薪酬调整薪酬满意度调查表
薪酬福利满意度调查
薪酬福利问卷调查表调查问卷说明1) 本问卷共有37道题,采用单项、多项选择、简答题的方式提问;2) 此次问卷调查的目的是为了解员工对公司薪酬福利制度方面的基本看法,旨在收集相关数据,了解员工薪酬福利需求,达到员工和企业共同发展的目的。
3)此项调查的回答无所谓正确与错误,最重要的是您的回答尽可能地反映您的真实感受和想法,您的意见和评价对于公司未来的发展至关重要,感谢您的支持和配合!Q1:您入职时长:_____年____月Q2:第一部分薪酬总体评价Q3:总体上,您对公司目前薪酬管理制度和薪酬体系的满意程度是?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q4:您对您工作中获得的报酬和其他福利及奖金等方面的整体评价是A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q5:以您自己在公司的资历和能力,您对自己的薪酬状况感觉如何?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q6:您认为您现在的收入水平与公司其他部门员工之间的差距是否合理?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q7:您对自己从公司获得的工资报酬和同行业其他企业相比,是否满意?A.非常满意B.比较满意C.基本满意D.不太满意E.非常不满意Q8:与本地区的社会薪酬水平相比,您认为您的工资水平是?A.处于领先B.高于平均C.平均水平D.低于平均E.远低于平均Q9:您认为所在部门内部员工的分配制度和工资差距是否合理?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理Q10:过去一年,您获得的涨幅工资是?A.非常合理且令人满意B.较合理且较满意C.一般D.不合理也不太满意E.非常不合理且令人很不满Q11:您认为您的工资能否体现您的个人价值?A.充分体现B.部分体现C.基本体现D.没有体现E.没有体现,甚至背离Q12:您觉得目前的薪酬结构内容和比例合理吗?A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不太合理E.非常不合理F.不存在薪酬结构Q13:以下关于薪酬与工作时间的关系,哪个最接近您的观点?A.工作强度虽然大,但在这里工作很快乐B.不打卡的日子让我觉得很自由C.能够工作和生活有较好的平衡,因为时间安排上有自由D.工作占了我太多的私人时间E.太累了,坚持不了这样的工作Q14:您认为最佳的固定薪酬和浮动薪酬的比例为A.90%:10% B。
员工薪酬及福利满意度调查表
员工薪酬及福利满意度调查表（一线员工）公司为了解员工状况，制定合理的规章制度，提高员工的满意度，决定实施这次调查，主要着重于薪酬，工作条件方面。
希望各调查对象本着实事求是、认真、负责的态度填写（在认为最符合自己的选项中划“√”），以便公司做出正确、合理的判断。
不得集体填写，也不得组织集体讨论，个人根据自己认知填写。
调查对象：公司M1、M2作业员、技能员，人手一份。
部门（课）：岗位：工号：姓名：进厂年月：1．2011年对自己的工资总收入感到：□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意2．与周边其他公司相同岗位工作相比，对自己的收入感到：□高□较高□基本相同□较低□很低3．根据个人知识和能力水平2012年我的工资收入期望（单位：元/月）：□2000-2200 □2200-2400 □2400-2700 □2700-2800 □2800以上4．在保证身体健康的条件下，每月最大合适的加班时数为：□36小时以下□36-70小时□70-90小时□90-110小时□110-140小时5．现在工作岗位工作量感觉为：□轻闲□适中□饱满□负荷过重□超过负荷6.请在参考上班时间、休息时间以及推算的收入后(按现有1250元/月基本工资)，在下面的６种情况中选一项最代表自己的意向的状況。
□希望六勤三休□如果挑选的话选六勤三休□无所谓□如果挑选的话选八勤二休□希望八勤二休□希望维持现状（只限于正常班人员选择）7．对公司的福利政策的感受：□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意8．继续留在公司工作的原因：□有发展前途□生活条件好□为了生计□与周围比好一些□有自豪感9．对公司整体满意度评价：□满意□基本满意□不确定□不太满意□不满意10．考虑经济发展水平和公司工资承载水平、及周边企业情况，你认为基本工资增加合理水平是：□30 □50 □80 □120 □150 （单位：元）11. 其他意见、建议：说明：1、工资收入指公司现有打入个人银行卡上收入（不包含个人已负担（单位代扣）社保和住房公积金）。
公司管理层满意度调查表
公司管理层满意度调查表姓名：部门：职位：入职日期：一、工作环境：1. 我对公司的整体工作环境感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 我认为公司为员工提供了良好的工作设施和设备。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意二、领导和管理：3. 我对我的直属领导的领导风格感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 我觉得领导层对员工的关心和支持。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意三、职业发展：5. 我对公司提供的培训和发展机会感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意6. 我觉得公司为我提供了良好的职业发展机会。
