中级系统集成项目管理工程师项目范围管理考试卷模拟考试题.docx

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中级系统集成项目管理工程师-项目范围管理-2_真题(含答案与解析)-交互

中级系统集成项目管理工程师-项目范围管理-2(总分23, 做题时间90分钟)一、单项选择题在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。

请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是______环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内的所有工作流程均无问题，则可能是______环节出了问题。

SSS_SIMPLE_SIN1.• A.质量控制•**分解过程C.变更控制• D.范围确认A B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A[解析] 范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否。

依题意，在项目执行过程中，若客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是质量控制环节出了问题；若客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内的所有工作流程均无问题，则可能是项目范围确认环节出了问题。

SSS_SIMPLE_SIN2.• A.质量控制•**分解过程C.变更控制• D.范围确认A B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:DSSS_SIMPLE_SIN3.李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。

造成此次返工的具体原因可能是______。

• A.没有进行变更管理• B.没有进行范围确认• C.没有进行需求管理• D.没有进行回归测试A B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B[解析] 项目范围确认应该是贯穿项目的始终的，从WBS的确认(或合同中具体分工界面的确认)到项目验收时范围的检验。

如果没有及时对范围进行确认，则问题可能潜伏到后期，直到质量审查时才被发现。

项目需求管理要收集需求的变更和变更的理由，并且维持对原有需求和所有产品及产品构件需求的双向跟踪。

中级系统集成项目管理工程师项目采购管理考试卷模拟考试题.docx

《项目采购管理》考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、当（）时，组织通常会外购产品或服务。

（）A.为了稳定现有人力资源B.需要保密C.需要加强对产品质量的控制D.技术能力匮乏2、在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。

（） A.合同 B.工作说明书 C.招标文件 D.评标标准3、自制或外购的决定需要考虑（）（）A.战术成本和战略成本B.管理成本和项目成本C.拖延成本和滞留成本D.直接成本和间接成本4、对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。

（）A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------5、在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）（）A.标书B.建议书C.工作说明书D.评估标准6、对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目，一般应采用（）的形式。

（）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单7、与潜在的卖方会面以确保他们对项目的采购有清楚地理解，这个会议叫（）（）A.投标人会议B.卖方会议C.承包商会议D.以上3项都正确8、用具体的规格、公差、特征等来说明买方的要求，例如场地要求和电子电气要求，并带有工程图纸的规范被称为（）（）A.设计规范B.职能规范C.性能规范D.商业标准9、你作为项目经理，正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作，该项目要求在2008年5月30日前完成。

系统集成项目管理工程师中级上午模拟卷

系统集成项目管理工程师中级上午模拟卷全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格（（水平水平））考试考试系统系统集成集成集成项目管理项目管理项目管理工程工程工程师师上午上午模拟试卷试卷（考试时间9：0000～～1111：：30 30 共共150分钟分钟））请按下述要求正确填写答题卡请按下述要求正确填写答题卡1、在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。

2、本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格1分，满分75分。

3、每个空格对应一个序号，有A、B、C、D 四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。

4、解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。

解答时用正规2B铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。

例题●2011年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（88）月（89）日。

（88）A. 4B. 5C. 6D. 3 （89）A. 14B. 15C. 21D. 22因为考试日期是“5月21日”，故（88）选B，（89）选C，应在答题卡序号（88）下对B 填涂，在序号（89）下对C 填涂（参看答题卡）。

●信息系统集成是指通过综合布线和计算机网络技术，将各个分离的设备、功能和信息等集成到统一和协调的系统中，实现集中管理，达到资源共享。

信息系统集成包括多个子系统的集成，它们是（1）。

①硬件集成②软件集成③数据和信息集成④技术与管理集成⑤人员与组织机构集成（1）A ①②③④ B ①②③⑤C ①②③④⑤D ①②④●面向对象分析与设计中，设计的主要任务不包括以下（2）。

（2）A 描述系统如何解决问题B 构建软件系统的设计模型C 描述用户的需求D 对最终的分析模型进一步精化●一般地，数据仓库的体系结构由（3）等四个层次组成。

（3）A 元数据、数据集市、OLAP服务器、前端工具B 数据源、操作数据存储、OLAP服务器、查询工具C 元数据、数据的存储与管理、OLAP服务器、前端工具D 数据源、数据的存储与管理、OLAP服务器、前端工具●软件产品与其它产品相比有明显不同，软件产品质量也有其自身的特殊性。

