客诉与退货处理流程(1)

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相关部门会签责任部门处理

责任追究及处理

客服部回复客户返修检测进仓返修检测返还客户财务核算退款

品质部/客服部跟踪服务品质部/客服部跟进

品质部归档保存品质部归档保存

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文件页次第2页，共4页客诉与退货处理流程

受控状态 ?受控?公开作业程序:

1.0 客诉处理

1.1 客服部在接到客户相关投诉后,应向客户详细了解投诉所涉及的规格型号\数量\不良状况及相关

信息经确认无误后记录在《客户投诉记录表》并在半个工作日内以电子档形式传至品质部。

1.2 品质部在接到客服部《客户投诉记录表》后，根据投诉状况判定责任归属。同时将《客户投诉

记录表》传至相关责任单位处理。品质部对责任单位处理进度进行跟进，1个工作日内完成。

1.3 客诉责任单位在接到品质部《客户投诉记录表》在半个工作日内对客户投诉进行处理。包括原

因分析、应急处理措施等。

1.4 品质部对客诉责任单位处理结果进行效果确认，如认为不符合实际情况及品质要求，可要求其

重新填写处理措施。

1.5 品质部对客诉纠正预防措施进行填写，并主导实施。

1.6 公司相关部门对客诉处理方案及责任追究落实进行评估确定。

1.7 品质部在客诉投诉表完成后2小时内回传至客服部，客服部依客诉处理方案回复客户并跟进。 1.8 品质部对客户投诉记录表进行归档保存。

2.0 客户退货处理

2.1 客服部在接到客户退货信息后,应向客户详细了解退货原因\数量\规格型号等,经确认无误后记录

在《客户退货记录表》并在半个工作日内以电子档形式传至品质部及成品仓。同时要求客户在

退货时应附上相应退货清单。包括退货客户名称、退货型号、数量、退货原因。退货清单不真

实完整，客服部可不予以受理。批量退货需经营销总监核实签字确认方可生效。

2.2 成品仓在收到客服部《客户退货记录表》在1个工作日内将退货提取回厂。同时对退货实物与

退货清单进行核对，两者如有不符，要知会客服部与客户进行再次确认。

2.3 品质部在收到客服部《客户退货记录表》后对造成退货的原因进行分析，并判定责任单位。同时将

《客户退货记录表》及退货传至相关责任单位处理。品质部对处理进度进行跟进，7个工作日内完成。

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2.4 责任单位对客户退货进行处理检修，在5个工作日内完成。经品质部检验合格后方可进行进仓

或是返还客户处理。

2.5 财务部对客户取消订单退货的，在二个工作日完成财务核算，并知会客服部给予客户退款处理。

2.6 品质部知会客服部相关处理结果并存档。

管理规定:

3.0 客诉管理规定:

3.1 客服部客诉信息记录不完整、不正确，未经核实就臆断填写《客户投诉记录表》的现象，处

罚5元/次。由品质部监督实施。

3.2 品质部对《客户投诉记录表》处理不及时，未在1.5个工作日内向客服部(客户)进行回复处

理方案及结果，处罚5元/次。由客服部监督实施。

3.3 客诉责任单位对《客户投诉记录表》处理不及时，未在1个工作日内完成相应的回复。处罚

5元/次。由品质部监督实施。

3.4 品质部未对客户投诉记录表进行归档保存，处罚5元/次。由客服部监督实施。

4.0 退货管理规定:

4.1 客服部客诉信息记录不完整、不正确，未经核实就臆断填写《客户退货记录表》，批量退货未

经营销总监签字确认就私自同意客户退货，皆处罚5元/次。由品质部监督实施。 4.2 成品仓对客户退货未在1个工作日内将退货提取回公司的，处罚5元/次。由品质部监督实施。

4.3 成品仓对客户退货实物及退货清单未进行核对的，处罚5元/次。对客户退货实物及退货清单有

进行核对但因统计核对错误而造成严重财务损失的，在可以追回财务损失的情况下，处罚相应

财务损失的10%(1000元为上限)，在无法追回财务损失的情况下，处罚全额承担相应财务损失。

由客服部监督实施。

4.4 品质部对《客户退货记录表》处理不及时，未在7个工作日内完成退货产品维修进仓或返还客

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户跟进并回复客服部，处罚5元/次。由客服部监督实施。

4.5 客诉责任单位对《客户退货记录表》处理不及时，未在5个工作日内完成相应的检修进仓。处

罚5元/次。由品质部监督实施。