- 非常不满意- 一般- 满意- 非常满意四、同事和团队：7. 我与同事之间的合作感到良好。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意8. 我觉得团队成员之间有良好的沟通和协作。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意五、薪酬和福利：9. 我对我的薪酬水平感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 非常满意10. 我认为公司提供的福利符合我的期望。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意六、领导力与管理- 在公司担任管理职务的领导对你的工作是否给予了足够的支持？ - 你对公司的管理层是否有信心？- 你是否认为公司在领导力培养方面有待改进？七、工作环境- 你对公司的工作环境满意吗？- 是否感觉到工作压力大？如果是，主要原因是什么？- 你是否认为公司提供了足够的培训和发展机会？八、沟通与协作- 你对公司内部沟通流程满意吗？- 是否感觉到团队之间的协作良好？- 你对公司的信息分享机制是否满意？九、福利与激励- 你对公司提供的福利制度满意吗？- 你认为公司的薪酬体系是否公正？- 你对公司的激励机制有何建议？十、发展与晋升- 你对个人在公司的职业发展感到满意吗？- 你认为公司是否为员工提供了足够的晋升机会？ - 你是否参与过公司提供的培训和发展项目？十一、工作满意度- 你对目前的工作感到满意吗？- 你是否愿意长期在公司工作？十二、总体评价：- 总体而言，我对在这家公司工作感到满意。
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)员工满意度问卷调查表编号：为了提高员工的工作积极性，更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷。
通过此调查问卷，能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，更好地完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的。
现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！一、调查问卷说明：1.本调查问卷简明扼要并易于回答。
2.您可以匿名填写，也可以实名。
此份调查表中涉及的信息将严格保密，所以您可以放心做答。
3.请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。
姓名：（忽略不填）职务：（忽略不填）年龄：□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上性别：□男□女填表日期：年月日三、选择题：请您选择最合适的答案，并在该选项上打“√”。
工作/发展：1.我觉得目前的岗位很适合我。
A.同意B.一般C.不同意2.我的才能在公司得到充分发挥了吗？A.同意B.一般C.不同意3.我的工作是具有挑战性。
A.同意B.一般C.不同意4.我的工作使我有个人成就感。
A.同意B.一般C.不同意5.我认为公司为我提供了成长和发展的机会。
A.同意B.一般C.不同意6.即使不增加报酬，只要对我发展有利，我仍愿意承担更多的压力。
A.同意B.一般C.不同意7.在我们部门，每个人很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A.同意B.一般C.不同意8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么。
A.同意B.一般C.不同意9.如果部门间沟通良好，我的工作效率可以提高。
A.同意B.一般C.不同意10.我很明确自己的工作职责与目标。
A.同意B.一般C.不同意11.我觉得公司组织架构的设置很合理。
A.同意B.一般C.不同意12.为了完成公司目标，我很明确自己的责任。
员工满意度调查表(一)
员工满意度调查表（一）为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理,应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选)，A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多.11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?，若不合理，讲明原因。
企业薪酬满意度调查分析及对策建议
企业薪酬满意度调查分析及对策建议企业薪酬满意度调查分析及对策建议随着市场经济的发展，近年来企业薪酬制度越来越受到重视。
薪酬水平的高低直接关系到员工的生活质量和工作积极性，甚至影响到企业的生存发展。
了解员工对企业薪酬制度的满意程度，分析其对企业的影响，制定有效的对策，对企业的发展至关重要。
一、调查结果通过向企业员工发送问卷，了解企业员工对薪酬制度的满意度，问卷中包含以下问题：1. 在您工作的企业中，您的工资水平高于、等于、还是低于该行业水平？2. 您对企业的薪酬制度是否满意？3. 如果您不太满意，什么是您不满意的地方？4. 如果您很满意，您对企业薪酬制度中哪些方面感到满意？5. 您认为企业薪酬制度对您的工作积极性有何影响？调查结果表明，大部分员工对企业薪酬制度不太满意，主要表现在以下方面：1. 薪酬水平低于同行业水平。
2. 薪酬结构不合理，因为基本工资过低，绩效奖金等福利较少。
3. 工资单繁琐不透明，不易理解。
4. 薪酬升级缓慢，promotion 体系不明确。
5. 包裹完全不针对员工的个人表现，缺乏激发员工内在动力的机制。
二、分析1. 薪酬水平低于同行业水平薪酬水平低是员工对企业不满意的主要原因之一。
正常情况下，员工的工资应该比行业平均工资高，但是调查结果却表明，大部分员工的工资低于行业平均水平，这使员工感到不公平和失望，导致员工离职率高。
如果员工离职，则企业将面临员工流失成本和人员替换成本。
2. 薪酬结构不合理薪酬结构不合理是员工不满意的另一个方面。
一些员工的基本工资非常低，绩效奖金较少，这使得员工无法有效地激发内部动力，工作积极性低，产生负面情绪。
另外，在建立薪酬制度时，应充分考虑各种绩效因素。
这可能是企业在对员工进行评估和奖励方面存在的问题。
一些企业也难以为员工提供长期福利，如医疗保险、养老保险等。
这些问题使企业在保留高效员工方面面临困难，因为这些员工更愿意离开寻找更好的福利、机会和薪酬。
员工工作满意度调查表模板
员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。
通过进行员工工作满意度调查，可以了解员工对公司的整体满意度，以及发现可能存在的问题并提出改进方案。
