到达华能威海发电有限责任公司后应及时履行报港手续。
船队负责人应提供《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。
《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。
第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件，对资料原件不齐全的应拒绝报港。
通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。
第七条接到调度通知，计量员做好接船的准备。
水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。
第八条接到重载水尺验收通知，计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位，并及时联系监督人员到场监督。
水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓，如有漏水、积水等情况，应要求船方进行处理，并汇报上级，未处理前不进行验收。
第九条船泊靠好后，计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船（驳）装运散装货物水尺计量鉴定表》上。
看水尺时，视线要尽量与吃水线保持水平。
遇风浪大时，先看风浪最高点的水尺读数，再看风浪最低点的水尺读数，取其平均值，必要时可重复多看几次，再取其平均值。
第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下，计量员记录船舶的水尺数。
并要求大副在交接单上签字，完成交接手续。
为保证数据精确，原则上夜间不进行水尺验收。
第十一条比对实际和船票所记的水尺数，如差别很大，超过5 公分以上，计量员应迅速通知专业领导，以便及时处理。
第十二条卸船结束填写《来船煤量记录表》，注明来船的名称、大票吨数、来船时间等内容。
企业燃料管理制度
企业燃料管理制度第一章总则第一条为了加强企业对燃料的管理，合理利用燃料资源，降低企业的能源消耗，提高生产效率，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的燃料管理工作。
第三条燃料管理工作应遵循科学、合理、节约、安全的原则，以节约能源、保护环境为目的，确保企业生产经营稳定、安全。
第四条企业燃料管理工作应当与企业节能降耗、安全生产、环境保护等工作相协调，加强沟通与协作。
第五条企业应当建立健全燃料管理组织体系，实行专人负责、分级管理负责制度。
第六条本制度的具体内容包括燃料采购管理、燃料贮存管理、燃料使用管理等。
第二章燃料采购管理第七条企业应当根据生产经营需要，制定燃料采购计划，明确燃料种类、数量和质量要求。
第八条燃料采购应当遵循公开、公平、公正的原则，按照国家相关规定进行。
第九条企业应当对燃料供应商进行严格筛选，签订合同，明确双方的权利和义务。
第十条企业应当建立燃料采购档案，包括燃料供应商信息、合同、验收记录等。
第十一条企业应当加强对燃料市场的监测，及时了解燃料价格、供应情况等信息。
第十二条企业应当定期评估燃料采购的成本和效益，及时调整采购计划。
第三章燃料贮存管理第十三条企业应当合理规划燃料贮存设施，确保贮存安全。
第十四条燃料贮存设施应当按照国家相关规定建造，经过验收合格后方可使用。
第十五条燃料贮存设施应当由专人负责管理，定期进行检查、清洁和维护。
第十六条燃料贮存设施应当设置安全警示标识，防止事故发生。
第十七条企业应当建立燃料贮存档案，包括燃料贮存设施情况、燃料储存记录等。
第十八条企业应当定期对燃料贮存进行盘点，做好燃料库存管理。
第四章燃料使用管理第十九条企业应当合理安排燃料使用，提高燃料利用率，减少能源消耗。
第二十条企业应当制定燃料使用计划，明确燃料使用的时间、数量和方式。
第二十一条企业应当加强对燃料使用设备的维护和管理，确保设备正常运行。
第二十二条企业应当建立燃料使用记录，包括燃料使用量、使用时间、使用设备等。
燃料采制化管理制度（通用8篇）
燃料采制化管理制度燃料采制化管理制度（通用8篇）在生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的燃料采制化管理制度（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
燃料采制化管理制度1为了更好地贯彻落实公司的环境方针,加强全公司危险物品的管理,坚决杜绝火灾、爆炸等潜在事故的发生,现特制定汽油、酒精等危险物品的管理规定如下。
一、本公司危险物品的范围主要是汽油、酒精等易燃易爆液体。
二、对于易燃、易爆等危险物品的采购、储存保管与使用,应严格遵照国务院《化学危险物品安全管理》的有关规定,公司实行统一采购,集中管理,严格使用制度。
三、公司设专库保管,分类存放,危险品仓库库门上要有安全可靠的门锁,必须指定专人保管。
存放地点必须符合安全要求,仓库内外,严禁烟火。
杜绝一切可能产生火花的因素。
危险品进入仓库时,应进行严格的检查和验收,并做好发放登记工作。
储存和使用汽油、酒精等易燃、易爆危险物品的容器、工具必须标识清楚,防止在领取和使用过程中出现差错。
危险物品出库前应认真填写《危险化学品领用申请表》(表格附后),做到领用要计量,使用有监督,用后要回收,按程序严格办理出库手续并做好使用纪录。
四、各车间、部门领用汽油、酒精等易燃、易爆危险物品,必须专人负责,责任明确,领用时写明用途、用量、使用时间、使用人等,由生产经营部经理批准,车间主任签字后,交分管设备的经理助理落实,要求二人领料,严格办理出库手续。
领用时,应根据使用情况分多次领用,每次领取最少数量。
对使用危险品的员工,应加强安全教育和安全操作方法的指导。
五、使用汽油、酒精等危险物品的人员必须严格操作,戴防护口罩、手套,防止中毒,严禁将汽油、酒精等危险物品随意带出室外。
使用完汽油、酒精等危险物品空容器、废油布、废弃溶液残渣必须妥善处理,严禁未经处理就随便乱倒,防止火灾事故的.发生和污染环境。
燃煤采制化管理制度
燃煤采制化管理制度1 总则1.1 为规范公司燃煤采制化管理，确保燃煤质量可控、在控，特制定本制度。
