谈判人员应具备的素质和要求

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简述商务谈判人员的基本素质和能力对谈判的影响

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国际商务谈判的人 员构成和素质要求

国际商务谈判的人 员构成和素质要求

(二)一人兼任主谈人和谈判组 长时的要求
当谈判组长与主谈人为同一人时,该人员即 应具有二者的作用与功能。 作为一身兼两职的人员,更应该随时保持头 脑清醒,切忌主观片面,要力求客观。尤其 要向上级领导多请示汇报,争取理解与指导, 并虚心听取助手们的意见。
(三)单兵谈判时的要求
对于单兵谈判人员,除了前面指出的思想 作 风正派、心理素质过硬、良好的语言文字 功 底和能力外,对专业知识的要求是格外高 的, 要具有丰富的横向、纵向知识结构。
二、主谈人和负责人的特殊素质 要求及挑选
应该说,只要具备上述一般素质条件 的人就可胜任。不过,许多谈判表明, 仅具备上述条件还不够,还应该考虑 得更全面些。
(一)主谈人
大型项目的谈判,桌面上的主谈人可 能有两名:一名商业主谈人,一名技 术主谈人。主谈人是与对手在谈判桌 上的主要交锋者,因此,他的挑选尤 其重要。
1.地位要求
主谈人的身份应与负责谈判的标的相 称。对方的主谈人身份高低作为参考。
2.年龄要求 谈判的年龄要求可分为三档:老、中、青, 相对于三种谈判级别 。30岁以下的业务人员, 承担小型、单一的交易谈判,会有很好 的表 现。30岁到55岁的人员,是谈判桌上的“中 年人”,可以承 担小型谈判主谈人,也可承 担大型谈判主谈人的角色。55岁以上 的业务 人员,可以说是国际商务谈判中的“老年 人”,主要承担中、大型谈判的主谈人。
首先是横向方面的知识,要了解我国有关 对外经济贸 易的方针政策;国际贸易惯例; 国外有关法律知识,包 括贸易法、技术转让 法、外汇管理法、及有关国家税收 方面的知 识;各国各民族的风土人情和风俗习惯;金 融、汇率、市场知识;懂得谈判心理学和行 为科学;熟 悉不同国家谈判对手的风格和特 点。
其次是纵向方面的知识,要了解所经营的 商品在国际、国内的生产状况和市场供求关 系;商品的价格水平及其变化趋势的信息; 产品的技术要求和质量标准;商品本身的性 能、特点和用途;商品的生产潜力和发展前 途等知识和信息。

商务谈判第5章商务谈判的人员构成

商务谈判第5章商务谈判的人员构成
能照顾到公、私两层面 H、坚定支持对双方互惠、双赢的理念 I、有接受不同意见的能力 J、有从个人角度透视谈判的洞察力,亦即能体
察出个人影响谈判的潜伏因素
3、优秀谈判人员的特质
K、有基于知识、规划和良好的内部谈判能力而 产生的自信
L、愿意运用团队的专才 M、稳重的个性,从谈判中学得到如何和自己谈
判,并能带些幽默,喜欢自己,但又不强烈 地期望别人也喜欢他
[课堂案例1](续)
参考题解: 柯经理的追求为企业,她是为本厂的生产发
展,同时怕空手而回对自己不利。马经理为工作, 完成该项交易即满足,致使在“一揽子交易条件” 谈判中并不想深究。不行,则停,能与对手签一 笔合同也很满足。
在上例谈判中,柯经理忧虑的感情流露充分, 担心谈不下合同空手而归。
[课堂案例2]
[课堂案例1](续)
柯经理与马经理在会议室见面时,互相握手致意,马 经理伸出大手握着柯经理白净的小手,马上就收回了,并 抬手检查手上情况。原来柯女士右手的戒指、指环扎了马 经理的手。看着马经理收回的手,柯经理眼中掠过一丝冷 淡。小李眼前一亮,觉得柯经理与马经理反差大王些。双 方就供货量及价格进行了谈判,G厂想独占H厂的术炭供 应,以加强与别的金属硅厂的竞争力,而H厂提出了最低 保证量及预先付款作为滚动资金的要求。马经理对最低订 量及预付款原则表示同意,但在“量”上与柯经理分歧很 大。
[课后案例1] (续)
离开B公司会议室,进了D公司所在的会议室。双方简 单寒喧之后,C公司代表即先开口:“该项目谈判已结束, 贵方找了天津A工厂上级领导,促成了今天的谈判,看来 贵方面子不小,我也愿意配合贵方充分利用这次机会。贵 方想必已有准备,我洗耳恭听。”D公司代表:“非常感谢 贵方给我公司这个机会。我公司比B公司更有竞争力,根 据A工厂的要求,我们己做出了建议方案。”D公司代表拿 着报价建议,向D公司代表逐一说明,A工厂代表又将技术 指标核对了一遍。建议D公司暂时休息,一会再谈。c公司 与A工厂代表回到A工厂主管部门所在房间,一起分析D公 司的建议。由于抓主要点(技术水平、价格)对比,结论较 快:总体技术水平相当,价格还稍差一点。于是C公司代 表与A工厂代表又回到B公司所在会谈间。