调查内容1. 基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：2. 工作环境请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 办公设施（如工位、电脑、网络等）：- 工作场所的卫生和整洁：- 同事之间的合作氛围：- 工作负荷的合理性：3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 薪资水平：- 福利待遇（如保险、年假、病假等）：- 奖金和绩效考核机制：- 加班补偿政策：4. 工作内容请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 工作任务的挑战性：- 工作任务的多样性：- 工作任务的适应性：- 工作任务的反馈及认可程度：5. 公司文化请您对以下因素进行评价，评分范围为1-10分，1分表示非常不满意，10分表示非常满意。
- 公司使命和价值观：- 公司管理的公正性：- 公司对员工发展的支持：- 公司对员工声音的重视程度：数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果，我们将进行数据分析，并结合员工的反馈，制定改进计划，从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。
我们将采取以下措施：- 定期召开团队会议，了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会，提升员工的职业能力- 优化工作流程，减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制，增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查，我们可以了解员工对公司的整体满意度，并且找出存在的问题和改进方案。
我们将积极采取措施，提高员工的工作满意度，进一步促进公司的发展和员工的个人成长。
感谢您的参与和反馈！---注：以上为员工工作满意度调查表模板，具体内容可根据实际情况进行调整和定制。
员工满意度调查表
员工满意度调查表员工满意度是衡量企业管理水平和员工工作状态的重要指标。
为了深入了解员工的想法和感受，提升企业的凝聚力和竞争力，我们设计了这份员工满意度调查表。
一、工作环境1、您对公司的办公设施和工作条件是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意请简要说明您的理由：2、您认为工作场所的安全性如何？非常安全安全一般不太安全非常不安全如果您认为存在安全隐患，请指出具体的问题：3、您对工作环境的整洁度和舒适度的评价是？很好较好一般较差很差您希望在工作环境方面有哪些改进？二、工作内容1、您对目前的工作岗位和工作职责是否明确？非常明确明确一般不明确非常不明确如果您觉得不明确，请说明原因：2、您认为目前的工作负荷是否合理？非常合理合理一般不合理非常不合理您认为工作负荷不合理的主要原因是什么？3、您对工作的挑战性和成就感的感受如何？很有挑战性和成就感有一定挑战性和成就感一般缺乏挑战性和成就感完全没有挑战性和成就感您希望在工作内容方面有哪些调整？三、薪酬福利1、您对目前的薪资水平是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意您认为合理的薪资水平应该是多少？2、公司的福利待遇（如医疗保险、年假、奖金等）是否满足您的需求？完全满足基本满足一般不太满足完全不满足您希望增加哪些福利待遇？3、您认为公司的薪酬体系是否公平合理？非常公平合理公平合理一般不公平合理非常不公平合理如果您认为不公平合理，请说明具体的情况：四、培训与发展1、您认为公司为员工提供的培训机会是否足够？非常足够足够一般不足非常不足您希望参加哪些方面的培训？2、您认为培训对您的工作帮助大吗？非常大大一般不大完全没有帮助请说明培训对您工作帮助不大的原因：3、您对自己在公司的职业发展前景有何看法？非常乐观乐观一般不太乐观非常不乐观您认为公司可以在哪些方面为您的职业发展提供支持？五、管理与领导1、您对上级领导的管理方式是否满意？非常满意满意一般不满意非常不满意请说明您不满意的具体方面：2、您认为上级领导是否能够公正公平地对待员工？总是能有时能很少能从来不能如果您认为不公平，请举例说明：3、您认为公司的管理制度是否完善和合理？非常完善合理完善合理一般不完善不合理非常不完善不合理您认为公司的管理制度需要在哪些方面进行改进？六、团队合作1、您与同事之间的合作是否顺畅？非常顺畅顺畅一般非常不顺畅如果不顺畅，请说明原因：2、您认为团队的氛围如何？非常好好一般不好非常不好您希望团队氛围在哪些方面得到改善？3、您认为团队成员之间的沟通是否有效？非常有效有效一般无效非常无效您认为如何提高团队成员之间的沟通效果？七、公司文化1、您对公司的企业文化是否认同？非常认同认同一般不认同非常不认同请说明您不认同的部分：2、您认为公司的企业文化对您的工作有影响吗？非常有影响有影响一般没影响完全没影响如果有影响，请说明是怎样的影响：3、您认为公司在企业文化建设方面还需要做哪些工作？八、其他1、您对公司目前的工作安排和作息时间有什么意见和建议？2、您认为公司在哪些方面还可以做得更好？3、还有其他任何您想表达的想法或意见。
薪酬满意度调查表
薪酬满意度调查表为了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特组织本次薪酬调查;为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议,本次薪酬调查可署名也可不署名,而且在取得调查结果后立即销毁;因此,希望所有员工积极支持,本着认真负责和客观的态度完成本问卷,于月日前交人力资源部,谢谢您的姓名：可以不填所在部门：可以不填年龄：性别：入职年限：职位：学历：职称：户口所在地：1．您对自己目前的薪酬水平：1非常满意2比较满意3一般4不满意5非常不满意2．您认为现有的薪酬制度公平吗1非常公平2比较公平3一般4不公平5非常不公平如果选择45项,请具体说明原因;3．请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬应该具有挑战性按顺序1车间2实验室3销售部4财务部5人力资源部6保安7机修8电修9清洁工10车队4．您认为与同行业其他公司相比,本公司的薪酬1很高2比较高3差不多4偏低5很低5．您对公司目前的福利状况1非常满意2比较满意3一般4不满意5非常不满意请简要说明理由6．