1.2 成立公司燃料监督领导小组，负责制定和落实燃料质量和数量的监督管理工作，由分管付总经理担任组长，成员由燃料供应部、运行管理部、计划部、财务部等组成。
2 职责2.1 运行管理部2.1.1 负责入厂、入炉煤按国标采取煤样。
2.1.2 负责入厂、入炉煤按国标制备煤样。
2.1.3 负责入厂、入炉煤备查煤样的管理。
2.1.4 负责入厂、入炉煤按国标进行化验工作。
2.1.4 负责对入厂、入炉煤的采制化过程监督，对燃煤化验数据的真实性和准确性负责。
2.2 燃料供应部2.2.1 负责入厂煤到货后的协调和联系化验工作。
2.2.2 对入厂煤的采制化过程进行监督。
2.2.3 监督管理燃煤供应商的行为，确保燃煤采制化工作不受干扰。
2.2.4 负责入厂煤各阶段化验数据的汇总和分析工作。
3 管理要求3.1 一般要求3.1.1 入厂煤、入炉煤质量验收必须严格按照GB475-1996、GB474-1996、GB/T212-2001、GB/T213-1996、GB/T214-1996 、DT/T520—1993等标准和《燃料全过程管理制度》的规定进行采样、制样、化验，保证验收数据的准确性和完整性。
3.1.2 采制化人员必须持证上岗。
3.1.3 所有入厂煤、入炉煤必须经过质量检验。
入厂煤必须提供随货同行的质量检验报告单。
3.1.4 入厂煤到货前，燃料供应部必须填写工作联系单，书面通知运行管理部进行燃煤的采样、制样和化验工作。
3.1.5 燃煤的采样、制样和化验工作必须建立专用原始记录备查。
3.1.6 燃煤的采样、制样和化验工作实行全过程监督。
严禁采样、制样和化验人员与燃煤供应商进行工作和非工作接触。
3.1.7 任何人不得干预燃煤的采样、制样和化验工作。
不得要求采样、制样和化验人员违规操作、更改有关技术数据。
3.1.8 一般情况下燃煤供应商禁止进入生产区，如燃煤供应商要进入现场监督则必须通过燃料供应部，由燃料供应部管理人员陪同前往。
7燃料管理制度 Microsoft Word 文档
***有限公司能源管理文件一、目的：建立燃料管理制度，确保燃料采购、运输、贮存、运用的安全和合理性。
二、适用范围：适用于燃料的管理。
三、责任者：采供部经理、车队运输负责人、仓库保管员、用能负责人。
四、正文：1 燃料采购须根据公司用能，技术改造等方面的需要和消耗定额，确定燃料的品种、品质、需用量，作为采供部门采购燃料计划的依据2 车队负责人根据燃料的具体特性作具体运输安排。
3 除严格执行仓库安全制度外，燃料仓储还要遵守以下各条款：3.1 严格执行责任制，对燃料仓储进行严格管理，做到帐物相符、帐卡相符、帐帐相符。
3.2 对易燃、易爆燃料搬运要轻拿轻放，防止互相撞击磨擦。
3.3 严禁任何火种入内，严禁在库房内动用明火、并贴有明显标志，违者按有关规定进行处理。
3.4 严禁穿带铁钉的皮鞋进入，防止磨擦产生火花。
3.5 保持通风、每周末检查一次。
3.6 进行分类存放，垛与垛之间保证应有的安全距离，不超量贮存。
3.7 易燃、易爆燃料仓库严禁闲人进入，保管员离开必须锁好门。
3.8 设立应有的消防器材和防火防爆安全标志。
3.9 消防设备严禁遮挡、埋压、挪用。
3.10 库区消防通道保持随时畅通。
4 燃料耗用管理1、燃料消耗定额标准由用能部门负责制定，经节能办公室会审交节能组长批准，试用期为一年，一年后，根据试用期间的参数，确定正式的燃料消耗定额的各方面指标。
2、用能各岗位负责人应严格把关，按照用能工艺规程或岗位操作规程的要求，对燃料消耗应严格按确定的消耗定额范围进行操作。
3、计量部和统计部应经常对各产品燃料消耗定额进行检查，并详细记录建帐。
对超出燃料消耗定额范围的，用能部门应严格检查各岗位的用能情况，找出问题所在，及时加以解决，造成经济损失的应追究当事人责任。
4、燃料消耗定额，是计划供应部门，采购供应燃料数量的依据。
计划供应部门应按各产品燃料消耗定额，制定月、季供应计划。
5、各产品燃料消耗定额应视同产品工艺规程、岗位操作规程一样，为指导控制用能的主要技术资料，不得外泄。
公司燃料管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司燃料管理，确保燃料供应稳定、安全、高效，降低燃料成本，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及燃料采购、储存、使用、回收等环节的管理。
第二章燃料采购管理第三条燃料采购应遵循市场规律，选择具有良好信誉和供应能力的供应商，确保燃料质量。
第四条燃料采购前，需进行市场调研，分析价格走势，制定合理的采购计划。
第五条燃料采购合同应明确燃料种类、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等内容。
第六条采购部门负责合同的签订和履行，并定期向公司领导汇报采购情况。
第三章燃料储存管理第七条燃料储存场所应具备防火、防爆、防潮、防腐蚀等安全设施。
第八条燃料储存期间，应保持通风良好，避免阳光直射，确保燃料质量。
第九条燃料储存区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。
第十条定期检查燃料储存设施，发现问题及时维修或更换。
第四章燃料使用管理第十一条燃料使用部门应严格按照规定用途使用燃料，不得擅自改变用途。
第十二条燃料使用过程中，应加强安全防护，防止火灾、爆炸等事故发生。
第十三条燃料使用部门应定期检查设备，确保设备正常运行。
第十四条燃料使用部门应做好燃料使用记录，包括燃料种类、数量、使用时间、使用人员等信息。
第五章燃料回收管理第十五条燃料回收应遵循环保、节约的原则，避免资源浪费。
第十六条燃料回收部门负责回收公司内部产生的废燃料，并进行分类处理。
第十七条废燃料回收后，应按照规定进行无害化处理，防止环境污染。
第六章考核与奖惩第十八条公司对燃料管理实行绩效考核，考核内容包括燃料采购、储存、使用、回收等方面。
第十九条对在燃料管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
备注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公司燃料管理制度范本
