入库出库作业流程

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入库出库作业流程

入库出库作业流程

3 .7货物登帐 货物全部出库完毕,仓库应及时将货物从仓储保管帐 上核销,以便仓储做到账、物一致。并且将留存的资料、 单据整理归档
2.入库作业的流程
商品入库作业的主要任务是: 第一,清点商品数量,检查商品包装质量。 第二,如发现商品残损、短少以及质量不合要求, 如实做好记录。 第三,进仓业务应做到手续简便,操作敏捷。快而 不乱,点数准确,认真把关,保证质量。 商品入库通常有以下几个步骤: 大数验收-检查商品包装和标志-办理交接手续-商品 验收-办理商品入库手续
它对外作业主要是从客户取得货物订单,然后按客户 订货要求进行订单处理、分拣、组配、发货到实际将货物 运送至客户手中为止,都是以客户为服务对象;在货物发 货后将应收账款账单传递至财务会计系统 出库原则:
(1)贯彻先进先出、后进后出的原则、推陈储新的原则
(2)凭证发货的原则 (3)严格遵守仓库有关出库的各项规章制度的原则 (4)提供服务质量,满足用户需要的原则
(2)核对:按照货位找到相应的货物后,出库管理人员要一一 核对货和单是否相符
(3)点数:出库管理人员要仔细清点出库物资的数量,防止出 现差错 (4) 搬运:将要出库的货物预先搬到指定的备运区,以便能及 时装运
3 .4货物包装标识 仓库理货人员要清理原包装、清除积尘、沾物。对原 包装已残损的,要跟换包装。为方便收货方的收转,理货 员要在应发物资的外包装注明收货方的简称。注意粘贴标 签,必须牢固,便于物流的周转

三、出库作业管理

1.商品出库的基本要求 (1)严格遵守商品出库的各项规章制度
(2)严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则
(3)严格贯彻“三不三核五检查”的原则 (4)注重提高服务水平,力求满足客户需要 2.出库作业流程

入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总入库出库是仓库管理中非常重要的环节,正确的入库出库流程能够提高仓库的效率和准确性。

