有为才有位
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有位为才有位
“位子、票子、房子、车子、孩子”是网络流传的新时代“五子登科”,人们都在拼命向上攀登更高的位子,好的位子在这个社会又是稀缺资源,位置处境立场。
“有为才有位”从字面来理解,就是有作为的人才会有自己理想的位置,但从深层次来理解,包含深刻的哲理和思想性。
慧眼识珠
“有为”是种判读能力
常言道:“君子有所为而有所不为”,现代社会给予我们的选择机会很多,而我们要审时度势、有所取舍,选择做重要的事情,而选择不做或暂时不做其他事情,熟话说好钢放在刀刃上,花钱花在点子上,说话办事挑重点,避免本末倒置舍本逐末等等所以,有为之人应该具有极强的判断识别能力,能够知道自己应该在什么行业、什么职业、什么地方、什么时机做正确的事情和把事情做正确。牺牲最小的代价取得全局战略性的胜利。
雷厉风行
“有为”是种行动能力。
选择了做事情的方向后,要想有所为,就必须是先作、才会有为,付诸行动,避免空谈和纸上谈兵,领导者统观全局,做好部署也可以也需要有人去实践作战。成于谋而功于行,古往今来,成功的人都是一个有思想的践行者,有为的人应该具备这种行动能力,只有做了才有资格称的上有为。
要想有为,就要抛开有位,如果是为了位子而去有为,我想位子的追求永远会无止境,而为了位子的有为也将会使自己陷入到了追求位子的无所作为当中。有为的真正目的是为了实现个人价值、为他人创造价值,位子只不过是追求价值中的附属产品,还有更多胜过位子的东西在你追求有为的过程中得到了实现和满足,你追位子、位子可能会躲你,而你追有为,位子才会追你,我想这才是一种健康的“有为才有位”。
比如从事人力资源的人就非常知人善任,用人不疑,疑人不用。他们久经职场,阅人无数,凭借经验而谈不同行业、不同职位的人,凡是能够有所成就的人,起初的目标都不是为了追求更高的职位。比尔盖茨在创建微软的时候他没有想过自己要坐在世界首富的位子,马云在创建阿里巴巴帝国的时候也没有想过自己要坐上电子商务的头把交椅,李彦宏在创建百度的时候他又何曾想过自己要登上中文搜索引擎的巅峰。
传播思想是一件伟大的事情,在校学生、职场白领、工厂蓝领,个人的价值的实现要在时代的大背景下才可以完成。“有为”,指的是具有良好职业素养的人努力进取,发挥自身的才能,在本职岗位上干出成绩,拿出看得见、摸得着、有所建树、有所作为的现实成果,用强有力的事实去证明自己的能力和价值。社会的优胜劣汰,有能力之人才可捧得起这个饭碗,吃得起这口饭说的就是这个最简单的道理。
柳暗花明
任何企业都是以赢利为目标的,任何一个职位所需要的都是能独当一面、有所作为的员工,其用人趋势是任人唯贤、能者居上,即“有为才有位”。要想得到满意的职位,就必须有所作为。
联想集团总裁杨元庆在刚进入联想集团的时候,但用15年时间从一个最苦最累的普通的销售员坐在了联想的第一把交椅上。总裁不是学历,不是资历,不是后台,而是作为。然后花两年的时间里,他把柜台销售这份工作做得风生水起,屡屡创造好成绩,结果被提升为联想集团CAD部门的总经理。自其上任后,该部门的经营额每年均以超过100%的速度增长。1993年杨元庆被委以重任,从计算机市场的滑铁卢到他的带领下,跻身国内三甲之列。1997年首次进入亚太六强。1998年晋升为亚太地区第五名。2000年他被任命为世界总裁。
在这个竞争激烈的时代,更高、更好的职位和地位的,老资格、长工龄、空洞的烫金文凭也不是加薪晋职的法砝。高职位、高地位的取得也不是“靠天、靠地、靠父母”靠来的,而是要靠自己工作中创造的优异业绩和令人刮目相看的大作为来获得!
人在职场,我们要牢记一句话:“要想有地位,先要有作为!”不考虑今天的“有为”,那么明天谋求“有位”的过程将异常艰辛和困难。作为企业员工,先“有为”,再“有位”,进而在新的位置上,继续努力,谋得更好的“位”。如此循环,步步高升,必能不断实现自己的人生价值!