公司燃料管理制度范本第一条：总则本制度是为规范公司燃料管理工作，提高燃料的利用效率，保证燃料的供应和安全使用，保护环境，促进公司可持续发展而制订。
第二条：适用范围本制度适用于公司全体员工，在公司内部所有涉及燃料管理的工作中必须严格执行。
第三条：燃料采购管理1.公司燃料采购工作由经营部门负责，采购合同必须是经过合法程序签订的，确保合同的真实性和完整性。
2.所有燃料采购必须按照公司的需求量进行采购，不得恶意囤积或浪费燃料资源。
3.公司采购的燃料必须具有检验合格证，并按照规定程序进行验收。
4.公司燃料采购必须按照国家相关法律法规进行，不得违法违规。
第四条：燃料仓储管理1.公司燃料仓储由专人管理，保证燃料的安全存放。
2.燃料仓库必须定期清理和消毒，确保燃料的质量。
3.公司燃料仓储必须进行定期检查和维护，确保燃料存储设施的完好。
4.公司燃料仓储必须遵守相关安全规定，防止发生火灾事故。
第五条：燃料使用管理1.公司使用燃料必须按照规定的程序进行使用，不得越权或私自使用。
2.公司使用燃料必须进行节约使用，提高燃料的利用效率，降低成本。
3.公司使用燃料必须按照环保要求进行使用，不得排放有害物质。
4.公司使用燃料必须定期进行核算和盘点，确保使用情况符合规定要求。
第六条：燃料监测管理1.公司对燃料的质量和用量必须进行定期监测和检查，确保燃料的使用质量和合理用量。
2.公司必须建立完善的燃料监测设备和技术，确保监测工作的准确性和可靠性。
3.公司必须建立定期报告和评估机制，及时发现燃料使用中存在的问题，并提出解决方案。
第七条：责任分工1.公司燃料管理工作由公司领导直接负责，明确责任分工和工作流程。
2.各部门负责具体燃料管理工作的落实和执行，在管理工作中要互相配合，保证燃料管理工作的顺利实施。
3.公司各级领导必须对员工进行培训和监督，确保员工对燃料管理制度的认识和执行力度。
第八条：违规处罚1.对于违反公司燃料管理制度和规定的员工，公司将依法依规予以处理，包括警告、记过、罚款、停职或解除劳动合同等。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度一、制度背景随着社会经济的进一步发展，燃料的需求量也在不断增加。
为了规范和管理燃料的采制化过程，确保燃料的安全和环保，制定本管理制度。
二、管理目标1.确保燃料的采制化过程符合国家相关法律法规的要求，保障燃料的质量和安全；2.优化燃料采制化过程，提高生产效率，并降低能源消耗和环境污染；3.加强对燃料采制化过程的监督和评估，及时发现和解决问题，确保生产安全和环境保护；4.提高员工的安全意识和环保意识，加强培训和教育。
三、管理内容1.采购管理（1）建立燃料供应商数据库，对供应商进行评估和审批；（2）与供应商签订采购协议，明确质量标准和交货期限；（3）定期进行供应商的质量检查和评估，对不合格的供应商进行整改或淘汰；（4）建立燃料采购记录，包括采购数量、采购日期和价格等信息。
2.生产管理（1）制定燃料生产工艺和操作规程，确保操作规范和安全；（2）定期进行生产线设备的检修和维护，保障设备的正常运行；（3）制定燃料采制化过程中的安全操作规范，明确操作流程和注意事项；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识。
3.质量管理（1）建立燃料质量监控体系，包括采样、检测和记录等环节；（2）建立燃料质量检验标准，对每批次生产的燃料进行抽样检测；（3）对燃料质量不合格的，及时进行整改和处理，防止不合格产品流入市场；（4）建立燃料质量档案，记录燃料的采制化过程和检测结果等信息。
4.安全管理（1）制定燃料生产场所的安全管理制度，包括消防安全、危险品管理等；（2）进行安全隐患排查和整改，确保生产场所的安全；（3）加强对危险化学品的管理和使用，确保其安全储存和使用；（4）建立安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
五、责任与权利1.燃料生产负责人（1）负责燃料采制化过程的管理和组织实施；（2）制定燃料采制化管理制度，并监督执行；（3）组织对燃料做质量检测和安全评估，并对检测结果和评估报告负责；（4）负责燃料生产场所的安全和环境保护。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度一、总则为规范燃料采制化管理工作，提高公司燃料采制化过程的安全生产水平，确保煤炭和石油等燃料的生产运输质量，保障公司生产和经营的安全稳定，制定本制度。
二、管理目的燃料采制化管理是为了保障公司正常生产、经营秩序，防范燃料生产过程中可能存在的安全、环保和质量风险，减少各项安全事故的发生，确保燃料的质量安全。
三、管理范围本制度适用于公司燃料的采制化过程管理，包括燃料采制的选址、规划、建设和运营等各个环节，具体包括煤炭、石油、天然气等各类燃料。
四、管理要求1.严格遵守国家和地方法律法规，严格执行燃料采制标准和规范，保障燃料生产的合法性，并加强对安全环保规定的遵守。
2.严格遵守燃料采制化管理规定，建立健全燃料采制化管理系统，细化管理程序和操作规程，落实责任人和责任部门，保证管理的落实。
3.加强燃料采制前期规划工作，科学合理选择选址，确保选址符合相关环保规定，尽量避免对环境造成不良影响。
4.建立完善燃料采制设施，确保设施建设符合相关标准，保障安全生产，减少事故发生的可能性。
5.加强燃料运输管控，保证燃料运输过程中的安全可控，避免运输事故的发生，确保燃料的质量安全。
6.加强燃料储存管理，规范燃料储存的操作流程，确保燃料储存达到标准要求，避免燃料变质或泄漏事故的发生。
7.加强燃料的监测检测工作，定期对燃料的质量进行检测，确保燃料的质量达标，保证燃料使用的安全性和有效性。
8.建立健全应急预案，针对燃料采制化可能出现的各类风险，制定科学的应急方案，确保能够及时有效地处置突发事件，保障生产安全。
五、管理机构公司燃料采制化管理工作由安全生产部门负责，具体分工如下：1.负责燃料采制化管理制度的制定、修订和宣传工作。
2.负责燃料采制化管理工作的监督检查，定期进行安全生产隐患排查。
3.指导燃料的生产和运输工作，确保燃料质量安全。
4.负责燃料的实时监测和数据分析，做好相关记录和报告。
5.负责燃料采制化安全生产教育培训工作。
燃料采制化管理制度.
