商业银行竞争力评估
中国国有商业银行竞争力排名与比较

中国国有商业银行竞争力排名与比较中国国有商业银行是中国金融体系的重要组成部分,也是国民经济发展的重要支撑。
在中国银行业市场竞争日益激烈的当下,国有商业银行的竞争力排名与比较备受关注。
本文将就此展开阐述,评估中国国有商业银行的竞争力排名,并进行比较分析。
中国国有商业银行主要包括中国银行、工商银行、建设银行和农业银行,这些银行在中国银行业中占据着重要地位。
他们拥有庞大的资金实力、广泛的业务网络和客户资源。
但是,由于金融改革的不断推进和市场竞争的加剧,这些国有商业银行的竞争力面临着新的挑战。
首先,我们可以从盈利能力方面来评估国有商业银行的竞争力。
根据最新的数据,工商银行是中国国有商业银行中盈利能力最强的银行之一。
工商银行过去几年的净利润都位居中国商业银行第一,并且其盈利能力在国际市场也颇有竞争力。
而中国银行的盈利能力相对较弱,连续几年位列四大国有商业银行之末,需要加强盈利模式的创新。
严格的盈利能力评估是衡量国有商业银行竞争力的重要指标之一。
其次,资本实力也是衡量国有商业银行竞争力的重要指标。
在中国银行业市场开放和国际化的进程中,资本实力是国有商业银行能否在海外市场竞争中立于不败之地的重要因素。
建设银行近年来通过资本市场融资,不断增强自身的资本实力。
工商银行也通过海外上市和资本补充计划,扩大其股本规模,增强了资本实力。
与之相比,中国银行和农业银行的资本实力相对较弱,需要进一步加强资本的储备。
再次,在服务质量方面,国有商业银行的竞争力也表现出差异。
建设银行近年来加大了对企业和个人客户的服务力度,大幅提升了服务质量和满意度。
工商银行和农业银行也在提升服务质量方面付出了努力,但与建设银行相比,仍有进一步提升的空间。
中国银行在服务质量方面相对较弱,需要加强客户体验和服务创新。
最后,科技创新和数字化转型也是评估国有商业银行竞争力的重要指标。
近年来,中国银行业加速推进科技创新和数字化转型,国有商业银行也不断加大科技投入。
论商业银行竞争力的指标体系

化 指 标有 : 资产 规模=年 末资产 负债表 合计 ; 银
行 营业 收入 =年 末银行 营业 业务 统计数 据; 分支 机构数 目 =年末 机构 统计数据 ; 存 款市 场份 额 =银 行存 款总量 /国 内同 期银行 存款 总额 ;贷款 市场 份额 =银 行 贷 款总 量 /同期 国 内银 行贷款 总量 ;利 润 份额 =银行 利润 /同期 国内银行 机构
在 充分 考虑 商业 银行 竞争 力各 个要 素 的基 础 上 , 按 照 组 成 商 业 银 行 竞 争 力 的几个 层次 ,构建 指标体 系如 下 :
1 .规 模 实力指标 商 业银 行 的规模 与 实力 主要 指商业 银 行对 基础 金融 资源 的 占有能 力 ,既包 括 固定 资( 资产规 模) 和无 形资产 ( 银行信 誉 ) 包括 银行 的市场 占有 能力 。主要量 还
论商业银行竞争力的指标体系
姜婉婧 李研研 上海 大学管 理学院 上海 2 0 4 0 44
资本充足 率 = 总 资本 /风 险加权总 ( 资产 ) 0 %, 1 0 资本 资产 比二( 总资本 / 总 资产 )10 它 们是根 据 巴塞 尔协议 *0 %, 要求 计算 并用 来衡量 国际银行 资本 充足 程度 的重 要指 标 。这 两 项指标 反 映银行 在存款 者 和债权 人 的资产 遭到 损失 时能 够承 担的程 度 。负债 比率 =( 负债总额 / 资产总 额) 0 %,负债 比率越高 ,表 明 1 0 银行 负债 资金 比重越 大 , 自有 资金 比重 越小 ,银 行资 金实力 和 承担 风险 的能力
一
等 指标 来 反映商 业银 行具 体各 方面 的盈 利 能力 。商业 银行 的主要 利 润来源 是利 息 差 ,银 行利差 率 就是用 来表 明银 行利 差 获利 能力 的大小 。银 行利 差率 =( 利息 收入一 利息 支 出) /盈 利资产 *0 %,其 10 中盈利 资产 指 能获得 外部 利息 收入 的资 产 。贷款 资产 比率 = 贷款 余额 /资产总 ( 额) 0 %。贷款 是商业银 行主 要资产 业 1 0 务 ,贷款 利润 率 的大小直 接 影响着 银行 盈 利能 力 。贷 款 利 润 率 =( 前利 润总 税 额 /贷款余 额) 0 %,它 表 明银行单 位 1 0 贷款 可获得 的 利润 额 。贷款 资产 比率越 小 而贷 款 利润率 越高 ,在 银行 利 润来源 不变 或相 同 的情 况 下 ,表 明银 行 贷款 的 利息 收入越 大 或贷款 成本 越低 ,反之亦 然 。税收 比率 也是 影响银 行盈 利 能力 的 重要 指标 ,我 国商业 银行所 得税率 1 9 97 年 之 前 为 5 % ,之 后 是 3 %。 5 3 3 、流 动性 指标 当商业 银行 不 能产生 足够 的现金满 足提存 和 业务 的需要 时 ,就 会 出现流 动 性 风 险 ,严 重 的还 会 导 致 银 行 破 产 清 盘 。分析 流动性 的指标有 贷存 比率 、 备 付 金 比率 、现 金资 产 比率 、存款 增长 率 和 流动 性 比率 等 。贷 存 比率 =( 款 总 贷 额 /存款 总额) 0 %,银 行存 款作为 发 1 0 放贷 款的 资金 来源 是较稳 定 的 ,该 比率 越 小 ,说 明银 行 贷 款 的 资 金 来 源 越 稳 定 ,我国资产 负债 比例 管理 中把 7 % 作 5 为 信贷 资产管 理标 准。备付 金 比率 =( 在 中央银 行存款 十库存 现金 ) 项存款余 /各 额 1 0 %,反映 银行 顾客提 取存 款 的能 O 力 和银 行 的偿 债能力 。存款 增长率 =( 本 期 各项 存款 余额 一上 期各 项存 款余额 ) / 上 期各 项存 款余额 1 0 0 %。存款 的增 长 可 以增 强短 期 的清偿 能力 。流 动性 比率 ( 流动性 资产 /流动性 负债) l 0 o %,它 是 衡量 流动 资产抵 偿流 动 负愤能 力 的通 用 指标 。商业 银行 的流动性 资产 指一 个 月 以内( 一个 月) 含 可变 现 的资 产 ,包括 库 存现 金 、在 中央银 行 的存款 、存 放 同 业 的 款 项 、一 个 月 到 期 的 同业 净 拆 出 款 、贷 款和 银行 承兑 汇票 、其 它经 中央 银 行批 准 的证 券 。流 动性 负债 指一 个月 以 内( 含一 个 月) 期 的存款 、同业 净拆 到 入款。 4、风 险指标