系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案

系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.A公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户，可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。

A、PaaSB、SaaSC、IaaSD、DaaS正确答案：B2.应用Paretol图可以（）A、将精力集中到最关键的因素上B、帮助预测未来的问题C、量化风险D、改进风险管理正确答案：A3.在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。

作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

A、采购计划B、风险计划C、质量计划D、沟通计划正确答案：D4.范围确认的主要作用是（）。

A、对所要交付的内容提供一个结构化的视图B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C、明确项目、服务或输出的边界D、在整个项目期间保持对范围基准的维护正确答案：B5.（）不属于指导与管理项目工作的输出。

A、项目管理计划更新B、工作绩效数据C、批准的变更请求D、可交付成果正确答案：C6.大数据具有的特点包括：大量(Volume)、高速(Velocity)、（）。

①可验证(Verifiable)；②真实性(Veracity)；③多样(Vahcty)；④价值(Value)A、①②④B、②③④C、①②③D、①③④正确答案：B7.成本补偿合同不适用于（）的项目。

A、对项目内容和技术经济指标未确定B、风险大C、工程量不太大且能精确计算，工期较短D、需立即开展工作正确答案：C8.关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。

A、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段B、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究C、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议正确答案：B9.某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（）。

软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目范围管理)-试卷1

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目范围管理）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.下列( )不是衡量项目范围是否完成的标准。

（分数：2.00）A.项目管理计划B.项目范围说明书C.WBS及WBS字典D.项目章程√解析：解析：项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。

项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS，以及WBS字典作为衡量标准。

3.下列(2)不是定义范围过程的输入。

（分数：2.00）A.项目范围说明书√B.项目章程C.组织过程资产D.需求文件解析：解析：根据PMBOK2008可知，定义范围过程的输入有项目章程、需求文件和组织过程资产。

而项目范围说明书则是定义范围过程的输出。

4.下列有关项目范围说明书的描述，说法最佳的是( )。

（分数：2.00）A.项目范围说明书明确了项目该做的内容，而不包含不该做的内容B.项目范围说明书是核实范围的主要成果C.项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作√D.项目范围说明书详细描述了项目的可交付物解析：解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。

项目范围说明书包含项目的边界，即严格定义了哪些事项属于项目，也应明确地说明什么事项不属于项目的范围。

项目范围说明书是定义范围过程的输出或成果。

5.下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是( )。

中级系统集成项目管理工程师系统集成项目管理综合练习考试卷模拟考试题.docx

《系统集成项目管理综合练习》考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。

（）A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C.拥有信息系统工程监理单位资质D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%2、某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）（） A.增加高级项目经理1名 B.增加项目经理3名，高级项目经理1名 C.增加高级项目经理2名 D.增加项目经理2名，高级项目经理1名3、《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。

（）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.2B.3C.4D.54、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）（）A.工业化为信息化打基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展5、网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）（）A.B2CB.B2BC.C2CD.C2B6、物流的功能？（）7、在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题与参考答案(2025年)

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、关于信息系统集成项目管理中的范围管理，下列说法错误的是：A. 项目范围管理是为了确保项目包含所有必要的工作，且仅限于完成项目所需的工作。