XX厂规章制度发布通知XX规章〔2016〕第39号《XX厂燃料采、制、化管理制度》已经于2016年3月20日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长：2016年3月20日规章制度控制表XX厂燃料采、制、化管理制度第一章总则第一条本标准规定了XX厂燃料采、制、化管理职能、管理内容与要求、检查与考核等管理标准。
第二条本标准适用于XX厂燃料采、制、化管理工作。
第二章管理职则第三条负责入厂燃料的数量和质量验收管理工作。
第四条负责监督库存燃料、入炉燃料的质量报告。
第五条发电一、二分场负责入炉燃料的采样工作，发电二分场负责入炉化验工作，燃料管理中心负责入炉煤样的制备工作。
第六条完成领导交办的其他工作任务。
第三章内容、要求与程序第七条采制化的职责划分一、燃料管理中心负责入厂煤的采样、制样、化验工作，负责入炉煤的制样、送样工作，发电一、二分场负责入炉煤的采样工作，发电二分场负责入炉煤的化验工作。
二、燃料管理中心、发电二分场对入炉煤应按厂部及有关部门的要求，进行联合采制化和监督工作。
第八条入厂煤采制化的要求一、采制化的方法、内容、程序、标准执行最新国家规定的《煤炭的采样、制样、化验标准》。
工作人员的职责执行有关规定以及各自所属单位的相关要求。
二、通过招标或议标来选择供煤矿或供煤商时，由总工程师、监察部、燃料管理中心的人员组成采样工作小组，到选定矿进行实地采样。
三、采样工作要严格执行GB475-2008中商品煤的采样方法规定，要求采样人员、主管人员以及监察部的监察人员，必须熟知该方法。
四、对于用来选定煤矿煤样的采、制、化工作，由监察部的监察人员全过程监督并考核。
样品经过制样后，分成三等份，一份交燃料管理中心化验，一份交发电二分场化验，另一份由监察人员封存。
燃料管理中心、发电二分场分别将化验结果报送监察部监察人员,由监察部监察人员解码后报送主管厂长。
五、燃料管理中心、发电二分场的化验结果表明煤炭能满足锅炉燃烧要求或者根据近期煤炭市场变化，也可以作为采购对象时，由主管厂长批准该矿作为可选矿。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理1. 引言1.1 背景介绍火力发电企业作为能源行业中重要的一环，其燃料采制化管理是保障燃料供应、提高发电效率、降低运营成本的关键环节。
随着社会经济的快速发展和能源需求的增长，火力发电企业对燃料采制化管理的要求也越来越高。
燃料采制化管理涉及到燃煤、燃气等能源资源的采购、运输、储存、处理等多个环节，需要精细操作、科学规划和有效监控。
当前火力发电企业燃料采制化管理存在一些问题，如供应不稳定、成本过高、能源浪费等，给企业的生产经营带来一定的困扰。
深入研究火力发电企业燃料采制化管理，探讨其重要性、关键环节、挑战、策略和实践，对于提升企业管理水平、优化资源配置、提高能源利用效率具有重要意义。
本文将从以上几个方面展开探讨，旨在为火力发电企业提供有效的管理经验和建议，促进企业可持续发展，推动能源行业的健康发展。
1.2 问题陈述火力发电企业燃料采制化管理是一个至关重要的工作，它关系到企业的生产效率、环境保护和资源利用的可持续性。
在实际操作中，燃料采制化管理面临着诸多问题和挑战。
燃料采制化管理涉及到多个环节，包括燃料采购、运输、储存和投入生产等，各个环节之间相互联系、相互制约，一旦出现问题往往会导致连锁反应。
随着社会经济的发展和环境保护意识的提高，企业在燃料采制化管理中也面临着监管越来越严格、责任越来越重的压力。
由于燃料种类繁多、质量不一，企业在选择和管理燃料时也面临较大的难题。
为了有效应对这些问题和挑战，需要制定科学合理的策略和加强实践操作，提高燃料采制化管理的水平和效率。
1.3 研究目的本文旨在探讨火力发电企业燃料采制化管理的研究目的。
随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提升，火力发电企业在选择和管理燃料方面面临着日益严峻的挑战。
通过深入研究燃料采制化管理的相关内容，可以帮助企业更好地理解和应对这些挑战，提高燃料资源的利用效率，降低生产成本，减少环境污染，实现可持续发展的目标。
具体来说，本研究旨在分析火力发电企业燃料采制化管理的重要性，探讨其中的关键环节和挑战，总结适合不同企业的管理策略，并通过实践案例展示有效的实施方式。
燃料采制化工作管理规范 大唐
燃料采制样工作管理规范`-1 -二00六年九月目录1总则--------------------------------------------------------022编写依据----------------------------------------------------023采制样工作人员要求------------------------------------------024采制样设施建筑面积要求--------------------------------------035采制样设施的设备要求----------------------------------------046采制样设施、设备技术规范要求--------------------------------057煤质检验质量保证体系----------------------------------------088仪器、设备管理----------------------------------------------099制样室、化验室管理制度--------------------------------------1110采制样事故的处理--------------------------------------------1111安全工作制度------------------------------------------------1212培训、考核、技术资料管理------------------------------------1313采制样工作实施细则------------------------------------------1414附则--------------------------------------------------------22附件1采制样设备计量鉴定、标准物质校验周期表-------------------23附件2煤质检验报告（样表） ------------------------------------24附件3燃煤工业分析原始记录 ------------------------------------25-2 -附件4燃煤发热量测定原始记录-----------------------------------26附件5入厂煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------27附件6入炉煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------28附件7煤样标签 ------------------------------------------------29一、总则1、为进一步规范燃料管理工作，加强燃料质量监督，燃料采制样工作做到规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准和公司燃料管理工作的有关规定，结合燃料采制样工作实际情况，提高监督的时效性和可控性，特制订本管理规范。
火力发电企业燃料采制化管理
火力发电企业燃料采制化管理随着现代化社会的不断发展，能源需求量不断增加，燃料供应也逐渐成为一个重要的问题。
尤其是火力发电企业，其燃料采制化管理的优良程度直接影响着企业的运转效率和经济效益。
因此，本文将从燃料采制化管理的角度，探讨火力发电企业如何提升其管理水平，达到高效、经济和环保的目标。
一、燃料采购燃料采购是火力发电企业燃料采制化管理的第一步。
燃料采购涉及到货源的选择、价格的谈判、采购合同的签订等方面。
企业需要选择具有稳定质量和充足供应能力的燃料供应商，同时需要合理控制燃料价格，以确保企业的经济效益。
采购合同中应详细规定燃料的质量、数量、交货期限、价格和支付方式等条款，以保证供应商和企业之间的共同利益。
二、燃料储存和运输为确保燃料的质量和安全，火力发电企业需要建立完善的燃料储存和运输系统。
燃料储存应考虑到温度、湿度、通风等因素，防止燃料霉变、受潮和自燃等情况的发生。
燃料运输则需要选择具有专业运输资质和安全可靠的运输公司，同时在运输过程中做好燃料的防火、防潮、防震等措施。
三、燃料化验为保证火力发电系统的正常运行，燃料的质量必须达到一定标准。
因此，企业需要建立完善的燃料化验体系，定期对燃料进行化验检测。
燃料化验主要包括对燃料性能、成分和杂质等指标的检测，确保燃料的质量符合国家标准和企业的要求。
四、燃料的预处理和加工在火力发电系统中，燃料需要进行预处理和加工，以满足系统对燃料的需求。
燃料预处理包括筛选、破碎、烘干、除尘等环节，以去除燃料中的杂物和水分。
燃料的加工主要包括颗粒大小调整、形状修整等环节，以保证燃料的燃烧效率和稳定性。
五、燃料燃烧燃料燃烧是火力发电系统中最为关键的环节，对火力发电系统的效果和经济效益起到至关重要的作用。
因此，在燃料燃烧阶段，需要注意燃料的投放量、燃烧温度、燃烧效率、污染物排放等环节。
企业需要做好燃烧监测和排放监测工作，提高燃烧效率和降低污染物排放，从而提高企业的环保形象和经济效益。
燃料采制化管理制度
燃料采制化管理制度燃料采制化管理制度一、总则为规范和强化燃料采制化管理，保障公司正常生产和经营，特制定本管理制度。
二、采制化管理的范围本制度适用于所有燃料的采购、制取及化学品的管理。
三、管理机构公司采制化管理由公司负责人负责，燃料采购、制取及化学品管理由专门的负责人负责，并设立专门的工作小组。
四、采制化的配送管理1、各部门应及时向采制化管理人员提供其生产和经营所需要的燃料及化学品信息，以便量、质的统一协调和采制化的及时配送。
2、采制化管理人员要认真审核信息，根据采制需求计划拟定燃料及化学品的采购和制造计划，按计划办理采供手续，确保配送的及时性和准确性。
3、确定各种供应时间和量，依照实际需求和采制化协商的结果，制作采购和供应计划，并及时调整，确保各个环节之间的协调。
4、各部门应规定好自己的燃料和化学品的库存量以及合理的使用量，以避免因供销不及时，造成企业的损失。
5、采制化管理人员要及时通过电话、传真等方式与各经营部门进行沟通，确保各个部门之间的联系与保持良好的合作关系。
五、燃料和化学品的仓储管理1、燃料和化学品的仓储应做到分类、分级管理，严防不同性质的燃料和化学品混杂存放和乱放。
2、燃料和化学品的仓储应设在符合标准的库房中，避免曝晒或受潮受损，确保存放的安全和质量。
3、本公司燃料和化学品的库存应实行计算，定期做盘存工作，并在盘存的基础上及时更新相应的数据，以确保数据的准确性。
六、燃料和化学品的使用管理1、按要求使用燃料和化学品，不得随便增加，减少或改变其用途。
2、使用燃料时，应注意其储存条件及数量，确保其质量和数量的一致性。
3、使用化学品时，应注意其使用方法，在使用过程中如有问题及时报告上级，不能擅自放任有关化学事故和环境污染问题。
4、各部门应建立详细的使用管理制度，并对各项细则及特殊情况进行说明，以确保每个员工都能遵守规章制度。
七、燃料和化学品的安全管理1、燃料和化学品应按规定标准进行仓储管理，并配备丰富的安全设备如泄漏报警器、灭火器等，防止发生火灾、爆炸等事故。
某公司燃料采制化管理制度JSPC
某某公司燃料采制化管理制度第一章总则第一条目的：加强燃料采制化业务的管理，使燃料采制化业务规范、高效、可靠。
第二条原则：公平、公正，坚持国家标准。
第三条依据：国家技术监督局有关燃料质检监督的国标。