谈判人员应该具备什么样素质和能力

谈判人员应该具备什么样素质和能力

谈判人员应该具备什么样素质和能力1基本的商务礼仪1.1绅士/淑女一位优秀的商务谈判者首先必须是一位绅士或淑女。

你必须在穿着、说话和做事方面显得有教养,尊重别人。

这样,你的谈判对手才能尊重你。

也只有在尊重的基础上,谈判才能进行下去。

可以说,这是成功谈判的第一关。

2道德品质2.1诚信为本,讲求信誉谈判不能建立在欺骗的基础上,因为谈判意味着合作的开始。

不择手段、尔虞我诈不仅在法制的市场下行不通,也是没有前途的。

谈判要讲究策略,但不能违背基本道德规范,才能以良好信誉赢得长远利益。

2.2忠于职守、遵纪守法当前市场经济下,谈判人员必须自觉抵制各种腐败思想左方的侵蚀,才能为国家为民族为企业争取更多利益,才不会为蝇头小利牺牲企业甚至国家民族利益。

2.3百折不挠意志坚定商务谈判是困难、艰苦的过程,有时甚至要“知其不可为而为之”。

但是,一旦接受了谈判任务,就要依照已方既定的目标与原则,以勇往直前的姿态全力以赴。

在谈判桌上,双方的利益是你进我退,一方若有半点委曲求全的意思,对方定会得寸进尺。

因此,在谈判中,不管有什么样的困难和压力,都要显示出奋战到底的决心和勇气。

即使是妥协求和,也要在经过力争后以强者的大度予于提出.2.4谦虚谨慎,团结协作一个人的知识是有限的,必须依靠谈判班子的每个人及幕后顾问的协作和支持才能把事情办好。