与本部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平：1相当满意2比较满意3差不多4比较不满意5非常不满意7．与其他部门的相似资历的员工相比,您对自己的薪酬水平：1相当满意2比较满意3差不多4比较不满意5非常不满意8．与其它公司相比,您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说：1太高2偏高3合理4偏低5太低9．与其他公司相比,您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说：1太高2偏高3合理4偏低5太低10．您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗1是,很清楚2部分项目不清楚3完全不清楚11．您知道您身边的同事的收入水平吗1是的,非常清楚2比较清楚3不太清楚4完全不知道12．您认为保密薪酬好还是透明好1保密2无所谓3透明13．您觉得公司大部分员工的辞职：1因为薪酬而直接导致2和薪酬有一定的关系3不明确4与薪酬关系不大5绝对与薪酬无关14.您认为为本公司的薪酬结构中需要调整或增加的部分是：1基本工资2绩效工资3涨幅工资4年资5福利6津贴7加班工资请简要说明理由15．如果公司有6000元要发给您,您认为哪种发放方式对您的吸引力大1一次发放2按月平均,每月50016．如果公司要制定一个新的薪酬制度,您对新的薪酬制度的建议：17．您认为目前的薪酬制度对员工的激励：1很好2较好3一般4较差5非常差18．您认为多长时间调整一次薪酬比较合理13个月2半年3一年4两年5两年以上19．如果要降低您的薪酬,您觉得多少比例是您可以忍受的极限：15%210%315%420%525%20．在过去的工作中,您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗1有2没有3有,但不明显21．您认为决定工资最重要的因素是：请按顺序列出前五位1个人业绩2个人能力3学历4职称5职位高低6资历7专业8工作复杂程度9工作中承担的责任和风险,22．您认为薪酬收入中浮动部分涨幅工资占总收入的比例应该为：15%210%315%420%525%630%735%或以上。
软件行业员工满意度调查表完整版
软件行业员工满意度调查表完整版调查表目的：本调查旨在了解软件行业员工对于工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，并提供相关数据分析。
调查表说明：本调查表包含以下几个部分，请根据自身情况选择适当的选项，并回答相关问题。
个人信息：1. 姓名：_____________________2. 性别：(A) 男 (B) 女3. 年龄：_____________________4. 学历：(A) 高中及以下 (B) 本科 (C) 研究生及以上5. 工作年限：_____________________工作环境满意度调查：请根据以下选项选择适当的答案：1. 对于工作环境的舒适度和安全性，您是否满意？- (A) 非常满意- (B) 满意- (C) 一般- (D) 不满意- (E) 非常不满意2. 对于工作场所的设施设备，您是否满意？- (A) 非常满意- (B) 满意- (C) 一般- (D) 不满意- (E) 非常不满意3. 您是否认为公司提供了良好的工作氛围和团队合作氛围？- (A) 非常认同- (B) 认同- (C) 一般- (D) 不认同- (E) 非常不认同4. 您在工作中是否感到工作压力过大？- (A) 是- (B) 否5. 是否认为公司提供了足够的工作支持和帮助？- (A) 是- (B) 否薪酬福利满意度调查：请根据以下选项选择适当的答案：1. 您认为自己的薪酬水平是否合理？- (A) 合理- (B) 偏低- (C) 偏高2. 您是否满意公司提供的福利待遇（例如保险、带薪假期等）？- (A) 非常满意- (B) 满意- (C) 一般- (D) 不满意- (E) 非常不满意3. 是否认为公司提供了良好的晋升机会和加薪机制？- (A) 是- (B) 否发展机会满意度调查：请根据以下选项选择适当的答案：1. 是否认为公司提供了良好的职业发展机会？- (A) 是- (B) 否2. 是否认为公司提供了良好的培训和研究机会？- (A) 是- (B) 否3. 对于您个人的职业发展，您是否感到满意？- (A) 非常满意- (B) 满意- (C) 一般- (D) 不满意- (E) 非常不满意4. 是否有意向长期在公司发展？- (A) 是- (B) 否谢谢参与！请将填好的调查表交给相关人员。
公司员工满意度问卷调查表WORD模板(完整版)
公司员工满意度问卷调查表编号：为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展1、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现:A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬4、我对于自己目前工作量的看法是：A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差6、促使你在公司中努力工作的主要动机是：A、为得到更好的待遇B、对工作的热爱和兴趣C、为完成上级交给的任务D、为将来的晋升E、为了体现自身的价值7、你对公司的总体感觉是:A、满意B、比较满意C、一般D、不太满意E、不满意8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E 其他10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你认为公司对员工的关心如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理B、还行C 不合理13、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差14、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机16、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可17、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意18、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽19、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、车间经理C生产总监D、总经理20、你认为食堂的饭菜如何？A、非常好B、良好 C 、差D、非常差客户满意度调查如何转为评分计算顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度，公式为：Sj= 1/n (∑Si) 式中：n为回收的调查表数；Si为第i张表的评价分数。