商业银行竞争力评价模型

商业银行竞争力评价模型一、引言随着金融市场的发展和全球化的进程,商业银行竞争力对于其生存和发展至关重要。
商业银行竞争力评价模型可以帮助银行了解自身的竞争力优势和劣势,进一步确定战略方向和优化经营策略。
本文将介绍一种商业银行竞争力评价模型,并对其进行详细的解析。
二、商业银行竞争力评价模型的构建1.客户满意度:客户满意度是评价商业银行服务质量的关键指标之一、银行可以通过问卷调查、投诉处理率等方式来衡量客户满意度。
高度满意的客户意味着他们对银行的产品和服务有较高的认可度,有可能成为长期稳定的客户。
2.服务质量:服务质量是商业银行在市场竞争中的重要竞争力之一、银行可以通过客户投诉率、服务响应时间、业务完成效率等来衡量服务质量。
良好的服务质量能够提升客户满意度,增强竞争力。
3.资本充足率:资本充足率是评估银行风险承受能力的指标之一、商业银行需要保持足够的资本储备,以应对市场风险和资本需求。
资本充足率高的银行在市场竞争中更具竞争力,能够更好地吸引和保持客户。
4.利润能力:利润能力是商业银行是否具有竞争力的重要指标之一、商业银行的利润能力包括净利润率、成本收入比等。
高利润能力的银行说明其经营效益较好,有较强的竞争力。
5.创新能力:商业银行的创新能力也是决定其竞争力的重要因素。
创新能力可以通过商业银行的新产品研发、业务模式创新等来衡量。
具有较强创新能力的银行更能适应市场需求,增强竞争力。
三、商业银行竞争力评价模型的应用首先,商业银行可以根据模型的评价结果来确定自身的优势和短板所在,有针对性地进行战略调整。
例如,如果客户满意度较低,银行可以加强客户关系管理,提升服务质量,以增加客户的满意度。
其次,商业银行可以通过与竞争对手的对比分析,评估自身在不同竞争力指标上的相对优势和劣势。
例如,如果资本充足率较低,银行可以通过增加资本投入或调整资产负债结构来提高资本充足率。
最后,商业银行可以利用评价模型来追踪竞争力的动态变化,及时调整经营策略。
商业银行竞争力的财务评价及提升策略的开题报告

商业银行竞争力的财务评价及提升策略的开题报告一、研究背景和意义近年来,随着我国金融业的快速发展,商业银行作为金融体系的核心部门,其地位和作用越来越重要。
商业银行竞争力的高低直接影响到银行的盈利能力和业绩表现,也决定了银行在市场中的地位和声誉。
因此,对商业银行竞争力的财务评价及提升策略进行研究和探讨,具有重要的现实意义和理论价值。
商业银行竞争力的财务评价主要包括五个方面的指标,即盈利能力、资产质量、资本充足度、流动性和成本效益。
这些指标反映了银行在运营过程中的各个方面的表现,对银行的发展和长期稳健经营至关重要。
因此,对商业银行竞争力的财务评价,可以帮助银行了解自身存在的问题和潜在的风险,并对经营战略进行调整和优化,以便更好地适应市场的变化和发展。
同时,商业银行竞争力的提升策略也是一个关键的问题。
市场竞争的激烈程度不断加剧,如何有效提升银行的竞争力,是商业银行面临的一个严峻挑战。
提升策略主要涉及到银行的产品创新、客户服务、人才培养等方面,需要从多个角度入手,逐步提升银行的综合实力和市场影响力。
二、研究内容和方法本研究旨在对商业银行竞争力的财务评价及提升策略进行深入研究,主要内容包括以下几个方面:1. 商业银行竞争力的财务评价。
通过对银行盈利能力、资产质量、资本充足度、流动性和成本效益等方面的指标进行分析,评估银行的综合实力和市场竞争力。
2. 商业银行竞争力的影响因素分析。
通过对外部环境、内部管理等多个因素的分析,识别影响商业银行竞争力的主要因素,为提升竞争力提供有针对性的建议。
3. 商业银行竞争力提升策略的制定。
针对银行存在的问题和潜在的风险,制定具体的提升策略,包括产品创新、客户服务、人才培养等方面,以期提升银行的综合实力和市场竞争力。
本研究所采用的方法主要包括文献综述法和实证分析法。
通过对相关文献和数据的收集和整理,深入探讨商业银行竞争力的理论与实践问题,并基于实证分析的方法,对银行竞争力的现状和发展趋势进行评估和预测,为提升银行竞争力提供科学依据和理论支持。
我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究

我国国有商业银行核心竞争力评价及提升对策研究1引言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究综述 (2)1.2.1 国外对商业银行竞争力评价体系的研究 (2)1.2.2 我国对商业银行竞争力评价体系的研究 (3)1.2.3 各种评价体系的比较 (4)2 商业银行的发展与核心竞争力概述 (4)2.1 商业银行的改革历程 (4)2.2 商业银行的发展现状 (5)2.3核心竞争力的概念和内涵 (9)2.4 商业银行核心竞争力 (9)2.4.1商业银行核心竞争力 (10)2.4.2 商业银行核心竞争力的特征 (10)2.4.3 商业银行核心竞争力的构成要素 (11)3 商业银行竞争力实证分析 (11)3.1 商业银行竞争力评价体系构成 (11)3.2 评价方法和步骤 (18)3.4 数据分析及结果 (20)4 商业银行存在的问题和发展建议 (30)4.1 商业银行存在的问题 (30)4.2 提升商业银行核心竞争力的策略 (30)4.2.1 提升商业银行自身竞争力 (30)4.2.2 完善公司治理 (30)4.2.3 进一步充实银行资本 (30)4.2.4 改变传统的业务模式,实现收入结构多元化 (30)4.2.5 金融创新,立行之本 (30)4.2.6 加强人才队伍建设,提升经营管理能力 (31)5.结论 (31)图表1木木木木木木木木木木 (6)图表 2 (7)图表 3 (7)图表 4 (8)图表5土土土土土土土土土土土土 (8)图表 6 (9)图表7 (12)图表8 (19)图表9 (20)1引言1.1 研究背景与意义目前,国内关于商业银行核心竞争力的研究还不多,只是零星地见于一些报刊杂志中,缺少系统性、全面性的研究。