所以无论个人经验有多丰富,能力有多强,都要虚怀若谷,尊重他人不论下属还是谈判对方。

谦虚谨慎,宽厚仁爱,把自己置于组织之下群众之中,认真听取各种利于谈判意见,充分调动组织中各类人员的积极性和主动性,不断克服困难创造良好业绩。

3业务能力3.1观察和思考能力在谈判之前你并不十分了解你的对手,很多信息只有在谈判桌上才会发现。

这就需要你具备良好的观察能力和思考能力。

决不放弃对方语言、行动以及表情上的蛛丝马迹,进而判断对方真实意图,以便采取相应对策。

3.2估测能力要通过对方的第一次报价和一些行为,迅速做出判断和估测。

商务谈判人员素质

商务谈判人员素质
Байду номын сангаас
第三节 谈判人员的职业道德
一、正确价值观 要有比较正确的价值取向。 二、谈判人员的敬业精神 具体为:对于自己组织的忠诚;对于所从事的谈 判工作尽心、尽力、尽职、尽则。 讲究组织利益第一,讲究奉献精神。 三、谈判人员的职业道德 具体为:以礼待人,尊重对方;对等交涉,权力 相应;存公去私,取义蔑利;信守诺言,履行合约。
如果店主拒绝了第二方案,店主可试着用1.4元卖2罐 店主利润提升至0.4元 美国佬成本降至平均每罐0.7元
买卖罐头的例子变通方案(四)
如果双方同意5罐价钱3.15元 店主赚0.65元 美国佬平均价是0.63元 任何变动都会损及对方的利益
买卖罐头的例子
店主看到美国佬进来时可能期望的是每罐 1.5元 美国佬打开罐头时,可能发现全是坏的 每一笔交易都是对满意的期待 人们对期待加上个人认定的货币数字和特有的心理价值
(2)人际层次 核心层;紧密层;松散层;无关 系者。 在管理上,在营销上,在为人处世上,都要注意 人际层次划分。人与人之间的矛盾和纠纷很多时 候就是由于自己对于人际层次没有很好地把握好, 出现了“错位”。 (3)人际网络 也叫倍增理论。“一传十,十 传百”,就属于倍增理论。 处理好人际关系,不仅要注意上述问题,也要注 意“人际形象”的塑造。“人际形象”能够产生 “人际魅力”,这对事业成功也十分重要。
商务谈判人员素质培养
第一节 知识素质
具体可以分为两种:基础知识和专业知识。 一、基础知识 1.公共关系知识 主要了解:知名度;美誉度;组织形象;各类公共 关系;公共关系形象塑造等。 (1)知名度 就是“名气”,是社会公众的认知程 度。名气是与注意与注意力紧密结合在一起的。当 许多人注意某一个人时,“不平等”和“独特价值” 自然就出现。名气往往只是量的概念。 (2)美誉度 就是“名声”, 又称信誉度、声誉度, 是社会公众的支持、理解、认可和赞同的程度。

商务谈判理论与实务第五章 商务谈判人员的基本素质要求

商务谈判理论与实务第五章  商务谈判人员的基本素质要求

第五章商务谈判人员的基本素质要求第一节谈判人员的性格第二节谈判人员的思想观念和业务能力第三节谈判者的追求和规则意识学习目标1.了解作为一个合格的商务谈判人员应该具备的基本素质。

2.了解个性特征对谈判的潜在影响。

3.了解和掌握谈判过程中有可能出现的心理问题及其对策。

关键概念素质心理承受力第一节谈判人员的性格一、权力型1.特点权力型谈判人员性格一般有以下几个特点。

(1)对权力、成绩狂热地追求,以对他人和对谈判局势施加影响为满足。

(2)敢冒风险,喜欢挑战。

(3)急于建树、决策果断。

2.对策要对付这类谈判对手,首先必须在思想上有所准备,要针对这类人的性格特点,寻找解决问题的突破口。

(1)不顾虑冒险要付出代价,一意孤行。

(2)缺乏必要的警惕性。

(3)没有耐心,讨厌拖拉。

(4)对细节不感兴趣,不愿陷入琐事。

(5)希望统治他人,包括自己的同事。

(6)必须是谈判的主导者,不愿当配角。

(7)易于冲动,有时控制不住自己。

针对他们身上存在的缺点,可从以下几个方面来应对。

(1)要在谈判中表现出极大的耐心,靠韧性取胜,以柔克刚。

(2)努力创造一种直率的并能让对方接受的氛围。

(3)要尽可能利用文件、资料来证明自己观点的可靠性。

必要时,提供大量有创造性的情报,促使对方接受自己的观点。

二、说服型1.特点说服型谈判人员的性格一般有以下两个特点。

(1)具有良好的人际关系。

(2)处理问题决不草率行事,更不会盲从,往往三思而后行。

2.对策他们的弱点并不十分明显,要认识这一类人员,需要透过表面现象分析其本质。

(1)过分热心与对方搞好关系,忽略了必要的进攻和反攻。

(2)对细节问题不感兴趣,不愿进行数字研究。

(3)不能长时间专注于单一的具体工作。

(4)不适应冲突氛围,不喜欢单独工作。

明确了这类谈判者的性格弱点,就可以制订相应的对策。

具体的方案如下。

(1)要在维持礼节的前提下,保持进攻的态度,并注意双方感情的距离,不要与对手交往过于亲密。

(2)可准备大量细节问题,使对方感到厌烦,产生尽快达成协议的想法。

简述选择谈判人员的素质标准

简述选择谈判人员的素质标准

简述选择谈判人员的素质标准
选择谈判人员的素质标准主要包括以下几个方面:
1. 专业知识和技能:谈判人员需要具备丰富的谈判经验和专业
知识,包括相关领域的知识、市场分析能力、沟通技巧和决策能力等。