B. 范围定义阶段需要创建详细的项目范围说明书。

C. 范围变更控制过程不属于项目范围管理的一部分。

D. 项目范围确认是为了正式接受已完成的项目交付成果。

2、在软件开发过程中，关于需求分析的重要性，下列哪个描述最准确？A. 需求分析主要是为了编写程序代码做准备。

B. 需求分析的目标是明确客户的具体需求，确保所有相关方对需求有共同的理解。

C. 需求分析阶段的任务是确定软件架构设计。

D. 需求分析的主要任务是在项目开始前确定软件的成本预算。

3、在软件需求分析阶段，下列哪个文档描述了软件系统的数据流图？A. 用户需求规格说明书B. 系统设计说明书C. 数据流图D. 软件测试计划4、在软件生命周期中，软件维护阶段的主要任务是？A. 确定软件需求B. 设计软件系统C. 编码和单元测试D. 修复软件缺陷，提高软件性能5、在项目管理过程中，以下哪一项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 质量控制6、下列哪一项不是项目时间管理的一个过程？A. 活动定义B. 活动排序C. 估算活动资源D. 成本预算7、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的可能性和影响？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 甘特图D.PERT图表8、在项目沟通管理中，以下哪个文档或工具用于记录项目决策和变更请求？A. 项目管理计划B. 沟通管理计划C. 变更请求日志D. 项目进度报告9、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的一个阶段？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 项目计划 10、在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术通常用于确保项目团队之间的有效沟通？A. 会议B. 通信技术C. 沟通计划D. 项目报告11、在软件项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 识别风险B. 分析风险C. 预算风险D. 监控风险12、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及详细的系统设计工作？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 实现阶段D. 测试阶段13、在软件工程中，以下哪个阶段不涉及编码活动？A. 分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段14、在项目管理中，以下哪个工具用于评估项目风险的可能性和影响？A. 风险登记册B. 概率影响矩阵C. 资源甘特图D. 工作分解结构15、在软件生命周期中，以下哪个阶段不属于软件需求分析阶段？A. 功能需求分析B. 非功能需求分析C. 需求验证D. 需求变更管理16、在软件项目管理中，以下哪个工具或技术主要用于项目风险管理？A. Gantt图B. 技术评审C. 风险矩阵D.PERT图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制18、以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发强调快速迭代和持续交付B. 敏捷开发注重团队协作和自组织C. 敏捷开发适用于所有项目类型D. 敏捷开发不强调文档编写19、在软件需求分析过程中，以下哪项不属于需求分析的任务？A. 确定软件系统的功能和性能要求B. 分析用户的需求和约束条件C. 设计软件系统的架构D. 编写软件需求规格说明书 20、在软件项目生命周期中，以下哪个阶段是软件开发过程中的关键阶段？A. 需求分析B. 设计C. 编码D. 测试21、在信息系统集成项目中，以下哪个阶段是项目风险发生概率最高的？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 开发阶段D. 测试阶段22、在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A. 客户满意B. 过程控制C. 持续改进D. 风险管理23、以下关于软件开发生命周期模型的说法中，错误的是：A. 水平模型是一种以时间为横轴的模型，强调软件开发的迭代性。

系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案

系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。

A、ChukwaB、HDFSC、MapReduceD、HBase正确答案：D2、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（）A、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一B、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险C、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段D、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任正确答案：D3、关于信息系统设计的描述，正确的是：（）。

A、设备选型与法律制度无关B、人机界面设计是系统概要设计的任务之一C、系统架构设计对设备选型起决定作用D、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解正确答案：C4、（）不属于信息系统审计的主要内容A、灾难恢复与业务持续计划B、信息化战略C、资产的保护D、信息系统的管理、规划与组织正确答案：B5、电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理，收费及隐私保护等问题属于（）方面的内容。

A、技术规范B、交易规则C、信息技术D、法律法规正确答案：D6、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A、直方图B、质量控制图C、流程图D、鱼骨图正确答案：D7、（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。

A、全面质量管理B、统计质量控制C、抽验检验方法D、检验技术正确答案：A8、对MAC地址进行变更属于（）。

A、链路层交换B、网络层交换C、传输层交换D、物理层交换正确答案：A9、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。

（）要素关注“正确做事”。

A、过程B、技术C、人员D、资源正确答案：A10、In a project plan, when the project manager scheouies activities, he(or sha) oftenuses ()method, precedence relationships between acticities are represented by cireles connected by one or more arrows.The length of the arrow represents the duration of the relevant activity.A、histogramB、causality diagramC、Gantt chartD、arrow djgram正确答案：D11、风险识别的输出是（）A、风险概率B、风险因素C、已识别风险清单D、风险损失正确答案：C12、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)试题与参考答案(2025年)