第四条涉及范围：燃料采制化，燃料采制化过程监督。
第二章职责第五条设备技术部燃料质检监督主管负责燃料采制化的过程监督，及质检业务对外业务的协调。
第六条燃料采样班负责入厂煤（油）、入炉煤、飞灰、炉渣的采样、制样业务，及联合采制化采样。
第七条燃料煤化验班负责厂煤、入炉煤、飞灰、炉渣的化验分析、报表报送，及联合采制化化验监督。
第三章管理内容与方法第八条采样过程及采样监督1、采样过程监督由采样班长及质量管理员负责，采取现场监督及抽查的方法，其中现场监督应为经常性，抽查方法为不定期。
2、采样人员必须两人进行，一人实施采样，一人监督并记录有关的采样车号、样品编号、样品袋号等数据信息。
3、采样编号采取流水号的形式，采样后填写采样单，采样单栏目要清楚，数字辨认清淅。
4、采样操作执行国标（GB475－1996）规定的方法。
5、采样后应立即制样，防止水分的散失。
制样工作由采样人担任，负责到底，制样工作的监督由采样班长及质量负责人负责，制样操作执行国标（GB474－1996）规定方法。
样品要求：全水分粒度6mm，存查分析煤样粒度3mm。
6、入炉煤采样采用机械化自动采样装置，采样班每值取样，全天按每值皮带上煤量比例综合煤样。
（自动采样装置输出粒度6mm）。
第九条样品的管理及监督1、燃料样品由采样班采样员采制后封存并贴上标有采样流水号标贴，样品分为存查样品和全水份样品及联合采制化样品，并同时在采样单、记录本上做好记录。
样品瓶只写流水号。
2、采制样后所产生的采样单直接交由质量管理员处统一保管并保密。
实行样品与采样单的分离保管。
3、化验班样品管理员每天早晨到采样班提取封存的各种样品并双方签字做好记录。
4、样品管理员在化验班长或质量管理员的监督下缩制分洗煤样和测定全水份，存查煤样封存入煤样室备查。
燃料采制化工作管理规范大唐
燃料采制样工作管理规范`二00六年九月目录1总则--------------------------------------------------------02 2编写依据----------------------------------------------------02 3采制样工作人员要求------------------------------------------02 4采制样设施建筑面积要求--------------------------------------03 5采制样设施的设备要求----------------------------------------04 6采制样设施、设备技术规范要求--------------------------------05 7煤质检验质量保证体系----------------------------------------08 8仪器、设备管理----------------------------------------------09 9制样室、化验室管理制度--------------------------------------11 10采制样事故的处理--------------------------------------------11 11安全工作制度------------------------------------------------12 12培训、考核、技术资料管理------------------------------------13 13采制样工作实施细则------------------------------------------14 14附则--------------------------------------------------------22 附件1采制样设备计量鉴定、标准物质校验周期表-------------------23 附件2煤质检验报告（样表） ------------------------------------24 附件3燃煤工业分析原始记录 ------------------------------------25 附件4燃煤发热量测定原始记录-----------------------------------26 附件5入厂煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------27 附件6入炉煤采制样及全水分测定原始记录-------------------------28 附件7煤样标签 ------------------------------------------------29一、总则1、为进一步规范燃料管理工作，加强燃料质量监督，燃料采制样工作做到规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准和公司燃料管理工作的有关规定，结合燃料采制样工作实际情况，提高监督的时效性和可控性，特制订本管理规范。
燃料管理制度.doc
燃料燃料管理制度一、目的为了对燃料的调运、储存、统计进行科学、规范、高效的管理与控制，符合安、环、健的标准。
二、适用范围1 本制度规定了焦作韩电发电公司燃料管理的职责、内容、分工与监督的管理程序2 本标准适用于焦作韩电发电公司的燃料采购、接卸、验收、储存、统计、结算的管理程序三、执行程序1 燃料计划、采购和调运管理1.1 根据公司发电量及发电煤耗计划，编制月、季、年燃料需用计划，并具体执行燃料供应计划。
1.2 根据年度合同计划及机组运行、煤场存煤情况及时调整季度、月度的进煤计划。
1.3 协调好厂矿二方的关系，均衡进车；严格控制计划外（合同外）的煤车和异型车进厂。
1.4 及时、准确掌握当日燃料的“收、耗、存”及煤车到站、到厂、翻卸、排空和装车情况，根据发电设备的检修安排，合理落实燃料调运计划，保证机组的安全、稳定、经济运行。
1.5 适时组织好冬季及汛期的储煤，确保合理储备，保证机组运行需求。