2. 战略和领导能力:谈判人员需要有战略思维和领导能力,具
备制定长远目标、规划谈判策略和能够在复杂环境下做出判断的能力。

3. 心理素质和情绪管理能力:谈判人员需要具备良好的心理素质,能够稳定情绪、应对压力和处理紧张局势,保持冷静和理智。

4. 良好的沟通和协调能力:谈判人员需要有良好的沟通能力,
能够清晰表达自己的观点,同时也要具备倾听和理解对方的能力,能
够促成共识和达成双赢的结果。

5. 团队合作能力:谈判往往需要多方参与,谈判人员需要具备
团队合作精神,能够与不同利益方进行有效合作,建立互信和共同目标。

6. 人际关系和文化适应能力:谈判涉及到不同背景和文化的人员,谈判人员需要具备广泛的人际关系能力和跨文化适应能力,能够
理解和尊重不同的观点和文化差异。

总体来说,选择谈判人员应综合考察以上方面的素质,以确保他
们有能力和谐处理复杂的谈判过程,达成双方满意的协议。

谈判人员应该具备哪些能力与素质

谈判人员应该具备哪些能力与素质

谈判人员应该具备哪些能力与素质(一)谈判人员具备的素质1.气质性格方面谈判人员应具备适应谈判需要的良好的气质和性格。

有些性格特征是不利于谈判的,例如,性格内向、孤僻多疑、不善表达、冷漠刻板、急躁粗暴、惟我独尊、嫉妒心强、心胸狭窄等。

良好的气质性格应具备以下特征:大方而不轻佻、爽快而不急躁、坚强而不固执、果断而不粗率、自重而不自傲、谦虚而不虚伪、活泼而不轻浮、严肃而不呆板、谨慎而不拘谨、老练但不世故、幽默但不庸俗、热情但不多情。

2.心理素质方面在谈判过程中会遇到各种阻力和对抗,也会发生许多突变,谈判人员只有具备良好的心理素质,才能承受住各种压力和挑战,取得最后的成功。

谈判人员应具备的良好心理主要有以下几个方面:(1)自信心自信心是谈判者最重要的心理素质。

所谓自信心是指谈判者相信自己企业的实力和优势,相信集体的智慧和力量,相信谈判双方的合作意愿和光明前景。

自信心的获得是建立在充分调查研究的基础上,建立在对谈判双方实力的科学分析的基础上,而不是盲目的自信,更不是藐视对方轻视困难,固执自己错误的所谓自信是有害的。

自信心需要培养。

(2)自制力谈判过程中难免会由于双方利益的冲突而形成紧张、对立、僵持、争执的局面,如果谈判者自制力差,出现过分的情绪波动,就会破坏良好的谈判气氛,造成自己举止失态、表达不当,使谈判不能进行下去,或者草草收场,败下阵来。

谈判者具备良好的自制力,在谈判顺利时不会盲目乐观,喜形于色;在遇到困难时也不会灰心丧气,怨天尤人;在遇到不礼貌的言行时,也能够克制自己不发脾气。

(3)懂得尊重在谈判中只有互相尊重,平等相待,才可能保证合作成功。

所以谈判者首先要有自尊心,维护己方的尊严和利益,面对强大的对手不妄自菲薄,奴颜献媚,更不会出卖尊严换取交易。

但同时谈判者还要尊重对方,尊重对方的利益,尊重对方的意见,尊重对方的习惯,尊重对方的正当权利。

(4)坦诚的态度坦诚的谈判者善于坦率地表明自己的立场和观点,真诚地与对方合作赢得对方的了解和信任。

(完整版)商务谈判人员素质要求

(完整版)商务谈判人员素质要求

商务谈判人员素质要求在波澜壮阔的历史进程中,许多重大历史事件无不闪耀着谈判者超人的智慧和令人赞叹的谈判技巧,例如:古代苏秦、张仪合纵连横;晏子使楚,不辱使命;蔺相如完璧归赵等。