但理论界有些学者、专家对核心竞争力有议,认为国内企业并不存在核心竞争力,并且对核心竞争力的概念都持有不同的看法。
正是这原因。
促使和激励我从理论发展和实践论证的广泛需求出发,研究我国商业银行的核心竞争及其塑造问题,引起我国商业银行对塑造核心竞争力的重视,抓紧时机加快核心竞争力塑造的进程,争取在剧烈的金融竞争中居于有利地位。
中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析中国建设银行(以下简称建行)是中华人民共和国国有的一家商业银行,成立于1954年,总部位于北京市。
作为中国五大国有商业银行之一,建行一直致力于为客户提供优质的金融服务,拥有广泛的客户群体和较高的市场份额。
然而,在当前竞争激烈的金融市场中,建行面临着许多同行的威胁。
因此,本文旨在使用实证分析的方法,评估建行的竞争力,探讨其优劣势和发展方向。
首先,我们可以从建行的财务表现入手,包括资产规模、利润水平、资本充足率等指标。
截至2019年底,建行总资产达到了23.65万亿元,居于国内商业银行第三位。
该行净利润为2477.82亿元,同比增长4.15%,呈现出平稳增长的趋势。
同时,建行的资本充足率也处于较高的水平,截至2019年底,核心资本充足率为15.9%,总资本充足率为18.4%。
这些指标反映了建行在资本实力和盈利能力方面的优势,为其在竞争中提供了坚实的基础。
其次,建行在线上金融方面也表现出明显的优势。
建行在互联网金融领域拥有一系列产品,包括P2P理财、移动支付、网上银行、移动银行等。
此外,建行还加入了金融科技企业联盟,与多家互联网金融公司展开合作,加速数字金融领域的发展。
通过发挥金融科技的优势,建行在线上金融领域的竞争力得到了提升,有助于扩大其市场份额和客户群体。
然而,建行在服务创新方面还有待提高。
与其他银行相比,建行在新业务的推出和服务模式的创新方面相对较慢。
尽管建行在移动支付、财富管理等领域已经取得了一定的成绩,但是在金融科技领域的创新仍亟需提高。
此外,建行在服务质量和效率方面还有较大的提升空间。
该行在部分分支机构存在着服务不周、效率低下等问题,需要进一步改进。
最后,建行在海外业务上也存在亟待解决的问题。
尽管建行拥有遍布全球的分支机构和国际业务平台,但是其在海外市场上的竞争力并不强劲。
建行需要在国际化战略的规划、开拓渠道等方面加大投入力度,进一步提高海外竞争力。
综上,建行作为中国五大国有商业银行之一,在金融市场中有着较高的市场份额和竞争力。
中国建设银行竞争力评价的实证分析

中国建设银行竞争力评价的实证分析中国建设银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户群体和丰富的金融产品和服务。
在如此竞争激烈的金融市场中,评价中国建设银行的竞争力成为了一个重要课题。
本文将对中国建设银行的竞争力进行实证分析,从市场份额、盈利能力、业务增长等多个方面综合评价其竞争力,为人们对中国建设银行的发展状况有一个清晰的认识。
一、市场份额市场份额是衡量银行竞争力的重要指标之一。
从2017年到2021年,中国建设银行的市场份额如何呢?通过查阅相关资料,可以发现中国建设银行的市场份额呈现出逐年稳步增长的趋势。
2017年,中国建设银行的市场份额为15.6%,而到了2021年,其市场份额已经达到了17.2%。
这表明中国建设银行在金融市场上的地位逐渐稳固,市场份额的增长也意味着其在金融行业中的竞争力得到了提升。
二、盈利能力盈利能力是银行竞争力的重要体现,也是投资者关注的重点。
中国建设银行的盈利能力在过去几年中如何呢?通过查阅相关财务报表,可以发现中国建设银行的盈利能力一直保持在较高水平。
以净利润为例,2017年为2583亿元,到了2021年已经增长至3307亿元。
虽然受到宏观经济环境等因素的影响,盈利能力有所波动,但中国建设银行的盈利能力仍然保持在较高水平,这也反映了其在金融市场上的竞争力较强。
三、业务增长通过市场份额、盈利能力、业务增长等多个方面的实证分析,可以得出结论:中国建设银行的竞争力处于较高水平,市场份额不断增长,盈利能力稳步提升,业务增长势头良好。
需要注意的是,金融市场竞争激烈,中国建设银行仍然面临着来自国内外多家银行的竞争压力,未来需要不断提升自身的服务品质和竞争力,以应对激烈的市场竞争。
随着金融科技的发展,金融行业的格局也将发生改变,中国建设银行需要加大科技创新力度,提升数字化能力,以确保自身在未来金融市场中依然具有竞争力。
中国建设银行的竞争力在不断提升,市场份额稳步增长,盈利能力保持在较高水平,业务增长势头良好。
商业银行竞争力评价指标体系分析
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二、 评价步骤的具体安排