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理中，以下哪一项不属于项目干系人（A、B、C、D）？A、项目经理B、客户C、项目团队D、竞争对手2、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？（A、B、C、D）A、风险管理计划B、风险识别C、风险监控D、风险应对计划3、在项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的关键过程？A、范围规划B、范围定义C、范围确认D、进度控制4、在项目风险管理中，风险识别的一个常用工具是？A、因果图B、假设情景分析C、敏感性分析D、风险矩阵5、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的任务？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制6、在项目进度管理中，以下哪项工具或技术不属于进度控制过程？A. 进度网络图B. 资源平衡C. 挣值分析D. 专家判断7、题干：在项目进度管理中，用于监控项目进度、识别偏差、控制项目进度的工具是：A. 项目管理软件B. 项目计划C. 进度报告D. 进度基线8、题干：在项目风险管理中，属于风险应对策略的是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 转移风险9、在项目管理中，下列哪一项不属于范围变更控制的工具和技术？A. 范围绩效测量B. 偏差分析C. 项目章程D. 变更请求 10、软件开发生命周期(SDLC)模型中，哪一个模型强调了开发过程中的快速反馈和迭代改进？A. 瀑布模型B. V模型C. 敏捷模型D. 螺旋模型11、在项目管理中，风险应对策略中的一种是？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受12、在项目沟通管理中，以下哪个是沟通模型的组成部分？A. 消息编码B. 消息接收C. 消息解码D. 以上都是13、在软件项目管理过程中，哪一个模型强调了风险管理，并且允许需求变更？A. 瀑布模型B. 增量模型C. 螺旋模型D. 敏捷模型14、下列哪一项不是项目成本估算的方法？A. 自下而上估算法B. 参数估算法C. 类比估算法D. WBS（工作分解结构）15、在软件项目进度控制过程中，以下哪项不是影响项目进度的主要因素？（）A. 项目管理团队的能力B. 项目变更管理C. 项目资源分配D. 项目需求变更16、在软件项目风险管理中，以下哪项不是风险管理过程的关键步骤？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控17、在项目管理知识体系中，哪一项过程组的主要目标是在项目的整个生命周期中引导项目团队的方向并管理利益相关者的期望？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组18、下列哪一项不属于质量管理中的工具和技术？A. 控制图B. 帕累托图C. 鱼骨图D. 故事板（Storyboard）E. 统计抽样19、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的主要活动？A. 质量规划B. 范围管理C. 质量保证D. 质量控制 20、在系统集成项目管理中，风险识别通常采用的工具是？A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 脚本法和专家判断D. 风险登记册21、在项目管理知识体系（PMBOK）中，哪一个过程组强调了项目的日常管理和控制，并且通常占据项目生命周期的大部分时间？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组22、下列哪一项不是质量管理计划的一部分？A. 质量政策B. 质量度量标准C. 质量控制方法D. 项目质量保证E. 风险应对策略23、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目整体管理过程组？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目采购24、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目风险管理计划C. 项目沟通管理计划D. 项目进度管理计划25、在项目管理知识体系中，哪一个过程组的目标是确保项目能够满足最初设定的要求？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组E、收尾过程组26、在风险管理中，“风险识别”活动的主要目的是什么？A、确定风险发生的可能性B、评估风险对项目的潜在影响C、制定应对措施来减轻风险的影响D、识别可能影响项目的不确定因素27、题干：在系统集成项目管理中，项目范围管理的主要目的是什么？A. 确保项目团队了解项目的目标B. 确保项目交付物满足客户需求C. 确保项目在时间和成本范围内完成D. 明确项目应该包括和不应该包括的内容28、题干：在系统集成项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？A. 风险登记册B. 敏感性分析C. 概率影响矩阵D. 概率分布29、在项目管理过程中，哪一种文档用于定义项目的总体目标、主要交付成果以及为实现这些目标所必需进行的主要工作？A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 工作分解结构(WBS)D. 项目管理计划 30、下列哪项不是质量管理过程组的一部分？A. 规划质量管理B. 管理质量C. 控制质量D. 验证质量31、题干：在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的“风险应对策略”？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 项目变更32、题干：关于系统集成项目进度管理，以下哪项说法是错误的？A. 进度管理的主要目的是确保项目按时完成B. 进度计划应包括项目的主要里程碑和关键路径C. 进度管理包括进度监控和进度调整D. 进度管理不涉及项目范围管理33、以下哪个不是软件开发生命周期模型？A. 瀑布模型B. V模型C. 水晶模型D. 矩阵模型34、在软件需求分析阶段，以下哪个不是常用的需求分析方法？A. 用例分析B. 