当代我们熟悉的周总理的外交才华、陈毅的幽默风趣,他们的个人形象和谈判风格都给我们留下了深刻的印象。

当我们感叹谈判者的英姿飒爽、雄才伟略时,当我们为谈判者的智慧与气魄折服时,有没有想过:谈判之所以成功,与谈判者良好的品质和修养、宽阔的心胸和大无畏的气魄是分不开的。

那么,成为一名优秀的谈判人员需要具备哪些良好的素质和能力呢?1.忠于职守、平等互惠、团队意识作为谈判人员,必须要有高度的责任心和事业心,自觉遵守组织纪律,维护组织利益;必须严守组织机密,不能自作主张,毫无防范,口无遮拦;要一致对外,积极主动。

优秀的谈判人员的理念是:一旦坐到谈判桌前,谈判就要彼此尊重,并在此基础上展开智勇较量。

但最终目的不是谁压倒谁,也不是置对方于死地,而是为了沟通和调整,使双方都能满足己方的基本要求,达成一致。

双方以这样的高境界的积极行为,力求公平合理的谈判结果。

2.观察判断能力谈判人员不但要善于察言观色,还要具备对所见所闻作出正确的分析和判断的能力。

观察判断是商务谈判中了解对方的主要途径。

在“二战”中,德军的一位参谋根据法国阵地坟地上出现的一只波斯猫,判断出坟地下肯定有法国的指挥部,从而一举摧毁了法国的阵地。

因为战争期间,普通士兵是不会养这种高贵的猫的;而这只猫每天上午9:00准时到坟地上晒太阳,肯定他的主人离坟地不远。

可见,只有通过准确、仔细的观察判断,才能为了解对方、辨别信息真伪提供强有力的依据。

那么,在谈判中,如何锻炼自己的观察能力呢?比如你的对手是个爱抽烟的人,当他点烟的时候是暗示你停止谈话的信号。

等他开始吞云吐雾时,你可接上刚才的话题。

如果他不停地抽烟,你可以有技巧地在他拿起烟的时候,适时地递上一份文件或报表,或其他能令他参与谈判的东西,那样,他就不好意思再享受烟瘾了。

简述商务谈判人员应具备的素质

简述商务谈判人员应具备的素质

商务谈判是商业交易中至关重要的环节,为了取得成功的商务谈判,商务谈判人员应具备以下几个重要的素质:
1. 沟通能力:商务谈判人员需要具备出色的口头和书面沟通能力。