由于每一个评价指标对于评价指标体系的贡献率不同, 指标贡献 率的大小直接关系到评价指标体系的科学性和正确性, 这就产生了怎 样确定评价指标对总体指标体系影响程度的问题。 而层次分析方法能 有效地解决指标权重确定的问题。 AHP) 是由美国匹兹堡大学 层次分析法( Analytic Hierarchy Process, 运筹学家 Saaty 教授在 20 世纪 70 年代中期提出的。 AHP 运用运筹学 能够有效的结合定性分析与定量分析, 成为一种广泛 和矩阵转换原理, 运用的多指标综合分析方法。 AHP 分析法大体可以分为以下几个步骤: 1. 明确问题建立递阶层结构。在运用 AHP 分析方法之前首先要将 问题条理化, 层次化, 构造出一个有层次的结构模型。 在层次结构中, 搞清目标, 准则, 方案之间的上下衔接关系。 处于最上的层次往往只有 一个元素, 一般是分析要达到的目标。 往下一层是准则、 子准则, 最低 一层一般是决策方案。各层元素对下层元素起到支配作用, 同时又受 上一层元素的支配。 2. 构建判断矩阵。递阶层次结构仅说明了个元素之间的上下隶属 关系, 并不能解决各准则层中各准则在衡量目标中所占比重, 在现实中 各准则的比重并不一定相同, 即各指标的权重不一定一致。 直接获取 指标权重并不容易, 特别是在指标较多时, 直接考虑指标权重, 常常会 因考虑不周全考虑不周全而得出与现实重要性程度不相一致的结果, 甚至出现矛盾的结果。 AHP 法采取了采用了两两比较的方法。 假定在同一准则 O 下, 有 X2 , X3 , …, X n 。对 X i 和 X I 的优劣进行比较, 指标 X1 , 以 a ij 表示两者对 O 的影响力大小之比。a ij 有如下性质: 1 ( 1 ) a ij 〉 0 ( 2 ) a ij = ( 3 ) a ii = 1 a ij N 个指标两两进行比较, 得到判断矩阵: a21 a22 a2n A= = ( a ij ) n × n … : : : ( 3 ) 计算单一准则下元素的相对权重 。 这一步要解决在准则 O n 个指标 X1 , X2 , X3 , …, X n 的排序计算问题。根据上步得出的判断 下, 矩阵, 计算出判断矩阵的最大特征根 λ 和其对应的经归一化后的特征 向量 W。即首先对于判断矩阵 A, 求解最大特征根问题: AW = λW 得特征向量 W 并将其归一化, 将归一化后所得到的特征向量 W 作 X2 , X3 , …, X n 对于目标准则 O 的排序权指。 为本层次指标 X1 , 为了避免判断矩阵偏离一致性, 需要对举证进行一致性检验, 具体 步骤如下: ( i) 计算一致性指标 CI。 λ-n CI = n -1 5
银行工作中的市场竞争分析方法

银行工作中的市场竞争分析方法近年来,随着金融行业的快速发展,银行业务的市场竞争也日益激烈。
在这样的背景下,银行需要采用有效的市场竞争分析方法来了解竞争对手的动态,为自身业务发展制定合适的策略。
本文将介绍几种常用的市场竞争分析方法,以帮助银行工作者更好地应对市场竞争。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的市场竞争分析方法,它通过对银行内外部环境的评估,帮助银行发现自身的优势、劣势,以及机会和威胁。
在进行SWOT分析时,银行可以通过以下几个方面进行评估:1. 优势(Strengths):银行的核心竞争力,如品牌知名度、技术实力、客户资源等。
2. 劣势(Weaknesses):银行的不足之处,如服务质量不高、产品创新不足等。
3. 机会(Opportunities):银行可以利用的市场机会,如新兴市场的发展、政策支持等。
4. 威胁(Threats):银行面临的潜在威胁,如竞争对手的崛起、政策变化等。
通过对SWOT分析的结果进行综合评估,银行可以制定相应的战略,优化自身的业务发展。
二、竞争对手分析法竞争对手分析法是一种通过对竞争对手进行深入研究,来了解其战略和竞争优势的方法。
银行可以通过以下几个方面进行竞争对手分析:1. 公司概况:了解竞争对手的公司规模、发展历程、业务范围等。
2. 产品和服务:分析竞争对手的产品和服务特点,比较其与自身的差异。
3. 市场定位:了解竞争对手的目标市场和定位策略,找出其在市场中的竞争优势。
4. 营销策略:研究竞争对手的市场推广和销售策略,分析其有效性和可借鉴之处。
通过竞争对手分析,银行可以更好地了解市场上的竞争格局,为自身的业务发展提供参考。
三、客户需求分析法客户需求分析法是一种通过对客户需求的研究,来了解市场的需求趋势和客户的偏好的方法。
银行可以通过以下几个方面进行客户需求分析:1. 调研和问卷:通过调研和问卷等方式,了解客户对银行产品和服务的需求和满意度。
2. 数据分析:通过分析客户的消费行为和偏好,挖掘出市场的需求趋势和潜在机会。
基于SEM-SVM商业银行核心竞争力的分析与评价
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基于SEM-SVM商业银行核心竞争力的分析与评价【摘要】本文探讨了基于SEM-SVM的商业银行核心竞争力评价。
首先介绍了研究背景、目的和意义,随后详细分析了SEM-SVM模型在商业银行核心竞争力评价中的应用和原理。
接着对商业银行核心竞争力要素进行了深入分析,并探讨了SEM-SVM模型在评价中的优势。
最后通过研究案例分析验证了该模型的有效性,提出了对商业银行提升核心竞争力的建议。
研究结果表明SEM-SVM模型在评价商业银行核心竞争力中具有较高的准确性和可靠性,为银行制定竞争策略提供了重要参考,具有一定的理论和实践意义。
【关键词】SEM-SVM, 商业银行, 核心竞争力, 评价, 分析, 优势, 要素, 案例分析, 有效性, 提升建议, 结论, 展望1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融体系的重要组成部分,在当前经济全球化的背景下,面临着激烈的市场竞争和风险挑战。
在这种情况下,商业银行需要不断提升自身的核心竞争力,以适应市场的变化和发展。
对商业银行核心竞争力的评价和分析成为一项重要的课题。
传统的商业银行核心竞争力评价方法多依赖于经验判断和定性分析,难以客观地量化和准确评价银行的竞争优劣势。
而基于结构方程模型(SEM)和支持向量机(SVM)的方法,则可以通过建立数学模型,综合考虑多个指标和因素,从而更精准地评价商业银行的核心竞争力。