下面是入库出库作业流程的汇总,供参考。

一、入库作业流程:2.检验货物:对货物进行质量检验,检查是否有损坏、污染等情况。

如有问题,要向供应商提出投诉或要求更换货物。

3.登记入库:将货物信息录入系统,包括品名、规格、数量、批号、生产日期等信息。

同时生成入库单,并将货物放置到指定的货架或货位上。

4.货物上架:将货物按照一定的规则和标准放置到相应的货架或货位上,以便于查找和取出。

6.发送入库通知:将入库信息及时通知相关人员或部门,以便后续的操作和跟进。

二、出库作业流程:1.申请出库:根据需求提出出库申请,包括货物名称、规格、数量、客户等信息。

出库申请可以由销售部门、生产部门或其他相关部门提出。

2.审核出库:由仓库管理员对出库申请进行审核,确认申请信息的准确性。

审核通过后,准备出库操作。

3.拣货准备:根据订单或出库申请的信息,仓库管理员查找货物并进行拣货准备。

拣货过程中要注意货物的质量和数量,避免出错。

4.货物复核:将拣货的货物与订单或出库申请进行比对,确保数量和规格的一致性。

如有问题要及时更正。

5.包装打包:将货物进行合适的包装和打包,以保护货物的完好和安全。

6.办理出库手续:将出库货物的相关信息录入系统,生成出库单,并经过仓库管理员的确认和签字。

7.发出货物:将打包好的货物交由物流人员或送货员,并核对交接单等相关文件。

8.更新库存信息:及时将出库的货物信息进行系统更新,以确保库存的准确性。

以上是入库出库作业流程的汇总。

不同的企业和行业可能会有一些细节上的差异,但总体流程是相似的。

通过规范的入库出库流程,能够保证货物的准确性和及时性,提高仓库的管理效率。

同时,也可以防止货物损失和错发等问题的发生,为企业的运营提供有力的支持。

仓储行业中的库内作业与操作流程

仓储行业中的库内作业与操作流程

仓储行业中的库内作业与操作流程仓储行业作为物流行业的重要组成部分,负责商品的储存、管理和配送等环节。

其中,库内作业与操作流程是仓储行业中的核心环节之一。

本文将从仓储行业中的库内作业、操作流程以及优化方法等方面展开论述。

一、库内作业概述库内作业是指在仓库内对商品进行储存、管理和调拨等操作的活动。

其目的是通过科学的作业方法和高效的设备,确保商品的存放安全、储存容量的最大化,并且实现快速、准确的配货和分拣等工作。

库内作业主要包括货物的入库、出库、搬运、分拣、码垛和盘点等环节。

1. 入库作业:入库作业是指将进货的商品从运输工具上卸下并存放到仓库中的过程。

通常涉及到卸货、验货、上架和登记等操作。

在实施入库作业时,需要根据商品的特性合理布置存储区域,确保不同类型的商品能够互不混淆、便于取用。

2. 出库作业:出库作业是指按照客户订单要求,从仓库中取出相应的商品并配送给客户的过程。

出库作业需要根据订单信息进行拣货、复核,并采用合适的包装和配送方式,确保商品的准确性和安全性。

3. 搬运作业:搬运作业是指将商品从一个位置转移到另一个位置的过程,包括货物的装卸、移动、堆垛等操作。

在搬运作业中,需要考虑货物的重量、体积以及货架的结构等因素,在确保安全的前提下,提高作业效率。

4. 分拣作业:分拣作业是指将散装商品按照一定的规则进行分类、整理和组合的过程。

分拣作业需要根据订单要求和商品特性,合理规划分拣区域,通过人工或自动化设备进行分拣操作,提高分拣的准确性和速度。

5. 码垛作业:码垛作业是指将商品按照一定的规则堆放起来,以便于高密度存储和取用。

在码垛作业中,需要考虑到商品的特性、仓库的空间限制以及堆垛设备的使用等因素,确保码垛的稳定性和安全性。

6. 盘点作业:盘点作业是指对库存商品进行定期或不定期的清点和核对的过程。

盘点作业有助于发现库存问题和差异,并及时采取措施进行修正,确保库存的准确性和及时性。

二、操作流程优化为了提高库内作业的效率和质量,仓储行业需要不断优化操作流程,采用科学的管理和先进的技术手段。

仓库出入库流程资料

仓库出入库流程资料

验收准 备 核对资料 检验货物


安排货位


办 手续
2
一、货物接运
(1)到车站、码头提货 (2)到货主单位提取货物 (3)托运单位送货到库接货 (4)铁路专用线到货接运
货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库 凭证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名 称与送交的货物内容和标记进行核对。
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2.盘点作业的内容 ①检查商品的账面数量与实存数量是否相符 ②检查商品的收发情况 ③检查商品的维护情况 ④检查各种商品有无超储积压情况 ⑤ 检查安全设施及安全情况
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二、盘点方法
1.账面盘点法
账面盘点法就是将每一种物品分别设立“存货帐卡”,然后将每
一种物品的出入库数量及有关信息记录在账面上,逐笔汇总出账面库
存结余数 。
期末盘点法
2.实地盘点法:
循环盘点法
实际去库内清点数量,再依物品单价计算出实际库存金额的方法。
(1)商品保管人员必须在场,协助盘点人员盘点。
(2)按盘点计划有步骤进行,防止重复盘点或漏盘。
(3)一般采用点数、过秤、量尺、技术推算等方法来确定盘点数 量。
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三、盘点作业的基本步骤
盘点前准备
确定盘点时间
确定盘点方法
盘点人员培训 清理盘点现场 清理库存资料
盘点 查清差异原因 处理盘点结果
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1. 盘点前的准备 ●明确建立盘点的具体方法和作业程序
●配合财务会计做好准备
●设计打印盘点用表单
●准备盘点用基本工具
盘点日期: 号:
物品编号
物品名称
盘 点 单----数量式
盘点人员
存放位置
盘点数量