他们应能清晰地表达自己的观点、理解对方的立场,并能够有效地解决问题和达成共识。

2. 谈判技巧:商务谈判人员应具备一定的谈判技巧,包括倾听和观察能力、提问和解答能力、灵活性和适应性等。

他们应能够运用这些技巧来引导谈判进程,以达到自己的目标。

3. 分析能力:商务谈判人员需要具备分析和思考问题的能力。

他们应能够理解和分析复杂的商业情况,包括市场趋势、竞争对手、利润和风险等因素,以便做出明智的决策和提出合理的建议。

4. 团队合作能力:商务谈判通常是一项团队工作,商务谈判人员需要具备良好的团队合作能力。

他们应能够有效地与团队成员合作,共同制定谈判策略、分工合作,并在谈判过程中相互支持和协调。

5. 文化敏感性:商务谈判往往跨越不同的国家和文化背景,商务谈判人员需要具备敏锐的跨文化意识和理解。

他们应了解和尊重不同文化的价值观、习俗和商务礼仪,以建立良好的商业关系和开展成功的
谈判。

6. 抗压能力:商务谈判常常是具有压力的情境,商务谈判人员需要具备良好的抗压能力。

他们应能够在紧张和有压力的情况下保持冷静、理性和灵活,并适时作出决策和应对变化。

综上所述,商务谈判人员应具备良好的沟通能力、谈判技巧、分析能力、团队合作能力、文化敏感性和抗压能力。

这些素质将使他们能够在商务谈判中发挥出色,达成双方的共同利益。

优秀谈判者应具备的素质能力

优秀谈判者应具备的素质能力

优秀谈判者应具备的素质能力谈判简单来说就是人与人之间相互意愿的正式传达,既然是人与人之间的人际交际,那么,就应该注重于人际交际的相关规则。

这些规则无外乎就是口头上、肢体上、情绪上的技巧而已.生活中的小事你可以不在乎,但对于正式的谈判,你必须重视,因为他随时都会到来,所以,日常生活中你应该学会锻炼以下的谈判能力,并具备它。

一般的谈判能力:1、恰当地运用和不动声色的观察“行为语言”的能力.因为谈判时的逻辑思维是否清晰、谈判是否准确、手腕是否得当、谋略是否有效、情绪十分稳定、角色扮演是否成功等决定了谈判的最终结果,而这些信息都将通过“行为语言”表达出来。

2、对与谈判活动相关的重要数据、惯例、人物、姓名、爱好等有着较强的记忆力。

知己知彼才能侃侃而谈。

3、具有较强的倾听对方意见和表达自己意图的能力。

有效的沟通建立在明白对方意图之下。

4、具有换位思考看待问题并设身处地的思维的能力。

随时给对方准备一个体面的台阶下,提高激励的“正效应”,降低或避免激励的“负效应"。

5、具有灵活的协调人际关系的能力。

就是论事,将公事与私事分开,与对方保持良好关系。

6、具备巧妙地制造或应对僵局的能力。

掌控大局,才能让僵局对己有利.7、具有创新型的思维和解决问题的能力。

攻守相辅相成,相互促进,占据主动地位。

把握影响谈判能力的主客观因素的能力:1、谈判者拥有的权力和对权力的运用技巧.2、谈判各方的实力对比以及在谈判过程中的变化.3、谈判者的人际吸引力。

4、谈判环境条件。

5、谈判信息的搜集、分析、运用的技巧.6、谈判班子的协调、配合状况以及谈判者同谈判班子内外有关人员的人际关系.7、谈判各方拥有的物质设备条件。

8、偶然因素的影响和把握机会的能力。

养成良好的职业素养的能力:1、注重社交场合的礼仪及道德规范,讲究仪表仪态、举止文明,留意服装的穿着习惯与整洁。

2、守时、守信用。

3、不轻易显露自己的外语水平,尤其是在谈判活动中。

为自己的思考和回答争取时间。

谈判口才必须具备的心理素质

谈判口才必须具备的心理素质

谈判口才必须具备的心理素质怎么处理好工作上的事情,你需要谈判;跟女朋友商量一起去哪里旅游,你需要谈判;甚至跟身边的家人安排好生活上的事务,你也需要谈判,谈判无处不在。

以下是小编精心收集整理的关于谈判口才必须具备的心理素质,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