状态图分析C. 数据流图分析D. 系统流程图分析35、题目：以下关于软件需求规格说明书（SRS）的说法中，正确的是（）A. SRS应该包含软件的所有功能和非功能需求B. SRS应该详细描述软件的内部实现细节C. SRS应该只包含对软件的静态描述，不考虑动态行为D. SRS应该由最终用户编写36、题目：在软件项目开发中，以下哪种活动不属于项目管理范畴？（）A. 范围管理B. 质量管理C. 项目规划D. 编程开发37、以下哪个协议用于实现网络设备的远程管理？A. HTTPB. FTPC. TelnetD. SMTP38、在软件项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和项目目标的关键阶段？A. 需求分析B. 规划C. 设计D. 实施阶段39、在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 技术管理 40、在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目干系人？A. 项目沟通管理计划B. 沟通需求分析C. 干系人分析D. 沟通日志41、在一个项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 质量管理D. 风险应对42、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段的一部分？A. 需求分析B. 规划C. 执行D. 收尾43、在项目进度管理中，以下哪项不是导致进度偏差的原因？A. 计划不周全B. 预算不足C. 人员能力不足D. 外部环境变化44、在项目风险管理中，风险应对策略通常分为哪些类型？A. 避免风险、减轻风险、转移风险、接受风险B. 风险监控、风险响应、风险规避、风险接受C. 风险分析、风险识别、风险规划、风险应对D. 风险报告、风险审查、风险评估、风险纠正45、题目：在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险规避C. 风险监控D. 风险审计46、题目：以下哪项不是系统集成项目管理的典型阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段47、在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一个组成部分？A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目进度计划D. 项目风险管理计划48、在项目进度控制过程中，以下哪项不是关键路径方法（CPM）的基本概念？A. 最早开始时间（ES）B. 最早完成时间（EF）C. 最迟完成时间（LF）D. 最早开始时间（FS）49、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的多样性？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 情感沟通 50、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？A. 专家判断B. 风险矩阵C. 故障树分析D. 状态评审技术51、在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目干系人及其利益？A. Gantt图B. SWOT分析C. 利益相关者分析D. PERT图52、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段的主要目标是确保软件产品的可维护性和可扩展性？A. 需求分析B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段53、在软件项目进度控制中，以下哪项是确保项目按时完成的关键因素？A. 项目的预算B. 项目的质量C. 项目的时间管理D. 项目的风险管理54、在软件需求工程中，以下哪种方法通常用于识别和验证软件需求？A. 回归测试B. 软件原型法C. 系统分析D. 系统测试55、题目：在项目风险管理中，以下哪项属于风险识别的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 风险评估D. 风险应对计划56、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目沟通计划的内容？A. 沟通渠道的选择B. 沟通频率的确定C. 项目干系人的需求分析D. 项目预算的分配57、题目：在项目沟通管理中，以下哪项不属于项目干系人沟通的渠道？A. 项目经理与团队成员之间的沟通B. 项目经理与客户之间的沟通C. 项目经理与供应商之间的沟通D. 项目经理与政府机构之间的沟通58、题目：在项目管理中，以下哪个阶段不是项目收尾阶段的工作内容？A. 项目审计B. 项目验收C. 项目文档归档D. 项目团队解散59、在项目管理中，以下哪个阶段是项目干系人之间进行沟通和协调的关键时期？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段 60、以下关于项目管理知识体系（PMBOK）的描述，不正确的是：A. PMBOK提供了一个项目管理的基础框架和最佳实践B. PMBOK包括9个知识领域和5个过程组C. PMBOK适用于所有类型的项目和所有组织D. PMBOK是由项目管理协会（PMI）出版的61、在项目管理过程中，哪一项是用于确定项目成本基线的过程？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 制定成本管理计划62、下列哪个选项不属于风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 风险审计63、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划中的内容？A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通方式D. 项目干系人64、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制65、在软件项目管理中，哪一种图可以用来表示项目的进度计划，并且能够清晰地展示任务之间的依赖关系？A. 甘特图B. 网络图C. 资源直方图D. 进度偏差图66、在风险管理过程中，风险分析通常包括定性风险分析和定量风险分析两个步骤。