出库入库流程

出库入库流程

出库入库流程出库入库流程是指企业或组织中物品、货物的出库和入库操作的具体流程和规定。

这一流程通常包括出库申请、出库审批、出库操作、入库验收、入库登记等环节。

下面将详细介绍出库入库流程的各个环节及其操作方法。

出库申请。

首先,出库流程的第一步是出库申请。

出库申请是由需要出库物品的部门或个人向仓库或物资管理部门提出的书面申请,申请中需包括出库物品的名称、规格、数量、用途、出库日期等信息。

在填写出库申请时,申请人需要仔细核对出库物品的信息,确保准确无误。

出库审批。

出库申请提交后,仓库或物资管理部门将对申请进行审批。

审批人员将根据出库物品的实际需求情况、库存情况等进行审核,并决定是否批准出库申请。

在审批过程中,审批人员需要对申请中的各项信息进行核实,确保出库操作的合理性和准确性。

出库操作。

经过审批通过后,出库操作即可进行。

出库操作人员需按照出库申请中的信息,准确地将需要出库的物品从仓库中取出,并进行清点和包装。

在出库操作过程中,操作人员需要注意物品的数量和质量,确保物品的完好无损。

入库验收。

出库物品经过包装后,需要进行入库验收。

入库验收是指仓库或物资管理部门对出库物品进行检查和核对,确保物品符合入库标准。

验收人员将根据入库物品的名称、规格、数量等信息进行核对,并对物品的质量进行检验,确保入库物品符合要求。

入库登记。

最后,入库验收合格的物品将进行入库登记。

入库登记是指将入库物品的信息录入到物资管理系统中,包括物品的名称、规格、数量、入库日期等信息。

入库登记完成后,入库操作即告完成,物品即可正式进入库存。

以上即为出库入库流程的各个环节及其操作方法。

出库入库流程的严谨性和规范性对企业或组织的物资管理至关重要,只有严格按照规定的流程和方法进行操作,才能确保物资管理的准确性和有效性。

希望本文所述内容能够为您的出库入库操作提供一定的帮助。

仓库入库出库流程

仓库入库出库流程

仓库入库出库流程仓库入库出库流程是指货物在仓库内的进出操作流程,是仓储管理中非常重要的一环。

良好的入库出库流程可以提高仓库的运作效率,减少错误和损耗,确保货物的安全和准确性。

下面将详细介绍仓库入库出库流程的具体步骤和注意事项。

1. 入库流程。

(1)接收货物,当货物到达仓库时,仓库管理员需要进行货物的接收工作。

在接收货物时,要核对货物清单和实际货物数量,确认货物的完好无损。

(2)验收货物,接收货物后,仓库管理员需要对货物进行验收。

验收的内容包括货物的外包装是否完好、货物是否符合订单要求、货物数量是否与清单一致等。

(3)上架存放,验收合格的货物需要及时进行上架存放。

在存放过程中,要根据货物的性质和规格进行分类、编号,并确保货物摆放整齐,便于后续的出库操作。

2. 出库流程。

(1)出库申请,当客户提交出库申请时,仓库管理员需要核对客户的出库申请单,确认出库货物的种类、数量和规格。

(2)货物拣选,根据客户的出库要求,仓库管理员需要按照货物存放位置和编号进行货物的拣选工作。

在拣选过程中,要注意货物的数量和规格,确保拣选准确无误。

(3)出库发货,拣选完成的货物需要进行包装和装车,然后由物流人员进行配送。

在出库发货的过程中,要注意货物的包装是否完好,车辆是否安全,以及配送路线和时间的安排。

3. 注意事项。

(1)仓库管理系统的使用,现代化的仓库管理系统可以帮助仓库管理员更加高效地进行入库出库操作。

因此,仓库管理员需要熟练掌握仓库管理系统的使用方法,提高工作效率和准确性。

(2)货物信息的记录,在入库和出库过程中,要及时记录货物的信息,包括货物的数量、种类、规格、存放位置等。

这些信息记录可以帮助仓库管理员进行货物的管理和查询。

(3)安全防护措施,在进行入库和出库操作时,要注意货物的安全防护措施。

特别是对易碎品、危险品和贵重物品需要加强保护,避免货物在操作过程中受损或丢失。

(4)与客户沟通,在出库流程中,要与客户保持及时的沟通,确认客户的出库需求和配送安排,避免因信息不畅导致出库错误或延误。

仓库出入库流程图

仓库出入库流程图

仓库出入库流程图
.xxxxxxx
发展有限公司
流程编号:
流程名称:仓库出库作业流程图
生效日期:
第一部份流程说明
1、目的
本流程用于规范仓库出库作业标准2、适用范围xxxxxxx发展有限公司
第二部份:流程图
接到出库通知
销售出库
销售订单核实
数量及品种出现异常,
申报上级部门处理
规格、批号核实品种、
清点、称重、配货
损耗清理并报损
仓库、领货人员核对品种、规格、数量、批号
品种、数量、规格、批号无误
签署相关出库单据
加工原料出库
加工单核实
品种、数量、规格、批号与单据不符
货物出库及仓库清理'. .xxxxxx
发展有限公司
登记台帐收存单据上
传数据
流程编号:
流程称号:仓库入库作业流程图
生效日期:
第一部份流程说明
3、目的
本流程用于规范仓库入库作业标准4、适用范围xxxxxxx有限公司
第二部份:流程图。

出库入库作业流程,操作要领,注意事项

出库入库作业流程,操作要领,注意事项

出库入库作业流程,操作要领,注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!出库入库作业流程详解:操作要领与注意事项在物流和仓储管理中,出库入库作业是核心环节,直接影响着企业的运营效率和准确性。