谈判口才必须具备的心理素质一、具有正确健康的谈判意识管理谈判者的谈判意识须是健康的,即以正当竞争的手段来达到存异趋同的目标。

那种在谈判中想“出口气”、“出风头”,而试图将对方置于死地而后快的潜意识,则不符合谈判的真谛,也是不可能成为一个真正的出色谈判人才的。

二、具有丰富的社会经验和广泛的理论知识谈判是人类各种知识和经验的综合运用过程,具有极为复杂、微妙的具体规定性。

谈判桌上的各种议论,有时声东击西,有时拐弯抹角,乍看起来,与谈判内容毫不相干,实则是在“兜圈子“”摆迷阵”。

只有深谙世故、知识渊博的谈判高手,才能不辱使命。

三、具有善于思索,精于判断,洞察秋毫的能力善于思索是管理谈判者所应具备的基本要素,而认识事物、判断事物的准确,则是谈判能手的必备素质。

谈判过程充满着多种多样始料不及的问题和假象,需要管理者不断去认识、思考、判断、观察、分析和综合,以便不断地根据新情况、新问题及时调整自己的谈判方案。

四、敢于冒险,积极进取,但决不得寸进尺敢于冒险,这是力量和勇气的象征。

这对管理谈判者来说是极为重要的。

例如,1935年9月15日,纳粹德国公布了剥夺犹太人的一切公民权利并禁止雅利安人与犹太人通婚的《纽伦堡法令》。

1936年,德国边境已对犹太人完全封锁了。

当时有位犹太人凭着自己的智慧和冒险精神,不仅从德国死里逃生,而且还带出了他的所有财产。

他把自己的全部财产都押在别人的口头承诺上,并一举获得了成功。

杰勒德·尼尔伦伯格认为:“如果一个人非得要先肯定这是比较好的办法或这是惟一的办法,才敢作出决断,那么他决不可能创造性地去解决问题。

”人类的活动,往往由于过分审慎,而丧失了很多成功的机会。

商务谈判人员能力职业要求

商务谈判人员能力职业要求

商务谈判人员能力职业要求
以下是 8 条关于商务谈判人员能力职业要求:
1. 谈判技巧那可是超级重要的呀!就像在战场上,你得灵活应对各种情况。

比如,对方突然提出一个苛刻的条件,你能迅速找到一个巧妙的回应,既不让自己吃亏,又能维持良好的谈判氛围,这多关键啊!
2. 沟通能力不得强嘛!这就好比是一座桥梁,连接着双方。

你要能清楚明白地表达自己的观点,还得听懂对方话里的深意。

像要是沟通不畅,那不就跟堵车一样,啥进展都没啦!
3. 察言观色的能力也必不可少呀!就如同一个敏锐的侦探。

对方一个细微的表情变化,你得能捕捉到,然后分析出背后的含义。

哇,这不厉害吗?比如看到对方皱眉,就知道这个点可能让他不满意。

4. 强大的心理素质多重要啊!面对压力不慌不乱,这就像是在暴风雨中稳稳站立的大树。

要是对方施加压力,你就慌乱了,那还怎么谈呀,对不?
5. 知识储备也得丰富呀!就像一个百宝袋,啥都知道一点。

各种行业信息、市场动态,你都了解,谈判的时候才能更有底气啊!不然被对方一问就傻眼了,那可不行哟。

6. 应变能力得强吧!好比是在海上航行,随时会遇到风浪。

谈判中出现意外情况,你得快速调整策略。

就像突然来了个程咬金,你不得赶紧想办法应对?
7. 团队协作能力也很关键呢!这不是一个人的战斗呀!和团队成员紧密配合,互相支持。

就好像踢足球一样,大家齐心协力才能赢得比赛呀!
8. 诚信那可是根基呀!没有诚信,谁愿意和你谈下去呢?这就像盖房子,诚信就是那块最重要的基石。

如果满嘴跑火车,那不是迟早要崩塌嘛。

总之,商务谈判人员得具备这些能力,才能在谈判桌上游刃有余呀!。

谈判人员应具备的素质_商务谈判_[共6页]

谈判人员应具备的素质_商务谈判_[共6页]

第二章 商务谈判准备 29识、经验、能力不同,谈判班子和规模也不同。

实践表明,直接上谈判桌的人不宜过多。

如果谈判涉及的内容较广泛、复杂,需要由各方面的专家参加,则可以把谈判人员分为两部分:一部分主要从事背景材料的准备,人数可适当多一些;另一部分直接上谈判桌,这部分人数与对方相当为宜。

在谈判中应注意避免对方出场人数很少,而我方人数很多的情况。

二、谈判人员应具备的素质人是谈判的行为主体,谈判人员的素质是筹备和策划谈判谋略的决定性主观因素,它直接影响整个谈判过程的发展,影响谈判的成功与失败,最终影响谈判双方的利益分割。

可以说,谈判人员的素质是事关谈判成败的关键。

那么,一个优秀的谈判人员应具备怎样的素质呢?在心理学中素质是指人的神经系统和感觉器官的先天的特点。

然而从广义上理解,人的素质不仅有生理、心理两个方面的基本特点,而且也包含了一个人的知识修养和实际能力方面的内容。

人的素质可以在实践中得到逐步发展与提高。

一个优秀的谈判人员应该具备怎样的素质?弗雷斯·查尔斯·艾克尔在《国家如何进行谈判》一书中曾提出:“根据17世纪、18世纪的外交规范,一个完美无缺的谈判家,应该心智机敏,而且有无限的耐心。