《系统集成项目管理工程师》第7章和第11章模拟试题(含答案共计45页)

第7章《项目范围管理》（选择题）1、关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）。

A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包【答案】D【解析】P282，每个控制账户可能包括一个或多个工作包，但是一个工作包只能属于一个控制用户。

2、（）不属于项目范围说明书的内容。

A.批准项目的原因B.项目验收标准C.项目可交付成果D.项目的制约因素【答案】A【解析】P277-P278，项目说明书通常包含以下内容：（1）项目目标；（2）产品范围描述；（3）项目需求；（4）项目边界；（5）项目的可交付成果；（6）项目的制约因素；（7）假设条件。

3、范围确认的主要作用是（）。

A.明确项目、服务或输出的边界B.提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C.对所要交付的内容提供一个结构化的视图D.在整个项目期间保持对范围基准的维护【答案】B【解析】P286，范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

4、在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）。

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能C.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D.由项目的投资人决定是否增加该功能【答案】A5、项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（）。

A.向CCB提交正式的变更请求B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改C.项目计划添加新的需求并实施D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议【答案】A【解析】首先是提交变更请求。

变更控制流程：1．提出书面的变更申请；2．对变更可能造成的影响进行评估；3．提交CCB进行审批；4．获得批准后，安排相关人员实施变更；5．对变更的结果进行验证。

系统集成项目管理工程师模拟练习题+参考答案

系统集成项目管理工程师模拟练习题+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）是在确认范围过程中使用的工具与技术。

A、关键路径法B、控制图表C、网络图D、群体决策正确答案：D2.在一个信息系统项目的 V 型生命周期模型中，系统测试是针对（）阶段做出的。

A、详细设计B、概要设计C、编码D、需求分析正确答案：B3.某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。

这种情况下，最好签订（）。

A、采购单合同B、成本补偿合同C、工料合同D、总价合同正确答案：C4.（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动A、识别可能发生的变更B、维持所有基线的完整性C、完成防灾演习等特定工作D、系统升级正确答案：C5.不属于我国企业信息化发展战略要点的是（）。

A、以工业化带动信息化B、因地制宜推动工业信息化C、发展政府引导作用D、高度重视信息安全正确答案：A6.系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（）。

A、项目资源估算B、任命项目经理C、组建项目 CCBD、准备项目任命书正确答案：C7.以下不属于项目可行性研究内容是（）。

A、项目的详细管理计划B、项目的风险因素及其对策C、项目的社会影响性分析D、项目的财务盈利能力评价正确答案：A8.在网络和信息安全产品中，独立地对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户合作审查事故原因的是___。

A、防毒软件B、防火墙C、扫描器D、安全审计系统正确答案：D9.商业智能的实现有三个层次，数据报表、（）和数据挖掘。

A、数据建模B、数据仓库C、多维数据分析D、数据 ETL正确答案：C10.关于无线通信网的描述，不正确的是（）。

A、2G 应用与 CSM、CDMA 等数字手机B、3G 主流制式包括 CDMA2000、WCDMA、TD-LTE 和 FDD-LTEC、4G 是 3G 与 WAN 与一体理论下载速率达到 100MbpsD、正在研发的 5G，理论上可达 1GBPS 以上的速度传送数据正确答案：B11.在（）时。

系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)试卷与参考答案(2024年)

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、（单选题）下列关于软件开发过程中的版本控制描述错误的是：（）A、版本控制可以记录软件开发的完整历史，方便追溯B、版本控制可以同时允许多个用户对同一文件进行修改C、版本控制可以有效地进行代码 review 和质量保证D、版本控制可以避免同一时间多个用户对同一文件进行修改导致的冲突2、（多选题）软件设计过程中，以下哪些原则有助于提高软件系统的可维护性？（）A、模块化设计B、复用性设计C、信息隐藏原则D、面向接口设计E、最小化全局数据3、在项目管理中，风险管理过程包括风险识别、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对和监控风险等五个步骤。

下列哪一项活动属于定量风险分析？A. 制定风险应对策略B. 使用专家判断评估风险发生的可能性及其影响C. 建立风险优先级列表D. 应用决策树分析确定最佳选择方案4、关于项目质量管理，以下说法错误的是：A. 质量管理的重点在于预防而非检验B. 过程改进是持续提升产品质量和服务水平的关键C. 质量保证主要关注产品本身的质量特性D. 客户满意度是衡量项目质量的重要标准之一5、题干：在项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要内容？A. 项目目标B. 项目干系人C. 项目预算D. 项目风险分析6、题干：在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？A. 确定活动B. 确定紧前活动C. 计算活动持续时间D. 制定项目管理计划7、在项目管理中，项目团队成员之间的沟通频率主要取决于哪些因素？A、项目的复杂性B、项目团队的规模C、项目的关键里程碑D、以上皆是8、在纠正性质量管理过程中，下列哪一项不属于其具体的活动内容？A、纠正质量问题B、预防质量问题再次发生C、修订项目的质量管理计划D、进行质量审计9、题目：项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？选项：A. 风险规避、风险转移、风险接受、风险减轻B. 风险减少、风险分散、风险分享、风险避免C. 风险隔离、风险补偿、风险 indulgence、风险抬高D. 风险降低、风险布朗、风险延误、风险消减 10、题目：敏捷开发中，用户故事的编写应该包含哪些内容？选项：A. 用户目标、功能描述、可验收标准、优先级B. 用户体验、功能描述、性能标准、优先级C. 用户界面、功能描述、测试案例、迭代时间D. 用户需求、功能描述、测试标准、迭代周期11、在项目管理中，下列哪一项不是风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 项目范围确认12、关于项目管理中的沟通管理，下列说法错误的是：A. 沟通需求分析有助于确定谁需要信息、需要什么样的信息、何时需要信息以及如何接收信息。