仓库作业指导书

仓库作业指导书

仓库作业指导书一、任务背景随着现代物流业的发展,仓库作业成为物流过程中不可或者缺的环节。

为了确保仓库作业的高效、安全和准确性,制定一份仓库作业指导书是非常必要的。

本指导书旨在提供一套标准的仓库作业流程,匡助仓库工作人员正确执行各项操作,从而提高仓库作业效率,降低错误率。

二、仓库作业流程1. 入库作业1.1 收货- 收货员应按照货物清单核对收货数量和品质。

- 如发现货物有破损或者缺失,应即将通知相关部门。

- 收货员应将收货信息录入系统,并将货物送至指定储位。

1.2 上架- 上架员应按照仓库储位管理规定,将货物放置在指定储位上。

- 上架时应注意货物的分类和标识,确保货物易于查找和取用。

2. 出库作业2.1 拣货- 拣货员应按照拣货指令,到指定储位上取货。

- 拣货员应核对货物数量和品质,并将货物送至包装区。

2.2 包装- 包装员应按照包装要求对货物进行包装。

- 包装员应检查包装质量,确保货物在运输过程中不受损。

2.3 发货- 发货员应将包装好的货物按照发货清单进行装车。

- 发货员应核对货物数量和车辆信息,并将货物交由物流运输公司。

3. 盘点作业3.1 定期盘点- 仓库管理员应定期对仓库进行盘点,确保库存准确性。

- 盘点时应按照标准程序进行,记录盘点结果并及时调整库存。

3.2 不定期盘点- 仓库管理员应根据需要进行不定期盘点,以排查可能存在的问题。

- 不定期盘点可以针对特定品类或者储位进行,以提高盘点效率。

4. 库存管理4.1 入库管理- 仓库管理员应及时更新系统中的入库信息,确保库存准确性。

- 入库信息应包括货物名称、数量、供应商信息等。

4.2 出库管理- 仓库管理员应及时更新系统中的出库信息,确保库存准确性。

- 出库信息应包括货物名称、数量、客户信息等。

4.3 库存调整- 仓库管理员应根据实际情况进行库存调整,如报损、报溢等。

- 库存调整应经过相关部门的审批,并及时更新系统中的库存信息。

三、仓库作业安全规范1. 仓库作业人员应穿戴符合规定的劳动防护用品,如安全帽、手套等。

仓库原料与成品出入库作业流程

仓库原料与成品出入库作业流程

仓库原料与成品出入库作业流程仓库是企业物资管理的核心部分之一,仓库的原料与成品出入库管理流程是企业物资流转和管理的重要环节。

以下是一个典型的仓库原料与成品出入库作业流程。

1.出入库单据的准备:在进行原料与成品出入库作业之前,首先需要准备相应的出入库单据。

出库单据一般包括:出库单、领用单等;入库单据一般包括:入库单、采购单等。

库管人员根据实际需求和业务规定填写相应的单据,并进行相应的编号和分类。

2.出库作业:出库作业是指将仓库中的原料或成品按照需求进行出库处理,并将相关信息记录到出库单据中。

(1)库管人员根据出库单据,按照出库的要求,到仓库中选取需要出库的原料或成品。

(2)库管人员将选取的原料或成品进行清点和核对,确保数量和质量没有问题。

(3)库管人员按照出库单据记载的要求,将原料或成品进行包装和封装。

(4)库管人员将出库单据和已出库的原料或成品一同交给相关部门或人员,完成出库作业。

3.入库作业:入库作业是指将原料或成品从外部采购或其他途径进入仓库,并将相关信息记录到入库单据中。

(1)库管人员根据采购或其他途径的原料或成品,进行验收和清点。

确保原料或成品的数量和质量符合要求。

(2)库管人员将验收合格的原料或成品,进行分类、标记、编号和存放地点的确定。

(3)库管人员将入库单据进行相应的记录和归档,包括:数量、质量、存放地点等信息。

4.盘点:仓库中的原料和成品需要定期进行盘点,目的是确保库存的准确性和及时发现异常情况。

(1)库管人员根据企业的盘点规定,定期对仓库中的原料和成品进行盘点。

(2)库管人员将盘点结果与实际库存进行比对,发现差异的地方进行调整和处理,确保库存准确无误。

5.系统记录:仓库的原料与成品出入库作业需要进行系统记录,以便后续的查询和管理。

(1)库管人员将出入库单据的信息进行登记到企业的物资管理系统中。

(2)库管人员将盘点结果进行系统记录,与实际库存进行比对,确保库存准确无误。

6.异常处理:在仓库原料与成品出入库作业过程中,可能会遇到一些异常情况,需要及时处理。

入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总

三、出库作业管理

1.商品出库的基本要求 (1)严格遵守商品出库的各项规章制度
(2)严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则
(3)严格贯彻“三不三核五检查”的原则 (4)注重提高服务水平,力求满足客户需要 2.出库作业流程
1 出库概述和原则
出库是仓储作业中最后一步,也是最重要的一步,是 仓储企业进行货物流转的终点站。

