如何编制全流程施工总控计划

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手电钻
电锤
Φ10
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40把
8把
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（六）、重难点分析及解决措施 1、设计方面难点分析及解决措施
2、材料加工组装方面难点分析及解决措施
3、施工方面难点分析及解决措施（这一点是要重点分析说明的）
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（五）、施工措施、人员组织、工装设备
工装设备：（如果是单元式幕墙，还有说明一些特殊的吊装设备）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 三级电箱 焊机 砂轮切割机 空压机 空气压缩切割机 型材切割机 手提锯 全站仪 经纬仪 水准仪 铅垂仪 钢卷尺 电动葫芦 磨光机 50m 1.5T 2” 2” 设备名称 型号规格 数量 30套 30台 4台 2台 2台 1台 4台 1台 2台 4台 2台 4把 2套 8把 表格中设备按一栋楼 标准进行配置 300A 额定功率 备注
及外层幕墙支撑系统安装，避免焊接转接件是损坏半成品。龙骨安装报验完毕后，开始
安装内衬板及玻璃面板，当内层幕墙施工完毕后，将三排架内层脚手架竖杆拆除，小横 杆往外推出200mm，每个一道小横杆部位，使用斜杆进行支撑，便于安装外层幕墙装饰 铝板。（由于时间关系，7-11层外幕墙施工无法满足脚手架拆除的要求，在不影响整体 形象进度的前提下，该部位脚手架将按时间在10月30日前拆除完毕，幕墙施工无法完成， 将采用电动吊篮进行施工。
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（五）、施工措施、人员组织、工装设备
人员组织：中海油项目3#、4#楼面积及标高均为一致，在施工人员布置上基本保持 一样，每栋楼的施工人员数量大约在140~150人之间，工程开工后就开始抢工，才能满 足工期进度要求。施工人员的布置如下：（还要增加劳动力柱状图或者曲线图）
如何编制 项目全流程施工总控计划
——以中海油幕墙工程为例
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本次培训的主要内容
一、如何编写全流程施工总控计划编制说明 二、全流程施工总控计划包含的主要内容 三、全流程施工总控计划编制注意事项 四、互动，参训人员提好的意见和建议
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明
楼绿色二星级标准，5—8号楼绿色一星级标准，LEED金级认证。
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（三）、施工范围、施工流水作业段划分 1、施工范围：3#、4#主楼（含1#与3#、2#与4#、3#与4#之间的连廊）、5-8#楼、 大门架幕墙及下沉庭院幕墙工程施工图纸范围内的所有内容，包含有框架玻璃幕 墙系统、石材幕墙系统、铝板幕墙系统、铝合金格栅、栏杆等所涵盖的所有施工 内容； 2、施工流水作业段划分：3#楼加一个连廊为一个施工段；4#楼加两个连廊为一个 施工段；5-8#楼加下沉庭院、门头为一个施工段；每栋楼按2层一个批次进行区分 ，分别有6个批次为：1-2层一个作业批次；3-4层一个作业批次；5-6层一个作业 批次；7-8层一个作业批次；9-10层一个作业批次；11-顶层一个作业批次；
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明
二）、编制说明的主要内容
（一）、编制依据 （二）、工程概况 （三）、施工范围、施工流水作业段划分 （四）、主要、关键施工时间节点 （五）、施工措施、人员组织、工装设备 （六）、重难点分析及解决措施 （七）、计划实施的前提条件及相关方需配合解决的重要事项
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（七）、计划实施的前提条件及相关方需配合解决的重要事项 1、前期准备: 施工合同签订必须在4月30日前签订完成； 2、设计:设计施工图纸必须在4月25日前确认出来，型材加工时间必须 在5月15日前第一批完成; 2、材料准备：型材、铝板、玻璃颜色必须在5月6日前确认完成； 各厂家要在4月25日前确认完成； 3、人员准备：施工队在4月30日前确认完成； 4、施工作业面移交: 计划完成时间的前提条件，总包结构7层必须在5 月5日前必须施工完成，5层以下作业面必须在5月9日前移交给我司; 5、脚手架移交：脚手架必须在5月5日前移交给我司，同时必须满足幕 墙施工要求； 特别强调备注说明：如本计划实施的前提条件及需配合解决的事项有变 化和调整，则幕墙施工总控计划作相应的调整，并重新报业主、监理、 总包审批后实施。
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Байду номын сангаас
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（一）、编制依据
在熟悉合同，充分了解本工程的技术、进度要求，认真阅读图纸、详
细研究施工工艺，结合本项目现场实际情况，编制了本总控计划。编制的 主要依据如下：