薪酬满意度调查报告
金鼎地产股份有限公司员工薪酬满意度调查报告如何吸引、留住企业发展所需要的人才,如何稳定企业员工队伍,优化人力资源配置,是企业开展人力资源管理必须面临和解决的课题;在这个课题中,发挥首要和关键作用的是薪酬;加强对员工薪酬满意度情况进行调查研究,能够不断优化员工薪酬管理模式,提升员工的薪酬满意度,进而提升员工工作效率,实现企业战略目标;在把握员工薪酬满意度调查内涵的前提下,我公司人力资源部于9月份对公司员工进行了薪酬满意度调查;3.调查范围：上至公司董事长,下至公司总部的一般员工;二调查问卷的设计本次调查问卷由人力资源部根据公司现状设计,采用的是结构型问卷形式,从与员工工作相关的10个方面共设计了31个题目,共涉及到薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性、薪酬制度导向性、分配制度的清新度、薪酬的激励性、公司的可信度、公司福利、员工心理测量和员工关键性期待这10个维度;保证了问卷设计的科学性;三问卷的发放和回收本次员工满意度调查,本着节约的原则,采取在网上发放调查问卷的形式,同时也是在网上收回问卷,极大的节约了公司的成本;本次共发放调查问卷10张,实际回收问卷10张;问卷全部回收,可以作为研究结论的依据有10张;（四）分析结构本问卷共有31个问题,共涉及十个层面,我们把这十个层面称之为横向维度,并对其数据分别加以整理分析;具体见下表：前提是设置5种可供员工选择的选项,分别为非常同意、同意、一般、不同意和非常不同意,然后等待问卷回收完毕后,汇总每一个员工的问卷信息为一张表格,将非常同意、同意、一般、不同意和非常不同意分别转换成非常满意、满意、一般和非常不满意;再次就是将所有的负向的选项转化成正向的选项,对汇总1.从上表汇总得出的数据我们可以看出公司员工对公司的薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬公平性和公司福利的满意度比较低,都是在60%以下,尤其以薪酬水平最为突出,满意度只有35%,可见这一方面是急需改善的;不然的话,很可能导致本公司员工大量外流,从而致使公司总体战略受挫;2.从上表中我们可以看出,员工对公司薪酬制度导向和分配制度的清晰度的满意度也不是太理想,这需要人力资源部在以后的工作中对薪酬制度性的工作多做考量;3.公司员工对公司薪酬的激励性是比较满意的,这一方面的满意度高达82%,说明公司在薪酬激励性这一方面做的是相当好的,应该继续保持,竭力发挥这一优势,做到让员工满意;4.最后看总体满意度我们发现：此次针对员工的薪酬满意度调查中,员工对薪酬的总体满意度其实不是太理想,只有63%,说明公司在薪酬这一块存在的问题还很多,需要改进的地方也还有很多;正是基于对这些数据进行的分析我们发现公司现有的薪酬状况出现了哪些问题;设的达标值按比例发放;同时,一些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩;绩效薪酬可以有效地衡量员工的有效付出,将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩,强调个体劳动的能动性,可以避免“干好干坏一个样”的不公平现象;制定一个完善的绩效评估体制,是有效实施绩效薪酬、实现内部公平的重要环节;（三）提供员工所重视的福利企业提供员工所重视的福利,才能提高员工的满意程度;因此,企业应深入了解员工对各类福利的重视程度;如果员工不需要某种福利,企业就可取消这种福利,以便节省福利费用;如果员工高度重视安全、生活保障等基本福利,企业就应尽量提高员工对基本福利的满意程度;如果员工高度重视自己的职业发展前途,企业就应为员工提供职业发展型福利,为员工创造更多的学习和发展机会,以便提高员工的满意度;企业提供员工所重视的福利,可表明企业关心员工的利益,增强员工对企业的情感性归属感;总之,除法定的福利项目之外,企业可根据员工的。
员工薪酬情况满意度调查问卷
员工薪酬情况满意度调查问卷1. 您的性别是？男女2. 您的年龄是？20—2525—3030—3535—403. 您的学历程度是？中专大专本科硕士及以上4. 您的入职年限是？1年以下1年—3年3年—5年5年以上5. 您的职位是？高层管理人员中层管理人员基层管理人员一般职工6. 您目前的月薪工资是？3000—40004000—50005000—80008000—1000010000以上7. 以您现在的资历，您对自己的工资收入满意吗？非常满意比较满意不大满意不满意极不满意8. 领到工资和业绩奖金时，您的感受是？非常愉快一般比较失落非常糟糕9. 您认为自己在工作中付出的努力与工资回报匹配吗? 非常匹配比较匹配不确定不匹配完全不匹配10. 您认为您的薪酬与您的职位相称吗？完全相称基本相称不相称完全不相称11. 您觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？一定是是的不确定不是一定不是12. 您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是？ 完全公正公平比较公正公平不太公正公平完全不公正不公平13. 与过去的一年相比，您对自己的薪酬涨资的感受是？ 非常合理且令人满意较合理较满意不合理不满意非常不合理且令人不满意14. 您认为目前公司薪酬制度对人才有吸引力吗？非常有吸引力不够有吸引力比较有吸引力没有任何吸引力15. 您认为企业的薪酬制度对员工是否有激励性？有强烈的激励性比较有激励性激励性一般激励性较差完全没有激励性16. 和同行业的其它单位相比，您认为自己的薪酬水平如何？ 非常高较高一般较低非常低17. 您对当前企业的福利政策是否感到满意?非常满意比较满意一般不满意极不满意18. 与同行业的其它单位相比，您认为本单位的福利制度如何？ 非常好比较好一般比较差非常差19. 企业在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？完全有大多时候都有基本上没有完全没有20. 您认为绩效奖金应占比薪酬多少合适？10%20%30%40%50%21. 当您的工作绩效有明显提高时，您的薪酬会随之增加吗？ 一定有增加一般有增加偶尔会增加很少增加没有增加22. 您认为绩效考核的结果应与哪些方面相关？ 岗位晋升奖金分配员工培训与开发员工的级别调整其他23. 您最希望用什么方式奖励员工出色的表现？ 升职加薪奖金表彰培训其他24. 您认为员工的离职原因与薪酬有关系吗？ 有关系，且是主要原因有关系，但不是主要原因与薪酬关系不大不确定与薪酬没有关系25. 除了岗位与级别外，您希望企业制定薪酬福利时考虑的因素有哪些？工作经验及个人能力在公司服务年度绩效考评的结果学历其他。