系统集成项目管理工程师模拟试题(含参考答案)

系统集成项目管理工程师模拟试题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。

A、软件验收B、软件需求C、软件设计D、软件规划正确答案：B2.某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A、准备变更申请B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C、反对公司新计划D、要求召开变更控制委员会会议正确答案：A3.某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。

A、业绩报告B、采购审计C、采购评估D、项目审查正确答案：B4.由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。

按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）A、形成阶段B、规范阶段C、发挥阶段D、震荡阶段正确答案：D5.开发合同中索赔的性质属于（）A、经济惩罚B、经济补偿和经济制裁C、经济补偿D、经济制裁正确答案：C6.软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限符合配置管理要求的是（）A、测试报告向项目经理开放读取权限B、源代码向质保人员开放读写权限C、需求说明书向测试人员开放读写权限D、所有配置权限都由项目经理严格管理正确答案：A7.活动资源估算的输出不包括（）。

A、资源分解结构B、活动资源需求C、项目进度网络图D、资源日历正确答案：C8.以下关于项目招标的叙述中，正确的是：（）A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、评标委员会的人员数量不得少于5人C、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%D、书面合同具有法律效力，中标通知书不具有法律效力正确答案：B9.A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。

系统集成项目管理工程师模拟试题与答案

系统集成项目管理工程师模拟试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在分布式应用中，软件架构设计不需要考虑（）的问题。

A、需求可扩展B、性能C、数据库选择D、人员正确答案：A2.关于成本类型的描述，不正确的是（）。

A、项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本B、随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本C、利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本D、沉没成本是一种历史版本，对现有决策而言是不可控成本正确答案：A3.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）A、项目的市场预测B、产品方案或服务的预测C、项目的必要性D、项目的验收安排正确答案：D4.供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。

A、项目可行性研究B、任命项目经理C、项目资源估算D、项目资源分配正确答案：A5.在信息系统安全技术体系中，安全审计属于（）A、物理安全B、运行安全C、数据安全D、网络安全正确答案：B6.关于信息化基本内涵的描述，不正确的是:（）。

A、信息化的主体是信息化主管部门B、信息化的时域是一个长期的过程C、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革D、信息化的目标是使国家的综合实力，社会的文明素质和人们的生活质量全面提升正确答案：A7.以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是（）A、成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险B、固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化C、工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型D、总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目正确答案：D8.系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是（ )。

A、系统开发人员和系统操作人员应职责分离B、用户权限设定应遵循“最小特权”原则C、信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查D、在数据转储、维护时要有专职安全人员进行监督正确答案：C9.在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（）A、可变成本B、固定成本C、间接成本D、直接成本正确答案：C10.以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中，正确的是（）A、在触发机制中，蠕虫的触发者是计算机使用者B、蠕虫和病毒都是寄生模式生存C、在传染机制中，蠕虫是通过宿主程序运行D、为系统打补丁，能有效预防蠕虫，但不能有效预防病毒正确答案：D11.当前，（）行业与大数据应用的契合度最高。

系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案

系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。

A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划正确答案：D2.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。

A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行正确答案：D3.（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

A、成本补偿B、工料C、分包D、总价正确答案：B4.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。

A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A5.关于项目招投标的描述，不正确的是（）。

A、需要采用新技术的项目可以不进行招标B、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标C、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序D、国有资金占主导地位的项目公开招标正确答案：A6.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。

A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）正确答案：B7.范围说明书的内容不包括（）。

A、项目目标与产品范围描述B、项目需求与项目边界C、假设条件与项目制约因素D、项目交付成果与干系人清单正确答案：D8.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是（）。