1.控制存货数量与库存时间的长 短,以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把 握经营绩效,并尽早采取防漏措施。
2.商品盘点的主要内容 (1)检查商品的账面数量与实存数量 是否相符。 (2)检查商品的收发情况,以及有无 按先进先出的原则发放情况。 (3)检查商品的保管现状。 (4)检查常备商品库存状况。这应从 时间和数量两个方面来考察。
3 .7货物登帐 货物全部出库完毕,仓库应及时将货物从仓储保管帐 上核销,以便仓储做到账、物一致。并且将留存的资料、 单据整理归档
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。
四、物流中心 仓储作业流程
在自动 化物流中心 的运转中, 合理科学的 作业流程是 提高工作效 率的关键。
一、入库作业管理
入库业务分为到达货物接收和货物的验收入库两个主要环节。 1.入库作业注意事项 (1)尽量使进货地点靠近商品存放点,避免商品进库过程的交叉、倒流。 (2)尽量将卸货、分类、标识、验货等作业环节集中在一个场所完成, 这样既可以减少空间占用,又可以节省人力物力,降低成本,提高作业 效率。 (3)通过制作作业相关性分析图,合理布置作业顺序,避免倒装、倒流 现象。 (4)对作业人员及搬运设备的调度安排与进货作业的日常活动分布相配 合。 (5)入库商品流动尽量设计成直线。 (6)对小件物品或可以使用托盘集合包装的物品,尽量固定在可流通的 容器中进行搬运和存储,以减少货物倒装的次数。 (7)详细、认真地记录进货信息,以备后续作业的查询及信息资料的管 理。

商品出入库管理及盘点流程

商品出入库管理及盘点流程

2、按要求打包出库,填写好出库单据(款号,单号,件数,制单人)
3.出库单据为3联式,红联给财务,绿联给对方店铺保留,黑联自己店铺保留.
4.单据若写错或损坏不得直接撕毁,需写上作废保留。整本单据需保证页数准确,以便核对.
(3)审核单据并签
2.登帐 主要内容有:日期,单据编号,包数,件数,提货人,审核人,
收款人,付款人。这样较统一规范,若有问题可直接找到当事 人,不推委
核对清楚后,拿表单与对班值班交接到位
3.立档 货品入库或上架前,要将货品品类,编码,数量,价格登记在
专门的“货品登记本上”。
编码登记不重复,跟踪出入库及销存情况
店铺单据流转流程
对方店铺
将红联留
下作为货
店铺调拨时同时 开出3联单据
红联 绿联
随货品打 包出库
黑联
自己店铺
作为存根
备注:
依据
1、按商品部发布的调拨信息,找出需调拨商品。
到达店铺
填写登记 “店铺出 入库登帐
单”
品核对依 据。绿联 上交财务, 作为货品 出入仓监 督及核对
依据
2.先开手工单需登记所有条形码(包括颜色,尺码),然后再电脑刷单。以便对方核对准确。
按盘点步骤有序进行,防止多盘或漏盘
一般采用清点数量,汇总计算货品金额来确定是 否盈,亏.
三.盘点作业的基本步骤
盘点前准备
确定盘点时间
确定盘点方法
盘点人员培训
清理盘点现场
下盘点单 盘点
查清差异原因 处理盘点结果
四.盘点前的准备
明确建立具体的盘点方法和作业程序
配合财务,统计做好准备工作
设计打印盘点用的表单(电脑盘就不用,用于督导 抽盘)

货物入库作业的主要流程和作业要求

货物入库作业的主要流程和作业要求

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入库-在库、出库流程

入库-在库、出库流程

相符后签字确认。盘点发现品种数量短缺、串货、超期、变质等情况
应及时在系统中做帐务处理并上报主管领导和通知相关部门。养护环
节中,要根据气候特点、供电规律,合理安排各种养护设备的使用时
间,并按规定做好温湿度、设备运行记录;执行先进先出,必要时进
行翻仓作业;罚没烟、残损烟、促销品等应分库(区)存放,并做好
集中型
适用于因储存特性将订 单分割在不同区域拣取 后作集货的作业
卷烟在库保管作业管理
卷烟在库保管的主要目的是加强卷烟养护,确保卷烟质量安全。
同时还要加强储位合理化工作和储存卷烟的数量管理工作。在库保管
作业管理包括装卸搬运、盘点、养护等活动。在装卸搬运中,要科学
合理作业,减少卷烟的操作损耗,认真核对,按要求存取,按规定线
➢ 熟悉入库货物 ➢ 了解仓库库场情况 ➢ 制定仓储计划 ➢ 妥善安排货位 ➢ 作好货位准备 ➢ 准备苫垫材料、作业用具 ➢ 验收准备 ➢ 装卸搬运工艺设定 ➢ 文件单证准备
货物的接运
Hale Waihona Puke 二、货物接运的方式:自提:门到站或站到 站
送货上门:门到门或 站到门
比较
自提费用低,范围大, 仓库需要组织车辆
出库
接到出库通知单 审核出库凭证 出库准备、备货、理货
复核验收
核对后的货物出库
库存检查,缺货, 发订货请求,转
订货流程.
将备送货物 传送到加工
中心 采用适合的方 式进行组合或
包装
数量,包装,品 质,产地等
交接
登帐
清理
指仓库根据使用单位或业务部门开出的商 品出库凭证
提货单
凭证 领料单
调拨单等
按其所列的商品名规格、数量、时间、地点 等项目,组织出库;包括(备货、理货、复 核、点交、送货)等一系列环节。