员工薪酬满意度调查问卷(完整版)
员工薪酬满意度调查问卷调查问卷说明：(1)本次调查问卷的目地在于为公司调整薪酬体系提供依据,问卷共有50个问题，采用单项选择的方式，简明扼要并易于回答。
(2) 本调查问卷的密级为A级，你的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，不会泄露给他人，所以你可以放心作答。
(3)当你有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为作废。
(4)你的选择没有对错之分，我们只想比较每个员工对该问题观点的差异；请你按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效1．努力付出与工资回报二者公平性的感受是 B（A）完全公平（B）基本公平（C）不确定（D）不公平（E）非常不公平2．以自己的资历，你对自己的工资收入 B（A）非常满意（B）较满意（D）不满意（E）非常不满意3．领到工资时，你的感受是 B（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕4．你的努力工作在工资中有明显的回报吗？ A （A）一定有（B）可能有（C）不确定（D）没有（E）完全没有5．和其他同职位的人相比，你觉得自己的工资是 C （A）非常高（B）较高（C）不确定（E）非常低6．你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？ B （A）肯定是（B）应该是（C）不确定（D）不是`（E）绝对不是7．你对目前公司薪酬制度科学性的评价是 C（A）非常科学合理（B）比较科学合理（C）不确定（D）不够科学合理（E）非常不科学不合理8．你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是 D （A）非常吸引（B）比较吸引（C）不确定（D）不够吸引（E）几乎没有任何吸引力9．你对目前公司薪酬制度对员工激励性的评价是 D （A）非常强的激励（B）比较强的激励（C）不确定（D）激励性不够（E）非常差10．你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是 B （A）非常公正和公平（B）比较公正和公平（C）不确定（D）不够公正和公平（E）完全不够公正和公平11．你对目前公司薪酬制度合法性的评价是 B（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规12．你对目前公司薪酬制度先进性的评价是（A）非常先进和有远见性（B）有一定的先进性和远见性（C）不确定（D）有些落后于现实（E）非常过时13．你认为目前公司的薪酬制度直接代表着谁的利益（A）绝对是广大员工的利益（B）部分员工的利益（C）不确定（D）少数人的利益（E）个别人的利益14．你认为你的薪酬与你的职位是 B（A）非常相称（B）基本相称（C）不确定（D）不相称（E）非常不相称15．你觉得目前公司薪酬的计算方式是（A）非常简洁且易于明白（B）比较简洁（C）不确定（D）有些繁复（E）非常晦涩难懂16．你觉得目前公司薪酬的支付方式 A （A）非常先进（B）比较先进（C）不确定（D）落后（E）非常落后17．你觉得目前公司薪酬的保密性是 A （A）有非常强的保密性（B）比较强的保密性（C）不确定（D）不够保密（F）非常之公开化18.过去一年，你获得的涨幅工资是（A）非常合理且令人满意（B）较合理且较满意（C）不确定（D）不合理也不太满意（E）非常不合理且令人很不满19．你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（A）利润增长时员工一定会得到工资增长（B）利润增长时员工可能会得到工资增长（C）不确定（D）利润增长时员工不会得到工资增长（E）利润增长时员工绝对得不到工资增长20．你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是 A （A）绝对向勤奋及优秀的员工倾斜（B）按劳分配（C）不确定（D）吃大锅饭搞平均主义（E）多“捞”多得，少“捞”少得21．你对公司经济性福利的看法是 B（A）多种经济福利，且额度合适（B）多种经济性福利，但额度过低（C）不确定（D）基本上没什么经济性福利（E）完全没什么经济性福利22．你对过去一年公司在非经济性福利建设方面的看法是 B （A）卓有成效（B）基本可以（C）不确定（D）较差（E）非常差23．公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？ A （A）绝对有（B）大多时候都有（C）不确定（D）基本上没有（E）完全没有24．你对公司公共福利政策及建设的看法是 B（A）做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工（B）有一些福利项目，但还不够完善和合理（C）不确定（D）做得较差，不太令人满意（E）完全没有任何公共福利25．有员工对薪酬待遇现状提出不同意见和建议时，公司的态度是 A （A）非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正面的改善，但比较被动（C）不确定（D）听听而已，没什么改变（E）非常敏感，尽量压制26．在过去半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积累方面（A）控制得非常好，找到了二者的平衡点（B）控制得较好（C）不确定（D）较差，二者有些失衡（E）明显失衡27．