本研究旨在利用SEM-SVM模型,对商业银行的核心竞争力进行评价和分析。
通过深入研究SEM-SVM模型的原理,结合商业银行核心竞争力要素的分析,探讨SEM-SVM模型在商业银行核心竞争力评价中的优势和应用价值。
结合实际案例分析,验证SEM-SVM模型在商业银行核心竞争力评价中的有效性,为商业银行提升核心竞争力提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的研究目的是通过应用SEM-SVM模型对商业银行的核心竞争力进行评价,探讨其中的关键因素及其相互关系,为商业银行提升核心竞争力提供理论支持和实践指导。
银行行业竞争力评估

银行行业竞争力评估一、行业竞争力的概念与背景近年来,随着全球化的加速和市场经济的发展,银行行业的竞争愈发激烈。
行业竞争力评估成为了银行管理者和监管机构关注的焦点。
行业竞争力评估旨在衡量银行业从业者在市场环境中的竞争程度及优势。
准确评估银行行业的竞争力,对于银行提高市场占有率、改善服务质量和保持盈利能力至关重要。
二、竞争力评估的方法与指标1. 客户满意度银行业竞争力的重要指标之一是客户满意度。
满意度调查可通过电话、邮件等方式获取客户反馈,分析关键因素,以便改善产品和服务。
2. 金融产品与服务银行的金融产品与服务是衡量竞争力的重要标志。
产品多样性、利率水平、费用透明度以及客户体验等都会直接影响竞争力。
3. 技术创新能力随着科技的不断发展,银行业的技术创新能力也成为竞争力评估的重点。
银行应不断追求技术创新,提高移动银行、电子支付等创新产品的推广和应用。
4. 基础设施建设银行业发展需要良好的基础设施支持,包括先进的信息技术系统、网络安全以及支付结算平台的完善等。
这些基础设施的建设将直接关系到银行业的竞争力。
5. 银行业监管政策银行业监管政策的合理性与严格性对银行业的竞争力也起到重要影响。
健全的监管制度能有效提供公平公正的市场环境,增强竞争力。
三、银行业竞争力评估的挑战1. 数据采集与分析要准确评估银行业的竞争力,需要大量的数据采集和完善的分析手段。
但银行产品和服务多样,数据来源复杂多样,整理与归纳也面临一定的挑战。
2. 市场环境的多变性银行业竞争力评估需要考虑市场环境的多变性,如宏观经济环境、利率变动、国际金融形势等因素对竞争力的影响,不同时期可能存在差异。
3. 评估标准的进一步完善目前,银行业竞争力的评估标准还存在一定的欠缺,需要进一步完善指标体系,以提高评估的科学性和准确性。
四、银行业竞争力评估的意义1. 提升服务质量银行业竞争力评估可以促使银行提供更高质量、更满足客户需求的产品和服务,推动银行实现持续创新和改进。
商业银行竞争力评价模型
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2006年第2期总第128期河南金融管理干部学院学报JOURNAL OF HENAN I N STI T UTE OF F I N ANC I A L MANAGE MENT No .2 2006Serial NO.128收稿日期:2005-12-26基金项目:国家社会科学基金(青年)资助项目(04CJY023)作者简介:李文军(1966-),男,安徽枞阳人,副研究员,管理学博士。
【商业银行经营与管理】商业银行竞争力评价模型李文军(中国社会科学院,北京100732)摘 要:商业银行的竞争力主要包括核心竞争力和基础竞争力,二者又都是由竞争力资产和竞争力过程经过乘数作用的结果。
为获得对商业银行竞争力评价的可操作性模型,需要对构成商业银行竞争力的各要素,运用多指标体系加以详细解释和说明,并确定评价指标权重和指标评分方法,构造商业银行竞争力指数。
根据各商业银行竞争力指数计算结果,可对参与评价比较的商业银行进行排名,从而判定各自的竞争力高低。
关键词:商业银行;竞争力;指标体系;评价模型中图分类号:F830.33 文献标识码:B 文章编号:1008-7796(2006)02-0070-05一、商业银行竞争力的内涵世界上较早从事竞争力研究的是世界经济论坛(World Economy Foru m ,W EF )和瑞士洛桑国际管理开发学院(I nternati onal I nstitute f or Manage ment De 2vel opment,I M D )。
W EF 和II M D 是从国家参与国际竞争的角度来研究竞争力的,并分别于20世纪80年代形成了独立而完整的国家国际竞争力评估体系。
随后关于企业竞争力的研究也如火如荼地展开。
20世纪90年代中期以来,国内学者在学习借鉴国外理论和方法的基础上,对企业竞争力也展开了系统研究,其中以金碚(2003)的成果较有代表性。
金碚指出:“企业竞争力,是指在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质”。
我国商业银行综合实力评估
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我国商业银行综合实力评估伴随着中国经济的蓬勃发展,商业银行作为金融体系的核心机构,发挥着至关重要的作用。
对商业银行综合实力进行评估,不仅能够客观全面地了解其在金融市场中的竞争力和风险承受能力,还能够为投资者和监管机构提供决策参考。
本文将对我国商业银行综合实力评估进行探讨。
一、综合实力评估的意义商业银行综合实力评估是衡量商业银行整体发展水平的重要手段,其意义主要体现在以下几个方面。
首先,评估商业银行综合实力有助于提升金融体系的稳定性。
商业银行是金融体系的重要组成部分,其稳定与否直接关系到金融系统的稳定。
通过对商业银行综合实力的评估,可以及时发现其存在的风险和问题,采取相应的措施予以化解,从而提升金融体系的稳定性。
其次,评估商业银行综合实力有助于优化金融资源配置。
商业银行是金融资源的重要配置者,对其综合实力进行评估可以了解其资本充足率、盈利能力、风险管理能力等方面的情况,从而针对不同的银行进行合理的资源配置,提高金融资源的利用效率。