能巧言掩饰,但不欺诈行骗;能取信于人,而不轻信于人;能谦恭节制,但又刚毅果敢;能施展魅力,而不为他人所惑;能拥有巨富,藏娇妻,而不为钱财和女色所动。

”当然,对于谈判人员的素质,古今中外向来是仁者见仁,智者见智。

但是,一些基本的要求却是共同的,并历来为许多谈判者所遵奉。

一个商务谈判人员应该在自身素质培养方面做好哪些准备?这个问题就如同一个运动员必须取得何种资格条件方能参加重大国际比赛一样重要。

一般来讲,商务谈判人员必须具备下述几方面的素质条件。

1.知识素质通晓相关知识是任何一个以商务活动为职业的人员开展工作的基础,对于一个谈判人员来讲也不能例外。

通常,除了国际贸易、国际金融、国际市场营销这些必备的专业知识以外,谈判人员还要把握心理学、经济学、管理学、法学、财务会计、历史学等方面的知识。

商务谈判应具备的素质

商务谈判应具备的素质

商务谈判应具备的素质商务谈判应具备的素质一、谈判人员需要具备优异的气质和性格作为一名合格的商务谈判人员,其优异的气质和性格能够充分的博得对方的尊敬,使其在谈判中成为有益要素,这样的人在谈判过程中表现得大方、痛快、开朗、严肃、慎重、干练、风趣和热忱,而假如一个内向、多疑、苛刻、焦躁及气度狭小的人则不适合作为一名合格的谈判人员。

优异的气质和性格是谈判人员获取谈判成功的有益条件。

商务谈判应具备的素质二、谈判人员拥有优异的心理素质商务谈判过程中,对方会设置更多的阻力和抗衡,并且也会有各样突发状况出现,在这类状况下,需要谈判人员拥有优异的心理素质,能够在各样压力和挑战眼前沉稳沉着,进而在谈判中取获成功。

1.自信心。

在谈判过程中自信力的根源是成立在对敌手充分认识的基础上的,只有在谈判前充分的对敌手的实力进行剖析和研究,才能在谈判时充满自信,这类自信是成立科学的检查剖析基础上的,一味的盲目的渺视敌手、执拗已见,这样的自信关于谈判是百害而无一利的。

2.自制力。

商务谈判桌上就好似战场同样,不过这是一场没有硝烟的战争,在谈判过程中出现紧张、对峙和争吵都是没法防止的,在这类场面出现时,假如谈判者不拥有优异的自制力,没法控制自已的情绪,则会致使举止失态、言行不妥,进而损坏谈判的氛围,致使谈判的失败。

关于一个合格的商务谈判人员,其在谈判过程中拥有优异的自制力,不会因为谈判顺利而过于乐观,也不会因为敌手的刁难而心灰意冷,能够在谈判过程中控制自己的性情,防止两方发生语言上的矛盾。

3.懂得尊敬。

商务谈判两方谈判的目的是为了能够进行更好的合作,因此谈判就应当成立在互相尊敬、同等相待的基础上的,只有这样才能保证合作的成功。

因此作为谈判人员,要懂得自尊,在保证自己的自尊心的基础上,还要尊敬敌手的尊严和利益,不为了交易成功而出卖自己的尊严,并且谈判时充分的尊敬对方的利益和建议,尊敬对方的民族崇奉和生活习惯。

商务谈判应具备的素质三、谈判人员需要拥有高度的责任感和原则性作为一名合格的谈判人员,第一需要尊敬国家和民族的利益,只有这样才能更好的为实现公司的利益而努力 ; 其次要做到保护国家的主权和民族的尊严,这点对涉发谈判人员尤其重要 ; 再次要拥有调动的责任感、事业心、原则性和纪律性 ; 最后要有崇高的品行,能够清廉奉公、不谋私利。

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