在过去一年中，绩效工资的发放是 B（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和考核表格（C）不确定（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控31．你觉得公司大部分员工的辞职的原因是 B（A）因薪酬的不合理而直接导致（B）和薪酬有一定的关系（C）不确定（D）和薪酬没有什么关系（E）绝对与薪酬问题无关32．你觉得公司的分配机制 A（A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（B）基本上还算公平公正和公开（C）不确定（D）在公平公正和公开性方面，做得较差（E）在公平公正和公开性方面，做得非常差38．与当地的一般消费水平相比，员工的基本工资是 B （A）设置得非常合理（B）设置基本合理（C）不确定（D）较低，不太合理（E）太低，非常不合理39．按规定时间，公司薪酬支付的准确性和及时性是 A （A）非常准确和及时（B）基本准确和及时（C）不确定（D）不够准确和及时（E）经常拖欠40．加班工资的计算方法和法律法规相比是 D（A）绝对符合法律法规（B）基本符合法律法规（C）不确定（D）有些地方不符合法律法规（E）完全不符合法律法规41．员工基本工资、津贴福利的确定过程是 A（A）绝对遵照明确的规章制度执行（B）基本遵照规章制度执行（C）不确定（D）基本上没有规矩（E）非常之混乱42．公司薪酬方面的管理制度 B（A）非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确定（D）规章制度较少（E）没有建立任何薪酬方面的管理制度43．公司有薪假期的设置是 D（A）有多种有薪假期，可灵活休假（B）有多种有薪假期，但休假方式比较呆板（C）不确定（D）只有少数的有薪假期（E）完全没有任何有薪假期44．目前公司全部岗位工资是（A）通过科学合理的工作分析后制定的（B）通过粗略的调查分析后制定的（C）不确定（D）管理者凭经验制定的（E）完全没有任何依据45．你有一定的理由向公司申请加薪，公司的态度是 A （A）肯定是核实情况后决定是否加薪（B）以各种理由敷衍过去（C）不确定（D）看自己反反复复努力申请的程度（E）绝对不会加薪46．以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点 A （A）通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报（B）我工作的基本目的就是为了挣一份工资（C）干什么工作都是次要的，只要有钱赚（D）给我多少钱，我就干多少活（E）没有钱什么也别谈47．以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况（A）因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕（B）目前的c除维持基本生活外，有一定的节余（C）我不太确定二者之间有什么关系（D）目前的薪酬只能维持最基本的生活开支（E）因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦49．公司薪酬管理制度的执行 A（A）非常严格（B）比较严格（C）不确定（D）执行得比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守50．公司在国家强制性保险福利、最低工资方面的做法是 B（A）高于国家法律法规的要求执行，并向员工增加了其他福利（B）按照国家法律法规要求的最低限度执行（C）不确定（D）部分按照国家法律法规的要求执行，部分则没有（E）完全没有按照法律法规的要求执行以下可要根据您的真实想法发表个人见解,当您的建议被公司采纳,公司会给予现金奖励作为感谢!1、您期望在福利方面的改善:社保：转正后以入职时间缴纳保险，可以按最低标准来，因为国家有这个政策，根据公司情况自己定。
薪酬满意度调查内容表
薪酬满意度调查内容表
薪酬满意度调查内容对薪酬福利水平的满意度
对薪酬福利结构、比例的满意度
对薪酬福利差距的满意度
对薪酬福利决定因素的满意度
对薪酬福利调整的满意度
对薪酬福利发放方式的满意度
对工作本身(如自主权、成就感、工作机会等)的满意度
对工作环境(如企业管理、工作时间、办公设施等)的满意度
薪酬满意度调查表
说明：请您选择一个最符合您看法的答案。
我们将对您的答案保密，请您务必表达真实的想法。
例如：我对目前获得的收入感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对如果您对上述的问题感到“非常同意”，请您在“非常同意”前的“口”中打上“”，其余的选项则不必填写。
注意：每一题只能有一个选择。
所在的部门年龄性别本专业／领域工作年限
企业工龄职务学历现在的年收入(元)
(1)我对目前获得的收人感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对 (2)我的收入与本地区同行业其他企业相比我感到满意
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对（3）我认为企业的奖金分配很公平
口非常同意口比较同意口说不清楚口不同意口强烈反对(4)我对企业提供的福利、补贴感到满意
（5）我的收入充分反映了我的业绩表现
（6）我的收入充分反映了我的岗位职责
(7)我的收入充分反映了我的工作能力
（8）我的收入各项目之间的比例是合理的
(9)我认为我的年收入应是元
（10）我认为在总收入中浮动工资部分应占 %。
员工薪酬满意度调查表
部门 职位
1 您对目前的薪酬水平
姓名 学历
调查内容
很满意 较满意
入职年限 职称
一般 不满意
很不满意
2 您认为现有的薪酬制度
很公平
您认为与同行业相比或其他公司 3 相比，本公司的薪酬 4 您知道您身边的同事的收入水平
很高 很清楚
您明确知道自己的月收入由哪几 5 部分组成
很清楚
与本部门的相似资厉的员工相比， 很满意 6 您对自己的薪酬水平
保密
7 您认为保密薪酬好还是透明好
较公平 一般 比较高 一般
比较清楚 部分项目清楚 较满意 一般
无所谓
不公平 很不公平
偏低
很低
完全不知道
完全不知道Βιβλιοθήκη 不满意 很不满意透明
您认为决定工资最重要的因素是： 8
请按顺序列出前五位
① 个人业绩②个人能力③学历④职位高低⑤资历 ⑥专业⑦工作复杂程度⑧承担的责任和风险
您在过去的工作中，你感觉自己的 有
有，但不明显
没有
9 努力在薪酬方面有明显回报吗