2 燃料接卸与验收管理2.1 数量验收：2.1.1 入厂燃料（煤、油）检斤率要求达到100％。
2.1.2 入厂煤过衡合格率要求达到100％。
如因设备故障或其它原因造成无法过衡的，必须按标准进行检尺，并做好记录。
2.1.3 入厂煤车车皮自重以标记自重为准。
2.2 质量验收：2.2.1 入厂煤的检质率要求达到100％。
.2.2.2 采、制、化岗位实行持证上岗，上岗人员必须持有行业上级技术部门认可的岗位合格证。
2.2.3 化验仪器必须定期进行检定，并具有检定合格证书。
2.2.4 制样设备每年检定一次或每半年进行一次试验，并具有检定合格证书或试验报告2.2.5 采、制样严格按GB475-1996《商品煤样采取方法》和GB474-1996《煤样制备方法》标准执行，做到车车采样、批批制样，确保煤炭质量验收的标准化。
2.2.6 煤中全水分化验、工业分析、发热量及全硫的测定按GB/T211-1996、GB/T212-2001、GB/T213-1996、GB/T214-1996执行，化验单经化验人员填写、主管人员审核后方可报出。
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XX厂规章制度发布通知XX规章〔2016〕第39号《XX厂燃料采、制、化管理制度》已经于2016年3月20日通过，现予发布，自发布之日起施行。
厂长：2016年3月20日规章制度控制表XX厂燃料采、制、化管理制度第一章总则第一条本标准规定了XX厂燃料采、制、化管理职能、管理内容与要求、检查与考核等管理标准。
第二条本标准适用于XX厂燃料采、制、化管理工作。
第二章管理职则第三条负责入厂燃料的数量和质量验收管理工作。
第四条负责监督库存燃料、入炉燃料的质量报告。
第五条发电一、二分场负责入炉燃料的采样工作，发电二分场负责入炉化验工作，燃料管理中心负责入炉煤样的制备工作。
第六条完成领导交办的其他工作任务。
第三章内容、要求与程序第七条采制化的职责划分一、燃料管理中心负责入厂煤的采样、制样、化验工作，负责入炉煤的制样、送样工作，发电一、二分场负责入炉煤的采样工作，发电二分场负责入炉煤的化验工作。
二、燃料管理中心、发电二分场对入炉煤应按厂部及有关部门的要求，进行联合采制化和监督工作。
第八条入厂煤采制化的要求一、采制化的方法、内容、程序、标准执行最新国家规定的《煤炭的采样、制样、化验标准》。
工作人员的职责执行有关规定以及各自所属单位的相关要求。
二、通过招标或议标来选择供煤矿或供煤商时，由总工程师、监察部、燃料管理中心的人员组成采样工作小组，到选定矿进行实地采样。
三、采样工作要严格执行GB475-2008中商品煤的采样方法规定，要求采样人员、主管人员以及监察部的监察人员，必须熟知该方法。
四、对于用来选定煤矿煤样的采、制、化工作，由监察部的监察人员全过程监督并考核。
样品经过制样后，分成三等份，一份交燃料管理中心化验，一份交发电二分场化验，另一份由监察人员封存。
燃料管理中心、发电二分场分别将化验结果报送监察部监察人员,由监察部监察人员解码后报送主管厂长。
五、燃料管理中心、发电二分场的化验结果表明煤炭能满足锅炉燃烧要求或者根据近期煤炭市场变化，也可以作为采购对象时，由主管厂长批准该矿作为可选矿。
当化验结果差距较大，且有一个是否决结果时，监察部的监察人员封存的煤样投入使用，选择第三方进行化验，按三取二执行，或再次取样。
六、入厂煤煤样编码采用二次编码方式，一级编码由班长根据入厂煤矿别顺序进行编码，二级码由燃料管理信息系统自动生成。
采样人员将采取的煤样以桶为单位按一级顺序码放入标签，煤样交制样室后由制样人员进行制样，班长进行一、二次采样编码对照并对制样进行二次编码。
制样人员只制样和装袋，班长只编码不制样。
塑封好后将完成二次编码的样品移交化验室，化验室化验出每个密码代表样品的各种数据后进行网上填报，由化验班长对填报数据进行网上一级审核后，再由燃料管理中心主任（或专工）进行二次审核解码后，方可出据各矿对应的化验单。
制样、编码、化验单独操作，一经解码，化验数据将具有代表性和公正性。
七、入厂煤的采、制、化工作,由燃料管理中心负责化验，同一煤矿每天出一个分析样的结果。
对于入炉煤，每天将同一煤样分成两份，燃料管理中心化验一份，发电二分场化验一份，并进行对比，以发电二分场化验数据为准，燃料管理中心化验数据为参考，起到互相监督作用。
八、发电二分场每周从入厂煤中，随机抽取某一全天的（从同一矿至少三车以上采集）煤样，煤样必须留存备查煤样，次日拿出化验结果，同时包含高位和低位发热量。
交监察部监察人员比较。
发电二分场及燃料管理中心的同一煤样结果，相互之间的偏差不应超国家标准。
对于偏差超出标准规定范围的，通知监察部的监察人员，将备查煤样送另一化验方，结果用来作为对燃料管理中心化验人员的考核依据。
第九条入厂煤采样。
由于我厂没有入厂煤机械采样装置，因此我厂入厂煤采样只能采用人工方式进行。
一、入厂煤人工采样要严格执行GB 475-2008《商品煤样人工采取方法》，确保入厂煤采样程序合法、合规。
人工采样必须两人以上同时作业，互相监督，禁止一人单独作业。
二、采样所用工器具必须符合国标规定。
采样完成后由不低于两人与两名或以上制样人员进行交接。
三、全水分煤样可单独采取也可在共用煤样制备过程中分取。
四、入厂煤人工采样按运输方式的不同分火车人工采样、汽车人工采样两种。
（一）火车人工采样（没有火车进煤暂不执行）（1）采样人员根据入厂煤矿别、车数、品种设计采样方案，确定采样单元数和子样数，根据入厂煤的最大标称粒度确定总样和子样的最小质量，决定采样方式（系统采样或随机采样）等。
（2）采样前必须对所采入厂煤进行目测，如果目测所采煤存在严重的质量异常，应先上报有关部门和人员后，暂缓采样和卸车。
（3）如果目测合格，进行人工采样，不管是采用系统采样方法还是随机采样方法，采样布点应该严格执行GB 475-2008《商品煤样人工采取方法》6.2.2.2火车采样的相关要求。