系统集成项目管理师范围管理模拟试题及答案

系统集成项目管理师范围管理模拟试题及答案[1]1.上周你在某海滩度假。

今天你正在检查你将要承担旳项目旳范围变更祈求, 由于前任项目经理辞职离开。

未判断项目范围将有多大程度旳变更, 你需要将变更祈求与如下哪个项目文献进行比较:A.项目范围阐明B.工作分解包C.项目计划（规划）D.项目范围管理计划参照答案: B2、你是一种系统集成项目旳经理, 该项目将使人们能在各地书报零售店购置到彩票。

你旳企业开发合用旳软件, 但需要向其他企业购置硬件设备。

你旳外包管理员告知你要准备一份产品描述, 该文献应被称为：A.工作阐明B.协议范围阐明C.项目章程D.协议参照答案: A3、你已经被任命为你旳组织旳一项新项目旳项目经理, 必须准备项目规划。

为协助制定项目旳框架, 你决定准备工作分解包以描述工作旳规模和复杂程度。

没有现成旳工作分解包模板可资运用。

为了准备工作分解包。

你首先必须：A.估计每个项目可交付成果旳成本和使用寿命B.确定项目旳重要可交付成果C.确定项目旳每个可交付成果旳构成成分D.明确重要任务参照答案：B4、你为新项目组建旳小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。

所有组员互相认识并曾一起工作过。

为了保证项目启动成功, 你旳第一步将是：A.与每位组员单独会谈任务分派B.制定责任分派矩阵并向每位组员分派任务C.向组员分派项目计划和工作分解包D.召集项目启动会议参照答案: D5.范围阐明书, 一旦被确定和同意,要被用于:A. 未来决策旳唯一基准B. 管理客户旳组织方式C. 对范围变更形成统一旳认识并且评估潜在旳变更D. 作为决不会变更旳静态机制参照答案: C6.项目章程和范围阐明书是这样旳文献,它们被设计来对于项目目旳, 交付物和商业利益达到共识,以以便:A. 项目经理和业主B. 项目团体计划小组C. 项目业主和项目支持者D. 项目干系人参照答案: D7、范围规划旳一种重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一种清晰旳描述。

2023年系统集成项目管理中级试卷

2023年系统集成项目管理中级试卷全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：一、选择题（每题2分，共50分）1. 以下哪个不是项目集成管理的重要原则？A. 沟通协作B. 变更控制C. 成本管理D. 质量保证2. 在系统集成项目管理中，关键路径是指什么？A. 项目计划的最后期限B. 项目中最重要的任务C. 最耗时的任务序列D. 所有任务的总和3. 下列哪项不是内部项目集成管理的组成部分？A. 范围管理B. 时间管理C. 人力资源管理D. 风险管理4. 在系统集成项目中，下列哪个不是负责整合与管理各设施、设备和技术服务运行的制度？A. 基础设施管理B. 配置管理C. 数据管理D. 基础网络管理5. 在项目整合管理过程中，以下哪项是重要的输出文档？A. 项目章程B. 项目范围说明书C. 项目管理计划D. 工作分解结构二、问答题（每题10分，共50分）1. 请简述系统集成项目管理的关键特点及其重要性。

2. 在项目整合管理过程中，项目管理办公室（PMO）扮演了什么角色？请结合实际案例进行解释。

3. 为什么在系统集成项目管理中变更控制是如此重要？请说明变更控制的主要步骤和工具。

4. 论述在系统集成项目中，范围管理的关键挑战以及可能的解决方案。

5. 系统集成项目中的风险管理应包括哪些主要方面？请列举并简要描述每个方面。

三、综合案例分析题（共50分）某企业在进行一次系统集成项目，遇到了以下几个问题，请结合系统集成项目管理的理论知识给出解决方案：1. 项目团队成员沟通不畅，造成了任务质量下降，如何改善沟通效率及项目执行质量？2. 客户对项目需求频繁变更，导致项目进度与成本控制混乱，应如何应对并保证项目顺利实施？3. 项目中出现了硬件设施供应商的交付延迟，影响了整体进展，应如何处理并避免类似问题再次发生？四、论文题（100分）请结合自身工作实践或者具体案例，撰写一篇关于系统集成项目管理中某一关键环节的论文，内容包括但不限于理论分析、解决方案、实践经验分享等，字数不少于1500字。