您认为本公司薪酬结构中最不合 10 理的部分是：请按顺序例出
①基本工资②涨幅工资③奖金④福利⑤津贴 ⑥加班工资
您认为薪酬收入涨幅工资占总收 11
入的比例应该为 您认为多长时间调整一次薪酬比 12 较合理 您认为目前的薪酬制度对员工的 13 激励 您认为薪酬对公司大部分员工离 14 职的影响 请您按顺序例出您认为本公司薪 15 酬过高的三个职位
10%
15%
3 个月 很好
半年 较好
直接导致
20% 25% 30%或以上
一年 两年 两年以上
一般 较差
非常差
请评价您对薪酬福利满意度调查问卷表通用模板(完整版)
请评价您对薪酬福利满意度调查问卷表通用模板(完整版)请评价您对薪酬福利满意度调查问卷表通用模板（完整版）以下是一个通用的薪酬福利满意度调查问卷表模板，用于评估员工对薪酬福利的满意程度。
您可以根据具体需要进行修改和调整。
员工信息请填写以下信息以便我们做进一步分析：1. 员工姓名：__________________________2. 员工职位：__________________________3. 员工工作地点：__________________________4. 员工工作时长（年）：__________________________薪酬满意度评价请在以下选项中选择一个最符合您对于薪酬方面的意见：1. [ ] 很不满意2. [ ] 不满意3. [ ] 一般4. [ ] 满意5. [ ] 非常满意福利满意度评价请在以下选项中选择一个最符合您对于福利方面的意见：1. [ ] 很不满意2. [ ] 不满意3. [ ] 一般4. [ ] 满意5. [ ] 非常满意附加意见请在下方提供任何您对薪酬和福利方面的额外意见或建议：______________________________________________________感谢您参与此次调查！我们将根据您的反馈进行改进和优化。
如有任何疑问，请联系人力资源部门。
这是一份通用的薪酬福利满意度调查问卷表模板，用于评估员工对薪酬和福利的满意程度。
员工可以根据自己的实际情况选择相应选项，并提供额外意见或建议。
这份问卷将有助于公司了解员工对薪酬福利的满意度，并做出相应的改进措施。
感谢您的参与与支持。
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为了配合公司的薪酬改革，了解公司目前薪酬管理中存在的不足，特组织本次薪酬调查。为了了解员工 所有员工积极支持，本着认真负责和客观的态度完成本问卷，于 月 日前交人力资源部，谢谢！
您的姓名： （可以不填） 所在部门： （可以不填）
年龄：
性别：
入职年限：
职位：
学历：
职称：
户口所在地：
1．您对自己目前的薪酬水平：
4．您认为与同行业其他公司相比，本公司的薪酬
（1）很高（2）比较高（3）差不多（4）偏低（5）很低
5．您对公司目前的福利状况
（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意
请简要说明理由
6．与本部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：
（1）相当满意（2）比较满意（3）差不多（4）比较不满意（5）非常不满意
（1）太高（2）偏高（3）合理（4）偏低（5）太低
10．您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗？
（1）是，很清楚（2）部分项目不清楚（3）完全不清楚
11．您知道您身边的同事的收入水平吗？
（1）是的，非常清楚（2）比较清楚（3）不太清楚（4）完全不知道
12．您认为保密薪酬好还是透明好
（1）保密（2）无所谓（3）透明
可不署名，而且在取得调查结果后立即销毁。因此，希望
7．与其他部门的相似资历的员工相比，您对自己的薪酬水平：
（1）相当满意（2）比较满意（3）差不多（4）比较不满意（5）非常不满意
8．与其它公司相比，您认为目前本公司主管级人员的薪酬相比普通员工来说：
（1）太高（2）偏高（3）合理（4）偏低（5）太低
9．与其他公司相比，您认为目前本公司经理级人员的薪酬相比普通员工来说：
（1）一次发放（2）按月平均，每月500 16．如果公司要制定一个新的薪酬制度，您对新的薪酬制度的建议：
17．您认为目前的薪酬制度对员工的激励：
（1）很好（2）较好（3）一般（4）较差（5）非常差 18．您认为多长时间调整一次薪酬比较合理？ （1）3个月（2）半年（3）一年（4）两年（5）两年以上 19．如果要降低您的薪酬，您觉得多少比例是您可以忍受的极限： （1）5%（2）10%（3）15%（4）20%（5）25% 20．在过去的工作中，您感觉自己的努力在薪酬方面有明显的回报吗？ （1）有（2）没有（3）有，但不明显 21．您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序列出前五位） （1）个人业绩（2）个人能力（3）学历（4）职称（5）职位高低（6）资历（7）专业（8）工作复杂程 22．您认为薪酬收入中浮动部分（涨幅工资）占总收入的比例应该为： （1）5%（2）10%（3）15%（4）20%（5）25%（6）30%（7）35%或以上
（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意
2．您认为现有的薪酬制度公平吗？
（1）非常公平（2）比较公平（3）一般（4）不公平（5）非常不公平
如果选择（4）（5）项，请具体说明原因。
3．请在本公司下列职务类别中选出三个您认为薪酬过高的（按顺序）
（1）麦芽车间（2）实验室（3）销售部（4）财务部（5）人力资源部（6）保安（7）机修（8）电修（
本次薪酬调查。为了了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结 交人力资源部，谢谢！
）保安（7）机修（8）电修（9）清洁工（10）车队
意 意 说： 说：
薪酬关系不大（5）绝对与薪酬无关 贴（7）加班工资
历（7）专业（8）工作复杂程度（9）工作中承担的责任和风险， 上
13．您觉得公司大部分员工ห้องสมุดไป่ตู้辞职：
（1）因为薪酬而直接导致（2）和薪酬有一定的关系（3）不明确（4）与薪酬关系不大（5）绝对与薪酬
14.您认为为本公司的薪酬结构中最不合理的部分是：
（1）基本工资（2）绩效工资（3）涨幅工资（4）年资（5）福利（6）津贴（7）加班工资
请简要说明理由
15．如果公司有6000元要发给您，您认为哪种发放方式对您的吸引力大？