（4）入厂煤火车采样必须车车进行采样，不得漏采。
要定期核对采样偏倚性和精密度，严禁随意性操作。
（5）采样人员根据《中电投集团公司燃料管理信息系统》生成的采样编号进行采样信息系统维护和采样信息核对。
（6）严禁采样人员在运行的火车上进行采样作业。
有条件的企业应设立火车采样平台。
（二）汽车人工采样（1）入厂煤汽车采样每天必须由班长对所有来煤矿别进行二次编码。
（2）采样人员根据入厂煤矿别编码、品种设计采样方案，确定采样单元数和子样数，根据煤的最大标称粒度确定总样和子样的最小质量，决定采样方式（系统采样或随机采样）等。
（3）采样前必须对所采入厂煤进行目测，如果目测所采煤存在严重的质量异常，应先上报有关部门和人员后，暂缓采样和卸车。
（4）如果目测合格，进行人工采样，不管是采用系统采样方法还是随机采样方法，采样布点应该严格执行GB 475-2008《商品煤样人工采取方法》6.2.2.3汽车采样的相关要求。
（5）入厂煤汽车采样必须车车进行采样，不得漏采。
要定期核对采样偏倚性和精密度，严禁随意性操作。
（6）对入厂煤煤质不稳定的矿别要实行车上和车下双采方式进行采样，要分别制样和化验。
车下采样要按斜线三点的方式进行，低点要高于地面30MM。
（7）采样班长应根据《中电投集团公司燃料管理信息系统》生成的采样编号对照二次编码进行采样信息系统维护和采样信息核对。
（8）汽车采样要设立固定的采样平台。
严禁在行进的汽车上进行采样。
采样过程中严禁汽车移动。
（9）燃料管理中心根据入厂煤采样情况建立采样人员轮换制度。
第十条入厂煤制样。
入厂煤煤样的制备必须由两人或两人以上共同进行，制备程序和操作过程必须完全符合GB474-2008《煤样的制备方法》规定要求，所制备出的全水分煤样、工业分析煤样和存查煤样粒度、留样质量必须符合规定。
一、制样设施、设备和工具要符合GB474-2008《煤样的制备方法》的规定要求。
破碎机、缩分器等无系统偏倚、精密度符合要求。
二、煤样的破碎。
煤样破碎应使用机械设备，但特大块试样允许人工方法破碎到机械设备最大供料粒度。
除使用联合破碎缩分机外，粒度＞13mm的煤样不得使用高速锤式破碎机，防止水分流失。
破碎设备应经常用筛分法检查其出料标称最大粒度。
三、煤样的缩分。
煤样的缩分应尽量使用机械方法缩分，为了减小偏倚，需要人工缩分时应使用二分器进行缩分。
粒度＞25mm的煤样未经破碎严禁缩分。
四、单独采取的全水分煤样采样后必须快速制备。
除使用联合破碎缩分机可采用6mm的全水分煤样（不少于1.25kg）外，其它必须在煤样全部通过13mm的方孔筛后，快速掺合一遍后立即用九点法取不少于3kg的煤样装入密封容器中(装样量不超过容积的3/4)，称重并做好记录后，与打印信息一起及时送化验室化验。
五、制备以后的工业分析3mm煤样,要分成不少于两份进行封存，一份不少于100g，与打印的信息一起封存后送化验室进行化验，另一份不少于700g，与打印的信息一起封存，作为存查煤样送存查室存查。
六、所制备的全水分煤样、工业分析煤样、存查煤样信息由制样人员录入到《国家电投集团公司燃料管理信息系统》的采样管理模块中，并按要求打印相关信息。
七、建立煤样交接记录。
两名送样人员将煤样送达化验室后与两名化验人员交接，两名送样人员和接样人员均在煤样交接记录上签字。
八、存样室（柜）必须实行双锁管理，不允许一个人单独打开存样室（柜）。
3mm存查煤样应按时间顺序分别存放，存放时间不少于3个月。
存查煤样必须建立存查记录，存放和销毁存查煤样必须由两人或两人以上人员签字。
九、纪检、监察等监督部门对存查煤样进行煤样复检时，必须与存样管理人员双方进行签字交接。
煤样的存储、调取、销毁存查煤样的记录保存期限不得少于3年。
十、燃料管理中心根据情况对入厂燃料进行三级编码，编码人员不得实际参与采样、制样和化验。
同时必须建立制样人员轮换制度。
第十一条入厂煤化验。
入厂煤化验包括对煤样的全水分、工业分析、发热量、全硫、灰的熔融性、元素分析等项目进行分析化验。
其中发热量、全硫、全水分、分析水、灰分、挥发分为日常测定项目，灰熔点、元素分析等按一定时间进行测定。
一、化验室的设施、设备、器皿、试剂、材料要符合规定，需要检定的仪器、设备按要求进行检定，检定合格后方可使用。
化验工作中用于标定的标准煤样和标准物质必须是有效期内的国家一级标准物质。
二、化验室应包括：磨（制）样室、天平室、工业分析室、发热量测定室、元素分析室、煤样存放室。
三、同一煤样的水分、灰分、挥发分、发热量、硫分必须由两人或以上人员分别完成，并各自做好原始记录，再由另外人员汇总、计算。
汇总人员发现关联化验指标数据存在疑问时，及时查找原因，并重新进行煤样复查。
四、煤中全水分的测定。
全水分的测定必须严格执行GB/T211-2007《煤中全水分的测定方法》。
采用的测定方法要有连续性，数据计算准确，精密度符合标准。
五、煤的工业分析。
工业分析包括煤的水分、灰分、挥发分的测定和固定碳的计算，其测定方法必须符合GB/T212-2008《煤的工业分析方法》。
水分、灰分的测定方法要有连续性，数据计算准确，结果修约正确，精密度符合标准。
化验室要存放足够量的0.2mm的煤样（煤样不得超过存放容器的3/4），以备复查，存查煤样的存放期限不少于3个月。
六、煤的发热量测定。
发热量的测定要严格执行GB/T213-2008《煤的发热量的测定方法》。
所用热量计的精密度和准确度均符合要求。
热容量的标定期限符合标准，发热量测定的重复性限和再现性临界差不超规定，计算结果准确，基准换算符合规定，修约正确。
七、煤中全硫的测定。
煤中全硫的测定程序和操作步骤必须严格执行GB/T214-2007《煤中全硫的测定方法》。
八、煤中碳和氢的测定程序必须严格执行GB/T476-2008《煤中碳和氢的测定方法》，煤中氮的测定程序要严格执行GB/T19227-2008《煤中氮的测定方法》，灰熔点的测定程序要严格执行GB/T219-2008《煤灰熔融性的测定方法》。