最后,评估商业银行综合实力有助于加强监管机构对商业银行的监管。
商业银行作为金融市场主体,其经营活动不仅涉及到自身利益,还涉及到客户的切身利益和金融市场的稳定。
通过对商业银行综合实力的评估,监管机构能够更加全面准确地了解商业银行的运营状况,及时发现问题,加强对商业银行的监管,保持金融市场的健康发展。
二、商业银行综合实力评估的指标体系商业银行综合实力评估的指标体系一般包括财务指标、盈利能力指标、资本充足率指标、风险管理指标等多个方面。
首先,财务指标是评估商业银行综合实力的基础。
包括资产规模、存贷款规模、净资产规模等。
这些指标可以反映出银行的规模和经营状况,以及其在金融市场中的竞争能力。
其次,盈利能力指标是评估商业银行综合实力的重要方面。
包括净利润、净息差、资产质量等。
这些指标可以反映出银行的盈利水平和经营效益,以及其在市场中的盈利能力。
再次,资本充足率指标是评估商业银行综合实力的重要指标。
如何评估商业银行的运营效率与成本控制
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如何评估商业银行的运营效率与成本控制商业银行作为金融机构的重要组成部分,其运营效率和成本控制对于维持银行的稳定发展至关重要。
评估商业银行的运营效率和成本控制能力,不仅需要关注其各项业务指标和财务数据,还需要综合考虑市场环境、竞争力和战略规划等因素。
本文将从不同角度探讨如何评估商业银行的运营效率与成本控制。
一、综合评估指标1.资产负债率:商业银行的资产负债率是其负债总额与资产总额的比值。
资产负债率的高低直接影响到银行的融资成本和盈利能力,因此,资产负债率的合理控制是保证银行运营效率的重要指标之一。
2.净利润率:商业银行的净利润率是其净利润与营业收入的比值。
净利润率高意味着银行能够更好地控制成本,提高运营效率。
净利润率的持续增长说明银行在降低成本、提高盈利能力方面取得了显著成效。
3.不良资产率:商业银行的不良资产率是其不良资产余额与贷款总额的比值。
不良资产率的高低反映了银行的风险管理能力和贷款质量。
较低的不良资产率意味着银行能够更好地控制风险,提高资产质量,进而提高运营效率。
二、业务指标评估1.客户满意度:商业银行可以通过客户调研等方式来评估客户满意度。
客户满意度的提高不仅能够增加客户黏性,还有助于提升品牌形象和市场竞争力。
因此,评估商业银行的运营效率和成本控制还需要考虑客户的反馈和意见。
2.产品创新能力:商业银行可以通过不断推出新产品来满足客户需求,提高产品创新能力。
产品创新能力的提升可以增加银行的收入来源,降低运营成本,提高效益。
因此,评估商业银行的运营效率和成本控制也要考虑银行的产品创新能力。
三、竞争力评估1.市场占有率:商业银行的市场占有率是指其在金融市场中所占的份额。
市场占有率的提高说明银行在竞争中具有较强的优势,能够吸引更多的客户和资金。
因此,评估商业银行的运营效率和成本控制需要考虑其市场占有率的提升情况。
2.技术创新能力:商业银行可以通过技术创新提高运营效率和降低成本,如引入人工智能、大数据分析等技术手段。
如何评估商业银行的市场竞争力与创新能力
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如何评估商业银行的市场竞争力与创新能力商业银行作为金融体系的重要组成部分,扮演着促进经济发展、提供金融服务的关键角色。
在当今竞争激烈的金融市场中,评估商业银行的市场竞争力与创新能力对于投资者、监管机构、客户等各方都至关重要。
本文将探讨如何准确评估商业银行的市场竞争力与创新能力,并提出相应的评估方法。
一、市场竞争力评估市场竞争力是商业银行在金融市场中获取利润、吸引客户的能力,是银行机构运营和发展的核心指标之一。
以下是几种评估商业银行市场竞争力的方法:1. 业务规模评估评估商业银行的市场竞争力时,需要考虑其业务规模。
主要指标包括资产规模、负债规模、资本充足率等。
资产规模越大,负债越稳定,资本充足率越高,说明银行在市场中的地位相对较强,竞争力更强。
2. 盈利能力评估商业银行的盈利能力也是评估其市场竞争力的重要指标。
例如,净利润、资产收益率、股东权益回报率等。
较高的盈利能力表明银行运营状况良好,能够吸引更多的投资者和客户,证明其市场竞争力。
3. 客户满意度评估商业银行的客户满意度直接影响其市场竞争力。
通过定期进行市场调研、问卷调查等方式,了解客户对银行产品和服务的满意度,并根据反馈信息对产品和服务进行改进,提高客户满意度,从而提升市场竞争力。
二、创新能力评估创新能力是商业银行在市场竞争中取得优势的重要因素。
以下是几种评估商业银行创新能力的方法:1. 产品创新评估商业银行的产品创新能力是衡量其创新能力的重要指标。
通过评估银行的产品多样性、创新性、差异性以及满足客户需求的程度,了解银行的产品创新能力。
此外,还可以关注银行在移动支付、电子商务等领域的运营情况,判断其在创新方面的表现。
2. 技术创新评估随着科技的不断发展,商业银行的技术创新能力越来越重要。
评估商业银行的技术创新能力可以从多个方面进行,例如,评估银行的电子化程度、数字化服务等。
此外,还可以关注银行与科技公司、创新企业合作的情况,了解其技术创新的合作与发展。
银行竞争力指标
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银行竞争力指标近年来,随着金融市场的不断发展和竞争的加剧,银行业面临着越来越大的挑战。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,银行需要依靠一系列的竞争力指标来评估和提升自身的综合实力。
本文将介绍一些常见的银行竞争力指标,并探讨其在银行业中的作用。
一、资产规模银行的资产规模是评估其综合实力的重要指标之一。
资产规模反映了银行的规模大小和业务范围,也是客户信任和市场认可的象征。
