快消品营销理念培训课件PPT(共 43张)

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整洁度
品项数
场所位置
陈列 5大要素
陈列量
陈列面
34
产品生动化之重要性
1200
1130%
1000 800%
800 550%
600
400
160% 100%
200
0 正常无陈列 特价无陈列 广告无陈列 一般陈列 好的陈列位置 大型陈列
资料来源:TCCBC Stockholm & Essen, 1990
生动化比特价更能创造销售量!
35
第五部分 快消品的终端促销
36
这 些 人 在 做 什 么 ?
改善3:增加产品品项 200个网点× 2个产品× 30箱 = 12000箱
26
2、产品生动化
27
28
29
30
产品生动化的含义——
含义1:产品自身利益表现。 是指针对目标顾客把产品的利益点充分表现出来。
含义2:产品在通路里生动化陈列。 是指透过绝佳的陈列地点、陈列位置及醒目活泼的促
销物,让静态商品变得活泼,以吸引顾客的注意,并刺 激顾客的购买欲望。
推广方面—— 1、促销; 2、生动化; 3、人员介绍; 4、试用、品尝。
13
四、产品管理的理论基础
1、产品的生命周期理论
区域市场
全国市场
产品精进
萌芽期 加速成长期 减速成长期 成熟期
衰退期
重创新 重效率
重差异 重细分
重价格
14
2、波士顿矩阵
维持 高
发展

问题


长 率
放弃
明星 收获

瘦狗
现金牛来自百度文库

快消品营销理念
(食品饮料类)
前置问题1:企业营销的目的是什么?
最大化实现经营回报!
2
前置问题2:企业经营利润不佳的原因?
①销售额低;
产品因素;
管理体系的好坏决定
企 业
产能因素; 品牌因素;
了员工激励的强弱!
文 化
推广因素;

团队文化;
营 战
管理因素!
管理理念; 管理体系;
略 营
执行力;
18
三、快消品的分销通路


产 端
经 制


批批

零发


商商




19
四、通路分销的“直营模式”
厂家
销售分公司
城区分销商/配送商



便



市 连
利 连





牛 奶 专 卖 店
城 区
C 类 店
副 食 店
封 闭 通 路
20
五、通路分销的“经销商模式”
厂家
经销商
分销商



便



市 连
销 策
②产品毛利水平低; 行业毛利水平低;

本品毛利水平太低;
投 入
财务费用太高;


目录
第一部分:快消品的概念及特点 第二部分:产品管理 第三部分:分销通路 第四部分:市场管理 第五部分:快消品的促销
4
第一部分 快消品的概念及特点
5
一、消费品的分类
耐用品:汽车、空调、电视机、冰箱、电脑
铺货率=实际铺货点数/所有销售网点数量 区域市场销量=网点数*网点平均销量
=网点数*品项数*单品平均销量
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网点数*品项数*单品平均销量 = 销量
现在情况
100个网点× 1个产品× 15箱 = 1500箱
改善1:增加网点
200个网点× 1个产品× 15箱 = 3000箱
改善2:增加单点销量 200个网点× 1个产品×30箱 = 6000箱
7
(1)冲动性购买
因为消费者购买商品有近70%购买前并未决定购买或购买何种品 牌。是因为商品促销或摆放十分醒目,才临时决定购买。
计划性 购买30%
冲动性 购买70%
临时更换品牌4% 无预计购买品牌
14%
纯冲动性购买52 %
8
(2)扩张性消费
扩张性消费主要来自于两个方面:一是产品的可替代性;二是 产品的休闲特性.
市场占有率

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第三部分 快消食品的分销通路
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一、未来通路演变趋势
(一)新型业态逐渐取代传统业态; (二)未来的通路将被零售业巨头控制。通路品牌将越来越深的影响
消费者的购买行为,产品品牌导向将向通路品牌导向转移。 (三)通路结构扁平化。
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二、现代终端业态分类
1、仓储批发(w/b)----营业面积10000m2以上。如麦德龙、万客隆。 2、量贩店(Hypotmart)----2500 m2以上。如家乐福、好乐多。 3、超市连锁(Super Chain)----1000 m2以上。如保龙仓、亿客隆。 4、便利连锁(C.V.S Conveniance Store Chain)----营业面积80--100 m2以上。如 国大36524、天元。 5、购物中心(Shopping mall) 6、封闭通路(Close Market)----机场、车站、宾馆、学校、工厂、风景区
A组(具有典型扩张性) 饮料 酸奶 饼干 糖果 啤酒 巧克力
B组(不具有扩张性) 油、盐、酱、醋 卫生纸 猫粮、狗粮 洗衣粉、香皂 牙膏 洗发水
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第二部分 快消食品的产品管理
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一、食品行业现状
• 食品安全 • 同质化、同类化 • 行业利润微薄 • 行业进入门槛较低,竞争环境恶劣 • 竞争对于品牌和资金实力的依赖度较高
利 连





牛 奶 专 卖 店
C 类 店
副 食 店
封 闭 通 路
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第四部分:市场管理
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一、经销商/配送商的管理
1、客情管理; 2、货款管理; 3、库存管理; 4、配送服务; 5、政策执行。
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二、终端管理
1、铺货率; 2、生动化; 3、新鲜度; 4、价格体系; 5、政策执行。
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1、铺货率

日用品

服装针织品

快消品
调味品 粮油类
食品
酒类 糖果类
饮料类
休闲食品
乳品类
冰品类
家庭护理品 个人护理品
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二、 快速消费品的特性
1、保质期较短,一般在12个月以内; 2、满足消费者日常需要,具有频繁重复购买的特性; 3、重视包装和品牌; 4、单位价值较低,具有(1)冲动性购买的特性; 5、大多类别具有(2)扩张性消费特性。
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二、行业机会
• 有竞争力的创新型产品; • 同质化、同类化产品导入成本竞争; • 产品推广的企划力或销售力; • 品牌建设或合作; • 调整心态,做市场的补缺者。
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三、影响消费者购买的因素
产品方面—— 1、口感/口味; 2、新鲜度; 3、品牌; 4、包装; 5、价格; 6、新颖、吸引人; 7、营养。
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什么是产品生动化? 所谓“生动化”是指产品包装设计透过绝佳的陈列地点、
陈列位置及醒目活泼的制作物,以吸引消费者的注意,使 购买者易看、易选、易拿、悦目,并刺激消费者的购买欲 望。简而言之,就是让产品能“自我销售”。
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终端生动化通常是通过陈列生动化和促销来实现的。
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决定生动化陈列的五要素
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