仓库原材料出入库管理作业流程,仓库物料出入库操作指南

仓库原材料出入库管理作业流程,仓库物料出入库操作指南

物料出入库治理规定1、总则1.1、制定目的:规范入库流程,使之有章可循。

1.2、适用范围:本公司使用的原材料、辅助材料、板材、工具悉依本规定办理。

2、原材料入库规定2.1、暂收作业流程①、采购人员与供给商于送交物料到公司时,仓库人员必须填写《入库单》一式三联,具体填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。

②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对;IQC人员接到《入库单》后,立即开立《进料检验单》并对来料进行检验,确认无误在入库单上签字。

③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对;点收人员对进入供给商所送之物料进行点收,核对物料质量与《入库单》无误后,再核对订单数量与所交数量是否相符入库,是否有超交现象。

④、超交之物料以退回为原则,但可以考虑让厂商寄存,而不作进料验收之处理。

⑤、点收人员核对无误后,在《入库单》上签章,并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。

⑥、点收人员若在核对送交物料时,发现数量不符,或混有其他物料,以及其它非凡情况时,必须要求供给商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。

2.2、验收检查①、原材料的验收检查,由品质部进料检验依《进料检验规定》,实施检验。

②、进料检验结果有三种,即合格(或允收)、不合格(或拒收)与特采(或让步接受)。

③、判定合格时,须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字,经部门主管/经理核准后,第一至三联转交仓库人员,以利办理入库手续。

④、判定不合格时,须于《进料检验单》上注明,并签字,同时填写《不合格处理单》一式两联,经部门主管/经理审核后,留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联,将《进料检验单》第一、二联转仓管人员,将《不合格处理单》第一联转采购人员,以利办理退货手续。

⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货,但因实际需要,须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时,依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。

机械装备成品出入库作业流程

机械装备成品出入库作业流程

仓储部
1、生产入库必须按成品区 域归类摆放。2、拆分部件 《标识牌》 需标注“指令单号”。3、 《成品入库单》 拆卸下来的小配件,生产 装箱、质监检验、仓库核 实入库,售服拍照。
5、仓管给予办理验收入库交接。
6、仓管根据办结的《成品入库单》登 帐,并把《成品入库单》第四联财务联附 在系统打印出来的产品入库单交给财务审 核。 7、依仓储管理制度对产品进行储存、保 管、防护,杜绝脏乱和积尘过厚。
《发货清单》 《仓储明细账》
销售部需在发货前做好系 统销货通知单(包括机台 设备及随机配件)
注: 1.发货时,销售必须按上述流程中要求的提前天数通知发货部门,以保证各发货部门有时间按照本流程运作,准确制作配 件箱清单并拍照。否则可能无法制作配件箱清单,要求国外单外贸人员必须到场,现场核实,并签字确认。 2.严禁直接从车间拿货导致产品无出入库记录。 3.来料如供应商自己卸货的,需按照仓管员要求卸在指定区域待检,遵守“6S”及公司其他规定,随意丢放、拒不配合的 仓管员可拒收并立即反馈采购部。
机械装备成品出入库作业流程
流程图
开始 送检
NG 检验
仓管接收 办理验收入库
数据登帐 储存、保管、防护
接收发货指令
NG 审核 备货、报检
NG 检验
内容描述
1、生产部完整填写并贴好设备标识牌, 生产部指定专人负责入库并完整填写开具 《成品入库单》。
责任 部门
生产部相关表格备注来自《标识牌》 《成品入库单》
生产部成品入库应提前在 成品出货前一天入库(特 急特殊情况除外)。
13、仓管根据《发货清单》再核对系统销 货通知单转销货出库。本月销售出库单子 必须在次月5号前做完,遇节假日可顺延 。跨月完成的销售出库单应将电脑系统时 间调整为实际销售月份。 14、发货结束后仓库按5S要求整理发货现 场。售后部将客户产品签收函存档。

物流公司仓库操作流程,货物入库、库存、出库工作流程

物流公司仓库操作流程,货物入库、库存、出库工作流程

烟台北明物流有限公司第一章:仓库入库操作流程0.目的保证货物及时正确地接收到北明全程物流仓库。

2.适用范围适用于所有货物的入库操作。

3.职责3.1. 仓储统计员负责货物资料的核对、确认和对新产品数据的维护,负责相关进货文件的制作,负责与供给商做必要的沟通。

3.2. 仓储部负责按照进货文件清点货物,及时发现、处理货物异常,系统数据的处理。

4.流程说明4.1. 客户确认送货并通知烟台北明物流公司。

通知客户,按要求处理签收单注明并放入搁置区4.2. 客户运输公司或代理与仓储统计员通过E_MAIL的形式进行联系, 由仓储统计员与客户对货物资料、货物进行确认,包括对相关进货时间、地点、数量、毛净重、有无新配件、运输公司确认等。

