房地产公司员工工资方案

关于员工薪酬调整方案

第一条目的

规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。

第二条范围

<一>公司全体员工。

第三条职责

<一>办公室负责制定、修改并监督本方案的执行。

<二>财务部负责对员工的薪酬核算。

<四>总经理或其授权人负责本方案的批准执行。

第四条薪资模式

〈一〉行政工资=岗位工资+技能工资+绩效工资（奖金）+工龄工资。

〈二〉技术工资=岗位工资+绩效工资（奖金）+技能工资+工龄工资+加班工资。

〈三〉营销工资=岗位工资+销售提成+加班补贴+工龄工资。

第五条工资构成项目说明

<一>岗位基本工资

1、行政类：包括总经理办公室所有成员，办公室主任、副主任、文秘、司

机，财务经理、出纳、统计人员

2、技术类：工程建设及工程预算人员，工程部经理、施工员、水电工程师、

土建工程师；预审部经理、预算工程师、预算员

3、营销类：参与公司营销决策人员，销售部经理、销售助理、置业顾问

<二>绩效工资：绩效工资是指通过绩效考核后，各管理、技术、营销岗位应

得的绩效工资。（绩效考核方案根据每月考核表分数来定）〈1〉绩效工资的工资基数根据从事的岗位和职务来判定。实习生在200元以内；职员级（含助理、文秘、司机、出纳、统计、施工员、资料员

等）在400元以内；经理级（含办公室主任、副主任、部门经理）在

500元以内，其他职务在800元以内。

〈2〉绩效工资必须以绩效考核的成绩为依据，考核的成绩分为A、B、C、D

四级。其中A为优秀、B为良好、C为合格、D为不合格。具体的参照标

准如下：

〈3〉绩效考核以日常管理、工作效率、工作质量、综合素质四个方面为基础，分类考核汇总。

<三>工龄工资

〈1〉在公司工作满1年的员工，工龄奖补贴60元/月；

〈2〉在公司工作满2年的员工，工龄奖补贴90元/月；

〈3〉在公司工作满3年的员工，工龄奖金120元/月；

〈4〉在公司工作满4年的员工，工龄奖金150元/月；

〈5〉在公司工作满5年以上的员工，工龄奖180元/月；

<四>加班工资

按《加班管理规定》执行。

〈五〉公司福利：福利是公司给员工享受的一种待遇。目前公司员工享受的福利

待遇主要有：一年三节的礼品，降温费、防寒费、通信费、工作餐费、车贴等。〈六〉、

行政类岗位薪点标准表

参考说明：岗位工资共分为13档，技能工资可暂定为3级。

〈1〉普通员工资

实习生：试用期工资为800元/月，试用期为3个月。试用期满后1300元/月。绩效奖金200元以内。技能工资分为3级，每级50元。（要求各部门负责人对实习生进行考核，考核表格报送办公室相关人员）

〈2〉职员级：（含文秘、司机、餐饮员、财务出纳、销售助理）绩效工资

400元以内。