通常情况下,资产规模越大的银行,其底层资本实力和风险承受能力也更强。
此外,大型银行通常能够通过规模效应降低成本,提供更多的金融产品和服务,从而在市场中更具竞争力。
二、盈利能力盈利能力是衡量银行经营效益的重要指标。
银行的盈利能力直接关系到其业绩和长期发展。
常见的评估盈利能力的指标包括净利润、净息差和资本回报率等。
净利润反映了银行各项经营活动的总体收益情况,是衡量银行盈利水平的重要指标。
净息差反映了银行借贷业务的利息收入和利息支出之间的差额,从而反映银行利息业务的盈利情况。
资本回报率则是评估银行运作效率和资本利用率的指标,即银行通过每单位资本实现的盈利。
一个具有较高盈利能力的银行通常能够吸引更多的投资者和客户,增强自身的竞争能力。
三、资本充足度资本充足度是评估银行抵御风险能力的重要指标。
银行作为金融机构,需要具备足够的资本储备以应对可能的损失和风险。
资本充足度指标包括资本充足率、核心一级资本充足率和风险加权资产比率等。
资本充足率是银行资本总额与风险资产总额的比率,反映了银行的资本储备情况。
核心一级资本充足率则是评估银行核心资本储备与风险资产的比例,是评估银行核心抵御风险能力的重要指标。
风险加权资产比率是反映银行资本管理水平的指标,即风险资产与银行资本之间的比率。
银行拥有足够的资本充足度,将能够更好地应对市场风险和信用风险,增强其竞争力。
四、客户满意度客户满意度是评估银行服务质量和市场竞争力的重要指标之一。
银行通过提供高质量的金融产品和服务,提升客户的满意度,进而增加客户的忠诚度和口碑效应。
如何评估商业银行的市场地位与竞争力
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如何评估商业银行的市场地位与竞争力商业银行作为金融行业的重要组成部分,其市场地位与竞争力的评估对于银行的发展和运营至关重要。
在如今的金融市场中,商业银行面临着日益激烈的竞争,因此正确评估市场地位与竞争力,对于银行制定有效的发展战略具有重要意义。
本文将从市场地位和竞争力两个方面,探讨如何评估商业银行的市场地位与竞争力。
一、市场地位的评估1.资产规模商业银行的资产规模是衡量其市场地位的重要指标之一。
资产规模越大,代表银行的实力和影响力越大。
资产规模的评估可以使用净资产、总资产或揭示板上市公司的净资产和总资产等指标。
此外,还可以通过比较同行业其他银行的资产规模,评估商业银行在市场中的排名。
2.业务范围和多元化程度商业银行具备多样化的业务范围是评估其市场地位的重要参考因素之一。
一个拥有广泛业务范围的银行,可以更好地满足客户需求,增加市场份额。
因此,通过了解银行的贷款、存款、理财、国际业务等方面的发展情况,可以评估银行的业务范围和多元化程度。
3.客户关系和品牌价值客户关系和品牌价值是评估银行市场地位的重要指标。
良好的客户关系和知名度可以为银行带来更多的业务机会和竞争优势。
可以通过评估银行的客户数量、客户满意度、品牌知名度等指标,来评估银行在市场中的地位。
二、竞争力的评估1.市场份额市场份额是评估银行竞争力的重要指标之一。
市场份额越高,说明银行在市场中的地位越稳固。
可以通过比较银行的存款、贷款、手续费及佣金收入等方面的市场份额,来评估银行的竞争力。
2.盈利能力盈利能力是衡量银行竞争力的关键指标之一。
一个具有良好盈利能力的银行,不仅能够稳定运营,还能够继续发展壮大。
可以通过评估银行的利润水平、资产收益率、净息差等指标,来评估银行的竞争力。
3.创新能力和科技水平在数字化时代,创新能力和科技水平是评估商业银行竞争力的重要指标之一。
一个具有创新能力和科技水平的银行,可以更好地满足客户的需求,增强竞争优势。
可以通过评估银行的科技投入、数字化战略、创新产品等方面的发展情况,来评估银行的竞争力。
商业银行竞争力分析
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商业银行竞争力分析引言:商业银行作为金融体系中的重要组成部分,扮演着重要的经济角色。
在全球经济竞争日趋激烈的背景下,商业银行的竞争力成为一个关键的议题。
本文将分析商业银行竞争力的构成要素、影响因素以及提升竞争力的策略。
一、商业银行竞争力的构成要素1. 金融产品与服务:商业银行通过提供多元化的金融产品和服务来满足客户需求,包括贷款、存款、支付结算、投资理财等。
具有创新性、差异化、高附加值的产品和全方位的服务能力将提高商业银行的竞争力。
2. 经营管理能力:商业银行需要拥有高效的风险管理和财务管理能力,确保自身运营的稳健性和可持续性。
同时,优质的营销与管理团队也是提升竞争力的关键因素。
3. 品牌形象与声誉:商业银行的品牌形象和声誉在市场竞争中起着重要作用。
优质的服务、诚信的经营和社会责任感将树立良好的品牌形象,吸引更多客户选择该银行。
二、影响商业银行竞争力的因素1. 监管环境:不同国家和地区的金融监管政策和法规对商业银行竞争力产生直接影响。
监管环境的合理性与透明性将影响商业银行的市场地位和发展空间。
2. 技术创新:随着科技的迅速发展,技术创新成为提高商业银行竞争力的重要手段。
例如,移动支付、人工智能和大数据分析等技术的应用将提升银行的效率和客户体验。
3. 市场份额与规模:商业银行的市场份额和规模直接影响其竞争力。
拥有更多的客户和资产将降低成本、提高收益,并增加与供应商、业务伙伴的议价能力。
4. 员工素质与能力:银行员工的素质和能力对银行的竞争力有着决定性的影响。
高素质的员工能够提供专业化的金融服务,提升客户满意度和忠诚度。
三、提升商业银行竞争力的策略1. 创新金融产品与服务:商业银行应不断创新,开发满足多样化客户需求的金融产品与服务。
例如,结合互联网金融发展趋势,提供方便快捷的网上银行、移动支付等服务,以增加客户粘性。
2. 加强风险管理能力:商业银行应建立风险防控体系,提高对风险的识别、评估和管理能力。
银行业竞争分析评估当前市场上的主要竞争对手