4.3. 仓储统计员将入库信息通知仓库主管,仓库主管签发入库作业单。

4.4. 仓管员分配仓位,做好入库预备,叉车司机检查各项装卸搬运工具及作业预备。

4.5. 车到仓库之后,仓管员检查车辆封条是否完好、车内货物包装是否有短少、破损、受潮、变形等问题,假如存在上述问题则要求拍照,并告之仓储统计员,通知客户,按客户要求处理;填写《收货异常报告》和《收货破损报告》并要求司机上签字确认;4.6. 根据进货作业单清点货物数量;货物为原包装,则可根据外箱或板上LABEL显示的数量来清点;货物不是原包装,则须拆箱或拆板清点实物数量,二次打板的货物须拆板查看每箱数量和外观。

4.7. 签收入库资料,包括《北明物流入库作业单》(一式五联)、客户送货单及其他单证,司机凭《北明物流入库作业单》中的“门卫联”放行。

4.8. 仓管员根据入库货物存放库位,填写《入库记录表》,并将《入库记录表》和《北明物流物流入库作业单》中“存根联”和“财务联”交给仓储统计员。

4.9. 仓储统计员依据《入库记录表》在WMS系统中录入进货数据,保证数量与系统的正确性。

4.10. 仓储统计员将《北明物流入库作业单》中“财务联”交财务部做有关费用结算工作。

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3 .6货物出库 主要分为提货和送货两部分
(1)提货人到仓库提货。提货人到仓库提货,仓库管理人员会 同提货人共同验货,逐件清点,经复核无误后,将物资交 给提货人。提货人清点无误后,提货人和仓库管理人员共 同在出库单上签字完成出库的工作 (2)仓库负责送货。仓库负责给客户送货的,装车的工作由仓 库部门负责,装车前仓库管理人员应对车厢进行清扫和必 要的铺垫,督促装车人员妥善装车。装车完毕,会同提货 人签署出库货物交接资料
(一)保管与储存 1.商品保管与储存的基本要求 16字方针:合理储存、科学养护、账物相符、安全保管。 2.堆码与苫垫 (1)商品堆码基本技术
图 4-4 纵横交错式堆垛
图 4-3 重叠式堆垛


(二)盘点管理
所谓盘点,是指为确定仓库内或在企业内其他场所现存物 料或产品的实际数量、品质状况和储存状态的清点,是商 品管理工作的控制反馈过程。
3.入库前的准备 (1)编制仓储计划 (2)入库前具体准备工作 ①加强日常业务联系 ②妥善安排仓容 ③合理组织人力 ④准备验收和装卸搬运的机具 ⑤准备苫垫、劳保用品 4.商品接运 (1)商品接运的方式 (2)商品接运管理 5.商品验收 (1)入库验收作业内容 (2)入库验收作业程序
二、在库作业管理
货物调配包括自动分配和人工分配。
3.2签发出库单 人工调配
3 .3备货 出库凭证经复核无误后,出库管理人员按其所列的项 目内容和凭证批注,与编号货位进行核对,核实后核销 “物资明细卡”的存量,按规定的批次备货 (1)拣货:按照出库单所列货物的储位,找到该货位,按规定 要求和先进先出等原则将货物拣选出来

1.盘点作业的目的
盘点目的主要有两个:一是控制存货数量与库存时间的长 短,以指导日常经营业务;二是掌握损益,以便真实地把 握经营绩效,并尽早采取防漏措施。
2.商品盘点的主要内容 (1)检查商品的账面数量与实存数量 是否相符。 (2)检查商品的收发情况,以及有无 按先进先出的原则发放情况。 (3)检查商品的保管现状。 (4)检查常备商品库存状况。这应从 时间和数量两个方面来考察。
(2)核对:按照货位找到相应的货物后,出库管理人员要一一 核对货和单是否相符
(3)点数:出库管理人员要仔细清点出库物资的数量,防止出 现差错 (4) 搬运:将要出库的货物预先搬到指定的备运区,以便能及 时装运
3 .4货物包装标识 仓库理货人员要清理原包装、清除积尘、沾物。对原 包装已残损的,要跟换包装。为方便收货方的收转,理货 员要在应发物资的外包装注明收货方的简称。注意粘贴标 签,必须牢固,便于物流的周转

