一次招标失败原因分析表2020

□不宜采用公开招标，转变采购方式。
□优化交货期后重新招标。
□优化付款条件或付款方式后重新招标。 □提醒所有因Leabharlann Baidu合性和形式性审查而被否 决的投标人其出错的原因后，重新招标。 □完善招标文件后重新招标。
□核实最高限价后重新招标。 □要求代理公司扩大招标公告范围，延长 公告时间。 □
8
不能满足招标文件技术实质性要求的投标人较多，导致有 效投标人不足3家。
9
因特殊原因，商务或技术要求特别，只有极少数投标人满 足招标文件实质性要求。
10 交货期太短，不少潜在投标人无法做出响应。
11
付款方式付款条件和付款方式苛刻，可能导致部分潜在投 标人无法接受。
12
投标文件编制出错而被否决的投标人较多，导致有效投标 人不足3家。
□修改设计或制造资格等级后重新招标。
□调整业绩要求后重新招标。
□调整投标人资格条件后重新招标。 □接受代理商或经销商投标，但要控制同 一厂家授权代理商或合法经销商的数量； 工程建设项目则需提供生产厂家唯一授权 书。 □重新划分标段后，再组织招标。 □调整技术文，优化招标文件件后，重新 招标。 □优化技术文件实质性要求后重新招标。
13
招标文件（包括技术文件）编制出现重大错误，导致无法 正常评审。
14 最高限价设置不合理，导致部分潜在投标人放弃投标。
15
目前所了解的潜在投标人数量有限，购买标书的投标人不 足3家。
16 其他原因。
原因分析具体描述
开标日期： 2020年12月23日 经 办 人：
建议采取的措施
□补充招标公告信息后重新招标。
一次招标失败原因分析表
项目名称： 招 标 人：
序号
原因分析
1
招标公告信息量不足或表述不够清楚，有可能导致部分潜 在投标人不能及时、准确地获取招标信息。
2
投标人资格要求关于设计或制造资格等级等要求高于招标 项目实际，可能限制了一部分潜在投标人。
3
投标人业绩要求有一定的排斥性或过于苛刻的要求，可能 排斥了一定数量的潜在投标人。
资格要求与投标产品无关，导致不少潜在投标人无法提供
4 而放弃投标，或资格审查后多数投标人因此而被否决投标
。
5
要求生产厂家直接投标，但受生产厂家经营模式和投标意 愿的影响，投标人数量较少。
项目编号：
代理机构：
是否 存在
6 标段划分不合理，导致部分潜在投标人不能或不愿投标。
7
技术文件存在排斥性性或限制性要求，导致投标人数量少 。