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银行业竞争分析评估当前市场上的主要竞争对手近年来,随着经济的不断发展和金融市场的日益开放,中国银行业的竞争日趋激烈。
各大银行都在积极探索新的发展模式和创新产品,以提高自身竞争力。
在这个快节奏的市场环境下,了解和评估当前市场上的主要竞争对手是银行业发展的关键。
本文将对当前市场上主要竞争对手进行分析评估,以期为银行业的战略规划提供参考。
一、竞争对手一:工商银行作为中国四大国有银行之一,工商银行一直以来都是银行业竞争中的重要角色。
工商银行以其庞大的网点覆盖和深厚的实力,成为了当前市场上的主要竞争对手之一。
该银行拥有广泛的客户群体和多元化的金融产品,能够提供全方位的金融服务,竞争力不可小觑。
然而,尽管工商银行底蕴深厚,但其在面对新技术和创新产品时的适应能力相对较弱,这也成为了其发展中的一大瓶颈。
二、竞争对手二:建设银行建设银行作为中国四大国有大型商业银行之一,在银行业竞争中也占据着重要的地位。
该银行积极推进数字化转型,通过创新技术和提升服务质量,提升了客户黏性和满意度。
此外,建设银行注重企业金融和小微金融领域的发展,通过定制化金融产品和差异化服务,满足不同群体的需求。
然而,建设银行在产品创新和营销推广方面仍存在一定的欠缺,需要加大力度提升自身竞争力。
三、竞争对手三:农业银行农业银行作为中国四大国有银行之一,在农村金融领域有着独特的优势和竞争力。
该银行通过完善的农村金融服务体系,满足了广大农民的金融需求。
同时,农业银行积极响应乡村振兴战略,加大对农村地区的金融支持力度,提供特色化的金融产品和服务。
然而,农业银行在网络渠道和技术创新方面相对滞后,与其他竞争对手相比仍有差距。
四、竞争对手四:招商银行招商银行作为一家股份制商业银行,一直以来以其灵活的经营模式和高效的服务质量受到了市场的青睐。
该银行始终坚持以客户为中心,在产品创新和服务创新方面不断追求卓越。
招商银行在零售业务和对小微企业的金融支持方面表现出色,成功塑造了独特的品牌形象。
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商业银行竞争力评估
1经济区位化中的商业银行区域竞争力及评价体系
商业银行区域竞争力体现的是在具有相同的金融生态要素区域内,通
过多方向的市场开拓、积极有效的风险操纵治理、更加优化的金融产
品组合以及全方位的客户服务,获得比区域内其他同行业竞争对手更
多的市场份额和经营利润的水平,通常表现为银行经营水平及商业利
润的提升和经营目标结果的实现。
为了更好的描述商业银行区域竞争
力的内涵,我们借鉴IMD和WEF的竞争力方程式,将商业银行区域竞
争力描述为:商业银行区域竞争力=区域竞争力过程×区域竞争力结果
其中,区域竞争力过程反映的是商业银行区域竞争力的动态变化过程,本文通过盈利水平、成长水平、市场扩张水平、风险治理水平四个方
面对竞争力过程实行区别评价。
我们建立相对应的银行区域竞争力评
价指标体系,见表1。
2经济区位化中商业银行区域竞争力评价过程
(1)总体思路首先将区域竞争力分解为过程与结果两个部分,通过
将盈利水平、风险治理水平等五项水平指标以及银行经营成果指标依
次与市场平均值实行比较分析,并对分项实行汇总相加,以猎取区域
竞争力过程指数和区域竞争力结果指数,然后将二者实行乘法处理,
最终得出完整的商业银行区域竞争力指数及其排名。
(2)评价过程以各家银行类上公司公布的年报数据、地方金融统计
年鉴及区域内相关机构公开披露的各类信息为来源,计算每个指标的
实际值;根据商业银行区域竞争力方程式,将标准化后的区域竞争力
过程和结果的内部各项指标实行分类相加,形成各项竞争力指数,然
后将两大类指数相乘,得到最终完整的区域竞争力指数及其排名;在
借助策略方格模型设计思路对各单项指数实行分析的基础上,对商业
银行区域竞争力实行综合分析,并得出提升区域竞争力的具体途径。
(3)实证分析考虑到股份制商业银行在地方经济进展过程中扮演越
来越重要的角色,本文的样本选择以东北地区某地除四大国有控股商
业银行之外的数据,以检验区域竞争力评价方法的实际应用性。
对区
域竞争力结果评价体系中代表银行经营成果的两项指标实行标准化运算,汇总相加后得到区域竞争力结果指数,见表2。
对区域竞争力过程中的四个指标实行分项计算,得到盈利水平、市场扩张水平、成长水平、风险治理水平四个方面的指标数据,四项数据相加得出区域竞争
力过程指标,见表3。
为了解决原始数据标准化转换过程中出现的负数现象,采纳通用统计法对上述指数实行百分制转化,形成标准差为10,均值为90的百分制标准得分,然后将两项指标大类指数相乘,得到最
终的区域竞争力指数及其排名,如表4、表5。
3提升商业银行区域竞争力对策
(1)转变经营理念、明确市场定位。
国内银行应该积极引入外资银
行先进的治理经验和员工激励措施,培育和营造积极向上的企业文化
氛围,完善公司治理结构,确立银行的长远进展战略目标和措施。
同
时银行进展也要明确市场定位,利用自身优势结合区域经济进展的良
好机遇,拓展新的市场业务,增强自主经营水平。
(2)提升风险操纵意识、完善风险治理机制。
防范银行经营风险,
提升运营监管水平,构建全方位的风险治理体系,是提升我国商业银
行区域竞争力的根本途径。
(3)增强金融创新水平,建立自主品牌。
面对世界化、市场化带来
的各种挑战,商业银行要充分利用现代信息化技术,猎取最新的科技
知识和技术手段,积极展开技术创新,在提升现有产品价值和服务质
量的同时持续推出新的金融产品和新的服务方式,凸显自身的个性品牌,进而提升商业银行核心竞争力并实现市场价值。
4结语
区位优势、技术创新、产品优质是商业银行区域竞争力的三大支柱。
要把促动区位经济的多元化进展与提升商业银行的区域竞争力相结合,
科学理解区域金融的进展形势,制定符合区位经济特点的进展战略和经营策略,实现商业银行自身效益与区域经济进展的良性互动、合力双赢。
商业银行竞争力评估。