三、出库作业管理

1.商品出库的基本要求 (1)严格遵守商品出库的各项规章制度
(2)严格贯彻“先进先出、发陈储新”的原则
(3)严格贯彻“三不三核五检查”的原则 (4)注重提高服务水平,力求满足客户需要 2.出库作业流程
1 出库概述和原则
出库是仓储作业中最后一步,也是最重要的一步,是 仓储企业进行货物流转的终点站。
货物复核
货物出库 货物出库后,出库 人员做相应的出库 记录
货物登帐
2 出库流程
由客户的发货单生成发 货通知单
核对出库单,拣货
出库人员按照装运 需要进行包装,并 且添加收货人标识
接受出库指令
签出库单
备货
货物包装标识 为避免货物出错, 出库人员对备好的 货进行复查
仓库主管收到货 后,审核发货单, 然后签发出库单 出库人员和提货人 员再次复核无误 后,办理相应的交 接手续,在发货单 上签名后货物出库
2 出库流程
由客户的发货单生成发 货通知单
核对出库单,拣货
出库人员按照装运 需要进行包装,并 且添加收货人标识
接受出库指令
签出库单
备货
货物包装标识 为避免货物出错, 出库人员对备好的 货进行复查
仓库主管收到货 后,审核发货单, 然后签发出库单 出库人员和提货人 员再次复核无误 后,办理相应的交 接手续,在发货单 上签名后货物出库
3 出库业务介绍 3.5货物复核
出库复核人员按照出库凭证上所列的项目,对在备运区待出 库的货物品名、规格、数量进行再次核对,以保证物资出 库的准确性。复核复对的具体内容有如下项目
(1)对备运区分堆的物资进行单货核对,核对工作必须逐车、 逐批次地进行,以确保单货数量、流向等完全相符 (2)检查待运区货物的包装是否符合运输及客户的要求 (3)怕震怕潮的物资,衬垫是否稳妥,密封是否严密
3 .2签发出库单 在实际信息化中会添加货物调配,货物调配就是对需 要出库的货物根据规定的出库原则进行预出库处理,包括 调配和还原两部分(还原是取消原来的货物调配方案)。 货物出库分为包括运输的出库和不运输单独出库两种调配 方式。
货物调配必须是先经过发货订单等出库指令,如果货 物出库时需要运输的,还必须进行车辆的分配,如一车多 单或一单多车的车辆分配处理。
货物复核
货物出库 货物出库后,出库 人员做相应的出库 记录
货物登帐
3 出库业务
主要包括接受出库指令、签出库单、 备货、货物包装标识、货物复核、 货物出库、货物登帐七个过程,下 面逐一讲解:
3 .1接受出库指令 销售部门接受到客户订单,要求出货。销售人员对客 户发送的订货单的时间、签名是否完整、正确性进行审核, 审核通过后签发货单。
3 .7货物登帐 货物全部出库完毕,仓库应及时将货物从仓储保管帐 上核销,以便仓储做到账、物一致。并且将留存的资料、 单据整理归档
它对外作业主要是从客户取得货物订单,然后按客户 订货要求进行订单处理、分拣、组配、发货到实际将货物 运送至客户手中为止,都是以客户为服务对象;在货物发 货后将应收账款账单传递至财务会计系统 出库原则:
(1)贯彻先进先出、后进后出的原则、推陈储新的原则
(2)凭证发货的原则 (3)严格遵守仓库有关出库的各项规章制度的原则 (4)提供服务质量,满足用户需要的原则
四、物流中心 仓储作业流程
在自动 化物流中心 的运转中, 合理科学的 作业流程是 提高工作效 率的关键。
一、入库作业管理
入库业务分为到达货物接收和货物的验收入库两个主要环节。 1.入库作业注意事项 (1)尽量使进货地点靠近商品存放点,避免商品进库过程的交叉、倒流。 (2)尽量将卸货、分类、标识、验货等作业环节集中在一个场所完成, 这样既可以减少空间占用,又可以节省人力物力,降低成本,提高作业 效率。 (3)通过制作作业相关性分析图,合理布置作业顺序,避免倒装、倒流 现象。 (4)对作业人员及搬运设备的调度安排与进货作业的日常活动分布相配 合。 (5)入库商品流动尽量设计成直线。 (6)对小件物品或可以使用托盘集合包装的物品,尽量固定在可流通的 容器中进行搬运和存储,以减少货物倒装的次数。 (7)详细、认真地记录进货信息,以备后续作业的查询及信息资料的管 理。
3 .1接受出库指令 销售部门制作发货通知单给仓库,仓库部门收到发货 通知单后对其准确性、签名进行复核,复核通过后,准备 客户的货物出库。
3 .2签发出库单 客户拿着销售部门签发给客户的发货单(俗称提货单) 到仓库提货。仓库部门将审核提货单的准确性、完整性及 真实性。审核通过后,收回提货单,签发出库单。
2.入库作业的流程
商品入库作业的主要任务是: 第一,清点商品数量,检查商品包装质量。 第二,如发现商品残损、短少以及质量不合要求, 如实做好记录。 第三,进仓业务应做到手续简便,操作敏捷。快而 不乱,点数准确,认真把关,保证质量。 商品入库通常有以下几个步骤: 大数验收-检查商品包装和标志-办理交接手续-商品 验收-办理商品入库手续
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