1、幕墙施工合同；
2、幕墙施工图纸； 3、总包的总控施工进度计划： 4、总包提供的结构封顶或阶段工作面时间； 5、施工现场总平面布置图； 6、施工现场及其周边情况； 7、幕墙工程技术说明书及相关国家规范； 8、公司相关内部资料文件。 等等
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四、互动，参训人员提好的建议和意见
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谢 谢！
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（四）、主要、关键施工时间节点 设计计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日 材料封样计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日 四性试验计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（二）、工程概况 中海油能源技术开发研究院 建设项目位于北京昌平北七家未 来科技城南区C-37地块，业主为
中海油（北京）基建管理有限公
司，建筑用途为办公、实验用楼。 该项目建筑面积207120㎡， 幕墙面积96000㎡。幕墙形式为明 框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、铝 板幕墙等。
（五）、施工措施、人员组织、工装设备 施工措施：中海油项目施工的措施主要是脚手架施工为主，在主体结构施工前与
总包技术与施工部门沟通，总包的脚手架搭设时既能满足主体结构施工的要求，也能满
足幕墙施工要求。脚手架搭设按三排立杆搭设标准进行，1-5层安装：当幕墙施工在安
装铝龙骨、玻璃面板时，将使用内层脚手架，面板安装、打胶、清理完毕后，将内层脚 手架竖杆拆除，小横杆往外推出200mm，每个一道小横杆部位，使用斜杆进行支撑，便 于安装横向装饰铝板及竖向装饰柱铝板。6-11层安装：该部位首先进行内层幕墙铝龙骨
样板施工计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日
材料订货计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日 材料加工组装计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日 现场施工计划：开始时间*年*月*日– 完成时间*年*月*日
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一、如何编写全流程施工总控计划编制说明--编制说明的主要内容
（二）、工程概况 --工程管理目标
工期目标：2013年5月31日——2013年10月15日，业主满意度100%
安全目标：杜绝工亡、火灾、机械等事故发生，轻伤事故控制在3‰内，
获得“北京市安全文明工地”。 质量目标：满足招投标文件要求，符合国家及北京地区的相关规范要求, 一次验收合格率100％,重大质量事故发生率为零。 创优目标：获得鲁班奖、建筑长城杯金奖、绿色建筑星级标准（3、4号
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二、全流程施工总控计划包含的主要内容
项目全流程施工总控计划
设计 计划
材料 封样 计划
四性 试验 计划
样板 施工 计划
材料 订货 计划
材料 加工 组装 计划
现场 施工 计划
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二、全流程施工总控计划包含的主要内容
全流程施工总控计划采用Project软件进行编制
序号 工种 设定班组 班组人数 合计人数 备注
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注
现场技术员
测量员 安全员 质量员 电工 保管员 电焊工 装卸转运工 安装工
1
1 1 1 1 1 2 5 12
2
5 2 2 2 2 6 6 6
2
5 2 2 2 2 12 30 72 12
脚手架搭设工 2 6 1、特殊工种必须持证上岗； 2、实际投入人员根据施工进度情况安排。 3、人员合计141人
一）、写编制说明的目的
让拿到全流程施工总控计划的相关人员知道项目的整 体部署思路，其所关注的主要、重要内容都在编制说明里；
是对全流程施工总控计划主要节点的概括说明，以及 为保证项目顺利实施对各类项目资源的具体安排； 向业主、总包等相关方提出保证此计划实施的前提条 件及需其配合解决的有关事项；
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三、全流程施工总控计划编制注意事项
市场营销人员要充分交底，熟悉工程合同及施工现场情 况，充分了解业主、监理、总包的相关要求； 计划编制不仅仅是项目部的事，与项目有关的设计人员、 物资采购人员、加工组装人员、劳务管理员等都要参与， 大家一起协商讨论，最终形成一致意见。这样才能保证计 划的合理性、科学性和可操作性。 计划编制时，注意各施工任务项的前后置逻辑链接关系， 保证关键线路的清晰性、合理性。 计划一旦报批，相关责任人员或部门人员要在已批复的计 划上签字，为日后计划实施过程中可能出现的不作为或执 行力差的行为承担相应责任。